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一、繼續(xù)深化以“送政策、送訂單、送定金、送信息、送技術”為主要內容的“五送”服務活動，做好服務糧農工作。

一是送訂單。為方便糧農簽訂“糧食儲備訂單”，采取集中辦理和到種糧大戶家中上門簽訂“糧食儲備訂單”

二是送政策。加大國家對糧食生產(chǎn)扶持政策和糧食收購政策的宣傳力度，印制糧食收購政策，深入田間地頭，發(fā)放到重點種糧戶手中，使種糧大戶了解糧食收購價格和相關政策，把各項惠農、利農、扶農政策送到全市鄉(xiāng)村角落，鼓勵農民多種糧、種好糧，力推農業(yè)增效、農民增收和農村面貌改善。

三是送定金。根據(jù)種糧大戶申請，并通過一定的手續(xù)，將早稻“糧食儲備訂單”收購金額的50%預付給種糧大戶，作為糧農購買農資等生產(chǎn)資料的資金，待交售糧食時收回。

四是送信息。積極搜集市內外有關糧油供需情況及價格變化信息，以及各行業(yè)的先進方法和經(jīng)驗提供給種糧農戶，引導他們種植優(yōu)質高產(chǎn)糧食。

五是送技術。會同行業(yè)協(xié)會等社會團體深入企業(yè)、農村，上門指導、咨詢，切實幫助解決企業(yè)、農戶在生產(chǎn)、經(jīng)營中的技術難題，把科學種糧、科學保糧等技術送到農戶家中等。

糧食收購期間，對新河、箬橫、濱海等重點產(chǎn)糧區(qū)的種糧大戶提供稻谷應急烘干服務；為方便農戶售糧，在塘下中心庫，對種糧大戶免費進行整車過磅、機械輸送上倉；對糧食交售數(shù)量10萬公斤以上的種糧大戶進行預約上門收購服務。

二、開展以“提高工作效率，提高服務水平，降低公務支出，降低行政成本”為主要內容的“兩提高、兩降低”效能建設主題活動，扎實推進“人民滿意機關”建設。

一是深入企業(yè)調研。扎實開展“人民滿意機關”和“企業(yè)服務年”活動，定期或不定期召開服務對象座談會、下企業(yè)調研，征求意見，溝通思想，及時了解企業(yè)發(fā)展中存在的熱點、難點問題，尋求破解之道，幫助企業(yè)研究發(fā)展對策。

二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。認真履行職責，簡化審批程序，加快審核速度，嚴格辦事時限，確保政令暢通，全面提高辦事效率和服務水平，熱情真誠為企業(yè)發(fā)展服務。依法開展對生豬定點屠宰、糧食流通、酒類流通、廢舊物資回收企業(yè)等的監(jiān)管，切實轉變監(jiān)管方式，做到多指導幫助，少檢查處罰。加強行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范自由裁量權，以樸實的作風和規(guī)范的行為，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。

三是提升服務水平。利用貿糧信息門戶網(wǎng)站，完善商貿信息制度，積極宣傳各級政府加快服務業(yè)發(fā)展等有關政策，增加政策、法規(guī)的透明度，全力推進服務業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和服務業(yè)品牌建設，正確引導和幫助重點連鎖企業(yè)擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模，拓展連鎖門店，不斷完善現(xiàn)代商貿流通網(wǎng)絡體系，指導和支持重點商貿企業(yè)開展電子商務工作，建立企業(yè)電子商務平臺，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)網(wǎng)上交易能力。

四是規(guī)范行政開支。進一步完善業(yè)務招待費開支、公車使用、辦公用品購置等各項制度，加強“崇尚節(jié)約為榮，鋪張浪費為恥”的教育，提倡節(jié)約“一粒米、一度電、一滴水、一張紙”的良好風尚，努力降低公務支出，降低行政成本。