前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇新年趣事范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

新年趣事范文第1篇

作者：天之驕子文

如果你想問我的新年趣事是什么？那你可就難到我了。因?yàn)槲业男履甑娜な聦?shí)在是太多了；我先不必說新年收利市，也不必說和伙伴們一起玩“槍戰(zhàn)”，單是說我們村的傳統(tǒng)禮節(jié)“吊杯?”就有無限的趣味。

今天（新歷12月11日）是本村舉行“吊杯?”的日子。你看，人們臉上是含笑的，心里是充滿信心的。因?yàn)樗麄兿朊髂曜屍兴_到他家里去坐；因?yàn)槿绻兴_明年到誰家去坐的話，那誰家就年年行好運(yùn)。

現(xiàn)在“吊杯?”大賽正式開始，這場比賽就好像自己在踢足球一樣?，F(xiàn)在我們大家正在“熱身”階段——先拜拜菩薩。

接著也就是我最搞笑的時(shí)候，也是白熱化的階段開始的時(shí)刻。大家有順序地跪在涼席上拜菩薩，然后接過酒杯喝一口酒，最后再接過兩個(gè)粽子就可以出去玩一玩。現(xiàn)在終于輪到我出場了，突然間我的“粉絲”們開始?xì)g呼起來，大家都異口同聲地大叫我一口氣喝完米酒。我當(dāng)然不能讓我的“粉絲”們失望了，于是我接過酒杯就一口氣喝完米酒。這時(shí)，大家都哈哈大笑起來了。原來我都被我的“粉絲”們給騙了；因?yàn)橐?guī)矩是喝完米酒后還要留一點(diǎn)點(diǎn)，可我全都喝完了，一點(diǎn)也不剩，怪不得大家都笑了。唉，我真是太沒面子了，全場的目光都是在投向我，我連忙拿了兩個(gè)粽子走了出去吃了。

不一會兒，總決賽開始了；我們無論是大人、小孩都開始不留情面給別人，大家都開始PK起來了。因?yàn)榇蠹覀€(gè)個(gè)都是“吊杯?”的高手，所以個(gè)個(gè)都是勢均力敵；比喻說有的人吊到5個(gè)、4個(gè)、3個(gè)、2個(gè)······還有的就是菩薩不給面子一個(gè)“杯?”也沒有吊到。突然間爆出了一個(gè)大熱門，一吊就是8個(gè)，我們大家都認(rèn)為菩薩明年去定他家了。但是誰也不知道我才是高手中的高手。我為了要找回剛才的面子，我決定一定要讓菩薩去我家坐。一個(gè)圣杯就打響了比賽的開始，我先以60公里秒的速度去拜，就很輕松地拿下了4個(gè)“杯?”；接著我再以120公里秒的速度去拜，就勉為其難地再次拿下4個(gè)“杯?”；最后我再以360公里秒的速度去拜，就艱難地再次拿下4個(gè)“杯?”；這次我以12個(gè)“杯?”的成績成為本村有史以來第一個(gè)有12個(gè)

新年趣事范文第2篇

天問學(xué)校小學(xué)部五（2）班

龍雁舒

在這個(gè)快樂的春節(jié)里，我做了許多有趣的事情，我就挑一件發(fā)生在我身邊最快樂的事情來說說吧

記得大年初三那天，我在我爸爸的工作地河南禹洲，早晨，我吃過飯，我們一家人和爸爸單位的同事乘車去觀魯山中原大佛景區(qū)。其中隨行者還有一個(gè)我校的校友——陳斯文。一來到那兒，我就看到了一層層臺階，我聽爸爸說這臺階共要爬800級臺階才能到達(dá)頂上，才能清清楚楚地看到大佛，我看見了一座金色的臺階，我估計(jì)這座大佛高約30至40米。一切都準(zhǔn)備好后，我一鼓作氣，開始堅(jiān)持不懈地爬起臺階來，我想：我今天一定要第一個(gè)爬上臺階頂上，讓他們瞧瞧我龍雁舒大王的厲害。正在這時(shí)候，我的校友爬到了我的前面。我急忙開始登臺階，我剛登上她剛才所處的位置，她巳經(jīng)不見了蹤影。我這時(shí)巳經(jīng)累得直喘氣，只好原地休息了一下，在休息的時(shí)候，我想了一個(gè)好計(jì)謀。我連忙站起來，立即追起來，我終于在擁擠的人群中看見了她，她還在不停的穿越著。我們又來到了另一個(gè)臺階下方。我開始使用計(jì)謀，我故意不走樓梯，走旁邊的一座小斜坡。我連忙三步并作二步?jīng)_到了坡頂，我又做了一個(gè)怪樣子，好像要從坡頂上摔倒下來一樣。校友看到我遇到了危險(xiǎn)，連忙伸手來扶我上去。我想：這下她的體力巳經(jīng)快用盡了吧？我被她扶下來后，又裝著一種累得快不行的樣子，我慢悠悠的走到了人群中去，穿過一群又一群人，她巳經(jīng)不知道我躲進(jìn)了人群中潛藏起來了。這時(shí)我加快步伐向終點(diǎn)奔去。我站在目的地喊到：“我勝利了?！标愃刮倪@才看見我，她哭喊著：”你真會耍我?！苯又财疵艿搅私K點(diǎn)。我們更加清楚地看見一座金碧輝煌的大佛呈現(xiàn)在我們面前。這座大佛高108米，站在大佛的腳下我們好像一只小螞蟻。遠(yuǎn)遠(yuǎn)傳來一陣鐘聲，我們突然呵呵的笑了。

