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節(jié)水增收入戶開展情況報告

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節(jié)水增收入戶開展情況報告

一、節(jié)水增收入戶工程大討論活動進(jìn)展情況

(一)加強宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知

為了讓群眾充分理解這一工程的重要意義,并參與到這活動中來,真正把節(jié)水增收產(chǎn)業(yè)的選擇、方案的制定,既符合《規(guī)劃》治理的要求,又符合老百姓的意愿,讓他們自主選擇節(jié)水增收產(chǎn)業(yè)和發(fā)展模式。我鄉(xiāng)通過召開專題會議研究,鄉(xiāng)村社三級干部、村民小組會議等各種會議23場次,印發(fā)《流域重點治理規(guī)劃》、“節(jié)水增收入戶工程”的相關(guān)學(xué)習(xí)資料5000份,在全鄉(xiāng)上下廣泛學(xué)習(xí)宣傳,讓全鄉(xiāng)干部群眾明白開展這樣一場大規(guī)?;顒拥囊饬x所在,以及自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),能夠從思想上理解,行動上支持,為制定切實可行的方案奠定群眾基礎(chǔ)。

(二)精心組織,做到調(diào)查摸底有的放矢

按照鄉(xiāng)上制定的安排意見,我鄉(xiāng)設(shè)計了與縣上節(jié)水增收模式相對應(yīng),并具有針對性的《節(jié)水增收入戶工程農(nóng)民自主選擇調(diào)查表》5000份,按照戶均一份,統(tǒng)一表式,統(tǒng)一印發(fā),統(tǒng)一培訓(xùn),逐戶填寫,并確定各村書記為該村“節(jié)水增收入戶工程”第一責(zé)任人,村委一班人全力配合,鄉(xiāng)包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部全程指導(dǎo)監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計本次調(diào)查摸底,全鄉(xiāng)共發(fā)出入戶調(diào)查表4030份,收回3878份,從統(tǒng)計分析得到以下結(jié)果:

1、全鄉(xiāng)約有95%以上農(nóng)戶選擇種植節(jié)水作物棉花和葵花,面積25466畝,占全鄉(xiāng)耕地面積的58%;

2、選擇采用膜下滴灌的七個村,共計3337畝;選擇一膜兩用的六個村,共計1332畝;全鄉(xiāng)各村普遍選擇壟溝灌溉,共計8522畝;

3、日光溫室自主選擇的共有47戶;選擇大拱棚的有四村共有59戶扣建59座;小拱棚建設(shè)集中在四個村,共計1893畝;

4、全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)合計1310人,其中長期687人,短期623人;

5、全鄉(xiāng)選擇養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)戶達(dá)1358戶,暖棚面積達(dá)58.2萬平方米;

6、林果業(yè)以紅棗為主,主要集中在三個村,面積2679畝;

7、沙產(chǎn)業(yè)普遍選擇甘草種植,集中在沿邊沿沙村社,面積4595畝。

(三)制定方案,做到村村有計劃、戶戶有打算

在各村完成調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,以村為單位,提出本村經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)水增收計劃13份,并幫助農(nóng)戶擬定發(fā)展計劃3800多份,真正做到了村有實施計劃,戶有具體打算,從而為進(jìn)一步做好“節(jié)水增收入戶工程”打下了一定的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真制定全鄉(xiāng)節(jié)水增收入戶工程實施方案

按照縣委提出“三堅持一拓展”的發(fā)展思路,結(jié)合我鄉(xiāng)實際和群眾自主選擇調(diào)查匯總結(jié)果,我鄉(xiāng)制定了節(jié)水增收入戶工程實施方案。

(一)堅持抓好日光溫室建設(shè)

在當(dāng)前和今后一段時間,我們將堅持以高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益經(jīng)營的原則,在全面做好日光溫室示范點的同時,抓好新棚的搭建,以及舊棚建設(shè),同時做好種苗繁育、市場銷售、技術(shù)服務(wù)和農(nóng)民培訓(xùn)等工作,做到力度不減,要求不變。確保所有日光溫室按時定制,并在春節(jié)前產(chǎn)生較好效益。同時制定了全鄉(xiāng)長期發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步加大日光溫室建設(shè)力度,力爭每年發(fā)展日光溫室500座以上,五年累計完成3000座以上。

(二)大力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展

大力發(fā)展以圈舍飼養(yǎng)為主的暖棚養(yǎng)殖,全力推進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),使全鄉(xiāng)草畜業(yè)步入規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展軌道。重點在村建設(shè)以規(guī)模養(yǎng)羊為主的養(yǎng)殖小區(qū),在村建設(shè)以規(guī)模養(yǎng)豬為主的養(yǎng)殖小區(qū),村重點發(fā)展規(guī)模養(yǎng)牛小區(qū),其它各村整社推進(jìn)以養(yǎng)羊、養(yǎng)豬為重點的規(guī)模養(yǎng)殖,力爭每年新增養(yǎng)殖小區(qū)2個,整社推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖示范村3個、示范戶80戶。當(dāng)年完成養(yǎng)殖小區(qū)5個,入駐60戶,完成整社推進(jìn)3個。

