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時(shí)尚購(gòu)物范文第1篇

軒寶 男 28歲 珠寶品鑒師

自認(rèn)潮人一枚,尤其喜好新事物,特別以服裝、數(shù)碼產(chǎn)品為甚。雖作為男人,但說(shuō)起逛街購(gòu)物,熱情絲毫不亞于女人,只要購(gòu)買(mǎi)興致來(lái)了,可以從市中心擴(kuò)散至城市東南西北各個(gè)角落,涉獵范圍從穿戴佩飾到日用品數(shù)碼產(chǎn)品不等。

市中心

仁和春天百貨

推薦理由: 喜歡這里,或許和時(shí)間沉淀有關(guān),作為第一個(gè)將奢侈品概念帶到成都的賣(mài)場(chǎng),我想許多成都人都和我一樣,都是在此頭一次感受到高端賣(mài)場(chǎng)的魅力。這里的商品基本上都是世界頂級(jí)品牌,如HR、海藍(lán)之謎這些成都僅一個(gè)專(zhuān)柜的品牌都扎根于此,并有免費(fèi)專(zhuān)門(mén)停車(chē)位。此外,這里服務(wù)員態(tài)度確實(shí)很好,即使是接待多次試穿但并未購(gòu)買(mǎi)的客戶,他們也始終保持笑容。不過(guò)對(duì)我來(lái)說(shuō),最流連忘返的還屬這里5樓的春天咖啡,燈光明暗適當(dāng),情調(diào)氣氛都很不錯(cuò),鬧市中難得有這么一處安靜的地方。

樂(lè)森購(gòu)物中心

推薦理由:POLO、CK、華倫天奴、ICEBERG……各大一線品牌進(jìn)駐于此,讓我能在此一網(wǎng)打盡時(shí)尚度更強(qiáng)的國(guó)際品牌,即使只是逛逛,也能領(lǐng)略到時(shí)尚前沿的最新動(dòng)態(tài)。此外,每次來(lái)到樂(lè)森百貨,這里推出的代客泊車(chē)服務(wù)和“交通補(bǔ)貼”都讓作為消費(fèi)者的我備感貼心,商場(chǎng)居然還會(huì)為顧客報(bào)銷(xiāo)“打車(chē)費(fèi)”,雖然都是小細(xì)節(jié),但如此貼心的服務(wù),讓我有什么理由拒絕前來(lái)此購(gòu)物的想法呢?

成都工美

推薦理由:要知道,成都工美商場(chǎng)是成都規(guī)模最大的首飾專(zhuān)場(chǎng),旗下錦官銀樓、七寶樓、鳳祥樓三個(gè)主要專(zhuān)賣(mài)場(chǎng),經(jīng)營(yíng)獨(dú)具特色,信譽(yù)卓越、配套功能齊全,在這里你可以電腦選樣,通過(guò)圖畫(huà)模擬,選出最適合自己的首飾,還可以把家里的老“古董”拿到此檢測(cè),若有原材料還可可以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、加工。

東

成都伊藤洋華堂建設(shè)路店

推薦理由:現(xiàn)在周邊那么多超市,但買(mǎi)服務(wù),還是比較鐘情于伊藤。這家位于東門(mén)建設(shè)路的店,雖然開(kāi)店時(shí)間是成都伊藤中最晚的,但服務(wù)一點(diǎn)也不輸其他店面,除了食品新鮮,服務(wù)員態(tài)度好外,還有每日班車(chē)免費(fèi)接送消費(fèi)者購(gòu)物歸家,實(shí)在是把服務(wù)做到了家。

南

美嘉森?奧特萊斯

推薦理由:美嘉森?奧特萊斯歷來(lái)是成都人購(gòu)買(mǎi)折扣名品的淘寶地,這里不僅有響當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)際大牌,還凝聚了眾多國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)一線品牌,職場(chǎng)精英、白領(lǐng)小資均能在此找到與自己風(fēng)格匹配的各類(lèi)時(shí)裝。還猶豫什么呢?琳瑯滿目的名牌,讓人狂喜的折扣力度,絕對(duì)讓你興奮得買(mǎi)到手軟,在成都,在我們的家門(mén)口,也能擁有像到香港一樣掃貨的暢快。

美美力誠(chéng)百貨

推薦理由:作為成都本地最高端的精品百貨,美美力誠(chéng)百貨經(jīng)營(yíng)范圍為世界頂級(jí)服飾、皮具名品、世界一二線及國(guó)際設(shè)計(jì)師服飾,甚至商店內(nèi)的很多品牌的服飾也是直接到意大利采購(gòu)的,不通過(guò)國(guó)內(nèi)的其他。但對(duì)我而言,這里最吸引我的還是其“個(gè)性化”服務(wù),比如這里的售后很到位,某些專(zhuān)柜有自己的專(zhuān)業(yè)量體師,修改服裝很方便,店員幫助顧客量好尺寸,第二日即取。特別VIP會(huì)員還享有許多極具吸引力的優(yōu)待。對(duì)了,在這里消費(fèi),還可憑銷(xiāo)售小票免費(fèi)喝咖啡哦。

時(shí)代?奧特萊斯

推薦理由:在我的朋友圈子里,一提到去哪里購(gòu)物最劃算、環(huán)境最舒適,不少人都會(huì)不約而同地推薦時(shí)代?奧特萊斯。而談到時(shí)代奧特萊斯,血拼一族無(wú)一例外都表示“東西劃算”、“環(huán)境舒適”。的確,自進(jìn)駐成都以來(lái),在消費(fèi)者眼中,時(shí)代?奧特萊斯就一直倡導(dǎo)理性消費(fèi)的購(gòu)物觀念,不但全年提供超低折扣,每逢節(jié)假日還會(huì)聯(lián)合場(chǎng)內(nèi)品牌推出折上折、買(mǎi)贈(zèng)等優(yōu)惠活動(dòng)。

成都數(shù)碼廣場(chǎng)

推薦理由:自認(rèn)為達(dá)人一枚,當(dāng)然少不了一有空就逛數(shù)碼廣場(chǎng)了,我的PSP、蘋(píng)果手機(jī)、電腦主板等等和數(shù)碼沾邊的東西,都是從這個(gè)地方扛回家的?！鞍倌X匯”、“世紀(jì)電腦城”、“東華電腦市場(chǎng)”等大型電腦市場(chǎng),集中了成都市幾乎所有的電腦軟、硬件、配件、耗材的經(jīng)銷(xiāo)商。產(chǎn)品種類(lèi)齊全,服務(wù)優(yōu)質(zhì),簡(jiǎn)直是選擇數(shù)碼產(chǎn)品的不二去處。

