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安全生產(chǎn)管理研究范文第1篇

我國(guó)交通公路建設(shè)的腳步日益加快，但是交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理并沒有與交通公路建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，我國(guó)交通建設(shè)生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，尤其在生產(chǎn)安全事故隱患較多的高速公路建設(shè)領(lǐng)域，頻發(fā)的生產(chǎn)安全事故不僅對(duì)人的生命和財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅，同時(shí)嚴(yán)重影響我國(guó)高速公路交通發(fā)展的步伐。交通安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和體系之間應(yīng)該相互配合，構(gòu)成健全的制度體系，才能夠保證其安全生產(chǎn)的良好運(yùn)行。在本文中筆者主要分析我國(guó)交通安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，并且根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的健全體系的構(gòu)建，以期能夠有效促進(jìn)我國(guó)交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理的良好運(yùn)行和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

交通建設(shè)；安全生產(chǎn)管理體系；高速路

1安全生產(chǎn)管理體系概述

完善的安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建，不僅要求制度本身具有邏輯嚴(yán)密、符合生產(chǎn)實(shí)際要求以及各個(gè)層級(jí)之間權(quán)責(zé)分明的特點(diǎn)，同時(shí)需要體系中的各個(gè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)之間能夠有效配合，相互協(xié)作，以便構(gòu)成健全的安全生產(chǎn)管理體系。在交通建設(shè)項(xiàng)目中需要充分的發(fā)揮安全生產(chǎn)管理體系的作用，需要通過正確的理論指導(dǎo)構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理詳細(xì)分解落實(shí)到每個(gè)部門和崗位中，在實(shí)際生產(chǎn)流程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理的制度要求，對(duì)每一項(xiàng)工作活動(dòng)進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)管理，使其形成整體動(dòng)態(tài)的有機(jī)體，保證安全生產(chǎn)管理體系中各個(gè)工序之間分組明確且能夠相互協(xié)調(diào)配合，讓每個(gè)要素共同發(fā)揮作用。安全生產(chǎn)管理體系是交通建設(shè)行業(yè)中最為重要的管理內(nèi)容之一。經(jīng)過我國(guó)高速路等交通建設(shè)的多年發(fā)展和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，我國(guó)很多交通安全生產(chǎn)管理單位都缺乏相應(yīng)體系的構(gòu)建和完善，在實(shí)際生產(chǎn)中依靠經(jīng)驗(yàn)處理問題，各個(gè)部門之間存在一定的缺陷，管理流程的制定也不完善，這些問題都影響著交通建設(shè)的安全生產(chǎn)，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響著我國(guó)高速路交通發(fā)展的步伐和人們的生命安全。為了上述問題的有效解決，國(guó)務(wù)院提出了“十二五”安全生產(chǎn)管理體系的戰(zhàn)略目標(biāo)，要求交通行業(yè)構(gòu)建一套符合自身要求的安全生產(chǎn)管理體系[1]。

2高速公路安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和不足

隨著人們生活水平的日益提高，對(duì)安全出行的重視程度越來越高。我國(guó)在現(xiàn)階段高速公路的建設(shè)發(fā)展進(jìn)程日益加快，且一直保持著持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，2008~2012年全國(guó)高速公路里程圖所示。但是隨之而來的交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理并沒有與其協(xié)調(diào)發(fā)展，致使我國(guó)交通安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，雖然近年來我國(guó)出臺(tái)了一系列交通建設(shè)安全生產(chǎn)的管理措施和方法，但是仍舊存在著多種多樣的問題，我國(guó)道路交通建設(shè)的安全管理形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，因此必須要對(duì)安全生產(chǎn)管理中存在的具體問題進(jìn)行深入研究和分析，以便能夠良好提高其安全生產(chǎn)管理體系。

2.1建設(shè)市場(chǎng)不規(guī)范

交通建設(shè)企業(yè)和單位在項(xiàng)目前期投招標(biāo)的環(huán)節(jié)中存在著弄虛作假或者是低價(jià)競(jìng)標(biāo)的現(xiàn)象，這種情況導(dǎo)致中標(biāo)單位后期無法承擔(dān)實(shí)際施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)條件。隨著后期項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際工程量的不斷增加，所產(chǎn)生的供需矛盾也在日益擴(kuò)大，其中主要的問題有安全生產(chǎn)管理的監(jiān)控能力不足、擁有高素質(zhì)的安全管理人員或者是熟練地技術(shù)人員數(shù)量稀少等問題使得項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)的低水平不符合工程安全高度風(fēng)險(xiǎn)的要求[2]。

2.2項(xiàng)目整體建設(shè)期間不具備安全生產(chǎn)管理

目前我國(guó)很多高速公路建設(shè)過程中都運(yùn)用了安全生產(chǎn)管理，但項(xiàng)目管理人員一般只注重具體實(shí)施過程中的安全管理，缺乏對(duì)項(xiàng)目整體建設(shè)期間的安全生產(chǎn)管理，沒有做到對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全管理，這種現(xiàn)象將會(huì)導(dǎo)致前期所存在的安全隱患引發(fā)后期的安全事故，不能在項(xiàng)目建設(shè)過程中有效運(yùn)用預(yù)防的作用[3]。

