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爸爸,對于我來說只是一個幻想中的詞語。從來未見過他的模樣,只是在照片中隱約而見。
只聽說,在我年幼時候,爸爸就已經車禍身亡。
在我有記憶之前,到底發(fā)生過怎樣的事情,我無從得之。在我有了記憶以后大大小小發(fā)生了一些事情,繼父,沒有給我?guī)硪恍┦裁从绊懀赣H和姐姐卻給我留下深深的仇恨,發(fā)自內心的很。我最美好的青春歲月就這樣被他們無情的 奪走。雖然說我內心特別的痛恨他們,但是我又能怎么樣呢,無所謂吧,盡量不要去惹事讓母親傷悲。
從小學畢業(yè)開始,以為能賺些錢 讓自己更寬裕些 讓自己心情好些,可是沒想到 未來的生活讓我不知所措,帶來的不是美麗的幻想,而帶走的是我更多的青春歲月。
從此對生活失去了方向,對自己失去了信心??蛇@一切我都無所謂,不知道是什么讓我對整個世界那么不在乎,不知道是什么讓我如此的精神恍惚,時間過的太快。整個幾年的心情 雜念 讓我忘不掉某某某人給我?guī)淼哪承┛鞓?某些悲傷。
現在所有的心情都被現實拍的一歡而散,措手不及。不知如何是好,不知怎樣才能讓自己的心情從新的換新。這幾年在外奔跑的有些累,可回到家 總是發(fā)生一些不想看到的事情,真的,只是我認為我的世界里充滿了悲傷,從此自閉的生活已經悄悄的從我身邊開始,不想接觸任何人,不想去管任何與我不相干的事情,我發(fā)現我自己變的是不是很自私?我只想過安穩(wěn)的生活,不要有任何事情發(fā)生在我身上就好,高高興興的活著就好,不奢求大千世界的虛榮,這個時候的我什么都已不重要。
曾經多少次迷失自己,迷失方向,想逃脫這個虛擬而讓人傷心的世界。
有時候真的很羨慕離開世界的人,真的想到另一個世界去看看他們。可我有牽掛的人,而他們 怎么辦呢,我會很想他們的。還是算了,我應該更見努力的生活,更加努力的工作。就悄悄的過這平平淡淡的生活就好,不敢在奢求任何事物,任何東西,還是要遠離整個世界。
就這樣又過了幾年,自己的想法有了很多改變,本以為可以安穩(wěn)的生活,可現實的壓力壓的我甚至喘不過氣,曾經想過幾次創(chuàng)業(yè)可都失敗,從此 欠下的人情 債款,難得以償還。我好累,真的好累,人類的虛偽不僅僅是傷害了對方,同時在慢性的自殺身亡。
現在的我 大不如從前,再一次失去夢想 失去方向。
在想想從前的種種影相,無法從我的記憶中抹除。
又是一天新的開始,我感覺自己在混生活一樣,等待這明天的到來。喧嘩的城市,真的很吵,我不喜歡現在的生活?,F在的一切。陽光肆無忌憚的沖進屋子里。我無法躲避,既然無法躲避就痛快的接受吧。接受了現實,無法在回到過去。
?中國移動與各大手機晶牌:“買話費送手機”
?G藥品與各大鈣片品牌:“買G送鈣片”
?招商銀行信用卡與攜程旅行網:聯名信用卡促銷
?娃哈哈營養(yǎng)快線與騰迅QQ:標簽+網游促銷
?南京衛(wèi)崗乳業(yè)發(fā)起跨區(qū)域“巴氏奶聯盟”
“橫向協同”指不同行業(yè)或區(qū)域間的企業(yè)通過共同分擔營銷費用,協同進行營銷傳播、晶牌建設、產品促銷等營銷活動。簡言之,就是合作伙伴的所屬行業(yè)不同,但目標客戶相同?!皺M向協同”營銷的關鍵是找到合適的盟友。
誰可以成為我們的盟友
(一)擁有緊密關聯的購買/使用習慣
?案例:中國移動與手機品牌“買話費送手機”;G藥品與鈣片品牌“買G送鈣片”
還記得這樣一則廣告嗎:兩個人在爭論到底是鈣片好還是G藥品好,最后告知消費者“鈣片幫助補充鈣質,G藥品幫助鈣質沉積”。G藥品于是被定位成了鈣片的關聯產品。然而在終端上“買G送打折鈣片”的活動卻遭遇冷清,而中國移動推出的“買話費送手機”卻使消費者趨之若鶩。原因何在?