西

成都圣地亞家居

推薦理由:最近好幾個(gè)朋友都在裝修新房,無(wú)論他們最終選擇哪個(gè)風(fēng)格的裝飾設(shè)計(jì),我都推薦他們一定要去圣地亞家居看看,為何?因?yàn)檫@里既是成都高端家居賣(mài)場(chǎng)的代名詞,也是成都家居時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)。而且家居風(fēng)格自有主張:意大利、香港、深圳、廣州、北京、上海、浙江等數(shù)百家知名品牌家私都在此匯總,家具種類(lèi)繁多。即使不買(mǎi),在這里“打望”一整天,也肯定有收獲。

北

時(shí)尚購(gòu)物范文第2篇

構(gòu)建之初

圣熙8號(hào)購(gòu)物中心于2010年9月28日正式運(yùn)營(yíng)，而物美集團(tuán)購(gòu)物中心事業(yè)部，則接手于2010年12月中旬。經(jīng)過(guò)了兩年時(shí)間。不論從市場(chǎng)反應(yīng)，還是消費(fèi)者認(rèn)知度，都處于快速成長(zhǎng)的勢(shì)頭。

眾所周知，物美商業(yè)集團(tuán)留給大眾一直是一個(gè)超市業(yè)巨頭的印象。而對(duì)于百貨、購(gòu)物中心來(lái)講，對(duì)于物美集團(tuán)在整個(gè)北京市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是發(fā)展迅速又相對(duì)年輕的業(yè)態(tài)。圣熙8號(hào)購(gòu)物中心坐落于海淀區(qū)學(xué)清路甲8號(hào)，地處中關(guān)村、五道口、清華中路“消費(fèi)金三角”核心區(qū)域，是一個(gè)充滿活力、擁有巨大市場(chǎng)潛力的商業(yè)地段，張瓊說(shuō)：“圣熙8號(hào)購(gòu)物中心的選址、定位和構(gòu)建，是加快我們物美集團(tuán)購(gòu)物中心事業(yè)部，百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展速度，同時(shí)對(duì)于學(xué)清路區(qū)域未來(lái)商業(yè)集聚發(fā)展，形成較大規(guī)模的前瞻性決定。我們?cè)谶x址上鎖定學(xué)清路的區(qū)域，周?chē)脑盒?、企事業(yè)單位以及海淀區(qū)東升鄉(xiāng)所覆蓋的9.8平方公里區(qū)域都需要有大型百貨商業(yè)的存在。所以，集團(tuán)當(dāng)時(shí)毅然決然投入重資，鎖定該商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目并適時(shí)組建物美商業(yè)集團(tuán)購(gòu)物中心事業(yè)部，百貨零售商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)入到快速發(fā)展階段?！?/p>

循序漸進(jìn)，漸入佳境

對(duì)于自身所出的地理位置，圣熙8號(hào)給出了精準(zhǔn)的客戶群定位——學(xué)生群體、院校教、職員工和周邊社區(qū)高端消費(fèi)群體。張瓊說(shuō)，從圣熙8號(hào)兩年來(lái)經(jīng)營(yíng)的狀況來(lái)看，符合當(dāng)初的經(jīng)營(yíng)定位和發(fā)展計(jì)劃。一類(lèi)屬于相對(duì)成熟、穩(wěn)定的客群，另有周邊院校相對(duì)年輕的學(xué)生群體對(duì)圣熙8號(hào)購(gòu)物中心也在逐步地接受和信賴(lài)。

圣熙8號(hào)購(gòu)物中心屬于典型的社區(qū)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)，一類(lèi)主營(yíng)包括有七大經(jīng)營(yíng)品類(lèi)，化妝、珠寶、男裝、淑女裝、皮具、少淑女裝、家具兒童、運(yùn)動(dòng)。其中服裝服飾、黃金珠寶面對(duì)的是成熟、有高端消費(fèi)能力的人群；而量販、快銷(xiāo)類(lèi)商品則針對(duì)年輕客群。為了不斷找準(zhǔn)周邊客戶群體的需求，圣熙8號(hào)也一直在不斷的進(jìn)行升級(jí)調(diào)整：“我們品牌的組合、升級(jí)，包括賣(mài)場(chǎng)的改造，都屬于循序漸進(jìn)的作業(yè)方式。首先讓大眾認(rèn)可，其次我們所選的品牌搭建要能滿足周邊客戶群的需求。第二，品牌進(jìn)駐到購(gòu)物中心，品牌公司自身能夠獲得很好的收益。購(gòu)物中心和供應(yīng)商之間的利益才能夠互相完善、發(fā)展與共榮。”二是多元化、商品豐富的美廉美大賣(mài)場(chǎng)、屈臣氏超市以及各式餐飲業(yè)態(tài)（肯德基、吉野家、呷哺呷哺、薩莉亞、食立方等）。三是娛樂(lè)項(xiàng)目（影城、KTV、美發(fā)、美體）等服務(wù)功能項(xiàng)目的完善，讓消費(fèi)者多種需求得到滿足。

從圣熙8號(hào)內(nèi)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)目前四萬(wàn)五千平米的體量來(lái)講，張瓊說(shuō)他們要做的事情還很多。比如市場(chǎng)的調(diào)研、顧客消費(fèi)的需求、品牌的補(bǔ)充、搭建的逐步合理完善、購(gòu)物中心服務(wù)體系功能化的逐步完善，更多的租賃的項(xiàng)目的增加來(lái)滿足更多消費(fèi)者的的需求。張瓊強(qiáng)調(diào)，圣熙8號(hào)最終呈現(xiàn)的，將會(huì)是一個(gè)真正的社區(qū)型購(gòu)物中心完整體系。

開(kāi)業(yè)將近兩年半，圣熙8號(hào)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)，高于北京市同質(zhì)化的商業(yè)業(yè)態(tài)。兩年來(lái)圣熙8號(hào)均以約38%的速度在增長(zhǎng)，而這個(gè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于北京市平均增速。然而，張瓊卻謙虛地認(rèn)為，作為新型的購(gòu)物中心，圣熙8號(hào)購(gòu)物中心還不能和成熟的商場(chǎng)去進(jìn)行橫向的比較。圣熙8號(hào)屬于新生的商場(chǎng)，所處的階段是，計(jì)劃制定合理，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位，市場(chǎng)的反應(yīng)跟進(jìn)越快，呈現(xiàn)的效果就越好。圣熙8號(hào)購(gòu)物中心目前的同比增長(zhǎng)概率也只是作為自身發(fā)展的參考。但也顯見(jiàn)，圣熙8號(hào)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)模式仍然發(fā)展空間很大。

