前言：本站為你精心整理了集團防汛應急企劃預案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

為防止2006年度我公司發(fā)生汛情，確保及時有序、科學地采取相應有效措施，迅速排除汛情造成的危險，減少損失，特制定本預案。

一、本實施方案適用于集團公司防汛工作。

二、組織機構

（一）集團防汛應急領導小組成員

組長：

副組長：

成員：

防汛領導小組辦公室設在集團公司安全管理部。

現(xiàn)場防汛應急隊伍由下列單位組成：一公司。

（二）主要職責

執(zhí)行上級防汛工作命令，制定公司防汛工作方案；督查各施工現(xiàn)場，落實各項預防措施；向上級報告防汛進展情況，隨時保證上情下達，下情上報。

（三）實行嚴格的24小時值班制度，保持通訊暢通，嚴禁值班人員脫崗。設專人每天收集天氣信息，一旦有汛情，應立即啟動預案。

三、責任制度

（一）集團公司責任

1、實施對下屬單位施工現(xiàn)場防汛工作的監(jiān)督檢查，督促施工抓好各項防汛措施的落實。

2、及時撥付工程款項，以保障各單位防汛工作經(jīng)費。

（二）集團公司下屬各單位責任

1、嚴格執(zhí)行《路橋集團有限公司防汛安全工作管理辦法》，建立健全施工現(xiàn)場防汛組織機構，成立專門班子具體負責防汛各項工作的落實，將防汛工作責任分解到每一個崗位，確保責任到人，措施落實。

2、積極做好施工現(xiàn)場防汛的各項工作，要全面及時掌握工程動態(tài)，及時消除安全隱患，對重點內容、重點環(huán)節(jié)進行重點檢查和監(jiān)控。

3、開展防汛應急預案的演練工作，確保一旦預案啟動，人員到位、物資到位、設備到位，搶險及時、有序。

4、因汛情發(fā)生可能對周邊建筑物、構筑物及供電線路等公共設施造成影響的，應及時協(xié)調各部門進行妥善處理。

四、重點檢查監(jiān)控內容

各單位要實行嚴格的汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復查的檢查監(jiān)控制度。安排專人分工負責，對施工現(xiàn)場的臨建設施、圍擋檣、基坑設施、起重運輸機械、腳手架、施工用電等項目進行重點檢查和監(jiān)控。

五、落實防汛工作的防范措施

各單位要全面落實防汛工作的各項防范措施，及時消除安全隱患。同時加強實戰(zhàn)演練，保持高度的待命狀態(tài)，確保一旦發(fā)生汛情，能夠高效、有序、及時地開展搶險，將損失降到最低限度。對在防汛工作中行動遲緩、措施不力、責任不落實，由此造成責任事故的，將嚴肅追究單位責任人的責任。