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近年來，*縣大力實施“人才強縣”、“人才富民”戰(zhàn)略，切實加強農(nóng)村各類人才隊伍建設(shè)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、帶領(lǐng)農(nóng)民奔小康提供了有力的人才支持。

一、切實加強村級干部隊伍建設(shè)，選好帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的“當(dāng)家人”

一是出臺了關(guān)于加強全縣村級組織建設(shè)的《實施意見》，對全縣村級組織建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、主要任務(wù)提出了明確要求。

二是結(jié)合全縣村“兩委”換屆選舉及第三批“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，對全縣184個行政村黨支部和村委會進行了改選和重組，按照“能人”、“強人”標(biāo)準(zhǔn)，配齊配強村級班子，尤其是注重選配好村黨支部書記。到目前為止，全縣184個行政村，共選舉出824名村支部成員和718名村委會成員，其中交叉任職的有411人，村書記、主任一肩挑的74人。村兩委成員共1131人中，大專及以上學(xué)歷的共49人，占4.3%，高中以上文化程度586人，占51.9%，初中429人，占37.9%，小學(xué)67人，占5.9%；平均年齡43歲，無60歲以上的村書記和村主任，全縣村干部中高中以上文化程度所占的比例上升了4.3個百分點，平均年齡下降了5.3歲。全縣共有120名國家干部到村任職，一批擁有大專學(xué)歷的種養(yǎng)殖能手、科技致富能人進入了村黨支部、村委會班子，基本形成了“能人治村”、“強人管事”的村級組織管理運行機制。

三是為了開闊村干部的眼界，促進他們相互之間的交流，增強他們帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力，縣委組織部組織了全縣各村的書記及主任到該縣發(fā)夏公司及高樂山鎮(zhèn)龍家界村、官壩村等地進行實地考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們發(fā)展經(jīng)濟、開拓市場的意識。

四是每年在縣委黨校舉辦1-2期村書記主任培訓(xùn)班，并結(jié)合各個時期農(nóng)業(yè)發(fā)展和村干部的實際，及時開展了“送教下鄉(xiāng)”活動，由縣委組織部牽頭，分別從縣級相關(guān)部門抽調(diào)精干力量，組成教育培訓(xùn)小分隊分片對村干部進行現(xiàn)場義務(wù)培訓(xùn)。

二、切實加強農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，打造農(nóng)村小康建設(shè)的“突擊隊”

一是鼓勵農(nóng)村技術(shù)人才積極參加高等院校有關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識。各幫扶部門也大力支持幫扶村的人才培養(yǎng)工作，如縣委黨校利用中央黨校函授學(xué)院教學(xué)點的優(yōu)勢，資助高樂山鎮(zhèn)關(guān)壩村后備干部滕葉等3名回鄉(xiāng)青年參加了中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)習(xí)。目前全縣參加各類高等院校學(xué)習(xí)的村級技術(shù)人才共有60多名，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)一村一個大學(xué)生、一村一個技術(shù)員的目標(biāo)。

二是充分依托縣農(nóng)廣校及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校等培訓(xùn)陣地，在村組干部和農(nóng)村中學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中，大力開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。目前，已參加培訓(xùn)的村組干部和中學(xué)畢業(yè)生達(dá)1.2萬余人，為加強農(nóng)村技術(shù)人才隊伍建設(shè)提供了充足的后備人才資源。

三是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村為單位，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際情況，由縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)組織專家進行魔芋、煙葉、果樹等特色作物的專門培訓(xùn)，造就一批為農(nóng)村服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才。

三、切實加強鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)，培育農(nóng)村小康建設(shè)的“排頭兵”

一是建立“鄉(xiāng)土人才信息庫”。今年上半年，由縣委組織部牽頭，對全縣農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、科技致富能手、復(fù)員退伍軍人、外出打工人員、個體工商戶及私營企業(yè)主等有一技之長的能人進行調(diào)查統(tǒng)計，分門別類地建立了農(nóng)村“鄉(xiāng)土人才信息庫”，定期或不定期地考察記載，形成動態(tài)管理的農(nóng)村致富能人資料庫。

二是健全完善有關(guān)制度?？h委建立了縣直單位和村之間的對口幫扶制度，一個縣直單位結(jié)對幫扶一個村。同時，建立健全激勵機制，對帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”典型，由縣委縣政府給予其一定的物質(zhì)和精神獎勵，并大力宣傳他們?yōu)橥七M社會主義新農(nóng)村建設(shè)所作出的先進事跡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也制定了鄉(xiāng)土人才開發(fā)與利用實施方案，將鄉(xiāng)土人才的開發(fā)與利用納入系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道。

三是強化對鄉(xiāng)土人才的教育培訓(xùn)。對納入農(nóng)村“鄉(xiāng)土人才信息庫”管理的對象，由縣委結(jié)合調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的總體安排部署，有針對性地加大對他們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理和實用技術(shù)等知識培訓(xùn)，為他們進一步發(fā)展壯大提供智力支撐。同時，充分利用全縣黨員遠(yuǎn)程電化教育系統(tǒng)，開展農(nóng)業(yè)實用科技教育培訓(xùn)，幫助廣大黨員和干部群眾樹立市場觀念和科技觀念，增強他們致富奔小康的能力。