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科研項(xiàng)目范文第1篇

法定代表人：

乙方：地址：

法定代表人：電話：郵編：

雙方經(jīng)共同協(xié)商就

達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 甲方按乙方要求，為乙方提供服務(wù)，成果形式以 體現(xiàn)。

第二條 甲方在項(xiàng)目合作過(guò)程中必須嚴(yán)格按照乙方的要求，尊重乙方提出的口頭或書面意見(jiàn)和建議，完成研究成果。

第三條 甲方須在年月日前完成課題研究項(xiàng)目，并于

年 月 日前通過(guò)有關(guān)專家的論證。

第四條 甲方在向乙方提供紙質(zhì)課題成果的同時(shí)，應(yīng)提供相應(yīng)的電子文本。

第五條 本項(xiàng)目的研究經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)（人民幣）。自合作協(xié)議簽訂之日，乙方向甲方支付 %的課題經(jīng)費(fèi)，其余經(jīng)費(fèi)在項(xiàng)目完成論證之后，10個(gè)工作日內(nèi)一次性付清。

第六條 甲方必須確保經(jīng)費(fèi)用于本項(xiàng)目的研究，并向乙方及時(shí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)的使用情況。對(duì)于甲方未能完成乙方要求的課題項(xiàng)目，乙方有權(quán)扣減部分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?？蹨p的經(jīng)費(fèi)最高不超過(guò)項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的%。同時(shí)，對(duì)于甲方完成乙方要求的課題項(xiàng)目，如果經(jīng)項(xiàng)目管理部門評(píng)審達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)或國(guó)際領(lǐng)先水平，乙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和水平等級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)最低不少于項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的%。如因項(xiàng)目需要，乙方要求增加相應(yīng)研究?jī)?nèi)容，則乙方應(yīng)增加相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，具體數(shù)額由雙方另行協(xié)商。

第七條 乙方應(yīng)按甲方要求向甲方提供項(xiàng)目研究所需的基礎(chǔ)材料，資料必須準(zhǔn)確、真實(shí)、有效、及時(shí)。

第八條 甲方人員到項(xiàng)目所在地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研時(shí)，乙方應(yīng)提供相應(yīng)的支持和配合。包括但不限于提供基礎(chǔ)材料，安排合適的調(diào)查人員等。如需進(jìn)行其他延伸調(diào)研和考察，乙方可應(yīng)甲方要求共同參加。

第九條 根據(jù)乙方要求，由甲方負(fù)責(zé)組織專家論證，相應(yīng)的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若由甲方先行支付,該費(fèi)用在甲方向乙方出具相應(yīng)的費(fèi)用單據(jù)后3個(gè)工作日內(nèi)支付。

第十條 項(xiàng)目成果如需參加國(guó)家、省和地方科技成果評(píng)選的，由甲方牽頭負(fù)責(zé)，乙方配合，相應(yīng)的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第十一條 合作項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬，雙方另行約定。未經(jīng)另一方書面同意，任何一方都不得單獨(dú)對(duì)外課題成果。

第十二條 對(duì)本協(xié)議的任何修改及本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商并達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

第十三條 若雙方對(duì)本協(xié)議的效力、解釋和履行發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。協(xié)商不成立的，由甲方所在地的人民法院管轄。

第十四條 本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，自簽訂之日起生效。

甲方（蓋章）

乙方（蓋章）

科研項(xiàng)目范文第2篇

項(xiàng)目資助方（甲方）：_________

項(xiàng)目承擔(dān)方（乙方）：_________

合同簽定地點(diǎn)：_________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，為保證順利實(shí)施和完成_________學(xué)院院內(nèi)立項(xiàng)資助科研課題的研究任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，于_________年_________月_________日訂立如下合同：

一、項(xiàng)目名稱：_________

二、項(xiàng)目的具體內(nèi)容與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：詳見(jiàn)由乙方填表并經(jīng)甲方批準(zhǔn)的《_________學(xué)院科研項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)書》中的有關(guān)內(nèi)容。

