前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇融資計(jì)劃怎么寫(xiě)范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

融資計(jì)劃怎么寫(xiě)范文第1篇

當(dāng)你下了創(chuàng)業(yè)決定之后，必不可少的就是要準(zhǔn)備一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)就像蓋房子一樣，如果你想建房子總不能看到空地就直接開(kāi)工，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是你事業(yè)的藍(lán)圖，就像蓋房子的建筑圖紙一樣重要。

創(chuàng)業(yè)為什么要寫(xiě)計(jì)劃書(shū)？

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，能讓創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)另一個(gè)重要的目的是為了籌集資金，一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)會(huì)增加讓你得到投資的幾率，從而去保持運(yùn)作和擴(kuò)張。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立項(xiàng)目的書(shū)面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

跟著小創(chuàng)一起來(lái)看看金牌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要怎么寫(xiě)吧！

摘要

首先，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要，放在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的前面。計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的封面，投資者首先看到的就是摘要，好的摘要更能吸引投資者的興趣。如果需要，你也可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型來(lái)增加說(shuō)服力。

整體風(fēng)格

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)整體風(fēng)格需簡(jiǎn)潔、美觀、傳遞信息明，最好用PPT制作，不超過(guò)20頁(yè)，適合15-20分鐘的演講，版式風(fēng)格要統(tǒng)一，顏色不超過(guò)3種（主色，搭配色，重點(diǎn)突出色），文字內(nèi)容不易過(guò)多，搭配“圖片+圖表”來(lái)更清晰的展示問(wèn)題，圖片要畫(huà)質(zhì)清晰，圖表需制作精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、易識(shí)別。

內(nèi)容規(guī)劃

1.項(xiàng)目概況

用簡(jiǎn)潔清晰的一句話概括項(xiàng)目進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣(mài)什么產(chǎn)品（或服務(wù)），解決什么問(wèn)題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。關(guān)于產(chǎn)品介紹的說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。

2.產(chǎn)品服務(wù)和優(yōu)勢(shì)

概述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異，解決了用戶(hù)哪些需求（需求要合理且強(qiáng)烈），這樣才更能體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值所在。

3.行業(yè)分析

進(jìn)行分析整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。行業(yè)分析最好能分別列出行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵詞并加以解釋分析。

4.競(jìng)品分析

分析競(jìng)品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和差異化，主要內(nèi)容有：列出競(jìng)品、分別分析各自?xún)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和差異。

商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產(chǎn)生收入和利潤(rùn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要清晰明了的描述項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況及盈利模式，再用一兩句話說(shuō)清楚項(xiàng)目目前是否有盈利，如果有，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒(méi)有，請(qǐng)注明何時(shí)會(huì)以怎么樣的方式盈利。

6.運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

此部分用盡可能多用圖表展示出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的進(jìn)展及數(shù)據(jù)。

進(jìn)展：如：開(kāi)發(fā)階段/正式階段/已有數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)：如：用戶(hù)量/活躍度/交易額/留存率等。

7.核心團(tuán)隊(duì)

在項(xiàng)目的最初階段，團(tuán)隊(duì)是獲得融資的一項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中核心團(tuán)隊(duì)成員介紹不易過(guò)多，2-4人最為合適，描述信息包括團(tuán)隊(duì)成員的核心競(jìng)爭(zhēng)力、過(guò)往職業(yè)背景、重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的匹配度等等。

8.融資計(jì)劃

此處需要盡可能清楚的寫(xiě)明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過(guò)往融資經(jīng)歷。

9.發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展規(guī)劃的作用一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來(lái)的發(fā)展路線清晰、明確，內(nèi)容包括：產(chǎn)品線的拓展、新市場(chǎng)的進(jìn)入、對(duì)外合作的戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)推廣手段等，這樣才能清楚表明公司目標(biāo)及未來(lái)走向，增強(qiáng)投資人對(duì)項(xiàng)目的信心。

