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民政局加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)整改方案

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民政局加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)整改方案

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從2009年1月下旬由分析檢查階段轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。為確保分析檢查階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到切實(shí)有效解決,依據(jù)我局已形成的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,特制定整改落實(shí)方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)為重要抓手,以“重在創(chuàng)新后勤工作體制機(jī)制、重在服務(wù)對(duì)象滿意”為目標(biāo),在解決突出問(wèn)題和完善體制機(jī)制上下功夫、求突破,認(rèn)真落實(shí)整改措施,集中力量解決一批影響和制約后勤工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,辦一批服務(wù)對(duì)象普遍期待的實(shí)事好事,以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果更好地為區(qū)委區(qū)政府中心工作服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)和干部職工滿意,用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀。

二、工作原則

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一全局思想認(rèn)識(shí),針對(duì)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問(wèn)題,以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為依據(jù),制定切實(shí)可行的整改措施,按照問(wèn)題輕重緩急和難易程度,分門別類提出整改意見(jiàn),明確整改重點(diǎn),確定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。整改工作由局黨委書(shū)記負(fù)總責(zé),班子成員根據(jù)分管工作對(duì)口負(fù)責(zé),相關(guān)科室具體落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,真正從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上解決問(wèn)題。

(一)堅(jiān)持先急后緩、先易后難原則。對(duì)馬上能夠解決的問(wèn)題,集中精力立即予以解決;對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題,創(chuàng)造條件限時(shí)解決。

(二)改革創(chuàng)新原則。按照推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的要求,在創(chuàng)新實(shí)踐中解決問(wèn)題。

(三)依法辦事原則。牢固樹(shù)立依法辦事理念,嚴(yán)格按法律法規(guī)和區(qū)委區(qū)政府規(guī)定辦事。

(四)科學(xué)合理原則。堅(jiān)持從大處著眼、小處著手分析和解決問(wèn)題,避免“只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林”。從實(shí)際出發(fā),盡力而為,量力而行,認(rèn)真解決好具體問(wèn)題。

(五)發(fā)揚(yáng)民主。堅(jiān)持走群眾路線,緊密依靠干部職工搞好整改,集中群眾智慧尋找解決辦法,凝聚群眾力量促進(jìn)整改落實(shí),用領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工的滿意程度檢驗(yàn)整改成效。

(六)務(wù)求實(shí)效。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),一件一件定措施,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)解決問(wèn)題的針對(duì)性和實(shí)效性,真正把解決問(wèn)題成效體現(xiàn)在干部職工受教育、工作發(fā)展上水平、服務(wù)對(duì)象得實(shí)惠上。

三、主要問(wèn)題

(一)系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠到位。系統(tǒng)學(xué)習(xí)的制度雖然健全,但因工作和時(shí)間等因素,有以干代學(xué)思想和傾向,學(xué)習(xí)制度落實(shí)得還不夠到位,特別是在勤學(xué)、博學(xué)、精學(xué)、理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)方面做得不夠:有的同志學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性需要進(jìn)一步提升;有的同志在統(tǒng)一組織時(shí)學(xué)一陣,自學(xué)不主動(dòng);有的同志重業(yè)務(wù)技能輕理論學(xué)習(xí)現(xiàn)象較為突出;有的同志還存在學(xué)習(xí)筆記記錄不夠細(xì)現(xiàn)象。這些都不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

(二)思想意識(shí)還不夠解放。由于慣性思維,導(dǎo)致在將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到具體工作中時(shí),還不敢完全打破舊框框,找不到好的方法和措施,雖然后勤改革工作邁出了很大的步伐,但也還有延續(xù)傳統(tǒng)做法的痕跡。在管理、服務(wù)、保障工作中需要進(jìn)一步強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí),完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作方法,提高工作效率和水平。

(三)創(chuàng)新能力還有待提高。過(guò)于求穩(wěn)導(dǎo)致創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),后勤工作思路上沒(méi)有大的創(chuàng)新和突破。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)雖然很深入,但卻缺乏闖出一條新路子的精神,有些貫徹措施還停留在理論層次。同時(shí)存在經(jīng)驗(yàn)主義現(xiàn)象,工作中有時(shí)不是運(yùn)用新方法分析和解決問(wèn)題,而是憑經(jīng)驗(yàn)判斷和處理一些事情,出現(xiàn)認(rèn)識(shí)滯后、事倍功半的現(xiàn)象。目前,伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,人民群眾對(duì)降低行政成本、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的呼聲越來(lái)越高,我們?cè)诠?jié)能工作方面,創(chuàng)新方法和手段還不足,還有一定挖掘空間。

