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*年以來，中小企業(yè)服務(wù)局通過解放思想、轉(zhuǎn)變作風的深入開展，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓班子強核心，抓作風樹形象，抓創(chuàng)建爭一流，抓穩(wěn)定顧大局，抓改制甩包袱，抓項目促發(fā)展，抓業(yè)務(wù)重服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)班子面貌和機關(guān)建設(shè)發(fā)生了很大變化，取得了一定的成效，現(xiàn)匯報如下：

一、抓班子強核心

我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人，大學(xué)文化程度6人，中專文化程序1人，平均年齡46歲，相對年齡偏高。為了使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為戰(zhàn)斗核心，帶出一支過硬的干部隊伍和強化班子的核心作用，局領(lǐng)導(dǎo)班子把“團結(jié)奮斗、真抓實干、開拓進取”作為班子建設(shè)的目標。認真做到三個堅持：一是堅持學(xué)習(xí)制度，不斷提高班子成員的整體素質(zhì)；二是堅持民主集中制，維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。凡是重大問題，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚民主，使班子每個成員心情比較舒暢，大家能夠做到互相諒解，互相補臺；牢固樹立大局意識、中心意識、班子的核心形象意識，大事講原則，小事講團結(jié)，講風格，盡職不越權(quán)，盡責不爭權(quán)，對縣委、縣政府的決策，堅決貫徹執(zhí)行，自覺維護班子的權(quán)威和團結(jié)，每位班子成員對工作敢于負責，敢于管理，都具備有組織協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力。在全系統(tǒng)普遍認為我們這個班子在工作上是一個有戰(zhàn)斗力的班子，有向心力的班子，有凝聚力的班子，是一個團結(jié)和諧的班子。三是堅持分工負責制，每個班子成員負責一個股室，一個下屬企業(yè)廠，二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三個重點民營企業(yè)，職責到人，做到有職有責有權(quán)，責權(quán)相連不分，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用和積極作用。

二、抓作風樹形象

局領(lǐng)導(dǎo)班子除平時每周兩次政治學(xué)習(xí)外，今年根據(jù)縣委爭創(chuàng)“五好”黨組織的要求，在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)中，并認真學(xué)習(xí)*屆五中全會精神，開展解放思想轉(zhuǎn)變作風回頭看活動。一是組織班子成員學(xué)習(xí)鄧小平理論；二是開展學(xué)英模、學(xué)先進活動；三是通過總結(jié)工作，開展批評與自我批評，找出存在問題，制定新的奮斗目標。由于始終抓住思想教育不放松，領(lǐng)導(dǎo)班子成員自律意識明顯增強。如縣委制止公款吃喝招待規(guī)定文件出臺后，局班子成員率先垂范。親朋私客一律在家自己招待，沒有用公款招待現(xiàn)象。每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每月下企業(yè)檢查10天，一律不在企業(yè)就餐。特別是籌備*年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會期間，局黨組成員分工到7個專業(yè)組，在每個組都是頂梁柱，發(fā)揮著主力軍的作用，日夜在駐馬店市籌劃，裝修展示展銷廳及布展10多天；風雨無阻，加班加點，每天堅持吃便飯，不進酒店，嘴唇上都起了泡，還堅持在現(xiàn)場邊指揮邊親自干。加班加點，高質(zhì)量的完成了任務(wù)，*展示展銷廳的布展受到國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)的表揚，被評為全市東西合作展示展銷第一名，使今年的東西合作出現(xiàn)新的特色，*的展示產(chǎn)品最多；*的展位最先在新聞單位報道；*展廳創(chuàng)意最新穎，*展廳參觀的人最多；*在展示展銷方面簽約合同最多。班子成員實抓實干的工作作風為*樹立了良好的形象。

