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技術(shù)創(chuàng)新投資分析范文第1篇

[關(guān)鍵詞]人力資本 投資 技術(shù)創(chuàng)新 分析

一、人力資本投資

人力資本的思想要追溯到1776年,亞當(dāng)•斯密(Adam Smith)在他的《國富論)中提出了此思想,后來經(jīng)濟(jì)學(xué)家歐•費(fèi)雪(Irving Fisher)在《資本的性質(zhì)和收入》(1906年)中首次提出人力資本的概念,并將其納入經(jīng)濟(jì)分析的理論框架。人力資本理論真正興起于本世紀(jì)五六十年代。被稱為“人力資本之父”的舒爾茨在1960年的一次演說中系統(tǒng)闡述了人力資本理論,認(rèn)為人力是社會進(jìn)步的決定性因素,人力資本就是勞動者的知識、技能和健康狀況的總和。貝克爾其人力資本理論的核心可概括為四個方面的內(nèi)容:(1)人力資本就是體現(xiàn)在人身上的知識、技能;(2)人力資本是通過教育和健康等形式支出所形成的,其中高等教育的投資是人力資本投資的核心部分;(3)人力資本投資像其他一切資本一樣,可以獲得回報,而且人力資本投資的回報率大于物質(zhì)資本投資的回報率,它可以增加國民收入,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長;(4)高等教育最重要的經(jīng)濟(jì)價值就是對人力資本的貢獻(xiàn)。所以,政府應(yīng)增加對教育尤其是高等教育的投資。

人力資本投資就是用貨幣、實物資本、商品等資源通過消費(fèi)、教育學(xué)習(xí)和醫(yī)療保健等形式進(jìn)行投入的,可以提高人的素質(zhì)并增加人的生產(chǎn)效率和收入能力的一切活動。人力資本投資是用支付當(dāng)前投資成本及各項費(fèi)用的方式,以取得未來收益為目標(biāo)而進(jìn)行的對人自身知識、技能和更大生產(chǎn)能力的投資行為。

人力資本投資按照其形成的途徑主要包括教育投資,在職培訓(xùn)投資,“干中學(xué)”投資,醫(yī)療、衛(wèi)生、保健投資四種。教育投資是人力投資中最主要的部分,是提高人力資本知識和技能存量的主要途徑。教育投資又包括家庭教育投資、正規(guī)學(xué)校教育投資和成人教育投資等。

二、技術(shù)創(chuàng)新

對于技術(shù)創(chuàng)新,現(xiàn)在還沒有統(tǒng)一的認(rèn)識,國內(nèi)學(xué)者比較傾向于經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的觀點(diǎn):技術(shù)創(chuàng)新是指把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素的“新組合”引入生產(chǎn)體系。這種新的組合包括:①引進(jìn)新產(chǎn)品;②引用新技術(shù),采用一種新的生產(chǎn)方法;③開辟新的市場;④控制原材料新的來源,不管這種來源是否已經(jīng)存在,還是第一次創(chuàng)造出來;⑤實現(xiàn)任何一種工業(yè)新的組織,例如生成一種壟斷地位或打破一種壟斷地位。

對于技術(shù)創(chuàng)新可以從以下角度去理解:第一,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。關(guān)于這方面的例子不勝枚舉,比如日本鋼鐵業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新贏得競爭優(yōu)勢并超越美國鋼鐵業(yè)。另外技術(shù)創(chuàng)新并不等同于研發(fā),技術(shù)創(chuàng)新是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念。技術(shù)創(chuàng)新包含產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等。第二,技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè),企業(yè)家是其中必不可少的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新全過程的決策者和組織者,在知識經(jīng)濟(jì)社會對企業(yè)家的素質(zhì)提出了越來越高的要求。第三,技術(shù)創(chuàng)新的目的是為了獲取超額利潤。成功進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),把最新的科技融入生產(chǎn)過程,提高了生產(chǎn)力的技術(shù)構(gòu)成,其新產(chǎn)品就具有了某種差異性,從而能夠使消費(fèi)者以更高的價格購買其產(chǎn)品,這樣一來,企業(yè)就能夠賺取超額的利潤。第四,科技人員在技術(shù)創(chuàng)新中具有重要作用?？萍既藛T是技術(shù)的載體,正是因為其研發(fā)成果才有可能使技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。另外科技人員應(yīng)該既要有科技創(chuàng)新意識又要具有經(jīng)濟(jì)意識,研發(fā)出來的技術(shù)成果如果不能用以打開市場就不會有經(jīng)濟(jì)價值,而只會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

三、我國人力資本投資與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系實證研究

1.我國人力資本投資現(xiàn)狀

(1)教育投資嚴(yán)重不足,教育體制不合理。中國教育投資占GDP比重僅為世界平均水平的一半,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。根據(jù)中國2008年統(tǒng)計年鑒在全國人口受教育程度分布中具有高中文化的只占12.6%,具有大專及以上文化的占6.2%,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國家。(2)勞動力素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高?？蒲型度脒€仍然不足,到2005年,全社會研究與開發(fā)(R&D)經(jīng)費(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比例已有了較大的提高,約為1.5%,但也僅及美國的二十分之一,日本的十四分之一。(3)勞動力流動率低下。(4)人力資本結(jié)構(gòu)不合理。我國人力資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求嚴(yán)重失衡。

2.數(shù)據(jù)的選擇及處理

對于自變量人力資本投資,用以下三點(diǎn)來衡量:1)職工工資x1;2)畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量x2;3)畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量x3。對于因變量技術(shù)創(chuàng)新,本文擬用專利申請數(shù)量Y1和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值Y2共同來作為技術(shù)創(chuàng)新的指標(biāo)。

3.SPSS統(tǒng)計軟件的應(yīng)用

本文采用多元線性回歸的方法,分別分析技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)Y1和Y2與職工工資x1,畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量x2和畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量x3之間的線性關(guān)系。

