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宿舍工作計劃

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宿舍工作計劃

宿舍工作計劃范文第1篇

2017新學(xué)期宿舍管理工作計劃范文1

住宿生管理工作是一項繁鎖,細(xì)致的工作,它事關(guān)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全、心理等各個方面,需要有高度的責(zé)任感和不厭其繁的耐心。

為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高住宿生的自立、自理能力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化,達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn),特制定本計劃:

一、管理目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力,促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

二、管理措施

(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責(zé)到人。

1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位,統(tǒng)計各床位人員以及信息。

(二)加強安全管理。增強學(xué)生安全防范意識,消除不安全隱患。

1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火,不準(zhǔn)亂摸亂動電線、不準(zhǔn)到危險的地方玩,注意自身安全。

2、近期使所有管理人員和各室長都學(xué)會滅火器的使用。

3、上課、課外活動、晚自修時間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。

4、家長探望學(xué)生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。

5,嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴(yán)禁在窗臺或床上玩耍。

6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準(zhǔn)客人(含學(xué)生家長)在學(xué)生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

9、住宿生必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,除學(xué)校規(guī)定的假期外,均應(yīng)在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù),無故不參加晚自習(xí)者以曠課論處。

10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖,要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.

(三)加強日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報,積極促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

(四)定期召開室長會議。

作好宿舍管理的指導(dǎo),對于出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。

每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。

1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。

2、開展各種評選活動,對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀(jì)律的,熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽稱號,以他們的行為來推進(jìn)廣大宿生的行為。

(七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學(xué)生的生活,提高學(xué)生的素質(zhì),促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。

(八)加強學(xué)生自我管理,讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負(fù)全責(zé)。每層樓男、女生各設(shè)立一名樓長。

(九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生,使每一位學(xué)生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學(xué)校的一個亮點。

2017新學(xué)期宿舍管理工作計劃范文2

根據(jù)學(xué)校工作計劃,結(jié)合宿舍管理存在的具體問題,特制定本學(xué)年宿舍管理工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以13中學(xué)20__年工作計劃為指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立質(zhì)量意識和服務(wù)意識,全面提升學(xué)校寢室管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,努力使學(xué)生養(yǎng)成寢室文明習(xí)慣。

二、工作目標(biāo)

1

、根據(jù)學(xué)校扎實抓好“質(zhì)量意識、服務(wù)意識”的要求,使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學(xué)生文明習(xí)慣等方面達(dá)到學(xué)校相關(guān)要求。

2、穩(wěn)定生活老師隊伍,加強對生活老師的培訓(xùn),并使其管理水平進(jìn)一步提高,以優(yōu)化的學(xué)生的管理。

3、進(jìn)一步加強對學(xué)生的直接管理工作,努力做到及時、有效,使對學(xué)生的管理真正落到實處,發(fā)揮管理的有效性和時效性。

4、建立學(xué)校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò),使對學(xué)生的管理及時、有效、快捷,構(gòu)建和諧管理理念。

5、優(yōu)化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。

6、配合總務(wù)處搞好配套設(shè)施的保護(hù)和維修工作,做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財產(chǎn)的管理工作。

7、抓住安全工作不放松,努力搞好住校生的安全教育工作。

三、具體措施

1、繼續(xù)抓好學(xué)生的就寢行為習(xí)慣,搞好學(xué)生的養(yǎng)成教育。

2、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生工作,使學(xué)生就寢環(huán)境得到進(jìn)一步改善,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(1)生活老師根據(jù)工作職責(zé)做好對住校生的早、中、晚的紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作,關(guān)心并愛護(hù)學(xué)生。

(2)班主任老師與學(xué)校管理人員配合,對生活老師上報的住校生違紀(jì)情況及時與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作。

(3)學(xué)校管理人員多深入寢室,發(fā)現(xiàn)存在問題并及時處理,使管理收到明顯成效。

(4)加強寢室文化建設(shè),營造良好的就寢環(huán)境,改善住宿條件,方便住宿學(xué)生。

3、繼續(xù)完善管理制度,并加強對制度的檢查、考核力度,特別是對住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生的考核,同時加強違紀(jì)學(xué)生的教育,使管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。