為了切實解決干與不干一個樣，干多干少一個樣的弊端，局領(lǐng)導(dǎo)班子本著獎勤罰懶的原則，狠抓了各項工作制度的建設(shè)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子目標管理責任制》，每季度領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體聽取各股室的匯報。將目標任務(wù)列成明細表制定統(tǒng)一標準，逐項打分。經(jīng)綜合評議，評出優(yōu)劣作為年終評選先進的重要依據(jù)，極大地調(diào)動班子成員的積極性。全系統(tǒng)黨員、干部、職工對領(lǐng)導(dǎo)班子滿意率達98%以上。

三、抓穩(wěn)定顧大局

今年以來，局黨組一班人，把抓穩(wěn)定講大局放在工作日程的重中之重來抓。因為所屬的5個集體工廠都已關(guān)門倒閉，職工沒飯吃，工人和執(zhí)法部門三天兩頭到這些廠上訪和要債，不但使各廠的領(lǐng)導(dǎo)班子無奈，也使局里一班人頭痛，面對這些大難題，局黨組保持清醒的頭腦，寧愿不要政績也堅持要穩(wěn)定，寧愿不要局機關(guān)利益也要系統(tǒng)穩(wěn)定，高度認識到要穩(wěn)定首先要穩(wěn)定職工，要穩(wěn)定職工首先要使職工有飯吃，不與職工爭飯吃，穩(wěn)定了職工利益才有工作穩(wěn)定。采取了與各廠里領(lǐng)導(dǎo)班子簽定穩(wěn)定工作目標責任書，并實行2000元穩(wěn)定押金的管理辦法，把任務(wù)分壓在各企業(yè)。同時，下發(fā)了中小企業(yè)服務(wù)局“關(guān)于穩(wěn)定工作的意見”文件，規(guī)定了凡是黨組一班人在接訪工作中，實行首問責任制，誰接訪、誰處理、誰負責到底的責任制；各廠里凡是群體連續(xù)三次上訪，廠長、經(jīng)理就地免職。在制度的約束和責任心的高度鞭策下，全系統(tǒng)除企業(yè)改制出現(xiàn)的特殊上訪案件外，沒有出現(xiàn)有影響的信訪案件。都是把問題解決在基層，問題發(fā)現(xiàn)在苗頭，問題不向上級移交。所有問題班子成員全部承擔負責。體現(xiàn)了班子成員在穩(wěn)定大局中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、抓創(chuàng)建爭一流

創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城是縣委、縣政府的一大正確決策，也是縣直各單位的中心工作。局黨組一班人把這項工作列入了日常重中之重的工作，常抓不懈。局里先后下發(fā)了“中小企業(yè)服務(wù)局關(guān)于創(chuàng)建工作的方案”文件，在認識上普遍提高，全局開展了我們的城鎮(zhèn)我們建，我們的衛(wèi)生保潔我們不干誰來干“的大討論活動，先后印發(fā)了三千多份關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生縣城十要十不準宣傳頁，在新分的創(chuàng)建衛(wèi)生街道上鋪了人行道花磚1000多平方米、清300多米下水道淤泥、更換300多米新路沿石，受到了縣創(chuàng)建指揮部的表揚。在創(chuàng)建的措施上，我們實行了保潔值班制度化，黨組一班人充分發(fā)揮街路長的表率作用，不論嚴寒冬天，不論酷暑烈日，常抓不懈，不脫崗、不離崗，堅守崗位，雷打不動。凡是玩忽職守如被主管局長和局長查出一次罰款7元；如被縣創(chuàng)建辦通報一次者罰款20元，做到了獎罰分明，制度嚴明，同時每星期一、六下午半天，全局上下不論班子成員或一般干部和職工一律實行創(chuàng)建衛(wèi)生大掃除，班子成員帶頭到路上給樹澆水、撿垃圾、平整路面。目前，全局上下形成了：搞創(chuàng)建人人自愿，搞創(chuàng)建人人主動，搞創(chuàng)建人人負責的快事。在全年的創(chuàng)建評比工作中，我們局從沒有被上級批評過一次，都位居全縣的創(chuàng)建前列。

