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民政領(lǐng)導(dǎo)思想政治素質(zhì)教育交流材料

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民政領(lǐng)導(dǎo)思想政治素質(zhì)教育交流材料

領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的狀況如何,直接關(guān)系到黨的路線方針政策的貫徹落實,關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的全局,關(guān)系到最廣大人民根本利益的實現(xiàn)。近年來,特別是在黨的十七大、十七屆三中全會和省委九屆四次、五次、六次全會勝利召開以來,市局黨委緊緊圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深入推進“兩個加快”的實際,按照市第十次黨代會提出的總體要求,不斷加強思想政治建設(shè),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),有力的推動了各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。我們在班子思想政治建設(shè)上的基本做法和經(jīng)驗是:

一、抓教育強素質(zhì),建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班子

學(xué)習(xí)的進步是一切進步的先導(dǎo),學(xué)習(xí)的落后是一切落后的根源。我們把學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強班子成員的黨性鍛煉,提高班子成員的政治素質(zhì)、理論水平和工作能力。一是建立學(xué)習(xí)機制。我們適時建立了學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)機制、動力機制、投入機制和激勵機制,明確了學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)體系、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)載體,促進了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的全面發(fā)展。市局黨委根據(jù)工作需要,成立了中心學(xué)習(xí)組,局黨委書記任組長,分管副書記任副組長,局黨委委員為成員。每次學(xué)習(xí)我們都制定了中心組學(xué)習(xí)計劃,提前明確學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、參加人員、中心發(fā)言人、學(xué)習(xí)方法及步驟,確保了領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進行和取得實效。在中心學(xué)習(xí)小組集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,局黨委還要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少學(xué)習(xí)一本政治理論書籍,每人做學(xué)習(xí)筆記不少于5萬字。二是豐富學(xué)習(xí)形式。我們改依賴型學(xué)習(xí)為自主型學(xué)習(xí),改單純知識型學(xué)習(xí)為綜合型學(xué)習(xí),改封閉型學(xué)習(xí)為開放型學(xué)習(xí),面向社會、面向?qū)嵺`,開展多層次、全方位的學(xué)習(xí),組織開展了一系列理論宣講、專題輔導(dǎo)、心得交流、實地參觀、培訓(xùn)考察等活動。

特別是圍繞黨的十七大、十七屆三中全會及貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深入推進“兩個加快”等中心論題,積極邀請有關(guān)專家講黨課和形勢教育課,積極組織班子成員參加市委舉辦的系列報告會和有關(guān)培訓(xùn)。組織班子成員到市烈士陵園重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)革命烈士事跡,到局扶貧聯(lián)系村走訪和幫扶貧困戶,到局下派干部所在村慰問下派干部,幫助解決基層困難,不斷強化班子成員的責(zé)任意識、服務(wù)意識、奉獻意識。今年我們又在班子中開展了“四學(xué)四比”活動,即向書本學(xué)比理論功底,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)比協(xié)調(diào)能力,向群眾學(xué)比調(diào)研水平,向同志學(xué)比服務(wù)質(zhì)量,學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實效性明顯增強,班子成員的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了新的提高。三是堅持學(xué)以致用。緊密圍繞不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,為全面推進糧食工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著思考去學(xué)習(xí),帶著工作去學(xué)習(xí),帶著壓力去學(xué)習(xí),邊調(diào)研邊探討,邊學(xué)習(xí)邊提高,在工作中學(xué)習(xí)。

堅持理論學(xué)習(xí)與中心工作相結(jié)合,先后組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院頒布的《糧食流通管理條例》和《四川省糧食流通管理行政處罰實施意見》、《四川省糧食收購資格管理辦法》、《糧食流監(jiān)督檢查實施細則》及糧改政策、規(guī)定,進一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解,加深了對糧食系統(tǒng)改革發(fā)展中一些重大問題的思考,推動了糧食改革工作深入開展。堅持深入基層、深入群眾,及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的問題,了解企業(yè)改制、生產(chǎn)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,科學(xué)準確地把握發(fā)展的脈搏。對其中事關(guān)全局的重點問題深入進行調(diào)研,近年來班子成員基層調(diào)研平均不少于12*天共撰寫理論和調(diào)研文章36篇,其中3篇在《自貢調(diào)研與決策》上發(fā)表,2篇在市委中心學(xué)習(xí)組刊物發(fā)表,局中心學(xué)習(xí)組榮獲2*—2*年度自貢市委中心組理論學(xué)習(xí)組織獎。