消費者在同時購買或使用兩種關聯產品的時候,會考慮兩種產品是否具有同時購買或使用的必然性。“買話費送手機”之所以成功,是因為消費者在購買了話費之后必須同時使用手機,或者購買了手機之后必須購買話費。然而鈣片和G藥品卻不存在同時使用的必然性,服用鈣片的人如果認為鈣片對骨質疏松的治療作用并不完善,那么受到G藥品廣告的引導可能會產生購買動機,但問題恰恰出在患者根本不知道鈣片是否已經產生療效,甚至更多的消費者在心理上已經暗示自己“服用鈣片已經產生了療效”,因此G藥品的引導就不會起作用,企圖通過橫向協同產生市場效果也就無從談起。
當消費者在同一場所購買兩種關聯品牌/產品,或者同時使用兩種關聯品牌/產品的時候,就是橫向協同營銷的最佳時機。其成功的關鍵,就是恰當把握消費者的購買習慣和使用習慣。需要提醒的是,消費者的購買習慣或使用習慣是相對天生的,如果要人為創(chuàng)造一種購買或使用習慣,將冒很大的風險。
(二)擁有互相補充的資源
案例:招商銀行信用卡與攜程旅行網的橫向協同
2004年9月,招商銀行信用卡發(fā)行了150萬張,同期攜程旅行網發(fā)展了會員500萬人,根據調查,兩大晶牌累積的客戶資料只有大約10%的重疊。換句話說,攜程網如果能與招商銀行聯手,雙方都能從對方那里交換到大量會員,正是這個巨大的互惠條件為雙方協同埋下了伏筆。
經過一次次接觸,招商銀行與攜程網正式牽手了。聯合后的招商銀行根據攜程網提供的消費者數據庫,通過電話、電郵等方式,成功發(fā)行了60萬張聯名信用卡,成為聯名信用卡發(fā)行之最,此外其他各式信用卡更是累計發(fā)行超過500萬張。攜程旅行網也不失時機地推出“攜程指定網點刷卡消費,招行信用卡雙重積分”活動,鼓勵大量消費者刷招行信用卡進行旅行消費。同年攜程還推出了“刷招行信用卡,1999元遨游新加坡”,把雙方的橫向協同營銷推向新。
在以信息資源共享為前提的橫向協同上,企業(yè)的實力不能相差太大,否則一方得到的要遠比另一方少。
(三)擁有極度相似的目標消費群
案例:娃哈哈營養(yǎng)快線與騰迅QQ的橫向協同
2005年娃哈哈推出了一款飲料“營養(yǎng)快線”,目標群體是中高端少女。營養(yǎng)快線在目標人群定位上故意舍去了特大城市和A類城市,而具體鎖定在B、C級城市。
那么,誰才是營養(yǎng)快線的盟友呢?有什么品牌也把B、C級城市中高端時尚少女納為自己的核心目標呢?騰迅QQ呼之欲出。
在大城市年輕人普遍使用MSN作為首選聊天工具的今天,QQ仍然在B、C級城市中牢牢占據即時聊天工具市場的絕對優(yōu)勢。此外,在大城市年輕人癡迷于3D網絡游戲的今天,B、C級城市年輕人特別是少女,仍鐘情于平面的QQ游戲。
在相同的消費目標基礎上,營養(yǎng)快線與QQ攜起了手:憑營養(yǎng)快線標簽背后的密碼,可以獲得2.5小時的騰迅QQ上線游戲時間,價值人民幣1元。同時,飲用營養(yǎng)快線的玩家,還可以得到一件與營養(yǎng)快線產品名相同的游戲虛擬道具。在這次協同中,騰迅已經為娃哈哈提供了2億張密碼激活標簽,總價值2億元,至2005年10月,營養(yǎng)快線的月出貨量超過了5000萬瓶。
(四)擁有共同的企業(yè)愿景且不形成競爭
案例:南京衛(wèi)崗乳業(yè)發(fā)起“巴氏奶聯盟”
南京衛(wèi)崗乳業(yè)是一家以巴氏牛奶為核心產品的地方性乳品公司,近些年受到以伊利、蒙牛為代表的滅菌奶產品沖擊,雖然說在南京市場衛(wèi)崗的份額還不可撼動,但是在扛蘇省的市場,巴氏奶的訂戶數量已經出現流失趨勢。伊利、蒙牛每年的廣告開支幾乎抵得上衛(wèi)崗一年的營業(yè)額,顯然,衛(wèi)崗的巴氏奶無論如何也不可能跟滅菌奶比傳播的硬拼。
