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格羅培斯范文第1篇

關(guān)鍵詞：收入分配改革；社會(huì)公平；正義論

引言

改革開放以來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，居民的生活水平總體大幅提高，但是由于收入分配關(guān)系中仍然存在一些不合理之處，導(dǎo)致貧富兩級(jí)分化日益嚴(yán)重，人民對(duì)收入分配改革的呼聲越來越高。分配原則也從最初的“效率優(yōu)先、兼顧公平”到“初次分配和再分配都要處理好效率和公平的關(guān)系，再分配要更加注重公平”。羅爾斯認(rèn)為，應(yīng)確保每個(gè)成員的自由和權(quán)利不可侵犯，即便是站在全社會(huì)的立場(chǎng)也不能侵占少數(shù)人的利益，這是社會(huì)正義應(yīng)有之義，羅爾斯的分配正義論對(duì)我國(guó)的收入分配改革具有巨大的啟示意義。

一、我國(guó)收入分配不公的現(xiàn)狀

改革開放以來，國(guó)民收入差距越來越大。從判斷國(guó)民收入分配公平程度的指數(shù)基尼系數(shù)來看，1977年，我國(guó)的基尼系數(shù)為0.16；2002年，基尼系數(shù)為0.45；截止到2013年，基尼系數(shù)已高達(dá)0.54。三十余年來，我國(guó)基尼系數(shù)極速上升，大大超過了國(guó)際一般標(biāo)準(zhǔn)的0.4?？梢娢覈?guó)國(guó)民收入差距非常懸殊，這些具體表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）區(qū)域收入結(jié)構(gòu)不均衡

東部地區(qū)由于先天的優(yōu)越自然條件，以及國(guó)家政策上的傾斜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，而中西部地區(qū)由于地理劣勢(shì)等原因，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢，這進(jìn)一步的拉大了東部、中部、西部地區(qū)居民的收入差距。從2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入來看，全國(guó)最高的上海（42254.5元）對(duì)比全國(guó)最低的甘肅（17831.4）二者相差2.4倍之多?？梢娢覈?guó)各區(qū)域之間收入差距非常之大。

（二）城鎮(zhèn)居民收入與農(nóng)村居民收入對(duì)比懸殊

根據(jù)2013年國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)來看，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為26955元，比上年增長(zhǎng)9.7%，農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入8896元，比上年增長(zhǎng)12.4%，可見雖然農(nóng)村居民人均收入增長(zhǎng)比率高于城鎮(zhèn)居民人均收入增長(zhǎng)率，然而人均收入仍然相距甚多，截至2013年，城鄉(xiāng)居民收入比為3.3：1。

（三）不同行業(yè)間收入差距過大

我國(guó)不同行業(yè)之間收入差距過大，特別是壟斷性行業(yè)待遇過高。2013年國(guó)內(nèi)平均收入排在前五的行業(yè)為金融業(yè)、能源行業(yè)、建筑、軟件工程以及交通行業(yè)，其工資福利待遇遠(yuǎn)高于其他競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。

（四）收入分配不合理

法制不健全以及規(guī)則的缺失，導(dǎo)致國(guó)民收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大。在初次分配中，原則上雖然按貢獻(xiàn)參與分配生產(chǎn)要素，然而不合理的行業(yè)壟斷以及勞動(dòng)力流動(dòng)受阻等因素的存在使得生產(chǎn)要素分配不公，大量財(cái)富涌向高收入者；而在二次分配中，一些本應(yīng)該用來改善低收入者生活質(zhì)量的資金，卻被掌有權(quán)利的相關(guān)者通過一些不正當(dāng)手段轉(zhuǎn)移到自己手中，大大的削弱了對(duì)低收入群體的有效保障。