二、抓團結(jié)強班子,建設(shè)和諧協(xié)作的班子團結(jié)是一個班子的生命,班子團結(jié)是一個部門、一個單位保持和諧的重要條件。多年來,我們積極營造以和共事、以和謀事、以和成事的良好氛圍。一是堅持和完善民主集中制。局黨委定期認認真真、扎扎實實地開好每一次民主生活會,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀、會議決定的議事規(guī)則。會前,“一把手”心中無底的事不提出決策,形不成共識的問題不拿出來決策,重大事項未考慮成熟的不研究決策;會中,充分發(fā)揚民主,多傾聽不同意見,反反復(fù)復(fù)地討論,以道理服人,以事實服人,達到統(tǒng)一思想認識,最終形成決策的目的。二是正確處理正職與副職關(guān)系。“一把手”總攬不包攬,決斷不武斷,知人善任,按照分工負責(zé)制的要求,對班子成員明確職責(zé)放手使用,放手不撒手,用人不疑人,讓其大膽的干事、管事、謀事,充分調(diào)動班子成員的積極性。堅持經(jīng)常和班子成員交心談心,凡事關(guān)全局的大事都要和班子成員溝通、商量,既不搞“一言堂”,也不當(dāng)老好人。三是班子成員之間分工不分家。班子成員之間既講黨性原則,又講和諧合作。產(chǎn)生分歧時做到坦誠相待,發(fā)現(xiàn)問題時做到及時提醒,看見不足時做到相互補臺。堅持一切從大局出發(fā),從工作出發(fā),使領(lǐng)導(dǎo)班子成為一個團結(jié)和諧的戰(zhàn)斗集體。

三、抓改革強活力,建設(shè)“創(chuàng)新型”班子

隨著糧食流通體制的全面改革,為適應(yīng)新形勢我們對糧食局的職能進行重新定位,努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“管理型”機關(guān)向新時期的“服務(wù)型”機關(guān)轉(zhuǎn)變,由管糧食向促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。一是轉(zhuǎn)變職能,進行科室大調(diào)整。隨著糧食流通體制的改革,原有的科室設(shè)置不適應(yīng)新形勢、新職能的要求,局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深入調(diào)研和周密思考,對原有科室進行了大的調(diào)整,對不適應(yīng)新形勢的科室進行撤并,新增設(shè)了一些職能科室,變管理型機關(guān)為服務(wù)型機關(guān),使科室設(shè)置更加符合目前糧食工作的需要,既分工明確,又相互補臺,實現(xiàn)了“九牛爬坡,人人出力”的新局面。通過兩年的運行效果良好,極大地轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng)和辦事效能。二是銳意改革,盤活基層購銷企業(yè)。近年班子成員把主要精力都用在搞活糧食購銷企業(yè)上,對全市糧油購銷企業(yè)進行大改革,涉及職工38*1人,全部買斷走人,將原幾十家(?)購銷企業(yè)合并成12家,使企業(yè)輕裝上陣。在此基礎(chǔ)上班子成員積極調(diào)研創(chuàng)新管理模式,在系統(tǒng)中推廣了榮縣長山糧油公司“獎罰、權(quán)責(zé)”掛鉤模式、市大禾糧油公司在購銷中工資全浮動“以量計酬、多勞多得”的績效工資制,收到了較好的效果。三是大了發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),促農(nóng)增收。我們以糧油“訂單”為紐帶,積極介入糧食產(chǎn)業(yè)化調(diào)整,促農(nóng)增收,2*8年建立糧食訂單基地13個,簽訂訂單96.74畝,收購訂單糧食6.55萬噸,金額達1.5億元,凈增種糧農(nóng)民收入2*多萬元。特別是通過調(diào)研和與當(dāng)?shù)卣献鳎杉Z食系統(tǒng)牽頭在貢井區(qū)成佳鎮(zhèn)成立了“自貢市成佳水稻專用合作社”,采取“統(tǒng)一購種、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的運作模式,收購到戶,結(jié)算到人,增加了糧食產(chǎn)量、提高了糧食質(zhì)量,收購價格比市場高出*.*4元/斤,畝平均增收1*多元,農(nóng)民增收,企業(yè)也收到了優(yōu)質(zhì)糧源,實現(xiàn)雙贏,局黨委正在進一步調(diào)研,準備在全市推廣這種“企業(yè)+生產(chǎn)基地+專業(yè)組織+農(nóng)戶”的糧食產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營方式。

