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1,會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?
答案:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)
2,會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?
答案:資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)表(也稱為損益表)
3,權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?
答案:資本性支出:是用于購(gòu)買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。
收益性支出:也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí),都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。
區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入補(bǔ)償,后者先記作資產(chǎn),通過(guò)計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出,結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛增利潤(rùn);反之,則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛減利潤(rùn)
4,固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?
答案:分為兩類:直線法和加速折舊法
其中直線法包括:平均年限法和工作量法
加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法
5,固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?
什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值,現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在,包括負(fù)商譽(yù)。
理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊,或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值,但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少,而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒(méi)有減少,會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí),最多在備查簿上予以記錄。
6,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對(duì)企業(yè)的影響有哪些?
二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)企業(yè)的影響
(一)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響
(二)有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
(三)有利于提高企業(yè)整體管理水平
7,企業(yè)所得稅的改革對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響是什么?
企業(yè)所得稅稅率改革前,企業(yè)所得稅率是33%,新的<中華人民共和國(guó)所得稅法>規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%,非居民企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的,或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所沒(méi)有實(shí)際聯(lián)系的,應(yīng)當(dāng)就其來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅。稅率為20%.
符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)有一個(gè)很好的推動(dòng)作用,使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平和有利。
8,企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)?
一、加大力度,催收貨款。
二、減人增效,降低成本,保本經(jīng)營(yíng)。
三、穩(wěn)定市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟。。
四、降低庫(kù)存,盤活資產(chǎn)。
9,面對(duì)金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)?
這個(gè)問(wèn)題主管因素比較多。我的回答是:我會(huì)選擇集體減薪,原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體,只有大家齊心協(xié)力,才能度過(guò)難關(guān),企業(yè)發(fā)展的好,自然多得,既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中,大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起,待企業(yè)度過(guò)難關(guān)后,一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。
10,市場(chǎng)前景,加薪和升職,你更重視哪一個(gè)?
我選擇職業(yè)前景,我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后,加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。
【問(wèn)題1】
我單位是國(guó)有獨(dú)資企業(yè),上級(jí)主管單位也是國(guó)企,最近上級(jí)單位要投資一個(gè)基建項(xiàng)目(生產(chǎn)企業(yè))建設(shè)周期2-3年,我們單位代為建設(shè),從而我單位抽調(diào)部分人員成立了該項(xiàng)目籌建處,并刻了籌建處財(cái)務(wù)專用章。這個(gè)項(xiàng)目建成試生產(chǎn)后要移交給上級(jí)單位經(jīng)營(yíng)管理。請(qǐng)高手賜教:該項(xiàng)目籌建處是否使用《基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度還是》《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》?
【解答】
1.根據(jù)你的介紹,籌建處應(yīng)當(dāng)使用《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》或《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。
根據(jù)《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,該制度適用范圍為:實(shí)行獨(dú)立核算的國(guó)有建設(shè)單位,包括當(dāng)年雖未安排基本建設(shè)投資,但有維護(hù)費(fèi)撥款、基本建設(shè)結(jié)余資金和在建工程的停、緩建單位。
凡是符合規(guī)定條件,并報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn),建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與生產(chǎn)企業(yè)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)已經(jīng)合并的,不再執(zhí)行本制度,應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)行業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度。
2.獨(dú)立核算是否取得獨(dú)立法人資格,還是僅作為分支機(jī)構(gòu)?如果是獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)的,這筆款項(xiàng)在成立公司后應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入實(shí)收資本,如果是分支機(jī)構(gòu)的,應(yīng)當(dāng)作為其他應(yīng)收款核算。
【問(wèn)題2】
遇到這個(gè)幾個(gè)面試問(wèn)題,我該如何回答面考官,請(qǐng)老師燜幫我分析解答一下,謝謝老師們!
1.客戶扣款(已開(kāi)具發(fā)票)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?需要附哪些原始單據(jù)?
2.一般納稅人可抵扣票證有哪些?納稅申報(bào)的流程如何?
3.年終獎(jiǎng)是如何計(jì)算繳納個(gè)人所得稅的?
