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基建科負責人工作匯報

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基建科負責人工作匯報

擬定工作學習目標為了把明年工作做的更出色。增強個人修養(yǎng)理論學習,以此提升工作水平,并適應新局面下本職工作要求,揚長避短,以飽滿的工作狀態(tài)來面對新的挑戰(zhàn)。還要取長補短向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取下一年的工作能夠上一個新臺階。

一、思想方面:

重視理論學習。基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上,不斷學習,不斷進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部,尤其是后勤人事改革中的換位思考”使我看到上級領導在科實行的一系列有效舉措,如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作積極性,減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到細致。此我向?qū)W校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你協(xié)助才能使我工作中更加得心應手,也因為有你幫助,才能令我基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階?,F(xiàn)向各位領導同事們做如下匯報

堅定政治信念,積極參加學校組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作今年在全國范圍開展了八榮八恥”教育,作為一名黨員,學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面:

加強管理。作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”充分發(fā)揮他主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務:

三、基建方面:

上級領導的領導和支持下。南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教學實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工?;ü芾砉ぷ髦形覉猿址置氡貭帲_保工程進度;堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設為目標,加強和完善各項管理,規(guī)范建設投資行為,緊緊抓住工程建設中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

進行了發(fā)文,房產(chǎn)管理:對管理費的收取作了明確規(guī)定。并于月日進行實施,按時收繳水、電、及采暖費,對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。

四、存在不足:

一是理論學習不夠。但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。