（五）社會(huì)保障機(jī)制不完善

社會(huì)保障就是國(guó)家和社會(huì)通過對(duì)國(guó)民收入的分配與再分配，依法對(duì)國(guó)民的基本生活權(quán)利予以保障的一種社會(huì)安全制度。然而，由于我國(guó)社會(huì)保障體制不夠健全，以及各級(jí)政府的財(cái)政投入有限，使得社會(huì)保障總體覆蓋面不廣，無法有效保障低收入者的基本生活，使得收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大。

二、在分配正義視角下對(duì)我國(guó)收入分配制度的改革

不管是因?yàn)橄忍斓脑蜻€是后天的社會(huì)原因，“最初不平等”對(duì)一些人來說是無可避免的，因此羅爾斯主張?jiān)趫?jiān)持以“平等原則”作為前提之下，應(yīng)更加注重“差別原則”，也就是通過調(diào)節(jié)相關(guān)的社會(huì)制度，站在全社會(huì)的立場(chǎng)來處理這種出發(fā)點(diǎn)上的不平等。羅爾斯的思想更多的表現(xiàn)出對(duì)“最不利者”的關(guān)注，盡可能的使處于弱勢(shì)的人通過某種補(bǔ)償或者再分配得到平等的地位。對(duì)當(dāng)代中國(guó)收入分配制度改革來說，吸收羅爾斯的分配正義思想無疑有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

（一）提高初次分配中勞動(dòng)報(bào)酬的比例，再分配更加注重公平

中低收入者一般依靠勞動(dòng)來獲得分配，應(yīng)在初次分配中逐步提高勞動(dòng)報(bào)酬在其中的比例，不斷增加勞動(dòng)者收入。另外，羅爾斯分配正義思想認(rèn)為結(jié)果的差距既與程序的公正程度有關(guān)，也和個(gè)人的先天能力有重要聯(lián)系，羅爾斯認(rèn)為應(yīng)在肯定人的先天能力有差異的基礎(chǔ)上，盡力破解各種限制人們能力發(fā)展的社會(huì)局限，讓人人都能擁有平等受教育的機(jī)會(huì)。不可否認(rèn)在分配上“能者多得”原則的正確性，但對(duì)于弱者我們應(yīng)該同樣給予同情與幫助。這就要求在初次分配中應(yīng)按勞分配，二次分配則要更多的關(guān)注低收入弱勢(shì)群體，以體現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的公平與公正。

（二）保障收入分配程序的正義

為了確保分配程序的合理化與公平化，在收入分配過程中必須做出相關(guān)的規(guī)定甚至在必要的時(shí)候可以上升到法律層面，同時(shí)還要形成相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，防止既得利益集團(tuán)妨礙公平的分配程序。

（三）健全社會(huì)保障制度

羅爾斯傾向于對(duì)“最不利者”的關(guān)注，其思想的最終目的就是實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平公正。在中國(guó)，像大批的失業(yè)者以及無穩(wěn)定收入來源的農(nóng)民工等弱勢(shì)群體的生活乃至生存面臨困境，這些都會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定，為此，我們需要在堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治、多方配合、多管齊下的原則下，系統(tǒng)地設(shè)計(jì)有效的改革方案。

1.大力發(fā)展中西部地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高人民收入水平。發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)既能拓寬就業(yè)渠道，也能增加地方以及政府的財(cái)政收入，甚至有利于中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步縮小與東部地區(qū)的差距。

2.加快城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程，不斷縮小城鄉(xiāng)收入差距。城鎮(zhèn)化水平是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的重要指標(biāo)，在城鎮(zhèn)化過程中應(yīng)大力發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，并且應(yīng)加大宏觀調(diào)控力度，發(fā)展具有本土資源優(yōu)勢(shì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供再就業(yè)機(jī)會(huì)，逐步縮小城鄉(xiāng)居民收入差距。

