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技術(shù)部管理思路范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 護(hù)理 重型顱腦損傷 肺部感染 GCS ADL

1 資料與方法

1.1病例選擇標(biāo)準(zhǔn)①2005年～2009年收治的急性重型顱腦損傷（GCS≤8分）②年齡16～64歲③受傷至手術(shù)時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)④完成了完整規(guī)范的病歷病有出院后隨訪（2～3月）記錄可查⑤嚴(yán)重復(fù)合傷病例不在此列。

1.2 臨床資料 選擇符合上述標(biāo)準(zhǔn)共60例。30例開(kāi)顱術(shù)后并發(fā)肺部感染，根據(jù)癥狀、體征、肺部X線檢查等確診，其中男21例，女9例，平均年齡32.2±1.57歲；無(wú)肺部感染30例，其中男19例，女11例，平均年齡33.4±1.61歲。兩組平均年齡經(jīng)T檢驗(yàn)無(wú)顯著差異（t＝0.138 P＞0.05）。兩組病人均按《顱腦損傷臨床救治指南》[1]規(guī)定的手術(shù)指征、術(shù)式進(jìn)行了開(kāi)顱手術(shù)，兩組間有明顯的可比性。

1.3療效評(píng)定 ①以格拉斯哥評(píng)分（GCS）[1、3]，對(duì)照兩組近期療效，評(píng)價(jià)生命預(yù)后。②隨訪2～3月以日常生活能力（ADL）[2、3]評(píng)價(jià)功能預(yù)后。

2 結(jié)果

2.1近期療效 術(shù)后第1天兩組GCS無(wú)顯著性差異（P＞0.05）術(shù)后第7天肺部感染組GCS平均7±0.35，無(wú)肺部感染組平均9±0.35，（T=13.2 P

2.2死亡率 手術(shù)兩周后肺部感染組死亡8例（26.67%），無(wú)肺部感染組死亡2例（6.67%）（x2=3.94 P

2.3隨訪2～3月

良好率（ADL1～ADL3）：肺部感染組40.91%（9/22），無(wú)肺部感染組96.42%（27/28）（x2=16.1 P

不良率（ADL4～ADL5）：肺部感染組59.09%（13/22），無(wú)肺部感染組3.58%（1/28）（x2=16.1 P

依據(jù)回顧性病歷分析，可見(jiàn)重型顱腦損傷開(kāi)顱術(shù)后并發(fā)肺部感染，對(duì)患者的生命預(yù)后和功能預(yù)后有非常明顯的副影響。

3 討論

3.1 肺部感染影響療效的機(jī)理及護(hù)理的重要性。肺部感染可影響氣體交換、血氧飽和度下降，使腦供氧不足；肺部感染體溫升高，使代謝增加，耗氧量增加，更加重腦缺血和腦水腫。體溫升高可導(dǎo)致腦屏障通透性的改變，引起酸中毒和神經(jīng)組織刺激性氨基酸釋放量增加，自由基緩激肽增多，白細(xì)胞大量浸潤(rùn)，全身及局部免疫力下降，從而加速了腦組織壞死[3、4]，直接影響病人神經(jīng)功能恢復(fù)和幸存者生活質(zhì)量。對(duì)于肺部感染的預(yù)防和治療，優(yōu)質(zhì)、規(guī)范護(hù)理從來(lái)就是不可缺少的重要環(huán)節(jié)，因此，臨床護(hù)士務(wù)應(yīng)滿(mǎn)懷高度的責(zé)任感，發(fā)揮積極作用，以促進(jìn)病人康復(fù)。

3.2危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施。并發(fā)肺部感染的危險(xiǎn)因素有：①意識(shí)障礙各種反射減弱，甚至消失。②受傷早期嘔吐頻繁，嘔吐物、血液、血凝塊誤入氣管。③全身與局部免疫功能障礙。④進(jìn)食困難，營(yíng)養(yǎng)不良。⑤嗜煙或既往患慢性氣管炎者。基本預(yù)防措施如下：①改善病室環(huán)境，經(jīng)常通風(fēng)，室內(nèi)溫度保持22℃左右，相對(duì)濕度60%，并進(jìn)行紫外線空氣消毒1/d。②昏迷病人采取側(cè)臥或側(cè)俯臥位以利咽喉、口腔分泌物引流。③加強(qiáng)口腔護(hù)理。④每2～3h翻身、拍背1次有利于痰液排出。⑤加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)，予以高熱量、高蛋白、高維生素飲食，對(duì)于昏迷病人和進(jìn)食困難者早期給予鼻飼。⑥必要時(shí)給予靜脈注射高價(jià)營(yíng)養(yǎng)以提高機(jī)體抵抗力。⑦對(duì)神志清醒者指導(dǎo)病人進(jìn)行有效咳嗽。