4.實證結(jié)果分析

(1)技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)Y1與三個自變量的多元線性回歸

a. Predictors: (Constant),畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量x3,畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量x2,職工工資x1

a. Predictors: (Constant),畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量x3,畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量x2,職工工資x1

b. Dependent Variable:專利申請數(shù)量Y1

a. Dependent Variable:專利申請數(shù)量Y1

(2)技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)Y2與三個自變量的多元線性回歸

a. Predictors: (Constant),畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量x3,畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量x2,職工工資x1

b. Dependent Variable:高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值Y2

a. Dependent Variable:高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值Y2

綜上,由表可知Y1、Y2與三個自變量的線性關(guān)系為:Y1=16.929x1+630.051x2+34.189x3-68761.993

Y2=0.25x1+100.848x2-5.949x3-581.901

兩次結(jié)果的樣本判定系數(shù)R2分別是0.997和0.999,樣本判定系數(shù)越接近于1,回歸超平面擬合越高。0.997和0.999分別說明Y1的變動中有99.7%和Y2的變動中有99.9%可以由三個自變量解釋。調(diào)整的判定系數(shù)R2也分別高達(dá)0.995和0.998。復(fù)相關(guān)系數(shù)R表示所有解釋變量與被解釋變量的線性相關(guān)程度,兩次結(jié)果的復(fù)相關(guān)系數(shù)均為0.999,說明技術(shù)創(chuàng)新與三個自變量x1、x2及x3間的相關(guān)程度為99.9%。由此可見,文章中所選用的樣本有極高的擬合優(yōu)度。隨后本文以F檢驗做了回歸方程的顯著性檢驗,兩次多元線性回歸的顯著性水平均為0.05,F值的大小分別是476.18和1308.00,對應(yīng)的P值均為0.00,因此P值遠(yuǎn)小于0.05的顯著性水平,據(jù)此說明回歸方程線性關(guān)系顯著。

本文選取了2000年―2007年八年的數(shù)據(jù)做了實證研究,結(jié)果顯示人力資本投資與技術(shù)創(chuàng)新之間具有明顯的線性相關(guān)性。從所得出的關(guān)系式中可見,職工工資和畢業(yè)大學(xué)生的數(shù)量與技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的正相關(guān)性,畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量在某些方面有助于技術(shù)創(chuàng)新,但對于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不利的。因此,加大人力資本投資的力度,重視教育投資的質(zhì)量,能夠有效提高我國的技術(shù)創(chuàng)新乃至技術(shù)進(jìn)步的水平。

參考文獻(xiàn):

[1]莫寰.企業(yè)視角下的人力資本投資[J] .企業(yè)經(jīng)濟(jì),2006,(2):65-66.

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[4]貝克爾.人力資本.北京大學(xué)出版社,1987 .

技術(shù)創(chuàng)新投資分析范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 大公司 風(fēng)險投資 動機(jī)分析

公司風(fēng)險投資是指有明確的主營業(yè)務(wù)的非金融企業(yè)在其內(nèi)部和外部進(jìn)行的風(fēng)險投資。公司創(chuàng)業(yè)投資時往往強(qiáng)調(diào)的是非財務(wù)性的目標(biāo)，只有約四分之一是純粹以“獲取財務(wù)收益”為目標(biāo)的，其他的都是非財務(wù)性目標(biāo)或是多重目標(biāo)。這與普通風(fēng)險投資的動機(jī)存在顯著差別，普通風(fēng)險投資的動機(jī)是獲取財務(wù)收益。

一、財務(wù)收益動機(jī)

公司風(fēng)險投資首先出現(xiàn)在美國。在普通風(fēng)險投資的巨大成功吸引下，很多知名大公司進(jìn)行了投資，如施樂和戴爾等。西方學(xué)者Gompers和Lerner對公司風(fēng)險投資及業(yè)績進(jìn)行的實證分析發(fā)現(xiàn)，公司風(fēng)險投資可以與獨(dú)立的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)一樣取得成功，公司風(fēng)險投資能從當(dāng)前主營業(yè)務(wù)互補(bǔ)性行業(yè)中獲取較好的收益。Place和Park對歐盟、東南亞及北美95個公司風(fēng)險投資進(jìn)行了實證分析，結(jié)論發(fā)現(xiàn)普通風(fēng)險投資與大公司風(fēng)險投資在業(yè)績上沒有明顯的差異。因此，從這些實證分析的結(jié)果來看，公司風(fēng)險投資與普通風(fēng)險投資一樣可以取得較好的財務(wù)收益。

二、戰(zhàn)略導(dǎo)向動機(jī)

公司進(jìn)行風(fēng)險投資尋求直接的財務(wù)收益,間接實現(xiàn)其戰(zhàn)略利益。這些戰(zhàn)略利益長期內(nèi)會抵消短期財務(wù)收益的損失,特別是對高新技術(shù)的風(fēng)險投資,可以幫助投資者通過特許經(jīng)營或收購獲取有發(fā)展前途的技術(shù)。戰(zhàn)略導(dǎo)向視角下公司風(fēng)險投資動機(jī)可以分以下幾個方面:

1.技術(shù)創(chuàng)新

公司風(fēng)險投資能推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式從內(nèi)部向外部的轉(zhuǎn)移。Grilichesf從實證的角度分析了內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新與最終專利創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中只起了部分的作用。Dushintsky和Lenox分析了對新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的權(quán)益投資，認(rèn)為公司風(fēng)險投資是企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新水平的一種有效率的方式。公司也認(rèn)識到以風(fēng)險投資的方式作為一種外部技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用的重要性，將公司風(fēng)險投資視為內(nèi)部研發(fā)的延伸和補(bǔ)充。如思科公司，為了維持網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，從1993年開始就不斷的進(jìn)行風(fēng)險投資，至2000年8月，該公司風(fēng)險投資總規(guī)模達(dá)130億美元(投資、市值和現(xiàn)金)。近兩年為了和Notel 在光纖行業(yè)一爭高下，更是連續(xù)斥巨資投資或并購相關(guān)的風(fēng)險注資公司。