2.3項(xiàng)目建設(shè)從業(yè)人員安全意識(shí)薄弱

根據(jù)筆者的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)高速公路的項(xiàng)目建設(shè)中，存在60%以上的安全生產(chǎn)事故都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范、從業(yè)人員技術(shù)存在缺陷或者是安全管理不到位等原因?qū)е?，這些安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因都與施工人員的素質(zhì)和水平存在著密切的關(guān)系。在高速公路的建設(shè)過程中，需要運(yùn)用大量的操作人員，其中很多都是農(nóng)民工或者是低素質(zhì)的人員，其一般特點(diǎn)表現(xiàn)為文化程度較低、紀(jì)律性不強(qiáng)、安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱，缺乏安全知識(shí)和安全操作技能，這些特點(diǎn)和因素都導(dǎo)致了交通建設(shè)具體施工過程中從業(yè)人員不按照操作流程、工作指揮進(jìn)行實(shí)際作業(yè)；另外，項(xiàng)目管理人員的總體安全管理水平偏低，在具體的工作過程中缺乏安全管理的意識(shí)和指揮，使得工程建設(shè)安全管理存在缺陷，為安全事故的發(fā)生埋下隱患[4]。

3交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建措施

交通建設(shè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和體系之間應(yīng)該相互配合，構(gòu)成健全的制度體系，才能夠保證其安全生產(chǎn)的良好運(yùn)行效果，安全生產(chǎn)制度要求交通行業(yè)的各類從業(yè)人員需要規(guī)范自身的行為，構(gòu)建健全的安全生產(chǎn)體系，從而提高我國(guó)交通建設(shè)的健康發(fā)展。

3.1構(gòu)建項(xiàng)目整體建設(shè)期的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

根據(jù)項(xiàng)目整體構(gòu)建系統(tǒng)的思想，將項(xiàng)目從前期開工準(zhǔn)備、施工過程、施工結(jié)束以及施工評(píng)價(jià)作為交通建設(shè)的項(xiàng)目整體，在其整體過程中需要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理的思想，結(jié)合安全生產(chǎn)管理的多種要素以及安全事故發(fā)生的各項(xiàng)原因進(jìn)行安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建，主要有安全生產(chǎn)制度、監(jiān)督管理制度、應(yīng)急預(yù)案制度以及評(píng)價(jià)考核制度等等。使得各個(gè)制度之間能夠互相補(bǔ)充、協(xié)調(diào)合作、相互監(jiān)督，從而構(gòu)成一套動(dòng)態(tài)有機(jī)整體，以便能夠?yàn)轫?xiàng)目系統(tǒng)整體的安全生產(chǎn)管理提供服務(wù)[5]。

3.2安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作

在交通建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建過程中，要設(shè)計(jì)和制作相應(yīng)的安全手冊(cè)，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)要素的安全使用進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)[6]。在安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的編制前期需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的隱藏危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并且制定相應(yīng)解決方法和應(yīng)對(duì)措施，將其作為安全生產(chǎn)管理手冊(cè)編制的基礎(chǔ)。

3.3提高項(xiàng)目從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

由于我國(guó)交通建設(shè)中所發(fā)生的很多安全生產(chǎn)事故都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范、從業(yè)人員技術(shù)存在缺陷或者是安全管理不到位等原因?qū)е?，因此提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)尤為重要，其具體操作方法主要包括以下兩個(gè)方面：①?gòu)臉I(yè)人員在上崗操作之前需要進(jìn)行專業(yè)的安全生產(chǎn)教育，并且在學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后需要進(jìn)行相關(guān)的考試，只要通過考試的從業(yè)人員才能夠正式上崗；②在交通建設(shè)項(xiàng)目的具體施工期間，施工單位要定期培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高其自身的專業(yè)素質(zhì)，讓他們真正做到會(huì)管、能管、管得好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)需要通過培訓(xùn)不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，切實(shí)將安全生產(chǎn)管理落實(shí)到位，提高我國(guó)交通建筑的安全生產(chǎn)管理。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在本文中筆者首先對(duì)于安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行概述，其次分析我國(guó)高速公路安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和不足，最后提出交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建措施，主要可以通過三個(gè)方面：①構(gòu)建項(xiàng)目整體建設(shè)期間安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)；②安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作；③提高項(xiàng)目從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過以上措施希望能夠構(gòu)建健全的安全生產(chǎn)體系，從而使得我國(guó)交通建設(shè)行業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。

作者：馮志成 單位：廣中江高速公路項(xiàng)目管理處

參考文獻(xiàn)

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[3]阿里木江•阿不都熱依，帕麗古麗•木合買提.新疆高等級(jí)公路建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理研究[J].山東交通科技，2014（5）：126~128.

[4]譚鑫.關(guān)于“農(nóng)村公路交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的難點(diǎn)與對(duì)策”調(diào)研報(bào)告[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（10）：983.