三、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：本項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)_________元（大寫_________）；學(xué)院同意資助_________元（大寫_________）；自籌_________元（大寫_________）。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1．甲方在本合同簽字生效后按課題研究進(jìn)度分期分批核撥資助經(jīng)費(fèi)。

2．甲方有權(quán)依據(jù)《_________學(xué)院科學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法》，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中檢查監(jiān)督研究進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況，要求乙方按甲方規(guī)定及時(shí)提供項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、結(jié)題總結(jié)報(bào)告和經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等全套資料。待項(xiàng)目完成后，甲方依據(jù)本合同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。

3．甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)轉(zhuǎn)化本項(xiàng)目研究成果。乙方在使用本項(xiàng)目成果以技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股和聯(lián)合生產(chǎn)等方式實(shí)施有償轉(zhuǎn)化時(shí)，須經(jīng)甲方批準(zhǔn)，并按實(shí)施后純收益的_________％返還甲方作為滾動(dòng)發(fā)展基金。本項(xiàng)目研究成果以論文、專著形式發(fā)表或出版不受本條款限制。

4．若乙方違反本合同規(guī)定或因不可抗拒因素，造成本項(xiàng)目不能正常實(shí)施和完成時(shí)，甲方有權(quán)終止合同，并追回資助經(jīng)費(fèi)。

五、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1．乙方有權(quán)按照本合同的規(guī)定獲得甲方項(xiàng)目撥款。

2．乙方將依據(jù)合同的規(guī)定和《_________學(xué)院科學(xué)研究項(xiàng)目管理辦法》和《_________學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和按期完成。接受甲方的檢查和監(jiān)督，及時(shí)報(bào)送有關(guān)項(xiàng)目研究進(jìn)展報(bào)告、結(jié)題總結(jié)報(bào)告和經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等全套資料。待項(xiàng)目完成后，按甲方要求進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。

3．乙方根據(jù)項(xiàng)目研究成果的具體情況及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。在以成果技術(shù)有償方式轉(zhuǎn)化時(shí)，須先經(jīng)甲方審批，并按實(shí)施后所獲純收益的_________％繳甲方作為滾動(dòng)發(fā)展基金。

4．若因甲方違返本合同的規(guī)定，造成本項(xiàng)目不能正常實(shí)施和完成時(shí)，乙方有權(quán)要求甲方按照本合同規(guī)定對(duì)項(xiàng)目研究期限進(jìn)行順延。

六、項(xiàng)目技術(shù)保密：凡屬技術(shù)保密的項(xiàng)目和內(nèi)容，甲乙雙方均有義務(wù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定。在需要公開(kāi)發(fā)表研究?jī)?nèi)容和用于國(guó)際合作、交流時(shí)，必須先送市技術(shù)保密管理部門審查批準(zhǔn)。

七、本合同的所有附件均作為正式合同內(nèi)容。

八、本合同自簽字之日起生效。本合同一式四份，甲方存二份，乙方存一份，乙方所在系（部門）存一份。

合同有效期：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

甲方代表（簽字）：_________乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：_________

項(xiàng)目主管處（蓋章）：_________　項(xiàng)目承擔(dān)系（院）（蓋章）：_________

科研項(xiàng)目范文第3篇

【關(guān)鍵詞】科研項(xiàng)目 管理變革 策略

隨著時(shí)代的發(fā)展，科研工作不斷增加，以往的科研項(xiàng)目管理模式已經(jīng)不能滿足科研需求，需要建立更為科學(xué)完善的項(xiàng)目管理方法。

1 企業(yè)科研管理現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，公司的科研項(xiàng)目管理實(shí)行科技公司、下屬事業(yè)部?jī)杉?jí)管理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制相結(jié)合的管理模式。技術(shù)中心辦公室代表公司實(shí)施歸口管理，負(fù)責(zé)與國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的協(xié)調(diào)和宏觀管理，以及項(xiàng)目合同的簽訂、項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、組織鑒定及后續(xù)的申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理等；各部門、下屬事業(yè)部配合技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目的具體管理、進(jìn)度檢查；項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施、結(jié)題鑒定及成果轉(zhuǎn)化以及專利、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工作總結(jié)等材料的提供。實(shí)現(xiàn)對(duì)科研日常事務(wù)的管理：科研項(xiàng)目、科研成果、完成情況等信息管理。

