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根據(jù)集團(tuán)公司2006年工作會(huì)議精神及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合我部工作的實(shí)際情況，,對2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉建設(shè)工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合工程建設(shè)中的實(shí)際情況，堅(jiān)持“統(tǒng)一管理，對口負(fù)責(zé)”的原則，形成整體合力，抓重點(diǎn)，求實(shí)效，做到警鐘長鳴，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落實(shí)到日常工作的全過程，為重點(diǎn)工程建設(shè)創(chuàng)建高效、廉潔、文明的施工環(huán)境，為順利完成今年的生產(chǎn)任務(wù)營造一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。

二、具體安排

1、通過“指揮長把關(guān)，專業(yè)組長各負(fù)其責(zé)，全體職工進(jìn)行監(jiān)督”的有效措施，形成集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級的黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作科學(xué)、規(guī)范、有效開展。

2、進(jìn)一步加大宣傳、教育、管理力度，充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)、指揮部各種例會(huì)、宣傳欄及各類活動(dòng)等渠道，對公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)，不斷增強(qiáng)自身的反腐倡廉意識，提高指揮部全體成員廉潔自律的自覺性。

3、重點(diǎn)抓好副組長以上黨員干部和關(guān)鍵崗位的教育、管理、監(jiān)督工作，讓他們在把好關(guān)口的同時(shí)要開展好自查自糾工作，并領(lǐng)導(dǎo)、帶動(dòng)廣大職工群眾，從思想上構(gòu)筑一道拒腐防變的牢固防線。同時(shí)，在設(shè)備招標(biāo)、出差、業(yè)務(wù)招待等日常工作中，要把好資金支出關(guān)口，嚴(yán)格按照全面預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定控制資金支出，盡可能為工程建設(shè)節(jié)約資金。

4、充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)動(dòng)廣大職工群眾做好監(jiān)督工作，要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓職工盡可能地參與重大問題的討論，群策群力地解決工作中的實(shí)際問題。特別是在獎(jiǎng)金分配、評先等涉及職工利益的問題上，盡可能征求廣大職工意見、接受群眾監(jiān)督。

5、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核工作，要把考核結(jié)果同個(gè)人工作業(yè)績掛鉤，把存在的問題及時(shí)整改并向上級部門匯報(bào)。根據(jù)工作中的實(shí)際情況，及時(shí)修改完善相關(guān)制度，汲取以往工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索更有效的工作方法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)開展的更加扎實(shí)有效。