4.財(cái)政年報(bào)和匯算清交報(bào)表口徑有什么差異?
5.公司開(kāi)辦費(fèi)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算?所得稅清交時(shí)如何進(jìn)行調(diào)整?
【解答】
1.要看什么原因的扣款,可以讓對(duì)方到稅務(wù)機(jī)關(guān)開(kāi)個(gè)證明,然后開(kāi)具紅字發(fā)票作為原始憑證。
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
貸:應(yīng)收賬款
2.一般有增值稅專用發(fā)票、符合規(guī)定的運(yùn)輸發(fā)票、海關(guān)進(jìn)口增值稅繳款單、農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)票。納稅申報(bào)流程:每月先抄稅、然后再報(bào)稅。
3.將年終獎(jiǎng)除以12,然后根據(jù)結(jié)果查找稅率和速算扣除數(shù)。
當(dāng)月工資高于2000的,年終獎(jiǎng)應(yīng)納稅額=年終獎(jiǎng)×稅率-速算扣除數(shù)。
當(dāng)月的工資低于2000的,年終獎(jiǎng)應(yīng)納稅額=〔年終獎(jiǎng)-(2000-當(dāng)月工資)〕×稅率-速算扣除數(shù)。
2,會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?
3,權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?
3,固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?
4,固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?
5,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對(duì)企業(yè)的影響有哪些?
6,企業(yè)所得稅的改革對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響是什么?
7,企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)?
8,面對(duì)金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)?
9,市場(chǎng)前景,加薪和升職,你更重視哪一個(gè)?
10,賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種?
11,對(duì)于成本控制你怎么看待?
12,費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么?
13,面對(duì)新人排擠問(wèn)題,你怎么看待和解決?
14,你會(huì)做假賬嗎?
15,怎么理解“坐支”?你認(rèn)為坐支合理嗎?
16,用友和金蝶軟件,你更傾向于那一款?
17,你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里?
18,你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要?
這是我這幾天面試過(guò)程中遇到的問(wèn)題,會(huì)計(jì)人員在應(yīng)聘財(cái)會(huì)類職位的時(shí)候,一般都有五部分內(nèi)容:
第一,3分鐘的自我介紹。一定要突出自己的優(yōu)點(diǎn)。
第二,個(gè)人資料的詢問(wèn)及核查。主管會(huì)就你的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷問(wèn)一些相關(guān)問(wèn)題,大多都圍繞你的簡(jiǎn)歷來(lái)問(wèn),所以面試前一定要好好看看自己的簡(jiǎn)歷。
第三,專業(yè)知識(shí)和技能的考核。問(wèn)題大部分就跟上面我列舉的差不多,一般不會(huì)出很刁鉆的問(wèn)題,具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)就可以應(yīng)對(duì)。
第四,心理及素質(zhì)方面的考核。主管會(huì)假設(shè)一些問(wèn)題讓你回答,還有一些測(cè)試心理的問(wèn)題。比如今天這家公司問(wèn)我,當(dāng)你閉上眼睛,你腦海中會(huì)浮現(xiàn)平靜的海面還是萬(wàn)馬奔騰?說(shuō)明理由。這個(gè)就沒(méi)有準(zhǔn)確的答案了,只要你的解釋是合理的就沒(méi)有問(wèn)題。
一、保持情緒穩(wěn)定
不要輕易出現(xiàn)煩躁、激動(dòng)、反感、高興、不屑等負(fù)面情緒,感情化太濃厚的求職者,往往不會(huì)給面試者留下好印象。職場(chǎng)是高度利益化和復(fù)雜化的場(chǎng)所,過(guò)于感性的人在成熟度、忍耐力等方面,往往不如那些性格平淡的人,相對(duì)來(lái)說(shuō)不容易理智處理各種關(guān)系,對(duì)工作會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。