如何扭轉局面?衛(wèi)崗想到了“橫向協同”――與各地巴氏奶企業(yè)組成“巴氏奶聯盟”,共同推廣巴氏奶來抵御滅菌奶的沖擊。
其實,全國各主要城市都存在當地的巴氏奶生產企業(yè),這些企業(yè)也同樣面臨著滅菌奶品牌的競爭壓力。在這樣的大背景下,聯合全國的巴氏牛奶生產企業(yè)共同教育市場,不但是衛(wèi)崗的需求,也是所有巴氏牛奶企業(yè)的需求,而且巴氏奶企業(yè)基本上占據當地市場,不會形成競
2006年5月,在衛(wèi)崗的牽頭下,國內巴氏牛奶銷量前五位的企業(yè)(另有上海光明、重慶天友、濟南佳寶、新希望集團)走到了一起。這5家巴氏牛奶巨頭連同江蘇省其他中型巴氏牛奶企業(yè)共同成立了“全國巴氏牛奶發(fā)展論壇”,各大企業(yè)達成了共同做大巴氏牛奶市場的共識。
由于這是國內巴氏牛奶企業(yè)首次具有實質性意義的聯手,事件本身極具新聞價值,因此論壇吸引了各大媒體的注意。截至5月底,各大傳媒累計報道和轉載上百篇,并有數十家網絡媒體予以轉載。由于引起了較強的社會效應,大量消費者追隨熱點新聞深入研究了媒體上的“新聞小貼士”(新聞背景),從而帶動了市場教育。
衛(wèi)崗趁熱打鐵,連續(xù)出臺了系列營銷舉措,包括推出大眾傳媒參與的牛奶知識大調查、聯合各大巴氏牛奶生產廠家向社會推廣巴氏牛奶標識、在各大城市舉辦廣場活動、邀請各地消費者參觀當地巴氏奶加工企業(yè)等,通過聯合活動鞏固了訂戶的信心。
必要提示
[美國]葛沛迪
記得有一次,我覺得枕頭很硬,想去商店買個軟一點的。我對售貨員說:“您好,我要買個針頭(枕頭)?!彼f,我們的商店不賣針頭。這下可把我弄糊涂了。我明明看見貨架上放著一堆枕頭,她怎么說沒有呢?于是我慢慢地重復說:“我要買一個針頭(枕頭)?!彼猜鼗卮穑骸拔覀冞@兒沒有針頭?!毖劭醋约菏钦f不明白了,我連忙指著她的身后說:“那是什么?”她笑了:“哦,那是枕頭,不是針頭。”
我遇到的最尷尬的事情是理發(fā)。有一天,我去理發(fā)店,告訴理發(fā)師:“我要剪半寸?!崩戆l(fā)師說,沒問題。他讓我坐下,開始理發(fā)。他剪頭的時候,我睡著了。睡著睡著,有人在我肩上拍了一下,原來是理發(fā)師。他說:“成了,照照鏡子吧。”我一看鏡子嚇了一跳。我想讓他剪掉半寸,可是理發(fā)師給我剪了個板寸,頭發(fā)只有半寸長。
中國來信改變生活
[哥倫比亞]卡洛斯
我10歲的時候,父親就對我說:“你已經會說西班牙語,你的英語也還可以,你必須再學習一種語言?!蔽腋赣H的朋友都說:“學習法語或者德語吧?!笨墒俏蚁耄诟鐐惐葋啎f德語和法語的人不少。我得選擇一種在世界上有很多人說,但絕大部分哥倫比亞人又不會說的語言。挑來挑去,我選中了漢語。
但是當我決定學漢語的時候,我對中國的歷史文化等等一無所知,所以我只好四處搜羅有關中國的東西。我打開電腦,上了許多關于中國和漢語的網站,發(fā)了許多電子郵件,可是幾天過去了,發(fā)出去的信都石沉大海。這讓我特別失望,學習漢語的熱乎勁一下子涼了不少。一個星期過去了,我漸漸忘了學習漢語的事。
一個月后,我收到了一封從中國寄來的信。我連忙打開,發(fā)現信是一個中國姑娘寫的。她用英文寫道:“你好!我和你還不相識,但我知道你打算學漢語。有一件事我告訴你,那就是漢語不僅是一門用嘴學習的語言,而是一門用心學習的語言。當然,我相信你會很努力地學習。在信的下面,你可以看到兩個漢字:‘哭’字和‘笑’字,如果你能區(qū)別出哪個表示難過,哪個表示愉快,你就一定可以學好漢語。信的背面有這個問題的答案?!?/p>
我猜了一下,覺得難過的字應該是“哭”,因為它有眼睛和淚水。翻到背面,果然被我猜對了。這件事極大地激發(fā)了我對學習漢語的興趣,從此把學好漢語當作了目標。
