前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇抓山雞范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

抓山雞范文第1篇

一、親子說寫，激發(fā)興趣

低年級(jí)孩子有一定的生活經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的口頭表達(dá)能力，寫話中往往興致提筆，可是好景不長(zhǎng)，常陷于焦灼挖字，往往導(dǎo)致想象與思維停滯，語言表達(dá)也就不翼而飛。究其成因：一是學(xué)生識(shí)字有限阻礙書面表達(dá)，二是具體的言語環(huán)境缺失。筆者常引導(dǎo)家長(zhǎng)在與孩子共同閱讀中或生活中，學(xué)會(huì)抓住時(shí)機(jī)，巧妙創(chuàng)設(shè)言語情境，讓孩子意識(shí)到寫話是一種生活的必需。同時(shí)，引導(dǎo)孩子暢說所見所感，適時(shí)幫孩子提筆疾書，進(jìn)行親子說寫，幫孩子跨越字詞書寫障礙，扶孩子踏上寫話之路，孩子常常樂而不疲。

如在學(xué)習(xí)漢語拼音字母期間，我讓家長(zhǎng)與孩子合作：孩子看插圖，編故事，記拼音，家長(zhǎng)當(dāng)記錄員。這樣的學(xué)習(xí)方式，既鞏固了拼音，又啟發(fā)想象，還豐富了語言表達(dá)，又增添生活情趣。

二、循序漸進(jìn)，激活欲望

如何點(diǎn)燃寫話的火種，讓孩子的寫話欲望不斷升溫？筆者根據(jù)低年段孩子四個(gè)學(xué)期的不同程度，采用“把準(zhǔn)目標(biāo)，讀中悟?qū)?，層層推進(jìn)”的教學(xué)策略，在閱讀與寫話中，不同階段達(dá)成不同要求，循序漸進(jìn)地進(jìn)行訓(xùn)練，既讓學(xué)生的寫話欲望倍增，又培養(yǎng)了寫話能力。

1．第一階段在閱讀教學(xué)與課外閱讀中引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注句式，有意識(shí)地認(rèn)識(shí)句子的普通格式：誰干什么？什么怎么樣？哪里有什么？誰應(yīng)該做什么?寫話時(shí)能把句子寫通順，用上句號(hào)就行。這樣周而復(fù)始地讓學(xué)生體會(huì)簡(jiǎn)潔規(guī)范的語言，目的是引導(dǎo)孩子邁向祖國(guó)規(guī)范語言的殿堂。

2．第二階段要求在閱讀中關(guān)注表達(dá)具體的句子，寫話時(shí)要求把句子寫得有聲有色，有板有眼，情真意切，能用上感嘆號(hào)。如“金黃的樹葉落下了”句中有色，“風(fēng)吹在樹葉上發(fā)出嘩嘩地聲音”話中有聲。“老師講得故事可有趣啦”話中含情。

3．第三階段要求在閱讀中初步認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單的修辭手法，寫話時(shí)要求運(yùn)用修飾性的詞語和比喻句，把要表達(dá)的內(nèi)容寫具體，并再用上冒號(hào)和引號(hào)。

4．第四階段要求在閱讀中初步感受自然段的基本形式，寫話時(shí)寫好三句話：一寫清時(shí)間與人物，二具體寫怎樣做，三寫自己心里的想法。

三、激勵(lì)評(píng)價(jià)，呵護(hù)熱情

美國(guó)心理學(xué)家詹姆斯說：“人最本質(zhì)的需要是渴望被肯定?！钡湍昙?jí)的孩子好不容易寫好幾句話之后，會(huì)有一種勝利的喜悅，最渴望的是得到教師的肯定和表揚(yáng)。所以教師應(yīng)做到：

