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一、目的和意義
對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核是實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的基礎(chǔ)和前提,合理的確定考核等次,科學(xué)地使用考核結(jié)果,對保證專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的科學(xué)性和公正性,調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性,認(rèn)真履行崗位職責(zé),激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)都具有十分重要的意義。同時,可在激烈的改革浪潮中,提高競爭能力和憂患意識,激勵專業(yè)技術(shù)人員開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,自覺地提高基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從而全面提高局的服務(wù)三農(nóng)質(zhì)量和工作效益。專業(yè)技術(shù)人員的考核成績也是對其進(jìn)行獎懲、調(diào)薪、評聘高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、續(xù)聘、低聘及解聘的依據(jù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.全局專業(yè)技術(shù)人員年度考核工作由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),局職稱辦負(fù)責(zé)安排日常工作。
2.單位要成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員代表組成的5~7人考核小組,考核小組中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占2/3以上。專業(yè)技術(shù)人員代表由專業(yè)技術(shù)人員選舉產(chǎn)生,應(yīng)盡可能代表級類專業(yè)技術(shù)人員參與考核工作。
3.考核小組由單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)任組長,負(fù)責(zé)本單位專業(yè)技術(shù)人員的考核工作。
4.考核小組的職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)本單位專業(yè)技術(shù)人員年度考核的全面工作。
(2)對被考核人員逐個進(jìn)行客觀公正地評議,并按評分標(biāo)準(zhǔn)(見附表)量化打分。
(3)確定、公布被考核人員的考核打分結(jié)果及考核成績。
(4)受理、調(diào)查并處理個人申訴及群眾反映的情況和問題。
(5)認(rèn)真總結(jié),如實填寫有關(guān)表格,并按時上報本單位專業(yè)技術(shù)人員年度考核的有關(guān)材料。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分為基本項和加分項兩部分。
1.基本項考核包括:
(1)政治思想、工作能力、工作態(tài)度等的綜合評估。
(2)工作數(shù)量及質(zhì)量。
(3)接受繼續(xù)教育情況。
(4)出勤情況及工作紀(jì)律。
2.加分項考核包括:工作、科研獲獎及鑒定、獲專業(yè)技術(shù)工作榮譽(yù)稱號、、出版著作、黨政及社會兼職、超工作量等內(nèi)容。
考核內(nèi)容中有關(guān)項的評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附表一、二。
四、步驟和方法
對專業(yè)技術(shù)人員的年度考核,采取定量考核和定性評議考核相結(jié)合,以定量考核為主的方法進(jìn)行。具體步驟如下:
1.安排部署。每年12月份由局職稱辦安排當(dāng)年全局專業(yè)技術(shù)人員考核的時間及具體要求。
2.學(xué)習(xí)動員。單位在進(jìn)行考核時,首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定及文件,明確考核的目的、意義和方法,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)參與考核的自覺性。同時選舉成立考核小組。
3.個人總結(jié)、填表和提供原始材料。每位專業(yè)技術(shù)人員要認(rèn)真全面、實事求是地總結(jié)本年度工作情況,寫出述職報告,在肯定成績的同時要指出不足。同時,認(rèn)真填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》,提供本年度獲獎、鑒定、論文、著作、專業(yè)技術(shù)榮譽(yù)稱號等材料的原始證件,供考核小組核查。
4.個人述職。單位要組織召開專業(yè)技術(shù)人員述職會議,每位專業(yè)技術(shù)人員都要向本單位領(lǐng)導(dǎo)、考核小組進(jìn)行述職。與會人員應(yīng)暢所欲言,充分發(fā)表意見,開展批評與自我批評。
5.定量考核打分??己诵〗M要在述職評議的基礎(chǔ)上,對每位專業(yè)技術(shù)人員按照評分標(biāo)準(zhǔn)打分。
(1)政治思想、工作能力、工作態(tài)度、工作質(zhì)量綜合評估:由單位考核小組在民主評議的基礎(chǔ)上,以無記名方法打分,然后取掉一個最高分和一個最低分計算得出平均分。單位可自行設(shè)計表格進(jìn)行打分。
(2)基本項、加分項中的定量考核打分:由單位考核小組全體成員按《基本項考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)》(表一)和《加分項考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)》(表二)自打分,然后取掉一個最高分和一個最低分計算得出平均分?jǐn)?shù)。
(3)最終得分的計算:最終得分=綜合評估平均得分+基本項得分+加分項得分。
6.綜合評估,確定考核等次。單位考核小組根據(jù)定量、評估計分考核結(jié)果,將同一職務(wù)人員按得分多少排出名次,確定考核等次。
7.接受監(jiān)督和復(fù)議。單位要將考核結(jié)果公示7天,接受群眾監(jiān)督。凡對考核結(jié)果有異議者,可以直接以口頭或書面形式反映??己诵〗M要對反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實、復(fù)議處理,及時修改,形成最終考核結(jié)果。
