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葉子琪范文第1篇

文/沂蒙宋

一葉青青，雙眸含情，

春風(fēng)一夜，喚醒青春。

在風(fēng)中起舞，盡顯婀娜多姿，

在風(fēng)中演繹，彈奏最美樂(lè)章。

不必說(shuō)，花兒朵朵，果實(shí)累累。

不必說(shuō)，繁花似錦，秀美山河。

沒(méi)有葉的舞動(dòng)，怎奈花兒的招展？

沒(méi)有葉的陪伴，怎奈果實(shí)的寂寞？

沒(méi)有葉的呵護(hù)，怎奈山河的孤獨(dú)？

秋風(fēng)徐來(lái)，葉化成蝶，慢慢地飄落，

尋覓著一處安逸，落葉返哺歸根。

葉是一位少女，

含苞待放粉嫩欲滴，

展現(xiàn)著青春的活力。

葉是一位慈母，

千恩百苦染白鬢發(fā)，

盡顯歲月的洗禮。

葉，

無(wú)奈果的甜，

無(wú)奈花的香，

被遺忘。

可是那份青的苦澀，

卻在內(nèi)心化為甜蜜，

葉子琪范文第2篇

不久前，曹宇輝被告知患上結(jié)腸癌并伴有嚴(yán)重的腹腔感染。對(duì)曹宇輝一家來(lái)說(shuō)，這是天塌地陷的噩耗。在接下來(lái)的日子里，24小時(shí)不停的治療，僅半個(gè)月就花費(fèi)了近4萬(wàn)元，曹宇輝的父母把畢生的積蓄全部拿了出來(lái)。但病情好像在嘲笑曹宇輝，雪片一樣的催款單擊倒了日漸衰弱的曹宇輝：“我決定放棄治療?！?/p>

■身份的成本

曹宇輝，永業(yè)河南員工，剛過(guò)而立之年就徘徊在生死邊緣。2011年8月，永業(yè)全國(guó)平臺(tái)峰會(huì)上，永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳子申講述了曹宇輝的病情，并在會(huì)上帶頭向其捐款。此事迅速得到集團(tuán)全體員工的關(guān)注，大家紛紛慷慨解囊。此后的日子里，永業(yè)員工多了一件工作，他們不僅給曹宇輝經(jīng)濟(jì)上的支持，還經(jīng)常去探望他，給他打電話、發(fā)短信鼓勵(lì)他好好活下去。

著名的“民為邦本”是國(guó)人熟悉的以人為本的思想，其貫徹到對(duì)國(guó)家的管理中已非朝夕。在我國(guó)企業(yè)管理中，有人本管理的理論準(zhǔn)備，但在很長(zhǎng)一段歷史時(shí)間里，員工角色是：賺錢(qián)的工具、組織的磚瓦、老板的子民、領(lǐng)導(dǎo)的膀臂。

改革開(kāi)放，讓中國(guó)漂亮地轉(zhuǎn)身，然而歷史為中國(guó)的員工打下了作為“成本”的身份烙印。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和公司法理念認(rèn)為，公司的營(yíng)利性特征決定了公司只需全力為追求股東利益最大化服務(wù)。

喜劇大師卓別林在其經(jīng)典電影《摩登時(shí)代》中有這樣一個(gè)鏡頭：羊群蜂擁而過(guò)，大群工人走進(jìn)工廠，這暗喻工人命運(yùn)和羊群一樣。為維持沒(méi)有內(nèi)容的生活成為機(jī)器的零件，為生產(chǎn)線所奴役，以精神與肉體的雙重付出為代價(jià)。

20世紀(jì)30年代，一系列社會(huì)問(wèn)題的出現(xiàn)導(dǎo)致貝利(Adolf A.Berle)與多德(EMerrick Dodd)兩位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授就“企業(yè)是否應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”展開(kāi)了一場(chǎng)大規(guī)模論戰(zhàn)，此后無(wú)數(shù)智慧被投入到對(duì)公司社會(huì)責(zé)任理論的研究中。

2001年，社會(huì)責(zé)任國(guó)際咨詢委員會(huì)起草社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，該機(jī)構(gòu)從第三方認(rèn)證的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)了社會(huì)責(zé)任8000標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系，確定了九個(gè)主要內(nèi)容。諸如企業(yè)不得使用和支持使用強(qiáng)迫性勞動(dòng)；企業(yè)應(yīng)提供安全、健康的工作環(huán)境；企業(yè)不得從事或支持對(duì)勞工的各種歧視等。SA8000對(duì)此大量使用了強(qiáng)制性的法律語(yǔ)言，比如“不得”、“應(yīng)當(dāng)”等。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾認(rèn)為，因?yàn)槭袌?chǎng)只顧購(gòu)買(mǎi)力，不顧人的生理需要，“GDP極大化，整個(gè)社會(huì)的快樂(lè)卻沒(méi)有增加。”

衛(wèi)生部對(duì)我國(guó)10座城市的調(diào)查顯示，我國(guó)企業(yè)有48％的員工處于亞健康狀態(tài)，職業(yè)壓力帶給我國(guó)企業(yè)損失每年超過(guò)一億元。對(duì)這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，心理學(xué)家解讀為企業(yè)文化淡漠引起的心理沙漠效應(yīng)。