客群行銷(xiāo)，盤(pán)活客流

超市和購(gòu)物中心的客流一定是斷層的嗎？答案當(dāng)然是不！借助超市的顧客資源資源，可以同時(shí)帶來(lái)購(gòu)物中心的客源，同時(shí)又讓超市經(jīng)營(yíng)受益。張瓊對(duì)此說(shuō)：“物美是傳統(tǒng)的超市和大賣(mài)場(chǎng)的主力軍，在消費(fèi)者當(dāng)中具有一定影響力。從我們集團(tuán)和我們購(gòu)物中心事業(yè)部來(lái)講，也一直在探討百貨+超市的業(yè)態(tài)、同時(shí)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式如何和大賣(mài)場(chǎng)的客群行銷(xiāo)，形成一個(gè)聯(lián)動(dòng)、共享機(jī)制?！痹?012年，圣熙8號(hào)購(gòu)物中心在做好主流、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，不斷通過(guò)各種文化宣推活動(dòng)，擴(kuò)大圣熙8號(hào)購(gòu)物中心的影響力（以圣熙8號(hào)購(gòu)物中心冠名的“模力綻放”選秀活動(dòng)，邀請(qǐng)某品牌形象代言人黃曉明、林志玲到店活動(dòng)）。一下子提高了圣熙8號(hào)在周邊商圈的影響力和關(guān)注度。不僅如此，接下來(lái)由此啟發(fā)的更多的文化娛樂(lè)活動(dòng)，以此來(lái)增加了購(gòu)物中心的影響力。

超市的消費(fèi)群體是穩(wěn)定而長(zhǎng)期的，而購(gòu)物中心除了平時(shí)的客戶流量，在一年當(dāng)中七個(gè)大節(jié)日、十三個(gè)小節(jié)日，會(huì)集聚非常多客群，這些客群同樣會(huì)分享給超市。在圣熙8號(hào)，購(gòu)物中心和美廉美超市就是這樣相輔相成、互相受益的。

賽馬不相馬 成果論英雄

當(dāng)我問(wèn)及圣熙8號(hào)的企業(yè)文化時(shí)，張瓊說(shuō)了句：“賽馬不相馬，成果論英雄?！闭f(shuō)得再好，沒(méi)有結(jié)果有說(shuō)服力?！笆ノ?號(hào)作為新組建的團(tuán)隊(duì)，需要一定的磨合，但是我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)完成日常工作的同時(shí)，要積極拓展，打造我們的梯隊(duì)建設(shè)。不僅要完成購(gòu)物中心的工作，還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。梯隊(duì)建設(shè)符合我們企業(yè)文化當(dāng)中自己建設(shè)的核心理念，我們物美體系下的購(gòu)物中心將來(lái)也會(huì)迅猛地發(fā)展。只要時(shí)機(jī)成熟、條件成熟、環(huán)境允許。顯然團(tuán)隊(duì)是一個(gè)非常重要的資源，我們行業(yè)內(nèi)的獵頭公司漫天都在飛，到處招聘，這個(gè)時(shí)候我們不排除人員的正常流動(dòng)。但是員工認(rèn)為在這個(gè)企業(yè)當(dāng)中有發(fā)展的前景、或者在發(fā)展的同時(shí)還能學(xué)到很多東西、企業(yè)能夠給團(tuán)隊(duì)最適合的發(fā)展平臺(tái)，這三個(gè)因素讓我們圣熙8號(hào)在物美企業(yè)文化和執(zhí)行企業(yè)文化中的感觸。”

現(xiàn)在社會(huì)人員的流動(dòng)性太大，尤其是服務(wù)領(lǐng)域。但圣熙8號(hào)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)卻是年輕活潑、團(tuán)結(jié)向上，敢于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，張瓊還坦言物美團(tuán)隊(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)并不高，工作也非常辛苦，但員工都非常穩(wěn)定，努力學(xué)習(xí)百貨業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的管理技能，這點(diǎn)是非常難能可貴的。

職業(yè)·個(gè)人 問(wèn)與答

《時(shí)尚北京》：您在工作中最看重的一點(diǎn)是什么？

張瓊：我個(gè)人在物美購(gòu)物中心事業(yè)部里有“拼命三郎”之稱(chēng)，自從我在購(gòu)物中心事業(yè)部工作之后，生活當(dāng)中以工作為主，更多地與團(tuán)隊(duì)在一起戰(zhàn)斗，做好表率。我的外表雖看似粗獷，但做經(jīng)營(yíng)管理這項(xiàng)工作需要細(xì)心。

《時(shí)尚北京》：您的興趣愛(ài)好？

張瓊：我個(gè)人愛(ài)好寫(xiě)毛筆字，圣熙8號(hào)購(gòu)物中心墻外掛的“?！弊謼l幅，就是我寫(xiě)的。物美舉辦的歷次書(shū)法比賽，我也都積極參與，這是我的個(gè)人愛(ài)好。自己年輕的時(shí)候看待問(wèn)題容易走極端，容易沖動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)書(shū)法來(lái)陶冶自己、磨練自己。

《時(shí)尚北京》：除此之外還有沒(méi)有喜歡做的事？

張瓊：我愛(ài)好看書(shū)，其中多數(shù)書(shū)籍都和工作有關(guān)系?？磿?shū)第一是補(bǔ)充自己的知識(shí)，第二是休閑?？磿?shū)是很好的自我調(diào)節(jié)的方式。

再一個(gè)愛(ài)好是跟我的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，我性格比較外向，會(huì)和團(tuán)隊(duì)經(jīng)常溝通工作之外的事，多了解員工需要幫助的私人事情。在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中我沒(méi)有上級(jí)和下屬的概念，我們只是角色和定位不同，發(fā)揮作用不同。

時(shí)尚購(gòu)物范文第3篇

招商制建材市場(chǎng)的特點(diǎn)

