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為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員電化教育工作的實效性,今年電教辦堅持“調(diào)整、規(guī)范、培訓(xùn)、督查”并舉,重點在調(diào)整電教播放點、完善電教工作制度、加強(qiáng)工作人員隊伍建設(shè)和強(qiáng)化督導(dǎo)檢查上下功夫,完善了全方位、多層次、立體化的縣鄉(xiāng)村三級電教網(wǎng)絡(luò)。
一、黨員電教工作開展總體情況
20*年電教辦重點抓了縣直電教集中播放點的建設(shè)和管理,將縣直2個集中播放點調(diào)整為9個,覆蓋45個黨組、黨支部,369名黨員。在每個集中播放點確立了牽頭單位,選配了專職播放員,建立了集中播放日制度。通過增加集中播放點,基本解決了部分黨組、黨支部無電教室、無電教設(shè)備的問題,實現(xiàn)了人、財、物的合理化共享,形成了合力辦電教的工作格局。并為人事綜合樓、農(nóng)林綜合樓兩個集中播放點配備了vcd,保證了電教工作的正常開展。同時,加強(qiáng)對縣直電教工作的督促檢查,嚴(yán)格落實“四環(huán)教學(xué)法”,全年對集中播放點進(jìn)行了四次檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了一些問題,在9個集中播放點中人大機(jī)關(guān)、計委、縣委機(jī)關(guān)、工青婦、工業(yè)園區(qū)集中播放點電教工作開展較好,有制度、有計劃、檔案齊全;民政集中播放點由于迎接雙擁檢查,半年多未開展集中播放活動;司法局集中播放點因為沒有電視機(jī)、vcd,觀看電教片只能借助電腦,農(nóng)林綜合樓集中播放點只有一臺19寸的電視機(jī),以上問題在一定程度上影響了收看效果;經(jīng)貿(mào)委播放點電教設(shè)備損壞,一直沒有進(jìn)行維修,全年未開展電教播放收看工作。
今年在抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電教常規(guī)工作的同時,加大了電教投入扶持力度。共為全縣56個村更新維修了vcd、電視機(jī)等播放設(shè)備,新建電教播放室(村陣地)18個,維修電教播放室3個。大力推進(jìn)電教科技工程建設(shè),全縣建成縣級黨員電教科技示范基地5個,創(chuàng)建黨員電教示范戶102戶,黨員中心播放戶153戶。根據(jù)日常檢查、年終考核情況看,杜熱鄉(xiāng)、恰庫爾圖鎮(zhèn)、吐爾洪鄉(xiāng)、庫爾特鄉(xiāng)、喀拉布勒根鄉(xiāng)、鐵買克鄉(xiāng)黨員電教工作開展情況相對較好,可可托海鎮(zhèn)、庫額爾齊斯鎮(zhèn)、喀拉通克鄉(xiāng)相對較弱。
二、黨員電教工作存在的問題
(一)縣直黨員電教工作存在的問題
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,制度不健全,存在敷衍了事現(xiàn)象。通過年中檢查、年終考核,發(fā)現(xiàn)個別播放點牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)不重視電教工作,沒有召開專門會議研究黨員電教工作,沒有將黨員電教工作列入支部工作計劃,存在“三無”現(xiàn)象,即無領(lǐng)導(dǎo)小組、無全年工作目標(biāo)、無播放計劃,只是在檢查時突擊填寫電教手冊和相關(guān)檔案。
二是電教設(shè)備缺乏,影響了工作的正常運行。集中播放點單位沒有形成合力,相互配合少,認(rèn)為電教工作應(yīng)該由牽頭單位負(fù)責(zé),不同程度出現(xiàn)“一頭熱,一頭冷”的現(xiàn)象。
三是電教播放員工作多,任務(wù)重,不能很好地達(dá)到工作目的。電教播放員絕大多數(shù)是本單位的年輕同志、業(yè)務(wù)骨干,身兼數(shù)職,工作繁雜,配合中心工作多,對負(fù)責(zé)的電教工作往往無暇顧及,影響了電教工作的正常開展。
(二)農(nóng)村黨員電教工作存在的問題
一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識存在偏差,不重視電教工作。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對黨員電化教育重視不夠,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)片面地把經(jīng)濟(jì)工作看成是必須抓好的硬指標(biāo)、硬任務(wù),是一切工作的中心,把黨員電化教育看成是可抓可不抓的軟指標(biāo)、軟任務(wù),尤其是黨員電化教育工作作為黨員教育的一種輔助形式,既花錢又不能馬上見效,因而忽視電教工作,研究的少、部署的少、督促檢查指導(dǎo)的少。
二是電教干部素質(zhì)不高,組織播放收看難。一方面大多數(shù)播放人員身兼數(shù)職,工作任務(wù)重,忙于領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù),出現(xiàn)“種了別人的地,荒了自己的田”的現(xiàn)象,影響了播放收看工作;另一方面電教人員整體素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能不能適應(yīng)新時期對電教工作的要求。
三是播放內(nèi)容貼近基層少,制約了電教工作開展。由于電教片片源少,獨立制片能力不強(qiáng)等原因,造成貼近基層、符合需要的電教片少,一定程度上影響了基層黨員參與電教活動的熱情,達(dá)不到電教工作目的。同時,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有資金對下發(fā)電教片進(jìn)行刻錄,造成電教片周轉(zhuǎn)緩慢,黨員不能及時收看到最新電教片。