2 企業(yè)科研管理的問(wèn)題成因分析

2.1 企業(yè)管理者忽視或者回避科研管理

企業(yè)的管理者在觀念上將科研和企業(yè)的其他活動(dòng)孤立開(kāi)來(lái)，對(duì)于科研管理沒(méi)有足夠的重視。企業(yè)管理者不敢給予科研活動(dòng)太多的資金、人力和物力支持；企業(yè)的所有活動(dòng)都在嚴(yán)格的掌控之中；企業(yè)管理者對(duì)于科研項(xiàng)目的最大影響力產(chǎn)生于一個(gè)科研項(xiàng)目的研究和設(shè)計(jì)階段。缺乏有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略和規(guī)劃。

2.2 產(chǎn)品創(chuàng)新模式落后

我國(guó)的企業(yè)關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新模式方面，沒(méi)有清晰明確的目標(biāo)。有的企業(yè)貪多求全，造成企業(yè)有限的資源被打亂，不能形成核心能力與核心產(chǎn)品，所以都不能做強(qiáng)做大；有的企業(yè)不能對(duì)流程的繼續(xù)改進(jìn)以及優(yōu)化，一套流程制定后，想要永久獲利，針對(duì)企業(yè)目前的新環(huán)境、面臨的新問(wèn)題還沒(méi)立即的發(fā)現(xiàn)與解決，自然仍不能對(duì)流程有及時(shí)準(zhǔn)確的補(bǔ)充與調(diào)整。

2.3 缺乏核心技術(shù)

在核心技術(shù)的深度方面，我國(guó)企業(yè)的基礎(chǔ)性核心技術(shù)是空白的，由于沒(méi)有對(duì)支撐產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景實(shí)現(xiàn)的基本架構(gòu)和核心技術(shù)進(jìn)行精心策劃和選擇，導(dǎo)致選擇了錯(cuò)誤的平臺(tái)、產(chǎn)品平臺(tái)過(guò)多和產(chǎn)品線發(fā)展缺乏平臺(tái)的支撐，直接影響產(chǎn)品的整體成功。

2.4 項(xiàng)目管理薄弱

因?yàn)闆](méi)有相聯(lián)系的組織機(jī)制、業(yè)務(wù)流程以及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致項(xiàng)目管理的有效性不好。在沒(méi)有很好的組織和考評(píng)機(jī)制的情況下，在質(zhì)量控制活動(dòng)上，沒(méi)有完整的準(zhǔn)確的測(cè)試計(jì)劃以及技術(shù)評(píng)審計(jì)劃，測(cè)試方法及措施不夠先進(jìn)，過(guò)程審計(jì)也同樣不夠。

3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)變革的目標(biāo)

3.1 項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的協(xié)調(diào)

項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的關(guān)系讓科研院實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目到款信息，完善對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，這就達(dá)到了財(cái)務(wù)處獲得更多的項(xiàng)目信息，為經(jīng)費(fèi)的利用及管理制造重要的依據(jù)。

3.2 梳理管理流程，建立科研項(xiàng)目規(guī)范管理

在項(xiàng)目管理變革之后能夠記錄出平日工作遺忘的地方、沒(méi)有死角，降低由于職責(zé)分工不明確導(dǎo)致的管理混亂、相互推諉及各種重復(fù)性的工作，進(jìn)一步完善了企業(yè)科研項(xiàng)目的規(guī)范化管理。

3.3 入賬手續(xù)簡(jiǎn)化，提升項(xiàng)目管理工作速度

項(xiàng)目管理系統(tǒng)變革促進(jìn)了管理信息的傳遞及分析，簡(jiǎn)化工作流程、節(jié)約不必要的某些環(huán)節(jié)，降低人力和資源的損失，極大的減少類項(xiàng)目組織申報(bào)、經(jīng)費(fèi)入賬的時(shí)間，提升了項(xiàng)目管理工作的效率和性能。

3.4 提高數(shù)據(jù)整合能力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)計(jì)決策