融資計(jì)劃怎么寫(xiě)范文第2篇

國(guó)外考察的邀請(qǐng)函范文一

邀請(qǐng)函

各會(huì)員單位、業(yè)界同仁：

根據(jù)我協(xié)會(huì)XXX年的工作計(jì)劃，我協(xié)會(huì)明年將組團(tuán)去美國(guó)進(jìn)行融資租賃行業(yè)交流和項(xiàng)目考察。誠(chéng)邀我協(xié)會(huì)會(huì)員、業(yè)界同仁及有關(guān)融資租賃相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)名參加。

北京市租賃行業(yè)協(xié)會(huì) XXX年8月7日

一、主辦單位：北京市租賃行業(yè)協(xié)會(huì)

二、協(xié)辦單位：美國(guó)設(shè)備融資租賃協(xié)會(huì)(ELFA)

三、承辦單位：北京四季講堂管理咨詢(xún)有限公司

四、出訪國(guó)家：美國(guó)(紐約、華盛頓、洛衫磯、拉斯維加斯等城市)

五、出訪時(shí)間及安排：XXX年4月至5月，境外共停留12天(含路途)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

境外費(fèi)用預(yù)計(jì)：36800元人民幣/人。以上費(fèi)用包括：全部食宿(雙人合住)費(fèi)、美國(guó)期間交通費(fèi)、考察費(fèi)、專(zhuān)業(yè)翻譯費(fèi)、境外保險(xiǎn)費(fèi)、全程機(jī)票費(fèi)用、報(bào)名費(fèi)等。以上費(fèi)用不包含任何境外個(gè)人消費(fèi)。(繳費(fèi)開(kāi)戶(hù)銀行、報(bào)名截止后另行通知)

國(guó)外考察的邀請(qǐng)函范文二

___________________公司：

由于我方項(xiàng)目的需求，特邀請(qǐng)貴公司專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)人員對(duì)我方項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，屆時(shí)將與貴公司商議雙方合作事宜。

考察日期：

考察人數(shù)：

考察內(nèi)容：

所有考察費(fèi)用由我方負(fù)擔(dān)，考察人員的住宿條件將不低于三星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)。 我方聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

請(qǐng)貴方予以確認(rèn)并回復(fù)。

單位負(fù)責(zé)人簽字：___________________

單位公章：___________________

年月日

國(guó)外考察的邀請(qǐng)函范文三

邀請(qǐng)函

敬啟者,

XXXX貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營(yíng)XXXXXXXXXX .外貿(mào)合作對(duì)象主要是中東,歐洲,非洲的客戶(hù).現(xiàn)在我公司因拓展業(yè)務(wù)的需要,需邀請(qǐng)客戶(hù)過(guò)來(lái)中國(guó)進(jìn)行商務(wù)訪問(wèn),并與我司進(jìn)行洽談以及合同的簽訂.

The main business of our company is XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,

our cooperation country is Middle-East, Europe,

Africa.For more business requirment,we need to invite the client to have a business visit.

以下是此次來(lái)華人員名單:

我公司在此保證,此次來(lái)訪的客人將由我司人員全程陪同,他們?cè)谥腥A人民共和國(guó)境內(nèi)將遵守法律法規(guī),并按時(shí)離境,如有違反規(guī)定,我司將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.

We guarantee, the client will obey the China rule and go back to their country on time.

YYYY-MM-DD 地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

ADDRESS: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Tel:XXXXXXXXXXXXX

融資計(jì)劃怎么寫(xiě)范文第3篇

稀里糊涂地走了那么多年，我是覺(jué)得應(yīng)該感恩這個(gè)時(shí)代，感恩這條路上有很多朋友……其別感恩的是硅谷給我的各種啟發(fā)。記得2001年，我第一次去美國(guó)哈佛大學(xué)演講：為什么在中國(guó)我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)活下來(lái)了。現(xiàn)在想想覺(jué)得好幼稚，無(wú)知者無(wú)畏。當(dāng)時(shí)我講了三個(gè)原因：第一，我們沒(méi)有錢(qián)；第二，我們不懂技術(shù)；第三，我們從來(lái)不規(guī)劃。

