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公司實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改策劃

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公司實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改策劃

公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),按照鎮(zhèn)黨委以及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,緊緊抓住征求意見(jiàn)、撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告、召開(kāi)專題組織生活會(huì)和黨員集體學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)開(kāi)展工作。

一、存在問(wèn)題

按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求:深入開(kāi)展“三對(duì)照、三檢查”的安排,通過(guò)征求黨內(nèi)外群眾、客戶的意見(jiàn)和深刻反思,黨支部感到在以下幾個(gè)方面存有差距:

(一)對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的全面要求,檢查在貫徹學(xué)習(xí)運(yùn)用武裝頭腦方面存在的差距。

1、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),理解不夠深刻,改造主觀世界的自覺(jué)性不強(qiáng),經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工作忙、瑣事多、任務(wù)重,對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不夠深刻。

2、理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,學(xué)習(xí)常常是一種被動(dòng)行為,上級(jí)部門(mén)安排學(xué)什么、近期要求學(xué)什么就學(xué)什么,學(xué)習(xí)內(nèi)容缺乏一個(gè)結(jié)合自己實(shí)際情況的全盤(pán)、長(zhǎng)期的整體規(guī)劃,致使學(xué)習(xí)的成果零散而不成系統(tǒng)。

3、在學(xué)習(xí)中一定程度地存在著實(shí)用主義、自滿心理、厭煩情緒等傾向,由此,影響了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀更深層次的學(xué)習(xí)和理解,造成了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的認(rèn)識(shí)和把握上還不夠深入。

(二)對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,檢查在工作思路,開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)工作方面存在的問(wèn)題。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。又好又快發(fā)展是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中,我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理論的學(xué)習(xí)、理解還沒(méi)有完全做到全面、系統(tǒng)。學(xué)習(xí)目的也不夠明確,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏認(rèn)真思考,只從字面上理解馬列主義、思想,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)思想精髓,對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透,工作中沿用傳統(tǒng)的思路和經(jīng)驗(yàn),缺少新的方法,怕有風(fēng)險(xiǎn),帶來(lái)麻煩,習(xí)慣于沿用既有的工作模式,因而在科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)上,表現(xiàn)在工作實(shí)效的效率不高。由此,在實(shí)踐工作中實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,用好用快推動(dòng)工作做得不夠。檢查企業(yè)工作中存在的主要問(wèn)題如下:

1、企業(yè)發(fā)展安于現(xiàn)狀,守?cái)傋?。客觀上公司處于農(nóng)村居民區(qū)受到地域面積的限制,再?zèng)]有發(fā)展空間,市場(chǎng)格局已定型,企業(yè)氛圍也形成,守住陣地,等待時(shí)機(jī),沒(méi)有新的動(dòng)作,新的舉措。

2、工作上創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng),企業(yè)管理方法老套。在管理服務(wù)模式創(chuàng)新,人際和諧關(guān)系創(chuàng)建,企業(yè)對(duì)外形象展示等,還沒(méi)有大踏步的突破性進(jìn)展。使得經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)上還存在著不嚴(yán)、不細(xì)、不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象,安全、消防方面存有較大的隱患(硬件),環(huán)境上缺乏優(yōu)化(照明)等問(wèn)題。

3、黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有脫節(jié)現(xiàn)象,缺乏“兩手”抓,“兩手”都要硬的狀況。日常工作中,企業(yè)過(guò)去所制定的“黨內(nèi)活動(dòng)制度”,“黨員干部學(xué)習(xí)制度”,“企業(yè)思想政治工作制度”,沒(méi)有很好得到貫徹落實(shí)。

4、企業(yè)尚處于改型未成熟情況,工作紀(jì)律常有散漫松懈,無(wú)拘無(wú)束的個(gè)別現(xiàn)象,黨員干部,員工在工作中的預(yù)見(jiàn)性,前瞻性和超前性還不強(qiáng),敢想敢干,敢說(shuō)敢碰,統(tǒng)籌工作,部門(mén)協(xié)調(diào)的能力有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。

(三)對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀根本方法的要求,檢查在統(tǒng)籌兼顧,服務(wù)客戶,落實(shí)公司各項(xiàng)工作中存在的不足。

由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的形式與其它行業(yè)不同,對(duì)上級(jí)提出的:“保增長(zhǎng)、擴(kuò)市場(chǎng)”,提升超值等戰(zhàn)略決策和思路也只是一般了解。因此,在工作思路、目標(biāo)要求和具體措施方面距科學(xué)發(fā)展觀的要求,距上級(jí)的期望還有差距。主要表現(xiàn)在工作中不是從全局思考,統(tǒng)籌安排,而是習(xí)慣于按部就班、默守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩;不是按照日新月異變化了的形勢(shì)提出有針對(duì)性的新舉措,創(chuàng)造性工作,而是憑老一套框框,老一套經(jīng)驗(yàn)辦事,遇事求穩(wěn)怕亂,求穩(wěn)怕險(xiǎn);在有關(guān)工作的擺布上不免有顧此失彼的現(xiàn)象,不敢大膽取舍。

(四)對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀核心的要求,檢查解決員工、客戶的愿望和要求在其切身利益落實(shí)中存在的情況。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本?!鞍l(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享”。堅(jiān)持以人為本的要求有差距,為人民群眾辦實(shí)事的自覺(jué)性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在實(shí)際工作中,往往比較注重如何把握政策、原則和規(guī)范,而對(duì)做好員工、客戶的思想工作重視不足,有時(shí)還有急躁情緒,不管你提什么問(wèn)題和意見(jiàn),不是設(shè)身處地地體會(huì)和理解有關(guān)當(dāng)事人的心情和想法,有針對(duì)性地予以疏導(dǎo),而是認(rèn)為員工、客戶是“合約”的遵守者,并非決策者,有了問(wèn)題只強(qiáng)調(diào)“合約”的嚴(yán)肅性。在工作要求上有時(shí)不思考想當(dāng)然,存在片面性;對(duì)客戶、員工利益落實(shí)解決中不夠科學(xué),不能盡善盡美。

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