3.3肺部感染的治療及護(hù)理要點(diǎn)：①密切觀察病情變化，術(shù)后第1天應(yīng)進(jìn)行血常規(guī)、血生化，包括血?dú)夥治龅雀黜?xiàng)檢查，對(duì)發(fā)熱病人行咽拭子，或痰培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果合理使用抗菌素，避免二重感染，加重病情。②對(duì)肺部感染病人進(jìn)行小劑量短時(shí)間霧化吸入（長(zhǎng)時(shí)間霧化可致病人血氧下降而加重腦缺氧[3、5] ），已達(dá)到稀釋痰液，減少局部炎性滲出的作用。③對(duì)嚴(yán)重肺部感染、昏迷病人獲痰液粘稠難以吸出者，應(yīng)早期予以氣管切開(kāi)，氣管切開(kāi)術(shù)后應(yīng)嚴(yán)密觀察呼吸變化，注意傷口有無(wú)出血、皮下氣腫、氣管導(dǎo)管及呼吸道內(nèi)有無(wú)梗阻等。每日更換消毒內(nèi)套管3～4次。更換傷口敷料，防治切口感染。套管口覆蓋雙層生理鹽水浸潤(rùn)的紗布，以保持吸入的空氣有一定濕度，并防止灰塵或異物吸入，加重肺部感染。④保持氣管套管通暢，視呼吸情況隨時(shí)吸痰，為防止干擾正常呼吸功能和顱內(nèi)壓突然增高，每次吸痰不宜超過(guò)15秒，并且盡量避免刺激氣管粘膜而引起劇烈咳嗽[3、6]。吸痰動(dòng)作應(yīng)輕柔，吸痰管插入氣管深度適宜，邊吸邊轉(zhuǎn)動(dòng)，嚴(yán)防損傷氣管粘膜，若痰液粘稠可先行霧化再行抽吸。每日定期檢查肺部情況，如一側(cè)局部痰鳴音明顯，可將病人翻向?qū)?cè)，拍背后放平，深插吸痰管吸除分泌物[3、6]。對(duì)于昏迷病人要隨時(shí)保持頭顱與軀干在同一軸線上，以免氣管套管內(nèi)口壓迫氣管壁引起出血、糜爛，甚至形成氣管食管瘺[3、6]。對(duì)于采用氣囊氣管套管，呼吸機(jī)輔助呼吸病人，亦應(yīng)每日定期放開(kāi)氣囊，以免長(zhǎng)時(shí)間壓迫氣管壁，造成氣管壁軟化，缺血性壞死及氣管食管瘺?？傊?，氣管切開(kāi)術(shù)在治療重型顱腦損傷病人腦缺氧、腦水腫，以及肺部感染中是極為重要的措施。但是，若護(hù)理不周則弊多利少，會(huì)造成諸多嚴(yán)重并發(fā)癥而危機(jī)病人生命，應(yīng)引起醫(yī)護(hù)人員高度重視。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]江基堯，朱誠(chéng)主編.顱腦損傷臨床救治指南[M].第1版.上海： 第二軍醫(yī)大學(xué)出版社，2002.

[2]王忠誠(chéng)主編.神經(jīng)外科學(xué)[M].第1版.武漢：湖北科技出版社，1998：689.

[3]江基堯.朱誠(chéng)主編.現(xiàn)代顱腦損傷學(xué)[M].第1版.上海 ：第二軍醫(yī)大學(xué)出版社，1999，260，406-414.

[4]Dietrch WD，Busto R，Hauey M. The importance of blood-brain barrier following cerebrl ischemia J Neuropathol EXP Neurol，1990，49：486.