■四海之內(nèi)皆員工

20世紀(jì)70年代末、80年代初企業(yè)文化作為一種新興的企業(yè)管理理論被提出，并成為管理學(xué)界和工商界管理者頻繁使用的詞語(yǔ)。從廣義上講，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和。

隨著跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，各國(guó)企業(yè)都開(kāi)始突破地區(qū)限制，走向國(guó)際舞臺(tái)，國(guó)際化的員工越來(lái)越多。中國(guó)本土員工也逐漸趨于多元化，諸如在青島港集團(tuán)，就有5000多知識(shí)分子、6000多技術(shù)工人、8000多農(nóng)民工，還有7000多離退休老同志。

“為了成功適應(yīng)外部環(huán)境，企業(yè)機(jī)制必須包容該環(huán)境中的所有多元化因素?！眲?chuàng)新大師加雷思?摩根(Gareth Morgan)說(shuō)。

朗訊公司在接收新員工時(shí)，根據(jù)員工大致的生活狀況、收入水平、知識(shí)水平及性格、氣質(zhì)等情況為其制定出一年的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，以后每年進(jìn)行不斷的修正，重?cái)M或修訂不適合員工個(gè)人發(fā)展的部分。

哈佛商學(xué)院的詹姆斯?赫斯克特等一致認(rèn)為，員工忠誠(chéng)度是一個(gè)企業(yè)發(fā)展、受益，最終盈利的關(guān)鍵因素之一。美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選的“全美最值得為之工作的100家公司”有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是――以優(yōu)厚福利回報(bào)員工，而且福利的形式多樣化。

2011年6月28日，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)巨頭騰訊宣布拿出10億元為首次購(gòu)房員工提供免息借款，以解決員工住房問(wèn)題。過(guò)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力導(dǎo)致中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司意識(shí)到需要出臺(tái)更多的福利措施挽留核心人才。

對(duì)此，永業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人吳子申表示，消費(fèi)者、股東和員工是一個(gè)等邊三角形，經(jīng)營(yíng)企業(yè)則是平衡的藝術(shù)。

隨著農(nóng)民工成為當(dāng)下中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的主力，近兩年用工荒的問(wèn)題，引起社會(huì)對(duì)農(nóng)民工群體甚至更廣闊的勞工市場(chǎng)的關(guān)注。

■應(yīng)有的待遇

2011年11月15日，人社部就《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納管理規(guī)定(草案)》征求意見(jiàn)。根據(jù)草案，企業(yè)繳納險(xiǎn)種從養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)險(xiǎn)三項(xiàng)擴(kuò)至五項(xiàng)，新增工傷和生育險(xiǎn)。企業(yè)未按時(shí)繳納，可由企業(yè)銀行賬戶劃撥或拍賣(mài)企業(yè)資產(chǎn)強(qiáng)制征繳。

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長(zhǎng)常凱認(rèn)為，中國(guó)勞工政策所面臨的最大問(wèn)題是員工自己實(shí)際并沒(méi)有得到應(yīng)有的待遇。早在2008年2月，美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》曾報(bào)道，數(shù)個(gè)奢侈品牌在意大利托斯卡納的工廠中雇用了大量中國(guó)勞工，僅向他們支付極低的工資，且工作環(huán)境十分惡劣。報(bào)道中用到的詞為“Slaving(奴役)”。

“在這種惡劣環(huán)境下，員工有幾種選擇：一是忍耐，二是逃跑，還有一種就是抗?fàn)?，用自己的行?dòng)去爭(zhēng)取自己的權(quán)益?！背P說(shuō)。

有研究者認(rèn)為，在存在過(guò)血汗工業(yè)的多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家里，血汗工業(yè)已經(jīng)被控制或者消失的原因里自治工會(huì)的作用是第一位的。

但在珠三角地區(qū)，一些工人說(shuō)不清楚自己所在的企業(yè)是否有工會(huì)，也搞不明白自己有無(wú)工會(huì)會(huì)員的身份。他們反過(guò)來(lái)問(wèn)：“工會(huì)是干什么的?”

據(jù)相關(guān)調(diào)查，全國(guó)總工會(huì)從上世紀(jì)末就開(kāi)始推進(jìn)基層工會(huì)的組建工作，但現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)了一些企業(yè)層面的“空殼化工會(huì)”。這些企業(yè)的工會(huì)大部分控在雇主的手中，經(jīng)常在勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟中作為雇主的人。正在籌建“珠三角流動(dòng)工人俱樂(lè)部”的張治儒表示，“這么龐大的一個(gè)群體，應(yīng)該有一個(gè)組織替他們說(shuō)話?！?/p>

葉子琪范文第3篇

一、北美頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)遭遇發(fā)展“瓶頸”

1.作業(yè)者投資回報(bào)水平普遍較低。美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量快速增長(zhǎng)導(dǎo)致美國(guó)天然氣價(jià)格大幅下跌。2012年美國(guó)亨利中心天然氣現(xiàn)貨價(jià)格跌至2.74美元/千立方英尺，較2011年下降31%。天然氣價(jià)格下跌嚴(yán)重影響在美頁(yè)巖氣投資商的投資回報(bào)。伍德麥肯錫公司對(duì)?？松梨凇⒂?guó)石油、殼牌、康菲等在全球油氣行業(yè)有重要影響的17家石油公司在美非常規(guī)油氣經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果顯示，能夠從頁(yè)巖氣業(yè)務(wù)中盈利的企業(yè)僅有6家，不足總數(shù)的1/3。