8.總結(jié)上報和公布考核結(jié)果。單位要對年度考核認(rèn)真總結(jié),按要求填寫《考核結(jié)果統(tǒng)計表》及《年度考核審核備案花名冊》,按時將總結(jié)報告、表格和相關(guān)材料上報局職稱辦。局職稱辦審核后的結(jié)果要向全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行通報。
經(jīng)局審核后,對考核等次確定為優(yōu)秀的人員要進(jìn)行公示,時間為一周。
五、考核等次確定
1.等次和比例。專業(yè)技術(shù)人員年度考核等次確定為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等。其中,優(yōu)秀人員不得超過同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的10%,良好人員不得超過同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的20%。按比例計算時,小數(shù)點(diǎn)后數(shù)字可四舍五入。對于同級專業(yè)技術(shù)人員較少的單位,可進(jìn)行年度累計比例。
考核等次除受比例限制外,同時要符合最終得分要求。優(yōu)秀人員最終得分不小于90分,良好人員最終得分不小于80分(得分不符合最低要求者不能按比例確定優(yōu)秀和良好),稱職人員最終得分不小于60分,最終得分小于60分者為不稱職人員。
2.下列單位優(yōu)秀、良好比例可上浮5%。
(1)獲國家部委有關(guān)司(局)、省直廳(局)及地(州、市)以上黨委(政府)授予先進(jìn)集體稱號的單位,獲得先進(jìn)集體稱號的當(dāng)年,優(yōu)秀、良好比例可上浮5%。
(2)經(jīng)中央或省業(yè)務(wù)主管部門評定先進(jìn)單位,先進(jìn)單位當(dāng)年,優(yōu)秀、良好比例可上浮5%。
3.下列人員年度考核等次可直接確定為優(yōu)秀或良好。
(1)獲得省部級以上自然科學(xué)、發(fā)明創(chuàng)造、科技進(jìn)步、星火科技、優(yōu)秀設(shè)計、農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、工作成果、社會科學(xué)、“五個一”工程個人,其獲獎當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位優(yōu)秀比例的限制,直接確定為優(yōu)秀。
(2)對因?qū)I(yè)技術(shù)工作成績突出,獲得地(州、市)以上黨委、政府授予的專業(yè)技術(shù)先進(jìn)稱號、省直部門授予的全省系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)先進(jìn)稱號,其獲先進(jìn)稱號當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位優(yōu)秀比例的限制,直接確定為優(yōu)秀。
(3)獲得地廳級科技進(jìn)步、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、社會科學(xué)成果獎等獎項,以及獲得縣(市、區(qū))科技進(jìn)步一等獎(不含獲得地、縣級企、事業(yè)單位評選的上述獎項)的定額內(nèi)人員,其獲獎當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位良好比例的限制,直接確定為良好。
(4)獲得縣黨委、政府授予的專業(yè)技術(shù)先進(jìn)稱號、地(州)直部門授予的全地(州、市)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)先進(jìn)稱號(不含獲得地、縣級企、事業(yè)單位授予的本單位先進(jìn)稱號),其獲先進(jìn)稱號當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位良好比例的限制,直接確定為良好。
4.凡具有下列幾種情況之一者,直接確定為不稱職。
(1)受到黨、政記過以上處分或刑事處罰者。
(2)出勤率低于50%(包括50%);曠工三天以上者(包括三天)。
(3)不能完成本人職務(wù)崗位職責(zé)中的工作任務(wù),既無研究成果、論文著作、推廣開發(fā)實績,且工作效果和質(zhì)量差、群眾反映強(qiáng)烈者。
(4)不認(rèn)真履行現(xiàn)職崗位職責(zé),拒不接受組織上分配的任務(wù),長期(三個月以上)沒有實際承擔(dān)和完成工作任務(wù)者或工作任務(wù)很輕,經(jīng)多次動員仍然不愿意接受其他工作任務(wù),私自另謀職業(yè)撈取外快,情節(jié)嚴(yán)重者。
(5)未按有關(guān)規(guī)定和程序任意遲到早退累計五次以上者。
(6)經(jīng)工作督查或評估,工作質(zhì)量不合格者。
(7)職業(yè)道德敗壞、弄虛作假或剽竊他人成果,影響惡劣者。
(8)工作極不負(fù)責(zé),造成嚴(yán)重事故,經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重,影響很壞者。
(9)因工作表現(xiàn)不好或不服從組織分配脫離工作崗位兩個月;或因表現(xiàn)不好,長期(三個月以上)找不到接受單位者。
六、考核結(jié)果的使用:
1.任現(xiàn)職以來年度考核等次連續(xù)三年優(yōu)秀的人員,允許提前兩年(包括專業(yè)技術(shù)工作總年限和任低一級職務(wù)年限)申報晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
2.任現(xiàn)職期間年度考核等次達(dá)三次優(yōu)秀或五次良好,可作為達(dá)到一項硬化評審條件。
3.任現(xiàn)職期間年度考核等次均在稱職以上,并至少有一次優(yōu)秀或二次良好,才允許申報評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。被評為省部級優(yōu)秀專家、省部級優(yōu)秀中青年專家、國務(wù)院及我省享受政府特殊津貼的專家、國家和我省“333”科技人才工程一、二層次人選、廳(局)、地(州、市)專業(yè)技術(shù)拔尖人才或?qū)W科帶頭人(以正式文件為準(zhǔn))的人員,晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)時,可不受優(yōu)秀、良好次數(shù)的限制。
