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節(jié)能降耗的建議范文第1篇

節(jié)約資源是我國的基本國策，是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，也是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。針對(duì)于目前我車間水資源浪費(fèi)比較嚴(yán)重的現(xiàn)象，現(xiàn)將兩臺(tái)回轉(zhuǎn)窯冷卻水的整改建議做如下的陳述。

《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出了“十一五”期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右，主要污染物排放總量減少10%的約束性指標(biāo)。這是解放思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大巨舉措；是建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇；是推薦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，裝邊增長方式的必由之路；同時(shí)也是提高人民生活質(zhì)量，維護(hù)中華民族長遠(yuǎn)利益的必然要求。

我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，是以環(huán)境污染以及資源浪費(fèi)為條件的，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源、環(huán)境之間的矛盾日趨嚴(yán)峻，民眾也開始呼吁保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，面對(duì)這種狀況，我們必須加快國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，以此來降低目前環(huán)境污染和資源嚴(yán)重浪費(fèi)帶給我們的重重壓力。

目前，化工工廠都存在著較大的能源浪費(fèi)情況，這與我國目前的“節(jié)能降耗，低碳環(huán)?！钡暮谜冶车蓝Y，為了響應(yīng)國家的號(hào)召，我們應(yīng)該更新設(shè)備，開發(fā)新技術(shù)，為“節(jié)能降耗，低碳環(huán)?！北M一己之力。

如何節(jié)約能源，如何創(chuàng)新技術(shù)，這一直是能源高消耗的工廠不斷探索的問題，現(xiàn)在，就以我公司的車間水資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重的現(xiàn)象舉例，淺議對(duì)于我公司車間節(jié)能降耗的建議。

一、 兩臺(tái)回轉(zhuǎn)窯現(xiàn)在的冷卻水

現(xiàn)我車間兩臺(tái)回轉(zhuǎn)窯冷卻水為自來水一次上水。

水池

水外排

自來水

（回轉(zhuǎn)窯）

冷卻水直接外排，造成水資源的大量浪費(fèi)，同時(shí)增加了噸產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，就目前而言我車間一臺(tái)回轉(zhuǎn)窯消耗水量經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)得出如下表所示結(jié)果。

[（65.44÷24）+（58.752÷24）+（59.52÷/24）+（57.024÷24）+（62.472÷24）+（61.92÷/24）] ÷6=2.536噸/小時(shí)。那么一臺(tái)回轉(zhuǎn)窯一天消耗的水量為：

2.536×24=60.86噸/天

按每噸水3.10元計(jì)（德令哈水價(jià)），一臺(tái)回轉(zhuǎn)窯平均每天消耗費(fèi)用為：

3.10×60.86=188.67元

一年按300天生產(chǎn)天數(shù)計(jì)算，兩臺(tái)回轉(zhuǎn)窯共消耗水的費(fèi)用為：

300×188.67×2=113102元

如果我們?cè)诨剞D(zhuǎn)窯的冷卻水的水池做一個(gè)小技術(shù)改造：

水池

自來水

（回轉(zhuǎn)窯）

在這里我們加了一臺(tái)功率為5KW的循環(huán)水泵，將上述直接外排的水進(jìn)行循環(huán)利用，我們不防假設(shè)一天由于蒸發(fā)而消耗的水量為1噸，那么我們一天一臺(tái)回轉(zhuǎn)窯可以節(jié)約水量為：60.86-1=59.86噸，一年兩臺(tái)回轉(zhuǎn)窯可以節(jié)約水量為：

59.86×2×300=35916噸

再者，一臺(tái)功率為5KW的電機(jī)每小時(shí)消耗電量為5KW，按1度電0.33元計(jì)（德令哈電價(jià)），一天消耗電的費(fèi)用為：