2.期權(quán)構(gòu)造

(1)購并期權(quán)。公司風(fēng)險投資不僅可以為母公司提供潛在的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)許可，甚至可為后期并購做好準(zhǔn)備，包括股權(quán)準(zhǔn)備、技術(shù)淮備、管理準(zhǔn)備、乃至企業(yè)文化的協(xié)調(diào)，使并購后的協(xié)同與整合高效順利。例如微軟在將自己從軟件業(yè)延伸至網(wǎng)絡(luò)軟件供應(yīng)和服務(wù)時就采用了這種方式。目前，全球化導(dǎo)致的初創(chuàng)公司在海外市場對大公司的依賴強(qiáng)化了這種趨勢。

(2)進(jìn)入新市場期權(quán)。大公司風(fēng)險投資也是公司培育新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)多元化的戰(zhàn)略工具。公司風(fēng)險投資可以促使公司迅速進(jìn)入高科技領(lǐng)域或?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多樣化。如IBM風(fēng)險并購了蓮花公司，進(jìn)軍軟件產(chǎn)業(yè)?？煽诳蓸饭?，試圖借風(fēng)險投資實現(xiàn)多元化。我國申能集團(tuán)與申能股份共同出資成立申能創(chuàng)業(yè)投資有限公司，希望籍此培育新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，從而調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高成長。

(3)長期期權(quán)。一些公司將風(fēng)險投資視為一種長期期權(quán)。如摩托羅拉公司的風(fēng)險投資投放在一些自己公司并不涉及但有潛在重大技術(shù)突破和嶄新市場前景的初創(chuàng)公司中，這可以讓摩托羅拉在沒有過多約束的前提下多一種機(jī)會和選擇。相比之下，生物技術(shù)和藥品行業(yè)的長期戰(zhàn)略投資者強(qiáng)生更是用心良苦。

3.戰(zhàn)略盟友關(guān)系

一些公司進(jìn)行風(fēng)險投資旨在加強(qiáng)策略聯(lián)盟，穩(wěn)固價值鏈的上下游。通過投資與母公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)的上下游企業(yè)或者第三方企業(yè)，利用這些新創(chuàng)企業(yè)來促進(jìn)公司的主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。如戴爾投資韓國的三星以確保自身所需元器件供應(yīng)，旗下的戴爾基金不僅強(qiáng)化公司產(chǎn)品和服務(wù)也提升其直銷模式。IBM也通過設(shè)備租賃計劃支持初創(chuàng)公司，希望這些初創(chuàng)公司能成為自己的消費(fèi)者或者技術(shù)伙伴。惠普公司熱衷于投資能夠購買其新產(chǎn)品或服務(wù)的小公司，以建立一個以惠普的產(chǎn)品和服務(wù)為中心的公司網(wǎng)絡(luò)。

4.企業(yè)家精神

一些公司希望借助風(fēng)險投資刺激和保持其創(chuàng)新機(jī)制和企業(yè)家精神。公司風(fēng)險投資可以改善母公司研發(fā)效率，促進(jìn)母公司的技術(shù)創(chuàng)新。在研發(fā)機(jī)構(gòu)內(nèi)部采取創(chuàng)業(yè)投資形式來管理研發(fā)項目可以保留創(chuàng)新人才，激勵創(chuàng)新。如殼牌公司的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，使用殼牌公司技術(shù)部門預(yù)算中的10%選取技術(shù)部門中的一部分項目以創(chuàng)業(yè)投資形式運(yùn)作，在2002年實現(xiàn)了32個技術(shù)的商業(yè)化，極大的改善了公司的研發(fā)效率。AT&T則希望能通過創(chuàng)業(yè)投資解決日益嚴(yán)重的人才流失和機(jī)制老化問題。

5.資源利用

公司風(fēng)險投資可以將母公司內(nèi)未被充分利用的資源商業(yè)化。大公司研究能力很強(qiáng)，很多研究成果與主營業(yè)務(wù)關(guān)系不密切，沒有被充分利用。公司風(fēng)險投資可以通過創(chuàng)業(yè)投資將這些研究成果推向市場、最后通過創(chuàng)業(yè)投資的退出而獲得財務(wù)上的收益。如朗訊公司評估了400個項目，建立了35個創(chuàng)業(yè)企業(yè)，吸引了外部3.5億美元的創(chuàng)業(yè)投資；英國電信在2001年評估了330個項目，完成了4個項目，收獲了3千萬美元。

參考文獻(xiàn):

[1]吳貴生:技術(shù)創(chuàng)新管理.北京:清華大學(xué)出版社，2000

[2]傅家驥:技術(shù)創(chuàng)新學(xué).北京:清華大學(xué)出版社，1999

[3]姜彥福等:大企業(yè)參與風(fēng)險投資的動因和機(jī)制探討.《中國軟科學(xué)》，2001年第l期

技術(shù)創(chuàng)新投資分析范文第3篇

關(guān)鍵詞：風(fēng)險投資 注意事項 個人看法

一、風(fēng)險投資流程

（一）尋找投資機(jī)會

市場上的投資途徑一般有三種：一是風(fēng)險投資企業(yè)自己搜集到的，二是想獲得投資企業(yè)的毛遂自薦，三是第三方的中間介紹。風(fēng)險投資企業(yè)初步篩選手中的投資機(jī)會，確定后根據(jù)收到的投資建議書進(jìn)行初步篩選，挑出自己感興趣的進(jìn)行深入分析調(diào)研。

風(fēng)險投資企業(yè)一般會用1.5～2個月對投資建議書中所寫的內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致的實地考察來判斷想獲得投資企業(yè)提供的資料精準(zhǔn)與否，并盡量搜集到更多重要的細(xì)節(jié)類信息；在多方面了解投資對象后，根據(jù)手中掌握的內(nèi)部資料對投資對象的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、市場等多方面進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，給做出正確投資決定提供依據(jù)。