安全生產(chǎn)管理研究范文第2篇

我國(guó)作為世界第一產(chǎn)煤大國(guó)，煤炭行業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響重大，但是在實(shí)際的煤礦開采過程中，卻不斷地有安全事故的發(fā)生，煤礦開采人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全無法得到相應(yīng)的保障，并且有的煤礦企業(yè)對(duì)煤礦生產(chǎn)中的安全行為管理不夠重視，這也是導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的主要原因。本文就主要針對(duì)行為安全管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用做相應(yīng)的分析和研究。

關(guān)鍵詞：

行為安全管理；煤礦安全生產(chǎn)；生產(chǎn)管理；應(yīng)用研究

引言

煤礦作為我國(guó)的基礎(chǔ)能源，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展中起著非常重要的作用，因此其安全問題也不容忽視。近年來，煤礦安全事故的發(fā)生呈上升趨勢(shì)，而人為導(dǎo)致的安全事故所占比例不斷加大，這就說明安全行為管理已經(jīng)成為煤礦安全生產(chǎn)管理的主要影響因素，必須對(duì)其加以規(guī)范和管理。

一、行為安全管理的意義

行為安全管理可以對(duì)預(yù)期的行為進(jìn)行科學(xué)、合理的引導(dǎo)、規(guī)范和糾正，從而有效地提高煤礦安全生產(chǎn)中的管理水平，加強(qiáng)對(duì)于煤礦生產(chǎn)中的安全管理控制，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)過程中工作人員的安全行為的形成和應(yīng)用。一般來說，安全行為管理對(duì)于生產(chǎn)員工的參與更加的注重，通過對(duì)其進(jìn)行安全管理的培訓(xùn)和教育，可以提高其安全生產(chǎn)的意識(shí)，有效地減少工作人員在實(shí)際的煤礦開采生產(chǎn)過程中不規(guī)范、不合理、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腻e(cuò)誤行為，并且還可以對(duì)生產(chǎn)中不安全的因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)于整體生產(chǎn)的安全管理，提高煤礦生產(chǎn)中的安全性。

二、行為安全管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

1、行為安全管理在前期準(zhǔn)備階段的應(yīng)用

在進(jìn)行煤礦的開采工作時(shí)，需要在施工前期進(jìn)行合理的安全管理小組的分工，明確各小組的安全責(zé)任，并由組長(zhǎng)組織行為安全管理工作。通常情況下，小組的成員可以通過制定相應(yīng)的安全管理行為和規(guī)定，以此來規(guī)范和維護(hù)整個(gè)小組在煤礦開采過程中的安全管理工作，并且按照行為安全管理的程序來對(duì)煤礦的開采生產(chǎn)工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，對(duì)整個(gè)開采過程進(jìn)行系統(tǒng)的管理分析，掌握煤礦生產(chǎn)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重要信息，并提交有關(guān)的管理部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。另外，想要使得安全行為管理能夠在煤礦的安全生產(chǎn)管理中取得最好的成效，相關(guān)的管理人員就應(yīng)當(dāng)在平時(shí)的煤礦管理工作中加大對(duì)于行為安全管理小組的培訓(xùn)和教育，使其掌握安全管理工作的基本流程，提高對(duì)于煤礦中遇到的危險(xiǎn)情況的應(yīng)急處理能力，并且不斷地改進(jìn)煤礦生產(chǎn)人員的安全行為，創(chuàng)造安全、和諧的施工氛圍。

2、行為安全管理在安全觀察階段的應(yīng)用

想要減少煤礦生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生，就需要相關(guān)的管理人員能夠加大安全觀察的力度，及早的發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素并且對(duì)其進(jìn)行規(guī)避。首先，要減少煤礦開采工作中不安全行為的發(fā)生，就要對(duì)煤礦工作人員的一些不安全行為進(jìn)行明確，并且通過對(duì)工作環(huán)境以及人員心理素質(zhì)的觀察，加強(qiáng)人員的可度量行和可控性，從而根據(jù)這些不安全行為制定相應(yīng)的保護(hù)制度。其次，煤礦安全管理工作的組長(zhǎng)及班長(zhǎng)需要定期的進(jìn)行煤礦安全交流學(xué)習(xí)，積極向基層的員工傳達(dá)行為安全管理的相關(guān)細(xì)節(jié)，不斷的加深煤礦工作人員對(duì)于安全施工的了解和認(rèn)知，從而能夠保證煤礦基層工作人員對(duì)于行為安全管理的掌握。最后，要將管理人員觀察所得的工作環(huán)境、施工設(shè)備以及煤礦開采工作人員的心理素質(zhì)等資料數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的分析和整合，在通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的處理方式進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)管理人員對(duì)行為安全管理的了解。

3、行為安全管理在生產(chǎn)階段的應(yīng)用

想要切實(shí)有效的實(shí)施行為安全管理，還需要對(duì)煤礦的開采工作一定的組織和預(yù)防工作，對(duì)于煤礦開采生產(chǎn)階段來說，生產(chǎn)中的操作人員、機(jī)械設(shè)備等都是煤礦安全管理的范疇。煤礦開采過程中的工序安全管理是整個(gè)煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵工作，因此，對(duì)于工序的安全管理則是嚴(yán)格按照施工操作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行煤礦的生產(chǎn)，且相應(yīng)的工作人員對(duì)于材料、機(jī)械的使用必須經(jīng)過嚴(yán)格的過程控制，這種過程控制可以實(shí)現(xiàn)煤礦開采中的事前控制，即對(duì)于生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)控制，這種方式可以在事故還未發(fā)生之前就及早的發(fā)現(xiàn)并且進(jìn)行處理，從而保證煤礦開采工作的安全進(jìn)行。除此之外，在煤礦開采工作工序管理中，控制生產(chǎn)工序的要素可以有效地將事故的事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾?，從而消除引起事故發(fā)生的安全隱患?，F(xiàn)在的煤礦礦井的設(shè)置都是環(huán)環(huán)相扣，每一道生產(chǎn)工序都會(huì)對(duì)后續(xù)的生產(chǎn)工作造成一定的影響，因此只有將每一道工序都進(jìn)行安全行為的管理才能夠最大限度的避免煤礦開采工作受到影響，從而才能夠提高煤礦開采工作的效率，滿足安全生產(chǎn)的需要。