從那時起,8年過去了,我已經來過中國兩次。8年前,我給這個中國姑娘寫了封信,可是卻始終沒有收到她的回信。如果我能跟她見面,一定要當面謝謝她給我的那封信。因為除了學習漢語,她也讓我認識了中國人、中國歷史和中國文化。我希望,等我會說一口流利的漢語時,能和她成為好朋友,并且告訴她:“謝謝,是你改變了我的生活?!?/p>
把漢語的音和調說正確簡直太難了
[瑞典]李 琳
有時我想,中國人大概很難想象漢語對大多數的西方人來說有多么的困難。把漢語的音和調說正確簡直太難了。
一次我們在課堂上做練習,老師讓我們說出一個詞,然后同學們得說出它的同義詞。每當一個同學說完以后,老師就把那個詞寫在黑板上。有個詞我的意思是想說“打算”,可老師寫在黑板上的是“大蒜”。然后她問我:“你喜歡吃大蒜嗎?”同學們都笑了,因為當時我們說的內容與大蒜毫無關系,顯然這個詞的錯誤出在聲調上了。用錯誤的聲調發(fā)音,老師所聽到的是一個與那個詞聲調接近的不同意思的詞。對我來說,這種區(qū)別是非常小的。我很難感覺到它們的發(fā)音有多么的接近而意思又有多么的遙遠。
除了聲調以外,另外一個問題是大部分的西方語言和漢語沒有一點兒相像之處。我們覺得大量的漢語詞的發(fā)音,在我們聽來差不多都一樣。
說真的,有點猝不及防,在我一貫的認識里,朗誦表演是一門高雅的藝術,不是人人都愛看的,被她這么一問,我倒要為我的偏見感到羞恥了,慌亂中下意識的回了句:“哦,是的?!?/p>
“昨晚我去看了,從頭到尾,挺好的,你們都得兩項獎了,真好啊?!?/p>
我迅速的調整了心理向她微微一笑:“謝謝你的關注。”
是啊,不過只是昨天的事情,我怎么恍如經年,好像塵封的記憶,縱然是輝煌,也沒有太多的喜悅。
留給我無盡回味的倒是接到通知后突發(fā)的創(chuàng)意,非要弄個原創(chuàng),卻沒有絲毫的把握;
是因為想把稿子寫得真實,給創(chuàng)作中的原型們說了,反應幾乎為零的苦惱;
是自己關起門來寫了撕,撕了寫,對自己作品沒有真實感覺的失意;
是曾經經歷過原型的巧玲妹妹愿意為我分憂的喜悅;
是挖空心思把本地特色融入作品的豪情;
是去找編舞指導老師時,因為和她不熟悉而產生的忐忑;
也是和云中去學校協調工作時,使出渾身解數,沒話找話套近乎,卻怕被回絕的擔心;是一切進入正常編排時的安然;
是在為舞者選衣服時和價格的一元計較;
是怕花了錢沒辦好事,沒法向領導交代的尷尬;
也是給單位領導匯報工作時,領導一句“弄好”給我的壓力;
是參加初、復賽時評委的高度評價和對作品細節(jié)的修改建議;
是參加決賽的13支代表隊只有前六名有實質性獎勵的遺憾;
是我們這個整體不斷修正自己、追求完美,被刷下的演員顧全大局、給予充分理解的感動;
是我們幫助團市委裝榮譽證實際上是想“刺探軍情”時善意的狡黠;
是決賽時聽到宣布各代表隊分數時的擔心、希望、期盼、焦急、緊張、刺激和心吊在半空中復雜;
……
關鍵詞:跨國并購 區(qū)域經濟 影響
跨國并購是目前國際直接投資的主要方式。據商務部統計數據顯示,2004年外資在華共完成2141個跨國并購項目,價值240億美元, 占我國實際吸收外資的40%。與我國區(qū)域經濟發(fā)展呈現東中西逐次遞減的格局相對應,跨國并購在我國各地區(qū)的分布,與經濟發(fā)展的地域特征也表現出高度的一致性。從總體上看,跨國并購具有集中在經濟中心區(qū)及邊界地區(qū)的特點??鐕镜牟①從繕思性诒本⑸虾?、廣東、浙江等中國目前經濟較發(fā)達的省市。這些地區(qū)在運輸成本、信息獲取、易于與外部聯系、市場容量及集聚效應等方面具有一定的優(yōu)勢。 “十一五”期間,隨著國有企業(yè)改革和產業(yè)結構升級加速,跨國公司在中國的并購活動將更加活躍,毫無疑問,跨國并購對我國區(qū)域經濟的發(fā)展將產生深遠影響。