風(fēng)險投資市場上單打獨(dú)斗是不明智的，因此風(fēng)險投資企業(yè)通常會拉攏其他投資企業(yè)一起，既增加了投資份額，又分散了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，何樂不為呢？辛迪加有利于風(fēng)險投資企業(yè)分享各自領(lǐng)域的一些經(jīng)驗，通過互惠互利實現(xiàn)共贏。投資和融資雙方如若對投資項目的具體細(xì)節(jié)沒有異議即可達(dá)成初步投資意向，此時牽頭的風(fēng)險投資企業(yè)為表誠意會草擬一份“投資條款清單”，一旦事實清楚且各家都同意并簽署后即意味著該項投資生效。

（二）考察投資項目

對投資建議書要做到了然于胸，仔細(xì)考察投資對象的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、市場等方面是否符合投資要求。與想獲得投資企業(yè)的高層管理進(jìn)行一場深入淺出的交流與溝通，以重點(diǎn)考察投資對象的公司管理是否得當(dāng)。此外，聘用專業(yè)人士或者專家學(xué)者作為自己的投資顧問，在他們的陪同下參觀想獲得投資企業(yè)的軟硬件環(huán)境如何，同時輔以想獲得投資企業(yè)的財務(wù)狀況與法律事務(wù)，側(cè)面驗證自己收到投資建議書中的信息是否精準(zhǔn)。

（三）資本投入方式

風(fēng)險投資企業(yè)通常不會一次性將資金全部投入投資對象當(dāng)中，往往會根據(jù)投資項目的運(yùn)行情況分階段投資，給每一個階段設(shè)定一個預(yù)期目標(biāo)，每每完成一個階段的預(yù)期目標(biāo)即為下一個階段要達(dá)成的目標(biāo)鋪墊，但前提必須保證每一個階段要有足夠的資本投入，否則融資企業(yè)會因資本不足而無法完成既定目標(biāo)，不利于實現(xiàn)良性投資。

二、穩(wěn)中求勝關(guān)鍵

（一）做好心理準(zhǔn)備，保證快、狠、準(zhǔn)

與時俱進(jìn)，時刻關(guān)注歐美信息，對市場前景是否利好具有明確的判斷意識；緊跟時代步伐，時刻關(guān)注技術(shù)面的發(fā)展趨向，具體操作方法如下：基本面形勢利空白銀且技術(shù)面明顯下降，在高點(diǎn)位置時大膽做空；基本面形勢利空白銀且技術(shù)面不確定時，建議再多觀望一陣子，等候最佳時機(jī)入場；基本面未知但技術(shù)面確定時，做空或做多輕倉，以免基本面發(fā)生突然變化。

大的利潤空間意味著大的投資風(fēng)險，時刻堅持“快、狠、準(zhǔn)”的投資思路并做好可能連本帶利都收不回的心里準(zhǔn)備。打個比方，一個小的投資項目大概需要七千元，這就要求要先做好七百至一千不等的最低虧損額度的心里準(zhǔn)備，當(dāng)挽回部分損失后，要坐下來對白銀的趨勢走向進(jìn)行冷靜的分析。要是沒有強(qiáng)大的心理素質(zhì)，筆者建議還是不要淌這灘渾水得好。因為一旦承受不起經(jīng)濟(jì)損失的打擊，就會嚴(yán)重挫傷投資的熱情，降低投資者的信心。

（二）吃得苦中苦，方為人上人

風(fēng)險投資是一項智力大比拼的腦力活動，這就要求風(fēng)險投資者要有異于常人的努力，能忍常人所不能忍，吃常人所不能吃的苦。不管風(fēng)險投資分析軟件制作得多么精良先進(jìn)，永遠(yuǎn)代替不了智慧無極限、潛力無窮盡的人腦。不可否認(rèn)有個別在這方面天賦異稟的風(fēng)險投資者，但畢竟是極少數(shù)，多數(shù)風(fēng)險投資者還是憑借后天努力才取得今天的成功。俗話說：“只要功夫深，鐵杵磨成針”，只要有肯吃苦、肯努力的勁頭，翻越名為“困難”的這座大山是遲早的事。而那些想憑借手段、投機(jī)取巧的風(fēng)險投資者即使在市場上獲得一時利益，但終究會被激烈的市場競爭所淘汰。

嚴(yán)防貪欲膨脹，時刻保持清醒。風(fēng)險投資是一場相互博弈的整合游戲，有人盈利就肯定有人虧本，盈利的人大多都想手中的錢像滾雪球一樣越來越多，而虧本的人賠錢后擔(dān)心會賠的更多便畏首畏尾，這兩種心理都是要不得的，因為頭腦一旦不清醒，對市場的敏感度就會下降，就會嚴(yán)重影響風(fēng)險投資者對投資市場的冷靜分析與科學(xué)判斷，所以這就要求風(fēng)險投資者在面對盈利時能做到喜不自禁，在面對虧損時能做到泰然處之。還有一點(diǎn)切記，風(fēng)險投資者不可故作聰明，逆大流而為之。市場沒轉(zhuǎn)勢前，輕易地對市場的底和頂做判斷是毫無意義的。行情一直在漲，說明市場中買方大于賣方，此時不可輕易言頂；行情一直在跌，說明市場中賣方大于賣方，此時不可輕易言底。

投資市場中要想獲得更多經(jīng)濟(jì)利益，光有獨(dú)到的投資眼光還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要學(xué)會如何隨著大流而行。單打獨(dú)斗地逆勢而為意味著與市場為敵，這就是在裸挑釁自己的資本投入，顯然與當(dāng)初進(jìn)行風(fēng)險投資行為的目的背道而馳，所以切勿盲目追漲殺跌?？吹叫星闈q便盲目追漲，此時行情可能急劇下降；看到行情跌便盲目殺跌，此時行情偏偏直線上揚(yáng)。這正是投資的風(fēng)險所在，也是風(fēng)險投資的迷人之處。因此風(fēng)險投資者在面對高低點(diǎn)時，一定要做到冷靜冷靜再冷靜、全面全面再全面，深入細(xì)致地分析基本面與技術(shù)面，綜合考慮其漲跌的可能性有多大，切忌馬虎大意。