1.放大優(yōu)點(diǎn)，增進(jìn)信心?！霸u(píng)價(jià)不在于證明，而在于改進(jìn)與激勵(lì)。”（教育評(píng)價(jià)專家斯塔佛爾姆）我們要善于發(fā)掘?qū)W生習(xí)作中的閃光點(diǎn)，如哪個(gè)孩子寫了一個(gè)好句子或用了一個(gè)好詞，都要驚奇地大夸特夸，哪怕內(nèi)容沒有什么可肯定的，也可以找找書寫上的進(jìn)步。如“哇！這幾個(gè)字寫得真漂亮！”“這個(gè)標(biāo)點(diǎn)寫得真端正！標(biāo)點(diǎn)符號(hào)千萬別丟啦！”這些放大的表揚(yáng)，小心地呵護(hù)孩子們寫話的自信心，讓他們相信“我一定能行”。

2.呵護(hù)童真，善待童言。瑞士心理學(xué)家皮亞杰認(rèn)為，兒童有與現(xiàn)代成人不同的思維方式，兒童的思維有點(diǎn)類似原始人，他把這種思維方式稱為“兒童―原始思維”。這告誡我們不可用成人語言去規(guī)范孩子的童真稚言。我們前輩斯霞老師是善待童真稚言的楷模，“法國(guó)阿姨是女的”背后的故事，就是呵護(hù)童真童言的有力佐證。

3.堅(jiān)守底線，促進(jìn)發(fā)展。

拔高要求是孩子怕寫話的致命根源，濫用優(yōu)美詞句是制約孩子語言發(fā)展的瓶頸。只有堅(jiān)守寫話底線，一步一個(gè)腳印地在評(píng)價(jià)欣賞中悟法悟情，才能啟發(fā)學(xué)生的心智，促進(jìn)學(xué)生向言語方面持續(xù)發(fā)展。

以下是一年級(jí)學(xué)生的一則“六一”日記，寫著：

今天早chén，老師把我們帶到cāo場(chǎng)上。我děndài著大哥哥大姐姐給我jì紅領(lǐng)巾。老師講完話，五年二班的大哥哥大姐姐就給我們dài紅領(lǐng)巾。我非常高興，心里想：今天可算dài上紅領(lǐng)巾，不rán我天天都著急呢！

抓山雞范文第2篇

得益于這一利好消息，志高空調(diào)公司在第一時(shí)間便做出了應(yīng)對(duì)措施，正式頒布了大規(guī)模普及高能效工程機(jī)的市場(chǎng)動(dòng)員令，抓住契機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)。記者從志高了解到，從5月底起，志高將在全國(guó)范圍內(nèi)大力推廣1級(jí)能效工程機(jī)，預(yù)計(jì)首批投入銷售30萬臺(tái)，率先打響了高能效節(jié)能空調(diào)普及戰(zhàn)。

眾所周知，1級(jí)能效空調(diào)是頂級(jí)省電產(chǎn)品，由于材料好、技術(shù)尖端，價(jià)格不菲，令部分消費(fèi)者望而卻步。

如何普及1級(jí)能效產(chǎn)品，特別是在工程機(jī)領(lǐng)域，一直是志高研究的焦點(diǎn)問題。事實(shí)上，在1級(jí)能效產(chǎn)品領(lǐng)域，志高也一直保持著領(lǐng)先者姿態(tài)，如數(shù)碼三超王系列，擁有超節(jié)能、超健康等卓越功能，行業(yè)頂尖。據(jù)中國(guó)疾病預(yù)防控制中心環(huán)境與健康相關(guān)產(chǎn)品安全所的檢驗(yàn)報(bào)告顯示，這款空調(diào)在開機(jī)兩小時(shí)內(nèi)對(duì)空氣中的自然菌消亡率高達(dá)91.36％。中國(guó)疾病預(yù)防控制中心副研究員、科技成果推廣辦公室主任李亞棟則直言：“在志高‘三超王’空調(diào)上市之前，中國(guó)市場(chǎng)上沒有一款真正的健康空調(diào)?！痹诠?jié)能技術(shù)方面，志高定頻空調(diào)能效比達(dá)4.75，變頻空調(diào)能效值則高達(dá)7.4，均為行業(yè)節(jié)能技術(shù)標(biāo)桿。志高還早在2002年9月就推出了“零配件終身免費(fèi)更換”這一世界性的品質(zhì)舉措。因?yàn)轭I(lǐng)先的節(jié)能健康技術(shù)、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，志高還獲得了聯(lián)合國(guó)頒發(fā)的“全球綠色環(huán)保節(jié)能空調(diào)獎(jiǎng)”，志高也是空調(diào)行業(yè)內(nèi)惟一獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)。