3.健全法律機(jī)制，完善分配制度。通過稅收工具，對(duì)一些過高收入行業(yè)以及個(gè)人進(jìn)行調(diào)節(jié)分配。一是提高個(gè)稅征收起點(diǎn)，減輕中低收入群體的納稅負(fù)擔(dān)；二是提高對(duì)壟斷性行業(yè)的征稅力度，縮小行業(yè)間的收入差距；三是加大對(duì)高收入階層的征稅標(biāo)準(zhǔn)，提高累進(jìn)所得稅率。

4.完善社會(huì)保障機(jī)制，加大對(duì)弱勢(shì)群體的保障。一要拓寬社會(huì)保障基金的籌集渠道，加快第三部門的發(fā)展，同時(shí)完善對(duì)基金使用的監(jiān)督機(jī)制。二要拓廣社會(huì)保障的覆蓋面，努力讓全體社會(huì)成員均能享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。三要加快建立農(nóng)村社會(huì)保障體系，保障農(nóng)民的基本生存權(quán)。

三、總結(jié)

公平正義是人類社會(huì)的永恒追求，我國(guó)再經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，人民收入差距也在逐漸增大，這將會(huì)影響社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定，在實(shí)現(xiàn)財(cái)富總量增加的同時(shí)，減小收入分配的不公平性，實(shí)現(xiàn)全民的共同富裕，維護(hù)社會(huì)的公平與正義，是構(gòu)建和諧社會(huì)的題中之義。（作者單位：浙江師范大學(xué)）

參考文獻(xiàn)

[1] 彭升. 對(duì)我國(guó)收入分配公平理論依據(jù)的探討[J]. 學(xué)術(shù)界，2009，（ 3）： 153 - 157

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[3] 李曉西. 中國(guó)地區(qū)間居民收入分配差距研究[M]. 北京： 人民出版社，2010

[4] 郭蘭英、單飛躍.發(fā)展成果再分配及其政府責(zé)任[J].社會(huì)科學(xué)家，2009（12）

格羅培斯范文第2篇

一次，他母親發(fā)現(xiàn)他用這種方式爬樓梯，就心疼地說：“你這樣在地上拖來拖去，給別人看見了多難看?！彼麉s回答說：“我必須面對(duì)自己的恥辱，我必須自己幫自己‘站’起來！”

這個(gè)自己幫自己“站”起來的人，就是羅斯福。后來，他就是靠著這種自己幫自己“站”起來的精神，最后“站”到了美國(guó)總統(tǒng)的位置上。

面對(duì)人生的痛苦、不幸、失敗和挫折，如果自己躺倒不起，自己不幫自己站起來，還有誰(shuí)能幫你站起來呢？自立，才是一種真正的站立。

世界最佳設(shè)計(jì)

趙繼才

世界著名建筑大師格羅培斯設(shè)計(jì)的迪斯尼樂園，即將對(duì)外開放了，然而，各景點(diǎn)之間的路該怎樣聯(lián)絡(luò)還沒有具體的方案。施工部打電話給正在法國(guó)的格羅培斯大師，請(qǐng)他趕快定稿，以便按計(jì)劃竣工和開放。

格羅培斯大師從事建筑研究四十多年，攻克過無數(shù)個(gè)建筑方面的難題，在世界各地留下了七十多處精美的杰作。然而建筑學(xué)中最微不足道的一點(diǎn)――路徑設(shè)計(jì)卻讓他大傷腦筋。對(duì)迪斯尼樂園各景點(diǎn)之間的道路安排，他已修改了五十多次，沒有一次是讓他滿意的。接到催促電話后，格羅培斯大師就讓司機(jī)駕車帶他去了地中海海濱。

汽車在法國(guó)南部的鄉(xiāng)間公路上奔馳，這兒是法國(guó)著名的葡萄產(chǎn)區(qū)，到處是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的葡萄園。一路上，他看到無數(shù)的葡萄園主把葡萄摘下來提到路邊，向過往的車輛和行人吆喝，然而很少有停下來的。