4、建立相應(yīng)的安全行為保障體制

由于煤礦的開采工作的安全管理存在很大的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，因此想要提高安全行為管理在煤礦生產(chǎn)中的作用就必須建立和完善相應(yīng)的安全行為保障體系，這樣能加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中的系統(tǒng)化管理，極大地提高了煤礦生產(chǎn)的安全性。另外，相關(guān)部門通過建立煤礦生產(chǎn)中的安全行為保障體系，可以使得煤礦開采工作人員能夠更加積極主動(dòng)的進(jìn)行煤礦的生產(chǎn)工作，即可以有效地調(diào)動(dòng)煤礦生產(chǎn)人員的工作積極性和主動(dòng)性，并且安全行為保障制度還可以對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的行為約束，避免其因自身的原因而造成安全事故。同時(shí)，安全行為保障制度的建立也是為了貫徹和落實(shí)相應(yīng)的安全管理和監(jiān)督制度，加大煤礦生產(chǎn)的安全管理力度，盡可能的減少不安全行為的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

煤炭行業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，因此對(duì)于煤炭開采過程中的行為安全問題不容忽視。煤礦的安全開采不僅能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的煤礦需求，還能夠加快煤礦企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的安全生產(chǎn)管理的發(fā)展，強(qiáng)化行為安全管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中的作用，進(jìn)而加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者在生產(chǎn)中的安全意識(shí)，保障煤礦開采工作的順利進(jìn)行。并且，煤礦安全生產(chǎn)管理中的行為安全管理能夠提高煤礦職工在生產(chǎn)過程中的科學(xué)度量能力和對(duì)于危險(xiǎn)的判斷和認(rèn)知，可以有效地提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

作者：謝麗明 單位：伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]栗繼祖,陳新國(guó).ABC分析法在煤礦安全管理中的應(yīng)用研究[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2014（07）

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安全生產(chǎn)管理研究范文第3篇

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；意義；措施

1、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)作為公用事業(yè)，人民生產(chǎn)生活對(duì)電能的需求量不斷提高，在這種情況下，就對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，只有電力企業(yè)供電的安全性提升，才能保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及人民群眾的正常生產(chǎn)生活。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性對(duì)電力企業(yè)良性環(huán)境和和諧用電環(huán)境的構(gòu)建都起到了積極的作用。電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，則需要在安全生產(chǎn)的前提下得以完成，所以說電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，同時(shí)也關(guān)系到職工的身體健康及生命安全，所以安全生產(chǎn)的最根本目的是保護(hù)人的生命和健康，使股東和員工的合法權(quán)益受到保護(hù)。另外企業(yè)要想發(fā)展，需要安全生產(chǎn)隨行，安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的前途和命運(yùn)，是企業(yè)得以健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1缺乏安全意識(shí)

電力企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，從領(lǐng)導(dǎo)到職員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不高，自我保護(hù)能力不強(qiáng)，有習(xí)慣性違章行為，容易導(dǎo)致人員責(zé)任事故較為頻繁地發(fā)生。尤其是在檢修和施工工作中，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全在組織措施和技術(shù)措施上沒有認(rèn)真落實(shí)，從而導(dǎo)致作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)的安全得不到保證，導(dǎo)致人員傷亡情況嚴(yán)重。

2.2安全管理措施得不到落實(shí)

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施不定卻存在著，同時(shí)各項(xiàng)措施也得不到具體落實(shí)，如在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中，沒有及時(shí)對(duì)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修訂，“兩票”沒有得到有效執(zhí)行，各項(xiàng)裝置的管理存在著不規(guī)范的情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)沒有及時(shí)進(jìn)行處理，從而導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)期處于帶病狀態(tài)下工作，使電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性受到較大的影響。認(rèn)識(shí)不到安全工作的重要性，無論是態(tài)度還是工作作風(fēng)都缺乏認(rèn)真的態(tài)度，許多時(shí)候安全工作只停留在嘴上說的狀態(tài)，而在具體實(shí)施過程中得不到落實(shí)。

2.3安全管理薄弱

在大部分電力企業(yè)當(dāng)中，由于領(lǐng)導(dǎo)存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，因而在實(shí)際工作中往往忽視了安全的重要性，缺乏必要的預(yù)防措施。對(duì)于安全工作的管理也存在著不到位的情況，出了事故就開始抓安全管理，而過段時(shí)間又放松了，而且在抓安全管理工作時(shí)存在著礙于情面，怕得罪人的情況，所以導(dǎo)致許多時(shí)候安全管理工作只是在做表面文章，檢查督促都不到位，缺乏必要的跟蹤檢查，不能嚴(yán)格進(jìn)行事故處理，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的較為頻繁。

2.4職工安全責(zé)任心不強(qiáng)

在電力企業(yè)安全事故發(fā)生中，其中由于安全責(zé)任心不強(qiáng)所導(dǎo)致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對(duì)《安規(guī)》不熟悉，在執(zhí)行過程中為了一時(shí)方便，往往簡(jiǎn)化手續(xù)，導(dǎo)致執(zhí)行存在著較大的隨意性，再加之各部門之間聯(lián)系和溝通的較少，這樣就留下安全隱患，使安全生產(chǎn)受到不小的威脅。

