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廠規(guī)制度

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廠規(guī)制度

廠規(guī)制度范文第1篇

1、保證工作時(shí)間,按時(shí)上下班,車間、科室負(fù)責(zé)人要求提前十分鐘上崗,工人、科室行政人員提前五分鐘上崗,按正點(diǎn)時(shí)間、遲到、早退10分鐘以內(nèi)者,罰款10元。超出10分鐘,不足2小時(shí)按半天事假罰款,超出2小時(shí)3小時(shí)以內(nèi)算為半天事假。3小時(shí)以上算為曠工。

2、堅(jiān)持請(qǐng)假制度,車間、科室可批準(zhǔn)一天,一天以上報(bào)分管副廠長(zhǎng)、經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。曠工半天扣(技能工資+工齡費(fèi))/22天,扣當(dāng)月崗位工資、獎(jiǎng)金,(生產(chǎn)人員扣本人所在車間的平均獎(jiǎng)金),加罰50元。

3、工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍,每發(fā)現(xiàn)一次扣款20元,不服從者,加倍罰款。

工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、不準(zhǔn)閱讀與工作無(wú)關(guān)的書籍、雜志等,違者每次罰款50元。

工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗?fù)獬?;干私活及為外單位加工工件,違者每次罰款200元,其離崗?fù)獬觥⒏伤交畹葧r(shí)間,按曠工計(jì)算,不滿1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)。

預(yù)備鐘內(nèi)不準(zhǔn)在廠內(nèi)吃飯,違者每次罰款10元。上班時(shí)間不準(zhǔn)吃飯或吃零食,違者罰款50元。廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)賭博,違者罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重交司法部門處理。

4、嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒、鬧事、打架斗毆,酗酒鬧事者,除每次罰款100-200元外,并立即停職檢查,檢查期間每天發(fā)給10元生活費(fèi)。檢查時(shí)間,視檢查情況決定。罵人者,扣20元。全部歸廠。

5、上班時(shí)間不準(zhǔn)穿褲頭、背帶背心、拖鞋,不準(zhǔn)穿裙子和高跟鞋,違者,除罰款10元外,必須回家更衣,更衣期間按事假處理,不服從,不準(zhǔn)上班,按曠工處理。

6、為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境,必須堅(jiān)持文明生產(chǎn),生產(chǎn)和管理部門均應(yīng)保持安全、衛(wèi)生,按劃分衛(wèi)生區(qū)域,每星期

一、四為班前衛(wèi)生大掃除時(shí)間,各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)有一處死角,罰款10元,車間和科室內(nèi)有衛(wèi)生死角,罰20元。車間有不安全因素,報(bào)主管科室,限期整改,不整改者處罰款20元。

7、工作時(shí)間不準(zhǔn)帶小孩,每發(fā)現(xiàn)一次,扣帶小孩者10元,扣當(dāng)班的保衛(wèi)人員20元。

8、自行車、摩托車必須按規(guī)定地點(diǎn)存放,違者扣罰10元。

9、職工進(jìn)出大門,必須下車,廠區(qū)不準(zhǔn)自行車帶人,違者,罰款10元。

10、車間設(shè)備保持清潔,良好,不干私活,若設(shè)備不清潔、、不良好,必須限期整改,不改者,視情節(jié)輕重,給予罰款處理。若有干私活者,按其價(jià)值加倍罰款。

11、職工翻爬工廠圍墻,罰款50元。

12、借工作之便,挾帶公物出廠;偷竊工廠原材料、產(chǎn)品或其它公物的,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人賠償,并處800-1000元罰款;特別嚴(yán)重者,交司法機(jī)關(guān)。

13、保衛(wèi)人員認(rèn)真做好本職工作因、工作失職,給工廠造成經(jīng)濟(jì)損失,由責(zé)任人作相應(yīng)賠償并處罰款200-400元。

所有車輛進(jìn)出大門一律登記,外出車輛必須認(rèn)真檢查,所出物資必須與票據(jù)相符。休班時(shí)外來(lái)送貨車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)廠區(qū),如有特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并做好登記,違者扣罰當(dāng)班保衛(wèi)人員50-100元。

14、有下列行為之一者,給予責(zé)任人留用察看處分:

⑴拒不執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令,影響生產(chǎn),造成嚴(yán)重后果者;

⑵觸犯法紀(jì)法規(guī),受拘留,免于刑事責(zé)任處分者;

⑶工作時(shí)間內(nèi)吵架、打架,造成嚴(yán)重影響者;

⑷其他性質(zhì)嚴(yán)重的違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

15、有下列行為之一者,給予責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系或開除處分。

⑴違反勞動(dòng)紀(jì)律,情節(jié)嚴(yán)重,屢教不改者;

⑵觸犯法紀(jì)法規(guī),受刑事處分者;

⑶連續(xù)曠工15天(含15天)及年內(nèi)累計(jì)曠工30天(含30天)者,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