4.年度考核等次為不稱職者,解聘其現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù),低聘或不聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)至少一年以上。年度考核等次不稱職,當(dāng)年及低聘、不聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的時間,不能計入其申報評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)所規(guī)定的任職年限(即任職年限延長二年)。并在低聘或不聘期間進(jìn)行考察,若年度考核仍為不稱職者,取消其相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
5.年度考核等次為不稱職者,不能參加當(dāng)年或兩年一次的調(diào)薪,同時執(zhí)行《專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任管理辦法》中有關(guān)規(guī)定。
七、其它事項
1.凡未進(jìn)行年度考核或年度考核不符合規(guī)定的單位,下一年度不得進(jìn)行新的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。
2.無故不參加一次年度考核的人員,其申報評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)在所規(guī)定的擔(dān)任低一級職務(wù)年限的基礎(chǔ)上增加一年。
3.出國或在國內(nèi)進(jìn)修、學(xué)習(xí)、交流、訪問等一年以上的人員,不參加本年度的專業(yè)技術(shù)考核,本人也不計入本單位同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員基數(shù)。編制在而人不在本單位從事專業(yè)技術(shù)工作的人員,同樣落實。
4.科研獲獎或授予專業(yè)技術(shù)榮譽(yù)稱號考核等次直接確定為優(yōu)秀或良好的人員不計入本單位同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員基數(shù)。
5.兼職專業(yè)技術(shù)人員,參加其從事專業(yè)技術(shù)工作所在單位相應(yīng)系列的業(yè)務(wù)考核。新晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任不足半年的人員,參加低一級職務(wù)的考核。
6.每年的《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》由局職稱辦裝入本人技術(shù)業(yè)務(wù)檔案。
第一條根據(jù)***大學(xué)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育實施辦法》中有關(guān)要求制定我院貧困生助學(xué)金申請辦法。
第二條《**學(xué)院貧困學(xué)生助學(xué)金申請和勤工儉學(xué)活動管理辦法》中所稱的助學(xué)金是按照國家、自治區(qū)有關(guān)政策規(guī)定,由國家和自治區(qū)政府投入,社會各界和個人捐贈等多渠道籌集,幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)的資金。
第三條享受貧困學(xué)生助學(xué)金的學(xué)生,必須是因家庭經(jīng)濟(jì)困難無力負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)而不能正常完成學(xué)業(yè)和可能輟學(xué)的學(xué)生。
第四條在助學(xué)金有限的情況下,貧困學(xué)生助學(xué)金重點(diǎn)傾向來自特困地區(qū)的農(nóng)村的貧困學(xué)生。
第五條申請貧困學(xué)生助學(xué)金,需具備下列條件:
(一)具有我院學(xué)籍的學(xué)生,學(xué)生家庭享受農(nóng)村居民最低生活保障,或者屬于農(nóng)村特困家庭,或因突發(fā)性災(zāi)難造成家庭臨時經(jīng)濟(jì)特別困難的(突發(fā)性災(zāi)難是指人類不可抗力的自然災(zāi)害及人身傷害),或?qū)W生家庭經(jīng)濟(jì)收入接近農(nóng)村低保或特困。
(二)申請助學(xué)金若農(nóng)業(yè)戶口的學(xué)生,需有當(dāng)?shù)乜h以上政府民政、教育部門出具的有關(guān)上述情況的證明,或提供區(qū)、縣(市)民政部門出具的最低生活保障審批材料及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出具的家庭收入情況證明,或者提供《農(nóng)村特困戶救助證》(暫未發(fā)《救助證》的由民政部門出具特困證明)及村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出具的收入證明;非農(nóng)業(yè)戶口的學(xué)生,提供《城市(鎮(zhèn))居民最低生活保障證》、領(lǐng)取保障金的存折(須連續(xù)三個月領(lǐng)取低保金)及街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出具的有關(guān)家庭收入和享受保障金情況的證明;因突發(fā)性災(zāi)難造成家庭臨時性經(jīng)濟(jì)困難的,提供相關(guān)部門和所在居民委、街道辦事處,或者村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出具的證明。
(三)學(xué)習(xí)成績合格以上,或當(dāng)學(xué)年考試不合格只有一門功課。
第六條我院建立貧困學(xué)生檔案。貧困學(xué)生檔案要健全、真實,并根據(jù)學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況的變化及時核實和調(diào)整。貧困學(xué)生檔案由專人保管,貧困學(xué)生名單和獲得助學(xué)金學(xué)生名單,經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)及時在**學(xué)院網(wǎng)上公布。
第七條凡符合第五條規(guī)定的學(xué)生均可申請貧困學(xué)生助學(xué)金,學(xué)院對申請人的有關(guān)證明材料進(jìn)行認(rèn)真審查。有必要時班主任或貧困生助學(xué)金專管人員到貧困學(xué)生家中進(jìn)行走訪。
第八條對經(jīng)審核合格的貧困學(xué)生,報校學(xué)生處審批。學(xué)院在規(guī)定時間內(nèi)完成對貧困學(xué)生申請助學(xué)金的評定和上報工作。