項(xiàng)目管理系統(tǒng)變革提高了數(shù)據(jù)的整合的速度，能夠提供動(dòng)態(tài)的、準(zhǔn)確的、全面的項(xiàng)目信息，將統(tǒng)計(jì)決策工作打破傳統(tǒng)管理模式時(shí)間以及空間的約束，科研管理部門可以隨時(shí)得到最新數(shù)據(jù)，知道最新動(dòng)態(tài)，極大增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性以及共享性，降低了決策周期和盲目性及緩慢性。

4 科研管理變革的策略

越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到如果不搞科研去提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力無(wú)異于等死，但是科研又是一條充滿艱辛和風(fēng)險(xiǎn)科研活動(dòng)不但需要投入大量的資源、打造強(qiáng)大的道路。

4.1 現(xiàn)代科研體制

現(xiàn)代科研體制尤其注重學(xué)科重組以及學(xué)科交叉的特性，這從客觀上需要科研管理人員要擁有較高的專業(yè)知識(shí)水平以及相關(guān)知識(shí)面，要擁有全面的知識(shí)系統(tǒng)及的需要研究能力，才可以抓住管理工作的重心，對(duì)科研有全面認(rèn)識(shí)，進(jìn)行最有效、最合理的管理。需要做到：與國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)展相關(guān)的基本知識(shí)；各行業(yè)、部門需要的專業(yè)知識(shí)；較系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。

4.2 高效的綜合管理能力

管理人員要了解科研，但中心工作還是要以管理為重點(diǎn)，要擁有實(shí)際管理能力，利用已有的知識(shí)和信息，完成具體的實(shí)踐工作，主要包括：統(tǒng)疇規(guī)劃能力，開(kāi)拓創(chuàng)新能力等。在有相關(guān)技術(shù)能力的基礎(chǔ)上，要提高管理人員素質(zhì)、綜合管理能力則是重點(diǎn)。

4.3 豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)

提倡在一定的范圍內(nèi)管理人員定期輪換崗位，使科研管理人員熟悉各個(gè)方面的管理工作和科研活動(dòng)的具體過(guò)程來(lái)提高管理者素質(zhì)。

4.4 培養(yǎng)一支既懂科研又善管理的科研管理隊(duì)伍

科研管理，表面上是服務(wù)于科學(xué)研究，服務(wù)于科研人員，從深層上講，國(guó)家在科研上的投入能否得到相應(yīng)的產(chǎn)出，能否形成一批科研管理有更豐富的感性認(rèn)識(shí)，提高統(tǒng)籌兼顧的能力。每一個(gè)管理人員都面臨著知識(shí)更新的問(wèn)題，只是程度不同而己，因此必須開(kāi)展系統(tǒng)的管理課程學(xué)習(xí)，提高科研管理人員的素質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)的高度工作責(zé)任感。

4.5 完善適合科研的管理制度和運(yùn)行機(jī)制

建立合理的科研管理組織機(jī)構(gòu)。要大力加強(qiáng)科研管理規(guī)律的研究和現(xiàn)有科研管理人員的再教育工作。目前，我們的科研管理隊(duì)伍主要由兩類人員組成：一類是在現(xiàn)有科研管理隊(duì)伍中自然成長(zhǎng)起來(lái)的，另一類是由科研崗位轉(zhuǎn)到科研管理工作中。他們的管理能力職業(yè)化的科研隊(duì)伍，更關(guān)鍵的是要建立一個(gè)高效的科研管理體系。在總體規(guī)劃上，需要以一流企業(yè)為標(biāo)桿，制定科研管理水平不斷提高的長(zhǎng)期計(jì)劃。具體有以下幾個(gè)步驟：一是局部?jī)?yōu)化，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身?yè)碛械馁Y文化和組織；二是部門級(jí)科研組織及流程變革，建立跨越各專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品科研流程和產(chǎn)品科研團(tuán)隊(duì)、引入并行工程的方法；三是企業(yè)級(jí)平臺(tái)變革，各部門通過(guò)團(tuán)隊(duì)化、流程化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同作戰(zhàn)，提高產(chǎn)品科研效率，構(gòu)建優(yōu)秀的產(chǎn)品平臺(tái)，；四是跨企業(yè)創(chuàng)新變革，企業(yè)通過(guò)積累形成自身的強(qiáng)勢(shì)地位和獨(dú)特能力，在自主科研和外購(gòu)技術(shù)方面做出權(quán)衡，形成技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，面對(duì)和解決全球化科研的挑戰(zhàn)。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，針對(duì)科研管理所產(chǎn)生的一系列問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)出科研管理變革策略，即培養(yǎng)一支既懂科研又善管理的科研管理隊(duì)伍，制定一套高效、簡(jiǎn)化的管理工作程序，建立合理的科研管理組織機(jī)構(gòu)，形成技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，面對(duì)和解決全球化科研的挑戰(zhàn)，促進(jìn)國(guó)家繁榮，提高人們生活水平。