⑷其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

16、不按規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各類工資、獎(jiǎng)金考核報(bào)表,造成工作影響的視情節(jié)輕重,每次給予責(zé)任人50-100元罰款。

17、虛報(bào)瞞報(bào)工資、獎(jiǎng)金和各類補(bǔ)貼,除金額扣除外,視情節(jié)輕重,每次給予責(zé)任人100-200元的罰款。

18、凡有義務(wù)勞動(dòng)(包括裝車、卸車、分雞蛋、整理料場(chǎng)、打掃衛(wèi)生等),行政人員都要參加,凡不參加勞動(dòng)和勞動(dòng)不積極、怠工者,每次罰款10元。特別情況,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

廠規(guī)制度范文第2篇

1、整

賣場(chǎng)環(huán)境中,**標(biāo)志,字體、圖案等應(yīng)該符合VI規(guī)范要求;

突出“**電器”“**”商標(biāo)圖案及“**”榮譽(yù)榜等;

展臺(tái)應(yīng)處于主客流位置,明顯、醒目、整潔、安全;

樣機(jī)歸類擺放,整齊劃一,型號(hào)齊全;

各種插座,連線不亂接,亂盤,不外露,以整體布局合理為準(zhǔn)則;

各式POP裝飾、宣傳單、彩頁(yè)等要擺放整齊,一經(jīng)缺少應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊;

各種報(bào)表、臺(tái)帳登記、分析意見等及時(shí)反饋。

2、潔

促銷人員衣著整潔、端莊、大方、得體;

微笑服務(wù),彬彬有禮,顯示**員工的良好印象及素質(zhì);

售場(chǎng)環(huán)境及展柜應(yīng)整潔、舒適(不應(yīng)有紙屑等雜物);

樣機(jī)潔凈光亮;

各種POP裝飾,燈箱等均應(yīng)整潔如初,若有舊、破應(yīng)隨時(shí)清理、更換。

3、明

各種展示物品位置明顯,擺放整齊;

懸掛橫、豎條幅,掛旗、招貼等,均不遮擋展柜,平直無(wú)皺,不彎曲,不傾斜;

階段促銷性立牌內(nèi)容應(yīng)按時(shí)更換;

對(duì)**企業(yè)、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)程應(yīng)熟悉明白,宣講到位;

對(duì)顧客要求,意圖盡快明了,采取相應(yīng)服務(wù),演講手勢(shì),語(yǔ)言規(guī)范明確。

4、亮

樣機(jī)要求全部開機(jī),并做到色、亮、對(duì)比度、聲音平衡等調(diào)試到最佳狀態(tài),保證最佳演示效果,展示樣機(jī)的桌面、屏保要用具有**標(biāo)志的圖案;

售場(chǎng)、展臺(tái)的各種**燈箱、燈飾等應(yīng)醒目開亮。

二、服務(wù)工作規(guī)范

要求:促銷員作為“**”的形象代表之一,應(yīng)有良好的形象和素質(zhì),通過規(guī)范的服務(wù)技巧、態(tài)度、方法,為顧客提供恰當(dāng)滿意的服務(wù),滿足消費(fèi)者的需求,展現(xiàn)**一流的企業(yè)文化,一流科技水平,一流產(chǎn)品質(zhì)量,一流員工素質(zhì)。

1、行為規(guī)范——站

(1)、標(biāo)準(zhǔn)站位:展柜左或右側(cè)0.7米處,為顧客講解演示應(yīng)距展臺(tái)前緣0.5米左右,雙腳自然并攏,雙手合于身前(右手壓左手)。

(2)、要求:站姿挺拔、規(guī)矩、自然。

顧客距展柜3—5米處應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭示意,3米內(nèi)應(yīng)主動(dòng)問好。

顧客停留腳步時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前服務(wù),完畢后回到位置。

介紹產(chǎn)品做手勢(shì)時(shí),五指并攏,掌心向上。不準(zhǔn)以手指指點(diǎn)人,指點(diǎn)產(chǎn)品。

遞送宣傳品時(shí),應(yīng)用雙手,小臂伸直,同時(shí)應(yīng)微笑點(diǎn)頭示意。

2、語(yǔ)言規(guī)范——說

態(tài)度熱情,語(yǔ)言流暢,語(yǔ)調(diào)清晰溫和,熱情、自然、大方,認(rèn)真聽取顧客的詢問,針對(duì)顧客詢問認(rèn)真做以解答,不卑不亢,不強(qiáng)留顧客,嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)閑談。

(1)、標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)

開頭語(yǔ):您好,歡迎光臨(顧客多時(shí))

您好!歡迎光臨(參觀)**展柜(顧客較少時(shí))

(2)、結(jié)束語(yǔ):歡迎您再次光臨,再見?。櫩投鄷r(shí))

衷心希望您成為**的用戶,再見?。櫩蜕贂r(shí))