招商制建材市場(chǎng)的長(zhǎng)期存在是由其內(nèi)在規(guī)律性決定的。不同的業(yè)態(tài)形式有不同的細(xì)分市場(chǎng)。在現(xiàn)有社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，建材超市不可能完全滿足各種不同的需求，這些不同的需求包括消費(fèi)者的需求和供應(yīng)商的需求兩方面。招商制建材市場(chǎng)以其經(jīng)營(yíng)靈活、市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低、管理難度較小、能就近就便服務(wù)顧客等優(yōu)勢(shì)在目前的建材流通領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額。我國(guó)建材行業(yè)受需求的拉動(dòng)迅猛發(fā)展，新產(chǎn)品、新企業(yè)迫切需要開(kāi)拓市場(chǎng)；建材行業(yè)沒(méi)有進(jìn)入品牌化時(shí)代，企業(yè)過(guò)于分散，實(shí)力有限，產(chǎn)品雷同，品牌集中度不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為不規(guī)范；現(xiàn)代零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)――超市和專(zhuān)賣(mài)店在中國(guó)剛剛起步，不可能滿足全行業(yè)的流通要求和全部消費(fèi)者的需求，僅能滿足部分產(chǎn)品和特定消費(fèi)人群的需求。所有這些因素決定了招商制建材市場(chǎng)這種業(yè)態(tài)將長(zhǎng)期存在。

建材市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)在同業(yè)態(tài)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，還表現(xiàn)在業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)（主要是建材超市與招商制建材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)）。建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這種競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展和提升。在競(jìng)爭(zhēng)中，那些有實(shí)力的、在經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)方面不斷創(chuàng)新的市場(chǎng)得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。2004年，中國(guó)建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)對(duì)天津、沈陽(yáng)、重慶、成都、太原、濟(jì)南、杭州等7 個(gè)城市進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果表明，在競(jìng)爭(zhēng)中大約有25%的市場(chǎng)虧損，有的瀕臨倒閉。建材市場(chǎng)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須拓展新業(yè)務(wù)，為市場(chǎng)中的商戶和最終顧客提供更好的服務(wù)。

目前，建材市場(chǎng)的發(fā)展由數(shù)量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量的提高。建材市場(chǎng)的管理出現(xiàn)了兩個(gè)新特點(diǎn)。一是由物業(yè)管理型轉(zhuǎn)向了經(jīng)營(yíng)管理型。市場(chǎng)主辦者，由主要出租場(chǎng)地、收取租金、管理物業(yè)、轉(zhuǎn)向了經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，注重廣告宣傳、樹(shù)立市場(chǎng)形象、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、搞好服務(wù)。二是出現(xiàn)了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)化管理”的模式。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所精心裝修，商品按類(lèi)分區(qū)經(jīng)營(yíng)，商品布貨講究，商品明碼標(biāo)價(jià)，購(gòu)物環(huán)境改善，業(yè)務(wù)員培訓(xùn)上崗，統(tǒng)一著裝，文明用語(yǔ)。探索提高服務(wù)質(zhì)量的新途徑，這是招商制建材市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中面臨的新問(wèn)題。

招商制建材市場(chǎng)發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)的必要性和可行性

1.發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)的必要性

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，招商制建材市場(chǎng)要提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，必須拓寬發(fā)展思路。其中，采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)就是一個(gè)有效途徑。招商制建材市場(chǎng)開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，一方面可以宣傳市場(chǎng)的品牌形象，另一方面也能為入駐市場(chǎng)的商戶提供信息服務(wù)，同時(shí)也為市場(chǎng)的最終客戶提供一個(gè)獲取信息的途徑，對(duì)市場(chǎng)主辦者、商戶和顧客都有利。開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是招商制建材市場(chǎng)統(tǒng)一對(duì)外宣傳的一個(gè)渠道。開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)可成為建材市場(chǎng)逐步建立統(tǒng)一信息、統(tǒng)一配送的試驗(yàn)場(chǎng)，甚至還能為商戶建立采購(gòu)平臺(tái)（不是統(tǒng)一采購(gòu)）。網(wǎng)上業(yè)務(wù)發(fā)展成熟后還將成為市場(chǎng)主辦方的一個(gè)利潤(rùn)來(lái)源。

招商制建材市場(chǎng)在與建材超市競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，有形市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是主戰(zhàn)場(chǎng)。在有形市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，雙方發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，各有所長(zhǎng)。但不可忽視的是，在虛擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，招商制建材市場(chǎng)明顯處于不利地位。一些建材市場(chǎng)尚未涉足網(wǎng)上業(yè)務(wù)，放棄了虛擬市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)；另一些建材市場(chǎng)雖然通過(guò)建立網(wǎng)站來(lái)推廣品牌、招商信息，但無(wú)論是形式還是內(nèi)容都遠(yuǎn)不及建材超市。因此，發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是招商制建材市場(chǎng)應(yīng)對(duì)建材超市業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

招商制建材市場(chǎng)發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是服務(wù)于特定目標(biāo)市場(chǎng)的需要。目前，絕大多數(shù)年輕白領(lǐng)（網(wǎng)上業(yè)務(wù)的受眾）普遍都有這樣一個(gè)生活軌跡，那就是先立業(yè)，后買(mǎi)房，再購(gòu)車(chē)。這個(gè)市場(chǎng)群體買(mǎi)房后都有旺盛的家庭裝飾裝修需求。而且，由于都市年輕白領(lǐng)一般比較時(shí)尚，有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，敢于消費(fèi)，因而他們是建材銷(xiāo)售商的主要利潤(rùn)源之一?？梢钥隙ǎ瑳](méi)有開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)的招商制建材市場(chǎng)在這一特定目標(biāo)市場(chǎng)上會(huì)喪失很多的市場(chǎng)份額。

此外，招商制建材市場(chǎng)發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，還能滿足一些中小商戶的信息化需求。

2.發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)的可行性

（1）技術(shù)可行性

隨著電子商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)涉及的技術(shù)設(shè)施設(shè)備的選型和采購(gòu)都已經(jīng)十分成熟。對(duì)招商制建材市場(chǎng)而言，技術(shù)可行性主要涉及的就是技術(shù)人員的隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。一些比較有市場(chǎng)影響力的招商制建材市場(chǎng)已經(jīng)有企業(yè)網(wǎng)站，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員支持這些業(yè)務(wù)。對(duì)于完全沒(méi)有涉足網(wǎng)上業(yè)務(wù)的招商制建材市場(chǎng)，通過(guò)業(yè)務(wù)外包建立網(wǎng)站，招聘專(zhuān)業(yè)人員，在建設(shè)網(wǎng)站過(guò)程中培訓(xùn)和發(fā)展自己的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，這是完全可行的。而且，在較為成熟的IT市場(chǎng)中，招商制建材市場(chǎng)完全可以把技術(shù)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)全部外包，而只保留一個(gè)開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的技術(shù)隊(duì)伍。