(四)工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。工作方法還有待改進(jìn)。在工作實(shí)踐中,雖然能夠自覺(jué)努力爭(zhēng)取絕大多數(shù)干部職工的滿意,但往往局限于時(shí)間、人員、資金、技術(shù)等問(wèn)題而未能做到最好,也沒(méi)有能很好地深入傾聽(tīng)廣大干部職工的意見(jiàn),調(diào)查研究不足,與服務(wù)對(duì)象、特別是行政文化中心大樓以外的服務(wù)對(duì)象的溝通交流需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(五)服務(wù)意識(shí)上還存在不足。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻變革,使得廣大機(jī)關(guān)干部職工對(duì)提高服務(wù)保障水平有了更高的需求和期待。在為干部職工服務(wù)的問(wèn)題上,想的不夠全面,做得不夠完善,沒(méi)能完全做到全心全意,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度需要進(jìn)一步提升。在飯卡辦理和充值方面要繼續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,烹調(diào)技術(shù)還要進(jìn)一步提高等。

(六)隊(duì)伍整體素質(zhì)還需要提升。目前,人民群眾對(duì)降低行政成本、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的呼聲越來(lái)越高,政府機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)提高服務(wù)保障水平有了更高的需求和期待,機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作深化改革的任務(wù)越來(lái)越艱巨,轉(zhuǎn)換體制機(jī)制的任務(wù)越來(lái)越緊迫,完善管理制度的要求越來(lái)越迫切。這一切都需要后勤管理隊(duì)伍(包括安管隊(duì)伍)進(jìn)一步提高整體素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。

四、整改措施

(一)建立長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)用理論武裝頭腦。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,完善學(xué)習(xí)計(jì)劃,充分利用好學(xué)習(xí)時(shí)間,把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)長(zhǎng)抓不懈,繼續(xù)深入研讀“三本書(shū)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)同志在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開(kāi)30周年大會(huì)上的重要講話精神、在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委十屆四次、市委四屆十一次全會(huì)和區(qū)委三屆七次全會(huì)精神。通過(guò)進(jìn)一步深化學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解,把繼續(xù)解放思想與緊密聯(lián)系工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),把堅(jiān)持改革創(chuàng)新與穩(wěn)步協(xié)調(diào)推進(jìn)結(jié)合起來(lái),把增強(qiáng)自律意識(shí)與強(qiáng)化制度約束結(jié)合起來(lái),把堅(jiān)持服務(wù)宗旨與實(shí)施科學(xué)管理結(jié)合起來(lái),把提高保障能力與降低行政成本結(jié)合起來(lái),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作,繼續(xù)推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作上新臺(tái)階。

主要責(zé)任人:*

直接責(zé)任人:*

責(zé)任科室:辦公室

整改期限:2009年2月中旬

(二)繼續(xù)解放思想,增強(qiáng)“敢為人先”意識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,要發(fā)展就要敢于向“默守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩和求穩(wěn)怕亂,求穩(wěn)怕險(xiǎn)”說(shuō)不,就要解放思想、大膽創(chuàng)新、增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的勇氣和魄力,就是要大膽創(chuàng)新管理模式和方法。月度量化考核辦法和區(qū)政府問(wèn)題管理制度是區(qū)委區(qū)政府解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的重要成果,是促使我局加強(qiáng)管理、切實(shí)履行服務(wù)職責(zé)的重要抓手,是促使我局改進(jìn)服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率的根本措施,是促使我局工作形成有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)資源配置、建設(shè)廉潔高效機(jī)關(guān)的重要保障。必須在繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)月度量化考核辦法和區(qū)政府問(wèn)題管理制度的基礎(chǔ)上,全面提升科學(xué)管理水平和效率。