(3)、基本用語(yǔ):“請(qǐng)……”,“您好……”、“對(duì)不起,請(qǐng)您……好嗎?”、“請(qǐng)稍候”、“謝謝”、“歡迎光臨”、“衷心感謝”等等。

(4)、選擇用語(yǔ):“感謝您提出寶貴意見與建議,我一定及時(shí)反饋”、“感謝您的光臨,很高興為您服務(wù)”、“我的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是‘用戶滿意’,請(qǐng)多提寶貴意見”、“這是我應(yīng)該做的,不客氣”、“您有什么要求,請(qǐng)留下電話號(hào)碼,我盡快幫您聯(lián)系”、“這是**產(chǎn)品樣本(宣傳頁(yè)),請(qǐng)您選看,謝謝”。

(5)、專業(yè)用語(yǔ):**促銷員要求在新品上柜3天內(nèi)應(yīng)熟知并轉(zhuǎn)為通俗生動(dòng)的語(yǔ)言講解。

**促銷員應(yīng)熟悉**的企業(yè)簡(jiǎn)介和產(chǎn)品性能特點(diǎn),及優(yōu)于其他品牌的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),一般故障的解釋口徑等。

要求:禁說商業(yè)禁忌語(yǔ)。禁說如下用語(yǔ):“你”、“不行”、“我不知道”、“這不是我的事”、“我不清楚”、“我不管”、“你找別人”、“可能”、“大概”、“你等會(huì)兒”、“往邊靠靠”、“機(jī)器有什么毛病”等等,

不準(zhǔn)有不理不睬,不認(rèn)真聽,敷衍顧客的語(yǔ)言行為。

應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)普通話(必要時(shí)也可使用方言)

切記有貶低其他品牌的語(yǔ)言行為,時(shí)時(shí)突出**特色。

宣講時(shí)注意語(yǔ)氣,聲調(diào)及手勢(shì),形體協(xié)調(diào)規(guī)范,掌握分寸,措辭得體。

3、儀態(tài)規(guī)范:儀

(1)、儀表:

A、表情、服飾、姿態(tài)、氣質(zhì)、風(fēng)度整潔大方,優(yōu)雅得體。

B、不穿奇裝異服,不準(zhǔn)燙染不合**服務(wù)要求的發(fā)型。

C、根據(jù)商場(chǎng)的實(shí)際情況著裝,要求穿**工作服,戴**徽章(著西裝應(yīng)佩戴在左側(cè)翻領(lǐng)領(lǐng)花處,著夏裝應(yīng)佩戴于上衣左上口袋上部)

D、胸卡、授帶端正到位,應(yīng)整潔無(wú)皺。

(2)、態(tài)度

A、熱情、耐心、親切、細(xì)致、微笑服務(wù)、儀表自然。不急不躁,不厭不煩。

B、顧客較多時(shí),應(yīng)注意在為顧客講解演示時(shí),與其他顧客問好及交流即送一答二,照顧三。

C、儀態(tài)優(yōu)雅、舉止大方、熱情莊重,并時(shí)時(shí)注意聲調(diào)、手勢(shì)及站姿等協(xié)調(diào)一致,符合規(guī)范要求。

應(yīng)記?。悍?wù)過程中,語(yǔ)言伴隨儀態(tài)、服務(wù),而儀態(tài)行為又表現(xiàn)著**服務(wù)語(yǔ)言。

4、操作規(guī)范:做

(1)、嚴(yán)格遵守本公司及商場(chǎng)的一切規(guī)定,不許有違紀(jì)現(xiàn)象。

(2)、隨時(shí)保持售場(chǎng)的整、潔、明、亮、但不應(yīng)在有顧客時(shí)清理。

(3)、每天應(yīng)提前半小時(shí)清理環(huán)境、擦拭展柜、樣機(jī)、燈箱(布巾分開),特別是樣機(jī)的小門、后殼處,并做好服務(wù)準(zhǔn)備。

(4)、擦拭、演講樣機(jī)時(shí),動(dòng)作應(yīng)輕盈、熟練、準(zhǔn)備、愛護(hù)產(chǎn)品。

(5)、熟悉調(diào)試、演示程序和服務(wù)規(guī)范,并規(guī)范操作。

(6)、若有不合銷售要求的產(chǎn)品(如缺少附件、劃殼等),不準(zhǔn)停放在展臺(tái)前,應(yīng)立即拖至隱蔽處,并及時(shí)記錄、聯(lián)系、妥善處理。

(7)、隨身攜帶筆、筆記本、認(rèn)真傾聽、領(lǐng)會(huì)顧客詢問,未聽清時(shí)應(yīng)先記錄下來(lái),待其講完后,再有禮貌地請(qǐng)其復(fù)述,再做解答。

(8)、各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)帳應(yīng)按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真完成。

一、咨詢規(guī)范

促銷員應(yīng)從**電腦的質(zhì)量、科技、服務(wù)方面向顧客介紹我們的企業(yè)文化及企業(yè)理念讓顧客認(rèn)識(shí)**、了解**、信任**,最后購(gòu)買**的產(chǎn)品。

1、一個(gè)宗旨:**承諾讓您放心!