第九條貧困學(xué)生助學(xué)金每學(xué)期評定一次,具體時間按學(xué)校的統(tǒng)一安排進(jìn)行。
第十條貧困學(xué)生助學(xué)金評定工作要堅持公平、公正、公開的原則,并實行公示制,嚴(yán)防弄虛作假、暗箱操作。學(xué)院設(shè)立舉報電話******、******,及時處理舉報事件,及時糾正出現(xiàn)的問題。
第十一條積極開展貧困生勤工儉學(xué)活動,按照學(xué)校的統(tǒng)一安排,組織貧困生到勤工助學(xué)崗位勞動,如幫助圖書館整理資料、校園保衛(wèi)等工作,崗位工資按小時計酬,為貧困生獲得額外的各村(社區(qū))黨支部、村(社區(qū))委員會:
加強(qiáng)村(社區(qū))干部規(guī)范化管理,建設(shè)一支高素質(zhì)的基層干部隊伍,是構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的必然要求?,F(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,就村(社區(qū))干部規(guī)范化管理作出如下規(guī)定:
一、村(社區(qū))干部的選拔與培養(yǎng)
以機(jī)制作保證,嚴(yán)把入口關(guān),建立以公平、公正、公開、為原則的村(社區(qū))干部選拔機(jī)制,注重從致富能手、復(fù)員退伍軍人、高校畢業(yè)生中選拔村(社區(qū))干部。在村(社區(qū))支委的產(chǎn)生上,繼續(xù)推行“群眾推薦、黨內(nèi)推薦、黨內(nèi)選舉”的“兩推一選”辦法,將群眾意愿與組織意圖有機(jī)地結(jié)合起來;在村(社區(qū))委員會的產(chǎn)生上,嚴(yán)格執(zhí)行《村民委員會組織法》、《城市居民委員會組織法》規(guī)定。符合任職條件的村(社區(qū))干部,按干部管理權(quán)限進(jìn)行任用。是鎮(zhèn)黨委管理的村(社區(qū))黨支部委員由鎮(zhèn)黨委下文任命,是由村(社區(qū))民直接選舉的村(社區(qū))委會干部,按《村(社區(qū))民委員會組織法》和《村(社區(qū))民委員會選舉辦法》由村(社區(qū))民直接選舉后報鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府頒發(fā)《當(dāng)選證書》。
村(社區(qū))干部非經(jīng)黨委批準(zhǔn)自動離職的,從離職之日起按規(guī)定不再享受村(社區(qū))干部待遇,不給予任何安排。
村(社區(qū))干部在任職期間,因工作失職造成嚴(yán)重影響和重大經(jīng)濟(jì)損失的,因違法、犯罪給工作造成嚴(yán)重后果的,按《村(社區(qū))民委員會組織法》等有關(guān)法律罷免其職務(wù),并依法追究責(zé)任。
每年對村(社區(qū))干部進(jìn)行年終考核,連續(xù)兩年考核不稱職的將根據(jù)有關(guān)程序罷免其相應(yīng)職務(wù)。
完善村(社區(qū))后備干部的培養(yǎng)機(jī)制。黨委把村(社區(qū))后備干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),納入議事日程,通過建立臺帳和跟蹤培養(yǎng)責(zé)任卡等形式關(guān)注后備干部的成長,將發(fā)展優(yōu)秀分子入黨與培養(yǎng)村(社區(qū))干部有機(jī)結(jié)合。
二、村(社區(qū))干部的教育、管理
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
(1)理論學(xué)習(xí)實行“集中培訓(xùn)”、“定期培訓(xùn)”、“選派培訓(xùn)”相結(jié)合。除組織村(社區(qū))支部書記、主任參加市委黨校集中培訓(xùn)外,黨委每年集中舉辦1-2期村(社區(qū))干部培訓(xùn)班,提高村(社區(qū))干部的理論水平和工作能力。
(2)實踐經(jīng)驗學(xué)習(xí)實行“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合。將先進(jìn)典型、技術(shù)人才請進(jìn)來授課,組織村(社區(qū))干部外出考察,開拓視野,使村(社區(qū))干部不斷豐富知識層面,提升工作思路。
(3)學(xué)歷教育實行“定向送培”與“函授學(xué)習(xí)”相結(jié)合。按照xx文件精神,經(jīng)本人申請,村(社區(qū))推薦,黨委批準(zhǔn),每年按計劃推薦45歲以下村(社區(qū))干部參加學(xué)歷培訓(xùn),學(xué)費(fèi)由市級財政補(bǔ)貼×××,市管黨費(fèi)補(bǔ)貼×××,鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼×××,村(社區(qū))補(bǔ)貼×××,其余×××由個人承擔(dān),書籍資料費(fèi)個人自理。
2、嚴(yán)格考核,接受監(jiān)督
村(社區(qū))干部考核分日??己?、年度考核、年度村(社區(qū))級目標(biāo)管理考核三個部分。
考核結(jié)果嚴(yán)格與村(社區(qū))干部的績效工資掛鉤。
考核內(nèi)容及方法:
(一)日??己?/p>
1、考勤。①會議考勤:凡鎮(zhèn)黨委、政府和部門組織的各種會議,與會的村(社區(qū))干部遲到或早退每人次扣×××元,缺席每人次扣×××元。②工作日考勤:各村(社區(qū))應(yīng)建立工作日考勤制和值班制,村(社區(qū))主職每周不少于×××個工作日,其他村(社區(qū))干部不少于×××個工作日,采取不定期的抽查方式進(jìn)行考核。
2、資料上報考核。應(yīng)上報的各類報表、計劃、總結(jié)等資料,上報不及時,×××次扣×××元,漏報一次或上報不符合要求×××次扣×××元。
3、交辦工作考核。鎮(zhèn)黨委、政府和部門正式交辦的工作,完成不及時,一次扣×××元;完成不符合要求,一次扣×××元;沒完成,一次扣×××元(重大工作另行規(guī)定)。
4、重點(diǎn)工作考核。①計劃生育工作考核。查環(huán)孕檢每缺1例,扣×××元,計劃外出生1例,扣×××元;②安全工作考核,發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)×××起,扣×××元;③綜治維穩(wěn)工作考核,發(fā)生影響社會穩(wěn)定事件×××起或上交未經(jīng)村(社區(qū))級調(diào)處矛盾×××起、群眾越級上訪×××起,扣×××元;④森林防火工作考核。發(fā)生一起由林業(yè)站以上單位組織人員參與撲救的山林火災(zāi),扣×××元。
5、中心工作考核。鎮(zhèn)黨委、政府組織大型活動、突擊活動或中心工作,安排有任務(wù)而無故不參加或不組織的每人次扣×××元。