影響跨國并購區(qū)位分布的相關因素
跨國并購是一種企業(yè)行為,跨國公司在華并購的唯一目的是盈利,因此,跨國公司的投資行為必然會與我國經濟發(fā)展戰(zhàn)略不一致。影響并購目標選擇的因素是多樣的,除了跨國公司的趨利導向外,跨國公司在選擇并購目標時要以其自身的并購戰(zhàn)略導向為基準,還要考慮中國區(qū)域經濟發(fā)展的差異及區(qū)域內為跨國并購服務的中介機構的發(fā)達程度等方面。
跨國公司的并購戰(zhàn)略導向
跨國公司在選擇并購目標時,為了收益的最大化,必定以其自身的并購戰(zhàn)略導向為基準??鐕静①從繕说倪x擇通?;谝韵氯齻€方面:首先,跨國公司的并購目標通常是運作相對成熟、財務和經營狀況相對透明、資質較好的企業(yè),尤其是上市公司,上市公司是我國優(yōu)質企業(yè)的代表,而這些公司多數集中在東部沿海等發(fā)達地區(qū)。截止2005年3月份,我國共有上市公司1379家,其中東部地區(qū)的上市公司數量為795家,占全國總量的57.65%,中部六省有229家, 占16.61%,西部地區(qū)有355家, 占25.74%。很明顯,跨國公司若選擇上市企業(yè)為其并購目標,東部地區(qū)是其首選區(qū)域。其次,在選擇目標并購企業(yè)時,跨國公司會選擇其相對較熟悉地區(qū)的企業(yè)??鐕驹谥袊M行并購為時不長,而由于歷史、文化傳統等原因,對于東部發(fā)達地區(qū),如廣東、上海等地區(qū)的企業(yè)比較了解,而對中西部企業(yè)則了解較少,因此,以這些地區(qū)的企業(yè)為并購目標,勢必提高跨國公司信息成本。第三,從行業(yè)分布來看,跨國公司在華并購主要集中于制造業(yè),而制造業(yè)的發(fā)展需要地區(qū)產業(yè)配套聯系。相應地,東部經濟發(fā)達地區(qū)的產業(yè)基礎及配套的投資和制度環(huán)境都較西部地區(qū)優(yōu)越,跨國公司并購這一區(qū)域的企業(yè)可以充分利用這些積極因素為其自身的發(fā)展戰(zhàn)略服務。
區(qū)域市場規(guī)模及潛力
我國經濟發(fā)展的區(qū)域不平衡也影響了跨國公司并購目標企業(yè)的地域分布。伴隨著“梯度推移戰(zhàn)略”實施和東部經濟的起飛,東、中、西部三大區(qū)域的經濟差距逐漸擴大。以GDP為例,我國東、中、西部三大區(qū)域的GDP總量的差距逐漸擴大。與東部地區(qū)相比,中、西部地區(qū)GDP總量不僅從絕對數量上存在著差距,而且從相對數量上來看,差距也越來越大,中、西部地區(qū)GDP總量在1980年分別相當于東部地區(qū)的59%和40%,而到2004年則下降到東部的31%與27%。這就說明東部與中西部的差距明顯擴大。GDP也是衡量地區(qū)市場規(guī)模的重要指標,這也表明東部地區(qū)的市場規(guī)模相對較大。在“市場導向型”跨國并購中,市場規(guī)模及潛力是影響跨國公司并購目標選擇的重要因素。
為跨國并購服務的中介機構
跨國并購是一種比國內并購更加復雜的企業(yè)活動,它對投資銀行、資產評估機構、法律咨詢機構、財務顧問公司等中介機構提出了更高的服務要求。西方發(fā)達國家90%以上的企業(yè)并購是通過投資銀行等中介機構完成的,因此,跨國公司在選擇并購目標時必然要考慮該區(qū)域中介機構的發(fā)達程度。
