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編者按：本文主要從積極實(shí)施“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”舉措，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，增強(qiáng)完成任務(wù)信心；強(qiáng)化大局意識(shí)，和諧推進(jìn)工作；強(qiáng)化精品意識(shí)，注重工程質(zhì)量；強(qiáng)化管理意識(shí)，講求綜合效益；進(jìn)行講述。其中包括：認(rèn)真分析梳理項(xiàng)目序時(shí)進(jìn)展情況，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)工作，注重在創(chuàng)新突破上下功夫，針對(duì)城建工作中的各種矛盾，分析問(wèn)題，克服困難，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成、把“保民生、促和諧”始終放在重要位置，求真務(wù)實(shí)，主動(dòng)增強(qiáng)工作透明度，不定期地通過(guò)多種渠道通報(bào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況、加強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、管理的銜接、化城市建設(shè)項(xiàng)目竣工后的管理，采取積極措施，做到及時(shí)驗(yàn)收、及時(shí)移交、加強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)劃、運(yùn)作、建設(shè)、管理的銜接，加大建設(shè)資金控制，強(qiáng)化合程管理、派專人強(qiáng)化與市建委等部門溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)資金問(wèn)題等，具體材料詳見：

**區(qū)人大常委會(huì)對(duì)全區(qū)建設(shè)與管理目標(biāo)啟動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行了專題視察和調(diào)研，會(huì)議充分肯定了全區(qū)的城建工作啟動(dòng)較早，組織嚴(yán)密，能結(jié)合區(qū)情和任務(wù)特點(diǎn)，區(qū)政府及相關(guān)部門深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)施“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”舉措，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)，開局良好。會(huì)議提出了要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的信心等四條意見，收悉審議意見后，區(qū)政府高度重視、積極研究措施，現(xiàn)將這四個(gè)方面研究處理的意見報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，增強(qiáng)完成任務(wù)信心

我們將咬定目標(biāo)不放松，把目標(biāo)的壓力轉(zhuǎn)化為奮發(fā)進(jìn)取的動(dòng)力，認(rèn)真分析梳理項(xiàng)目序時(shí)進(jìn)展情況，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)工作，注重在創(chuàng)新突破上下功夫，針對(duì)城建工作中的各種矛盾，分析問(wèn)題，克服困難，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。在制訂年度城市建設(shè)目標(biāo)時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)論證，在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)前，先做該項(xiàng)目的可行性研究及環(huán)境評(píng)估，做到科學(xué)、合理地推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、強(qiáng)化大局意識(shí)，和諧推進(jìn)工作

在目標(biāo)推進(jìn)過(guò)程中，把“保民生、促和諧”始終放在重要位置，求真務(wù)實(shí)，主動(dòng)增強(qiáng)工作透明度，不定期地通過(guò)多種渠道通報(bào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，取得群眾的理解和支持，在已完成的**園、**苑及趣園等幾個(gè)小區(qū)的管網(wǎng)改造和泵站建設(shè)過(guò)程中，積極與周邊百姓溝通，工程進(jìn)展順利，解決了多年來(lái)老百姓反應(yīng)的一下雨就淹水的問(wèn)題，在今年7月6日的暴雨中，這幾個(gè)小區(qū)經(jīng)受住了考驗(yàn)，切實(shí)做到了把百姓工程放在首位，保障了群從的合法權(quán)益，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)新區(qū)的和諧穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化精品意識(shí)，注重工程質(zhì)量

加強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、管理的銜接，特別是對(duì)地下管網(wǎng)等隱蔽工程嚴(yán)抓質(zhì)量，在推進(jìn)工程中牢固樹立精品意識(shí)、品牌意識(shí)，切切實(shí)實(shí)抓好工程質(zhì)量，不留隱患和遺憾。保證工程100%合格，優(yōu)質(zhì)工程在90%。工程竣工后，強(qiáng)化城市建設(shè)項(xiàng)目竣工后的管理，采取積極措施，做到及時(shí)驗(yàn)收、及時(shí)移交，進(jìn)一步鞏固城市建設(shè)成果。

四、強(qiáng)化管理意識(shí)，講求綜合效益

加強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)劃、運(yùn)作、建設(shè)、管理的銜接，加大建設(shè)資金控制，強(qiáng)化合程管理。加強(qiáng)區(qū)內(nèi)單位之間的橫向聯(lián)系和溝通，細(xì)化建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)派專人強(qiáng)化與市建委等部門溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)資金問(wèn)題，克服辦理融資周期長(zhǎng)，手續(xù)多，資金難以及時(shí)到位的困難，想方設(shè)法、多方籌措，為項(xiàng)目推進(jìn)做好資金準(zhǔn)備，同時(shí)對(duì)已開工的項(xiàng)目嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)變更的簽證嚴(yán)格審核，防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。