24×0.33×5=41.26元

再加上蒸發(fā)的水為1噸3.10元，共計(jì)發(fā)生費(fèi)用為：41.26+3.10=44.36元

全年按300天生產(chǎn)天數(shù)計(jì)共計(jì)發(fā)生費(fèi)用：

300×44.36=13308元

而且這臺(tái)泵可以同時(shí)滿足兩臺(tái)回轉(zhuǎn)窯的生產(chǎn)，一年下來不但節(jié)約了水資源35916噸，而且還可以節(jié)約費(fèi)用：

113102元-13308元=99794元

通過以上舉例，我們可以看出，技術(shù)改造對(duì)于節(jié)能生產(chǎn)的重要性，只要在我們?cè)械墓I(yè)技術(shù)上做一點(diǎn)改進(jìn)，稍作變通，就能創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

目前，我國的企業(yè)普遍存在著高投入，低利用率的問題，企業(yè)以經(jīng)濟(jì)利益為最終目標(biāo)，盲目地追求利益最大化，卻忽略了身邊這些節(jié)能降耗的小方法就可以為企業(yè)每年節(jié)省一筆不小的收入。

大多數(shù)企業(yè)為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益大手筆的引進(jìn)新技術(shù)、高科技產(chǎn)品，這種行為無可厚非，這些投入最終也都會(huì)獲得相應(yīng)的回報(bào)，可是如果在工作中發(fā)揮員工的智慧，在一些細(xì)節(jié)處做細(xì)微改動(dòng)，也許只需要一個(gè)小小的零件，就可以化腐朽為神奇，將原本資源浪費(fèi)的局面扭轉(zhuǎn)過來，為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值，從而也能節(jié)省一筆引進(jìn)新技術(shù)的花費(fèi)。

節(jié)能降耗工作任重而道遠(yuǎn)，這不僅僅只是簡單的節(jié)約費(fèi)用，還包括很多新的工業(yè)理念，新的工藝技術(shù)，新的節(jié)能措施等等，我們必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上一步步的發(fā)掘，一步步的完善企業(yè)制度，加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能降耗管理工作，不斷的革新工藝，完善技術(shù)，采取更加有力的措施，為節(jié)能降耗工作添磚加瓦。

總的來說，在工業(yè)發(fā)達(dá)資源越來越緊缺的現(xiàn)在，為了保證資源，為了社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展，我們將在以后的工作中再接再厲，節(jié)能降耗，為建設(shè)生態(tài)城市和節(jié)約型社會(huì)做自己的貢獻(xiàn)。

第一作者：羅發(fā)平

第二作者：王興全

節(jié)能降耗的建議范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策，以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理，努力形成政府推動(dòng)、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。

二、總體目標(biāo)

到2010年，確保年單位GDP能耗每年下降5%以上，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5%，爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5%，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。

三、基本路徑

（一）把節(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來

緊緊圍繞構(gòu)建無錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手，實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力引進(jìn)和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè)，加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。

（二）把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來

按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù)，推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式，促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī)?；l(fā)展、生產(chǎn)業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來

以全國第一次污染源普查情況為依據(jù)，加快編制*區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”執(zhí)行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度，引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理體系認(rèn)證，構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。

（四）把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來

充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式，在全社會(huì)樹立節(jié)能意識(shí)、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)尚。

四、工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管，強(qiáng)化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測，開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對(duì)存在問題制定節(jié)能降耗措施，推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。

（二）開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動(dòng)。動(dòng)員三星級(jí)以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)，重點(diǎn)推動(dòng)做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備，推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術(shù)，支持廢品回收利用項(xiàng)目。

（三）開展建筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商場、超市、批發(fā)市場、辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強(qiáng)公共場所室內(nèi)溫度控制，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時(shí)間。

（四）開展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級(jí)、倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會(huì)化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實(shí)載率，降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動(dòng)，重點(diǎn)推動(dòng)天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。

（五）擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營公司推行節(jié)能商品標(biāo)識(shí)制度，鼓勵(lì)有條件的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動(dòng)。引導(dǎo)消費(fèi)者購買能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵(lì)消費(fèi)者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。