2、服務(wù)內(nèi)容:實(shí)行全國(guó)聯(lián)保、終身維護(hù)家用機(jī)免費(fèi)送貨、安裝、調(diào)試家用電腦三次軟件故障免費(fèi)上門服務(wù)免費(fèi)技術(shù)咨詢維修網(wǎng)點(diǎn),市區(qū)一年硬件故障免費(fèi)上門服務(wù)。

3、職責(zé)規(guī)范:

(1)負(fù)責(zé)向用戶介紹**電腦產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和“**”系統(tǒng)

(2)負(fù)責(zé)解答用戶提出的疑難問題和產(chǎn)品在使用過程中遇到的問題。

(3)負(fù)責(zé)每天征求用戶對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品所提問題及意見,一個(gè)不漏地將用戶詢問的問題記錄,并及時(shí)與**電腦售場(chǎng)管理部門聯(lián)系。

(4)負(fù)責(zé)有貨時(shí)一個(gè)不漏地通知預(yù)約的用戶購(gòu)買**產(chǎn)品。

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督售場(chǎng)的銷售過程,并記錄問題及時(shí)反饋。

(6)負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)時(shí),協(xié)助售場(chǎng)部門同售場(chǎng)聯(lián)絡(luò),并根據(jù)售場(chǎng)部安排開展促銷活動(dòng)。

二、規(guī)章制度

1、促銷員應(yīng)遵守售場(chǎng)的作息時(shí)間,不得遲到,早退或中途隨意離崗,若有事必須提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可離崗。

2、工作時(shí)間,不得與店員打鬧,嬉戲,不得吃零食。

3、尊重售場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和店員,上下班時(shí)要打招呼問好,努力協(xié)調(diào)好與售場(chǎng)的關(guān)系,爭(zhēng)取售場(chǎng)的支持、理解,共同做好企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳工作。

4、每日早晨均應(yīng)用毛巾擦拭樣機(jī)、展臺(tái)。

5、咨詢時(shí)要注意維護(hù)企業(yè)形象,不說不做有損企業(yè)利益的事,嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密,忠于職守。

6、咨詢過程中如遇到有關(guān)售后或其他疑難問題,不可隨意答復(fù),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系售后或其它有關(guān)部門,出現(xiàn)樣品更換,零部件更換等問題,要盡力解決,解決不了的應(yīng)及時(shí)向售場(chǎng)管理部門匯報(bào),不得不報(bào)。

7、現(xiàn)場(chǎng)宣傳單及POP貼等宣傳資料,售場(chǎng)內(nèi)庫(kù)存,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)缺少,促銷員必須向售場(chǎng)管理部門匯報(bào)。

8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的開箱不合格產(chǎn)品,促銷員應(yīng)立即拉至一旁,記下編號(hào),并迅速與售場(chǎng)管理部門或服務(wù)部門聯(lián)系,鑒定處理,決不允許將其暴露在直銷現(xiàn)場(chǎng)或當(dāng)眾進(jìn)行修理。對(duì)用戶投訴,促銷員應(yīng)詳細(xì)記錄,并將情況及時(shí)向當(dāng)?shù)厥酆筘?fù)責(zé)人通報(bào),及時(shí)處理。絕不允許推諉怠慢用戶。

三、導(dǎo)購(gòu)技巧

1、向顧客推銷產(chǎn)品時(shí)應(yīng)采取什么步驟?

從推銷心理學(xué)的角度來(lái)說,顧客的購(gòu)買行為一般分為四個(gè)階段:注意階段、產(chǎn)生興趣、產(chǎn)生欲望、行為階段(即付諸購(gòu)買行為)。

針對(duì)以上要點(diǎn),我們采取四個(gè)步驟:

(1)吸引顧客的注意力。促銷員應(yīng)先講話而不應(yīng)該讓顧客先開口。

(2)引起顧客的興趣,要充分利用無(wú)聲的交流手段包括資料及聲像資料、手勢(shì),目光接觸以及直觀的輔助工具,如邊講解邊操作,實(shí)踐證明,此法運(yùn)用得體,實(shí)為有效之策。

(3)激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望。(顧客的工作、學(xué)習(xí)將與電腦聯(lián)系的越來(lái)越緊密)

(4)促使顧客采取購(gòu)買行動(dòng)。(為下一資值得,早買早受益)

2、介紹產(chǎn)品時(shí)應(yīng)注意的問題:

(1)對(duì)顧客要熱情大方,保持一種愉悅和睦的氣氛;

(2)耐心的回答、解釋顧客提出的問題;

(3)以和善的口氣來(lái)客觀地解釋產(chǎn)品;