3、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

3.1規(guī)范安全制度建設(shè)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)察制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、女工保護(hù)規(guī)定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。

3.2標(biāo)本兼治，杜絕習(xí)慣性違章

3.2.1嚴(yán)抓職工安全思想教育，培養(yǎng)良好的安全作風(fēng)，針對(duì)常見習(xí)慣性違章，增強(qiáng)反事故的正確習(xí)慣。

3.2.2規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，提高人員失誤的防范和控制水平。

3.2.3嚴(yán)抓安全監(jiān)察，嚴(yán)格處理各種違章。加大人員培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

3.3常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

電力企業(yè)安全生產(chǎn)中硬件的健康水平是電力安全運(yùn)行的關(guān)鍵。所以在生產(chǎn)過程中，首先需要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量；其次，還要加強(qiáng)設(shè)備管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制，因?yàn)樵O(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)并不是一成不變的，其可能表現(xiàn)為靜態(tài)或是動(dòng)態(tài)兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對(duì)其進(jìn)行控制時(shí)也要具有動(dòng)態(tài)性，應(yīng)從人身、電網(wǎng)和設(shè)備三方面入手進(jìn)行。

3.4提高全員安全管理素質(zhì)

要想提升職工安全管理素質(zhì)，要求職工掌握必要的安全知識(shí)和技能，同時(shí)還要使其安全意識(shí)得以不斷的提升，從而在工作才能做到安全防護(hù)及遵守安全規(guī)程。這就需要企業(yè)在日常工作中要對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育，同時(shí)還要定期進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽，從而使員工在工作中得以不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)。另外企業(yè)還要為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)場(chǎng)所，從而根據(jù)員工的工種特點(diǎn)來進(jìn)行分別培訓(xùn)，增加培訓(xùn)知識(shí)的實(shí)用性。

3.5制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制

“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針。超前做好預(yù)防工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發(fā)生。拋開外力因素的影響，在實(shí)際工作中事故的不斷發(fā)生主要是因?yàn)楦骷?jí)人員的安全意識(shí)和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設(shè)備的運(yùn)行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業(yè)應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí)，制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機(jī)制，把問題設(shè)想得復(fù)雜些，后果設(shè)想得嚴(yán)重些，措施考慮得周全些。

4、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，其安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的整個(gè)過程當(dāng)中，是企業(yè)發(fā)展的生命線，同時(shí)安全也是電力企業(yè)得以不斷提及的永恒主題，因此電力企業(yè)要想得以健康、穩(wěn)定的發(fā)展，加強(qiáng)其安全生產(chǎn)管理是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、持久性的工作，是沒有止境的。在當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，電力企業(yè)起著不可或缺的重要作用，這就決定了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，只有電力企業(yè)持續(xù)的安全生產(chǎn)，才能有效的保證對(duì)電力需求的供應(yīng)，所以電力企業(yè)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是具有極其重要意義的。

參考文獻(xiàn)

[1]王強(qiáng).電力安全生產(chǎn)管理研究.科技致富向?qū)В?011.05.

安全生產(chǎn)管理研究范文第4篇

[關(guān)鍵詞]船舶制造；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；管理體系

實(shí)際的船舶生產(chǎn)制造是非常龐大而系統(tǒng)的下程，尤其對(duì)適應(yīng)現(xiàn)代水上交通運(yùn)輸和海洋開發(fā)等不斷發(fā)展需要的船只制造對(duì)技術(shù)含量、勞動(dòng)力和資金儲(chǔ)備的需求越來越高，一艘船從設(shè)計(jì)到總裝下水需要很長(zhǎng)的生產(chǎn)周期，期間涉及各種高精、復(fù)雜和繁多的下藝流程，而且作業(yè)環(huán)境機(jī)械化程度一般不會(huì)很高，條件非常艱苦對(duì)生產(chǎn)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度要求非常大。國(guó)防科下委嚴(yán)重申明和認(rèn)定船舶建造企業(yè)屬于危險(xiǎn)作業(yè)行業(yè)之一，近年來船舶生產(chǎn)中人員流動(dòng)性很大，安全管理下作存在各項(xiàng)嚴(yán)重的隱患，雖然在每個(gè)員下的共同努力改進(jìn)下，安全管理下作已經(jīng)有所改善，但是船舶生產(chǎn)下作涉及人員實(shí)在太多，每年仍然存在重大安全事故發(fā)生，因此船舶生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全技術(shù)和生產(chǎn)的規(guī)定理念需要進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)識(shí)并貫徹落實(shí)到位，提高所有生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。

1船舶建造企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析

船舶生產(chǎn)制造下程復(fù)雜而系統(tǒng)，整個(gè)生產(chǎn)周期中都存在各種安全風(fēng)險(xiǎn)，主要可歸納如下:

1.1火災(zāi)隱患

在實(shí)際生產(chǎn)過程中需要很多易燃易爆物品用于對(duì)零件和中間產(chǎn)品加下，包括天然氣、乙炔甚至下業(yè)氧氣等作業(yè)下業(yè)燃料一，這此氣體材料一的活性很高在存放和輸送過程中很容易發(fā)生爆炸而引起火災(zāi)事故。

1.2觸電風(fēng)險(xiǎn)