(三)在拱棚建設(shè)上求突破

通過觀摩學(xué)習(xí)、算賬對比,城近等村的許多群眾自愿選擇搭建拱棚,根據(jù)這一情況,鄉(xiāng)黨委政府決定,充分利用村大量種植小拱棚的優(yōu)勢,大力發(fā)展大拱棚,使我鄉(xiāng)在拱棚種植方面實現(xiàn)新的突破,力爭當(dāng)年新建大拱棚100座。

(四)加快推進(jìn)勞務(wù)輸出步伐

按照“輸出一人,脫貧一戶”的要求,加大勞務(wù)培訓(xùn)力度,不斷拓展輸轉(zhuǎn)渠道,擴大輸轉(zhuǎn)規(guī)模,推進(jìn)勞務(wù)輸出向技能型、長期穩(wěn)定型輸出轉(zhuǎn)變,通過減少農(nóng)民來富裕農(nóng)民,使我鄉(xiāng)的農(nóng)民工能“走得出去,站得住腳,拿得回錢”。同時依托勞務(wù)輸出基地,打響大壩勞務(wù)品牌,力爭年內(nèi)完成農(nóng)民培訓(xùn)6000人(次),生態(tài)移民90人,勞動力有組織輸轉(zhuǎn)1320人(次),實現(xiàn)勞務(wù)收入1580萬元。

(五)抓好甘草等特色沙產(chǎn)業(yè)種植

根據(jù)我鄉(xiāng)實際,按照縣上提出“三壓三擴”和“三個三分之一”產(chǎn)業(yè)布局的思路,突出“節(jié)水、高效、特色”原則,利用我鄉(xiāng)甘草種植的優(yōu)勢,大力發(fā)展以甘草為主的沙生藥材種植。力爭用5年時間,發(fā)展以甘草為主的藥草產(chǎn)業(yè)10000畝,梭梭接種肉蓯蓉2000畝。

(六)全面推進(jìn)種植業(yè)節(jié)水合成技術(shù)的運用

圍繞水資源配置方案,大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu),壓縮洋蔥、辣椒、無殼葫蘆等高耗水作物面積,發(fā)展日光溫室瓜菜、棉花、食葵等低耗水作物面積,全面推廣農(nóng)藝節(jié)水技術(shù),以日光溫室、棉花為重點推廣應(yīng)用膜下滴灌技術(shù),以地膜棉花、玉米、葵花為重點推廣一膜兩用免耕栽培技術(shù),以玉米、葵花、辣椒為重點普及壟溝灌溉技術(shù),以小麥、棉花、葵花、甘草為重點普及小畦灌節(jié)水灌溉技術(shù)。穩(wěn)糧擴經(jīng)增效,糧食播種面積1.1萬畝左右、占總配水面積的27.2%;棉花、食葵等節(jié)水作物共2.8萬畝,占配水面積的52.2%;拱棚西瓜、辣椒、洋蔥等其他作物0.7萬畝,只占配水面積的18.6%;其他作物占配水面積2%。通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,加大新技術(shù)、新品種、新模式推廣應(yīng)用,降低生產(chǎn)成本,提高種植業(yè)效益。

(七)大力推進(jìn)政策扶持和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

堅持國家投資、招商引資、銀行融資和啟動民資“四輪驅(qū)動”,積極爭取實施退耕還林、中低產(chǎn)田改造、節(jié)水工程建設(shè)、通村油路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,加快實施“六小工程”建設(shè)等新農(nóng)村建設(shè)項目。

1、加強水利和基本農(nóng)田建設(shè)。每年襯砌各類渠道18公里,新增大田滴灌0.5萬畝。

2、加快鄉(xiāng)村道路建設(shè)。每年完成通村道路鋪油5公里。

3、切實抓好農(nóng)村小康建設(shè)。堅持新建和改建并舉,在經(jīng)濟基礎(chǔ)較好和群眾參與程度高的村加快小康住宅建設(shè)力度。大力推行“四化五改”為主的戶用沼氣工程和農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),改善農(nóng)民群眾的生活條件。

4、加強農(nóng)業(yè)現(xiàn)代流通體系建設(shè)。加快產(chǎn)地批發(fā)市場升級改造,促進(jìn)外銷農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等級化、包裝規(guī)格化。力爭五年內(nèi)建成2個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場、3個生產(chǎn)資料連鎖店和1個勞動力市場。

(八)積極建立專業(yè)組織為主的市場營銷體系

通過政策引導(dǎo)、資金扶持,積極組建各類專業(yè)合作組織,通過廣大群眾的自我參與式管理,巧妙地市場對接,生產(chǎn)出適銷的產(chǎn)品,確保銷得出,效益高。年我們成立養(yǎng)馬湖日光溫室瓜菜專業(yè)合作社,今后,我們將成立棉花種植業(yè)專業(yè)合作社,養(yǎng)殖專業(yè)合作社,拱棚西瓜專業(yè)合作社,逐步形成村村有專業(yè)合作組織或營銷大戶,逐步完善營銷網(wǎng)絡(luò)體系,繼續(xù)強化“蜜瓜”、“哥哥呀”日光溫室瓜菜和城進(jìn)西瓜等品牌的宣傳力度,用足用活外貿(mào)出口政策,進(jìn)一步拓展中亞市場。促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品的流通,切實解決農(nóng)民賣難的問題,確保農(nóng)民減地不減收。