(4)解釋產(chǎn)品時(shí)語(yǔ)言要流暢自如,充滿自信心。

(5)要配合顧客的認(rèn)識(shí)進(jìn)度,不要急于把所有的產(chǎn)品特點(diǎn)一口氣講完,即要讓顧客有思考的時(shí)間,一次注入過多的信息量,顧客接受不了,效果反而不好。

(6)給予顧客提問的機(jī)會(huì),以把握顧客的需求心理動(dòng)態(tài);

(7)盡量使用客觀的證據(jù)說明產(chǎn)品特性,避免摻雜個(gè)人主觀臆斷;

(8)盡可能讓顧客觸摸,操作產(chǎn)品,以增加其購(gòu)買興趣;

(9)充分演示產(chǎn)品,增強(qiáng)說明效果;

(10)介紹產(chǎn)品時(shí)不要夸大其詞,說得過頭,以免失真,引起顧客反感;

(11)不論是說明抑或示范都要力求生動(dòng);

(12)顧客就產(chǎn)品提出問題后要立即回答(價(jià)格問題除外),以免顧客失去興趣。

3、如何刺激顧客的購(gòu)買欲望,使顧客產(chǎn)生購(gòu)買欲望,是促銷員成功的關(guān)鍵,因此應(yīng)注意:

(1)把產(chǎn)品和顧客的問題同實(shí)際需要相聯(lián)系;

(2)指出使用產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的益處;

(3)比較差異;

(4)把顧客的潛在需要與產(chǎn)品聯(lián)系;

(5)產(chǎn)品演示

4、在介紹產(chǎn)品時(shí)要給顧客充分的依賴感。(不要過分夸大其詞,引用數(shù)據(jù)一定要正確)

5、促銷員言談舉止方面的禁忌:

(1)說話時(shí),眼睛不看著顧客,會(huì)暴露出你內(nèi)心的膽怯心理,使顧客產(chǎn)生懷疑,因此要克服畏懼心理,講話時(shí)要用自然的眼光看著對(duì)方,但目光要時(shí)常移動(dòng),不要總盯著一個(gè)部位,保持并顯示出自信。

(2)不要神態(tài)緊張,口齒不清。

(3)站姿要準(zhǔn)確,不要有小動(dòng)作,如兩腳來(lái)回抖動(dòng)等。

(4)與顧客講話時(shí)東張西望或打哈欠。這樣會(huì)顯得無(wú)精打采,更不要打斷顧客的放,在顧客講話途中,促銷員沒有聽清或沒有理解的地方,最好用筆記下來(lái),等顧客講完后再來(lái)詢問講解。

(5)講話時(shí)不要夾帶不良口頭語(yǔ),或說話時(shí)口水四濺。

(6)切忌夸夸其談,忘乎所以,推銷要點(diǎn)要言簡(jiǎn)意賅,一針見血。要有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)主要特點(diǎn),不要泛泛地羅列優(yōu)點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)要逐一介紹,而不要將幾條幾點(diǎn)概括在一起介紹,以加深顧客印象。

(7)談話時(shí)要正確停頓。

(8)盡可能不讓顧客說“不”,而讓顧客說“是”。

6、向顧客作產(chǎn)品示范時(shí)應(yīng)注意哪些問題?

(1)促銷員要盡早地作產(chǎn)品示范,盡快讓顧客對(duì)產(chǎn)品的特性、功能等有一個(gè)直觀具體的了解,從而避免顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生疑意。

(2)產(chǎn)品示范一定要有吸引力,要足以證明產(chǎn)品之優(yōu)點(diǎn)之所在。

(3)應(yīng)邊示范邊講解,必要時(shí)可讓顧客參與示范;

(4)示范時(shí)間不宜過長(zhǎng);

(5)不要急于推銷產(chǎn)品。

7、如何報(bào)價(jià)?

只有當(dāng)顧客問到價(jià)格時(shí),促銷員才宣談產(chǎn)品價(jià)格,“先價(jià)值,后價(jià)格”是處理價(jià)格問題的最基本原則,先談價(jià)值、質(zhì)量對(duì)推銷品的好處作了充分說明,使顧客產(chǎn)生濃厚的興趣和欲望后,再談價(jià)格。如果顧客較早提出價(jià)格問題,推銷人員不要急于回答,等推銷要點(diǎn)闡述完后,再來(lái)回答價(jià)格問題,如果顧客堅(jiān)持要求立即回答價(jià)格,也就不要拖延回答,切不可避而不答。

8、對(duì)顧客的價(jià)格異議如何處理?