參考文獻(xiàn)：

[1]周春雷.《企業(yè)參與風(fēng)險投資的對策》[J]市場周刊（理論研究），2013（07）

[2]張所地.《中國風(fēng)險投資對技術(shù)創(chuàng)新推動效應(yīng)的影響》[J]商業(yè)研究，2013（01）

技術(shù)創(chuàng)新投資分析范文第4篇

（佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，黑龍江 佳木斯 154007）

摘　要：本文就上市公司研發(fā)支出披露政策的隱性選擇進(jìn)行了詳細(xì)地探討。首先針對研發(fā)支出會計政策理論進(jìn)行了闡述，然后2007-2011年滬深兩市醫(yī)藥制造業(yè)類上市公司為例進(jìn)行探究，最后針對我國上市公司在研發(fā)支出披露提出了一些建議以及意見。

關(guān)鍵詞 ：上市公司；研發(fā)支出；披露政策；

中圖分類號：F276.6文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1000-8772（2014）10-0069-02

一、研發(fā)支出會計政策理論分析

1.概念界定

技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容就是研發(fā)，研發(fā)主要指的是企業(yè)運(yùn)用一些新的科學(xué)原理及工藝進(jìn)行研究活動。研發(fā)支出指的是企業(yè)在研發(fā)過程中所產(chǎn)生的各項費(fèi)用。企業(yè)要想使自己的產(chǎn)品能夠在競爭激烈的市場中取勝，就必須不斷研發(fā)新產(chǎn)品來滿足不同消費(fèi)者的需要，從而獲得更多的利潤，提高企業(yè)的市場競爭力。

研發(fā)支出主要是通過開發(fā)支出、董事會報告以及現(xiàn)金流量表附注三種形式進(jìn)行體現(xiàn)。

（1）開發(fā)支出。在新會計準(zhǔn)則實施之前，我國各個公司都將研發(fā)支出納入費(fèi)用會計科目進(jìn)行處理，研發(fā)支出直接計入當(dāng)期損益。自2007年新會計準(zhǔn)則實施以來，研發(fā)支出不再只是歸入費(fèi)用進(jìn)行處理，而是必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定將研發(fā)支出根據(jù)不同的階段進(jìn)行劃分，再分類進(jìn)行會計處理。

（2）董事會報告。我國上市公司的經(jīng)營情況以及公司的未來發(fā)展大方向主要是通過董事會報告進(jìn)行披露，董事會報告在一定程度上可以被視為是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。企業(yè)的研發(fā)支出作為企業(yè)對自身未來發(fā)展的投入都會在董事會報告中有所體現(xiàn)。

（3）現(xiàn)金流量表附注。在公司的現(xiàn)金流量表附注中有一項“支付的其它與經(jīng)營活動有關(guān)現(xiàn)金流量”項目2，此項主要反映企業(yè)的研發(fā)支出，雖然此項在反映研發(fā)支出上還具有一定的局限性，但也可以對公司研發(fā)支出大致情況進(jìn)行反映。

2.隱性選擇與市場認(rèn)同

隱性選擇指的是企業(yè)在對研發(fā)支出披露方式進(jìn)行選擇時會保有隱性特征，企業(yè)之所以進(jìn)行隱性選擇主要取決于研發(fā)支出供求雙方之間所存在的矛盾。不僅一般商品存在著“供不應(yīng)求”的矛盾，研發(fā)信息也同樣存在。其主要以低信息供給與高質(zhì)量信息需求的矛盾形式存在。上市公司研發(fā)支出的市場認(rèn)同主要通過產(chǎn)品市場以及股票市場這兩方面體現(xiàn)出來。

（1）產(chǎn)品市場。一個公司的產(chǎn)品銷售量與公司對新產(chǎn)品的研發(fā)是密切相關(guān)的。消費(fèi)者對公司研發(fā)支出的市場認(rèn)同主要在產(chǎn)品銷售量上體現(xiàn)出來，如果公司所投入研發(fā)的項目能夠獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，那么這種產(chǎn)品的銷售量就會穩(wěn)步提升，也可以解釋為產(chǎn)品市場中技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品市場份額越大，公司對研發(fā)支出的披露越能夠得到了市場的認(rèn)同。

（2）股票市場。在股票市場中，投資者對研發(fā)支出的市場認(rèn)同主要是通過公司股票的市盈率進(jìn)行體現(xiàn)，回報率越高，投資者就會對企業(yè)研發(fā)支出披露更加認(rèn)同。

公司在技術(shù)研發(fā)方面不但需要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，還必須有科學(xué)的理論基礎(chǔ)支持企業(yè)研發(fā)才能夠順利進(jìn)行。企業(yè)的技術(shù)研發(fā)主要依靠于技術(shù)創(chuàng)新理論的支持。

二、以2007-2011年滬深兩市醫(yī)藥制造業(yè)類上市公司為例進(jìn)行探究

為了能夠深入探析上市公司研發(fā)支出披露政策的隱性選擇與市場認(rèn)同，在這里以2007年滬深兩市醫(yī)藥制造業(yè)類上市公司為例進(jìn)行探究。這里的醫(yī)藥制造業(yè)類上市公司主要包括化學(xué)藥品制劑制造業(yè)、化學(xué)藥品原料藥制造業(yè)、中藥材加工業(yè)以及動物用藥品制造業(yè)等。表中是對2007-2011年這一期間內(nèi)生物醫(yī)藥上市公司研發(fā)支出的總體描述統(tǒng)計，剔除了在研究年限中途退市或上市的公司，最終選擇了70家在深滬主板上市的企業(yè)。