科研項(xiàng)目范文第4篇

項(xiàng)目起止時(shí)間

年月日——年月日

項(xiàng)目協(xié)作單位項(xiàng)目主持人

項(xiàng)目組成員

1

2

3

4

項(xiàng)目聯(lián)系人

聯(lián)系電話

驗(yàn)收日期:年月日

連云港師范高等專科學(xué)?？蒲刑?/p>

填寫說(shuō)明:

1.研究工作結(jié)束后二個(gè)月內(nèi)報(bào)送科研處(省市級(jí)一式三份,校級(jí)一式二份)

2.表格內(nèi)容必須逐項(xiàng)認(rèn)真填寫,采用國(guó)家公布的標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化漢字.

3.填入表中的各項(xiàng)內(nèi)容或數(shù)據(jù),必須是科研經(jīng)費(fèi)資助期間所取得的結(jié)果.

4."完成論著"中"全國(guó)性期刊"是指在國(guó)內(nèi)可公開(kāi)訂閱,銷售,也可向國(guó)外出口和交換的刊物.

5.省市級(jí)科研項(xiàng)目成果應(yīng)按有關(guān)要求標(biāo)注項(xiàng)目名稱及批準(zhǔn)文號(hào)

一,簡(jiǎn)表

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

專業(yè)技術(shù)職務(wù)

研究類別打√

基礎(chǔ)研究B.應(yīng)用基礎(chǔ)研究C.應(yīng)用研究D.試驗(yàn)發(fā)展E.社會(huì)科學(xué)

實(shí)際參加人數(shù)

高級(jí)

中級(jí)

初級(jí)

博士后

博士生

碩士生

研究經(jīng)費(fèi)

資助總額

萬(wàn)元

研究期限

計(jì)劃起止年月

實(shí)際支出金額

萬(wàn)元

實(shí)際完成年月

研究結(jié)果

學(xué)術(shù)交流(次)

(篇)

專著出版(部)

大會(huì)特邀報(bào)告

分組報(bào)告或展示

全國(guó)性科技期刊

國(guó)外學(xué)術(shù)刊物

已出版

待出版

國(guó)際

國(guó)內(nèi)

評(píng)議,鑒定(項(xiàng))

專利(項(xiàng))

已推廣,采納或其它

申請(qǐng)

授權(quán)

研究工作總結(jié)摘要

二百字

主題詞

二,項(xiàng)目研究計(jì)劃要點(diǎn)及執(zhí)行情況概述

項(xiàng)目任務(wù)書規(guī)定的研究?jī)?nèi)容和目標(biāo),項(xiàng)目執(zhí)行情況的評(píng)價(jià),包括哪些內(nèi)容作了必要的調(diào)整和變動(dòng),哪些研究?jī)?nèi)容未按計(jì)劃進(jìn)行,原因何在.

三,項(xiàng)目研究工作主要進(jìn)展和所取得的成果

研究工作的理論創(chuàng)新程度或?qū)嶋H應(yīng)用價(jià)值,研究成果的社會(huì)評(píng)價(jià)等,包括代表性成果介紹,說(shuō)明其水平和影響,并簡(jiǎn)要闡述其科學(xué)意義或應(yīng)用前景等.