技術(shù)部管理思路范文第2篇

檔案作為發(fā)展記憶的基石和歷史的原始記錄，提供服務(wù)是其永恒的主題。文書(shū)檔案的檔案資料，經(jīng)過(guò)收集、整理、有序地保管起來(lái)，再由使用者把貯存的信息散發(fā)而出，科研和管理工作。它是客觀形成的，是確鑿的原始材料和歷史證件?！敖袷蕾?lài)之以知古，后世賴(lài)之以知今”。由此，檔案不只是一種歷史但是在電子化的過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題。將探討文書(shū)檔案管理信息的電子化的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)對(duì)其劣勢(shì)提出解決辦法。書(shū)檔案重要的內(nèi)容是社會(huì)發(fā)展歷史。它通過(guò)歷史的客觀記錄，來(lái)反映在某一時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的決策、部門(mén)建設(shè)、研究開(kāi)發(fā)、問(wèn)題處理等的過(guò)程和成果。文書(shū)檔案管理是檔案工作的一個(gè)重要組成部分。隨著信息化的到來(lái)，使人們進(jìn)入了電子網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，許多的信息通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)管理和傳輸。案管理實(shí)現(xiàn)了從外部的目錄管理到內(nèi)部的內(nèi)容管理，并且實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)的工聯(lián)，人們可以交流共享同級(jí)部門(mén)之間的信息，也可以交流共享歷史不同時(shí)期的信息。電子傳輸，資源共享，提高了部門(mén)之間的了解，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)聯(lián)系。檔案信息化配套機(jī)制初步完善制定了較為完善的規(guī)章制度。為了加強(qiáng)院檔案信息化工作，先后制訂并實(shí)施了檔案立卷歸檔暫行規(guī)定等文件制度，保證了檔案信息化工作持續(xù)、健康、穩(wěn)步的向前發(fā)展。.形成了全員參與的工作局面。訴訟檔案歸檔軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，改變過(guò)去少數(shù)人參與歸檔的局面，使檔案信息化成為全員參與的工作。檔案信息化的質(zhì)量直接由內(nèi)勤、書(shū)記員、檢察官等所有訴訟流程參與人員決定，而且環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任更加明確，促使人人參與。

形成了與技術(shù)部門(mén)相互依托的銜接機(jī)制?；鶎釉簷n案室和技術(shù)部門(mén)在開(kāi)展信息化建設(shè)的過(guò)程中，客觀上存在著技術(shù)上、工作上相互依托、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的關(guān)系。檔案部門(mén)具有檔案專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人員，是信息資源的匯聚地，具備一套完整的信息收集的機(jī)制和體制，是技術(shù)部門(mén)開(kāi)展信息化建設(shè)所要尋找的理想的合作伙伴。而檔案部門(mén)在開(kāi)展檔案信息化建設(shè)中，設(shè)備、人員等技術(shù)力量都較為薄弱，必須依托技術(shù)部門(mén)的信息技術(shù)裝備和計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員，兩者形成一種緊密合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的態(tài)勢(shì)是檔案信息化建設(shè)成功的要件之一。檔案部門(mén)和技術(shù)部門(mén)通過(guò)多年合作，基本實(shí)現(xiàn)了所有檔案的案卷級(jí)目錄機(jī)檢、部分檔案的文件級(jí)目錄機(jī)檢和部分檔案的全文機(jī)檢，積累了大量的電子信息，也積累了電子檔案生成、整理、移交、歸檔、利用等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為檔案管理的高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行提供了技術(shù)保障。部門(mén)之間的信息無(wú)法達(dá)到及時(shí)的交流和共享，大量的文書(shū)檔案像古董一樣閑置和保存著。這在一定程度上造成了資源的浪費(fèi)。信息化的到來(lái)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，方便人們通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息的溝通與交流，利用電子網(wǎng)絡(luò)傳輸資源。電子傳輸可以在瞬間完成大容量信息的傳遞，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏的工作特點(diǎn)。比起傳統(tǒng)的手工傳輸或者是交通工具輔助傳輸，它所起到經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)法估量的。網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用更是擴(kuò)展了信息的傳遞范圍，人們以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行資料的傳輸，并且相關(guān)資料存放在相應(yīng)的資料庫(kù)內(nèi)，人們可以通過(guò)協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)上檢索和資源的共享，查找、利用更加便捷。第三，收集、整理，是檔案管理工作的重要組成部分。因此，檔案部門(mén)要改變“坐等待收、守?cái)偞谩钡膫鹘y(tǒng)作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)上門(mén)跟蹤收集，輔以文字說(shuō)明的記錄，然后歸檔、保存，以今后的發(fā)展留下寶貴的資料。

