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當“兩會”在時間的推動下如期而至，年月日局長在電業(yè)局八屆六次職工代表大會上登高一呼，號召全面貫徹“兩會”精神，努力推進我局全方位建設，實現(xiàn)我局快速穩(wěn)步發(fā)展。對未來的展望，使得全體上下群心激蕩，能夠見證這一時刻，讓我倍受鼓舞，也深有感觸。

舞“劍”還需自身硬

抓隊伍管理戰(zhàn)略，加快人才培養(yǎng)機制建設，結(jié)合我局變電運作實際，在提升現(xiàn)有隊伍能力和水平的基礎上，大力實施青年員工培養(yǎng)工程，最大限度地挖掘年輕員工的潛能，促進其快速成長，使人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量全面提升。抓能力作風建設，大力開展作風效能建設活動，深入實施“員工素質(zhì)提升工程”，不斷提高全體員工分析判斷形勢的能力、統(tǒng)籌發(fā)展的能力、破解難題的能力、開拓創(chuàng)新的能力，著力打造能力強、作風硬、素質(zhì)高、形象好的團隊。

寶“劍”風從磨礪出

通過提升生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理，切實解決好資源配置的結(jié)構(gòu)和效率問題。一方面要優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)水平。在堅定組織管理的基礎上，通過對人員持續(xù)的了解、動態(tài)的調(diào)整實現(xiàn)隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。并在結(jié)構(gòu)優(yōu)化基礎上推進總量的持續(xù)有效增長，同時，要運用綜合手段，采取強有力的措施，進一步加大質(zhì)量提升力度，改善生產(chǎn)質(zhì)量。利用經(jīng)驗交流尋找對策，在合規(guī)操作的前提下，加大技能操作的交流力度，最大限度地提高總量質(zhì)量整體收益水平。

“劍”責護守重要關(guān)口

推動班子理念轉(zhuǎn)變和機制健全轉(zhuǎn)換，通過機制的健全引進現(xiàn)代的經(jīng)營方式和管理理念，引導和強化班子的理念和作風轉(zhuǎn)變，推動執(zhí)行能力和管理效率的提高，促進業(yè)務經(jīng)營的快速、穩(wěn)健發(fā)展。完善績效考核機制，改變單純的方式，將員工崗位工資納入崗位業(yè)績和工作質(zhì)量進行考核兌現(xiàn)，增強員工的危機意識和責任意識，推進整體工作高效運行。

利“劍”點中違法穴道

加強內(nèi)控制度建設，強化職能，健全有效制衡、覆蓋全面的內(nèi)部控制體系。深化違規(guī)考核，建立健全涵蓋所有業(yè)務、所有崗位的違規(guī)考核檔案。深入推進盡責承諾、盡責評審、問責考核機制。堅持從嚴治行方針，持久保持對違規(guī)違紀行為嚴查嚴處的高壓態(tài)勢。突出重點領域，全面落實案件專項治理深度排查工作，消除案件隱患，切實構(gòu)建防控長效機制。

乘風破浪正當時，揮楫擊流為明天。我相信我們心中將永燃火熱的激情，任由時間消磨永不熄滅。循著堅實的足跡，書寫壯美的人生。將一個個平凡的日子細心打磨。串聯(lián)成璀璨的記憶。我將正確認識自己所承擔的職責，敢于擔當，用火一樣的激情去譜寫為我局服務的光輝詩篇.