(二)年度考核
村(社區(qū))干部年度考核實行組織考核與群眾評議相結(jié)合,各村(社區(qū))年終召開全體村(社區(qū))干部、村(社區(qū))民代表、村(社區(qū))民小組長、企業(yè)主、黨員參加的村(社區(qū))干部述職測評大會。每位村(社區(qū))干部進(jìn)行述職,與會人員進(jìn)行民主測評打分,凡測評合格率達(dá)×××且得分在本鎮(zhèn)列前×××名的,經(jīng)審計無問題的村(社區(qū))干部可評為優(yōu)秀,增發(fā)其個人績效補(bǔ)貼的×××給個人。
(三)年度村(社區(qū))級目標(biāo)管理考核
年初鎮(zhèn)黨委、政府與各村(社區(qū))簽訂村(社區(qū))級目標(biāo)管理責(zé)任書,年終鎮(zhèn)黨委、政府采取聽匯報、查資料、訪群眾、看實地等形式對照目標(biāo)考核逐條打分排名,按目標(biāo)管理驗收得分,計算各村(社區(qū))村(社區(qū))干部的績效補(bǔ)貼,其績效補(bǔ)貼總額為下拔到村(社區(qū))經(jīng)費(fèi)總額的×××。
三、村(社區(qū))干部的待遇
(一)政治待遇
1、政府重大決策征求村(社區(qū))干部意見。
2、每年開展一次“優(yōu)秀村(社區(qū))干部”評選活動,強(qiáng)化村(社區(qū))干部的榮譽(yù)感和身份意識。連續(xù)3年被評為優(yōu)秀村(社區(qū))干部(含下派和招聘工作人員)的,可優(yōu)先作為下屆村(社區(qū))換屆選舉推薦候選人和社區(qū)聘用工作人員。
3、市委、市政府及黨委、政府有關(guān)文件精神及時傳達(dá)貫徹至村(社區(qū))干部。
4、每年開展1-×××次征求村(社區(qū))干部對工黨委、政府的意見和建議活動。
(二)、經(jīng)濟(jì)待遇
村(社區(qū))黨支部書記、村(社區(qū))主任及村(社區(qū))、支委全體成員的工資由基礎(chǔ)工資、績效補(bǔ)貼及年終補(bǔ)助組成,其中基礎(chǔ)工資由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一發(fā)放,績效補(bǔ)貼及年終補(bǔ)助則在年度根據(jù)考核情況一次性發(fā)放。
1、基礎(chǔ)工資
正職:元/月(書記兼主任元/月)
副職:元/月(包括村(社區(qū))、支委員)
2、績效補(bǔ)貼
按下?lián)艿酱澹ㄉ鐓^(qū))經(jīng)費(fèi)總額的×××并結(jié)合考核分值發(fā)放。
3、年終補(bǔ)助
具體數(shù)額根據(jù)各村(社區(qū))年終目標(biāo)管理驗收得分情況而定,數(shù)額不超過年度下?lián)艿酱澹ㄉ鐓^(qū))經(jīng)費(fèi)總額的×××。
村(社區(qū))干部日??己?、年度考核的獎懲在年終績效補(bǔ)貼中一并兌現(xiàn)。超過規(guī)定職數(shù)由村(社區(qū))級聘請、聘用的村(社區(qū))干部待遇,參照以上標(biāo)準(zhǔn)由村(社區(qū))自行負(fù)責(zé)解決。(
剛才趙主任介紹了上半年工作情況,下面,我就正在進(jìn)行和即將開展的幾項較大的工作給大家介紹一下:
第一項工作是:實施績效考評
按照州黨委、政府提出的“逐步建立注重績效、鼓勵創(chuàng)新、奮發(fā)向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的考評機(jī)制”的要求,今年的績效考評工作與往年目標(biāo)責(zé)任書的考核相比,有了較大的突破。
一是考評范圍的不同。以往的考評工作只針對縣市,對具體抓貫徹落實的州直單位缺少有效的考評機(jī)制,為了改變這一現(xiàn)狀,州黨委、政府決定將績效考評的范圍擴(kuò)大到州直各縣(市)、黨委機(jī)關(guān)(含群眾團(tuán)體)、人大機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)和雙重管理的中央、自治區(qū)駐伊單位;同時,要求各單位加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員的管理,建立績效考評制,根據(jù)崗位職責(zé),對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行綜合考評。
二是考評的方法不同。我州績效考評采取指標(biāo)考核、公眾評議和察訪核驗等方法進(jìn)行。
1、指標(biāo)考核。年初的州黨委工作會議上,州黨委、政府與州直各縣(市)、霍爾果斯口岸及68個州直單位(部門)簽訂了績效考評指標(biāo)考核責(zé)任書。將“三個文明”建設(shè)各項考核指標(biāo)(主要包括經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、精神文明建設(shè)目標(biāo)、社會治安綜合治理目標(biāo)、人口與計劃生育目標(biāo)、黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、科技進(jìn)步目標(biāo)、效能建設(shè)目標(biāo)、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程目標(biāo)等)一并納入責(zé)任書中。責(zé)任書由州效能辦牽頭,會同相關(guān)職能部門,根據(jù)考評內(nèi)容,設(shè)定績效考評指標(biāo)。責(zé)任書的考核在州黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由州直機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào),州效能辦組織相關(guān)部門對被考評單位進(jìn)行統(tǒng)一考核。這項工作在今年11中旬進(jìn)行,12月底前結(jié)束。
2、公眾評議。針對績效考評內(nèi)容設(shè)計社會公眾評議測評表和問卷調(diào)查表,對各縣(市)、各單位的績效進(jìn)行社會評議,努力反映社會各界對州直各縣(市)、各單位工作的真實評價。后面,這項工作我將單獨(dú)講。
3、察訪核驗。為保證考評內(nèi)容的真實性,由州效能辦組織相關(guān)部門對被考評單位的工作情況進(jìn)行檢查和核驗,采取明察暗訪的形式,摸實情、查實效,把明察暗訪收集到的問題作為績效考評內(nèi)容的重要組成部分。今年察訪核驗的重點(diǎn)縣(市)是工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資完成額、農(nóng)牧民人均純收入、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程和投訴件轉(zhuǎn)辦完成情況等內(nèi)容,州直單位(部門)是投訴件轉(zhuǎn)辦完成情況。