船舶生產(chǎn)車間環(huán)境非常復(fù)雜，需要各種儀器儀表和電纜電線輔助生產(chǎn)，車間內(nèi)存放有各種機(jī)械生產(chǎn)類設(shè)備，生產(chǎn)人員在實(shí)際作業(yè)操作時(shí)不慎失誤或日常保養(yǎng)維護(hù)疏漏很容易引起線路短路、絕緣保護(hù)失效或漏電現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致觸電事故發(fā)生。

1.3高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

生產(chǎn)過程中的分段裝焊和分段總裝環(huán)節(jié)中作業(yè)人員通常遠(yuǎn)離地面，在這期間作業(yè)人員搭建腳手架時(shí)很容易出現(xiàn)高空墜落安全事故發(fā)生，而且分段組裝時(shí)一般要求拆除防護(hù)欄，沒有防護(hù)欄保護(hù)作業(yè)人員稍有不慎便會(huì)高空墜落。

1.4擠壓碰撞

各種機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程中會(huì)高速的運(yùn)行，可能操作人員的失誤或是其他現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)的作業(yè)人員一時(shí)避讓不及便會(huì)導(dǎo)致擠壓和碰撞等嚴(yán)重安全事故。為了做好船舶企業(yè)的安全生產(chǎn)，避免安全事故發(fā)生造成人員傷亡，影像下程進(jìn)度，企業(yè)需要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立配套的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，穩(wěn)定船舶制造企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境，這樣才能給下程進(jìn)度和質(zhì)量提供充分保障，促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)定提升，對(duì)企業(yè)可持續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。

2實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要建立完善科學(xué)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范下藝生產(chǎn)流程和作業(yè)操作流程，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中涉及的安全隱患和危險(xiǎn)源有效地預(yù)防、及時(shí)排查和改善處理。從而促使船舶制造生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)范有序的進(jìn)行，為現(xiàn)場(chǎng)施下人員、管理人員和質(zhì)檢人員以及產(chǎn)品提供安全保障，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，建立科學(xué)規(guī)范化的生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)生產(chǎn)效益進(jìn)一步提升，生產(chǎn)活動(dòng)更加規(guī)范有序。船舶制造企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系不僅僅是對(duì)生產(chǎn)過程中環(huán)節(jié)明確規(guī)定相關(guān)作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，另外包括搭建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)和實(shí)施途徑，規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為船舶制造生產(chǎn)下藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)性保障，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理提供了可行的依據(jù)，同時(shí)是每個(gè)船舶制造企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必經(jīng)之路。

3船舶建造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系分析

3.1標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系策劃

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制定的標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)必須具備有效性、合理性和科學(xué)性，首先需要明確項(xiàng)口建立人員與參與人員培訓(xùn)口的和要求，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要嚴(yán)格劃分生產(chǎn)環(huán)節(jié)中標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，以相關(guān)法律法規(guī)下對(duì)船舶制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求為基本前提，從企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)等方面著手制定相關(guān)規(guī)范指標(biāo)，其中包括以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范為基礎(chǔ)將安全管理內(nèi)容細(xì)化為員下素質(zhì)、車間班組安全、安全事故應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)管理組織構(gòu)建、安全信息標(biāo)識(shí)和安全回憶等細(xì)則內(nèi)容，以船舶建造標(biāo)準(zhǔn)和下水標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制度為藍(lán)本融合船舶生產(chǎn)車間下藝元素將生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)化為生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控等內(nèi)容。

3.2安全生產(chǎn)技術(shù)體系

船舶制造企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)體系的運(yùn)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控，主要通過加強(qiáng)危險(xiǎn)源識(shí)別、和評(píng)估為防范途徑，主要強(qiáng)調(diào)事故發(fā)生的分析判斷，方便及時(shí)采取針對(duì)性的技術(shù)手段有效控制和改善;以生產(chǎn)技術(shù)體系為基礎(chǔ)，持續(xù)規(guī)范化改進(jìn)技術(shù)指標(biāo)強(qiáng)化安全能力建設(shè)，保證生產(chǎn)技術(shù)不斷提高更安全有效。影響船舶生產(chǎn)技術(shù)安全能力建設(shè)的主要涉及安全生產(chǎn)理論研究、監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)、勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)、下藝水平、安全生產(chǎn)培訓(xùn)技術(shù)和設(shè)備下具技術(shù)等。但在制造生產(chǎn)過程中發(fā)揮事故防控作用的安全生產(chǎn)技術(shù)主要依靠下藝技術(shù)水平、勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)。因此，需要以下藝下裝技術(shù)、勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)和監(jiān)測(cè)技術(shù)為核心建設(shè)安全生產(chǎn)技術(shù)體系，以安全生產(chǎn)培訓(xùn)技術(shù)、安全生產(chǎn)理論研究和設(shè)備下具技術(shù)為支撐不斷完善安全生產(chǎn)技術(shù)體系。

3.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系

船舶制造每個(gè)項(xiàng)口需首先搭建現(xiàn)場(chǎng)管理頂層設(shè)計(jì)方案，根據(jù)設(shè)計(jì)方案按步驟有序地規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)下藝布局、設(shè)備設(shè)施布局和完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，從而保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l件滿足規(guī)范管理需要。同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)管理方案納入企業(yè)管理層決策范圍，建立出責(zé)任劃分清晰、管理渠道通常的管理體系，以此為基礎(chǔ)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需要逐步完善各生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)章制度，包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、原材料一使用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等方面的統(tǒng)一規(guī)范要求，同時(shí)建立配套的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效責(zé)任機(jī)制實(shí)現(xiàn)從環(huán)境、設(shè)備、技術(shù)和生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，為火災(zāi)、漏電、高空墜落和擠壓碰傷等安全隱患提供及時(shí)排查和處理執(zhí)行參考。