怎么樣，這件事有趣吧。你新年里有什么有趣的事情也跟我們分享吧！

新年趣事范文第3篇

那是我6歲的一個(gè)烈日炎炎的中午，我上幼兒園回來吃飯，吃完飯打開電視看起了我最喜歡看的動物世界，我看到了一條蛇在脫皮，有根據(jù)主持人的簡單介紹，我驚奇地想，如果蛇要脫皮，那么，雞也要拔毛?。∵@樣才能長出更美麗，更漂亮的毛來?。∥乙獛碗u拔毛！

說干就干，我丟下遙控器跑到了奶奶的雞舍，打開雞舍的門，大雞肯定是抓不到的，我就只能抓一只剛出生一兩個(gè)月的小公雞了。

我抓著它，跑到廚房的門后，兩只腳夾著兩只雞爪，左手抓住雞嘴，坐在地上，嘴角浮起一絲微笑，對小雞眉開眼笑地說：“小雞，你忍一下，我?guī)湍惆蚊?，拔完后你會長出更美麗的羽毛的！”我提起右手，往它的屁股先拔，拔呀拔，這只小雞變成了禿尾雞，又變成了半禿身子雞，結(jié)果又變成了全禿雞了！

我興高采烈，把雞摟在手里，跑到正在刺繡的奶奶面前，對奶奶說：“奶奶，我做了一件天大的好事！”

奶奶轉(zhuǎn)過頭看著我，慈祥地問我：“你做了什么好事啊！這么高興！”

“你看！”

我把捧在手里的小雞放了出來，奶奶看了，嚇了一大跳，說：“哪來的雞？怎么沒毛啊！”

“毛就是我拔的，奶奶我告訴你，我把雞毛拔了，它過一兩個(gè)星期還會再長回來的，而且比現(xiàn)在更漂亮哦！”我神氣地說。

奶奶生氣地說：“雞又不是蛇！拔什么毛??！這樣這只雞會死的……”

知道自己做了天大的壞事，回家時(shí)當(dāng)然靜悄悄不能引起家人的注意，我踮起腳尖，想跑回房間，結(jié)果被爸爸叫了過去。

他火冒三丈，拿起衣架，往我身上打來，我疼得哇哇直叫，爸爸嘴里還念著：“叫你給雞拔毛，我今天就讓你嘗嘗被拔毛的滋味！”打完后，還對我說：“如果你不能把毛又插回雞身上，就別想吃晚飯！”

我只能按照“皇帝”的“圣旨”去辦事了，可是，我怎么可能把毛插回小雞身上呢？這件事對我來說比登天還難呢！我想了又想，突然，眼珠子一轉(zhuǎn)，想出了一個(gè)絕妙的好辦法來。

我從家里拿出透明膠，把門后的雞毛拿了出來，貼在了那只雞的身上，拿給爸爸看，爸爸一愣，用手拔了一根雞毛，結(jié)果所有的雞毛又全掉在地板上，爸爸立刻哭笑不得……

從此以后，再也沒有雞敢過來吃我?guī)Ыo它們的谷穗了，大老遠(yuǎn)見到我就躲開。至于那只被我拔毛的雞呢，不到三天就與世長辭了。

新年趣事范文第4篇

與其它許多歌星不同的是，鄧麗君一生遵從單純與平凡，從不想和任何人去爭高低。她一生都在用啼血的真情和全部的精氣在演唱，歌聲直抵聽眾內(nèi)心深處最柔軟的情感。作為一個(gè)普通中國人家的女兒，她用歌聲把中國女性的傳統(tǒng)美德發(fā)揮到了極致，所以在她身上有那么多讓我們倍感親切的親和力。

鄧麗君的另一種美德在于，她能超越兩岸民眾的意識形態(tài)，用飽含深情的歌聲搭起了兩岸溝通的橋梁，人們在沖破意識形態(tài)的阻隔后洞悉到彼此的誠意，忘卻了時(shí)光流逝任憑日月星辰，忘卻了春夏秋冬任憑風(fēng)雨雷電。遺憾的是，直到去世，她的大陸之行都未能如愿。