除技術(shù)的卓越外，志高空調(diào)在產(chǎn)品價(jià)格上也具有最優(yōu)的性價(jià)比，1級(jí)能效產(chǎn)品的價(jià)格與一些知名品牌的5級(jí)能效產(chǎn)品相當(dāng)。志高1P掛機(jī)(1級(jí)能效)比其他品牌同類機(jī)型市場(chǎng)零售價(jià)格節(jié)省2800元。而購買志高5P柜機(jī)(1級(jí)能效)則比其他品牌同類機(jī)型市場(chǎng)零售價(jià)格節(jié)省了9020元。

“惠民工程對(duì)于我們來說是一個(gè)發(fā)展契機(jī)，志高將打破行業(yè)高能效空調(diào)高價(jià)格規(guī)則，使1級(jí)能效產(chǎn)品平民化，首期將大力推行30萬臺(tái)1級(jí)能效工程機(jī)，以相當(dāng)于部分品牌5級(jí)能效產(chǎn)品的價(jià)格向政府及企事業(yè)單位推薦?！敝靖呖照{(diào)董事長(zhǎng)李興浩在接受記者采訪時(shí)表示。

家電業(yè)觀察家認(rèn)為，30萬臺(tái)的1級(jí)能效機(jī)，無疑對(duì)今年工程機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)巨大的沖擊。如果政府工程項(xiàng)目采用，一年節(jié)省下來的電費(fèi)將非?？捎^，預(yù)計(jì)在億元左右。而一旦逐步推行，未來這種效應(yīng)將迅速擴(kuò)大。

據(jù)記者了解，五一期間，整個(gè)家電行業(yè)的銷售都呈現(xiàn)出了一種爆發(fā)式的增長(zhǎng)。五一“井噴”也使得4、5級(jí)普通能效空調(diào)的庫存得到了迅速消化，這為高能效空調(diào)的普及推廣打下了基礎(chǔ)。

抓山雞范文第3篇

我想解決這個(gè)問題首選要解決你對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)識(shí)問題。實(shí)際上我們大多數(shù)時(shí)間在等待，等待閃現(xiàn)的機(jī)會(huì)。但問題是你以什么方式等待決定了你抓住機(jī)會(huì)的概率。當(dāng)然我們可以什么都不做只是等待，但你可能什么也抓不住。所以等待不能太安靜，需要一點(diǎn)躁動(dòng)，這種躁動(dòng)不能只是停留在內(nèi)心，有時(shí)候要付諸實(shí)踐。下面我就以交易實(shí)戰(zhàn)來解釋躁動(dòng)的等待才能抓住閃現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

我們先回到半個(gè)月前也就是4月16日，當(dāng)時(shí)滬銅一路調(diào)整逼近了過去兩年形成的萬點(diǎn)震蕩區(qū)間底部，這個(gè)時(shí)候有些人感到恐慌，認(rèn)為滬銅可能出現(xiàn)一輪大級(jí)別調(diào)整，甚至象08年金融危機(jī)那樣直接進(jìn)入死亡模式，出現(xiàn)連續(xù)跌停的走勢(shì)。當(dāng)然我只是認(rèn)同了一部分，我的觀點(diǎn)很明確，滬銅沒有企穩(wěn)，還要跌，這點(diǎn)我同意，所以那時(shí)候我強(qiáng)調(diào)需要觀望，多單不能輕易入場(chǎng)。但我的不同點(diǎn)在于，我認(rèn)為滬銅雖然還有調(diào)整空間，但調(diào)整時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)，滬銅會(huì)很快企穩(wěn)，然后又會(huì)產(chǎn)生大級(jí)別反彈，因?yàn)槲叶x滬銅此次調(diào)整只是過去二年萬點(diǎn)區(qū)間震蕩的重復(fù)，所以鉑金版實(shí)盤賬戶先選擇了觀望，在耐心等待出擊的機(jī)會(huì)。

