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安全保衛(wèi)部門在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，要掌握科學發(fā)展觀的精髓，結合工作實際，明確工作定位，充分發(fā)揮好職能作用，扎實有效地開展工作，在為全局工作提供優(yōu)質保障中求得自身的提高和發(fā)展。

一、履行好自身職責，維護和保障油田和物資供應事業(yè)的發(fā)展

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。當前，油田事業(yè)正處于發(fā)展的關鍵時期，安全保衛(wèi)部門盡管是個小細胞，但要在油田事業(yè)及物資供應的發(fā)展中發(fā)揮自身的特殊作用，必須站在全局上考慮問題，立足自身特點謀劃發(fā)展，根據自身的職能確定措施，認清新形勢，明確新任務，實現(xiàn)新突破。必須充分認識到，安全保衛(wèi)部門是物資供應工作和油田事業(yè)的重要組成部分，是促進油田事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，因此，安全保衛(wèi)部門要主動積極地承擔起自身的工作職責，充分有效地發(fā)揮好在保障發(fā)展、維護發(fā)展、促進發(fā)展的職能作用，在保證油田事業(yè)發(fā)展中來定位自己，提高自己，不斷促進自身的建設和發(fā)展。

二、堅持以人為本的管理理念，實行人性化、差異化管理

科學發(fā)展觀的核心是以人為本。安全保衛(wèi)工作要始終堅持以人為中心，充分發(fā)揮廣大員工和各個部門工作人員的主觀能動性，不斷提高管理和服務水平。第一，要建立一支高素質的管理和服務團隊。要把學習擺在十分突出的位置，加強對各級管理干部、廣大一線員工的學習教育和培訓工作，深入學習科學發(fā)展觀的深刻內涵，深入學習并牢牢把握油田事業(yè)和物資供應工作面臨的新形勢新任務，從而提高把握全局的能力和水平，努力適應新形勢下的管理要求。要廣泛深入學習先進的管理理念，用先進的管理方式做好安全保衛(wèi)工作。要加強對廣大安全管理員工的教育工作，增強責任意識、服務意識、廉潔意識、防范意識，確保安全保衛(wèi)工作健康運行。要關注和關心廣大員工的思想生活，多為員工解決實際問題，維護員工切身利益，增進團結，充分調動廣大員工的工作積極性和主動性。第二，要對不同部門實施差異化管理。安全保衛(wèi)工作貫穿物資供應工作的始終，涉及方方面面，幾乎無處不在，有事業(yè)發(fā)展，就有安全保障。因此，安全管理工作不能一概而論，一個模式，一成不變。對油料公司的監(jiān)管，要突出防火安全；對物資總庫的監(jiān)管，要突出日常的管護；對檢驗所的監(jiān)管，要突出檢驗過程的管理；對物流中心的監(jiān)管，要突出場地安全、人員監(jiān)控等等。第三，要形成人人都重視安全、保障安全的良好局面。要加強與各個部門的工作協(xié)作，大力宣傳貫徹安全保衛(wèi)工作的基本常識和各項要求，使各個部門、各個崗位的員工都能積極參與到安全保衛(wèi)中來，把安全管理的理念滲透到各個環(huán)節(jié)中去，延伸安全管理的觸角，形成人人都重視安全、維護安全、保障安全的良好態(tài)勢。

三、突出重點，統(tǒng)籌兼顧

科學發(fā)展觀的基本方法是統(tǒng)籌兼顧。要做好安全保衛(wèi)工作，必須突出工作重點，抓住工作要害，把握主要矛盾，確保重點部位、重要環(huán)節(jié)萬無一失。當前，要突出抓好治安和消防兩個重點。物資供應部門在油田系統(tǒng)中涉及利益范圍較廣，與各個方面利益關系較為密切，是利益較為集中的部門，因此治安問題至關重要。要把治安工作擺在突出位置，密切關注重點部位和環(huán)節(jié)往來人員的動向，加強安全力量的布控，加強隱患的排查，加強可疑分子的監(jiān)視，確保整個物資供應系統(tǒng)的一方平安，維護好油田事業(yè)的重要一環(huán)。由于油田事業(yè)的特殊性，消防安全成為安全管理的重中之重。“防范勝于救災，隱患險于明火，責任重于泰山”，要突出抓好消防安全的防范工作，油庫、物資庫等重點部位要保證全天24小時有人把守值班，各種消防器材要配備齊全、布置到位，要進一步提高防火安全的技術手段，通過監(jiān)控設備分析來往行人動向，對可疑人員進行密切監(jiān)控，提前防范，把所有可能引起火險的隱患都消除在萌芽狀態(tài)。同時，安全無小事，要全面抓好其他各項工作，從日常做起，從小事做起，見微知著，防微杜漸，不可偏廢，保證整體管理水平的提高。認真抓好綜治、戶籍、內勤等日常工作，為保發(fā)展、保重點、保運行、促和諧提供有力支持。

四、加強制度建設，確保安保工作長治久安

科學發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)。要實現(xiàn)安全保衛(wèi)工作的長治久安，必須不斷加強和完善各項管理制度，用制度來管人管事，靠制度來保平安，保發(fā)展。一要堅持管用制度。對崗位負責制度、值班值宿制度等，在過去工作中發(fā)揮了積極的作用，要一以貫之地堅持，長期不懈地抓好，并進一步加以強化，確保好制度取得好效果。二要完善管理制度。要對目前正在實行的各項制度進行重新梳理，發(fā)現(xiàn)制度的缺陷漏洞并及時加以補救，對現(xiàn)有各項制度要進一步細化、量化、具體化、明確化，保證每一項制度都具有很強的針對性和可操作性，堅決避免因為制度的漏洞和缺陷而導致不安全因素的發(fā)生。三要嚴格執(zhí)行制度。不能得到執(zhí)行的制度是無效的制度，沒有懲罰的制度會流于形式。要對現(xiàn)行的各項制度進一步明確違規(guī)懲處措施，執(zhí)行好的要給予獎勵，執(zhí)行不力的要給予嚴肅懲罰，保證制度的嚴肅性和公正性。四要推進制度創(chuàng)新。要善于學習借鑒先進地區(qū)管理方法和管理經驗，在實踐中探索和研究新方法新措施，從而指導安全保衛(wèi)工作的新實踐，適應安全管理工作的新形勢和新任務，不斷提高安全保衛(wèi)工作在維護油田系統(tǒng)物資供應中的保障能力。