2.頁(yè)巖油富集區(qū)成為投資熱點(diǎn)。與天然氣價(jià)格低迷形成鮮明對(duì)照的是，國(guó)際油價(jià)近年一直保持高位運(yùn)行態(tài)勢(shì)，油氣價(jià)格反差使得投資商投資頁(yè)巖油的積極性大增，頁(yè)巖油與頁(yè)巖氣伴生以及生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的相互適用為這種投資轉(zhuǎn)移提供了條件。伍德麥肯錫咨詢公司調(diào)查的17家公司中，六家盈利公司的一個(gè)共同特點(diǎn)就是發(fā)現(xiàn)的油氣儲(chǔ)量中頁(yè)巖油的比例較高。目前巴肯、伊格爾福特、奈厄布拉勒以及二疊盆地等頁(yè)巖油富集區(qū)正在成為美國(guó)新一輪頁(yè)巖油氣投資熱點(diǎn)。伍德麥肯錫認(rèn)為在接下來(lái)的幾年時(shí)間里，二疊盆地的Wolfcamp、Cline以及Bone Spring頁(yè)巖油富集區(qū)將吸引一定的投資，到2018年這些地區(qū)的投資有可能達(dá)到220億美元。

3.天然氣價(jià)格低位現(xiàn)象有可能長(zhǎng)期持續(xù)。天然氣低價(jià)給美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)。低價(jià)天然氣作為工業(yè)原料給美國(guó)制造業(yè)帶來(lái)成本和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引了大量外資企業(yè)前往美國(guó)投資。由于天然氣產(chǎn)量增長(zhǎng)，美國(guó)天然氣已經(jīng)被用來(lái)替代火力發(fā)電用煤炭，有效降低了二氧化碳排放量。2012年美國(guó)二氧化碳排放量為53億噸，創(chuàng)1997年以來(lái)歷史最低水平。由于天然氣低價(jià)給美國(guó)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的收益，美國(guó)政府沒(méi)有提升氣價(jià)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。與此同時(shí)，美國(guó)政府又迫切希望頁(yè)巖氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。在此形勢(shì)下，利用國(guó)內(nèi)頁(yè)巖資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓途徑為頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)“圈錢(qián)”將成為美國(guó)政企的首選之策。就這一點(diǎn)而言，“頁(yè)巖氣陰謀說(shuō)”不能說(shuō)沒(méi)有道理。

（二）加拿大正在成為北美頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)新的一極

1.加拿大政府和業(yè)界有發(fā)展頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)的愿望。加拿大曾是美國(guó)重要的天然氣供應(yīng)國(guó)。美國(guó)天然氣自給程度提高以后，加拿大出口到美國(guó)的天然氣數(shù)量銳減。2012年美國(guó)從加拿大進(jìn)口管道氣830億立方米，較2007年的峰值進(jìn)口量1059億立方米下降了30%。天然氣出口的下降嚴(yán)重影響了加拿大的出口收入和下游石化業(yè)原料供應(yīng)。目前政府和業(yè)界有加快開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣，改變現(xiàn)狀的愿望。

2.加拿大頁(yè)巖氣資源基礎(chǔ)日益得到證實(shí)。加拿大天然氣資源以非常規(guī)天然氣為主，常規(guī)天然氣無(wú)資源稟賦優(yōu)勢(shì)。加拿大國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)量下降一方面與美國(guó)天然氣進(jìn)口需求下降有關(guān)，另一方面也與加拿大常規(guī)天然氣儲(chǔ)量增長(zhǎng)有限有關(guān)。EIA的評(píng)價(jià)報(bào)告顯示，截至2012年底，加拿大頁(yè)巖氣遠(yuǎn)景資源量67.4萬(wàn)億立方米，頁(yè)巖氣技術(shù)可采資源量16萬(wàn)億立方米。2013年上半年加拿大頁(yè)巖氣產(chǎn)量達(dá)260億立方米，較前幾年已實(shí)現(xiàn)大突破，頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展階段。

3.天然氣出口重心正在轉(zhuǎn)向亞太，頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)面臨高氣價(jià)拉動(dòng)。 美國(guó)對(duì)加拿大天然氣進(jìn)口需求下降促使加拿大尋求新的出口市場(chǎng)。理論上講，這個(gè)新的出口重點(diǎn)地區(qū)應(yīng)該是亞太。2012年亞太的天然氣價(jià)格超過(guò)15美元/千立方英尺，而北美亨利中心的天然氣價(jià)格不足3美元/千立方英尺。出口導(dǎo)向及高氣價(jià)將成為未來(lái)加拿大頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，加拿大政府將加拿大定位為海外買(mǎi)家在北美的氣源地。目前加拿大國(guó)內(nèi)企業(yè)界已經(jīng)開(kāi)始規(guī)劃未來(lái)加拿大天然氣出口至亞太業(yè)務(wù)。截至2013年初獲政府批準(zhǔn)的出口項(xiàng)目天然氣出口量已經(jīng)達(dá)到每天1億立方米。