(1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生進(jìn)行考核,及時匯總考核結(jié)果并上報,學(xué)校管理人員及時做好學(xué)生的教育工作,使考核收到成效。

(2)學(xué)校管理人員深入年級組,與年級主任和班主任溝通、協(xié)調(diào),共同解決出現(xiàn)的問題。

(3)加強對問題學(xué)生的教育和處理工作,努力構(gòu)建和諧的住宿環(huán)境。

4、繼續(xù)加強對生活老師的培訓(xùn),使之具有與管理相符的能力,并加強指導(dǎo)與考核,穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊伍,使管理水平更上一個臺階。

(1)生活老師要善于學(xué)習(xí),深入到所管理年級學(xué)生之中,了解學(xué)生思想動態(tài),與學(xué)生建立良好感情,關(guān)心并愛護(hù)學(xué)生,成為學(xué)生的良師益友。

(2)嚴(yán)格對生活老師的管理與考核工作,學(xué)校管理人員每天深入寢室,加強對生活指導(dǎo)老師在崗情況及工作情況進(jìn)行考核。

(3)建立管理激勵機制,穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊伍。

5、建立學(xué)校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò),及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況,關(guān)愛每一位住校生,使對學(xué)生的管理及時、有效。

2017新學(xué)期宿舍管理工作計劃范文3

為了更好地為學(xué)生們服務(wù),體現(xiàn)我校“以人為本,以發(fā)展為本”的管理理念,創(chuàng)造一個美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康,展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道,使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)生放心,家長放心。根據(jù)學(xué)校的實際情況,本中心具體計劃如下:

一、做好服務(wù)工作。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念。教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識,宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。

2.提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機制,做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急,要在第一時間解決學(xué)生的問題,特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應(yīng)主動、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進(jìn)行調(diào)查核實,及時對不負(fù)責(zé)任的受投訴的宿舍管理員進(jìn)行處理,并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。

二、依法管理,科學(xué)管理。

1.加強中心規(guī)章制度建設(shè),制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報,并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案,做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。

2.抓好宿舍管理員隊伍的建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo),加強素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的各項規(guī)章制度。樹立服務(wù)思想,講求服務(wù)質(zhì)量,崇尚愛崗敬業(yè)。

3.健全日常檢查和保潔隊伍,在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺”,對學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、教育。組織對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比(評比要量化考核:勤儉節(jié)約,主要是節(jié)約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標(biāo)貼現(xiàn)象,廁所便池?zé)o污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學(xué)期至少檢查2次,在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)公物,增強學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任意識。同時,給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。

宿舍工作計劃范文第2篇

一、思想政治工作的必要性

在我國國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下,高速公路企業(yè)思想政治工作必須緊跟國家形勢,不斷解放思想、與時俱進(jìn),特別是價值觀的多元化,不斷要求思政工作者積極主動剖析我國國情,科學(xué)把握思想先進(jìn)性教育理念和主旨。積極引導(dǎo)高速公路部門將思想政治工作的步入正規(guī),充分發(fā)揮其功效,切實為高速公路企業(yè)的發(fā)展提供堅實的后盾。高速公路企業(yè)思想政治工作具有鮮明的行業(yè)特點和新時代氣息,高速公路企業(yè)思政工作者要統(tǒng)籌分析,切實為員工著想,才能統(tǒng)一思想、凝聚力量,使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,從而增強員工對企業(yè)的信任,并積極敦促員工自我發(fā)展、自我提升,實現(xiàn)雙方的互利共贏。

二、企業(yè)思想政治工作的實際

思想政治工作應(yīng)隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的快速發(fā)展而不斷發(fā)展,但由于高速公路部門獨特的特點,使我國高速公路企業(yè)思想政治工作中存在諸多問題,主要有:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工對思想政治工作的重視力度不足;一些現(xiàn)實問題的不能及時解決給高速公路員工的思想政治工作帶來了很大的困難;思想政治工作者數(shù)量和綜合素質(zhì)不高;思想政治工作方法落后、單一、枯燥,不能調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性。

三、強化措施

高速公路思想政治工作必須緊緊圍繞安全運輸和合理經(jīng)營這兩個中心點上,把思想工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,使高速公路的發(fā)展效果更加明顯。加強思想政治工作的途徑有:

第一,科學(xué)定位工作的基點,樹立思想政治工作的新觀念

健全各項工作制度:針對企業(yè)思想政治工作的實際,科學(xué)建立員工思想政治教育機制,統(tǒng)籌制定企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)。同時,要樹立以人為本、溝通交流的觀念,充分尊重、理解、關(guān)心員工,從而獲得由表及里的工作效果;權(quán)責(zé)明晰:建立齊抓共管的組織保障與責(zé)任制度,形成縱面層層負(fù)責(zé),橫向相互配合的網(wǎng)絡(luò)體系。同時,要樹立服務(wù)大眾奉獻(xiàn)社會的觀念,并自己的實際行動來感化廣大員工,從而增強思想政治工作的感召力;要樹立開拓進(jìn)取勇于創(chuàng)新的觀念。要積極探索市場經(jīng)濟(jì)形勢下的思想政治工作的新路子。不斷創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、敢為人先。要使企業(yè)的思想政治工作更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,始終保持旺盛的活力;并不斷提升員工的積極性和能動性。

第二,堅持與時俱進(jìn),塑造企業(yè)思想政治工作者的新形象

思想政治工作的開展應(yīng)積極響應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略目標(biāo)要求,高速公路企業(yè)應(yīng)不斷完善和發(fā)展符合自身發(fā)展需求的思想政治工作,積極提升企業(yè)和員工的思想覺悟,科學(xué)落實國家科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會理念在企業(yè)中的影響力,努力做到解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)。“打鐵先要自身硬”無論干什么工作,都要率先垂范,只有這樣,才能得到員工的尊重。企業(yè)思想政治工作者的形象非常重要,主要表現(xiàn)在:自強形象。作為思想政治工作者不斷提升自身的綜合素質(zhì),并結(jié)合國家現(xiàn)行的方針、政策,并身體力行,勇當(dāng)表率;開拓者形象。社會在不斷的發(fā)展,企業(yè)在不斷的改革,要求思想政治工作者要保持強烈的創(chuàng)新意識,不斷的探索和開拓思想政治工作的新途徑、新方法,要樹立勇于拼搏的精神;奉獻(xiàn)者形象。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中,必然涉及到員工個人的實際利益,作為基層思想政治工作者,要教育引導(dǎo)員工正確處理好三者利益的同時,自切實解決好員工的實際問題,發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神。

第三,拓展工作理念,不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)思想政治工作

企業(yè)的思想政治工作的落實應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)政策,積極客觀的與企業(yè)日常工作相結(jié)合,努力做到思想政治工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。堅持以人為本;端正態(tài)度,努力創(chuàng)新,提升工作效率;不斷研究工作方法,勇于創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)軟實力。

在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,思想政治者應(yīng)不斷發(fā)展和研究新方法,引導(dǎo)和啟發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,主要表現(xiàn)在:要加強學(xué)習(xí)教育。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,特別是“三個代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,使員工政治覺悟和業(yè)務(wù)技能不斷提高;積極開展的各項集體活動,集思廣益,充分調(diào)動員工的積極性;大膽運用激勵機制,調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)全面工作的開展;積極為員工著想,多為員工做好事做實事,在政策等條件允許的情況下,提高員工的工資等福利待遇,使員工感受到企業(yè)的溫暖;創(chuàng)造條件積極搞好員工的業(yè)余文化生活、寓思想政治工作寓于娛樂之中,通過這些活動,達(dá)到交流感情,陶冶情操,提高素質(zhì),促進(jìn)工作的目的。

企業(yè)文化建設(shè)

一、企業(yè)文化

高速公路企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神和動力來源,也是企業(yè)管理的核心部分。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的重要動力和企業(yè)運作的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。高速公路企業(yè)文化是集流動性文化、環(huán)境文化、服務(wù)文化、社會公益文化于一體,以人為中心,它是企業(yè)物質(zhì)財富和精神財富的總和。

