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財務(wù)與分析范文精選

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財務(wù)與分析

審計與財務(wù)的關(guān)系分析

摘要:審計部門和財務(wù)部門都屬于企業(yè)的職能部門,兩者互相監(jiān)督又互相作用與促進(jìn)。本文將簡單介紹審計和財務(wù)的工作職能及其流程,并淺談審計與財務(wù)的關(guān)系。

關(guān)鍵詞:審計部門;財務(wù)部門;工作職能;審核

審計部門在企業(yè)管理中發(fā)揮著審核與監(jiān)督的作用,財務(wù)部門的工作宗旨是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,完善企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。這兩個部門既互相制約又互相促進(jìn),平衡兩者之間的關(guān)系,方能確保企業(yè)資金的正常流動與運(yùn)轉(zhuǎn),本文將簡單介紹審計部門的工作職能,論述財務(wù)部在企業(yè)管理中的作用,并探討審計與財務(wù)的關(guān)系。

一、審計部門的工作職能

大多數(shù)企業(yè)的審計部門的主要工作是審核企業(yè)各類資金支出,分析資金支出計劃方案中的問題,并解決問題。審計工作的內(nèi)容可以分為三部分,首先要審核本部門的日常費(fèi)用支出,其次,要審計企業(yè)的資金支出,最后,要核算好企業(yè)特殊費(fèi)用支出。審計本部門的日常費(fèi)用支出則需要先審核資金支出的原始憑證是否完整、合法,投資金額不能和企業(yè)的經(jīng)營計劃方案有太大的偏差,然后要審核資金的審批手續(xù)是否合理,再審核本部門的資金投入進(jìn)度,并編制記賬憑證。審計企業(yè)的資金支出則需要審核企業(yè)的年度經(jīng)營項目、下月的資金使用計劃和匯總資金計劃,然后將審計結(jié)果交給財務(wù)部部長,如果審計結(jié)果科學(xué)合理,部長會予以審批。核算企業(yè)特殊費(fèi)用支出主要是指審計辦公用品入庫與領(lǐng)用的支出、維修費(fèi)用支出和研究開發(fā)費(fèi)用支出。審計辦公用品入庫必須審核原支票并和發(fā)票的金額、數(shù)量進(jìn)行對質(zhì),然后編制記賬憑證;審計辦公用品領(lǐng)用則需要在月底審核庫存單和領(lǐng)用憑證,并編制辦公用品領(lǐng)用匯總表。審核維修費(fèi)用支出需要按照《工程維修物資核算管理辦法》對所支出的費(fèi)用進(jìn)行核算與審計。審計研究開發(fā)費(fèi)用必須對產(chǎn)品開發(fā)中心的發(fā)票進(jìn)行全面審核,并編制記賬憑證。另外,全面做好審計工作,必須熟悉企業(yè)的財務(wù)管理制度和財務(wù)部各崗位的工作內(nèi)容,并做好與各崗位的銜接工作。審計部門的工作人員必須制定明確的工作目標(biāo),樹立愛崗敬業(yè)精神,對工作負(fù)責(zé),營造良好的部門形象。

二、財務(wù)部在企業(yè)管理中的作用

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企業(yè)非財務(wù)因素選擇與分析

編者按:本文主要從正確認(rèn)識非財務(wù)因素的主要載體,準(zhǔn)確把握其獲取途徑;準(zhǔn)確判斷非財務(wù)因素影響的方向性、時間性和程度差異性;非財務(wù)因素的選擇與分析要抓住重點;正確理解非財務(wù)因素和財務(wù)因素的關(guān)系;正確認(rèn)識非財務(wù)因素分析的主觀性特征,對企業(yè)非財務(wù)因素選擇與分析進(jìn)行講述。其中,主要包括:非財務(wù)因素的載體十分復(fù)雜且呈多樣化,如調(diào)查報告、企業(yè)檔案資料、財務(wù)會計報表、會計報表附注、企業(yè)財務(wù)情況說明書、企業(yè)經(jīng)營管理的信息資料、報紙、政府公告、法律文件、上市公司的注冊會計師審計報告及管理建議書等等,這些都可能是非財務(wù)因素的載體、影響的方向性影響的時間性、影響程度的差異性、作為分析者應(yīng)秉承客觀、求實的專業(yè)精神,準(zhǔn)確判斷非財務(wù)因素的影響程度,既不能無視其影響,也不能無限地夸大其影響、我國會計環(huán)境不是十分規(guī)范,企業(yè)的財務(wù)會計資料不完整和不真實的現(xiàn)象較為普遍,這就使得企業(yè)所進(jìn)行的非財務(wù)因素的分析在財務(wù)分析中顯得較為重要、由于非財務(wù)因素主要是定性因素,這就決定了它必須在客觀分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行大量的主觀性判斷。而且,要對財務(wù)的風(fēng)險程度進(jìn)行客觀、全面、動態(tài)的反映,對非財務(wù)因素進(jìn)行主觀性分析是避免不了的,也是十分必要的,具體材料請詳見:

摘要:對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行分析與評價有兩大指標(biāo)體系——財務(wù)因素指標(biāo)體系和非財務(wù)因素指標(biāo)體系。實際工作中,人們往往對利用財務(wù)指標(biāo)體系對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析相當(dāng)重視,而對非財務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用方面,則重視不夠。作者力圖通過自己的心得,引起理論界和實務(wù)工作者對此問題的重視和研究。

關(guān)鍵詞:非財務(wù)因素;非財務(wù)因素判斷;非財務(wù)因素選擇與分析

財務(wù)分析與評價工作千頭萬緒,其中核心的工作內(nèi)容是根據(jù)客觀情況和實際需要篩選、設(shè)立財務(wù)分析與評價指標(biāo)。財務(wù)分析與評價指標(biāo)大體上可分為財務(wù)因素指標(biāo)和非財務(wù)因素指標(biāo)兩大類。作為財務(wù)分析與評價兩大指標(biāo)體系之一的非財務(wù)因素指標(biāo),其明顯的特征是,它對企業(yè)財務(wù)的影響,在指標(biāo)體系中存在著與評價結(jié)果的因果關(guān)系不明顯的問題。一般而言,非財務(wù)因素指標(biāo)的影響結(jié)果都不能直接與企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行比較,也就是說,該企業(yè)按選定的分析評價指標(biāo)比較,只要企業(yè)其他財務(wù)因素評價指標(biāo)處于正常的合理變動幅度內(nèi),非財務(wù)因素指標(biāo)的影響就顯得微乎其微;而當(dāng)財務(wù)因素評價指標(biāo)沒處于正常合理的變動幅度內(nèi),往往又被認(rèn)為是非財務(wù)因素的影響。非財務(wù)因素指標(biāo)與財務(wù)因素指標(biāo)是相輔相成相互影響的,人們往往只重視財務(wù)因素對企業(yè)財務(wù)的影響,而對非財務(wù)因素的影響則重視不夠。因此,積極探討非財務(wù)因素對企業(yè)財務(wù)的影響,對全面做好財務(wù)分析與評價工作具有非常重要的意義。

那么,如何全面、準(zhǔn)確地對非財務(wù)因素進(jìn)行分析呢?筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面進(jìn)行全方位的考慮。

一、正確認(rèn)識非財務(wù)因素的主要載體,準(zhǔn)確把握其獲取途徑

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財務(wù)分析創(chuàng)新內(nèi)容與實踐研究

現(xiàn)今社會,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,要求我國企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該加以創(chuàng)新,不能一成不變,應(yīng)該從傳統(tǒng)財務(wù)分析向現(xiàn)代財務(wù)分析轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,我國很多企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)存在一些突出的問題與難點,逐漸引起企業(yè)及社會的高度重視。為改變當(dāng)前財務(wù)分析的現(xiàn)狀,采取必要的解決措施勢在必行。

一、我國企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)存在的問題

(一)企業(yè)未能制定全面的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,必須全盤考慮并且為企業(yè)制定合理的財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。企業(yè)對財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略欠考慮,是現(xiàn)今我國企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)發(fā)展的最大障礙?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,財務(wù)報表體現(xiàn)的是本年度或者本季度的數(shù)據(jù),只能總結(jié)過去及現(xiàn)在的經(jīng)營狀況,比如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等大多能對本年或近幾個月的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和對比,對未來的發(fā)展前景預(yù)測完全沒有體現(xiàn)出來。

(二)現(xiàn)金流的核心作用未完全凸顯出來

上世紀(jì)美國曾有人對財務(wù)分析進(jìn)行研究,最終得出結(jié)論,認(rèn)為上市公司的股價主要取決于現(xiàn)金流量。從此,現(xiàn)金流量引入我國,并且得到廣泛認(rèn)可和關(guān)注。在2007年12月,我國開始頒布實施《企業(yè)財務(wù)通則》,這個通則中明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)該建立財務(wù)預(yù)算管理制度,要把現(xiàn)金流量作為核心,結(jié)合企業(yè)實際情況,按照企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的要求,對財務(wù)活動,如資產(chǎn)運(yùn)營、資金籌措、成本控制及收益分析清算等實施全面的財務(wù)預(yù)算管理。可見,現(xiàn)金流量在企業(yè)財務(wù)中占據(jù)的重要地位。但實際上,很多企業(yè)負(fù)責(zé)人常常忽視現(xiàn)金流量的重要作用,未能把現(xiàn)金流的核心作用凸顯出來。