現(xiàn)在的社會(huì)活動(dòng)越來(lái)越多，發(fā)展規(guī)劃、教育改革、干部選配，小到節(jié)假日舉辦書(shū)展、讀書(shū)會(huì)等等，都應(yīng)該派出專(zhuān)門(mén)人員收集文字資料和圖像資料，從中找出規(guī)律的資料和數(shù)據(jù)，整理好后，立卷、歸檔，以備他日為教學(xué)科研、黨政管理和編史修志服務(wù)。子化文書(shū)檔案管理人員技術(shù)水平有限，不能適應(yīng)電子化進(jìn)程的需要。電子化管理中出現(xiàn)了復(fù)合型人才奇缺的尷尬局面。第四，電子文件兼容問(wèn)題。隨著信息化得普及，電子文件的問(wèn)題凸顯，其中電子文件不兼容的現(xiàn)象尤為明顯，電腦軟件開(kāi)發(fā)的通用性差，網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，為檔案價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了良好的客觀條件。目前，單位的機(jī)關(guān)科室，但許多都是掛靠黨群、紀(jì)委部門(mén)之下，只有執(zhí)行的職能而無(wú)決策的權(quán)力，這種上世紀(jì)的管理模式早已不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校管理工作的需要。因此，深化高校教育管理體制改革，要堅(jiān)持模式創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，讓高檔的檔案管理事業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)與活力。

技術(shù)部管理思路范文第3篇

你們下午好！

年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

年完成的主要工作內(nèi)容：

一、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

2）從年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套

3）和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威M11，匯博A21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4）一些潛在的項(xiàng)目如偉世通KZRF、P32，大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

二、技術(shù)部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi)。

2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通CD345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中。

3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針結(jié)構(gòu)更改，等。

4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項(xiàng)目80余份。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，P003指針等”。

由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136B指針，156小針等”

2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

4）還更改了155K系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開(kāi)發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6)我們還首次使用新材料，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專(zhuān)利。

7)還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

工作中的不足：

1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。

3）與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4）對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

未來(lái)的打算和要求：

一、增強(qiáng)責(zé)任心：

1）工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢！”

二、改進(jìn)工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”

技術(shù)部管理思路范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 鐵路 公安 現(xiàn)場(chǎng)勘查 實(shí)時(shí) 原理

一、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)原理

1.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)

本系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，是完成指揮中心實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程地、實(shí)時(shí)地了解各基層所隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、檢驗(yàn)鑒定等工作進(jìn)展，以便于及時(shí)的指揮調(diào)度、分配布置警力、安排任務(wù)，為案件偵破工作爭(zhēng)取時(shí)間；同時(shí)可以加強(qiáng)偵察部門(mén)與技術(shù)部門(mén)之間的即時(shí)溝通，準(zhǔn)確地把握現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)所提取的痕跡物證和檢驗(yàn)鑒定的最新進(jìn)展，為案件的偵破工作提供準(zhǔn)確的刑事技術(shù)情報(bào)。

1.2 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

系統(tǒng)前端為攝像機(jī)連接CDMA通信設(shè)備，完成圖像采集，通過(guò)無(wú)線遠(yuǎn)程通信方式，接入公安部門(mén)指揮中心安全網(wǎng)關(guān)及路由設(shè)備，將圖像傳輸至指揮中心，進(jìn)行后臺(tái)存儲(chǔ)、展示及交互指揮。

1.3 系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)