(1)強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn)法:通過對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)分析,使顧客認(rèn)識(shí)到花的錢是值得的。

(2)利益化解法:通過強(qiáng)調(diào)推銷品帶給顧客利益的實(shí)惠,來(lái)化解顧客就價(jià)格提出的不同意見。

9、要避免談?wù)撘逊降母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手(不主動(dòng)談,如果顧客硬要談及,可做適當(dāng)比較)。

如果談?wù)撘逊狡髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就會(huì)使顧客對(duì)我方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方的情況及其產(chǎn)品有更多的了解,從而把注意力及興趣轉(zhuǎn)移到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品上,所以絕對(duì)不要過多談?wù)摚热纛櫩驼劶?,?yīng)積極應(yīng)對(duì),一語(yǔ)帶過,語(yǔ)氣上要輕描淡寫,假如不可避免地要談及對(duì)手的情況,則應(yīng)以公正客觀的態(tài)度來(lái)評(píng)價(jià)對(duì)手的產(chǎn)品(技巧是拿我長(zhǎng)處比其短處,或廣而談之,淡化對(duì)手的優(yōu)勢(shì))不要貶低對(duì)手。

四、促銷員考核標(biāo)準(zhǔn)

1、售場(chǎng)工作考核要點(diǎn)

(1)售場(chǎng)布置、設(shè)計(jì)符合**VI設(shè)計(jì)要求。

(2)樣機(jī)必須按售場(chǎng)規(guī)定數(shù)量、機(jī)型擺放到位(不得缺少)

(3)樣機(jī)根據(jù)實(shí)際環(huán)境按規(guī)定歸類擺放。

(4)各種展示宣傳物品均擺放整齊、位置明顯。

(5)宣傳資料、報(bào)價(jià)單等應(yīng)隨時(shí)整理擺放整齊,應(yīng)配備齊全。

(6)樣機(jī)清潔,不帶灰塵(上班、下班擦拭并隨時(shí)清理)

(7)連線不外露,捆扎有序。

(8)產(chǎn)品樣機(jī)要開機(jī),并做到色、亮、對(duì)比度統(tǒng)一,桌面、屏保要有**圖案標(biāo)志。

(9)燈箱、售場(chǎng)燈飾等要開亮。

(10)售場(chǎng)環(huán)境及專柜清潔、舒適,所屬轄區(qū)不得有紙屑等雜物。

(11)促銷員對(duì)企業(yè)產(chǎn)品情況掌握完整,介紹流利,示范熟練,服務(wù)規(guī)范(親產(chǎn)品要在三天之內(nèi)達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn))

(12)促銷員要保持整潔、端莊、大方、顯示**促銷員良好的形象和素質(zhì),符合儀態(tài)規(guī)范。

(13)促銷員要嚴(yán)格按公司的要求穿統(tǒng)一工作服,做到穿戴統(tǒng)一。

(14)對(duì)顧客的需求能盡快清楚明了,采取相應(yīng)服務(wù),介紹語(yǔ)言、手勢(shì)規(guī)范明確。

(15)站位(展臺(tái)前、左或右側(cè)70厘米處),站姿(兩腳并攏,雙手合于身前)符合行為規(guī)范。

(16)服務(wù)態(tài)度熱情、積極、主動(dòng)。

(17)介紹靈活機(jī)動(dòng),符合售場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

(18)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,銷售業(yè)績(jī)較佳。

(19)認(rèn)真反饋售場(chǎng)銷售情況,提出建設(shè)性意見,及時(shí)總結(jié)。

(20)服從工作要求情況。

2、考核情況

(1)銷售業(yè)績(jī)+促銷員表現(xiàn)=促銷員工資

(2)銷售業(yè)績(jī)占80%;促銷員表現(xiàn)20%。

廠規(guī)制度范文第3篇

一、2019制度

二、工廠安全管理制度

三、工廠管理制度集

四、工廠管理規(guī)章制度

五、工廠管理規(guī)章制度范本

六、工廠規(guī)章制度-印刷廠膠印車間

七、工廠規(guī)章制度-印刷廠車間規(guī)章制度

八、工廠規(guī)章制度-新員工進(jìn)廠須知

九、工廠規(guī)章制度

十、工廠規(guī)章制度參考

其中《工廠安全管理制度》簡(jiǎn)介如下:

總則 ?

(一)工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

(二)本制度所稱安全管理,包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。

(三)工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時(shí)業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外,應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會(huì)及消防隊(duì)。工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。

(五)領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度,并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。

(六)工廠現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?,俾危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),能從容應(yīng)付。

(七)人員必須熟悉被人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。

(八)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),除采取必要行動(dòng)外并應(yīng)立即向上級(jí)人員報(bào)告。

火災(zāi)防護(hù) ?