當(dāng)他們的車子進(jìn)入一個(gè)小山谷時(shí)，發(fā)現(xiàn)那兒停著許多車子。原來這兒是一個(gè)無人葡萄園，你只要在路旁的箱子里投入五法郎就可以摘一籃葡萄上路。據(jù)說這是一位老太太的葡萄園，她因年邁、無力料理而想出這個(gè)辦法。起初她還擔(dān)心這種辦法能否賣出葡萄，誰(shuí)知在這綿延百里的葡萄產(chǎn)區(qū)，她的葡萄總是最先賣完。格羅培斯大師深受啟發(fā)，他下車摘了一籃葡萄，就讓司機(jī)掉轉(zhuǎn)車頭，立即返回了巴黎。

回到住地，他給施工部發(fā)了封電報(bào)：撒上草種提前開放。施工部按要求在樂園撒了草種。沒多久，小草長(zhǎng)出來了，整個(gè)樂園的空地被綠草所覆蓋。在迪斯尼樂園提前開放的半年里，草地被踩出許多小道，這些踩出的小道有窄有寬，優(yōu)雅自然。

格羅培斯范文第3篇

一個(gè)走得飛快的人不可能是一個(gè)不快樂的人。

每日自勵(lì)

我不為他人的意見所左右。

每日短文：充沛的活力取決于你的思想

在去工作的路上，他感覺很好。這是一個(gè)5月的早晨，小鳥在歌唱，他的家庭幸福，嗯，今天會(huì)是一個(gè)好日子。昨天他剛成交了一筆大生意，他期待著在周末的時(shí)候能得到一筆可觀的提成。

忽然他被交通警攔住了，并交給他一張25美元的罰款，幾分鐘以后，一個(gè)輪胎癟了，又弄出車道停了35分鐘。

當(dāng)他到了辦公室以后，經(jīng)理遞給他一張條子告訴他昨天的生意告吹，因?yàn)轭櫩偷男庞每ú缓细瘛?/p>

他接待的第一位主顧粗魯而自以為是，在短短的8分鐘內(nèi)，他就被訓(xùn)斥了數(shù)次。當(dāng)這個(gè)主顧離開時(shí)，他從心里松了一口氣。

問題是，今天剩下的時(shí)間他會(huì)怎么樣呢？他還會(huì)有一份好的心情嗎？回答是：這主要取決于他，或者取決于經(jīng)理對(duì)他的幫助。在剩下的時(shí)間里，他可能在與前來談判的十余個(gè)主顧中只成交了三個(gè)，這沒有超過他從前的水平。也許在他總結(jié)這一天時(shí)會(huì)覺得很糟，只不過在忙于與顧客周旋。

他傳遞給顧客的活力取決于他如何看待這一天，如何處理不利于自己的處境。如果他意識(shí)到活力和熱情于己、于人都有利，那么，那張25美元的罰款單，35分鐘的修車，告吹的生意，粗魯?shù)闹黝櫠妓悴涣耸裁?，它們絲毫不會(huì)影響他與下一個(gè)主顧打交道。

在任何一天、任何一個(gè)時(shí)候，你都將獲得充沛的活力，這取決于你的思想，而不是外界因素。

每日文摘：最佳路徑

世界建筑大師格羅培斯設(shè)計(jì)的迪斯尼樂園，經(jīng)過三年的精心施工，馬上就要對(duì)外開放了。然而，各景點(diǎn)之間的路，該怎樣聯(lián)絡(luò)還沒有具體的方案。

施工部打電報(bào)給正在法國(guó)參加慶典的格羅培斯大師，請(qǐng)他趕快定稿，以期按計(jì)劃竣工和開放。

格羅培斯是美國(guó)哈佛大學(xué)建筑學(xué)院的院長(zhǎng)、現(xiàn)代主義大師和景觀建筑方面的專家，他從事建筑研究四十多年，攻克過無數(shù)個(gè)建筑方面的難題，在世界各地留下七十多處精美的杰作。然而，建筑學(xué)中最微不足道的一點(diǎn)——路徑設(shè)計(jì)，卻讓他大傷腦筋。對(duì)迪斯尼樂園各景點(diǎn)之間的道路安排，他已修改了五十多次，沒有一次是讓他滿意的。