本系統(tǒng)應(yīng)用于野外移動(dòng)視頻的傳輸和遠(yuǎn)程無(wú)線應(yīng)急指揮，將被監(jiān)控的現(xiàn)場(chǎng)圖像通過(guò)CDMA集群無(wú)線傳輸方式傳輸?shù)街笓]中心，采用TCP/IP技術(shù)將圖像傳到指揮中心總部，只要具備上互聯(lián)網(wǎng)條件的地方均可以實(shí)現(xiàn)，不受距離限制，便于監(jiān)控指揮中心人員進(jìn)行移動(dòng)指揮和及時(shí)準(zhǔn)確的分析、判斷被監(jiān)控對(duì)像發(fā)生的情況，做出正確決策和指揮。同時(shí)能夠在移動(dòng)指揮和中心總部存儲(chǔ)遠(yuǎn)程圖像，便于以后備查取證。

通過(guò)對(duì)需求進(jìn)行仔細(xì)的分析研究，課題組提出了以無(wú)線視頻監(jiān)控信號(hào)采集、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、CDMA集群無(wú)線移動(dòng)上網(wǎng)為實(shí)現(xiàn)原理的設(shè)計(jì)方案。

主要包括以下技術(shù)實(shí)現(xiàn)：（1）利用車(chē)載或手持?jǐn)z像機(jī)采集現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)視頻信號(hào)，通過(guò)線纜連接到CDMA視頻傳輸系統(tǒng)主機(jī)上。（2）系統(tǒng)主機(jī)將視頻信號(hào)通過(guò)CDMA無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)浇佑杏?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)端應(yīng)急管理中心。（3）管理指揮中心控制服務(wù)器接收并控制前端傳回的視頻圖像并錄像。（4）通過(guò)電纜將視頻圖像輸出到計(jì)算機(jī)屏幕或監(jiān)視大屏幕上。

系統(tǒng)基于CDMA通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)線移動(dòng)指揮監(jiān)控 ，其圖像處理核心技術(shù)采用先進(jìn)的圖像壓縮處理技術(shù) ，即H.264壓縮算法，系統(tǒng)采用可擴(kuò)充的.NET框架層次結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)，并結(jié)合現(xiàn)代INTERNET、ASF流媒體等技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

CDMA單通道傳輸352*288格式的CIF圖像時(shí)，傳輸速度可達(dá)1-4幀/秒， 四通道CDMA圖象傳輸完全實(shí)時(shí)，達(dá)25幀/秒，單臺(tái)無(wú)線視頻主機(jī)最多支持8個(gè)CDMA通道集群，雙CDMA通道及多CDMA捆綁技術(shù)使得圖像完全實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸。

1.4 系統(tǒng)主要技術(shù)指標(biāo)

系統(tǒng)主要技術(shù)指標(biāo)如表1所示。

二、系統(tǒng)特點(diǎn)

（1）高壓縮比圖像壓縮算法：采用最新的、壓縮比極高的H.264++視頻壓縮算法，節(jié)省帶寬及存儲(chǔ)空間，最低寬帶僅占5K。（2）可移動(dòng)性：在高速車(chē)載視頻監(jiān)控條件下，實(shí)現(xiàn)完整的視頻監(jiān)控，最高可達(dá)150KM/H，網(wǎng)絡(luò)資源占用低，在低帶寬條件下傳輸高畫(huà)質(zhì)、流暢圖像。（3）支持動(dòng)態(tài)IP：采用動(dòng)態(tài)IP解析技術(shù)，自動(dòng)解析Internet分配的IP地址。（4）充分利用網(wǎng)絡(luò)隧道、128位加密算法、防火墻/VPN、加密鎖、權(quán)限管理、安全認(rèn)證、實(shí)時(shí)時(shí)鐘等技術(shù)，保證監(jiān)控系統(tǒng)和錄像資料不被越權(quán)使用和破壞。（5）實(shí)時(shí)指揮調(diào)度管理平臺(tái)：分布分級(jí)式管理，用戶(hù)可以不受時(shí)間、空間限制對(duì)監(jiān)控管理目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)管理、實(shí)時(shí)查看、實(shí)時(shí)指揮。