談到這里，有兩個(gè)重要人物不能不提，一個(gè)是蔣經(jīng)國，另一是宋楚瑜。其時(shí)，就在鄧麗君為大陸之行進(jìn)行籌備期間，受蔣經(jīng)國指使，宋楚瑜力阻鄧麗君，致使這次大陸演唱會未能成功舉行。

毋庸置疑，兩岸統(tǒng)一是早晚的事，至于以何種方式統(tǒng)一，自然不是本文關(guān)注的話題。單說宋楚瑜先生，設(shè)堵的是他，來訪的也是他，阻疏之間，千秋功罪，任誰評說？畢竟，宋楚瑜先生是臺灣政界頗有影響的人物，如果說，在鄧麗君離世之時(shí)，他所做的一切只是有愧于鄧麗君本人的話，那么，他可曾想過，在他身后還有億萬大陸觀眾的翹首以盼？

逝者已矣，來者可追。近聞著名鋼琴大師劉詩昆先生意欲為鄧麗君尋找傳人，并邀余秋雨先生作語言大使。其情之至，感人肺腑。但依筆者而言，此舉大可不必。就品德與天賦而言，鄧麗君在華人樂壇的地位是其它許多歌唱家無法代替的。

也許鄧麗君出現(xiàn)的年代已經(jīng)過去，但當(dāng)你在夜晚重溫她的歌聲時(shí)，那種安慰與甜美總是靜靜地溫存在你心靈的某一個(gè)角落，不經(jīng)意間悄悄流出。值此十五周年祭，謹(jǐn)以此文悼念斯人于地下，并附挽詩以寄哀思：

樸實(shí)的鄧麗君，

月下的夜來香；

淑融融嫻靜如蓮，

恨悠悠英年早去。

嘆生命如此憔悴，

悲華夏少有一鶯。

無論怎樣，炎黃歌壇，

新年趣事范文第5篇

如十年前，中國的電熱水器行業(yè)興起那時(shí)候只要有好的產(chǎn)品，即使管理能力不強(qiáng)，經(jīng)銷商也能獲得較好的收益。但隨著零售業(yè)態(tài)的演變，品牌的渠道策略都發(fā)生了較大的變化，這時(shí)候經(jīng)銷商就要樹立與連鎖賣場合作，優(yōu)化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，持續(xù)推動渠道的下沉銷售理念。

因此，作為區(qū)域市場的商，不但要隨時(shí)掌握品牌的營銷動態(tài)，更要洞悉市場的需求，適時(shí)調(diào)整的品類結(jié)構(gòu)，讓自己獲得持續(xù)發(fā)展的可能。目前，經(jīng)銷商都在相應(yīng)廠家的號召做市場下沉的工作。在這個(gè)過程中，經(jīng)銷商一定要認(rèn)真分析當(dāng)?shù)乜h鄉(xiāng)市場的特點(diǎn)，認(rèn)真分析自己的優(yōu)劣勢，做好渠道的下沉。

區(qū)域經(jīng)銷商的兩難

目前二三級市場的經(jīng)銷商大致分為兩類，一類是連鎖賣場和渠道分銷并舉的，一類是只做渠道分銷的。

與賣場合作的經(jīng)銷商雖然更容易做大規(guī)模，但是經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)也更大。如進(jìn)入賣場時(shí)，很多費(fèi)用都是經(jīng)銷商代墊，事后廠家報(bào)銷的。如果廠家結(jié)算拖延的話，經(jīng)銷商每年在這方面的資金占用要幾十萬元。而一旦品牌或者賣場出現(xiàn)了一些調(diào)整，這筆投入出現(xiàn)損失的幾率就很大。

例如，興合公司與某國際品牌合作了多年，但因?yàn)樵撈放撇贿m應(yīng)中國零售業(yè)態(tài)的變化，市場占比每況愈下，我們與賣場合作的費(fèi)用結(jié)算拖了很久才報(bào)銷。后來該品牌又想做三四級市場。但是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格高，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場自然難以起色。

于是，我們下決心與該品牌結(jié)束合作。但是終止的程序非常繁瑣。例如，三年前我們代墊的營銷費(fèi)用一直拖欠著；產(chǎn)品的庫存的消化，與新的商的交接等。對于我們最大的傷害是，公司在區(qū)域市場投入培育多年的品牌形象全面潰退。

在這樣的背景下，我們只有做好市場的下沉，才能獲得區(qū)域內(nèi)規(guī)模的穩(wěn)定增長。

那些做批發(fā)的經(jīng)銷商，雖然經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)較小，但他們也在面臨新的競爭。近幾年，很多大家電品牌的業(yè)務(wù)員都選擇自己創(chuàng)業(yè)做老板。因?yàn)殚T檻低，毛利高，他們進(jìn)入市場的首選大多是經(jīng)營煙灶產(chǎn)品。以這種形式創(chuàng)業(yè)對于年輕人來說是無可厚非的，但是他們都是選擇低價(jià)的雜牌入市，急功近利，做生意也不講規(guī)矩，一定程度上影響了三四級市場的健康發(fā)展。