4結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系構(gòu)建是動(dòng)態(tài)的持續(xù)內(nèi)部改善過程，是船舶制造企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略下的必然需求，隨著水上交通和各種水上下程不斷提出的更高要求，對(duì)船舶生產(chǎn)的質(zhì)量需求日益上升，因此船舶行業(yè)需要保持一個(gè)開放進(jìn)取狀態(tài)構(gòu)建符合生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)管理體系并且在下藝和規(guī)模不斷改善的情況下持續(xù)的保持和自我完善更新下去。

參考文獻(xiàn):

[1]未榮君，趙明哲.船舶建造現(xiàn)場(chǎng)管理常見問題及其對(duì)策[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2016(2>:116.

[2]史超，廖良闖，費(fèi)宇霆，等.大型船舶分段焊接智能車間標(biāo)準(zhǔn)體系研究[J].船舶標(biāo)準(zhǔn)化工程師，2ol},so}1>:13一16.

安全生產(chǎn)管理研究范文第5篇

房芳

（丹東奧思特安全技術(shù)服務(wù)有限公司，遼寧丹東118000）

【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展，危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)量的增多，其安全生產(chǎn)管理問題越來越重要。從危險(xiǎn)化學(xué)品登記制度、相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員專業(yè)技能培訓(xùn)、城市發(fā)展過程中造成的相關(guān)問題以及危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)及其分類方面進(jìn)行調(diào)研，指出其中存在的問題，針對(duì)性的提出了一些解決辦法，為做好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)管理工作提供了一些想法。

關(guān)鍵詞 危險(xiǎn)化學(xué)品；安全管理；法律法規(guī)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，目前化學(xué)品在各行各業(yè)都應(yīng)用廣泛，我國(guó)的化學(xué)制品使用量也是越來越大，因此必須做好化學(xué)制品的安全生產(chǎn)及管理工作。然而目前我國(guó)還有很多人特別是廣大的農(nóng)村地區(qū)都沒有意識(shí)到化學(xué)制品的危險(xiǎn)性，導(dǎo)致了全國(guó)各個(gè)地區(qū)出現(xiàn)很多的安全事故。給廣大的人民群眾的財(cái)產(chǎn)甚至是危害到了人民群眾的生命。因此，必須要提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

1目前我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)制品生產(chǎn)及安全管理現(xiàn)狀

為了防止危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生安全事故，我國(guó)相關(guān)管理在這方面已經(jīng)做了很多工作，包括出臺(tái)了一系列關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)及管理辦法，例如國(guó)家于2002年頒布了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。雖然國(guó)家出臺(tái)了一系列法律法規(guī)，并建立了一整套生產(chǎn)管理規(guī)定，但是在實(shí)際的生產(chǎn)管理工作當(dāng)中仍然存在不安全的問題。

1）危險(xiǎn)化學(xué)品的登記工作做的不完善，部分生產(chǎn)企業(yè)對(duì)此沒有加以重視，而相關(guān)管理部門也沒有安全有效的管理辦法。雖然目前我國(guó)出臺(tái)了危險(xiǎn)化學(xué)制品的登記制度，但是部分生產(chǎn)企業(yè)卻對(duì)此不太積極，主要原因是相關(guān)企業(yè)管理人員安全意識(shí)不高，認(rèn)為即使不登記也不會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)有影響，甚至認(rèn)為“多一事不如少一事”，故意隱瞞企業(yè)存在危險(xiǎn)化學(xué)品的事實(shí)，為之后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)埋下了很多事故隱患。

2）在危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)缺乏相對(duì)專業(yè)的管理人員和操作人員，許多事故案例表明，在生產(chǎn)過程中的人為失誤往往是導(dǎo)致事故的直接原因，既有操作者的，也有管理者的。主要原因是因?yàn)槟壳拔覈?guó)的化工制品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)數(shù)量快速增加，然而企業(yè)對(duì)于相關(guān)的管理人員卻缺乏專業(yè)的針對(duì)性培訓(xùn)，特別是中小企業(yè)的企業(yè)主自身安全觀念淡薄或者無力培訓(xùn)，基層管理人員安全管理意識(shí)薄弱。

3）主要是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，特別是近年來城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，城市規(guī)模迅速擴(kuò)大，有些原本處于城市邊緣地區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)階段已經(jīng)被城區(qū)所包圍，有些甚至已經(jīng)處于城中心。由于有些存在時(shí)間較長(zhǎng)的老型生產(chǎn)企業(yè)其生產(chǎn)設(shè)備沒能跟上時(shí)展進(jìn)行更新，這導(dǎo)致了企業(yè)不僅在生產(chǎn)過程中會(huì)對(duì)大氣環(huán)境造成極大的污染，而且由于設(shè)備老舊，也造成了極大的安全隱患，特別是當(dāng)其處于城市中心位置時(shí)，一旦發(fā)生事故，后果將不可設(shè)想。

4）雖然我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》，但是往往在該名錄中對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的分類僅僅作為大類來進(jìn)行的，其分類方法并不具體，這就導(dǎo)致了有些生產(chǎn)企業(yè)在對(duì)其所生產(chǎn)的化學(xué)品特別是新研發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行登記時(shí)，不知道該登記在哪個(gè)類別下，由于不同的危險(xiǎn)化學(xué)品其危險(xiǎn)程度不同，因此在管理過程中就要進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，這就導(dǎo)致這些不清楚該按什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行管理。