4、考評總分的形成。由州效能辦將各縣(市)、各單位指標(biāo)考核的分?jǐn)?shù)、公眾評議的分?jǐn)?shù)和查訪核驗的分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,即:績效考評總分=(指標(biāo)考核分值×70%+公眾評議分值×30%)-察訪核驗扣分(發(fā)現(xiàn)的問題),得出各縣(市)、各單位績效考評總分。
三是獎懲機(jī)制的不同
1、根據(jù)績效考評的結(jié)果,將縣(市)分為“先進(jìn)縣(市)”、“達(dá)標(biāo)縣(市)”、“未達(dá)標(biāo)縣(市)”三個等次,“先進(jìn)縣(市)”設(shè)一、二、三等獎,分別獎勵15萬元、12萬元、10萬元人民幣。被州黨委、政府確定為年度“未達(dá)標(biāo)縣(市)”的,其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要向州黨委、政府寫出書面檢查,個人年度公務(wù)員考核不得評為優(yōu)秀等次,并扣發(fā)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子各成員當(dāng)年公務(wù)員年度考核獎金,降低黨政領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)比例。
2、州直單位年度績效考評分優(yōu)秀、優(yōu)良、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)四個等次。被州黨委、政府授予優(yōu)秀稱號的單位,獎勵3萬元,公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次增加比例。授予優(yōu)良稱號的單位,獎勵2萬元,公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次將適當(dāng)增加比例。被州黨委、政府確定為年度未達(dá)標(biāo)單位,其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要向州黨委、政府寫出書面檢查,個人年度公務(wù)員考核不得評為優(yōu)秀等次,并且扣發(fā)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年公務(wù)員年度考核獎金,降低當(dāng)年公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例。
第二項工作是:開展公眾評議
今年被列入評議縣(市)、單位(部門),共有80個。主要根據(jù)工作性質(zhì)、職能、同群眾接觸的方式和程度等影響評議結(jié)果的因素,將評議部門(單位)分為四大類:第一類為各縣(市)委、人民政府,霍爾果斯口岸黨委、管委會;第二類為黨群機(jī)關(guān)(含州人大、政協(xié)機(jī)關(guān));第三類為綜合部門和其他單位;第四類為司法、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)及條管單位。行政執(zhí)法機(jī)關(guān)是指行政部門中執(zhí)法職能較多,管理面較廣的部門。
公眾評議堅持“黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專門機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。具體評議工作在州機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,由州效能辦、州統(tǒng)計局共同負(fù)責(zé)。
做為績效考評工作的一項重要內(nèi)容,此項工作已經(jīng)開展,州直機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組已于7月21日下發(fā)了《**州直機(jī)關(guān)效能建設(shè)公眾評議實施方案》,公眾評議測評表已經(jīng)印制完畢,評議工作將在8月10日正式開始,9月30日結(jié)束。共分為四個階段:
第一階段是宣傳動員階段(8月10日--8月15日),主要工作是從相關(guān)部門抽調(diào)人員分別組成協(xié)調(diào)組和聯(lián)絡(luò)組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)《評議測評表》的發(fā)放、回收和統(tǒng)計分析工作;對參評的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),對評議工作進(jìn)行具體部署;組織新聞單位開展對州直機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的宣傳報道,營造健康良好的社會輿論氛圍。
第二階段是實施評議階段(8月16日一9月6日)。此階段的任務(wù)是發(fā)放和回收《評議測評表》,評議人在拿到《評議測評表》8日內(nèi),在了解被評單位工作職責(zé),廣泛聽取多方面意見基礎(chǔ)上,認(rèn)真填寫《評議測評表》,并將填寫好的《評議測評表》交回發(fā)放《評議測評表》的單位。
第三階段是統(tǒng)計匯總階段(9月7日一9月22日)。在各負(fù)責(zé)《評議測評表》發(fā)放、回收部門對《評議測評表》統(tǒng)計和分析的基礎(chǔ)上,由州效能辦、州統(tǒng)計局組織人員,在集中、保密的條件下統(tǒng)一匯總評議數(shù)據(jù)。
第四階段是總結(jié)上報階段(9月23日一9月30日)。召開州直機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,聽取州效能辦、州統(tǒng)計局關(guān)于評議活動的情況匯報。評議結(jié)果以州機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的名義報州黨委、州政府。根據(jù)州黨委、州政府的意見將評議結(jié)果折算計入績效考評總分中。
在公眾評議過程中,州效能辦將聘請州直機(jī)關(guān)有關(guān)部門和單位的效能監(jiān)督員作為評議工作監(jiān)督員,參與評議活動的組織實施,并對《評議測評表》的發(fā)放、回收、統(tǒng)計、匯總等環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督,確保評議過程的公開、公平、公正。
參加評議的人員上至州四大班子領(lǐng)導(dǎo),下至企業(yè)員工、普通群眾,涉及4萬多人。
第三項工作是:聘請效能監(jiān)督員,強(qiáng)化社會監(jiān)督