（2）經(jīng)濟(jì)可行性

開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是建材市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳推廣所必需的，因而初期建設(shè)費(fèi)可以從市場(chǎng)推廣費(fèi)中列支。隨著網(wǎng)上業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展，市場(chǎng)可以通過(guò)商戶廣告費(fèi)、產(chǎn)品廣告費(fèi)、會(huì)員服務(wù)費(fèi)、網(wǎng)上交易收益等途徑獲取收入，以支持運(yùn)營(yíng)成本支出。而且，市場(chǎng)通過(guò)網(wǎng)上業(yè)務(wù)拓展了客源，促進(jìn)了有形市場(chǎng)中商戶的業(yè)務(wù)發(fā)展，這勢(shì)必在某種程度上提高了市場(chǎng)中店鋪?zhàn)饨鹗杖?。?dāng)然，市場(chǎng)可逐步擴(kuò)大和深化網(wǎng)上業(yè)務(wù)，在控制投入的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

（3）運(yùn)營(yíng)可行性

由于網(wǎng)上業(yè)務(wù)定位為年輕白領(lǐng)，這一顧客群體的上網(wǎng)問(wèn)題無(wú)需考慮。對(duì)于在市場(chǎng)中開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的商戶的上網(wǎng)問(wèn)題，建材市場(chǎng)可設(shè)立專(zhuān)門(mén)的辦公室供商戶使用，也可在市場(chǎng)配套服務(wù)區(qū)中設(shè)立網(wǎng)吧，實(shí)行有償服務(wù)。網(wǎng)上銷(xiāo)售可依托市場(chǎng)中商戶的商品，實(shí)行市場(chǎng)主辦者無(wú)庫(kù)存銷(xiāo)售，銷(xiāo)售利潤(rùn)由市場(chǎng)主辦者和商戶按協(xié)議規(guī)定進(jìn)行分配。

招商制建材市場(chǎng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略

招商制建材市場(chǎng)開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略：依托特定服務(wù)項(xiàng)目，定位細(xì)分市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)商戶和顧客，形成新的利潤(rùn)源，推動(dòng)市場(chǎng)從物業(yè)型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變。

招商制建材市場(chǎng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)要找準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。一般認(rèn)為，網(wǎng)上為商戶和客戶提供信息服務(wù)是最成熟的服務(wù)項(xiàng)目，如：為商戶提供招商、市場(chǎng)行情、供貨渠道、稅收等信息，為客戶提供建材價(jià)格、建材質(zhì)量鑒別等信息。開(kāi)展服務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)投訴，做好售后服務(wù)工作，也可利用網(wǎng)上信息服務(wù)途徑。除售前、售后信息服務(wù)外，開(kāi)展網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)上促銷(xiāo)、網(wǎng)上送貨跟蹤也是適宜的服務(wù)項(xiàng)目。

定位細(xì)分市場(chǎng)就是要圍繞網(wǎng)絡(luò)受眾的特點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)。從品種來(lái)看，可選擇比較時(shí)尚的建材商品進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售，如：時(shí)尚造型的照明燈具、鐵藝等；也可選擇適于團(tuán)購(gòu)的墻體磚、地板磚、木地板和墻體涂料等；還可選擇標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的電工電料和基礎(chǔ)建材等。網(wǎng)上展示店鋪交易則可以考慮窗簾布藝、造型家具和衛(wèi)浴產(chǎn)品等。

招商制建材市場(chǎng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)要同時(shí)服務(wù)市場(chǎng)商戶和顧客，初期以信息服務(wù)為主，后期則應(yīng)逐步轉(zhuǎn)到實(shí)現(xiàn)商品展示和交易上來(lái)。市場(chǎng)主辦方與商戶簽訂協(xié)議，在網(wǎng)上提供商戶的商品展示，依托市場(chǎng)中商戶的商品庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主辦者無(wú)庫(kù)存銷(xiāo)售，市場(chǎng)主辦者和商戶共享銷(xiāo)售利潤(rùn)。也就是將網(wǎng)上業(yè)務(wù)發(fā)展成為市場(chǎng)主辦方和商戶的新的利潤(rùn)來(lái)源。此外，網(wǎng)上業(yè)務(wù)也可向上游延伸，發(fā)展采購(gòu)平臺(tái)，匯集建材供應(yīng)商，拓寬市場(chǎng)商戶的采購(gòu)渠道，開(kāi)展網(wǎng)上采購(gòu)。服務(wù)市場(chǎng)商戶的同時(shí)，市場(chǎng)主辦方還可從供應(yīng)商那里獲取一定的服務(wù)收益。

市場(chǎng)主辦方通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，組織供應(yīng)商建立采購(gòu)平臺(tái)，吸引商戶入駐市場(chǎng)，聚集客戶促進(jìn)交易，提供配送支持，甚至進(jìn)行網(wǎng)上統(tǒng)一信息、統(tǒng)一促銷(xiāo)、統(tǒng)一結(jié)算。通過(guò)這些活動(dòng)的組織，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主辦方從物業(yè)型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變。

招商制建材市場(chǎng)拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)應(yīng)注意的問(wèn)題

招商制建材市場(chǎng)是一種比較傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)形式，拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是一個(gè)新生事物，因此，在運(yùn)作實(shí)施過(guò)程中要量力而行。拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)一是需要一定的投資，二是要有一個(gè)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，這兩方面缺一不可。

雖然，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的接入在大中城市已經(jīng)有了較高的普及程度，目標(biāo)客戶的上網(wǎng)問(wèn)題已基本解決，但經(jīng)營(yíng)建材的商戶信息化程度普遍較低。如何讓商戶接受這一業(yè)務(wù)形式，如何方便商戶參與和推動(dòng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)，這是必須要解決的首要問(wèn)題。

和別的行業(yè)信息化一樣，建材流通領(lǐng)域發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)必然有一個(gè)投入期、成長(zhǎng)期，這一時(shí)期可能需要一定的投入而不能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，這是另一個(gè)重要問(wèn)題。采用何種商業(yè)模式，兼顧短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展，這是考驗(yàn)市場(chǎng)主辦方智慧的關(guān)鍵點(diǎn)。好在招商制建材市場(chǎng)不同于網(wǎng)絡(luò)公司，除了有實(shí)體市場(chǎng)和商戶（以及商戶的商品）的支持外，其拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，主要目的是通過(guò)網(wǎng)上業(yè)務(wù)來(lái)推動(dòng)實(shí)體市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，網(wǎng)上業(yè)務(wù)能否盈利是次要的，重要的是能有效推動(dòng)實(shí)體市場(chǎng)的招商，能促進(jìn)市場(chǎng)中商戶的業(yè)務(wù)發(fā)展。招商制建材市場(chǎng)拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)切不可本末倒置。