1.對公司研發(fā)支出披露的整體狀況進(jìn)行探究

通過對所提取的這70家樣本公司的研發(fā)支出進(jìn)行統(tǒng)計分析后得出下表中的數(shù)據(jù)，從企業(yè)數(shù)目角度出發(fā)，2007年披露研發(fā)支出數(shù)據(jù)的企業(yè)數(shù)是38家，2008年在2007年的基礎(chǔ)上增加了3家，到2011年則達(dá)到了65家，企業(yè)數(shù)目的增多在一定程度上影響著研發(fā)支出的數(shù)值。從平均值和中位數(shù)角度出發(fā)，2007年平均值指標(biāo)為2188.40萬元，中位數(shù)指標(biāo)為1206.01萬元，到了2011年則分別達(dá)到了5200.51萬元和2498.24萬元，大約翻了一倍，在一定程度上說明了這些樣本公司研發(fā)支出是在逐年上升的?？v觀生物醫(yī)藥上市公司研發(fā)支出的總體描述統(tǒng)計表中可以得出在2007-2011年這一期間所披露出來研發(fā)支出信息的企業(yè)呈上升趨勢。

2.生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)支出披露過程中所存在的不足之處

通過對生物醫(yī)藥上市公司研發(fā)支出的總體描述統(tǒng)計表進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)不足之處：

（1）信息披露項目缺乏連續(xù)性。從樣本信息數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，只有34家企業(yè)連續(xù)5年對企業(yè)自身的研發(fā)支出進(jìn)行披露，其余36家企業(yè)在研發(fā)支出披露上缺乏連續(xù)性。主要原因可以歸為企業(yè)在該年度并沒有進(jìn)行研發(fā)投入以及企業(yè)對于研發(fā)投入信息沒有全面對外披露，而是特意披露一部分信息數(shù)據(jù)。

（2）信息披露項目缺乏統(tǒng)一性。即使這34家連續(xù) 5 年都進(jìn)行研發(fā)支出披露的企業(yè)，也難以將每一年度的數(shù)據(jù)信息納入統(tǒng)一會計科目中去，信息數(shù)據(jù)披露較為隨意。

（3）信息披露過程中的定性描述過多。從樣本信息數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，幾乎所有樣本公司在這5年來的財務(wù)報告中所提到了都是有關(guān)于完善研究體系建設(shè)、加強(qiáng)研發(fā)的投入以及提高企業(yè)核心競爭力等相關(guān)的定性描述，模式化現(xiàn)象嚴(yán)重。

（4）信息披露基本數(shù)據(jù)較少。信息使用者在進(jìn)行決策分析時離不開基本數(shù)據(jù)，而從表中可以看出幾乎所有樣本公司在這5年來的財務(wù)報告中所披露的基本數(shù)據(jù)較少，基本沒有對信息使用者所關(guān)注的研發(fā)投入數(shù)量、投入強(qiáng)度的信息進(jìn)行詳細(xì)描述。

三、研發(fā)支出披露的政策性建議

1.完善企業(yè)研發(fā)支出信息披露機(jī)制

（1）重視研發(fā)支出信息披露的時效性。上市公司應(yīng)將研發(fā)支出信息披露間隔時間縮短，不僅需要在年度報告中進(jìn)行披露，還應(yīng)該在期中報告和季度報告中給予一定的體現(xiàn)。

（2）完善研發(fā)支出信息的披露內(nèi)容。上市公司應(yīng)在披露研發(fā)支出的金額的基礎(chǔ)上對有關(guān)于研發(fā)信息其他相關(guān)信息進(jìn)行披露，使投資者能夠更好地掌握公司的資金流向。

2.強(qiáng)化我國資本市場信息環(huán)境建設(shè)

（1）完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)。針對于股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理以及董事會職責(zé)不明確等實質(zhì)性問題，國家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)法律法規(guī)對其進(jìn)行約束。

（2）明確監(jiān)管部門的職責(zé)所在。我國國家證券監(jiān)管部門是中國證監(jiān)會，但中國證監(jiān)會的職責(zé)尚不明確，無法在真正意義上對股票市場進(jìn)行全面監(jiān)管。目前，我國已經(jīng)建立了證券市場三級監(jiān)管體制。這樣一來，有效地推動力股票市場監(jiān)管工作的進(jìn)行。我國證監(jiān)會應(yīng)該提高自身獨(dú)立性，司法與行政管制分離能夠大大提高監(jiān)管效率。

3.提高投資者的投資分析能力

投資者要想全面掌握市場動態(tài)，必須提高自身投資分析能力。不僅要熟知經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、投資理財以及財政學(xué)等方面的知識，還有時刻深化證券投資方面的知識，以做到與時俱進(jìn)。同時，投資者還需要了解和掌握宏觀經(jīng)濟(jì)情況，并將其與整個行業(yè)的實際情況相結(jié)合，通過公司日常運(yùn)營情況總結(jié)出需要改進(jìn)的地方，并請專業(yè)人士分析公司發(fā)展所存在的不足之處，采取一定措施控制和防范公司的一些潛在風(fēng)險的發(fā)生。

四、結(jié)論

在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，為了能夠使企業(yè)在這個競爭激烈的市場中取勝，越來越多的企業(yè)重視對新產(chǎn)品的研發(fā)，研發(fā)投入對企業(yè)業(yè)績的影響日益增大，研發(fā)信息對投資者決策具有重要參考價值。因此，上市公司應(yīng)當(dāng)對研發(fā)支出給予科學(xué)合理的披露，促進(jìn)投資者形成對公司未來業(yè)績的合理預(yù)期以做出正確的決策，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙武陽，陳超.研發(fā)披露、管理層動機(jī)與市場認(rèn)同：來自信息技術(shù)業(yè)上市公司的證據(jù)[J].南開管理評論，2011（04）.

[2] 王宇峰.R&D支出信息披露的價值相關(guān)性研究[J].財經(jīng)理論與實踐，2011（02）.