（三） 墨西哥頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)潛力顯現(xiàn)尚需時(shí)日

1.墨西哥是理論上的頁(yè)巖氣大國(guó)。EIA認(rèn)為，墨西哥頁(yè)巖氣技術(shù)可采資源量為15萬(wàn)億立方米，是非常規(guī)天然氣資源大國(guó)。由于墨西哥地質(zhì)構(gòu)造的復(fù)雜性以及頁(yè)巖區(qū)的不連續(xù)性，墨西哥實(shí)際的頁(yè)巖氣資源量有可能比這一評(píng)價(jià)結(jié)果還要高。雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)化驗(yàn)證，但從地理位置看，美國(guó)的伊格爾福特頁(yè)巖區(qū)已經(jīng)延伸至墨西哥境內(nèi)，而伊格爾福特是目前美國(guó)的頁(yè)巖氣富集區(qū)，從這一點(diǎn)判斷，墨西哥的頁(yè)巖氣資源稟賦應(yīng)該不會(huì)差。

2.進(jìn)口美國(guó)天然氣為墨西哥樹(shù)立天然氣低價(jià)位“標(biāo)桿”。美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)大發(fā)展讓墨西哥分享了紅利，具體表現(xiàn)為墨西哥從美國(guó)進(jìn)口了大量廉價(jià)天然氣。進(jìn)口美國(guó)天然氣客觀上為墨西哥國(guó)內(nèi)天然氣價(jià)格樹(shù)立了低價(jià)位標(biāo)桿。墨西哥2012年從美國(guó)進(jìn)口的天然氣占到了國(guó)內(nèi)天然氣消費(fèi)量的30%，其中來(lái)自美國(guó)的管道氣數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于從中東和非洲地區(qū)的LNG進(jìn)口數(shù)量。目前美國(guó)和墨西哥政府已達(dá)成協(xié)議，正在或計(jì)劃修建6條管道用于向墨西哥出口天然氣，這將成為未來(lái)墨西哥國(guó)內(nèi)天然氣價(jià)格機(jī)制的重要組成部分。

二、中資企業(yè)赴北美投資頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)歷程

最早投資北美頁(yè)巖氣的中資企業(yè)是中國(guó)海洋石油總公司。2010年中海油出資5.7億美元購(gòu)買(mǎi)了美國(guó)第二大天然氣公司切薩皮克公司位于奈厄布拉勒的頁(yè)巖資產(chǎn)股份，2011年又出資10.8億美元購(gòu)買(mǎi)了切薩皮克公司位于伊格爾福特的頁(yè)巖氣資產(chǎn)的股份，兩次并購(gòu)共出資16.5億美元，通過(guò)并購(gòu)中海油成功進(jìn)軍北美。

國(guó)內(nèi)另一家石油公司中石化于2012年出資22億美元購(gòu)買(mǎi)了戴文公司位于奈厄布拉勒和尤蒂卡兩地的頁(yè)巖資產(chǎn)股份，也開(kāi)始涉足美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)。2013年初，中石化再次以10億美元的代價(jià)購(gòu)買(mǎi)了切薩皮克公司位于俄克拉荷馬州密西西比灰?guī)r油氣田的50%權(quán)益，在美頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。除將美國(guó)作為投資重點(diǎn)地區(qū)之外，中石化還于2011年出資20億美元并購(gòu)了加拿大日光能源公司全部資產(chǎn)，資產(chǎn)構(gòu)成中有相當(dāng)一部分是頁(yè)巖氣資產(chǎn)。

中國(guó)石油天然氣股份公司對(duì)于北美頁(yè)巖氣的關(guān)注更多地集中在加拿大。2012年中石油以22億美元購(gòu)買(mǎi)了殼牌公司加拿大頁(yè)巖氣資產(chǎn)部分股份。與此同時(shí)，另一家中資企業(yè)中國(guó)化工集團(tuán)于2013年6月以17億美元的代價(jià)收購(gòu)了先鋒自然資源公司在二疊盆地Wolfcamp頁(yè)巖資產(chǎn)40%的權(quán)益。

伴隨著國(guó)有石油公司進(jìn)軍北美，國(guó)內(nèi)一些中小型民營(yíng)企業(yè)也陸續(xù)進(jìn)軍北美頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)。相比國(guó)家石油公司巨額投資，民營(yíng)企業(yè)投資額度較小。2012年年底，國(guó)內(nèi)海默科技公司以2750萬(wàn)美元的代價(jià)購(gòu)買(mǎi)了美國(guó)Carrizo油氣公司奈厄布拉勒頁(yè)巖氣資產(chǎn)14.3%的權(quán)益，且獲得作業(yè)權(quán)，成為第一家進(jìn)入美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)的中國(guó)民企。

三、中資企業(yè)投資北美頁(yè)巖氣的戰(zhàn)略價(jià)值

頁(yè)巖氣革命爆發(fā)后，全球興起“頁(yè)巖氣熱”，英國(guó)、波蘭、中國(guó)、烏克蘭等國(guó)家紛紛制定發(fā)展規(guī)劃并投入產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐。在這一特殊時(shí)期，中資企業(yè)選擇進(jìn)軍北美頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)具有重要戰(zhàn)略意義。