（六）抑制白色污染和過度包裝。在全區(qū)各商場、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場所加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)格實(shí)施塑料購物袋有償使用制度，制定對(duì)消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝，鼓勵(lì)零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。

（七）倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識(shí)；建立節(jié)約機(jī)制；創(chuàng)新經(jīng)營方式。開展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店，引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術(shù)，開展培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，匯總節(jié)能工作情況，保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

（二）建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核辦法。以三星級(jí)以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，逐步建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。

（三）抓好典型示范。開展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動(dòng)服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。

（四）用好激勵(lì)政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺(tái)，支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件，幫助企業(yè)做好對(duì)上爭取工作，力爭有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目得到國家、省、市的資金和政策支持。

節(jié)能降耗的建議范文第3篇

關(guān)鍵詞：化學(xué)工藝 節(jié)能降耗 方法探析

中圖分類號(hào)：TQ08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2017）05-0223-01

一、前言

當(dāng)前化工企業(yè)發(fā)展非常迅速，在我國工業(yè)建設(shè)中占有十分重要的地位，部分行業(yè)為了能夠提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，不斷對(duì)化學(xué)工藝進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，但由于一些商家過于注重經(jīng)濟(jì)效益而忽略對(duì)能源與環(huán)境的影響，導(dǎo)致了在化學(xué)生產(chǎn)過程中對(duì)能源的巨大消耗和加重了環(huán)境的污染，因此，在化學(xué)生產(chǎn)工藝中我們要對(duì)節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)行分析，并采取有效的措施來完善化W生產(chǎn)的能耗弊端。

二、化學(xué)工藝中的節(jié)能降耗技術(shù)內(nèi)容

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中必然需要利用化學(xué)工藝，化學(xué)工藝的選擇和實(shí)施需要根據(jù)生產(chǎn)的類型和特點(diǎn)進(jìn)行分析，這個(gè)過程中必須要以化工生產(chǎn)過程中的各種參數(shù)和數(shù)據(jù)為中心進(jìn)行工藝的設(shè)計(jì)，其中生產(chǎn)參數(shù)和數(shù)據(jù)是化學(xué)工藝設(shè)計(jì)和確定的基礎(chǔ)部分，因而在生產(chǎn)的過程中需要對(duì)其中的化學(xué)工藝進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)并使之符合生產(chǎn)的要求，所應(yīng)用化學(xué)工藝需要在滿足產(chǎn)生效率和產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)能源的消耗進(jìn)行要求，力求最大限度的降低能源的損耗，在這個(gè)過程中要求對(duì)工藝流程進(jìn)行有效的控制，另外在進(jìn)行化學(xué)生產(chǎn)的過程中必須要對(duì)相關(guān)的計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而明確生產(chǎn)中所造成的能源消耗[1]?；どa(chǎn)過程中如果想要對(duì)能源的消耗進(jìn)行有效的控制必須要從三個(gè)方面著手：首先，化工生產(chǎn)的原材料質(zhì)量要達(dá)到生產(chǎn)的要求，材料的配比要確保能夠減少能源的浪費(fèi)；另外需要從化工生產(chǎn)的設(shè)備方面進(jìn)行控制，采用的生產(chǎn)工藝要與生產(chǎn)的設(shè)備相匹配而且要確保其生產(chǎn)的穩(wěn)定性；最后就是對(duì)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)參數(shù)的有效控制，其中的每一項(xiàng)參數(shù)必須要在生產(chǎn)的要求之內(nèi)同時(shí)加強(qiáng)對(duì)能耗方面的控制。

三、當(dāng)前化學(xué)工藝節(jié)能降耗技術(shù)探析

現(xiàn)階段很多化工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到生產(chǎn)過程中節(jié)能降耗的重要性，所以在生產(chǎn)過程中很多生產(chǎn)技術(shù)向節(jié)能的方向改善。