時(shí)尚購(gòu)物范文第4篇

時(shí)裝周開(kāi)場(chǎng)。設(shè)計(jì)師出位。

上海在全球時(shí)尚版圖中的聲音，日益強(qiáng)大。

想在時(shí)尚圈混江湖，上海要怎么建立自己的坐標(biāo)？

今天，站在上海的街頭，你會(huì)誤以為自己身處曼哈頓，那繁華的樣貌映照出一派紙醉金迷。從某些程度來(lái)說(shuō)，上海的發(fā)展已經(jīng)趕上甚至超過(guò)了巴黎、米蘭、倫敦乃至是紐約――但，談起震撼時(shí)尚世界的四大時(shí)裝周，上海不得不低下高昂的頭顱。

消費(fèi)時(shí)尚，但不制造時(shí)尚？

上海號(hào)稱(chēng)時(shí)尚之城。

你可以在這里買(mǎi)到絕大多數(shù)你所知道的頂級(jí)大牌，并且是大牌們的新款。

同時(shí)拎著Chanel和LV包包的女人走在上海街頭早已不能引起矚目，當(dāng)然，如果你能認(rèn)得出她戴的古董表的出處，她或許會(huì)給你一個(gè)嫵媚的微笑。

我們不再需要托朋友去米蘭、巴黎代購(gòu)，只要你有足夠的荷包以及足夠的排隊(duì)等候的耐心，上海能給你想要的一切時(shí)尚之選。

在Chanel、Versace等品牌紛紛在北京擺秀的同時(shí)，上海也接到不少來(lái)自頂級(jí)奢侈品拋出的橄欖枝――Hermes就把它的2009秋冬會(huì)放在了上海――上海環(huán)球金融中心最新在浦東陸家嘴落成的大樓，高度超過(guò)了金茂大廈，剛一啟用便備受追捧。

每個(gè)時(shí)尚大都市都需要有一個(gè)自己的時(shí)尚坐標(biāo)，紐約有第五大道，巴黎有蒙田大道，米蘭有埃馬紐曼長(zhǎng)廊……上海也需要。最新落成的淮海路796，被看作是最新、最潮的上海奢侈時(shí)尚地標(biāo)。在那里，你可以先去香格納畫(huà)廊看畫(huà)展，然后去dunhill訂制年終晚會(huì)想要穿的西服，并且去江詩(shī)丹頓選塊可以搭到的表，最后，你可以與朋友去Kee Club喝喝酒聊聊天。

上海的時(shí)尚圈總是熱鬧非凡，它漸漸開(kāi)始被拿來(lái)與米蘭、巴黎相提并論，在許多媒體文字的表述里，上海已經(jīng)成為國(guó)際一流的時(shí)尚都會(huì)。

但是，令上海尷尬的是，所謂“時(shí)尚之城”，只是在消費(fèi)時(shí)尚，并沒(méi)有制造時(shí)尚。它只負(fù)責(zé)消化時(shí)尚產(chǎn)品，卻并不能在全球時(shí)尚潮流中建立令人矚目的時(shí)尚標(biāo)準(zhǔn)。

你什么時(shí)候聽(tīng)過(guò)上海的時(shí)裝會(huì)上，巴黎的專(zhuān)業(yè)時(shí)裝買(mǎi)手蜂擁而至？

為使時(shí)尚之城的稱(chēng)號(hào)名副其實(shí)，上海要怎么出牌？

創(chuàng)意是上海建立時(shí)尚地位的救心丸？

創(chuàng)意無(wú)敵。

2008年的上海時(shí)裝周，直接把“創(chuàng)意、國(guó)際、先鋒”作為主題。相比較去年的“匯聚融合，引領(lǐng)潮流――時(shí)尚讓生活更精彩”，這一次的主題指向性更明確，也更直白。

位于上海市盧灣區(qū)的復(fù)興公園里，臨時(shí)搭建白色的棚子占據(jù)了大片草坪。這里是本屆時(shí)裝周的國(guó)際品牌場(chǎng)地，而復(fù)興公園里，有現(xiàn)在號(hào)稱(chēng)上海最in最high的酒吧：官邸、PARK97……

10月30日下午4點(diǎn)，離本屆時(shí)裝周的第一場(chǎng)秀，設(shè)計(jì)師吉承的“創(chuàng)意開(kāi)場(chǎng)”，還有2個(gè)小時(shí)。臨時(shí)搭建的T臺(tái)兩旁的椅子，已經(jīng)有不少人占了位子。T臺(tái)上架起了一只大鼓，吉承正在親自示范整個(gè)秀結(jié)束時(shí)的鼓點(diǎn)節(jié)拍。中國(guó)象棋是她這一場(chǎng)秀的重要元素。

在本次時(shí)裝周的12場(chǎng)秀當(dāng)中，2場(chǎng)集體秀尤為出色。一場(chǎng)是由臺(tái)灣著名設(shè)計(jì)師潘怡良、胡雅娟、許仁宇、楊雪琪和張伊萍共同呈現(xiàn)的臺(tái)灣設(shè)計(jì)師專(zhuān)場(chǎng)；另一場(chǎng)是由4位新銳設(shè)計(jì)師呈現(xiàn)的“設(shè)計(jì)in上?！?009春夏作品聯(lián)合，這場(chǎng)秀被安排為本次時(shí)裝周的閉幕秀。

“上海時(shí)裝周更注重像我這樣的設(shè)計(jì)師品牌，它選取的都是獨(dú)立的正在上升的設(shè)計(jì)師，而且很注重挖掘新的設(shè)計(jì)師?！奔袑?duì)記者說(shuō)。關(guān)注新興獨(dú)立設(shè)計(jì)師，這可能是許多人眼中剛出道不久的上海時(shí)裝周，與老牌的北京時(shí)裝周最大的區(qū)別。

另一個(gè)與創(chuàng)意搭邊的做法是，本次時(shí)裝周邀請(qǐng)了服裝設(shè)計(jì)師吉承、武學(xué)凱和李鴻雁為贊助商上汽榮威的一款車(chē)設(shè)計(jì)內(nèi)飾，算是一次跨界的嘗試。