四,項(xiàng)目存在的問(wèn)題,縱深研究的建議及其他需要說(shuō)明的情況

項(xiàng)目存在的問(wèn)題

縱深研究的建議

其他需要說(shuō)明的情況

五,論文,出版專著目錄

序號(hào)

成果類型

成果名稱

時(shí)間

卷(期)

起止頁(yè)碼

出版社

社址

申請(qǐng)專利

備注

(注:1,論文注明:刊物名稱,時(shí)間,卷(期),起止頁(yè)碼,著作:時(shí)間,出版社,社址;

2,省市級(jí)科研項(xiàng)目需上報(bào)成果原件(復(fù)印件)三份;校級(jí)科研項(xiàng)目上報(bào)成果原件一份;

3,省市級(jí)科研項(xiàng)目成果應(yīng)按有關(guān)要求標(biāo)注項(xiàng)目名稱及批準(zhǔn)文號(hào))

六,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表

結(jié)題種類:單位:元

正常

中止

撤銷

提前結(jié)題

批準(zhǔn)資助總金額

(一)撥入經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

(二)經(jīng)費(fèi)支出

合計(jì)

1.小計(jì)

(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余

七,項(xiàng)目驗(yàn)收專家組審評(píng)意見(jiàn)

專家

組成

員名

單

單

1

2

3

4

專

家

組

意

見(jiàn)

負(fù)責(zé)人(簽章)

年月日

主管

部門

意見(jiàn)

科研項(xiàng)目范文第5篇

［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位;會(huì)計(jì)制度;農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目

1引言

農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，一直受到我國(guó)政府的重視，特別是在改革開(kāi)放之后，我國(guó)不斷地對(duì)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的投入，但是，這樣的投入還是滿足不了農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目發(fā)展的強(qiáng)烈需求。首先是投入的資金總量的缺乏，其次是農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目資金管理存在不足，因此，要想使得農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展，一方面要使得資金的投入更加充足，更重要的是要對(duì)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行優(yōu)化。目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)科研單位的資金管理水平還有很大的不足，相關(guān)科研單位必須對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的探討，不斷提升農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目資金的管理水平。

2新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目資金管理出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1固定資產(chǎn)的閑置率較高

首先，農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目一般不需要到企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，但是，它需要實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地以及先進(jìn)精密的設(shè)備儀器開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究，如果沒(méi)有相應(yīng)的設(shè)備和儀器，就需要科研管理部門花大量的資金專門地進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)來(lái)支持科研項(xiàng)目，一般這樣的設(shè)備使用是一對(duì)一的，無(wú)法在單位的其他科研項(xiàng)目中發(fā)揮作用，這就會(huì)造成固定資產(chǎn)的閑置，降低了農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的資金利用率;其次，若是其他農(nóng)業(yè)科研單位需要相同的設(shè)備時(shí)，不能及時(shí)有效地獲得相關(guān)的租借信息，這也會(huì)造成資源的巨大浪費(fèi)，降低了設(shè)備的使用效率。

2.2預(yù)算編制缺乏合理性

首先，農(nóng)業(yè)科研單位的預(yù)算編制人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，單位中的財(cái)會(huì)人員很難對(duì)項(xiàng)目資金的具體使用實(shí)施全方面的跟蹤，由科研人員直接進(jìn)行預(yù)算資金的申報(bào)，會(huì)使得科研項(xiàng)目預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確、專業(yè)。其次，許多項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人預(yù)算意識(shí)比較薄弱，為了獲得更多的經(jīng)費(fèi)，夸大了科研的經(jīng)費(fèi)需求，使得資金出現(xiàn)了浪費(fèi)，降低了科研資金的使用效率。最后，預(yù)算劃分比較籠統(tǒng)，使得不能準(zhǔn)確有效地進(jìn)行預(yù)算的相關(guān)審核，出現(xiàn)了?？畈粚Ｓ玫默F(xiàn)象。