第一，我們沒(méi)有錢(qián)。做互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們只有5萬(wàn)塊錢(qián)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)個(gè)比我強(qiáng)。后來(lái)我明白一個(gè)道理，很多創(chuàng)業(yè)者死掉，不是因?yàn)闆](méi)有錢(qián)，而是因?yàn)橛刑嗟腻X(qián)。我認(rèn)為錢(qián)能解決的問(wèn)題，都不是問(wèn)題，錢(qián)只是解決問(wèn)題的一個(gè)重要手段而已。所以很多人說(shuō)“我有錢(qián)，可以干這個(gè)”，這個(gè)人基本從這天開(kāi)始就注定要遭遇失敗。

阿里巴巴可能是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，也是全世界互聯(lián)網(wǎng)中現(xiàn)金儲(chǔ)備算比較多的公司。直到今天為止，我們依舊保持這樣的風(fēng)格，我們希望自己永遠(yuǎn)懂得：一家公司的錢(qián)就像一個(gè)國(guó)家的軍隊(duì)，不能輕易動(dòng)，但是一旦要?jiǎng)樱仨毜泌A，錢(qián)不能亂花。

第二，我不懂技術(shù)。到今天為止，我還不明白coding（譯碼）是怎么回事。但是我覺(jué)得不懂技術(shù)并不等于不尊重技術(shù)。我認(rèn)為對(duì)于阿里的工程師來(lái)講，最可悲的事是CEO完全不懂技術(shù)，最幸運(yùn)的事也是CEO完全不懂技術(shù)。如果CEO很懂技術(shù)，天天坐在你邊上，你活也干不好。因?yàn)槲也恢涝撛趺锤桑晕液芫把龅乜粗麄儭?/p>

一直以來(lái)所有人認(rèn)為阿里巴巴是沒(méi)技術(shù)的，原因是我不懂技術(shù)。這讓我們公司的工程師受了很多委屈。但是也有人問(wèn)我：“馬云你不懂技術(shù)嗎？”我反問(wèn)：“王石會(huì)造房子嗎？”這是兩個(gè)概念，外行可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，關(guān)鍵要尊重內(nèi)行。

第三，我們沒(méi)有計(jì)劃。我真沒(méi)有寫(xiě)過(guò)商業(yè)計(jì)劃，就一次準(zhǔn)備融資的時(shí)候?qū)懥艘粋€(gè)商業(yè)計(jì)劃在硅谷籌資，被一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資說(shuō)“NO”，從那開(kāi)始就沒(méi)有寫(xiě)過(guò)。在1995年，你想寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃，要么你在欺騙投資者，要么你在欺騙自己，因?yàn)楦緵](méi)有人能預(yù)知未來(lái)會(huì)發(fā)生什么事情。后來(lái)我覺(jué)得計(jì)劃就不要寫(xiě)了，我們?nèi)松褪莻€(gè)計(jì)劃，慢慢地執(zhí)行。擁抱變化，變化是最好的計(jì)劃，但是不要丟掉你自己的方向感。

我這個(gè)人性格之中喜歡挑戰(zhàn)變化。我爸從小希望我專(zhuān)注一樣?xùn)|西，但是我永遠(yuǎn)沒(méi)做到，我認(rèn)為不專(zhuān)注就是最大的專(zhuān)注。他讓我練習(xí)書(shū)法，我自創(chuàng)了一套甲骨文式書(shū)法。因?yàn)槲业淖謱?xiě)得實(shí)在難看，就像畫(huà)畫(huà)一樣。我想如果按照正規(guī)寫(xiě)法，我寫(xiě)不過(guò)別人，那么還不如獨(dú)創(chuàng)一種更有新意的寫(xiě)法，變化了，也許就有機(jī)會(huì)超過(guò)別人。