幾天之后，滬銅果然再下一臺(tái)階，4月18日滬銅出現(xiàn)了跌停。這個(gè)時(shí)候更多人感到恐慌，更多人認(rèn)為滬銅將產(chǎn)生一輪大級(jí)別調(diào)整，認(rèn)為08年死亡模式將重啟。但我繼續(xù)抨擊這個(gè)觀點(diǎn)，我強(qiáng)調(diào)清醒點(diǎn)好不好，這只是過去二年萬點(diǎn)區(qū)間震蕩的重復(fù)，所以可以明確的是可以準(zhǔn)備抄底。而且在那么多人感到恐慌的時(shí)候，我反而越來越踏實(shí)，我知道是時(shí)候準(zhǔn)備大干一場(chǎng)了。

所以緊接著我開始思考操作細(xì)節(jié)的問題，我判斷滬銅先會(huì)有出現(xiàn)回補(bǔ)最近一次跳空缺口的反彈行情，然后還會(huì)有一次幅度不小的調(diào)整，但時(shí)間很短，然后才會(huì)展開新一輪萬點(diǎn)行情。操作計(jì)劃清楚了，剩下的事情就是執(zhí)行了。其實(shí)這個(gè)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)大家應(yīng)該看出來了，就是滬銅回補(bǔ)缺口后再一次回落，這才是最佳的入場(chǎng)時(shí)機(jī)，因?yàn)槔碚撋显u(píng)估，這次介入再次回檔風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)可控，利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)比是最大的，當(dāng)然你可以選擇安靜的等待，而這種安靜的等待一定會(huì)看到最佳多頭入場(chǎng)點(diǎn)的閃現(xiàn)，但問題是你這種安靜的等待有可能使得你在最佳入場(chǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，你已失去了入場(chǎng)的勇氣，因?yàn)槟惆察o的時(shí)間太長(zhǎng)了，你突然變得熱血，這有違人性，所以這么做成功概率很低。

但是如果我們選擇躁動(dòng)的等待，那結(jié)果又不一樣。也就是你一開始就參與回補(bǔ)缺口的反彈，然后安全離場(chǎng)，然后在最佳切入點(diǎn)閃現(xiàn)的時(shí)候，由于你已經(jīng)預(yù)熱，那么你再一次變得熱血就很自然，而這個(gè)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)就是你能參與回補(bǔ)缺口行情，同時(shí)能夠安全離場(chǎng)，如果做不到這一點(diǎn)，你同樣會(huì)面臨失敗，因?yàn)樵僖淮位貦n幅度會(huì)非常大，你有可能失去了決戰(zhàn)的信心。

當(dāng)然鉑金版實(shí)盤賬戶當(dāng)然不會(huì)失去這個(gè)信心，實(shí)際上鉑金版實(shí)盤賬戶成功參與回補(bǔ)行情后離場(chǎng)，然后在最佳入場(chǎng)點(diǎn)閃現(xiàn)的時(shí)候，又一次入場(chǎng)。而那一次離場(chǎng)非常非常關(guān)鍵，這是躁動(dòng)等待操作計(jì)劃的核心，很幸運(yùn)我們做到了。

抓山雞范文第4篇

《智慧城市》：您如何看待“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”？

楊學(xué)山：“互聯(lián)網(wǎng)+”是我國(guó)最熱的詞匯之一。但是，各方對(duì)于它的理解確實(shí)并不一樣?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的概念有大、小兩種不同說法，從大方面來說，它是一個(gè)相對(duì)于信息技術(shù)和工業(yè)技術(shù)形成的新生產(chǎn)力和新技術(shù)體系代名詞，就像我們今天把“互聯(lián)網(wǎng)+”看作是信息技術(shù)取得的巨大標(biāo)志性產(chǎn)物一樣。但是我比較贊成小概念，將“互聯(lián)網(wǎng)+”理解為“3+3”，即三個(gè)要素和三個(gè)構(gòu)成部分。