1.創(chuàng)新化工生產(chǎn)的技術(shù)工藝

這是在新的時(shí)代控制化學(xué)生產(chǎn)能源損耗和浪費(fèi)的最有效的措施，同時(shí)也是國家最提倡的措施，新的科技和工藝不僅能夠幫助化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)效率同時(shí)對(duì)能源的消耗也能進(jìn)行有效的控制，防止生產(chǎn)過程中造成不必要的能源浪費(fèi)。當(dāng)前有很多化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程中采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，不但生產(chǎn)的效率比較低使得產(chǎn)品的質(zhì)量無法達(dá)到要求，而且生產(chǎn)的過程中導(dǎo)致了環(huán)境的污染和能源的浪費(fèi)，所以當(dāng)前只有利用新的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，使整個(gè)生產(chǎn)的過程無論是在工藝水平上還是在生產(chǎn)設(shè)備上都能有新的提升，這樣才能夠提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，不僅能夠進(jìn)一步提高化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而且新的化學(xué)工藝能夠大量的減少能源的消耗從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的[3]。

2.生產(chǎn)過程中的動(dòng)力控制

對(duì)于我國現(xiàn)階段的化學(xué)生產(chǎn)過程中來說能源的浪費(fèi)有很大的一部分都是設(shè)備的動(dòng)力問題造成的，所以在生產(chǎn)的過程中加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力的控制能夠有效的減少能源的損耗和浪費(fèi)?，F(xiàn)在的化工生產(chǎn)過程中通常都是采用改進(jìn)和優(yōu)化供熱系統(tǒng)，另外通過變頻節(jié)能調(diào)速減少生產(chǎn)過程中動(dòng)力系統(tǒng)中能源的損耗。化工生產(chǎn)中供熱系統(tǒng)是重要的組成部分同時(shí)也是能耗比較大的一個(gè)部分，所以在這個(gè)過程中需要對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，生產(chǎn)的過程中單套裝置的設(shè)計(jì)模式已經(jīng)不適合當(dāng)前的化工生產(chǎn)，現(xiàn)在需要利用生產(chǎn)中不同部位供熱的特點(diǎn)采用多個(gè)裝置聯(lián)合運(yùn)作從而有效的減少動(dòng)力系統(tǒng)的能源消耗。另一方面在生產(chǎn)的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的廢水以及能源的損失，對(duì)于廢水來說不僅要做出積極的處理進(jìn)而減小其對(duì)環(huán)境造成的污染，同時(shí)還要做好回收處理的工作。對(duì)于損耗的能源來說也要做好回收和利用從而達(dá)到化工生產(chǎn)的節(jié)能降耗的目的[2]。

3.對(duì)化工生產(chǎn)的余熱進(jìn)行回收

化工企業(yè)在利用化學(xué)工藝進(jìn)行生產(chǎn)的過程中難免會(huì)產(chǎn)生余熱，而為了能夠有效的控制生產(chǎn)過程中能源的損耗和浪費(fèi)需要對(duì)其中的余熱進(jìn)行回收，如今很多的化工生產(chǎn)過程都會(huì)產(chǎn)生余熱而生產(chǎn)的人員對(duì)這些并不重視從而導(dǎo)致了能源的浪費(fèi)，所以現(xiàn)在需要對(duì)余熱進(jìn)行回收并將之再次應(yīng)用到生產(chǎn)過程中從而降低能源的浪費(fèi)，比如生產(chǎn)過程中需要進(jìn)行高溫加熱的環(huán)節(jié)進(jìn)行余熱的收集并將其應(yīng)用到下一個(gè)過程之中，這樣就會(huì)讓這些消耗的能源得到充分的利用從而減少能源的浪費(fèi)，采取這種措施能夠?qū)どa(chǎn)的過程中化學(xué)工藝的節(jié)能降耗有很大的幫助作用。