(九)倉(cāng)庫(kù)及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定時(shí)間及地點(diǎn)吸煙不在此限。

(十)工場(chǎng)門戶應(yīng)向外開,工作時(shí)間不得下鎖。

(十一)易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場(chǎng)所。

(十二)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)指派專人看守,并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣,如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃物,并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

(十三)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),并定期檢查,應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài),同時(shí)要熟練使用方法。

(十四)電線不得接用過大保險(xiǎn)絲,電力使用后,應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。

(十五)使用氧氣乙炔焊接時(shí),應(yīng)注意附近有無(wú)易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練,并應(yīng)有監(jiān)工人員在場(chǎng)。

(十六)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,臺(tái)風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無(wú)損害。

其中《工廠規(guī)章制度》簡(jiǎn)介如下:

一、 廠規(guī)廠紀(jì)

為了使企業(yè)的管理制度更加完善,進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì),特制定以下規(guī)定:

1、 遵守國(guó)家法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的政策。

2、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo),服從工作分配。

3、 進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶廠牌,要精神飽滿,衣冠整潔,爭(zhēng)做文明員工。

4、 愛惜公共財(cái)物,愛護(hù)花草樹木,保持公共衛(wèi)生環(huán)境。

5、 上班不干與工作無(wú)關(guān)的事,節(jié)約用水用電,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門。

6、 嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁酒后上班。

7、 保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū),不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。

8、 工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責(zé)做好本職工作

9、 平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,為確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙,載貨電梯只準(zhǔn)載貨,嚴(yán)禁載人。各組在下班時(shí)要把針車開關(guān)關(guān)好,墊好壓腳,做到人走燈熄機(jī)停。

10、 愛護(hù)公物,小心使用公司機(jī)器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪或故意損壞公司財(cái)物。

11、 同事之間要友好團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁斗毆打架。

12、 積極工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保本廠業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

13、 員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

1)按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退;

2)必須自己刷卡,不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;

3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的,必須經(jīng)部門主管證明,交人事部簽卡方能有效;

4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請(qǐng)假,不得無(wú)故曠工;

5)請(qǐng)假必須事先填寫《請(qǐng)假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的情況下, 應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人請(qǐng)假,上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

6)未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

7)員工因故辭職,應(yīng)提前一個(gè)月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》,試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知;

8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

二、 工作時(shí)間和加班工作政策

工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是涉及到員工身體健康,計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金,勞保福利待遇的重要依據(jù)。

1、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,實(shí)行上下班刷卡制度。

2、 公司實(shí)行每周5天,每天8小時(shí)工作制(17:45—11:45,13:45—17:45;28:00--12:00,14:00—18:00),8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計(jì)0.5小時(shí))為加班,工資按正常工資的1.5倍計(jì)。

3、 每個(gè)星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié),但必須保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計(jì)算。

4、 法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動(dòng)節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國(guó)慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計(jì)算。

5、 加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國(guó)家勞動(dòng)法要求,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí),特殊情況不可超過3小時(shí),但每月加班不可超過36小時(shí)(有政府延長(zhǎng)工作時(shí)間批文除外)。

6、 員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫請(qǐng)假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請(qǐng)假的,可用電話,口信等方式請(qǐng)假,事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

7、 連續(xù)曠工15天,或1年累計(jì)曠工30天,作自離處理。

廠規(guī)制度范文第4篇

(五年制除外)

2、畢業(yè)學(xué)生通過學(xué)生證換取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,工作人員認(rèn)真核實(shí)本人與證件是否一致,不得出現(xiàn)假冒頂替現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)期間,請(qǐng)攜帶并保管好自己攤位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,如不慎丟失及時(shí)聯(lián)系管理人員。

3、黃金攤位秉持先到先得的原則,且必須持本人學(xué)生證以及微信截圖到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽取黃金攤位,否則視為棄權(quán)。

4、本次活動(dòng)交易物品為私人的二手物品,不得以商業(yè)盈利為目的。如有發(fā)現(xiàn),由工作人員收回?cái)偽弧?/p>

5、所有賣家必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出攤,并服從工作人員的管理和安排。

6、交易雙方應(yīng)當(dāng)場(chǎng)確定物品質(zhì)量等,若后期出現(xiàn)任何非人為損害問題或隱性問題,雙方自行解決,活動(dòng)方不負(fù)任何責(zé)任。

7、準(zhǔn)備出售洗衣機(jī)、電腦等貴重且不易搬運(yùn)物品時(shí),請(qǐng)將物品實(shí)物照片及產(chǎn)品相應(yīng)的出售信息,聯(lián)系方式等打印在一張A4紙上,另附相關(guān)說明(發(fā)票、保修問題), 我們將在特定展示版上公布,以便交易聯(lián)絡(luò),賣方須保證所賣物品的所有權(quán)。

8、 煙、酒、易燃易爆物品、危險(xiǎn)品、宿舍禁用電器等產(chǎn)品,以及不明來(lái)源物品均不得交易,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即上交校保衛(wèi)處處理。

9、在交易過程中,賣買雙方要保護(hù)好自己的財(cái)物,如有損失自行承擔(dān),活動(dòng)舉辦方不負(fù)任何責(zé)任。

10、賣方在收取現(xiàn)金時(shí),要自行確認(rèn)其貨幣的真?zhèn)巍?/p>

廠規(guī)制度范文第5篇

一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說話和氣,待人禮貌。

二、因事到小組辦事,不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。

三、每周召開一次車間管理人員,班組長(zhǎng)參加的車間生產(chǎn)會(huì)議:檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,調(diào)度是否得當(dāng),有無(wú)窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決措施。