四、抓監(jiān)督強管理,建設(shè)“廉潔型”班子

責(zé)任重于泰山,我們把班子成員廉潔自律形象看得比生命還貴。為此,我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為班子思想政治建設(shè)的首要任務(wù)進行了強調(diào)。一是率先垂范,發(fā)揮表率作用。局黨委明確提出“班子成員帶頭廉潔自律,帶領(lǐng)工作人員搞好廉潔自律;隊伍向班子看齊、班子向班長看齊”,要求班子成員必須在道德、品行、修養(yǎng)、作風(fēng)、毅力等方面起表率作用,用自己高尚的人格和優(yōu)良的作風(fēng)影響人,用自己廉潔的行為和務(wù)實的工作帶領(lǐng)人。二是強調(diào)既要干事又要干凈,既要勤政又要廉政。局黨委為保證班子成員廉潔從政,注意從教育、制度和懲處上下功夫,從監(jiān)督抓起,在源頭上防止不正之風(fēng)和腐敗行為。首先我們組織全體班子成員認真地系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的系列文件,努力從思想上筑牢反腐的大堤。今年我們又在班子成員中開展了“三到三想”活動,即到貧困戶家中看一看,想一想當(dāng)初入黨為什么;到監(jiān)獄里面看一看,想一想現(xiàn)在應(yīng)該做什么;到烈士陵園看一看,想一想身后應(yīng)該留什么,使班子成員思想上受到了強烈的震憾,樹立了反腐倡廉意識、廉潔從政意識、勤政為民意識,時時處處都保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣。三是加強制度建設(shè),構(gòu)建反腐倡廉的長效機制。局黨委重新修訂和完善了財務(wù)、干部任用、干部行為管理、議事規(guī)則等制度,建立了一道道“防火墻”,不讓大家“常在河邊走,就是不濕鞋”。

明確規(guī)定,凡需要集體討論和決定的事,決不一個人說了算,要求班子成員之間多溝通、多商量、多尊重,經(jīng)常開展正常的批評和自我批評。實行“一崗雙責(zé)”,即每個班子成員不但要對所分管的業(yè)務(wù)工作負責(zé),而且要對自己所分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負責(zé)。四是加強監(jiān)督懲處,絕不姑息違紀違法行為。強硬的監(jiān)督懲處是廉政建設(shè)的保證。班子成員自覺做到生活上不超標,堅持管好自己,管好子女親屬。要求干部必須做到的,自己首先做到;要求干部不做的,自己堅決不做。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動當(dāng)中,我們積極健全完善黨員評議和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活制度,按照“下級評議上級、群眾評議黨員、基層評議黨員、基層評議機關(guān)、支部評議黨員、黨員自我評議”的要求,確保了黨員專題組織生活會和班子民主生活會的質(zhì)量,還開展了“一把手”講廉政黨課活動和“兩評”(民主評議班子、干部職工互評)、開好“三會”(班子民主生活會、黨員民主生活會、干部職工互評會),我們不怕嚴、不怕刺、不怕丑、不怕痛,深入地解剖了自己,深入地解剖了班子,起到了防患于未然之時、防腐于毫末之間的效果,促進了全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)