高速公路企業(yè)文化具有鮮明的行業(yè)特色。高速公路企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益,還應(yīng)擔(dān)負(fù)創(chuàng)造社會效益和價值的重任。高速公路企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中具有重要的作用和意義,它是對企業(yè)內(nèi)部來講它是一種協(xié)調(diào)與控制的手段,不斷促使企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展;企業(yè)文化可謂是企業(yè)社會文明形象的標(biāo)志和晴雨表。企業(yè)文化建設(shè)不僅可以強化社會物質(zhì)和精神文明建設(shè)和發(fā)展,提升企業(yè)思想政治教育的效果,增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力和核心競爭力,又能塑造企業(yè)良好的社會形象。

二、強化企業(yè)文化建設(shè)的措施和方法

第一,積極營造氛圍,全員參與。企業(yè)文化包含企業(yè)法規(guī)、制度等,它是企業(yè)員工必須學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守的行為準(zhǔn)則,并制定與時代精神和企業(yè)自身特點相符和的文化建設(shè)方針政策,積極開展企業(yè)文化內(nèi)涵的宣傳和教育工作。具體措施是:培養(yǎng)員工充分實現(xiàn)主人翁的參與機制。通過各種形式的調(diào)動、培養(yǎng),充分發(fā)揮員工的積極性,增強責(zé)任感和使命感;注重圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,以豐富多彩的活動為載體,寓教于樂。

第二,科學(xué)、系統(tǒng)地培養(yǎng)員工企業(yè)文化,并加強對員工的思想道德教育工作。

加強高速公路員工的職業(yè)道德教育工作是高速公路企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的一環(huán)。不但強化員工企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和踐行,積極主動維護(hù)和弘揚企業(yè)文化和企業(yè)形象,并不斷提升自身的綜合素質(zhì),加強世界觀和道德觀的學(xué)習(xí),堅守職業(yè)道德。

第三,以人為本,科學(xué)、客觀的弘揚企業(yè)精神。根據(jù)高速公路企業(yè)自身的特點,提出能體現(xiàn)本企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo),并能反應(yīng)本企業(yè)價值觀念的,員工認(rèn)同的企業(yè)精神,強化以人為本的理念。并加強員工本身的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和拓展企業(yè)文化,與時俱進(jìn),豐富企業(yè)文化和鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果。

宿舍工作計劃范文第3篇

一、調(diào)研聯(lián)社基本情況

上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社是由原上海市區(qū)縣工業(yè)局改革而成,2000年注冊為非公司企業(yè)法人,由市經(jīng)信委管理,下屬區(qū)級聯(lián)社9家,理事單位近400家,成員企業(yè)9000余家,以服務(wù)成員單位和經(jīng)營聯(lián)社資產(chǎn)為兩大重點工作,著力打造信息服務(wù)、政策服務(wù)、金融服務(wù)三大平臺,分別與政府部門對接,服務(wù)中小企業(yè)。2015年,聯(lián)社系統(tǒng)銷售收入149.75億元,利潤7.74億元,上繳稅收7.59億元。

上海市嘉定區(qū)城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社成立于1956年,目前正在重新進(jìn)行法人登記,1999年嘉定聯(lián)社與市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社出資成立上海嘉加(集團(tuán))有限公司,嘉定聯(lián)社占股90%,市聯(lián)社占股10%,嘉加集團(tuán)是城鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的經(jīng)營主體。2015年,嘉定聯(lián)社成員單位全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入10.6億元,實現(xiàn)利潤總額8000萬元,上繳稅收5000萬元。

上海市工業(yè)合作聯(lián)社的前身是原上海市工業(yè)局,政府機構(gòu)職能撤銷后一直無法人地位。聯(lián)社近年來發(fā)展的四個特點:1、聯(lián)社擁有投資實體――上海新工聯(lián)集團(tuán),近五年年利潤都在一億元左右,占聯(lián)社收入70%以上,職工收益得到保障;2、聯(lián)社成立了上海市工業(yè)合作經(jīng)濟(jì)研究所和上海市集體經(jīng)濟(jì)研究會兩個研究機構(gòu)承擔(dān),研究所(會)由市聯(lián)社全額撥款,專業(yè)從事城鎮(zhèn)集體(合作)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供理論、法律服務(wù),這在全國聯(lián)社中尚屬首家; 3、聯(lián)社成立審計機構(gòu),在履行聯(lián)社監(jiān)督職能方面進(jìn)行嘗試,維護(hù)了集體資產(chǎn)的合法權(quán)益;4、聯(lián)社與總社、各地聯(lián)社、專業(yè)聯(lián)社都有不同內(nèi)容的項目合作。