四、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì),分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時(shí)提出辦法和措施。

五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費(fèi)的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn),表彰好人好事。

六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內(nèi)容:(1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況,(2)電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)產(chǎn)品是否堆放整齊。(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作,準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提,全國(guó)公務(wù)員共同天地高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作("五帳":產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;"一卡"工具管理卡)。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

車間會(huì)議學(xué)習(xí)制度

一、全車間職工每周必須按所布置的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中做到思想集中,刻苦學(xué)習(xí),討論時(shí)積極發(fā)言。

二、學(xué)習(xí)按時(shí)參加,不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故缺席,有事做到先請(qǐng)假。作好學(xué)習(xí)考勤記錄和學(xué)習(xí)記錄,把它作為獎(jiǎng)金考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

三、車間召開小組長(zhǎng)會(huì)(或組織學(xué)習(xí)),事先半小時(shí)通知各小組長(zhǎng),主持會(huì)議人要先做開好會(huì)的一切準(zhǔn)備工作。到會(huì)者不得無(wú)假不到,遲到五分鐘以上者,罰款貳角,主持會(huì)議者遲到罰款伍角。

車間勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車間考勤工作,各班組長(zhǎng)或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。

一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤,以上班鈴聲響后為準(zhǔn),考勤不在時(shí),一律按缺勤處理,下班也以打鈴為準(zhǔn)。(中午不準(zhǔn)提前就餐,違者按早退處理,管理人員加重處罰)。作好記載,按月將考勤表送車間審核,并交車間統(tǒng)計(jì)員作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。

二、遲到、早退、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過半小時(shí)者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分。

三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等,有以上行為者按曠工半天處理。上班時(shí)間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者,不計(jì)出勤,所造成的工時(shí)或其他損丟由鬧人負(fù)責(zé)。班前或上班時(shí)間不得飲酒,凡酒后不許上班,作曠工處理。

四、職工不服從調(diào)度指揮而不上班、不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處理。

五、職工有違犯勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,除給予經(jīng)濟(jì)罰款處,還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理,如有被公安機(jī)關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。

六、因斗毆負(fù)傷、休息期間,停發(fā)工資,負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān),因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

七、堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不竄崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

八、遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

車間文明生產(chǎn)制度

一、熱愛祖國(guó),熱愛黨,熱愛社會(huì)主義,熱愛本廠,熱愛本職工作。

二、遵紀(jì)守法,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品。

不喝酒上班。堅(jiān)決抵制精神污染,堅(jiān)持為"四化"學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),開展健康的文體活動(dòng)。

三、在工作、生產(chǎn)場(chǎng)所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣,待人堅(jiān)持使用禮貌語(yǔ)言,不說臟話,更不得罵人。

四、堅(jiān)持穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品上班,嚴(yán)禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護(hù)安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。

五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。

六、不準(zhǔn)帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車間和在車間里會(huì)客;車間和辦公室內(nèi)不準(zhǔn)停放自行車、輕騎車,更不準(zhǔn)上班時(shí)間擦車、打毛線、做私活,違者所誤工時(shí),按曠工處理。

七、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生;堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無(wú)油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無(wú)廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽(yáng)溝無(wú)臟水、污物。

八、保持車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車間通道上游動(dòng)吸煙,吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)吸煙,車間辦公室吸煙應(yīng)備煙塵缸,防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。

十、考核辦法;

1.車間文明生產(chǎn)衛(wèi)生檢查,由車間工會(huì)組織檢查評(píng)比公布。

2.每月總結(jié)評(píng)比幾次,按月檢查情況累計(jì)得分高低取得前三名獲,全國(guó)公務(wù)員共同天地"文明機(jī)臺(tái)、班組"和單項(xiàng)獎(jiǎng)(具備方案另定),對(duì)文明生產(chǎn)搞得差的班組或機(jī)臺(tái)扣發(fā)月獎(jiǎng)5%。

對(duì)私拿產(chǎn)品的處理方法

為了加強(qiáng)車間管理,除了加強(qiáng)政治思想教育外,還必須在紀(jì)律上、經(jīng)濟(jì)上賞罰嚴(yán)明。對(duì)私拿產(chǎn)品,半成品、原輔材料的人,按如下辦法處理。

一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個(gè)人負(fù)責(zé)。

二、凡生產(chǎn)崗位上的同志,私給他人產(chǎn)品原輔材料的,其責(zé)任由私給產(chǎn)品人負(fù)責(zé)。

三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者,作如下處理。

1.按產(chǎn)品商品價(jià)格2-5倍罰款,寫出書面檢查并張榜批評(píng)。

2.取消當(dāng)月一切獎(jiǎng)金。

3.重犯者除罰款加倍外,還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理。

4.對(duì)勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),根據(jù)功勞大小發(fā)給1-50元獎(jiǎng)金。并保護(hù)揭發(fā)人。

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