二、回答問(wèn)題直切要點(diǎn)
最好是三到五句話將問(wèn)題說(shuō)明白。這樣會(huì)給面試官留下思維清晰、有條有理、性格果斷、富有效率、理解能力過(guò)人等印象。太過(guò)于啰嗦的人,一般給人沒(méi)有條理、斤斤計(jì)較、優(yōu)柔寡斷、做事情拖沓、惹人厭煩、八卦心強(qiáng)等負(fù)面印象。
三、聽(tīng)面試官說(shuō)話適當(dāng)點(diǎn)頭
在面試官說(shuō)話的時(shí)候,點(diǎn)一到三下頭,不要太多,一到三次就行,而且頻率不宜過(guò)快。表示對(duì)面試官話比較認(rèn)可,且在認(rèn)真傾聽(tīng)。頻率不快能給人穩(wěn)重的感覺(jué),表示你是認(rèn)真思考過(guò)才同意的,而不是敷衍面試官,不會(huì)產(chǎn)生輕浮的印象。
四、說(shuō)話實(shí)事求是
不放狂言不說(shuō)滿話,但語(yǔ)氣要厚重、肯定,給人自信的感覺(jué)。面試官都比較喜歡實(shí)事求是的人,這樣的人以后在工作中往往更踏實(shí)肯干。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)基礎(chǔ);會(huì)計(jì)信息
一、專業(yè)管理的目標(biāo)描述
1.管理策略。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是實(shí)現(xiàn)資金安全目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。CD公司以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為抓手,總體部署、系統(tǒng)梳理,比對(duì)“一本制度”及流程標(biāo)準(zhǔn)化管理環(huán)境下財(cái)務(wù)管理要求與實(shí)際工作需要的差異,細(xì)化工作要求,將提升資金安全管理與夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合,通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范促進(jìn)政策、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位,有效保障財(cái)務(wù)集約化成果,通過(guò)鞏固基礎(chǔ)工作成果,改善管理薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化管控措施,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。
2.范圍和目標(biāo)。以規(guī)范報(bào)銷相關(guān)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),按照基礎(chǔ)工作創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)要求將通用制度和標(biāo)準(zhǔn)流程、前端業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)反映、傳統(tǒng)方式和信息化手段、問(wèn)題分析和管理提升相結(jié)合,本著全面性、前瞻性、通用性、時(shí)效性、可操作性建立一套分類合理、覆蓋全面的CD公司報(bào)銷業(yè)務(wù)操作指引;以同業(yè)對(duì)標(biāo)管理提升為平臺(tái),將資金安全管理提升至整個(gè)公司層面,在公司涉及會(huì)計(jì)報(bào)銷業(yè)務(wù)的各部室、各基層單位范圍內(nèi)全面做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,明確財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、時(shí)點(diǎn)、附件資料規(guī)范等要求,建立起公司上下一致、規(guī)范、統(tǒng)一的工作要求和工作流程,從流程上保障資金安全;強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),結(jié)合內(nèi)控建設(shè)整體推進(jìn)計(jì)劃,將內(nèi)控建設(shè)成果與資金安全管理緊密聯(lián)系,通過(guò)內(nèi)控流程完善提升工作,實(shí)現(xiàn)管理層級(jí)清晰,控制點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)明確,工作內(nèi)容詳實(shí),監(jiān)督控制有的放矢的資金安全管理保障體系。
二、專業(yè)管理的主要做法
