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單位職工思想狀況調(diào)研報(bào)告

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單位職工思想狀況調(diào)研報(bào)告

按照集團(tuán)公司黨委的部署,我公司黨委近期通過調(diào)查問卷、座談會(huì)的方式在全公司范圍內(nèi)開展了一次員工思想狀況調(diào)研活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、員工思想狀況現(xiàn)狀

基層各單位、項(xiàng)目部和廣大員工能基本認(rèn)識(shí)到外部大環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響;員工隊(duì)伍能夠客觀的認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢(shì),絕大部分員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心,愿意和企業(yè)一起共度難關(guān);大多數(shù)員工都能正確的認(rèn)識(shí)自己的工作崗位職責(zé),但對(duì)工資待遇、工地生活等方面希望又一定的改善;廣大干部員工都愿意對(duì)目前公司的發(fā)展?fàn)顩r積極的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)公司做出的相關(guān)政策和措施調(diào)整能主動(dòng)配合。

二、存在的問題

(一)、員工們對(duì)目前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)還不是很深刻,缺乏危機(jī)感和面對(duì)危機(jī)的勇氣。

(二)、員工們雖然對(duì)公司的的調(diào)整政策和措施有所了解,但是對(duì)具體的實(shí)施和落實(shí)情況不清楚。

(三)、絕大部分員工愿意和企業(yè)一起共度難關(guān),但是對(duì)于自己要做什么、該做什么沒有一個(gè)清晰的概念。

(四)、員工對(duì)目前的工資待遇、生活狀況的滿意度比較低,個(gè)別部門存在拖欠工資的現(xiàn)象。

三、針對(duì)以上問題的幾點(diǎn)建議

(一)、廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育。要讓廣大的干部員工全面深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前所面臨的困境,增加員工的危機(jī)感。同時(shí)也要讓廣大員工認(rèn)識(shí)到危機(jī)只是暫時(shí)的,企業(yè)具備克服困難的實(shí)力,需要廣大員工的積極配合和努力。

(二)、提高員工主人翁意識(shí)。要讓廣大員工參與到企業(yè)的監(jiān)督管理中來,企業(yè)的生死存亡是關(guān)系到每一個(gè)人的切身利益。員工要對(duì)企業(yè)定制的相關(guān)措施深刻了解,并且對(duì)措施的實(shí)施情況要隨時(shí)關(guān)心和監(jiān)督。

(三)、增強(qiáng)員工對(duì)崗位職能的認(rèn)知。要牢固樹立員工愛崗敬業(yè)的精神,對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的員工工作作出正確的引導(dǎo)。培養(yǎng)員工迎接困難、面對(duì)困難、解決困難的能力,讓員工在困難情況下,能堅(jiān)定信心、堅(jiān)守崗位,為公司走出困境盡自己的努力。

(四)、提升員工的歸屬感和幸福感。要切實(shí)了解員工當(dāng)前的需求,解決員工的實(shí)際困難,進(jìn)一步完善分配制度,盡可能的提升員工的福利保障。對(duì)部分有拖欠工資行為的單位,要盡快進(jìn)行解決處理。著力改善基建員工的工地生活狀況,領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)基建員工多關(guān)心和慰問。

在新的困難和壓力面前,我們企業(yè)的員工的思想狀況總的來說還是積極向上的,大多數(shù)員工都保持著高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,對(duì)企業(yè)走出困境很有信心。我們要繼續(xù)加強(qiáng)員工思想政治教育,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心和歸屬感,確保企業(yè)能走出困境,持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。