接到催促電報(bào)，他心里更加焦躁。巴黎的慶典一結(jié)束，他就讓司機(jī)駕車帶他去了地中海濱。他想清理一下思緒，爭(zhēng)取在回國(guó)前把方案定下來。

汽車在法國(guó)南部的鄉(xiāng)間公路上奔馳，這兒是法國(guó)著名的葡萄產(chǎn)區(qū)，漫山遍野，到處是當(dāng)?shù)鼐用竦钠咸褕@。一路上，他看到無數(shù)的葡萄園主，把葡萄摘下來，提到路邊，向過往的車輛和行人吆喝，然而很少有停車的。

可是，當(dāng)他的車子拐入一個(gè)小山谷時(shí)，發(fā)現(xiàn)那兒停滿了車。原來這兒是一個(gè)無人葡萄園，你只要在路旁的箱子里投入五法郎，就可以摘一籃葡萄上路。據(jù)說，這是一位老太太的葡萄園，她因年邁無力料理而想出了這個(gè)辦法。起初，她還擔(dān)心這種辦法是否能賣出葡萄，誰(shuí)知在這綿延上百公里的葡萄產(chǎn)區(qū)，總是她的葡萄最先賣完。她這種給人自由、任其選擇的做法使大師深受啟發(fā)。他下車摘了一藍(lán)葡萄，就讓司機(jī)調(diào)轉(zhuǎn)車頭，立即返回了巴黎。

回到住地，他給施工部拍了封電報(bào)：撒上草種，提前開放。

格羅培斯范文第4篇

我特別留意了這個(gè)學(xué)生。他叫陳陽(yáng)洋（化名），個(gè)子不高，瘦瘦小小的，穿的衣服又臟又破，本來很白的臉上掛著一道道泥印子，頭發(fā)很長(zhǎng)，顯然很久沒理發(fā)了。依照以往的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)孩子估計(jì)家長(zhǎng)沒時(shí)間管。

在開學(xué)的第一節(jié)課上，我說的第一句話是：“好的開始是成功的一半，我不管你以前多么優(yōu)秀，或者多么糟糕，從今天起，一切重新開始。最美的春天不在自然界，她蘊(yùn)藏在人們的心中，只要我們胸懷希望，就總能與春天相伴?！边@句話讓優(yōu)秀的學(xué)生別泄勁，也給像陳陽(yáng)洋一樣的學(xué)生一次機(jī)會(huì)。

第一節(jié)上課時(shí)，學(xué)習(xí)的是《我們一起去植樹》，這是一首簡(jiǎn)單輕快的小詩(shī)，我首先讓陳陽(yáng)洋來讀。聽到自己的名字，陳陽(yáng)洋驚慌失措，原來，上課他不是擺弄東西就是向窗外張望，總之他不會(huì)像其他學(xué)生那樣正常聽課。讓我大吃一驚的是，他竟然結(jié)巴，“走……走……走……”一個(gè)字重復(fù)了半天就讀不下去了，學(xué)生哄堂大笑，他臉憋得通紅，有知情的學(xué)生說：“老師，他結(jié)巴，怪不得老師從來不叫他讀課文?！甭犕瑢W(xué)們這么一說，我知道他成績(jī)差的主要原因不僅是父母的疏于管教，還有他不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，再加上他的口吃，這些對(duì)一個(gè)孩子來說無異于一座難以逾越的大山，我不妨從這里入手。