1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì) 確保資金安全。CD公司本著夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、鞏固財(cái)務(wù)管理成果,確保資金安全的目標(biāo),對(duì)照指標(biāo)體系逐一梳理考核事項(xiàng),成立工作組織,編制資金安全管理方案。按照資金物料管理、薪酬往來(lái)款項(xiàng)管理、資產(chǎn)稅金管理、工程內(nèi)控管理、成本預(yù)算管理、總賬電費(fèi)管理、會(huì)計(jì)檔案管理、隊(duì)伍建設(shè)綜合管理八類將指標(biāo)進(jìn)行分解,各崗位專責(zé)作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)本專業(yè)管理工作,從提升專業(yè)管理角度查找影響數(shù)據(jù)質(zhì)量因素,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)立即制定措施整改提升。將專業(yè)管理提升措施匯總,按照協(xié)同處理和部門內(nèi)部處理兩類進(jìn)行劃分,按照不同要求分級(jí)組織,根據(jù)推進(jìn)需要制定不同措施精心組織資金管理工作,確保資金安全管理落到實(shí)處。
2.借助“五位一體”協(xié)同機(jī)制提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理。資金安全管理是一個(gè)日常性、連貫性、長(zhǎng)期性的工作,涉及的內(nèi)容比較龐雜。隨著財(cái)務(wù)集約化工作的逐步深入,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合度越來(lái)越高,而貫穿核算始終,作為重要環(huán)節(jié)之一的報(bào)銷業(yè)務(wù),更是業(yè)務(wù)部門參與度最高的工作流程。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料失真直接導(dǎo)致的就是財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確的重大風(fēng)險(xiǎn),為保證我公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,我公司采用審批流程與全面預(yù)算管理流程雙重管控雙重保障的模式,加強(qiáng)過(guò)程管控效果。在審批流程管控中以經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)真實(shí)性、規(guī)范性、合理性、合規(guī)性審核為主,采用“五位一體”管理理念,建立上至職能部室下至基層班組的專人負(fù)責(zé)的預(yù)算填報(bào)及業(yè)務(wù)報(bào)銷專責(zé)隊(duì)伍,明確各部門各單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,部門主要負(fù)責(zé)人及專業(yè)經(jīng)理兩級(jí)審批負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)銷業(yè)務(wù)的真實(shí)性合理性進(jìn)行審核,財(cái)務(wù)專業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范性、合規(guī)性進(jìn)行審批,通過(guò)層次審批保證基礎(chǔ)資料質(zhì)量。隨著目前財(cái)務(wù)信息化程度的增強(qiáng),審批流程已內(nèi)嵌入管理系統(tǒng)中,為更好地發(fā)揮流程管控作用,CD公司從歸口管理、層級(jí)管控兩方面優(yōu)化流程,結(jié)合內(nèi)控建設(shè)完善,系統(tǒng)梳理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合流程,關(guān)注重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn),在系統(tǒng)流程基礎(chǔ)上加入費(fèi)用預(yù)算、資本性預(yù)算與現(xiàn)金預(yù)算上報(bào)環(huán)節(jié)校驗(yàn)核對(duì),執(zhí)行環(huán)節(jié)后續(xù)實(shí)施跟蹤比對(duì),在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的計(jì)劃性和計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的完整性上增強(qiáng)管控,確保審批流程、全面預(yù)算管控流程雙重發(fā)揮管控效果,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)高度融合,制度標(biāo)準(zhǔn)宣貫快速響應(yīng)執(zhí)行到位,也為報(bào)銷工作及相關(guān)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供了有力的組織和流程保障。