（一） 中資企業(yè)通過(guò)投資頁(yè)巖氣成功進(jìn)軍美國(guó)油氣行業(yè)

相對(duì)于中東、非洲等資源富庶地區(qū)而言，美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)達(dá)、法制健全、資源也很豐富、投資環(huán)境穩(wěn)定。對(duì)以國(guó)際化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的中資企業(yè)而言，到美國(guó)去投資油氣是比較理想的選擇。但是中資企業(yè)進(jìn)軍美國(guó)油氣行業(yè)的征程充滿了曲折。中海油在并購(gòu)切薩皮克頁(yè)巖資產(chǎn)之前，曾有并購(gòu)優(yōu)尼科公司失敗的前車(chē)之鑒。頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)興起后，出于發(fā)展需要，美國(guó)政府放松了對(duì)外資進(jìn)入美國(guó)油氣行業(yè)的準(zhǔn)入限制，客觀上為中資企業(yè)進(jìn)軍美國(guó)油氣領(lǐng)域提供了機(jī)遇。頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)是中國(guó)進(jìn)軍美國(guó)油氣產(chǎn)業(yè)的“敲門(mén)磚”。

（二）當(dāng)前進(jìn)軍加拿大頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)有可能獲得先入者優(yōu)勢(shì)

從美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)實(shí)踐看，油公司進(jìn)入頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)通常采取兩種模式，即先期進(jìn)入模式（First Mover）和跟隨模式（Follower）。目前在美國(guó)頁(yè)巖氣經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者多為先期進(jìn)入者（包括伍德麥肯錫調(diào)研報(bào)告中的六家盈利企業(yè)），后期“跟隨者”的經(jīng)營(yíng)效益水平則要低很多，埃克森美孚、英國(guó)石油、殼牌皆是如此。這一規(guī)律估計(jì)對(duì)加拿大的頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)也適用。加拿大目前頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展初期，中資企業(yè)若想在加拿大頁(yè)巖氣領(lǐng)域有所作為，現(xiàn)階段進(jìn)入時(shí)機(jī)相對(duì)較好。

（三） 投資美國(guó)頁(yè)巖氣有助于中資企業(yè)學(xué)習(xí)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為日后國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好積累

為了促進(jìn)國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國(guó)將頁(yè)巖氣確立為獨(dú)立礦種，出臺(tái)財(cái)稅補(bǔ)貼政策和頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)政策，開(kāi)展了幾輪招標(biāo)，大力建設(shè)示范區(qū)。就目前發(fā)展水平看，距離規(guī)模化和商業(yè)化尚有差距。兩輪招標(biāo)之后的多數(shù)中標(biāo)企業(yè)從無(wú)油氣勘探開(kāi)發(fā)經(jīng)歷，迫切需要借鑒和學(xué)習(xí)先行者的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。目前全球范圍內(nèi)只有美國(guó)和加拿大成功實(shí)現(xiàn)了頁(yè)巖氣商業(yè)化開(kāi)采，有發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，特別是美國(guó)在頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理、政策制定方面有著厚重的積累，值得其他國(guó)家的政府和企業(yè)借鑒。中國(guó)的頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)要想取得快速發(fā)展，采取“走出去與引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的發(fā)展道路是必然選擇。通過(guò)投資參與北美頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)分工，堅(jiān)持干中學(xué)，有助于中資企業(yè)盡快掌握和學(xué)習(xí)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)發(fā)技術(shù)。

四、新時(shí)期中資企業(yè)在北美頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)投資策略分析

中資企業(yè)已經(jīng)通過(guò)資產(chǎn)并購(gòu)等形式成功進(jìn)入北美，完成了階段性任務(wù)與目標(biāo)。目前頁(yè)巖氣投資環(huán)境正在發(fā)生一些新的變化，需要中資企業(yè)根據(jù)形勢(shì)變化作出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。

（一）爭(zhēng)取與美頁(yè)巖氣經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良的公司開(kāi)展合作

盡管目前美國(guó)頁(yè)巖氣投資利潤(rùn)空間小，但也有一些公司在天然氣低價(jià)位市場(chǎng)環(huán)境中取得了盈利，阿納達(dá)科、康菲、英國(guó)天然氣公司、馬拉松公司就是其中的典型代表。若能與業(yè)績(jī)優(yōu)良公司合作，中資企業(yè)一方面可以借鑒和學(xué)習(xí)這些公司在低氣價(jià)背景下的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，另一方面也能提高投資獲利的概率，實(shí)現(xiàn)雙贏。就目前形勢(shì)看，由于低氣價(jià)有可能延續(xù)，中資企業(yè)不宜大規(guī)模追加投資。已有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)應(yīng)放在學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)和關(guān)鍵技術(shù)方面，也可以考慮在必要的時(shí)機(jī)對(duì)效益低下的資產(chǎn)予以剝離。若要投資新項(xiàng)目，在選擇好合作伙伴的同時(shí)，應(yīng)積極爭(zhēng)取頁(yè)巖油富集區(qū)諸如巴肯、伊格爾福特、奈厄布拉勒等地區(qū)的投資項(xiàng)目。在美投資頁(yè)巖氣應(yīng)該更多考慮在美頁(yè)巖氣的作業(yè)權(quán)，充分利用好美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)這塊成熟的“試驗(yàn)田”，開(kāi)展相關(guān)技術(shù)和管理模式的實(shí)踐，為日后國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積累資本，單純的參股項(xiàng)目沒(méi)有太大的意義。