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管理會計與財務(wù)會計區(qū)別分析

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中,逐漸意識到會計體系的意義,而財務(wù)會計和管理會計作為會計行業(yè)中的重要因素,兩者在管理方面存在一定差異,并且在本質(zhì)上也存在一定關(guān)聯(lián)性?;诖?,文章對管理會計和財務(wù)會計的基本含義進(jìn)行概述,從服務(wù)對象不同、工作要點不同、信息狀況不同三個方面,對財務(wù)會計和管理會計分別進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出管理會計與財務(wù)會計的融合對策。

[關(guān)鍵詞]管理會計;財務(wù)會計;區(qū)別;融合

在當(dāng)前社會全面發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈,企業(yè)為了實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,需要給予財務(wù)管理工作高度關(guān)注,結(jié)合實際情況,采取對應(yīng)管理方式,實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營成本把控,給企業(yè)創(chuàng)造理想效益。管理會計作為會計活動中的一部分,通過管理會計能夠給企業(yè)縮減成本投放,實現(xiàn)企業(yè)資源合理分配?,F(xiàn)階段,我國大部分企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展中,均把管理會計運(yùn)用其中,通過建設(shè)管理會計體系,實現(xiàn)企業(yè)整體水平提升。財務(wù)會計和管理會計都是會計中的重要內(nèi)容,通過兩者的充分融合,能夠更好地迎合時展要求,細(xì)化企業(yè)運(yùn)營發(fā)展目標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)長效發(fā)展。

1管理會計和財務(wù)會計的基本概述

1.1管理會計

從管理會計角度來說,也被稱為內(nèi)部報告會計,其戰(zhàn)略思想主要是把企業(yè)整體效益當(dāng)作核心,通過一系列管理對策和方式,實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)有會計資源的整合,對企業(yè)管理活動加以把控和規(guī)范,引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級科學(xué)設(shè)定發(fā)展決策,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此,管理會計能夠給企業(yè)提供更多的真實數(shù)據(jù),提升企業(yè)整體效益[1]。

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企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險與防范對策分析

摘要:隨著時展,我國當(dāng)前商業(yè)形式變化越來越快,因此各大企業(yè)都需要全面進(jìn)行內(nèi)部控制,才能確保企業(yè)不會出現(xiàn)問題。在當(dāng)前來看,其中最大的問題就是企業(yè)難以簡單地進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險規(guī)避,從而造成企業(yè)難以全面的發(fā)展。這是因為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險來源于多個方面,無論是市場前景、會計方面的應(yīng)用、內(nèi)部檔案整理等,都會造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險?;诖祟惽闆r,本文從企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險入手,全面進(jìn)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題的研究,并提出相關(guān)的對策。

關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù);風(fēng)險;防范對策

在當(dāng)前時代中,我國大部分的企業(yè)都在面臨著巨大的財務(wù)風(fēng)險,其中財務(wù)風(fēng)險的主要來源就是當(dāng)前時代不斷的變化,如果企業(yè)無法跟上時代的步伐,將會讓企業(yè)財務(wù)方面出現(xiàn)問題,這對于大部分的企業(yè)而言都是非常致命的。在這種情況下,企業(yè)需要進(jìn)行全面的改進(jìn),才能從多個方面進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避,這對于企業(yè)而言極其重要。同時,企業(yè)也需要經(jīng)常進(jìn)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估,出現(xiàn)財務(wù)方面的預(yù)警,就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)應(yīng)變,才能保證企業(yè)很好的發(fā)展。尤其是當(dāng)前時代中,信息化建設(shè)讓整個市場變化都非常的快速,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人能力在很大程度上成為公司保障,同時,運(yùn)營部門重要性也在不斷增加。

1當(dāng)前我國企業(yè)存在的主要財務(wù)風(fēng)險

1.1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要來自市場形勢變化

在當(dāng)前來看,我國大部分企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險主要是來自于市場形勢的變化。這是因為市場形勢變化會在一定程度上影響企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),這對于企業(yè)發(fā)展而言,影響非常巨大。同時,市場變化也會讓人們需求不同,而在企業(yè)經(jīng)營中,市場與客戶之間的供需關(guān)系也是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容,市場形勢變化飛快,市場和客戶的供需關(guān)系也會不斷變化,在這種情況下,企業(yè)也需要進(jìn)行改變,否則會造成企業(yè)所提供商品和客戶所需求商品是完全不同的。

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