雖然浙江各類產(chǎn)品有較大的規(guī)模，但因?yàn)檎憬袌鰠^(qū)域分散，煙灶的制造基地嵊州近在咫尺，產(chǎn)品價(jià)格透明度非常高，更讓煙灶產(chǎn)品的經(jīng)銷商利潤的雪上加霜。另外，人工、營銷、服務(wù)等經(jīng)營成本也在逐步提高。所以，現(xiàn)在很多區(qū)域的經(jīng)銷商看似規(guī)模較大，但是利潤微薄，勉強(qiáng)維持。

至于最近幾年煙灶品牌大力推廣的專賣店，金華地區(qū)也并不樂觀。除了方太和櫻花的專賣店發(fā)展較好以外，其他的品牌不是勉強(qiáng)維持就是形式主義。方太的專賣店是因?yàn)槠放聘叨群蛷S家的支持；櫻花的專賣店發(fā)展好是因?yàn)槠溟L期的渠道策略。其他的二三線品牌在做專賣店的時(shí)候，要么就是將辦公地點(diǎn)象征性地做個(gè)門頭充作專賣店，要么就是多個(gè)品牌同時(shí)銷售的專營店。而且，隨著門面年租成本的增長，經(jīng)銷商開專賣店的動力更顯不足。

區(qū)域競爭在升級

隨著知名品牌市場下沉的進(jìn)行，中小煙灶品牌的發(fā)展空間越來越小，很快將面臨退出市場的境地。以美的、萬和和華帝為代表的大眾化品牌在市場下沉搶奪市場份額的過程中，首先是默默地建立足夠的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)基本成形之后，品牌就開始使用價(jià)格利器。知名品牌再加上一兩款有價(jià)格競爭力的產(chǎn)品，很快就擠占了中小雜牌的市場空間。

所以，未來的三四年中，大品牌在三四級市場的份額會持續(xù)提升。在這個(gè)過程中，渠道的細(xì)化是一個(gè)趨勢。例如，海爾在浙江二三級市場的家電賣場全部實(shí)行了直營，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小經(jīng)營商，海爾也可以在網(wǎng)上接受訂單，然后統(tǒng)一安排物流配貨?？梢钥隙ǖ氖?，海爾這一舉措只是渠道變革的開始，那些在區(qū)域市場達(dá)到一定規(guī)模的廠家，再做進(jìn)一步的渠道拆分也是必然的。

練好內(nèi)功搏市場

所以，作為區(qū)域的經(jīng)銷商不能一味地抵觸廠家的政策，要隨著廠家的營銷和渠道策略不斷調(diào)整自己的經(jīng)營思路。

在市場低迷的情況下，興合公司根據(jù)即熱式發(fā)展的趨勢，適時(shí)引進(jìn)了即熱式的品牌和蘇泊爾廚衛(wèi)產(chǎn)品。萬和上市之后，在穩(wěn)定燃?xì)鉄崴鞯耐瑫r(shí)，開始發(fā)力煙灶，這也是興合公司持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。在煙灶熱的基礎(chǔ)上，興合公司近期又增加了彩電品牌的經(jīng)銷。彩電的利潤率非常微薄，但市場規(guī)模還是在持續(xù)地增長。尤其是LED，調(diào)動了很多年輕消費(fèi)者的購買欲望。品類齊全，讓企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力隨之提高。商在長期的發(fā)展中，只有不斷地調(diào)整優(yōu)化品類和品牌的結(jié)構(gòu)，才能保證自己的健康發(fā)展。

在行業(yè)洗牌的持續(xù)深化中，區(qū)域經(jīng)銷商在品類合理化的基礎(chǔ)上，還要練好內(nèi)功。內(nèi)功，不但包括營銷思路的更新，更要在內(nèi)部管理上下些功夫。

目前，一線城市的大型家電商吸引了各類的人才，管理水平較高。但二三線市場的經(jīng)銷商這些年忽略了管理的提升，尤其是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。所以，現(xiàn)在區(qū)域市場經(jīng)銷商發(fā)展的瓶頸不是資金等硬件問題，人才的匱乏才是根源所在。經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)留住優(yōu)秀員工，需要打造有歸屬感的企業(yè)文化，升值空間，待遇提升也是缺一不可?，F(xiàn)在是很多商老板的思路進(jìn)步較慢，沒有跟上市場和社會發(fā)展的步伐，與員工的溝通不夠，導(dǎo)致人才流失率高。