四是技術(shù)力量薄弱,設(shè)備保養(yǎng)難。黨員電化教育具有對設(shè)備的依賴性,購買電教設(shè)備投資大,每年都需要一定數(shù)量的資金用于購買片源、維修和不斷更新設(shè)備。但在很多鄉(xiāng)村,由于技術(shù)力量缺乏,存在設(shè)備使用和保養(yǎng)上的不當(dāng),造成電教設(shè)備過早損壞,使其不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、黨員電教工作存在問題的解決對策
(一)縣直黨員電教存在問題的解決對策
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識,營造開展電教工作的良好氛圍。進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,明確責(zé)任分工,“一把手”要對電教工作從思想上高度重視,將其提到重要工作議事日程,落實到具體行動中,與其它工作同布置、同落實、同投入,做到勤收看、多思考、重實踐,確保黨員電教的規(guī)范性、針對性和實效性。
二是合理投入、配齊設(shè)施,打牢電教工作硬件基礎(chǔ)。各單位要增加黨員電化教育經(jīng)費,確保??顚S?,并按照自主投入為主,上級支持為輔的原則,各集中播放點單位按經(jīng)濟(jì)實力,合理確定投入比例,逐步分批對陳舊設(shè)備進(jìn)行淘汰更新,配齊電教設(shè)備,保證電教工作的正常開展。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì),提高電教播放員水平。播放工作人員素質(zhì)的高低直接影響到播放收看工作的質(zhì)量和效果。因此,一方面要加強(qiáng)電教人員干部隊伍建設(shè),定期對從事電教的干部進(jìn)行培訓(xùn),可以采取辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)、召開現(xiàn)場會等形式提高他們的技術(shù)。另一方面要規(guī)范播放收看工作程序,制定完善播放收看工作的鋼性制度,采取靈活多樣的播放收看方式,做到黨員電教內(nèi)容、人員、效果三落實,使播放收看工作有計劃、有組織地進(jìn)行。
四是實行“三結(jié)合”,保證電教播放員隊伍的穩(wěn)定。打破以往電教播放員只有年輕干部或辦公室人員及秘書擔(dān)任的慣例,在電教播放員隊伍建設(shè)上,可以實行“老、中、青”三結(jié)合的方式,讓在單位工作時間較長,有經(jīng)驗,有群眾基礎(chǔ)的干部和工作任務(wù)相對較少,熟悉黨務(wù)工作的中年干部以及喜愛電教工作,有熱情的年輕干部擔(dān)任電教播放員,發(fā)揮他們的聰明才智,使其互為補(bǔ)充、互幫互帶,確保電教播放員隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性和延續(xù)性。
五是實行電化教育工作目標(biāo)管理,建立激勵機(jī)制。對那些工作勤懇敬業(yè)的電教人員,黨組織要做好后盾,想方設(shè)法為他們排憂解難;對政績突出,群眾公認(rèn)的電教人員給予重用;對那些有開拓創(chuàng)新意識的電教人員給予重獎。
六是建立完善電教工作檢查制度。根據(jù)各單位確定電教播放時間,建立每月普遍檢查,季度重點抽查,平時突出巡查制度,不斷加大督促檢查力度。同時改變以往重檢查、輕整改的做法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時加以解決,對發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗好做法認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)推廣,對不重視電教工作、整改不力的單位進(jìn)行通報批評,做到賞罰分明。
(二)農(nóng)村黨員電教存在問題的解決對策
一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)村兩級黨組織的“一把手”要對電教工作從思想上高度重視,樹立電教出凝聚力、電教出戰(zhàn)斗力、電教出生產(chǎn)力的意識。不僅要積極主動帶頭抓點帶片立項目,而且要把目光聚集在基層第一線,抓基層,抓基礎(chǔ),抓落實。
二是提高素質(zhì),促進(jìn)工作。加大對鄉(xiāng)村電教工作人員的業(yè)務(wù)知識、技能水平的培訓(xùn),采取集中訓(xùn)、跟班學(xué)、技術(shù)大比武等多種形式,全面提高電教工作人員的業(yè)務(wù)水平,熟悉掌握電教工作程序,促進(jìn)電教工作的有效開展。
三是加強(qiáng)配合,增加片源。加強(qiáng)與廣電部門的合作,每年制作一批符合基層需求的“鄉(xiāng)土教材”;結(jié)合遠(yuǎn)程教育資源多、內(nèi)容廣的特點,將針對性強(qiáng)的資源運用到黨員電教工作中。同時做到對電教片適時推薦、快速復(fù)制、及時下發(fā),充分發(fā)揮縣電教機(jī)構(gòu)和縣、鄉(xiāng)、村三級片庫的作用。
四是加強(qiáng)管理,配好設(shè)備。“三分建、七分管”,加強(qiáng)對電教設(shè)備的管理,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁挪作他用;縣鄉(xiāng)定期對電教設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時修理,確保設(shè)備長期發(fā)揮作用。