其中，三個(gè)核心要素是指聯(lián)接、信息和平臺(tái)。聯(lián)接是把“互聯(lián)網(wǎng)+”、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)東西加起來，不僅是物相聯(lián)，也是人相聯(lián)，所以聯(lián)接是“互聯(lián)網(wǎng)+”最主要、最核心的要素。正是這個(gè)最基本的要素產(chǎn)生了很多原來根本想都不敢想的事，更不用說做的事。所以千萬不要小看泛在的聯(lián)接，當(dāng)把幾十億、幾百億的物聯(lián)接在一起時(shí)，我們所看到的就不僅是農(nóng)業(yè)，且農(nóng)業(yè)本身也在這個(gè)連接中被改變。第二個(gè)要素是信息，互聯(lián)網(wǎng)匯集、提供了極其廣泛的信息，不要小看了這些信息對(duì)大家的影響，它將是極其深刻和巨大的。第三個(gè)要素是平臺(tái)。以農(nóng)業(yè)部的信息中心為例，若在二三十年前，想要建立一個(gè)全省和全國(guó)的聯(lián)接平臺(tái)是很困難的，但是到了今天，我們?nèi)魏纹髽I(yè)要建設(shè)一個(gè)全國(guó)性的平臺(tái)，甚至延伸到國(guó)外去，也很容易。

那么，既然有了“互聯(lián)網(wǎng)+”，我們就要抓互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，利用互聯(lián)網(wǎng)來加快農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在這里又要談到三個(gè)部分，即互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+和+互聯(lián)網(wǎng)。

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)基地首先要有互聯(lián)網(wǎng)，它能夠支撐聯(lián)接、信息、平臺(tái)三個(gè)要素為我所用。但是目前對(duì)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民來說，無論是信息還是平臺(tái)方面都還不夠。所以發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的第一件事就是要把互聯(lián)網(wǎng)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)）進(jìn)一步發(fā)展成為更高性能、更廣泛普及、能讓所有人都能用的基礎(chǔ)設(shè)施。

第二就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。有人會(huì)問“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”究竟有何區(qū)別？在我看來，它們之間既可以區(qū)分，也可以不區(qū)分，既可以這樣區(qū)分，也可以那樣區(qū)分，就看你如何定義了。在我的理解里，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)和基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。如果你做這件事是基于互聯(lián)網(wǎng)的，那就是“互聯(lián)網(wǎng)+”；如果是基于原來領(lǐng)域、原來技術(shù)，是把互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)要素+進(jìn)去的，就是“+互聯(lián)網(wǎng)”。

大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都不陌生，尤其是互聯(lián)網(wǎng)提供了如此方便的平臺(tái)、信息和聯(lián)接。所以基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)正是中國(guó)，也可能是世界創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最活躍的地方，這一點(diǎn)都沒錯(cuò)。在全國(guó)有多少地方，多少人正在基于互聯(lián)網(wǎng)走向創(chuàng)業(yè)，這將使我們?cè)竞芏鄾]有想到要做的事都在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，同樣也給我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了希望。

但是，“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”是要連在一起看的。因?yàn)橥ǔ４藭r(shí)，很多傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)很著急，“他們?cè)趺窗盐覀兊念I(lǐng)域也做過去了?！逼鋵?shí)不要緊，我們還有“+互聯(lián)網(wǎng)”。因?yàn)楫?dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為了一種社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施，如果你不用它，別人就會(huì)用。不僅是基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)要做，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)做。所以不管是什么行業(yè)，我們必須要進(jìn)行“+互聯(lián)網(wǎng)”，用它的聯(lián)接來為我們的銷售、創(chuàng)新商業(yè)模式服務(wù)，用它的信息為我們的決策、管理服務(wù)，用它的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)我們商業(yè)模式服務(wù)的轉(zhuǎn)換。