州效能辦已于7月12日下發(fā)了《關(guān)于選聘效能監(jiān)督員的通知》,從三個層面聘請效能監(jiān)督員(稱A類、B類、C類監(jiān)督員)。A類效能監(jiān)督員由人大代表、政協(xié)委員、離(退)休干部、媒體記者、市民代表等組成。B類效能監(jiān)督員由州直單位(部門)以及有關(guān)單位推薦的人員組成。C類效能監(jiān)督員由州直大中型企業(yè)及信譽(yù)較好的個體工商戶、私營企業(yè)中選聘的人員組成。8月7日的**日報上,我們已經(jīng)刊登了A類效能監(jiān)督員和B類效能監(jiān)督員的名單。C類效能監(jiān)督員我們正在選聘中。三類效能監(jiān)督員從職能上看,基本相同,但其工作重點(diǎn)不一樣:A類效能監(jiān)督員的任務(wù)就是充分履行監(jiān)督職能,從不同層面加大對州直機(jī)關(guān)(單位)效能建設(shè)開展情況進(jìn)行監(jiān)督;B類效能監(jiān)督員除履行本單位效能監(jiān)督的同時,還要隨時參加州效能辦組織的各項督查活動;C類效能監(jiān)督員同時也是州效能辦實施重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度的首批聯(lián)絡(luò)員,要及時反映企業(yè)在發(fā)展環(huán)境方面遇到的問題,共同搭建企業(yè)在**發(fā)展的“綠色通道”和辦事“直通車”。三類效能監(jiān)督員涵蓋了社會各階層,形成了社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時,州效能辦還建立了涵蓋州直縣市、部門的效能監(jiān)督員庫,便于隨時抽調(diào)實施監(jiān)督。
第四項工作是:實施行政許可(審批)流程改革試點(diǎn),營造良好的投資軟環(huán)境
一、總體要求
全鎮(zhèn)確立“遠(yuǎn)學(xué)馬橋,近學(xué)永安”的目標(biāo),對照學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在園區(qū)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、民生改善等方面的經(jīng)驗做法,找出差距,制定趕超措施,加快推進(jìn)落實,奮力實施攻堅突破,努力實現(xiàn)跨越趕超。
二、主要內(nèi)容
鎮(zhèn)直各站所、各單位、各村要按照“可比性工作爭第一、不可比性工作創(chuàng)品牌”的目標(biāo)要求,緊緊圍繞做好今年各項工作任務(wù),全面開展“鎖定目標(biāo)跨越趕超,唯旗誓奪創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
(一)學(xué)習(xí)先進(jìn)尋找差距,鼓足干勁爭創(chuàng)一流。機(jī)關(guān)各站所、鎮(zhèn)直各單位要立足本站所和本單位實際,按照立足爭第一,對照全市爭一流的思路,在全縣范圍內(nèi)確定趕超目標(biāo),力爭年內(nèi)有1-2項工作在全縣范圍內(nèi)成為亮點(diǎn)和典型。村級按照全鎮(zhèn)年度目標(biāo),結(jié)合各自實際,在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面,確定2-3項工作作為突破重點(diǎn),力爭年內(nèi)有1-2項工作走在全鎮(zhèn)乃至全縣前列。各站所、鎮(zhèn)直各單位、各村要通過考察學(xué)習(xí)縱橫對比,深刻分析自身的優(yōu)勢,查擺差距和不足,形成分析差距報告。分析差距報告經(jīng)督導(dǎo)組審核把關(guān)后于3月18日前報鎮(zhèn)教育實踐活動辦公室匯編。
(二)鎖定目標(biāo)比學(xué)趕超,落實措施快速推進(jìn)。各站所、各單位、各村在通過調(diào)查研究,對照分析確定趕超目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定具體趕超計劃,建立對標(biāo)先進(jìn)趕超目標(biāo)任務(wù)臺賬,對每一項工作、每一個項目都要列出具體計劃,明確責(zé)任人和完成時限,制定切實可行的工作方案和趕超措施,可量化工作要明確指標(biāo)進(jìn)度,不可量化工作要體現(xiàn)晉升位次和工作成效。教育活動辦公室將列出“創(chuàng)先爭優(yōu)奪旗爭星”目標(biāo)臺賬,對各單位、各村確定目標(biāo)趕超措施進(jìn)行全程督導(dǎo),實行每周一調(diào)度、每月一展示,確保說到做到,見到成效。各站所、鎮(zhèn)直各單位、各村對標(biāo)先進(jìn)趕超目標(biāo)任務(wù)臺賬經(jīng)鎮(zhèn)督導(dǎo)組審核把關(guān)后于3月28日前報鎮(zhèn)教育活動辦公室。
(三)評旗定星激勵奮進(jìn),唯旗誓奪創(chuàng)先爭優(yōu)。按照“工作項目化、項目責(zé)任化”的要求,將全鎮(zhèn)2012年度工作任務(wù)細(xì)化分解為27項重點(diǎn)項目,明確要求和責(zé)任人員,設(shè)立“創(chuàng)先爭優(yōu)排行榜”,每月進(jìn)行評比展示。根據(jù)目標(biāo)臺賬進(jìn)展情況,每半年評選一批“新董集建設(shè)先鋒旗”、“新董集建設(shè)模范星”。其中“新董集建設(shè)先鋒旗”評選要重點(diǎn)從創(chuàng)新工作思路、落實趕超措施、完成目標(biāo)任務(wù)等方面進(jìn)行考核評定?!靶露ㄔO(shè)模范星”評選要重點(diǎn)從個人工作作風(fēng)、履職成效、任務(wù)落實情況等方面進(jìn)行考核評定。對授予的“新董集建設(shè)先鋒旗”、“新董集建設(shè)模范星”實行動態(tài)管理,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。結(jié)合七一表彰,集中命名一批“新董集建設(shè)先鋒旗”、“新董集建設(shè)模范星”,在全鎮(zhèn)形成比學(xué)趕超永爭一流的生動局面。
三、相關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識,精心組織。各站所、鎮(zhèn)直單位、各村要把“鎖定目標(biāo)跨越趕超,唯旗誓奪創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動新一輪的重要載體,廣泛組織動員,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成全員爭創(chuàng)局面,以活動開展推動工作任務(wù)的完成。