4.高活性催化劑的應(yīng)用

當(dāng)前化學(xué)生產(chǎn)的過程中應(yīng)用的化學(xué)工藝使得很多的反應(yīng)不能充分的進(jìn)行從而導(dǎo)致能源的大量消耗和浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，而催化劑是加速化學(xué)反應(yīng)的一個(gè)重要的方法，很多的化學(xué)反應(yīng)需要催化劑的加入才能夠更加有效的進(jìn)行，而高效催化劑會(huì)讓化學(xué)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)的效率大幅度的提升[4]；另外有些高效催化劑會(huì)使一些放映在常溫或者低溫低壓下就可以進(jìn)行，這種就能夠減少生產(chǎn)過程中高溫加壓所造成的能源損耗，所以說高效催化劑的應(yīng)用可以大幅度的提高生產(chǎn)效率同時(shí)減少生產(chǎn)過程中的能源損耗進(jìn)而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

5.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的性能進(jìn)行提升

化學(xué)生產(chǎn)過程中需要應(yīng)用的設(shè)備是生產(chǎn)過程中最重要的組成部分，只有確保生產(chǎn)能夠穩(wěn)定的運(yùn)行才能夠讓生產(chǎn)中的能源損耗得到有效的控制，對(duì)于化學(xué)生產(chǎn)來說分離和提純的工作是最重要的部分而且也是能源消耗最嚴(yán)重的部分，所以在生產(chǎn)的過程中需要對(duì)這部分進(jìn)行控制而最有效的措施就是提升設(shè)備的性能?；どa(chǎn)中如果能夠應(yīng)用熱傳效率較高的設(shè)備就能夠促使生產(chǎn)過程中熱傳效率的提高，這樣就能夠?qū)どa(chǎn)能源的損耗進(jìn)行有效的控制。而當(dāng)前在其中應(yīng)用的很多設(shè)備在應(yīng)用的性能方面都比較低進(jìn)而導(dǎo)致能源浪費(fèi)，所以現(xiàn)在必須要利用新型的科學(xué)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的性能進(jìn)行有效的提升[6]。

6.加強(qiáng)制度的完善和管理

減少化學(xué)工藝中能源的浪費(fèi)最根本的辦法就是完善管理的制度，在化工企業(yè)中進(jìn)行化工生產(chǎn)必須要嚴(yán)格的按照操作的程序和步驟進(jìn)行生產(chǎn)，否則將會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失甚至導(dǎo)致能源的大量消耗和浪費(fèi)?；瘜W(xué)工藝中的節(jié)能降耗不僅僅需要在生產(chǎn)技術(shù)上進(jìn)行加強(qiáng)，在人為的管理方面同樣不能放松警惕，有些生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)的流程和能源的控制不加強(qiáng)注意就導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過程出現(xiàn)了大量的能源損耗[5]。所以對(duì)于管理人員來說對(duì)生產(chǎn)過程中的制度進(jìn)行完善非常必要。

四、結(jié)束語

隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，化學(xué)生產(chǎn)中生產(chǎn)工藝和技術(shù)也在不斷的改進(jìn)和完善，其在化工企業(yè)極大的提高了經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效益，然而在能源的控制方面還存在一定的問題和缺陷，當(dāng)前急需對(duì)化學(xué)生產(chǎn)工藝節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)行完善。文中對(duì)化工生產(chǎn)中節(jié)能降耗的主要內(nèi)容和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了闡述，這對(duì)于未來的化學(xué)生產(chǎn)能源控制有積極的作用。

參考文獻(xiàn)

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[2]呂龍柱.化工工藝節(jié)能降耗的必要性及相關(guān)技術(shù)分析探討[J].工業(yè)， 2017（1）：00040-00040.

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[5]陳科宇.簡述化工工藝中常見的節(jié)能降耗技術(shù)措施[J].化工管理， 2017（3）.

節(jié)能降耗的建議范文第4篇

1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

節(jié)能降耗的建議范文第5篇

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對(duì)現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟睿孕羌?jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；