上海市生產(chǎn)服務(wù)合作聯(lián)社成立于1984年,以理事會的組織形式,對各區(qū)聯(lián)社、企業(yè)聯(lián)社、中央在滬企業(yè)聯(lián)社(集體辦)和街道等理事單位進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)和溝通?,F(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)聯(lián)社、區(qū)聯(lián)社和央企在滬企業(yè)聯(lián)社19家,成員單位95家,企業(yè)1597戶。近年來,聯(lián)社搭建平臺,推進(jìn)集體資產(chǎn)的流動和集體企業(yè)的重組,以下屬鼎聯(lián)公司作為企業(yè)化運作的主體,整合資源、盤活存量,著力提高聯(lián)社的服務(wù)能力和經(jīng)濟(jì)實力。2015年,聯(lián)社系統(tǒng)銷售收入103億元,利潤8.7億元,上繳稅收9億元。

江蘇省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社,江蘇省對集體企業(yè)改革力度較大,2002-04年前后由政府出資分流職工,全省集體企業(yè)進(jìn)行了徹底的清理、改制,省內(nèi)各級聯(lián)社失去了工作基礎(chǔ),導(dǎo)致許多地市聯(lián)社機構(gòu)不健全。現(xiàn)省聯(lián)社掛靠在國資控股的江蘇省匯鴻集團(tuán)有限責(zé)任公司,聯(lián)社18個事業(yè)編制全部空缺,無專職工作人員,僅能維持基本運作,聯(lián)社資產(chǎn)關(guān)系較為明晰,下屬1家全資企業(yè):江蘇企聯(lián)投資管理公司主要進(jìn)行投資和貿(mào)易經(jīng)營。

南京市城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社與省聯(lián)社情況相似,目前掛靠在南京新工投資集團(tuán)(市屬大型國企,由15家市屬工業(yè)局改制而成),聯(lián)社無專職人員,工作已停擺。經(jīng)過多次機構(gòu)改革,聯(lián)社集體資產(chǎn)與國有資產(chǎn)不斷合并重組,目前已無法追溯。全市系統(tǒng)內(nèi)僅剩1家集體企業(yè):南京寶慶首飾總公司,該公司全部為集體資產(chǎn),聯(lián)社投資2944.72萬元,占股58.89%,,其余股份為企業(yè)經(jīng)營積累。2015年銷售額逾32億元,利潤逾3000萬元。

揚州市工藝美術(shù)工業(yè)聯(lián)社是2000年由市工藝美術(shù)局改革成立的,目前無專職工作人員,無實際工作,僅存職能一是評定職稱,二是保留賬戶用作接收專項扶植資金。2006年12月聯(lián)社與市政府共同投資成立國有控股的揚州工藝美術(shù)集團(tuán)公司,初期注冊資金5000萬元,市政府占股85%,聯(lián)社占股15%,公司與市聯(lián)社合署辦公。

二、聯(lián)社改革與發(fā)展的特點

1、創(chuàng)新工作方式,提升聯(lián)社服務(wù)功能和經(jīng)濟(jì)實力。調(diào)研走訪的幾家省市聯(lián)社,在所處地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)承擔(dān)著政府與企業(yè)間橋梁紐帶的重任,起著“政府參謀、企業(yè)幫手”的作用。聯(lián)社作為政府職能的延伸,主動承接政府機構(gòu)改革中下放的職能,發(fā)揮社會組織服務(wù)功能,在信息統(tǒng)計、政策法規(guī)、融資擔(dān)保等方面為集體企業(yè)和其它中小企業(yè)提供有效服務(wù)。如上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社努力通過市經(jīng)信委評審,獲得了上海市中小企業(yè)綜合服務(wù)機構(gòu)資質(zhì),成為全市貫徹落實服務(wù)中小企業(yè)的重要渠道。在努力優(yōu)化服務(wù)功能的同時,各省市聯(lián)社也重視提升自身經(jīng)濟(jì)實力。有的自身按照企業(yè)化運作,有的依托全資控股公司,探索創(chuàng)新經(jīng)營模式,提高存量資產(chǎn)的經(jīng)營效益。加強引導(dǎo)聯(lián)社內(nèi)部資源整合,注重集體資產(chǎn)的合理運作,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