從數量和水平上看,我國為跨國并購服務的中介機構都與西方發(fā)達國家存在著巨大差距,但從整體來看,東部地區(qū)中介機構的發(fā)達程度要明顯好于中西部。根據《中國并購報告2002》,東中西部三大區(qū)域的中介機構數量,東部地區(qū)各類型的中介機構總數達到了416家,其中證券公司56家、投資咨詢公司78家、律師事務所112家、審計評估機構123家及信托投資公司130家。而中西部地區(qū)中介機構的總數為174家,還不及東部的1/2。因此,中西部地區(qū)中介機構的發(fā)展規(guī)模直接影響了該區(qū)域跨國并購的發(fā)展。
跨國并購對區(qū)域經濟發(fā)展的影響
跨國并購在我國區(qū)域分布差距在很大程度上是受我國區(qū)域經濟發(fā)展“東高西低”的格局的影響。反過來,這種空間分布的顯著差距也會對我國區(qū)域經濟的發(fā)展產生深刻影響。這種影響是多方面的。從宏觀層面來看,跨國并購會影響區(qū)域資本的形成及區(qū)域制度的變革等;從微觀層面來看,跨國并購的引入會促進各區(qū)域內企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)競爭力。
促進區(qū)域資本的形成
資本是經濟發(fā)展的基本條件,資本在各地區(qū)間的配置是影響區(qū)域經濟增長的主要因素。跨國并購作為外國直接投資的重要方式之一,對促進區(qū)域資本的形成具有極其重要的作用。跨國公司在華并購會對我國區(qū)域資本的形成產生直接和間接的影響。從直接方面來看,主要是跨國并購方增加區(qū)域內有形資本和人力資本的直接投入。有形資本方面,跨國并購方會對被并購企業(yè)提供先進技術設備、生產線及并購后可能增加的后續(xù)投資(UNCTAD,2000),有時追加額會很大。從人力資本來看,跨國并購方可能會直接向被并購企業(yè)派出經營管理人才、專家技術人員等;同時也可能會對本土雇員進行培訓和繼續(xù)教育等,許多跨國企業(yè)已經在華建立了培訓基地。
促進區(qū)域制度的變遷
制度是一種稀缺資源,而跨國并購的引入會推動這種資源的形成。首先,跨國并購會引起國外新制度的逐漸引入,如新的管理方法及法律政策等。一方面,各地區(qū)政府為了促成跨國并購的發(fā)生,可能會制定相應地鼓勵性政策和措施,并逐步發(fā)展和完善地區(qū)產權交易市場,尤其是在產權交易市場發(fā)展相對滯后的中西部地區(qū)。另一方面,在跨國并購發(fā)生后,各地區(qū)政府主管部門也會主動或被迫借鑒國外的政府管理經驗和管理制度,加強對并購方的規(guī)制,以維護本地區(qū)的經濟和社會利益。其次,跨國并購的引入也會促進區(qū)域內人們思想觀念及價值觀念發(fā)生變化,這對促進我國各地區(qū)的發(fā)展,尤其是中西部地區(qū)轉變發(fā)展觀念十分必要。
促進對區(qū)域中介機構的發(fā)展
中介機構可以促進跨國并購的運作,地區(qū)中介機構的發(fā)達程度對跨國并購的引入有著重要影響。反過來,跨國并購的進入也會促進區(qū)域中介機構的發(fā)展。一方面,跨國公司并購的運作需要中介機構。雖然,目前我國的許多跨國并購活動是由外國的中介機構完成的,但本土的中介機構有其自身的優(yōu)勢,即對國內環(huán)境較熟悉。因此,跨國公司未來在華的并購活動會更多地與本土中介機構合作,這就創(chuàng)造了中介機構的需求市場。地區(qū)中介機構在跨國并購的催生下,不僅數量將會日益增多,現有中介機構的規(guī)模也會隨之擴大。此外,地方政府促成跨國并購的發(fā)生,也會制定相應的政策和優(yōu)惠措施來促進本地區(qū)中介機構的發(fā)展,特別是中介機構發(fā)展相對較弱的中西部地區(qū)。另一面,當跨國公司采用國外中介機構時,也會對本土中介機構產生學習和模仿效應,從而提高本土中介機構的整體服務質量和水平。