2.3科研項(xiàng)目資金管理不夠科學(xué)，缺乏有效的監(jiān)督

首先，科研項(xiàng)目的管理是依據(jù)職能劃分，缺少科學(xué)的資金管理理念，預(yù)算編制很大程度上是主觀上的判斷，缺乏專業(yè)的指導(dǎo)以及合理的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，這就會(huì)使得資金無(wú)法用到刀刃上;其次，農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的資金支出除了科研材料與設(shè)備的支出外，還有很多會(huì)議差旅費(fèi)用的支出，經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支過(guò)多，對(duì)于資金的開(kāi)支合理性缺乏相應(yīng)的監(jiān)督與管理。

3新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目資金管理的優(yōu)化措施

3.1降低固定資產(chǎn)的閑置，提升資金的使用效率

在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下，固定資產(chǎn)的有效使用是農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目資金管理的關(guān)鍵所在。首先，農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位可以引進(jìn)新的設(shè)備登記制度，從根本上降低固定資產(chǎn)的閑置，要將新購(gòu)置以及原來(lái)購(gòu)置的沒(méi)有棄置的固定資產(chǎn)和設(shè)備儀器進(jìn)行詳細(xì)的登記，確立好使用的期限和使用的情況，對(duì)于同城或者同一轄區(qū)的設(shè)備和儀器的信息進(jìn)行積極的交流，把那些閑置的科研設(shè)備儀器進(jìn)行租借，盡管這樣會(huì)使科研管理部門的工作量有所加大，但是通過(guò)這樣的方式，能夠使得農(nóng)業(yè)科研單位的固定資產(chǎn)的利用率大大提高，進(jìn)而提升了資金的使用效率;其次，在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目結(jié)束后沒(méi)有花完的資金不能夠未經(jīng)允許轉(zhuǎn)向其他項(xiàng)目或者是留作私有的財(cái)產(chǎn)，一定要把剩余的資金返還給撥付的部門或者是在得到上級(jí)的允許之后用作其他用途;最后，農(nóng)業(yè)科研部門要積極地進(jìn)行信息平臺(tái)的搭建，對(duì)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的資金預(yù)算、使用以及結(jié)余進(jìn)行全方位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤，要建立農(nóng)業(yè)科研單位的數(shù)據(jù)庫(kù)，不但使不同的崗位能夠進(jìn)行信息的共享，而且能夠有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)賬以及核查設(shè)備儀器的使用狀況，良好的信息數(shù)據(jù)平臺(tái)可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行中的問(wèn)題，盡快地采取措施進(jìn)行糾正，保證了農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目能夠順利地開(kāi)展。

3.2規(guī)范預(yù)算編制過(guò)程，提高員工的預(yù)算意識(shí)

預(yù)算編制的科學(xué)有效是能夠?yàn)榭蒲许?xiàng)目資金的管理提供有力的保障。首先，預(yù)算編制要遵循科學(xué)性的原則，隨著新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對(duì)預(yù)算編制的要求更高，員工的預(yù)算意識(shí)也得到了更大的重視，優(yōu)化預(yù)算編制的當(dāng)務(wù)之急是要進(jìn)一步建立和完善農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算編制制度，科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效的配合，細(xì)化農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的資金預(yù)算，提升項(xiàng)目管理資金的預(yù)算效率;其次，農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的預(yù)算工作要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考慮，降低預(yù)算的誤差，提升預(yù)算過(guò)程的精細(xì)化管理，嚴(yán)格地執(zhí)行有關(guān)的預(yù)算制度，在進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中要以單位近幾年的項(xiàng)目預(yù)算數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的可行性和預(yù)算的合理性進(jìn)行論證，對(duì)于那些缺乏可行性的項(xiàng)目要堅(jiān)決摒棄，對(duì)于那些預(yù)算較大的要開(kāi)展更加細(xì)致的論證，預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)的誤差要及時(shí)進(jìn)行糾正調(diào)整，對(duì)于儀器設(shè)備的購(gòu)置資金以及會(huì)議差旅費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況以及和人員參與項(xiàng)目的工作時(shí)間及過(guò)程編制勞務(wù)預(yù)算，最重要的是，預(yù)算要起到未雨綢繆的作用，充分考慮農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，為專項(xiàng)資金的管理打下基礎(chǔ);最后，要強(qiáng)化員工的預(yù)算意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部員工的預(yù)算培訓(xùn)，對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出更高的要求，杜絕重復(fù)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)現(xiàn)象的出現(xiàn)，建立健全有關(guān)的防止項(xiàng)目重復(fù)申報(bào)的系統(tǒng)，加強(qiáng)各個(gè)部門的交流與溝通，堅(jiān)持科學(xué)合理、實(shí)事求是的原則編制項(xiàng)目的預(yù)算。