成功學(xué)大師黑幼龍先生說：“慢養(yǎng)孩子，靜等花開。”看來要讓陳陽(yáng)洋這朵花開，我確定需要耐心。先教他正確看待這件事，我看到他窘迫的樣子，他現(xiàn)在應(yīng)該非常緊張，于是我走到他身邊輕輕拍拍他的肩膀，微笑著說：“沒關(guān)系，你能再來一次嗎？”過了好一會(huì)兒，他一直低著頭，然后輕輕地?fù)u搖頭，他一定怕再次成為同學(xué)們的笑柄，我讓他先坐下。

第一次出師不利，對(duì)陳陽(yáng)洋的口吃不僅沒能很好地解決，反而讓他丟了臉，好在我已經(jīng)了解他的情況，不會(huì)盲目投醫(yī)，而要對(duì)癥下藥。從哪里跌倒就從哪里爬起來，我覺得首先應(yīng)該跟他做點(diǎn)思想準(zhǔn)備，也讓他有充足的時(shí)間練習(xí)，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！睂?duì)，說干就干，過了幾天，我把他叫過來，耐心地說，“陽(yáng)洋，我覺得你的問題不大，只要放松心情，看準(zhǔn)每一個(gè)字，讀準(zhǔn)字音，就可以做到不重復(fù)的（我盡可能避重就輕，對(duì)于他的口吃用‘重復(fù)’來代替）。明天我們上課天再讓你來讀怎么樣？《最佳路徑》你想讀第幾段？”他選了比較簡(jiǎn)單的第一段。我又一一給他糾正字音，疏通文義，囑咐他今天晚上好好練習(xí)朗讀。“你一定行的，相信老師，相信自己！”他似乎得到信任又似乎得到鼓勵(lì)，鄭重地點(diǎn)點(diǎn)頭。

第二天上課時(shí)，我裝作若無其事的樣子問：“誰(shuí)來讀第一段？”陳陽(yáng)洋早已堅(jiān)定地舉起手來了。看樣子，他做了充分準(zhǔn)備，我點(diǎn)了他的名字。這次他站起來鎮(zhèn)定多了：“世界著名設(shè)計(jì)大師……”剛開始還不錯(cuò)，可是后來他把“格羅培斯”讀成了“格羅斯培”，又引得一陣大笑?！叭思铱刹幌衲愕拿株?yáng)洋，反著讀也沒錯(cuò)，看清楚，再讀一遍?！蔽艺f。名字讀對(duì)了，讀著讀著好像又回到原點(diǎn)，“然……然……然……”他的老毛病又犯了。“來，深呼吸――”我努力讓他鎮(zhèn)定，他照做了，他讀得很緩慢，也很認(rèn)真，但還不時(shí)地讀錯(cuò)字音，我讓他打住當(dāng)場(chǎng)糾正。長(zhǎng)句子“施工部打電報(bào)給正在法國(guó)參加慶典的格羅培斯大師”讀了幾遍都不通順，此時(shí)我的耐心達(dá)到極限，很糾結(jié)在這個(gè)同學(xué)身上耗費(fèi)這么大時(shí)間和精力到底值不值，還不知道堅(jiān)持多久能起到一點(diǎn)作用。我感到后背汗涔涔的，心里也焦躁不安，真不知這樣做值不值。黑老說：“慢養(yǎng)并不是時(shí)間上的慢，而是說教育孩子不要太擔(dān)憂、太著急?！蔽覍?duì)他說：“你讀得已經(jīng)非常不錯(cuò)了，實(shí)在想重復(fù)，就把想要重復(fù)的咽回去！”想到黑老的話，我脫口而出。接下來他真的一次也沒結(jié)巴，就像我說的那樣，想結(jié)巴的時(shí)候，雖然停了好長(zhǎng)時(shí)間，但把字生生給咽了回去。“掌聲送給他！”在掌聲里，我看到了同學(xué)們喜出望外的笑臉，也看到了陳陽(yáng)洋那激動(dòng)得快要流出淚來的臉?！袄蠋?，他從來沒讀得這么好。”我不失時(shí)機(jī)地輕輕地抱了抱他：“你真棒，你沒讓老師失望！”他眼里閃著激動(dòng)的淚花。我想，陳陽(yáng)洋應(yīng)該和20分說拜拜了。