3.以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),規(guī)范報(bào)銷業(yè)務(wù)把牢數(shù)據(jù)入口關(guān)。隨著財(cái)務(wù)集約化的不斷深入,會(huì)計(jì)憑證基本依靠業(yè)務(wù)集成生成,會(huì)計(jì)憑證作為財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源和追本溯源的依據(jù),會(huì)計(jì)憑證是否及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,直接影響會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。在現(xiàn)形勢(shì)下會(huì)計(jì)憑證質(zhì)量主要依賴于業(yè)務(wù)部門報(bào)銷業(yè)務(wù)原始單據(jù)的質(zhì)量,因此,CD公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)優(yōu)不僅僅局限于財(cái)務(wù)內(nèi)部提升,而是將其提升至企業(yè)依法治企、風(fēng)險(xiǎn)防控、預(yù)防職務(wù)犯罪、通過(guò)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)全覆蓋提升管理水平的公司層高度進(jìn)行總體安排與布置。
結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司通用制度規(guī)定,完成《國(guó)網(wǎng)天津CD供電公司原始憑證管理手冊(cè)》編制工作,分別從報(bào)銷資料規(guī)范、系統(tǒng)操作規(guī)范、報(bào)銷方式區(qū)分等不同層面共同規(guī)范各類報(bào)銷業(yè)務(wù)要求,把牢基礎(chǔ)數(shù)據(jù)入口質(zhì)量關(guān),確保接收高質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
圖1:前端業(yè)務(wù)處理規(guī)范手冊(cè)
4.注重各類檢查成果應(yīng)用,規(guī)范管理防范風(fēng)險(xiǎn)。CD公司將各類審計(jì)檢查作為管理提升成果檢驗(yàn)的契機(jī),以各類檢查事項(xiàng)要求作為工作的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)將各類檢查管理要求融入到日常管理工作中,動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),注重檢查問(wèn)題的整改及成果再利用,在日常管理中重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題點(diǎn)的整改管理情況,杜絕同類問(wèn)題再次發(fā)生。截至目前,CD公司結(jié)合天津市電力公司關(guān)于綜合審計(jì)財(cái)務(wù)自查工作、2014年度資金安全督查自查活動(dòng)、人力資源專項(xiàng)檢查等各類檢查、自查活動(dòng),結(jié)合八項(xiàng)規(guī)定的有關(guān)要求,積極協(xié)調(diào),主動(dòng)配合,與辦公室、綜合服務(wù)中心、人資部等按照檢查標(biāo)準(zhǔn)從兼顧業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)兩個(gè)專業(yè)管理要求的角度,對(duì)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、公務(wù)用車及薪酬管理等費(fèi)用的報(bào)銷要求進(jìn)行了明確,保持公司層面同一事項(xiàng)不同專業(yè)管理要求一致,歸口管理與財(cái)務(wù)部門從不同口徑互相配合協(xié)同推進(jìn)、規(guī)范管理、加強(qiáng)管控,防范檢查風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞:市域快線;壓力舒適度;隧道斷面;模擬計(jì)算
中圖分類號(hào):U452 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A0.引言
隨著都市區(qū)域范圍的逐漸擴(kuò)大,城市軌道交通線路建設(shè)也隨之由中心城區(qū)線路向市域線轉(zhuǎn)變,客流吸引能力也隨之加強(qiáng),為提高網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)能、提高乘客輸送效率,近年來(lái)列車的速度在逐漸提高。列車在隧道內(nèi)高速行駛,所引起的隧道空氣動(dòng)力效應(yīng)對(duì)列車運(yùn)行安全性、經(jīng)濟(jì)性和司乘人員的舒適性都帶來(lái)嚴(yán)重的影響。列車在隧道內(nèi)高速行駛引起的空氣動(dòng)力學(xué)效應(yīng)包括:瞬變壓力、微壓波、空氣動(dòng)力荷載、列車風(fēng)以及列車空氣阻力。本文重點(diǎn)關(guān)注了隧道壓力波和乘客壓力舒適度的影響。
影響隧道空氣動(dòng)力學(xué)效應(yīng)的因素主要包括:(1)列車車速。(2)列車斷面面積與隧道斷面面積的比(即阻塞比)。(3)隧道形式,如岔路、泄壓通道、通風(fēng)井等。(4)隧道表面粗糙度,如地面、隧道壁面的柵板支架、軌道安裝形式。(5)隧道長(zhǎng)度。其中隧道斷面面積越大(即較小的阻塞比)、列車速度越低,壓縮壓力波大小及其變化率就越小。因此隧道斷面的大小是解決高速列車在隧道內(nèi)行駛所引起的空氣動(dòng)力學(xué)效應(yīng)重要因素。