(二)加強(qiáng)督導(dǎo),務(wù)求實效。采取周調(diào)度、月通報、年終考核的方式,對趕超措施執(zhí)行情況、對標(biāo)目標(biāo)完成情況、工作成效等進(jìn)行督導(dǎo)檢查,成績將作為評先樹優(yōu)、年度考核的重要依據(jù)。
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求,緊扣建設(shè)“中心縣”戰(zhàn)略目標(biāo),著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè),形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
(一)堅持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,實行分類考核,著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進(jìn)小分隊招商、上門招商??h“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊,主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
(二)堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作,著力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策,進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議,一企一策。
(三)堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟(jì)獎勵相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核,并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長,付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費(fèi)必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長,縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),立足資源和區(qū)位優(yōu)勢,著力招大引強(qiáng),著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力,在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫,實現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。
(二)主動銜接對接。積極開展招商引資活動,變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上,以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。
(三)實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法,與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策,重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ?,重獎?wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位,在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu),主要負(fù)責(zé)人不能評為優(yōu)秀等級。
(四)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機(jī)制,一月一調(diào)度,一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作,加強(qiáng)對招商引資的領(lǐng)導(dǎo),安排充實工作力量,加強(qiáng)工作調(diào)度,力爭取得優(yōu)異成績。
縣招商引資工作方案【二】為了適應(yīng)全縣招商引資形式需要,進(jìn)一步掀起招商引資熱潮,充分調(diào)動全院職工招商引資工作的積極性,明確目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化激勵機(jī)制,確保完成上級部門下達(dá)我院招商引資任務(wù),特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快發(fā)展現(xiàn)代縣域經(jīng)濟(jì)為目的,以引進(jìn)工業(yè)項目、入園項目和規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn),集中力量,大力招商,為完成全年招商引資工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、工作重點(diǎn)
抓住重點(diǎn),力求實效。抓住投資者正在制定或調(diào)整新的規(guī)劃的時機(jī),迅速對首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計劃、早行動、突出重點(diǎn)力爭早見成效。
三、工作部署
按照縣衛(wèi)生局關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資工作的統(tǒng)一部署,及時安排總院招商引資工作組,做好招商引資工作,分管領(lǐng)導(dǎo)親自招商,全身心投入到招商引資工作中。
四、目標(biāo)任務(wù)
總院每年完成招商引資任務(wù)20xx萬元。
五、主要措施
1、總院成立招商引資工作組,專門負(fù)責(zé)招商引資政策的宣傳、信息收集、外商接待、項目幫辦等工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親力親為:總院主要負(fù)責(zé)人帶頭走向招商一線,每月要外出招商引資1次以上。
3、配合上級,及時上報:按照縣衛(wèi)生局要求,及時匯總招商信息,總結(jié)招商工作,給上級部署下一步招商引資工作提供參考。
六、獎勵措施
1、201X年元月1日后新簽約的,按固定資產(chǎn)投資額1‰進(jìn)行獎勵,入園的工業(yè)園區(qū)項目按固定資產(chǎn)投資額1.5‰獎勵,項目簽約、土地出讓金到位即獎勵50%,項目竣工投產(chǎn)后再獎勵50%。
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