果然，從那以后，陳陽(yáng)洋口吃的毛病好多了，笑臉更燦爛了，上課也愛發(fā)言了，成績(jī)從四五十分到及格，現(xiàn)在已經(jīng)能考七八十分了。經(jīng)過我的耐心教導(dǎo)，陳陽(yáng)洋這棵樹終于開花了。

格羅培斯范文第5篇

這里的“務(wù)實(shí)”是指企業(yè)在掌握自身實(shí)際的綜合能力的基礎(chǔ)上所獲得的基本生存能力；這里的“創(chuàng)新”是指在“務(wù)實(shí)”的基礎(chǔ)上更加超前地掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新特點(diǎn)進(jìn)而通過大膽的系統(tǒng)創(chuàng)新而獲得了跨越式的大發(fā)展。

一切脫利自身實(shí)際和市場(chǎng)規(guī)律的不務(wù)實(shí)的創(chuàng)新都是“創(chuàng)命”；反之、一切缺乏系統(tǒng)創(chuàng)新的只是為了生存而生存的企業(yè)永遠(yuǎn)都是“疲于奔命”甚至?xí)觯?/p>

這里所說的“創(chuàng)新”是指的系統(tǒng)創(chuàng)新，以跨越式發(fā)展為目標(biāo)對(duì)品牌、渠道、宣傳、客戶、營(yíng)銷機(jī)制和人力資源六大要素進(jìn)行的有效整合和升級(jí)。

為什么需要?jiǎng)?wù)實(shí)下的系統(tǒng)創(chuàng)新？

1997年10月，秦池以自己的教訓(xùn)宣告單一的廣告營(yíng)銷創(chuàng)新制勝的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束！2004年左右，“盤中盤”營(yíng)銷模式的效率快速降低告訴我們，單一的營(yíng)銷模式的創(chuàng)新也即將成為歷史，并用全國(guó)性傳統(tǒng)名酒和區(qū)域性老名酒大面積崛起的新形勢(shì)新氣象告訴我們：消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來，以消費(fèi)者為核心的系統(tǒng)創(chuàng)新才是企業(yè)獲得跨越式大發(fā)展的核心手段和法寶！

赤水河、金士力白酒品牌的操作者也有實(shí)力，在推廣方面更有戰(zhàn)斗力，在廣告宣傳和賣點(diǎn)方面也有創(chuàng)新力，可結(jié)果為什么那么令人遺憾和不僅人意？因?yàn)檫@些品牌使用的營(yíng)銷手段單一，只在空中轟炸卻沒有品牌落地（渠道精耕細(xì)作）；

洋河的市場(chǎng)全國(guó)化成功的典范操作和衡水老白干的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)成功占位為什么？應(yīng)為他們都有針對(duì)性的采取了務(wù)實(shí)的系統(tǒng)創(chuàng)新策略。通過幾年的努力，洋河已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)白酒第一陣營(yíng)，衡水老白干在實(shí)現(xiàn)河北為王占位的同時(shí)銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)達(dá)到20多億的規(guī)模。

相同的系統(tǒng)創(chuàng)新：以品牌創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新為平臺(tái)，以務(wù)實(shí)的市場(chǎng)布局為戰(zhàn)場(chǎng)、以更加有效的客戶整合、營(yíng)銷機(jī)制和人力資源的科學(xué)調(diào)整為保證展開的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)！

相同的品牌創(chuàng)新：衡水老白干創(chuàng)新產(chǎn)品十八酒坊，洋河創(chuàng)新洋河藍(lán)色經(jīng)典；這兩個(gè)次高端的創(chuàng)新產(chǎn)品（平均單瓶?jī)r(jià)在100元以上）的年銷量目前都分別占企業(yè)年度總銷量的50%以上；