主要責(zé)任人:*

直接責(zé)任人:*

責(zé)任科室:辦

公室

整改期限:2009年2月中旬

(三)加強(qiáng)制度創(chuàng)新,不斷完善體制機(jī)制。要對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行清理完善,建立健全機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度,力爭(zhēng)在推進(jìn)新型機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作發(fā)展體制機(jī)制的完善和創(chuàng)新上取得成果。特別是要在各項(xiàng)工作中建立健全快速流轉(zhuǎn)與跟蹤督辦制度,建立健全由科室負(fù)責(zé)人、辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)組成的逐級(jí)遞進(jìn)的跟蹤督辦體系,堅(jiān)持對(duì)支部會(huì)議、局務(wù)會(huì)議和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作事項(xiàng)、月度計(jì)劃明確的工作任務(wù)實(shí)行督辦,明確責(zé)任科室、責(zé)任人、完成時(shí)限和工作要求,全程跟蹤,定期催辦,限期辦結(jié),及時(shí)反饋。交辦事項(xiàng)未能及時(shí)完成的,必須說(shuō)明原因并限期整改辦結(jié);主觀因素造成延誤的,當(dāng)月考核不得評(píng)優(yōu);應(yīng)付了事,完成質(zhì)量不高的,退回重辦;屢次整改不能到位的,年度考核評(píng)優(yōu)一票否決。通過(guò)快速流轉(zhuǎn)和跟蹤督辦,做到事事有跟蹤、件件有落實(shí),切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),積極查找工作中存在的問(wèn)題,充分利用區(qū)政府問(wèn)題管理系統(tǒng),積極反映疑難問(wèn)題,切實(shí)履行職責(zé)。

主要責(zé)任人:*

直接責(zé)任人:*

責(zé)任科室:辦公室

整改期限:2009年12月底

(四)加強(qiáng)工作實(shí)踐創(chuàng)新,研究節(jié)能減排新舉措。要繼續(xù)探索通過(guò)節(jié)能減排節(jié)約行政成本的有效辦法,充分發(fā)揮政府機(jī)關(guān)節(jié)能表率作用:一是對(duì)大樓和廣場(chǎng)照明進(jìn)行節(jié)能改造,要切實(shí)做好前期調(diào)研和可行性論證,既要真正貫徹節(jié)能減排的政策精神,又要做到切實(shí)可行;二是做好樓宇能耗監(jiān)控工作,加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集和分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,為節(jié)能減排工作提供基礎(chǔ)支持;三是繼續(xù)從細(xì)微處入手,加強(qiáng)日常用水用電管理;四是科學(xué)有效控制車輛維護(hù)、保養(yǎng)、燃油等費(fèi)用;五是將節(jié)能減排工作前移到采購(gòu)環(huán)節(jié),堅(jiān)持在采購(gòu)工作中嚴(yán)格貫徹《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施意見(jiàn)》,落實(shí)強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度,帶頭使用節(jié)能產(chǎn)品,發(fā)揮政府機(jī)關(guān)的節(jié)能表率作用。

主要責(zé)任人:*東、*

直接責(zé)任人:*、*、*

責(zé)任科室:物業(yè)科、行政科、車管中心

整改期限:長(zhǎng)期

(五)夯實(shí)工作作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。局黨委班子要繼續(xù)深入開(kāi)展服務(wù)機(jī)關(guān)干部職工調(diào)研活動(dòng),班子成員帶頭深入機(jī)關(guān)各部門單位,圍繞各部門所需、干部職工所想,扎扎實(shí)實(shí)搞調(diào)查研究,著力解決機(jī)關(guān)和干部職工最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,努力為機(jī)關(guān)和干部職工辦實(shí)事。各業(yè)務(wù)科室要繼續(xù)按照“積極主動(dòng)、熱情周到”、“領(lǐng)導(dǎo)滿意、機(jī)關(guān)滿意、干部職工滿意”的要求,全面增強(qiáng)保障能力,提升服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好接待、食堂、車輛等服務(wù)工作。要通過(guò)實(shí)施走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)戰(zhàn)略,加強(qiáng)與兄弟單位的交流與合作,開(kāi)闊眼界、提高素質(zhì),進(jìn)一步提高餐飲和配套服務(wù)質(zhì)量。