（二）投資加拿大頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)需要堅(jiān)持一體化投資經(jīng)營(yíng)策略

加拿大發(fā)展頁(yè)巖氣的戰(zhàn)略比較明確，這和天然氣出口是加拿大重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)密切相關(guān)。如前所述，面向亞太的天然氣出口導(dǎo)向?qū)⒊蔀榧幽么箜?yè)巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，不排除未來(lái)加拿大在頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面成為第二個(gè)美國(guó)的可能。對(duì)于在加拿大的項(xiàng)目投資，中資企業(yè)須以爭(zhēng)取到出口份額氣的權(quán)利為條件，投資決策時(shí)應(yīng)充分考慮涵蓋頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)以及LNG產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易一體化投資發(fā)展規(guī)劃和預(yù)案，充分利用加拿大天然氣出口亞太的價(jià)格優(yōu)勢(shì)保障將來(lái)的投資收益。

（三）保持對(duì)墨西哥頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)注

葉子琪范文第4篇

我的爺爺酷愛(ài)茶，一天會(huì)泡三杯茶。伴著濃郁的茶香，爺爺愛(ài)坐在逍遙椅上，瞇縫著眼睛，讀著他永遠(yuǎn)也看不倦的《孫子兵法》什么的。有時(shí)候爺爺也會(huì)在我的書(shū)架上取一些不同年齡階段看的書(shū)。從小學(xué)的《十萬(wàn)個(gè)為什么》，《中華上下五千年》；到中學(xué)的《百科全書(shū)》，《聊齋志異》，《鋼鐵是怎樣煉成的》；再到中年人的《學(xué)會(huì)選擇，學(xué)會(huì)放棄》，《富爸爸，窮爸爸》等等。而且爺爺總愛(ài)看幾遍，嘴里還念念悠悠的，很是津津有味的樣子。他說(shuō)我們這一代比他們幸福多了，叫我一定要知足，珍惜。我點(diǎn)點(diǎn)頭，明白爺爺?shù)挠靡狻?/p>

爺爺喜歡品茶，但他并不是很懂茶，他喜歡和自己的朋友一起在清閑的下午捧一杯茶談心。在爺爺眼里，他已很幸福，有時(shí)間看書(shū)，品茶。所以爺爺經(jīng)常自豪地說(shuō)：“我很幸福！”一臉甜蜜而滿足的樣子，仿佛他就是世界上最幸福的人了。每當(dāng)這是我就會(huì)笑，笑爺爺?shù)闹愫驼湎А?/p>

爺爺沒(méi)有特別喜歡的茶，什么茶他都品，只要是茶。爸媽每次出門(mén)都會(huì)帶茶回來(lái)，什么“碧螺春”，“鐵觀音”多得我都記不清了，爺爺看到茶總會(huì)很高興地笑，撫摸著茶盒，欣喜萬(wàn)分。我不敢說(shuō)爺爺有多幸福，但事實(shí)證明愛(ài)茶的爺爺很快樂(lè)。我總覺(jué)得茶是一種奇妙的東西，撫慰著爺爺?shù)男?，給他帶去絲絲。也許是爺爺愛(ài)茶吧！

爺爺?shù)呐莶璧姆椒ㄒ膊恢v究。家鄉(xiāng)沒(méi)有清涼的山泉，爺爺用的是純凈水。爺爺說(shuō)過(guò)“以水為凈，以茶為好”。每次爺爺泡茶，都會(huì)灑不少茶水在潔白的地板磚上，留下點(diǎn)點(diǎn)茶垢。由此，奶奶經(jīng)常說(shuō)爺爺。爺爺卻常常是滿臉不在乎得說(shuō)“沒(méi)什么關(guān)系，用洗潔凈擦一下就行了，干嘛生氣啊？“奶奶也便不說(shuō)爺爺了。

葉子琪范文第5篇

關(guān)鍵詞中小企業(yè)；融資；措施

中小企業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中占有重要的地位。目前我市縣域中小企業(yè)絕大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)或股份制企業(yè)，它們發(fā)展迅速，吸納就業(yè)多，市場(chǎng)拓展能力活，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)、深化社會(huì)生產(chǎn)專業(yè)化等等方面，發(fā)揮著不可或缺的積極作用，已成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。目前中小企業(yè)在發(fā)展中還面臨不少困難和問(wèn)題，比如政策環(huán)境不完善，創(chuàng)業(yè)門(mén)檻高，市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全，社會(huì)化服務(wù)體系滯后，鼓勵(lì)支持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策尚缺乏相應(yīng)有效的配套措施等等，而其中，融資難又是制約中小企業(yè)發(fā)展最突出的一個(gè)問(wèn)題。

