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一、指導思想

緊緊圍繞“打造亮點、改善環(huán)境、建造精品，建設全省第一景觀大道”總體目標，堅持“整體高水平設計、單體突出個性特色、節(jié)點打造亮點、現代科技一流”原則，按照“統(tǒng)一組織、分類實施、分級負責、節(jié)儉實效”要求，對沿街建筑物外立面進行集中整治裝修，提升路整體景觀容貌。

二、整飾內容

按照《市路沿街建筑外立面整治裝修方案設計》要求，對沿街兩側163棟既有建筑物外立面進行整飾。其中：重點改造標志性建筑物10棟，整修改造重點建筑39棟，適度改造建筑質量較差或使用年代較長的建筑物70棟，清洗建筑物44棟。

三、工作時限

標志性建筑：月日前完成施工圖設計，月日前完成整飾工作。

重點建筑：月日前完成施工圖設計，月日前完成整飾工作。

一般建筑：月日前完成整飾工作。

清洗建筑：月日前完成清洗任務。

四、職責分工

（一）各區(qū)政府按照屬地管理原則負責具體組織和推動實施工作。

（二）市財政局負責整飾工程資金的落實、審核和支付工作。

（三）市規(guī)劃局負責整飾建筑施工圖的設計和與產權單位對接提供技術指導；負責在建樓宇整飾的督導工作。

（四）市建設局負責組織指導整飾工程安全質量監(jiān)管工作。

（五）市住房保障局負責居民住宅樓整飾工程的安全鑒定。

（六）路沿街建筑外立面整飾工程指揮部辦公室具體負責沿街建筑外立面改造升級的綜合協(xié)調和督導工作。

五、相關政策

（一）居民住宅整飾。沿街居民住宅整飾資金列入市綜合整治專項資金計劃。各區(qū)政府負責統(tǒng)一組織對轄區(qū)內需要整飾的居民住宅進行綜合整飾。市景觀辦負責按照評審報告審定的金額及時撥付資金。

（二）公建樓宇整飾。對重點標志性建筑裝飾項目，市財政適當給予補助;對于其他一般性的整飾項目，按照“誰的產權誰負責”原則，根據規(guī)劃設計要求自行出資整修。各區(qū)政府負責督導協(xié)調，工程完工后由市景觀辦負責組織相關部門進行驗收。

（三）省直單位公建樓宇整飾。由各區(qū)政府督導實施。路建筑外立面整飾指揮部辦公室負責與省直機關沿街既有建筑物外觀整飾指揮部辦公室協(xié)調聯系。

（四）資金補助。所有整飾項目的方案設計費、施工圖設計費和預算編制費以及由指揮部辦公室統(tǒng)一組織實施的各重點整飾項目的管理費、監(jiān)理費，由市財政資金負擔。

六、組織領導

市政府成立路沿街建筑外立面整飾工程指揮部?？傊笓]由市委常委、副市長同志擔任；副總指揮由市政府副秘書長、市城管局副局長擔任。指揮部下設辦公室，辦公室主任由市政府副秘書長兼任；常務副主任由市城管局副局長兼任；副主任由市規(guī)劃局副局長、市建設局副局長、市財政局副局長、市住房保障局副局長、市長公開電話辦公室（省會服務協(xié)調辦公室）副主任擔任；成員有區(qū)副區(qū)長、區(qū)副區(qū)長、橋西區(qū)副區(qū)長、區(qū)副區(qū)長。

辦公室內設六個工作組。其中：

綜合協(xié)調組：負責路景觀大道沿街兩側建筑物外立面整飾的組織推動、監(jiān)管、驗收和協(xié)調調度工作。組長由兼任。

規(guī)劃設計組：負責組織設計單位高水平完成路景觀大道沿街兩側建筑外立面整飾施工方案；負責協(xié)調設計單位與施工單位的現場銜接；協(xié)調設計單位現場解決設計問題。組長由同志擔任。

施工管理組：負責對沿街既有建筑整飾項目的施工管理、指導和監(jiān)督；對施工質量、安全進行督查和指導，防止出現施工質量和安全問題。組長由同志擔任。

資金保障組：負責籌措、落實沿街既有建筑整飾項目資金。組長由同志擔任。

房屋安全鑒定組：負責組織整飾工程建筑物結構的安全鑒定工作。組長由擔任。

公建建筑整飾督導組：負責路景觀大道沿街兩側公建建筑物整飾的督導協(xié)調工作。組長由同志擔任。

七、保障措施

（一）加強組織督導。為強力推進沿街建筑整飾工作，市政府有關部門在按照職責分工，抓好各自承擔任務的同時，積極督導和密切配合各區(qū)、各產權單位做好相關工作。同時，建立市政府部門領導包區(qū)責任制，市城管局副局長王建國同志分包區(qū)，市規(guī)劃局副局長楊若威同志分包橋西區(qū)，市建設局副局長楊立眾同志分包區(qū)，市住房保障局副局長肖香寶同志分包橋東區(qū)。各區(qū)政府要把整治任務逐項分解、責任到人、做到認真謀劃、精心組織充分動員沿線單位的積極性，發(fā)揮街道辦事處、居委會的作用，確保按時完成綜合整治任務。

（二）強化施工管理。各任務部門要成立專門工作機構，加強整飾工程項目管理，及時督導檢查項目施工質量、進度、投資和安全；各任務單位要嚴格按照審定施工圖紙組織施工，嚴禁隨意變更整飾方案，降低整飾標準。對財政資金補貼的整飾項目，由指揮部辦公室統(tǒng)一派駐項目管理（監(jiān)理）單位；對自籌資金的整飾項目，由各任務單位自行委托監(jiān)理單位。各任務單位選定施工和監(jiān)理單位后，要報指揮部辦公室備案，由施工管理工作組組織有關單位進行監(jiān)管和督導。

（三）嚴格驗收決算。各任務單位要在規(guī)定時限前完成整飾任務，項目完工后要及時向指揮部辦公室提交總結報告。指揮部辦公室分批組織任務部門、項目管理（監(jiān)理）設計單位和施工單位對已竣工項目進行驗收。對財政資金補貼的整飾項目，由指揮部辦公室按有關程序上報市財政投資評審中心進行決算審計；自籌資金的整飾項目，各任務單位可自行委托造價咨詢機構進行決算審計，并形成完備的檔案資料。

（四）營造輿論氛圍。各區(qū)、有關部門要做好宣傳教育工作，充分調動沿街單位的主觀能動性。要講究方式方法，選好突破口，選準先進典型，以點帶面，推動這項工作全面展開。中省直單位、駐石部隊和大中專院校等沿街單位要樹立大局意識和整體觀念，發(fā)揚“住在，熱愛，建設，美化”優(yōu)良傳統(tǒng)，克服困難，主動參與，按要求進行整治裝修，共同打造省會第一景觀大道。