主要責(zé)任人:*、*東、*、*

直接責(zé)任人:*、*、*、*、*

責(zé)任科室:辦公室、接待辦、行政科、物業(yè)科、保衛(wèi)科、車管中心、食堂

整改期限:2009年12月底

(六)加強(qiáng)素質(zhì)教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要教育全局廣大干部職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的本質(zhì)屬性,是機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門區(qū)別于其他部門的根本特點(diǎn),只有堅(jiān)持服務(wù)宗旨,才能找準(zhǔn)立身之本、夯實(shí)生存之基、拓寬發(fā)展之道。要教育全局干部職工清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著后勤服務(wù)社會(huì)化的推進(jìn),黨政機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)因其需求量大、渠道穩(wěn)定、潛力厚實(shí)而成為商家激烈角逐的新陣地,機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),其可替代性也日益凸現(xiàn)。因此,全局干部職工必須切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇能力。

主要責(zé)任人:*

直接責(zé)任人:*

責(zé)任科室:辦公室

整改期限:2009年2月中旬

五、保障手段

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓部署。整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最出成果、最見(jiàn)實(shí)效的階段,也是廣大黨員干部群眾最為關(guān)注的階段。抓好整改落實(shí),是將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中所形成的發(fā)展共識(shí),轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果的關(guān)鍵之舉;是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀最重要、最現(xiàn)實(shí)的工作體現(xiàn)。班子成員要按照分工認(rèn)真落實(shí)解決問(wèn)題的責(zé)任,周密安排、精心組織,突出重點(diǎn)、抓好關(guān)鍵,帶頭落實(shí)整改措施,集中力量解決存在的突出問(wèn)題。全局廣大干部職工必須以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,高度重視整改落實(shí)工作,自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和廣大機(jī)關(guān)干部職工監(jiān)督。

(二)齊心協(xié)力抓全局。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí),高度重視整改落實(shí)工作。建立集體整改責(zé)任制,把責(zé)任分解,落實(shí)到人,確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。屬于班子集體解決的事項(xiàng),班子成員共同研究解決方案和工作計(jì)劃,共同領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。分管工作也要立足全局,堅(jiān)持分工不分家,加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,形成合力。

(三)明確責(zé)任抓落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,原則上誰(shuí)分管、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);對(duì)干部職工反映的問(wèn)題,凡可以馬上辦理和解決的,立即辦理和改正;對(duì)重要工作和問(wèn)題,責(zé)任科室事前要做深入細(xì)致的調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的整改落實(shí)方案;工作中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,對(duì)不能及時(shí)落實(shí)的,要分析原因,有針對(duì)性的完善措施,確保盡快落實(shí);對(duì)由于受客觀條件限制,暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,要向干部職工講清講明,努力爭(zhēng)取理解和支持。

(四)健全制度抓督查。建立“掛號(hào)”整改、落實(shí)“銷號(hào)”制度,列出問(wèn)題清單,逐問(wèn)題“掛號(hào)”整改,逐條目落實(shí)“銷號(hào)”。建立信息反饋制度,各項(xiàng)整改措施的牽頭科室要定期報(bào)告解決問(wèn)題的進(jìn)展情況。建立公示監(jiān)督制度,通過(guò)工作信息等形式,面向干部職工公示解決問(wèn)題情況,接受監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)解決問(wèn)題的指導(dǎo)和督查,針對(duì)整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)研究部署,提出有針對(duì)性的措施。加強(qiáng)對(duì)整改工作的督促檢查,對(duì)解決問(wèn)題的進(jìn)度、質(zhì)量、效果情況全程跟蹤檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決處理,全面推動(dòng)工作落實(shí),務(wù)求取得實(shí)效。

(五)民主決策抓班子。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)集體決定和分工,履行好自己的職責(zé),組織好決議的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間大事講原則,小事講風(fēng)格,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié),形成強(qiáng)大的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(六)保持廉潔抓黨風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20*-2012年工作規(guī)劃》,切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)責(zé)任。每年集中一段時(shí)間,進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)集中學(xué)習(xí)和專題輔導(dǎo),邀請(qǐng)專家學(xué)者作反腐倡廉專題輔導(dǎo)報(bào)告,進(jìn)行警示教育。

(七)提高修養(yǎng)抓黨性。領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),勤于學(xué)習(xí),善于思考,努力培養(yǎng)良好的道德情操。在帶領(lǐng)全局干部職工履行職責(zé)的過(guò)程中,做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作表率,解放思想、改革創(chuàng)新作表率,嚴(yán)于律己、勤政廉政作表率,抓好班子、帶好隊(duì)伍作表率。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用,帶領(lǐng)全局認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作,著力爭(zhēng)取成效,為推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作上臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。