目前中小企業(yè)融資難，主要表現(xiàn)在:①金融市場(chǎng)不夠健全，針對(duì)中小企業(yè)特點(diǎn)的融資方式單一，融資渠道狹窄；②中小企業(yè)因資信等級(jí)低，缺乏抵押資產(chǎn)，融資成本相對(duì)較高，難以得到金融機(jī)構(gòu)的資金支持；③中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)滯后，特別是信用體系比較薄弱，信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)商業(yè)化運(yùn)作程度較低；④金融服務(wù)中小企業(yè)的客觀效益相對(duì)較差，影響了金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)拓，銀行的制度安排與中小企業(yè)的融資需求不相匹配；⑤相當(dāng)一些中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不夠活躍，管理水平較低，信用意識(shí)較弱，企業(yè)制度建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展速度，等等，都使中小企業(yè)面臨成長(zhǎng)的困惑。

造成中小企業(yè)融資難的原因是多方面的，既有體制，又有服務(wù)不到位的問(wèn)題；既有歷史原因，又有現(xiàn)實(shí)影響；既有外部環(huán)境不夠?qū)捤傻囊蛩?，又有中小企業(yè)自身發(fā)展中的問(wèn)題。因此，解決中小企業(yè)融資難，必須多管齊下、加強(qiáng)引導(dǎo)，提升服務(wù)、綜合推進(jìn)。

一、深化改革，建立健全促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)政金融體系

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用日益凸顯。與城市、大企業(yè)相比，中小企業(yè)在資金、信息、人才、技術(shù)、管理諸多方面處于劣勢(shì)。要通過(guò)深化金融體制改革，加快建立面向中小企業(yè)特別是縣域中小企業(yè)的金融扶持體系，積極支持國(guó)有商業(yè)銀行從行業(yè)準(zhǔn)入、風(fēng)險(xiǎn)控制、補(bǔ)償機(jī)制、信貸投向、網(wǎng)點(diǎn)布局等等方面，向縣域中小企業(yè)傾斜，切實(shí)幫助中小企業(yè)拓展融資渠道。經(jīng)過(guò)十余年的金融體制改革，我國(guó)已初步建立了多元化的現(xiàn)代金融體系，然而以四大國(guó)有商業(yè)銀行為核心的金融體系，其服務(wù)主要面向國(guó)有大企業(yè)，中小企業(yè)信貸僅為其“副業(yè)”。依托大銀行解決中小企業(yè)融資的模式在理論上意味著較高的融資費(fèi)用與成本，因而適用的中小企業(yè)極為有限。因此，從中長(zhǎng)期來(lái)看，有必要?jiǎng)?chuàng)立專門(mén)的中小企業(yè)信貸銀行，專司為中小企業(yè)提供信貸服務(wù)之責(zé)。建立專門(mén)的中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu)，較為可能的途徑是在城市商業(yè)銀行、城鄉(xiāng)信用合作社等區(qū)域性銀行基礎(chǔ)上改制創(chuàng)建專門(mén)的中小企業(yè)銀行，充分發(fā)揮其“立足地方、服務(wù)地方、特色服務(wù)”的優(yōu)勢(shì)，為中小企業(yè)提供信貸融資支持。目前城市商業(yè)銀行與信用社發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)有商業(yè)銀行趨同，市場(chǎng)定位模糊，極力與國(guó)有商業(yè)銀行爭(zhēng)奪大城市、大企業(yè)客戶。從其自身經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)細(xì)分的觀念來(lái)看，城市商業(yè)銀行與信用社應(yīng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將中小企業(yè)作為主要目標(biāo)市場(chǎng)，考慮到中小企業(yè)貸款隱性成本高的特點(diǎn)，國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，給予適當(dāng)補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu)的積極性。同時(shí)，要通過(guò)改革公共財(cái)政體系，進(jìn)一步把扶持中小企業(yè)加快發(fā)展，作為公共財(cái)政建設(shè)的重要任務(wù)，建立健全包括資金、稅收、融資方面一系列扶持政策措施，加大對(duì)中小企業(yè)資金支持力度，緩解中小企業(yè)融資困難。