相同的營(yíng)銷模式創(chuàng)新：以核心消費(fèi)者攔截為目標(biāo)，以常規(guī)渠道和團(tuán)購(gòu)渠道的高度對(duì)接為手段，以大手筆的品牌宣傳為策略，有機(jī)整合，和諧強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，既定的目標(biāo)都得以實(shí)現(xiàn)！

洋河與衡水老白干的系統(tǒng)創(chuàng)新為什么能夠得以實(shí)現(xiàn)？因?yàn)樗麄兊南到y(tǒng)創(chuàng)新是建立在相同務(wù)實(shí)理念的基礎(chǔ)上。

2004年后務(wù)實(shí)的白酒競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境新變化：品牌、整合、核心消費(fèi)者理性、消費(fèi)升級(jí)，次高端價(jià)格帶逐年壯大！為次高端的藍(lán)色經(jīng)典和十八酒坊提供了成功的空間和系統(tǒng)模式創(chuàng)新的平臺(tái)。

務(wù)實(shí)的資源對(duì)接：洋河屬于全國(guó)性名酒，洋河大曲在全國(guó)有一定的歷史性市場(chǎng)積淀；衡水老白干屬于老名酒，河北歷史性第一老名牌；

務(wù)實(shí)與創(chuàng)新是什么關(guān)系？

用老子道德經(jīng)中的一句話來性用比較貼切“有生于無、無存于有”。

“有”代表“名”和“形”、“現(xiàn)實(shí)的資源和潛在的市場(chǎng)”，現(xiàn)實(shí)的發(fā)展和成功；

“無”代表系統(tǒng)創(chuàng)新，跨越行業(yè)的提前占位；

“有生于無”是創(chuàng)新！

“無存于有”是行業(yè)固有的潛在本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律！

為了更好地闡述“有生于無、無存于有”既“發(fā)展必須靠創(chuàng)新、而創(chuàng)新的成功有必須基于務(wù)實(shí)”的營(yíng)銷關(guān)系，在舉一個(gè)著名國(guó)際品牌的務(wù)實(shí)創(chuàng)新的典型例子，既聞名世界的美國(guó)的迪斯尼樂園中景點(diǎn)與景點(diǎn)間路徑的經(jīng)典創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

1971年，著名設(shè)計(jì)大師格羅培斯為迪斯尼樂園設(shè)計(jì)的景點(diǎn)與景點(diǎn)間的路徑設(shè)計(jì)世界最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)原因：天然、經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)介、人性化。

創(chuàng)新辦法：讓施工者在空地上灑滿草籽、長(zhǎng)出草坪后開開放、任憑有人踩踏、后來形成了寬窄不等錯(cuò)落有致的自然草坪路徑。然后、格羅培斯命令按游客在草坪上自然探出來的路徑鋪設(shè)了人行道。

如何源源不斷地獲得務(wù)實(shí)的系統(tǒng)創(chuàng)新的靈感呢？

弄清四個(gè)問題：我是誰(shuí)？我要走到哪里？現(xiàn)在我在哪？從現(xiàn)在的地方如何又好又快地走到既定的目標(biāo)位置？

弄清我是誰(shuí)是精準(zhǔn)的企業(yè)或品牌定位！

我要走到哪里是戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)計(jì)！

弄清我在哪是理智的所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的自我資源的排查和對(duì)比！

弄清如何又好又快地走到既定的目標(biāo)位置是具體的一步步的實(shí)施方法，也就是階段性系統(tǒng)創(chuàng)新的具體的內(nèi)容！

又好又快系統(tǒng)創(chuàng)新的內(nèi)容包括六個(gè)基本要素：產(chǎn)品組合、渠道策略、客戶策略、傳播策略、機(jī)制策略、人才策略。