這一段時(shí)期以來，有些企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)非常焦慮，好像基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不知道該往哪里走。其實(shí)不然，想想在你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中，在你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)里，在你的市場(chǎng)里，你要比別的企業(yè)熟悉得多，你在這些方面的基因要比他們強(qiáng)大得多。千萬不要以為互聯(lián)網(wǎng)基因可以同化所有一切，這是不可能的?；ヂ?lián)網(wǎng)基因是一方面，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)則是另一方面，只有這兩者相加才能變成農(nóng)業(yè)企業(yè)活下去的真正發(fā)展力量。

《智慧城市》：工業(yè)4.0對(duì)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展有何積極意義？

楊學(xué)山：當(dāng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)相結(jié)合時(shí)，用什么樣的旗幟和口號(hào)十分重要，特別是工業(yè)4.0給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程究竟帶來了怎樣的啟示和啟迪，在此我覺得農(nóng)業(yè)4.0的概念運(yùn)用還是挺合適的。但農(nóng)業(yè)4.0絕不是工業(yè)4.0，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的路徑和工業(yè)發(fā)展路徑也不一樣?？晒I(yè)4.0里的核心概念和核心理念，對(duì)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展來說是十分有用的。

還記得在《德國(guó)的工業(yè)4.0》一書中，第五部分是整書的核心部分。它包含了垂直整合和橫向整合兩個(gè)整合。其中，垂直整合是從工業(yè)鏈開始一直到自身產(chǎn)品再到用戶這一側(cè)流程的無縫整合。而橫向整合是從用戶角度提出新的需求，企業(yè)根據(jù)這一需求來安排工藝生產(chǎn)，然后再把產(chǎn)品賣給用戶。它們?cè)谡麄€(gè)企業(yè)的制造、加工過程中實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的無縫連接。這是工業(yè)4.0的核心理念。

那么對(duì)于農(nóng)業(yè)來說，就要在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之前，在生產(chǎn)者、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)真正無縫數(shù)字化的高效對(duì)接，使我們的生產(chǎn)過程，從種子栽種到最后收獲都有一流的科學(xué)、精準(zhǔn)信息指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)了這樣的鏈環(huán)，是否就可以說農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平有了很大提升？如果拋開具體的形態(tài)不說，這樣的思路和抽象化的工業(yè)4.0幾乎完全一樣。

所以說，我們要用這樣的方式使到現(xiàn)在為止，組織化、企業(yè)化程度還不高，且千家萬戶的現(xiàn)有狀態(tài)還要延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，與現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)提供的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。這就是我們今天所說的要走向農(nóng)業(yè)4.0的基本含義。

《智慧城市》：在“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)“十三五”農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)中，有哪些關(guān)鍵的事情需要重視？

楊學(xué)山：十八屆五中全會(huì)的建議里已經(jīng)明確了兩個(gè)核心指標(biāo)：第一個(gè)是產(chǎn)業(yè)邁向中高端，農(nóng)業(yè)也是產(chǎn)業(yè)，所以也要研究如何讓農(nóng)業(yè)邁向中高端；第二個(gè)是2020年時(shí)GDP和人均收入要比2010年翻一番，這兩項(xiàng)任務(wù)實(shí)質(zhì)上是硬指標(biāo)，2020年時(shí)都要進(jìn)行考核。所以在此過程中，如何把“互聯(lián)網(wǎng)+”與完成如此既是歷史性的，又是具體的，且很快就要到考核期的任務(wù)結(jié)合起來，是一個(gè)非常重要的問題。對(duì)此，我提幾個(gè)自己的想法：

首先，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這些概念中的靈魂是“人”，即無論農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)條件、組織形式或市場(chǎng)規(guī)模如何，最后都是人在做。當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的最大問題之一就是由于城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展，使得農(nóng)民的構(gòu)成發(fā)生了重大變化。有時(shí)我在想，當(dāng)50年代出生的那批人不能干農(nóng)業(yè)了，農(nóng)村的面貌將會(huì)怎樣？當(dāng)80后為整個(gè)社會(huì)挑大梁、成為主力時(shí)，農(nóng)業(yè)又將會(huì)怎樣？因此我覺得要農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的第一件事，就是要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的作用。所以不管是互聯(lián)網(wǎng)亦或是大數(shù)據(jù)，在這一發(fā)展過程中最值得關(guān)注的和最值得下功夫的事，就是怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)來使具備了足夠能力的農(nóng)民為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)而服務(wù)。這個(gè)問題如果不解決，就不利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。干農(nóng)業(yè)沒有退休一說，因而從今開始，如何讓包括在城市中操作農(nóng)業(yè)和從事農(nóng)業(yè)發(fā)展的人在內(nèi)的群體，能力得到不斷地提升，是第一件要事。