很顯然，上海時(shí)裝周連同本土設(shè)計(jì)師，都展現(xiàn)出了一種強(qiáng)烈的企圖心。他們要在時(shí)尚界建立自己的坐標(biāo)，而上海，則想借以創(chuàng)意為主旨的時(shí)裝周在時(shí)尚圈出位。但到底什么是上海時(shí)裝周、乃至上海建立時(shí)尚地位的救心丸？

武學(xué)凱接受采訪時(shí)說(shuō)，上海時(shí)裝周想要建立自己的地位，首先是要耐得住寂寞，必須有幾個(gè)有一定影響力的品牌長(zhǎng)期參與，這樣才能引起關(guān)注；而且時(shí)裝周應(yīng)該建立更專(zhuān)業(yè)的組織，真正像國(guó)外的時(shí)裝周一樣運(yùn)作，用長(zhǎng)期行為來(lái)穩(wěn)固影響力?！澳壳罢麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)時(shí)尚、對(duì)創(chuàng)意的理解度，乃至鏈條的信譽(yù)度，都影響了上海作為時(shí)尚之城的地位。”

設(shè)計(jì)師謝鋒認(rèn)為，上海作為時(shí)尚之城，有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)――上海有足夠的消費(fèi)能力，普通、個(gè)體的時(shí)尚決定了時(shí)尚之城成功的基礎(chǔ)，有好的消費(fèi)者，自然會(huì)引來(lái)優(yōu)秀的時(shí)裝設(shè)計(jì)師。“上海時(shí)裝周應(yīng)該更商業(yè)化，把更多本土品牌，不單是設(shè)計(jì)師品牌，也包括商業(yè)品牌，都引入進(jìn)來(lái)?！?/p>

ME & CITY ，欲向H&M叫板

與正處于迅猛發(fā)展中的中國(guó)時(shí)尚相比，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的時(shí)尚早就跨入了成熟的年紀(jì)。對(duì)中國(guó)時(shí)尚來(lái)說(shuō)，需要做的并不是打造出極盡奢華，極盡高檔的奢侈品，來(lái)以此邁入“時(shí)尚發(fā)達(dá)國(guó)家”的行列，中國(guó)需要的時(shí)尚，是全方面發(fā)展的時(shí)尚。

國(guó)外的社交名媛，她們的衣櫥里可以有Valentino的席地火紅禮服，可以有Cartier手工雕琢的項(xiàng)鏈，也可以有H&M的麥當(dāng)娜系列，甚至是在西班牙海邊或者是印度古玩市場(chǎng)淘來(lái)的裝飾品?，F(xiàn)在，中國(guó)時(shí)尚正在以多元化的方式發(fā)出自己的聲音，不久前，甚至出現(xiàn)了意圖與H&M抗衡的ME&CITY。

如果說(shuō)上海時(shí)裝周還處于起步階段，與巴黎、米蘭、紐約、倫敦四大時(shí)裝周還有著很大的差距的話，三年前就開(kāi)始籌備的ME&CITY，在定位、設(shè)計(jì)和性?xún)r(jià)比上都不輸H&M。這個(gè)由美特斯邦威新推出的高端城市系列包括了Casual Chic、Going Out和Formal等三個(gè)系列，甚至還擁有Accessories。

正如它的名字，ME&CITY突出了自我（ME），也突出了都市的時(shí)髦風(fēng)范（CITY），它提供高性?xún)r(jià)比的服裝，同時(shí)也以獨(dú)立品牌的形式操作。更與H&M堅(jiān)定不移地鎮(zhèn)守各大時(shí)尚都市的時(shí)尚坐標(biāo)相同的是，ME & CITY也選址繁華購(gòu)物地域。ME & CITY在全國(guó)范圍內(nèi)的首家零售店，位于洋溢摩登氣息的上海南京東路580號(hào)，占地面積達(dá)3500平方米，由享譽(yù)世界的Vudafieri Partners設(shè)計(jì)公司傾力打造。要知道，Tod's、Roger Vivier、Jimmy Choo、Givenchy和Emilio Pucci等一系列國(guó)際頂尖時(shí)尚品牌的零售店鋪設(shè)計(jì)皆為這支團(tuán)隊(duì)所擔(dān)綱。

時(shí)尚購(gòu)物范文第5篇

本文將結(jié)合企業(yè)、市場(chǎng)，從電子商務(wù)辦學(xué)過(guò)程中，認(rèn)真探索，深入改革，對(duì)形成對(duì)接第一就業(yè)崗位，結(jié)構(gòu)教學(xué)項(xiàng)目，突出職業(yè)技能訓(xùn)練的電子商務(wù)人才培養(yǎng)新模式做更多的探索、交流。

1 按崗位能力要求設(shè)置教學(xué)項(xiàng)目，即，用項(xiàng)目教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生與崗位對(duì)接的職業(yè)能力

把項(xiàng)目教學(xué)在專(zhuān)業(yè)教育訓(xùn)練中貫徹到底，真正實(shí)施好，抓住工作能力培養(yǎng)這個(gè)綱，“綱”舉“目”張。將電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，按工作流程和所要求的職業(yè)能力，劃分成交易前、交易中和交易后三個(gè)工學(xué)模塊。在此基礎(chǔ)上，在教學(xué)組織與實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)一步將各工學(xué)模塊課程按專(zhuān)項(xiàng)能力培養(yǎng)目標(biāo)，劃分成不同的教育訓(xùn)練項(xiàng)目或單元，從事電子商務(wù)職業(yè)所需要的各種專(zhuān)項(xiàng)能力，被分解到每門(mén)具體課程當(dāng)中，就可以在課程教學(xué)進(jìn)程中獲得有力支撐和保障。