2、推進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。(1)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。如上海市工業(yè)合作聯(lián)社通過市場化運作,將原聯(lián)社辦公樓物業(yè)改造為高端商務(wù)酒店,提高了存量資產(chǎn)的利用率;(2)打破行業(yè)限制,實現(xiàn)跨業(yè)發(fā)展。如上海市生產(chǎn)服務(wù)合作聯(lián)社利用原有出租車行業(yè)優(yōu)勢,與大型國企合作成立汽修連鎖店,逐步形成汽車租用、維修產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)社還在旅游區(qū)承包農(nóng)莊,嘗試開發(fā)周邊旅游產(chǎn)業(yè);(3)探索混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。如上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社參股的上海天靈開關(guān)廠有限公司,原是成立于1987年的上海市嘉定區(qū)級老集體企業(yè),經(jīng)過幾次改制和資產(chǎn)重組,現(xiàn)在已成為專業(yè)生產(chǎn)輸配電設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。目前國家電網(wǎng)高平集團(tuán)持股90%(國有),嘉加集團(tuán)持股10%(集體),公司2015年銷售收入超9億元,利潤超6千萬元,是探索混合所有制企業(yè)改革發(fā)展的成功案例。(4)中小集體企業(yè)積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展。如上海市工業(yè)合作聯(lián)社下屬上海長江企業(yè)發(fā)展合作公司,是百年的老字號,但自身規(guī)模較小,為了在市場競爭中謀求生存,積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展,除了刻字主業(yè)外,開拓了室內(nèi)外廣告、仿青銅器制作、珠寶設(shè)計加工、飛機機身貼等新的經(jīng)營項目,上年度營收達(dá)到2000余萬元。

3、開拓合作渠道,推動聯(lián)社資源進(jìn)行更大范圍的聯(lián)合。各聯(lián)社在資源聯(lián)合、資本合作方面均有不同探索和成功經(jīng)驗。上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社參股各區(qū)級聯(lián)社、區(qū)級聯(lián)社參股各成員單位,形成了以資產(chǎn)為紐帶,凝聚上下合力,聯(lián)社和企業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)營體系;上海市工業(yè)合作聯(lián)社與青島市聯(lián)社合作,在青島市投資商務(wù)酒店,還與專業(yè)聯(lián)社共同出資在上海自貿(mào)區(qū)成立融資租賃公司,探索出了聯(lián)社資產(chǎn)運作的新路;上海市生產(chǎn)服務(wù)合作聯(lián)社搭建平臺,通過市場化運作控股和托管醫(yī)藥聯(lián)社的8家企業(yè),控股化工聯(lián)社在海外的貿(mào)易公司;江蘇省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社為北京市聯(lián)社下屬輕工供銷公司牽線搭橋,與江蘇萊茵達(dá)公司(原省輕工集團(tuán))合作經(jīng)營電解銅項目,該項目使北京輕工供銷公司年營業(yè)收入大幅提高。

三、當(dāng)前聯(lián)社在改革發(fā)展中面臨的問題

上海、江蘇等省市聯(lián)社在改革發(fā)展中探索出了符合自身特點的道路,取得了較好的成績,但也遇到了一些問題,綜合起來有以下幾點:

1、聯(lián)社職能定位亟待明確。目前關(guān)于聯(lián)社職能定位存在三方面的問題:(1)聯(lián)社系統(tǒng)普遍 “青黃不接”,工作人員平均年齡偏大,流動較慢,而政府相關(guān)機構(gòu)人員較為年輕,流動較快,政府對聯(lián)社的認(rèn)識不足、對話不暢、關(guān)注不夠,部分主管部門將“公有”與“國有”混淆,忽視了集體經(jīng)濟(jì)的地位和作用,逐漸造成了聯(lián)社的定位不清晰,職能不明確的現(xiàn)狀。(2)在新一輪事業(yè)單位改革中,一些聯(lián)社需要重新注冊,如何確定法人性質(zhì)成為兩難問題,無論注冊為企業(yè)或社團(tuán)法人,聯(lián)社的服務(wù)功能和經(jīng)濟(jì)功能都不能得到很好的兼顧。(3)一些聯(lián)社已失去工作基礎(chǔ),如江蘇省聯(lián)社,僅保留了聯(lián)社牌子和事業(yè)編制,無專職工作人員;除南京市、南通市、揚州工美集團(tuán)還保留聯(lián)社牌子外,江蘇省其它地市已經(jīng)沒有聯(lián)社機構(gòu),更幾乎沒有下屬企業(yè),工作無法開展。