抓山雞范文第5篇

初識(shí)高爾夫

1995年，即將在學(xué)校畢業(yè)的呂衛(wèi)釗得知廣東深圳的銀湖練習(xí)場(chǎng)來學(xué)校招聘，他學(xué)的雖然是酒店管理，但當(dāng)時(shí)覺得高爾夫不錯(cuò)，應(yīng)該有發(fā)展前景，而且自己也喜好運(yùn)動(dòng)，就通過面試來到了深圳，在銀湖練習(xí)場(chǎng)做了三個(gè)月的服務(wù)員，但當(dāng)時(shí)并沒有見過真正的高爾夫球場(chǎng)。

一次偶然的機(jī)會(huì)呂衛(wèi)釗去到了深圳高爾夫俱樂部，那時(shí)的他才知道原來高爾夫球場(chǎng)這么漂亮，于是在朋友的介紹下他來到了深高俱樂部，并且一呆就是三年，雖然在那里的職位還是服務(wù)員，但他還是憑借自己的努力做到了領(lǐng)班，“我這個(gè)時(shí)候?qū)Ω郀柗虻恼J(rèn)識(shí)更加深刻了?！痹谏罡?，呂衛(wèi)釗認(rèn)識(shí)了職業(yè)選手程軍，這對(duì)他以后的事業(yè)有極大的幫助。1997年，因?yàn)槌誊姷慕榻B，呂衛(wèi)釗去了廣東仙村高爾夫俱樂部，雖然還是做餐飲管理，但他有了更多的權(quán)力，而且每周可以下場(chǎng)打一次高爾夫，從此他自己也迷上了高爾夫運(yùn)動(dòng)?！拔医?jīng)常和程軍溝通，說實(shí)在的，心里挺感激他的。”回憶起這段故事，呂衛(wèi)釗多有感觸。

我的球技比袁浩好

同一年，電視鏡頭里的一件事極大地刺激了呂衛(wèi)釗，泰格?伍茲以優(yōu)異的表現(xiàn)奪得了當(dāng)年錦標(biāo)賽的一個(gè)冠軍，作為一個(gè)年輕人，他當(dāng)時(shí)的愿望很單純，希望自己的球技能獲得提高。1998年，他做了一個(gè)決定，辭職前往廣東紫云山球場(chǎng)，做練習(xí)場(chǎng)的主管，“最大的原因就是那里有更多的時(shí)間練球，當(dāng)時(shí)還是比較癡迷高爾夫的。”當(dāng)時(shí)和他一起進(jìn)去紫云山的一批人包括后來成名的袁浩，而那時(shí)呂衛(wèi)釗還是他們的隊(duì)長(zhǎng)?！澳菚r(shí)候我的球技比袁浩還好?！眳涡l(wèi)釗笑著對(duì)我說。當(dāng)時(shí)有名的鄧樹榮教練每個(gè)禮拜都會(huì)有四天在球場(chǎng)教球，呂衛(wèi)釗就跟著他學(xué)起了高爾夫。現(xiàn)在的呂衛(wèi)釗回憶起紫云山的經(jīng)歷仍然很有感觸，“當(dāng)時(shí)為了出成績(jī)，每天都跑五公里，打一千顆球，那時(shí)過得很開心，因?yàn)橛心繕?biāo)，再苦也受得了。”