男生小時(shí)候總是會(huì)冒出這樣的想法，比如：我怎么沒(méi)生在戰(zhàn)爭(zhēng)年代？戰(zhàn)爭(zhēng)年代我可能成為一名將軍。其實(shí)想想看，這個(gè)世界上最糟糕的事情就是戰(zhàn)爭(zhēng)，而我們今天可以不通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、中國(guó)自己的創(chuàng)新，就可以影響一個(gè)時(shí)代、影響無(wú)數(shù)的人。在今天，一個(gè)小小的軟件、小小的功能、小小的點(diǎn)子，只要你真心認(rèn)同它并去做的時(shí)候，你就可以影響成千上萬(wàn)的人，甚至這個(gè)世界將會(huì)隨之發(fā)生變化。

“馬云能夠成功，大家都能成功?！边@句話說(shuō)得容易，但是我們真的要給人家成功的工具，把自己的夢(mèng)想變成社會(huì)的夢(mèng)想、國(guó)家的夢(mèng)想。每個(gè)人的夢(mèng)想成功了，這個(gè)社會(huì)的夢(mèng)想才會(huì)成功。我們這些人怎么看待未來(lái)；我們希望社會(huì)怎么樣；我們希望我們關(guān)心、幫助的人變成什么樣；如果你這么去做，這個(gè)世界可能會(huì)走得更好。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，阿里巴巴可能會(huì)失敗，但是走阿里巴巴這條路的人一定會(huì)成功。失敗也許是我們不夠聰明，我們沒(méi)有變化或者我們變化錯(cuò)誤，但是有人走這條路，一定會(huì)有人成功，會(huì)幫助無(wú)數(shù)的小企業(yè)。

融資計(jì)劃怎么寫(xiě)范文第4篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必殺技

如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢？要依目標(biāo)，即看計(jì)劃書(shū)的對(duì)象而有所不同，譬如是要寫(xiě)給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來(lái)寫(xiě)，計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。不過(guò)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 6C

撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，首先需要6C的規(guī)范。

首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣(mài)的是什么。

其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶(hù)嗎。

第三是Competitors（競(jìng)爭(zhēng)者）。需要問(wèn)，你的東西有人賣(mài)過(guò)嗎，是否有替代品，競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

第四是Capabilities（能力）。要賣(mài)的東西自己懂不懂？譬如說(shuō)開(kāi)餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜？如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital（資本）。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。

最后是Continuation（持續(xù)經(jīng)營(yíng)）。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí)，將來(lái)的計(jì)劃是什么。

一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)如何，未來(lái)還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件，比如有沒(méi)有專(zhuān)利證明、專(zhuān)業(yè)的執(zhí)照或證書(shū)，或者是意向書(shū)、推薦函。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十章節(jié)

通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要，接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體章節(jié)，一般分成十大章。

第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣(mài)什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰(shuí)是主要的客戶(hù)，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。

第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。

第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里，是既有的市嘗既有的客戶(hù)，還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。不同的市嘗不同的客戶(hù)都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等，并且做好預(yù)算。

第四章：地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開(kāi)店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

第五章：競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析，這樣最省力。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做：誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。

第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力，目前還沒(méi)有明確的解決之道。

第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算，所需人事成本等。

第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?？紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

融資計(jì)劃怎么寫(xiě)范文第5篇

什么樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷可以起到作用?首先要能夠讓招聘方感興趣，要知道現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘上，需要閱讀的個(gè)人簡(jiǎn)歷非常多，如果沒(méi)有吸引對(duì)方的亮點(diǎn)，只能在眾多的個(gè)人簡(jiǎn)歷中被默默的淘汰掉。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中能夠吸引對(duì)方，則就能很好的進(jìn)行下一步的交流溝通。

優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷還需要具有一定的說(shuō)服力，個(gè)人簡(jiǎn)歷不管寫(xiě)的有多華麗，如果不具有說(shuō)服力，則一樣是不能被對(duì)方所接受。