五、抓項目促發(fā)展

今年以來，黨組一班人認真貫徹落實縣政府（*）7號文件精神，把項目工作放在發(fā)展經(jīng)濟的主線上去抓。經(jīng)過黨組會多次討論，下發(fā)了中小企業(yè)服務(wù)局：“關(guān)于項目建設(shè)實施方案的意見”，采取了一系列的措施，做到了人人頭上有壓力、有責任、有動力，促使每個班子成員和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)人人思項目、跑項目、念項目、想項目、找項目，全局形成了天天說項目的良好氛圍，并采取了切實可行的措施，下屬單位項目抵押金根據(jù)廠里效益定出3－5千元。同時，獎勵引資個人10000萬元，并享受退還入庫稅金的一半作為給引資單位的福利發(fā)放。經(jīng)過各級班子的共同努力，目前，已完成項目1個，重新組建了三聯(lián)家電城，完成投資1200萬元。

六、抓業(yè)務(wù)重服務(wù)

根據(jù)中小企業(yè)服務(wù)管理局管理部門的職能，按照積極扶持、合理規(guī)劃、正確引導(dǎo)、加強管理的方針，結(jié)合我縣兩個文明建設(shè)目標任務(wù)，進行了明確分工，劃分責任。一是實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包鄉(xiāng)制度。經(jīng)常深入所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促、指導(dǎo)、檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，積極參與企業(yè)的管理、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)。二是實行征求意見卡制度，對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)成員有無吃拿卡要現(xiàn)象。征求意見卡每月25日隨統(tǒng)計報表報局，收到意見卡后，黨組班子認真進行研究分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是對于企業(yè)提出的困難我們都積極解決，幫助他們?nèi)谫Y、跑項目。凡是民營企業(yè)家到我們局反映任何問題不推諉、不扯皮，我們班子成員提出了三個一的接待標準，一臉笑臉相迎，一杯熱水暖心，一把椅子讓坐，深得民營企業(yè)老板的好評。四是由于轉(zhuǎn)變了作風，真抓實干，有效地促進了民營經(jīng)濟的發(fā)展。到目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成47.8億元，同比增長13%，利潤完成48760萬元，同比增長10%，實交稅金4800萬元，同比增長11%。技術(shù)改進項目31項，占目標任務(wù)的103%。新產(chǎn)品開發(fā)完成6項。建成500萬元以上的項目13項，占目標任務(wù)的183%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雙基建設(shè)按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，經(jīng)過市局考核驗收，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都達到標準合格。同時按要求有1804個集體私營企業(yè)進行了登記備案。五是認真履行兩個文明建設(shè)考評體系規(guī)定的監(jiān)測職責，完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務(wù)。六是計劃生育工作執(zhí)行政策不動搖，四率都達到了100%，沒有違紀現(xiàn)象。七是綜合治理工作全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)一起盜、火、搶和其它違法現(xiàn)象。

七、存在的問題

一是在民營經(jīng)濟服務(wù)水平上有不足之處，由于受客觀環(huán)境的影響協(xié)調(diào)工作力度不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的“四亂”現(xiàn)象沒有徹底得到遏制。領(lǐng)導(dǎo)班子系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識不夠深，開拓創(chuàng)新的步子邁的不夠大。

*年局領(lǐng)導(dǎo)班子要以“三個代表”思想和*屆五中全會精神為指導(dǎo)，從思想上、政治上與黨中央保持高度一致，圍繞縣委、縣政府的中心工作部署，真抓實干，在發(fā)展民營企業(yè)上切實做到思想認識到位，服務(wù)到位，政策扶持到位，真正解決民營企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變觀念，確立發(fā)展民營經(jīng)濟的緊迫感、責任感。在風險觀念上要突出一個“敢”字，在市場觀念上要突出一個“搶”字，在法制觀念上要突出一個“學(xué)”字，在效益觀念上要突出一個“抓”字，使民營企業(yè)盡快走上高質(zhì)量、高效益的發(fā)展之路。