促進區(qū)域內企業(yè)的發(fā)展
企業(yè)發(fā)展是區(qū)域經濟發(fā)展的基礎。跨國并購是一種企業(yè)行為,區(qū)域內的企業(yè),尤其是目標企業(yè)將會受到直接影響。
對于目標企業(yè)來說,跨國公司可以通過并購使本土企業(yè)獲取提升核心能力的要素,使企業(yè)獲取構建核心能力所需的知識、能力和資源。以湖北華新水泥為例,外資股東Holcim公司的加入,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。Holcim公司成為華新水泥第二大股東后,不但完善了公司的治理結構,也帶來了其國際一流的經營管理理念。華新水泥通過消化吸收Holcim成功的經驗,建立起具有華新特色的“八統一”的管理模式。此外,在Holcim公司的幫助下,華新水泥完成了內部網絡TIS技術信息系統建設,在TIS系統的基礎上,建立MIS系統和ERP系統及公司的Internet網絡。華新水泥的發(fā)展對湖北地區(qū)乃至整個中部地區(qū)的發(fā)展都具有重要的意義。
對于區(qū)內的其它企業(yè)而言,跨國并購的進入會對其產生競爭效應,尤其是處于同一產業(yè)的企業(yè),如果要在激烈的競爭環(huán)境下生存,必然要加強培育自身的核心競爭力。因此,從這兩個角度來看,跨國并購的進入會促進區(qū)域內企業(yè)的發(fā)展。
當然,跨國并購的進入對區(qū)域經濟也會產生一些消極影響,如跨國公司可能會通過并購壟斷區(qū)域市場。但總的來說,從資本形成、制度變遷、中介機構及企業(yè)這四個角度來看,跨國并購對區(qū)域經濟的發(fā)展具有巨大的促進作用。
結論與建議
跨國并購在我國具有明顯的區(qū)域集中趨勢,這一特點對我國區(qū)域經濟的平衡發(fā)展產生了重要影響??鐕①彽姆植疾痪饧仁俏覈鴧^(qū)域發(fā)展不平衡的結果,也是我國區(qū)域經濟差距拉大的重要原因。從分析可以看出,跨國并購會對區(qū)域資本的形成、制度變遷、中介機構及企業(yè)的發(fā)展產生重要影響。資本形成方面,跨國并購對地區(qū)會產生直接和引致的資本形成效應,包括有形資本和無形資本兩方面,這是地區(qū)經濟發(fā)展的重要資金來源。此外,跨國并購活動會帶來國外的一些新制度和新思想,從而對區(qū)域制度變遷產生影響,同時也會促進為跨國并購服務的中介機構的發(fā)展。而跨國并購對于地區(qū)企業(yè)的影響是最為直接和明顯的。一方面,并購企業(yè)會帶來目標企業(yè)發(fā)展所需的各種生產要素,提高核心競爭力;另一方面,也會間接帶動區(qū)域內相關企業(yè)的發(fā)展。所以,從宏觀和微觀兩個角度來看,跨國并購都會促進區(qū)域經濟的發(fā)展。
認識跨國公司在華并購的區(qū)位分布特點、影響因素及跨國并購對區(qū)域經濟發(fā)展的影響,各地區(qū),尤其是中西部地區(qū)應發(fā)掘本地可能吸引跨國并購的區(qū)位優(yōu)勢,吸引跨國并購,從而促進地區(qū)經濟的發(fā)展。同時,我國政府也應積極引導跨國并購的地區(qū)流向,使跨國并購的區(qū)域由長江三角洲拓展至中西部地區(qū),努力促進我國區(qū)域經濟的平衡發(fā)展。
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