3.3增強(qiáng)成本核算能力，提高資金開(kāi)支的合理性

目前，很多農(nóng)業(yè)科研單位沒(méi)有全面地開(kāi)展成本核算，只是在某幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行部分成本核算，具有很多局限性。在當(dāng)下新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下，農(nóng)業(yè)科研單位必須增強(qiáng)自身成本核算的能力，提高科研項(xiàng)目資金的整體管理水平，使得科研項(xiàng)目資金的開(kāi)支更加合理。要想實(shí)現(xiàn)這一目的，首先，要結(jié)合農(nóng)業(yè)科研單位自身的運(yùn)作特點(diǎn)，不能盲目地照搬其他科研單位的相關(guān)方法，要體現(xiàn)自身的特別之處，提升成本核算的準(zhǔn)確性;其次，要明確權(quán)利和責(zé)任，在每個(gè)項(xiàng)目上，從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目結(jié)束都要把所有成本進(jìn)行有效的劃分，像勞務(wù)報(bào)酬費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等都要算到整體成本中，保障成本核算的科學(xué)性與有效性;最后，農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目中的資金開(kāi)支要保證合理性，要在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，對(duì)于那些超越范圍的科研項(xiàng)目資金堅(jiān)決不能計(jì)入成本，特別是一些差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)，一定要保證在合理范圍內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用都要謹(jǐn)慎支出。通過(guò)以上措施，提升農(nóng)業(yè)科研單位的成本核算能力，使得資金的支出更具合理性。

3.4提高資金管理的科學(xué)性，強(qiáng)化流程監(jiān)督

合理有效的資金管理依賴于嚴(yán)格的資金流程監(jiān)督。首先，農(nóng)業(yè)科研資金的管理一定要是“?？顚Ｓ?rdquo;，在統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)資金的管理，集中地進(jìn)行核算，嚴(yán)格地按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定實(shí)施，積極地進(jìn)行項(xiàng)目資金開(kāi)支控制，對(duì)于農(nóng)業(yè)科研管理管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行解決，不放過(guò)任何一個(gè)漏洞，要進(jìn)一步完善科研經(jīng)費(fèi)的實(shí)施細(xì)則，要進(jìn)一步地對(duì)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的成本核算實(shí)施優(yōu)化，使得科研項(xiàng)目的資金收支更加合理;其次，要強(qiáng)化對(duì)資金使用的監(jiān)管，建立科研與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的內(nèi)控體系，完善資金信息公開(kāi)制度，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)到項(xiàng)目落實(shí)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，保障農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目能夠健康有序地開(kāi)展;最后，科研項(xiàng)目管理部門與財(cái)務(wù)部門要積極地探索科學(xué)有效的管理辦法，不僅要進(jìn)行精細(xì)化的管理，還要完善互動(dòng)溝通渠道，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，與此同時(shí)，要嚴(yán)格地對(duì)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，杜絕假借科研之名把經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)到有利于自身利益的單位?？傊?，過(guò)程的控制、績(jī)效的考評(píng)等方式都是規(guī)范資金管理，強(qiáng)化監(jiān)督的有效手段。

4結(jié)論

在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下，一方面，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的資金管理得到了更多的制度支持，另一方面，對(duì)資金的管理提出了更高的要求，也出現(xiàn)了諸如資金使用率不高，預(yù)算編制不完善等問(wèn)題，因此，需要農(nóng)業(yè)科研單位重視這些問(wèn)題，積極地探索解決方法，最終使得農(nóng)業(yè)科研水平不斷得到提高。

參考文獻(xiàn):

［1］王露:新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目資金管理的思考［J］．當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2015(23)．