2、集體資產(chǎn)管理體制不暢。一些地方政府對集體企業(yè)和資產(chǎn)趨于國有化管理,如上海市政府出臺文件,對于集體企業(yè)和集體資產(chǎn)由之前“參照”國資管理變成目前“按照”國資管理。僅上海一地,三家市級聯(lián)社的集體資產(chǎn)就達(dá)到數(shù)百億元,由于國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)權(quán)利主體不同,不能簡單按照國有資產(chǎn)模式進(jìn)行管理,管理體系需要理順。

3、城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)法律法規(guī)不完善、不健全,集體經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)的改革沒有參照的法律法規(guī),嚴(yán)重制約了城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。主要體現(xiàn)在以下幾個方面,一是許多聯(lián)社無法取得法人地位,集體資產(chǎn)和聯(lián)社資產(chǎn)不能明確出資人,成為聯(lián)社在投資經(jīng)營、資本運作時的障礙。二是新企業(yè)不能在工商部門登記,老企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級或改革改制過程中得不到政策支持。三是集體資產(chǎn)不能依法受到保護(hù),集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象屢有發(fā)生。

4、集體資產(chǎn)得不到有效監(jiān)管。隨著機構(gòu)改革的推進(jìn),過去“政社”合營的矛盾在機構(gòu)變化后凸顯,由于聯(lián)社職能定位不明確,法律法規(guī)滯后等因素,一些地方對集體企業(yè)和資產(chǎn)無人監(jiān)管,造成地方集體資產(chǎn)的嚴(yán)重流失,企業(yè)和職工合法權(quán)益受到了侵害。

四、對總社、聯(lián)社工作的相關(guān)建議

1、希望總社與國務(wù)院及有關(guān)部門溝通,在下半年脫鉤改革中,進(jìn)一步明確總社和地方聯(lián)社的職能定位,爭取使總社及各級聯(lián)社成為受托監(jiān)督管理城鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的具體部門;研究制定針對城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的相關(guān)法律、法規(guī),幫助地方聯(lián)社進(jìn)行法人登記,引導(dǎo)聯(lián)社系統(tǒng)今后的工作方向;或爭取有關(guān)部門出臺城鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理條例。

宿舍工作計劃范文第4篇

學(xué)生會宿管會工作計劃一

宿管部上一學(xué)年在每一位成員的努力和配合下,取得了比較令人滿意的成績,但是也存在一定的弊病,為了更好地建設(shè)良好的學(xué)生生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助同學(xué)們解決問題,督促幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,協(xié)助學(xué)院搞好各種活動,全心全意為同學(xué)們服務(wù),本部門廣泛征求老師同學(xué)們的意見,積極吸取上一學(xué)年工作的經(jīng)驗及教訓(xùn),結(jié)合本學(xué)院的實際情況,現(xiàn)制定如下計劃:

一 積極查找問題,努力整改到位

(一)存在的問題

1.內(nèi)務(wù)差  由于剛剛開學(xué),大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài),對自己放松了要求,所以內(nèi)務(wù)一直不是很好。

2.就寢紀(jì)律差  很多同學(xué)控制不住自己,喜歡在睡覺前講話、走動。

3.睡覺問題嚴(yán)重  春困秋乏,春季來臨,嗜睡現(xiàn)象突出,學(xué)生在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴(yán)重。

4.安全意識低  在宿舍檢查過程中,很多同學(xué)對用電安全十分不在意,人走燈未關(guān)現(xiàn)象嚴(yán)重。

5.高年級學(xué)生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。

(二)整改措施

1.對相關(guān)問題宿舍進(jìn)行批評教育,如果多次不改則進(jìn)行通報批評

2.定期給舍長開會,強調(diào)宿舍安全和內(nèi)務(wù)整改的重要性

3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用

4.責(zé)任到人,加強關(guān)注,尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進(jìn)行疏導(dǎo)。