技術(shù)創(chuàng)新投資分析范文第5篇

關(guān)鍵詞：煤焦行業(yè) 新產(chǎn)業(yè) 發(fā)展機(jī)制

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）11-267-02

工業(yè)新型化是推進(jìn)煤焦行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的主要依托。新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)作為煤焦行業(yè)工業(yè)新型化的有力支撐，應(yīng)當(dāng)緊跟煤炭主業(yè)發(fā)展步伐，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、合理化、高級化拓展，積極推動煤焦行業(yè)由單一煤電“基地”向立體能源“中心”轉(zhuǎn)變。

一、煤焦行業(yè)做強(qiáng)做大優(yōu)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的意義

黨的十七屆五中全會強(qiáng)調(diào)指出：以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，是推動科學(xué)發(fā)展的必由之路。煤焦行業(yè)要緊跟時展步伐，把積極推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的快速健康發(fā)展作為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主要依托和強(qiáng)力支撐，做強(qiáng)做優(yōu)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。

1.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式是煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。煤炭是不可再生資源，高產(chǎn)量和浪費(fèi)煤炭資源行為帶來的后果是煤炭資源枯竭。長期以來，煤炭行業(yè)粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式已嚴(yán)重束縛了其動力和活力，導(dǎo)致其核心競爭力匱乏，產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營格局尚未形成。隨著煤炭市場的逐步放開，如果繼續(xù)沿用這一模式，煤炭企業(yè)將很難在日益激烈的市場競爭中與其他企業(yè)分庭抗禮。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，已經(jīng)成為煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)和必然趨勢。

2.新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)快速健康發(fā)展是煤焦行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的強(qiáng)力支撐。煤焦行業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的關(guān)鍵在于切實貫徹“以煤為主，多種經(jīng)營，綜合發(fā)展”的方針，要圍繞煤，延伸煤，跳出煤，更新發(fā)展理念，全力推進(jìn)工業(yè)新型化建設(shè)，逐步從“一煤獨(dú)大”向“以煤為本，相關(guān)多元化”轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)煤炭支撐非煤、非煤反哺煤炭的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為煤焦行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。

3.新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)快速健康發(fā)展有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢。相對于煤焦行業(yè)煤炭主業(yè)而言，新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)模與速度還有很大的差距。但是也要看到，煤焦行業(yè)煤炭主業(yè)發(fā)展為新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)提供了雄厚的物質(zhì)、資金、人才、技術(shù)等多種基礎(chǔ)資源優(yōu)勢，新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)有著廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展前景。煤焦行業(yè)要充分利用這種優(yōu)勢，使新產(chǎn)業(yè)快速趕超煤炭主業(yè)發(fā)展步伐，做強(qiáng)做優(yōu)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，為煤焦行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、煤焦行業(yè)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r分析

煤焦行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，非煤比重偏低，對新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展缺乏有力的政策和資金扶持，機(jī)制體制活力不足，管理體系不夠完善，資源回采率和資源利用率低，各產(chǎn)業(yè)板塊聯(lián)合發(fā)展能力較差，企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新能力弱，部分產(chǎn)品技術(shù)含量低等問題沒有得到根本性的解決，這些問題很大程度上影響了煤焦行業(yè)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢的有效發(fā)揮。

1.組織結(jié)構(gòu)不合理、非煤比重仍然偏低。煤焦行業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、非煤比重偏低，非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有得到充分重視，部分產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展受到多種因素的制約，有些生產(chǎn)工藝仍然比較粗放，加工層次較淺，副產(chǎn)品沒有得到有效利用，資源采出率、綜合利用率較低，如對煤炭開采過程產(chǎn)出的原煤副產(chǎn)品煤層氣、煤矸石、粉煤灰、煤泥等循環(huán)利用價值沒有得到充分挖掘和發(fā)揮。

2.政策扶持和項目投資仍需有力支持。新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展缺乏系統(tǒng)、完善的政策支持和資金扶持。新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的快速健康發(fā)展需要大量的資金投入，而作為以煤為主業(yè)的煤炭企業(yè)來講，各種投資主要側(cè)重于煤炭生產(chǎn)的建設(shè)和開發(fā)上，非煤產(chǎn)業(yè)投資比重仍然偏低，資金投入依然是新產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的“瓶頸”之一。新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的快速健康發(fā)展迫切需要更加有力的扶持政策體系。

3.機(jī)制體制活力不足，管理體系不夠完善。新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)各產(chǎn)業(yè)板塊分屬多重和多個部門領(lǐng)導(dǎo)和管轄，各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整體規(guī)劃。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化、安全生產(chǎn)的組織、重點(diǎn)建設(shè)項目的投入、新產(chǎn)品的開發(fā)利用等多方位的需求還需要進(jìn)一步落實，新產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展亟需建立一個比較完善、系統(tǒng)的管理體系。

4.各板塊分散發(fā)展，未形成聯(lián)合發(fā)展管理模式。建筑建材、機(jī)電修造、煤化工綜合利用、多種經(jīng)營、新型運(yùn)輸、后勤服務(wù)等各產(chǎn)業(yè)板塊獨(dú)立發(fā)展，廠點(diǎn)分散，各自為陣，聯(lián)系不夠緊密，聯(lián)合發(fā)展和協(xié)同發(fā)展的意識和能力較弱，發(fā)展水平參差不齊，沒有形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，尚未形成聯(lián)合發(fā)展的園區(qū)化管理模式。

5.創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)，核心競爭力還需進(jìn)一步提高。各產(chǎn)業(yè)板塊受傳統(tǒng)發(fā)展觀念與管理思路的影響，一方面對煤炭的依賴性較強(qiáng)，另一方面創(chuàng)新發(fā)展的思路不開闊。管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展能力有待加強(qiáng)，在市場競爭中缺乏核心優(yōu)勢。

三、煤焦行業(yè)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)快速健康發(fā)展政策的思考和建議