二、主動(dòng)作為，全面提高對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)水平

目前，中小企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)選擇、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量、法律保護(hù)、金融支持以及社會(huì)服務(wù)各個(gè)方面的要求越來(lái)越高，越來(lái)越迫切，這對(duì)服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展提出了更高要求。銀行作為目前我國(guó)中小企業(yè)外部融資的主要渠道，在當(dāng)前國(guó)有銀行的改革中需要重視中小企業(yè)的信貸融資。①國(guó)有商業(yè)銀行必須觀念創(chuàng)新。應(yīng)辯證地對(duì)待大、中、小企業(yè)關(guān)系，真正做到貸款行為準(zhǔn)則以效益為中心，步出以企業(yè)規(guī)模、所有制形式作為貸款依據(jù)的誤區(qū)。對(duì)中小企業(yè)合理的資金需求應(yīng)一視同仁，逐步提高中小企業(yè)信貸支持比例。按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策確定中小企業(yè)貸款投向，適當(dāng)下放中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款審批權(quán)限，修訂企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立中小企業(yè)貸款的激勵(lì)機(jī)制，為中小企業(yè)營(yíng)造良好的貸款環(huán)境。②為中小企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)。銀行對(duì)中小企業(yè)提供的從企業(yè)創(chuàng)辦、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貸款回收全過(guò)程的金融服務(wù)，包括投資分析、項(xiàng)目選擇、融資擔(dān)保、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等內(nèi)容。全方位的一條龍服務(wù)，將極大地增強(qiáng)了客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證了貸款的回收，降低了信貸的風(fēng)險(xiǎn)。③主動(dòng)參與中小企業(yè)改制與重組。中小企業(yè)改制與重組是盤(pán)活沉淀在中小企業(yè)中的銀行債權(quán)的重要途徑。通過(guò)資產(chǎn)換置及變現(xiàn)，部分銀行貸款得以回收。要積極對(duì)照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，運(yùn)用金融產(chǎn)品支持中小企業(yè)轉(zhuǎn)變粗放式增長(zhǎng)方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)中小企業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。此外，銀行對(duì)中小企業(yè)改制的同時(shí)培育穩(wěn)定的中小企業(yè)客戶群，實(shí)現(xiàn)銀企“雙贏”。當(dāng)前，特別要主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向，下力氣引導(dǎo)中小企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，積極運(yùn)用金融手段，促進(jìn)中小企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積累自己的技術(shù)力量和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展的政策研究和工作調(diào)研，切實(shí)更廣泛更深入地掌握中小企業(yè)的發(fā)展情況，并結(jié)合金融業(yè)務(wù)的拓展，在政策扶持、改善環(huán)境、破除壟斷、拓寬融資渠道等方面提出意見(jiàn)、主動(dòng)作為，為中小企業(yè)發(fā)展提供更多更好、更好有成效的金融服務(wù)。

三、積極引導(dǎo)，大力推進(jìn)信用體系建設(shè)

中小企業(yè)信用缺失是導(dǎo)致其融資難問(wèn)題而制約其發(fā)展的突出因素。所以，建立中小企業(yè)信用服務(wù)體系是緩解中小企業(yè)融資難、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的有效途徑。加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作，加快中小企業(yè)信用社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，是進(jìn)一步改善和優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)。一方面，要著眼于誠(chéng)信建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)誠(chéng)信文化、誠(chéng)信觀念的培養(yǎng)和引導(dǎo)，夯實(shí)推進(jìn)信用體系建設(shè)的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。同時(shí)，大力推進(jìn)中小企業(yè)的信用制度建設(shè)，健全和完善中小企業(yè)信用信息征集、信用等級(jí)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)中小企業(yè)信用信息查詢和服務(wù)的社會(huì)化。當(dāng)前，特別要注意聯(lián)系縣鄉(xiāng)實(shí)際，扎實(shí)抓好創(chuàng)評(píng)“文明信用企業(yè)”、“文明信用農(nóng)戶”活動(dòng)的推廣，組織縣域金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)誠(chéng)信檔次、信用等級(jí)評(píng)定和欠貸情況及時(shí)掌握，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型及時(shí)推廣，發(fā)揮典型的示范作用，促進(jìn)中小企業(yè)信用環(huán)境的改善。一方面，要著眼于營(yíng)造中小企業(yè)又好又快發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，大力推進(jìn)中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)，鼓勵(lì)和支持金融機(jī)構(gòu)特別是面向縣域、面向農(nóng)村的各種金融組織，更新經(jīng)營(yíng)理念，改革機(jī)制體制，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，大力推廣小額信貸、聯(lián)保貸款以及林地、資產(chǎn)擔(dān)保等多種模式，提高對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)水平，推動(dòng)信用擔(dān)保評(píng)估和行業(yè)自律制度建設(shè)，引導(dǎo)和規(guī)范社會(huì)中介組織特別是信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展。實(shí)踐證明，我市將樂(lè)等地采取“典當(dāng)、擔(dān)保、咨詢、評(píng)估、拍賣(mài)、投資”六位一體的新型擔(dān)保模式，在為中小企業(yè)提供多層次、全方位的融資服務(wù)方面，發(fā)揮了積極作用，值得進(jìn)一步借鑒推廣。

四、精心運(yùn)作，促進(jìn)更多中小企業(yè)上市融資

股市中小企業(yè)板設(shè)立以來(lái)，為中小企業(yè)專設(shè)了一個(gè)新的融資平臺(tái)，對(duì)中小企業(yè)的培育、規(guī)范、引導(dǎo)和示范作用日益顯現(xiàn)。我市不少中小企業(yè)具有一定科技含量和市場(chǎng)前景，特別是生物醫(yī)藥行業(yè)一些重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品，通過(guò)上市融資具有較大的潛力和空間。要采取切實(shí)措施，組織專門(mén)班子，對(duì)列入全市重點(diǎn)的中小企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶、分類(lèi)指導(dǎo)，推進(jìn)中小企業(yè)制度創(chuàng)新，提高中小企業(yè)的整體效益和質(zhì)量，支持和力爭(zhēng)更多的中小企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)發(fā)展壯大。企業(yè)上市不僅能夠通過(guò)資本市場(chǎng)得到足夠的發(fā)展資金，更重要的是由于有現(xiàn)代資本市場(chǎng)一整套嚴(yán)格的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)保障措施，可以幫助中小企業(yè)迅速進(jìn)入規(guī)范化的管理和運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，從而大大提高新興企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。