在這里呂衛(wèi)釗不僅品嘗到了高球的樂趣，也學(xué)到了很多后來對(duì)他的職業(yè)生涯極有幫助的管理經(jīng)驗(yàn)。

2001年，對(duì)呂衛(wèi)釗而言也許是他走上經(jīng)理人之路最重要的一年。這一年，因?yàn)榍驁?chǎng)和愛姆伍德的合作關(guān)系，呂衛(wèi)釗被球會(huì)派去蘇格蘭愛姆伍德學(xué)院學(xué)習(xí)8個(gè)月，在那里他學(xué)習(xí)到了球場(chǎng)設(shè)計(jì)、建造、草坪知識(shí)、高爾夫?qū)I(yè)技能、員工培訓(xùn)、球會(huì)管理、運(yùn)營(yíng)管理等專業(yè)知識(shí)，而且學(xué)校還安排了學(xué)員到圣安德魯斯老球場(chǎng)實(shí)習(xí)，在那里，呂衛(wèi)釗了解了世界一流球會(huì)的運(yùn)營(yíng)管理。因?yàn)榍驁?chǎng)的機(jī)械化程度很高，18洞的球場(chǎng)僅需11個(gè)員工就可以完成全部任務(wù)。學(xué)習(xí)歸來以后，他自身也完成了全面轉(zhuǎn)型，從主管上升為總監(jiān)。

此后的呂衛(wèi)釗因?yàn)楣ぷ髟蛳群筝氜D(zhuǎn)到北京的天竺和順峰球場(chǎng)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)等。談起自己從事過多個(gè)崗位的經(jīng)歷，呂衛(wèi)釗坦率地說，“從球場(chǎng)服務(wù)到動(dòng)作管理，再到市場(chǎng)營(yíng)銷，我對(duì)細(xì)節(jié)的工作更為了解，對(duì)工作更有規(guī)范，省去了很多麻煩，管理成本也控制得更好?！?/p>

管理就像打高爾夫，要多學(xué)

2007年年底，呂衛(wèi)釗回到了之前停工的鄭州雁鳴湖高爾夫俱樂部，出任總經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)，球場(chǎng)將于今年9月開業(yè)。對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)在球場(chǎng)從事服務(wù)員的年輕人來說，當(dāng)上球會(huì)總經(jīng)理之位無疑是一件讓他興奮的事情。年輕的呂衛(wèi)釗絲毫沒有讓他的驕傲埋藏在話語當(dāng)中，于他而言，無論是從前的總監(jiān)還是主管都無法和現(xiàn)在的職位相提并論。

他說總經(jīng)理之位權(quán)力更大，責(zé)任也更重。他所理解的責(zé)任有三點(diǎn)：第一，對(duì)業(yè)主的責(zé)任，必須回報(bào)業(yè)主的信任；第二，對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，要對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé)。第三，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。當(dāng)5月12日四川發(fā)生地震時(shí)，他用一天的時(shí)間組織人力物力，以俱樂部的名義購買了十二萬五千元的食品物品，送去災(zāi)區(qū)。

走南闖北的呂衛(wèi)釗對(duì)南北球場(chǎng)的風(fēng)格差異更為了解，“我想這種差異主要還是文化性格不一樣造成的，南方人在細(xì)節(jié)上做得更好，包括一些景觀的布置；北方的球場(chǎng)相對(duì)粗獷一些。但我認(rèn)為球場(chǎng)一個(gè)不變的宗旨就是為客戶服務(wù)。”

雖然走上職業(yè)經(jīng)理人的道路并不是很長(zhǎng)時(shí)間，但在高爾夫界打滾十幾年，呂衛(wèi)釗自有一套自己的心得，“從管理上來說，做總經(jīng)理就像打高爾夫球一樣，要善于學(xué)習(xí)；社會(huì)進(jìn)步很快，不學(xué)習(xí)很快就被淘汰了。做中層職位的時(shí)候，靠經(jīng)驗(yàn)就可以勝任；但做到職業(yè)經(jīng)理人的角色時(shí)，經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須學(xué)習(xí)。作為一個(gè)總經(jīng)理，更需要加強(qiáng)在戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等幾方面知識(shí)的學(xué)習(xí)?！?/p>

也許年輕的呂衛(wèi)釗以后會(huì)謙虛地對(duì)別人說起，“我只是比別人更善于抓住機(jī)會(huì)?！?/p>

呂衛(wèi)釗