新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的快速健康發(fā)展要以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，機(jī)制體制創(chuàng)新，整合重組傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，培育扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)兼顧勞動密集型產(chǎn)業(yè)，推廣園區(qū)化建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，實現(xiàn)集約化管理，使新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)形成科學(xué)、合理、統(tǒng)一、高效的有機(jī)整體。當(dāng)務(wù)之急是要把重心放在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，堅持以市場為導(dǎo)向，以資源為基礎(chǔ)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，找準(zhǔn)優(yōu)勢，抓住特色，促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)板塊從外延式增長向內(nèi)涵式增長轉(zhuǎn)變，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大產(chǎn)業(yè)群，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，實現(xiàn)煤焦行業(yè)新產(chǎn)業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃布局。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變“一煤獨(dú)大”的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。以煤為基，做好煤炭延伸發(fā)展的文章，提高新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)各板塊的機(jī)械化、信息化、智能化水平，實現(xiàn)高效、綠色、安全發(fā)展。鼓勵煤化工、煤電氣、煤電一體化開發(fā)，提升焦炭、電力、建筑建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、物流運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，重點(diǎn)加快節(jié)能環(huán)保、信息網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)設(shè)計、新能源等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度；積極發(fā)展瓦斯抽采、煤層氣、煤矸石、煤泥發(fā)電、礦井水綜合利用項目；進(jìn)一步落實有關(guān)煤炭、瓦斯等綜合利用優(yōu)惠政策，鼓勵對廢棄物進(jìn)行資源化利用，無害化處理；抓好潔凈煤技術(shù)的工業(yè)化應(yīng)用，發(fā)展洗煤、型煤、配煤等多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，提高煤炭洗選加工程度；加強(qiáng)資源的循環(huán)使用，擴(kuò)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，輸出高附加值產(chǎn)品，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，建立節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)的示范點(diǎn)，建成新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，以工業(yè)新型化推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)快速健康發(fā)展。

2.加大扶持力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。要實施新產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，進(jìn)一步使煤炭資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。要加大對非煤產(chǎn)業(yè)項目的資金、政策扶持力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤焦行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加合理。統(tǒng)籌安排投資布局，避免盲目建設(shè)和不必要的重復(fù)建設(shè)。堅持上下一盤棋，使各個局部既服從整體戰(zhàn)略安排，又照顧各產(chǎn)業(yè)板塊的特殊情況；既能獨(dú)立發(fā)揮各自優(yōu)勢，又能形成整體合力。要繼續(xù)實施推進(jìn)項目帶動戰(zhàn)略，抓緊抓好重大項目建設(shè)，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。加快實施焦化、冶金、化工、建材等行業(yè)再造步伐，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。大力發(fā)展新型材料、裝備制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，提升新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)以低能耗、低排放、低污染為基礎(chǔ)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，積極擴(kuò)大外部投資和開放程度，著力建設(shè)開放平臺，強(qiáng)化區(qū)域合作，引進(jìn)推廣高新技術(shù)，提升投資水平。不斷拓展投融資渠道，擴(kuò)大項目建設(shè)資金來源，增強(qiáng)投資活力，尤其圍繞重大項目和重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)域，進(jìn)一步拓展投融資渠道，加大籌集建設(shè)資金的力度，整合統(tǒng)籌各類資金。繼續(xù)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊均衡發(fā)展，全面拓展新的投資增長領(lǐng)域和空間，促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。

3.完善機(jī)制體制，健全管理體系。加快新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)機(jī)制體制改革完善，一方面可以推動主業(yè)不斷增強(qiáng)競爭力，從而帶動新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面可以增強(qiáng)各板塊產(chǎn)業(yè)間的協(xié)作，優(yōu)化內(nèi)部市場環(huán)境，形成良性循環(huán)模式。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對新產(chǎn)業(yè)板塊的管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展關(guān)系，建立與煤焦行業(yè)相配套的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的先進(jìn)體制、活躍機(jī)制及完善的管理制度。要以產(chǎn)權(quán)為主題，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，構(gòu)建各板塊和集團(tuán)整體協(xié)調(diào)發(fā)展格局；以經(jīng)營為主題，完善勞動、人事和分配制度的激勵約束機(jī)制，增強(qiáng)各板塊發(fā)展的動力和活力；以管理為主題，實現(xiàn)管理方式的升級優(yōu)化，解決各板塊發(fā)展中的能力和效率問題。以好的體制確保好的戰(zhàn)略決策，以好的機(jī)制確保好的戰(zhàn)略執(zhí)行，以好的管理制度確保戰(zhàn)略執(zhí)行到位。要在用足用活各項優(yōu)惠政策的同時，建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理制度體系，逐步實現(xiàn)從政策優(yōu)勢向體制優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的矛盾和問題，調(diào)動各方面積極性，共同促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的健康快速發(fā)展。

4.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競爭力。要立足實際，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系，全面加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。要積極發(fā)展新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略技術(shù)研究，加快關(guān)鍵優(yōu)勢領(lǐng)域技術(shù)研究，掌握產(chǎn)品核心技術(shù)，實現(xiàn)重大核心技術(shù)和共性技術(shù)的跨越，形成知識、原始創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化的有機(jī)結(jié)合。要集中優(yōu)勢力量，整合科技資源，采取有效措施，實現(xiàn)有效集成與合理配置，進(jìn)一步增強(qiáng)集成創(chuàng)新能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的集成創(chuàng)新與突破。加強(qiáng)科技戰(zhàn)略合作，遵循產(chǎn)學(xué)研與自主開發(fā)并重原則，繼續(xù)與國內(nèi)外科研院所、大專院校及其他相關(guān)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。鼓勵、吸引高校和科研機(jī)構(gòu)的科研人員到企業(yè)兼職。參與和承接行業(yè)及國家級科研項目，開展科技攻關(guān)，打造科技創(chuàng)新試驗基地，實現(xiàn)新技術(shù)、新工藝的優(yōu)先使用和專利共享，提高集成創(chuàng)新能力。引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新上有所突破，要避免重復(fù)引進(jìn)，走引進(jìn)――吸收――提高――創(chuàng)新的自主創(chuàng)新之路，這是縮短與先進(jìn)技術(shù)差距，加快提高自主創(chuàng)新能力的捷徑。積極采用高新技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)，加快高效、安全的新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建設(shè)，提高各板塊現(xiàn)代化、自動化、信息化水平，淘汰落后的技術(shù)和工藝，推動新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)由勞動密集型向技術(shù)密集型和知識密集型轉(zhuǎn)變，提高煤焦行業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

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