二 在本學(xué)期內(nèi)具體工作計劃

1.加大抽查力度,利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,遵守學(xué)校、學(xué)院的各項規(guī)章制度,努力打造衛(wèi)生宿舍。

2.平時多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問題,維護(hù)學(xué)生的基本禮儀,積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。

3.宿管部的成員平時也要嚴(yán)格要求自己,無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上都要樹立形象,不做有損學(xué)校宿管部名譽和形象的事情。

4.加大宿舍安全知識宣傳,排查用電隱患以及消防隱患,打造安全宿舍。

7.在實際工作中,分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強各成員之間的溝通,提高工作效率。

8.繼續(xù)對各宿舍舍長進(jìn)行培訓(xùn),強調(diào)安全、衛(wèi)生和文化。

9.計劃與心理健康發(fā)展部合作,在值班室設(shè)立心理驛站,以幫助解決同學(xué)們的心理問題。

三、內(nèi)部工作制度建設(shè)

“無規(guī)矩不成方圓”,一個前進(jìn)的團(tuán)體,一個有生命力的團(tuán)體是需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度的,為了更好的前進(jìn),所以我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度:

1.每周召開例會,總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)驗,同時進(jìn)行下一周的工作安排。

2.每個月對干事進(jìn)行考核,對吃苦耐勞、工作踏實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)行表揚,對不負(fù)責(zé)任、工作不積極的干事進(jìn)行批評。

3.實行專人負(fù)責(zé)制。把宿舍樓分塊,分配給各個干事及副部,責(zé)任到人。

我們的原則依然是:高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,服務(wù)同學(xué),服務(wù)學(xué)院。

最后說一句俗套的話,新學(xué)期,拋開過去,展望未來!宿管會的大家們一起加油!

學(xué)生會宿管會工作計劃二

為了更好地配合學(xué)校和學(xué)生會完成好工作,同時更好地規(guī)范和引導(dǎo)宿管會開展好各項工作,提高部門干部和干事的辦事效率,發(fā)揮好部門應(yīng)有的積極作用,現(xiàn)對宿管會本學(xué)期的工作做出如下計劃:

一、日常工作照常進(jìn)行。每周一下午按時經(jīng)常宿舍衛(wèi)生,每天安 排人員打掃學(xué)工處衛(wèi)生,為學(xué)校師生提供工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、舉行第七屆寢室文化節(jié)第二階段頒獎典禮暨第八屆寢室文化節(jié)第一階段啟動儀式。此舉為了想全院師生展示出豐富多彩的寢室文化風(fēng)采,更好的弘揚寢室文化的豐富內(nèi)涵。

三、進(jìn)行部門野營拉練。此舉為了培養(yǎng)干部和干事的野外生存和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,有利于增進(jìn)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增強凝聚力,豐富部門生活。

四、選拔主持人。為了更好地主持好部門一些重大活動,使全校師生能夠清晰的了解宿管會的工作和活動內(nèi)容。

五、部門籃球賽??梢约訌娝薰軙c學(xué)生會其他部門或者其他各大學(xué)校組織之的團(tuán)結(jié)和友誼,展現(xiàn)出部門的實力。

宿舍工作計劃范文第5篇

一,認(rèn)真完成本職工作

主要職能:

(1)例行協(xié)助宿管檢查宿舍衛(wèi)生;

(2)例行對各班教室衛(wèi)生進(jìn)行檢查及評比;

二,開展豐富多彩的校園活動

在做好本職工作之余,我部將計劃組織開展“宿舍文化節(jié)”,“最具特色宿舍評比”,“宿舍協(xié)作精神評比”等一系列特色活動來豐富同學(xué)們對宿舍的熱情及其課余生活;

三,工作要求:

(1)工作時要認(rèn)真仔細(xì),在速度的同時保質(zhì)量完成工作;

(2)要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止;

(3)在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平;

(4)提高各種素質(zhì)。

四,立良好的工作形象

樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個有利條件,本學(xué)期重點抓好以下方面:

(1)是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。

(2)是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。