2加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行有效的安全管理工作，事關(guān)重大。雖然國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的政策法規(guī)，但是從目前的調(diào)查分析來看，仍然存在著如前面所述的種種問題，因此需從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

1）針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作，應(yīng)完善相關(guān)的法律法規(guī)，政府相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大對(duì)相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)教育工作，加大對(duì)不按時(shí)登記企業(yè)的處罰力度，以便引起生產(chǎn)企業(yè)的重視。易制毒化學(xué)品應(yīng)按照《易制安全管理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行登記和備案。并對(duì)易制毒化學(xué)品的去向進(jìn)行身份登記。同時(shí)建立嚴(yán)格的易制毒化學(xué)品購(gòu)銷管理制度。對(duì)監(jiān)控化學(xué)品應(yīng)按國(guó)家相應(yīng)的管理規(guī)定進(jìn)行管理，應(yīng)建立嚴(yán)格的出庫(kù)、入庫(kù)檢查制度和登記制度，應(yīng)貫徹“五雙管理制度”，實(shí)行雙人驗(yàn)收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙把鎖、雙本帳，并將貯存數(shù)量、地點(diǎn)及管理人員報(bào)公安部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，安保部門要定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

2）針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理行業(yè)缺乏相對(duì)專業(yè)的管理人員的問題，要督促企業(yè)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，督促企業(yè)建立整套的安全管理規(guī)范。在一些重要行業(yè)的重要崗位，要建立從業(yè)資格認(rèn)證體質(zhì)，嚴(yán)格要求。加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育、職業(yè)衛(wèi)生教育和事故應(yīng)急培訓(xùn)，使其掌握一定的事故應(yīng)急處理辦法和防范措施，提出以下措施防止人為失誤：

（1）人員要進(jìn)行選擇。要選拔具有一定文化程度、身體健康、操作技能和心理素質(zhì)好的人員從事重要崗位工作，并定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

（2）職工應(yīng)遵守各項(xiàng)目規(guī)章制度，杜絕“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律），重視生產(chǎn)過程中、檢修、搶修時(shí)，異常天氣情況下、緊急情況處理等的作業(yè)，事前要有完備的作業(yè)方案，作業(yè)時(shí)要遵守各項(xiàng)規(guī)定，確保萬(wàn)無一失。

（3）正確穿戴個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品，并保管好、維護(hù)好、正確使用好。

（4）要重視作業(yè)人員異常情緒、異常行為的出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)疏導(dǎo)并妥善處理。

3）對(duì)處于城區(qū)中的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要加大搬遷力度，使其遠(yuǎn)離城區(qū)，這也同時(shí)是對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做出了響應(yīng)的貢獻(xiàn)，實(shí)際上在我國(guó)如北京等一線城市已經(jīng)進(jìn)行了這項(xiàng)工作。同時(shí)要加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，進(jìn)一步加強(qiáng)在這方面的科學(xué)研究工作，督促相關(guān)企業(yè)淘汰老舊設(shè)備。設(shè)備的不安全狀態(tài)是誘發(fā)事故的物質(zhì)基礎(chǔ)。為防止生產(chǎn)設(shè)備超壽命運(yùn)行引發(fā)安全問題，應(yīng)明確各個(gè)反應(yīng)設(shè)備等的設(shè)計(jì)使用壽命年限。生產(chǎn)過程盡量實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、機(jī)械化操作，減少操作人員接觸有毒化學(xué)物質(zhì)的時(shí)間。特種設(shè)備需由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格后取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。建立建全有關(guān)設(shè)備技術(shù)檔案，切實(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)罐、管線、電氣設(shè)施、防雷防靜電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)，不斷采用先進(jìn)的安全檢測(cè)和控制技術(shù)，確保設(shè)備完好，做到安全使用。

4）針對(duì)有些新研發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品分類及其危險(xiǎn)等級(jí)不明確的現(xiàn)象，要盡快建立危險(xiǎn)化學(xué)品名錄數(shù)據(jù)庫(kù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立企業(yè)反饋制度，建立信息化的管理制度，使各地危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng)共享，并將其向社會(huì)共享，加強(qiáng)行業(yè)間的溝通交流，及時(shí)完善危險(xiǎn)化學(xué)品名錄，特別是對(duì)于新研發(fā)產(chǎn)品，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全性評(píng)估，并實(shí)時(shí)更新危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)等級(jí)分類數(shù)據(jù)庫(kù)。

除了做好以上工作以外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源按照安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的要求做好管理和防范措施的落實(shí)工作，并做好其監(jiān)控系統(tǒng)的建立和日常運(yùn)行管理工作。由于危險(xiǎn)化學(xué)品事故往往具有突發(fā)性的特點(diǎn)，因此一定要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體制建設(shè)，對(duì)主要危險(xiǎn)、事故隱患登記建檔，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。配備齊全應(yīng)急救援器材，保持正常好用，并放在便于取用的地方，作業(yè)人員要熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用方法。對(duì)重大事故隱患，應(yīng)采取整改措施，并報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。同時(shí)，執(zhí)法部門要嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)管制度，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲相關(guān)事故責(zé)任人。

3結(jié)語(yǔ)