1. 國(guó)內(nèi)外高速列車隧道斷面概況
2. 研究方法
2.1 模型簡(jiǎn)化
列車高速通過(guò)隧道引起的空氣流動(dòng)是三維可壓縮非定常紊流流動(dòng)。一般而言,隧道長(zhǎng)度遠(yuǎn)大于隧道斷面水力直徑,列車長(zhǎng)度也遠(yuǎn)大于列車與隧道所形成環(huán)狀空間橫截面的當(dāng)量水力直徑,三維流動(dòng)可合理簡(jiǎn)化為一維流動(dòng)。參考日本新干線、德國(guó)ICE和法國(guó)TGV等多國(guó)的實(shí)驗(yàn)以及不同國(guó)家進(jìn)行的數(shù)值模擬分析均表明,對(duì)隧道系統(tǒng)設(shè)計(jì)而言,采用一維方法是適宜的,并不會(huì)損失準(zhǔn)確度。因此國(guó)際上的高速列車隧道壓力波普遍均以一維分析方法作基礎(chǔ)。
2.2 研究所采用的分析軟件
市域快線壓力舒適度是快速列車服務(wù)的重要元素,壓力舒適度將在運(yùn)營(yíng)的第一天就受到乘客的檢驗(yàn),并持續(xù)反映在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中。因此,必須使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的分析方法,此次研究中使用隧道壓力波分析軟件ThermoTun進(jìn)行分析。
3. 隧道斷面模擬計(jì)算分析
3.1 基本假設(shè)及計(jì)算參數(shù)
為了分析高速列車隧道壓力波的規(guī)律,本文計(jì)算的基本假設(shè)及設(shè)定如下:(1)隧道全長(zhǎng)63.5km,列車最高速度達(dá)到250km/h。(2)全線列車只???個(gè)車站。(3)列車斷面面積約為12.1m2,密封性指數(shù)τ=6s,列車長(zhǎng)約202m,8節(jié)編組。(4)采用800Pa/3s的壓力舒適度標(biāo)準(zhǔn)。(5)模型中的所有活塞風(fēng)井(40m2)都假設(shè)打開(kāi),機(jī)械風(fēng)井都假設(shè)關(guān)閉。(6)模擬除了考慮因隧道阻塞比和車速所產(chǎn)生的壓力波改變外,同時(shí)亦考慮了隧道斷面面積突變、活塞風(fēng)井等其他因素導(dǎo)致壓力波在隧道內(nèi)的反射及衰減現(xiàn)象。
3.2 模擬分析結(jié)果
從表3和表4模擬結(jié)果中可見(jiàn),在氣密度τ=6s下,隨著斷面面積的增加,車內(nèi)3s最大壓力變化值逐漸減少,從而使車內(nèi)人員的壓力舒適度得到提高。
4. 壓力波緩解措施及斷面優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.1 相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范中對(duì)隧道斷面的規(guī)定
(1)《城際鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范》(TB10623- 2014)規(guī)定:列車密封指數(shù)不小于6s,單線隧道,設(shè)計(jì)速度200km/h,隧道斷面面積48m2。
(2)《高速鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范》(TB10621- 2014)規(guī)定:設(shè)計(jì)行車速度目標(biāo)為250km/h時(shí),單線隧道不應(yīng)小于58m2。
4.2 隧道斷面優(yōu)化設(shè)計(jì)
根據(jù)上節(jié)模擬結(jié)果可知,在列車密封指數(shù)等于6s時(shí),行車速度為200km/h,隧道斷面面積40m2,行車速度為250km/h,隧道斷面面積52m2,就能滿足車內(nèi)乘客人員800Pa/3s的壓力舒適度標(biāo)準(zhǔn)。
4.3 壓力波緩解措施
當(dāng)壓力波通過(guò)隧道中風(fēng)井位置或具有泄壓特點(diǎn)的位置后,如隧道岔線或泄壓風(fēng)閥,壓力波的大小及變化率將會(huì)降低。通常,較大的通風(fēng)井或隧道連接斷面與小斷面相比更可以減弱壓力波的傳遞。這種泄壓的方式已經(jīng)在國(guó)際上得到了大量的使用,如日本、臺(tái)灣、荷蘭、香港。然而,采用太大的風(fēng)井實(shí)際上將把隧道分為兩個(gè)單獨(dú)的區(qū)間,這將在列車進(jìn)入時(shí)引起另一個(gè)壓力波的產(chǎn)生。因此,在設(shè)計(jì)風(fēng)井尺寸時(shí)應(yīng)特別注意。
加大隧道斷面面積亦是一可行但昂貴的方法。在一些情況下,將列車在特殊位置時(shí)對(duì)車速作出局部調(diào)整也能有效減低壓力舒適度的問(wèn)題。
圖1顯示了各種普遍減低壓力波的方法。
參考文獻(xiàn)
[1]劉堂紅,田紅旗,金學(xué)松.隧道空氣動(dòng)力學(xué)實(shí)車試驗(yàn)研究[J].空氣動(dòng)力學(xué)學(xué)報(bào),2008(3):42.
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