2 加快項(xiàng)目教學(xué)的改革與實(shí)踐

電子商務(wù)的項(xiàng)目教學(xué)從實(shí)踐摸索、明確認(rèn)識(shí)開(kāi)始，到確立指向、項(xiàng)目編制、單元課程落實(shí)和專(zhuān)業(yè)綜合訓(xùn)練，經(jīng)歷了由課程的“點(diǎn)”，到整個(gè)專(zhuān)業(yè)“面”的改革發(fā)展過(guò)程。這要大致經(jīng)歷四個(gè)階段：第一階段，強(qiáng)化案例教學(xué)。第二階段，重視和進(jìn)行課程實(shí)訓(xùn)。第三階段，在部分主干課教學(xué)中試行項(xiàng)目教學(xué)。將“電子商務(wù)概論”和“電子商務(wù)實(shí)務(wù)”在課程設(shè)置上進(jìn)行改造性合并，首先對(duì)所形成的“電子商務(wù)理論與實(shí)務(wù)”課實(shí)行項(xiàng)目教學(xué)。第四階段，課程項(xiàng)目教學(xué)及其得失，將其在整個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)訓(xùn)練中有意識(shí)、分步驟地推而廣之，使之呈現(xiàn)出由專(zhuān)業(yè)的一級(jí)項(xiàng)目、情境教學(xué)工學(xué)的二級(jí)項(xiàng)目、課程子項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)綜合能力訓(xùn)練項(xiàng)目構(gòu)成的項(xiàng)目式教學(xué)，進(jìn)而表現(xiàn)出工作流程牽引、模塊設(shè)計(jì)、能力導(dǎo)向、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、課程狀格、單元織網(wǎng)、知技對(duì)應(yīng)、教學(xué)練做合一的教改思路和人才培養(yǎng)新格局。

3 用信息化優(yōu)質(zhì)資源打造學(xué)生的職業(yè)項(xiàng)目能力

一方面，以網(wǎng)絡(luò)載體為骨干的基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)。另一方面，建立和拓展能模擬可實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地。這包括校內(nèi)校外的基地。構(gòu)成校企合作、情境教學(xué)基地的“外元”。從而使教學(xué)基地建設(shè)呈現(xiàn)“二元”“、多元”結(jié)構(gòu)，在人才培養(yǎng)上聯(lián)手合作，共同作為。具體地說(shuō)，我們?cè)诶靡延匈Y源、重視和強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力的教育訓(xùn)練上，有針對(duì)性抓了幾個(gè)方面：一是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能，強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練。二是運(yùn)用計(jì)算機(jī)課程模塊的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，為學(xué)生裝上在網(wǎng)絡(luò)空間翱翔的翅膀。三是讓訓(xùn)練基地名副其實(shí)，成為學(xué)生職業(yè)技能生長(zhǎng)的搖籃。近年來(lái)，淘寶與大學(xué)合作建立的眾多基地，更完善、更接近實(shí)戰(zhàn)。因而，我們的教學(xué)訓(xùn)練也應(yīng)前后連貫和相繼發(fā)展的。這不僅要安排前臺(tái)操作業(yè)務(wù)的基本技能訓(xùn)練，還要增加商貿(mào)網(wǎng)、網(wǎng)上商城、拍賣(mài)網(wǎng)、門(mén)戶網(wǎng)站、搜索引擎、Email 服務(wù)以及生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和資金管理等訓(xùn)練內(nèi)容，使之更貼近電子商務(wù)實(shí)際及其發(fā)展，保證學(xué)生在校內(nèi)基地有實(shí)實(shí)在在的專(zhuān)業(yè)能力訓(xùn)練。同時(shí)，還應(yīng)積極創(chuàng)造條件，組織學(xué)生到電子商務(wù)公司參觀現(xiàn)學(xué)，接受企業(yè)組織的崗前培訓(xùn)，叫學(xué)生走得出去。企業(yè)也通過(guò)選拔，接受部分能力較強(qiáng)的學(xué)生，加盟并開(kāi)展實(shí)際業(yè)務(wù)，為他們的職業(yè)生涯開(kāi)好頭，引順路。

4 將以“練”為“戰(zhàn)”的思想貫穿項(xiàng)目教學(xué)的全過(guò)程

在電子商務(wù)人才培養(yǎng)的過(guò)程中，我們應(yīng)把能力訓(xùn)練與崗位對(duì)接的基本思路，具體化為“練為戰(zhàn)”的實(shí)際措施和具體行為。按規(guī)定程序調(diào)整和完善教學(xué)計(jì)劃。比如西安外事學(xué)院，到現(xiàn)在，電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)已 10 屆招生，與之相聯(lián)系，教學(xué)計(jì)劃也制訂和修改了8 次，有了至少 8 個(gè)版本。它們之間的比較尤其從 07 級(jí)以來(lái)的計(jì)劃表明，課程體系設(shè)計(jì)更貼近電子商務(wù)的實(shí)際運(yùn)作，有了專(zhuān)業(yè)指向明朗化、為保證雙證融通的課程置換準(zhǔn)確化、專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)時(shí)間比例趨于合理化、情境教學(xué)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)更突出、工學(xué)結(jié)合的專(zhuān)項(xiàng)能力訓(xùn)練要求標(biāo)準(zhǔn)化等幾個(gè)明顯進(jìn)步。按計(jì)劃要求確保實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)出率達(dá)到 100%。如《網(wǎng)上支付與結(jié)算》的課程實(shí)訓(xùn)，不但安排了電子支付（一）、電子支付（二）、數(shù)字認(rèn)證、網(wǎng)上支付、電子商務(wù)軟件摸擬訓(xùn)練等五個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，還在模擬實(shí)訓(xùn)中根據(jù)電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)活動(dòng)，安排了有針對(duì)性的外貿(mào)公司業(yè)務(wù)流程、消費(fèi)者業(yè)務(wù)流程、零售商企業(yè)業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)商業(yè)務(wù)流程、銀行業(yè)務(wù)流程和物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程等分項(xiàng)訓(xùn)練。用實(shí)戰(zhàn)性實(shí)習(xí)建立“零距離”上崗的直通車(chē)。在人才培養(yǎng)過(guò)程中，通過(guò)校企合作，企業(yè)除參與培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)計(jì)劃、培養(yǎng)方案制定外，還為學(xué)生實(shí)習(xí)提供方便，呈現(xiàn)出利用學(xué)校和企業(yè)兩種環(huán)境、兩種資源、學(xué)生在校培養(yǎng)與參加企業(yè)實(shí)際工作相結(jié)合的良性運(yùn)作。學(xué)生在校期間，聘請(qǐng)企業(yè)能力強(qiáng)且經(jīng)驗(yàn)豐富的人，擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師，利用實(shí)際的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作為學(xué)生的實(shí)訓(xùn)基地，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)。在頂崗實(shí)習(xí)期間，他們往往又成為實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，手把手的傳幫帶。學(xué)生在企業(yè)不僅增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，豐富閱歷，鍛煉能力，也為上崗工作打牢了根基。電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生在實(shí)習(xí)企業(yè)直接就業(yè)的超過(guò) 30%。