技術(shù)部管理思路范文第5篇

1課程定位

園林工程施工與管理是園林技術(shù)專(zhuān)業(yè)的核心課程，分析該課程教學(xué)效果如何直接關(guān)系園林專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。據(jù)滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013屆、2014屆及2015屆園林技術(shù)專(zhuān)業(yè)就業(yè)情況分析，其中從事施工、預(yù)算及資料工作的約占51%，從事植物生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)的約占16%，從事園林設(shè)計(jì)工作的約占10%，從事其他工作的約占23%。同時(shí)對(duì)滁州市綠生園林、金戈園林、泰然園林等5家園林公司進(jìn)行崗位情況調(diào)查，其中企業(yè)員工有近60%從事施工及相關(guān)工作，從事工程資料、設(shè)計(jì)的人員占13%，從事工程預(yù)結(jié)算的人員占8.8%。因此，該課程設(shè)計(jì)改革根據(jù)職業(yè)需求領(lǐng)域和職業(yè)崗位群的任職要求并參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容是非常有必要的，為學(xué)生畢業(yè)后勝任園林施工、預(yù)結(jié)算及資料工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)

按我校人才培養(yǎng)方案，園林工程施工與管理課程將在大二下學(xué)期及大三上學(xué)期開(kāi)設(shè)，共計(jì)114學(xué)時(shí)，其中園林施工技術(shù)部分50學(xué)時(shí)，管理部分24學(xué)時(shí)，園林工程預(yù)結(jié)算部分40學(xué)時(shí)曰園林工程施工技術(shù)和管理部分在大二下學(xué)期開(kāi)設(shè)，園林工程預(yù)結(jié)算在大三上學(xué)期開(kāi)設(shè)。

2.1園林工程技術(shù)部分教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

園林工程技術(shù)知識(shí)對(duì)應(yīng)職業(yè)崗位為施工員，園林企業(yè)要求園林工程施工員應(yīng)具備園林施工圖識(shí)讀基礎(chǔ)，掌握主要施工方法、施工工藝曰熟悉主要分部分項(xiàng)工作的質(zhì)量要求[4]。將園林工程技術(shù)部分教學(xué)目標(biāo)確立為院淤學(xué)會(huì)園林工程施工圖識(shí)別，學(xué)會(huì)從平面圖、立面圖、剖面圖及大樣圖等掌握施工工法及材料要求曰于能依據(jù)施工圖進(jìn)行測(cè)量放線，并對(duì)相應(yīng)工料機(jī)進(jìn)行分析曰盂掌握主要施工方法、施工工序及施工注意事項(xiàng)曰榆掌握施工技術(shù)交底及施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。

2.2園林工程預(yù)算部分教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

園林工程預(yù)算部分課程開(kāi)發(fā)改革由傳統(tǒng)教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐盎诼殬I(yè)需求冶開(kāi)發(fā)，課程體系以職業(yè)需要為導(dǎo)向，遵循企業(yè)造價(jià)員、預(yù)算員從事崗位需求為原則，能獨(dú)立編制園林投標(biāo)文件和工程竣工結(jié)算書(shū)為教學(xué)目標(biāo)?；诼殬I(yè)需求的課程改革思路院淤工作任務(wù)是園林公司預(yù)算員所需要編制經(jīng)濟(jì)性文件，且具有代表性及普遍性曰于項(xiàng)目教學(xué)過(guò)程要符合實(shí)際工作流程，如熟讀招標(biāo)文件，并研究招標(biāo)清單-施工圖識(shí)讀-分部分項(xiàng)清單組價(jià)-措施項(xiàng)目組價(jià)-其他項(xiàng)目組價(jià)-規(guī)費(fèi)、稅金組價(jià)-費(fèi)率調(diào)整-人、材、機(jī)單價(jià)調(diào)整-檢查、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和企業(yè)職業(yè)完全對(duì)接曰盂預(yù)算部分教學(xué)內(nèi)容中強(qiáng)化了工程造價(jià)軟件為載體教學(xué)，也是符合當(dāng)前企業(yè)造價(jià)工作要求。

2.3園林工程項(xiàng)目管理部分教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

園林工程項(xiàng)目管理是園林施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的管理，其管理主體是施工企業(yè)授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理部，通過(guò)有效方法對(duì)施工全過(guò)程及對(duì)各生產(chǎn)要素所進(jìn)行的決策、計(jì)劃。

3結(jié)語(yǔ)