個(gè)人信息

xx

性 別： 男

婚姻狀況： 未婚

民 族： 漢族

戶(hù) 籍： 廣東-河源 年 齡： 28

現(xiàn)所在地： 廣東-廣州

身 高： 170cm

希望地區(qū)： 廣東

希望崗位： 保險(xiǎn)/銀行類(lèi)-預(yù)結(jié)算專(zhuān)員

財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類(lèi)-會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類(lèi)-財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理

尋求職位： 會(huì)計(jì)主管、 財(cái)務(wù)主管、 財(cái)務(wù)經(jīng)理

教育經(jīng)歷

2003-09 ～ 2006-07 番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院 財(cái)政與金融 大專(zhuān)

**公司 (2011-07 ～ 至今)

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 汽車(chē)、摩托車(chē)及零配件

擔(dān)任職位： 會(huì)計(jì)主管 崗位類(lèi)別： 財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理

工作描述： 1、審核計(jì)賬憑證;

2、編輯應(yīng)收賬款賬齡分析表，銷(xiāo)售毛利表;

3、落實(shí)部門(mén)崗位職責(zé)和人員分工，協(xié)助與監(jiān)督部門(mén)人員認(rèn)真貫徹遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和政策，遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算

4、提供資金收款計(jì)劃與付款計(jì)劃，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做資金預(yù)算;

5、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，審核相關(guān)的科目余額數(shù)據(jù);

6、計(jì)算產(chǎn)成品、在產(chǎn)品成本;

7、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)的審核，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)完善倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理流程;

8、落實(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃，監(jiān)督協(xié)助本部門(mén)人員執(zhí)行。

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其實(shí)臨時(shí)性事務(wù)。

**公司 (2010-05 ～ 2011-07)

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 汽車(chē)、摩托車(chē)及零配件

擔(dān)任職位： 銷(xiāo)售管理會(huì)計(jì) 崗位類(lèi)別： 會(huì)計(jì)

工作描述： 1：日常銷(xiāo)售單據(jù)，收款單據(jù)錄入ERP/IFS系統(tǒng);

2：審核客人的付款條件變更申請(qǐng)并錄入ERP/IFS系統(tǒng);

3：負(fù)責(zé)客戶(hù)的信貸限額管理，審核客人信貸限額并錄入ERP/IFS系統(tǒng)

4：貨柜放條的簽批，寄單申請(qǐng)的簽批;

5：出口費(fèi)用審批，與入賬;

6：月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并將復(fù)盤(pán)用的底核電子檔與導(dǎo)出與ERP內(nèi)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。

7：遠(yuǎn)程連接公司設(shè)在美國(guó)的分公司Quickbooks系統(tǒng)，進(jìn)行銀行存款核對(duì)，并制作銀行存款余額調(diào)節(jié)表，月初導(dǎo)出庫(kù)存數(shù)據(jù)做庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)分析表，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分析表，產(chǎn)品及客戶(hù)毛利表;

8：月結(jié)工作：月底出具總部外銷(xiāo)部份客戶(hù)余額表，并與業(yè)務(wù)對(duì)賬，與ERP系統(tǒng)對(duì)賬，定期出具對(duì)賬函與國(guó)外客戶(hù)對(duì)賬，分析不良欠款，出具不正常欠款分析表。做毛利分析表，按產(chǎn)品毛利貢獻(xiàn)與產(chǎn)品毛利貢獻(xiàn)兩個(gè)韋度進(jìn)行提供分析指標(biāo)給公司高層。

9：協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理，梳理業(yè)務(wù)流程，提高信息化在財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用，減少人為出錯(cuò)，完成財(cái)務(wù)經(jīng)理臨時(shí)安排的其他任務(wù)。

**公司 (2009-10 ～ 2010-04)

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： 崗位類(lèi)別： 會(huì)計(jì)

工作描述： 1 負(fù)責(zé)公司全盤(pán)賬務(wù)處理;

2 負(fù)責(zé)公司增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅)，城建稅，個(gè)人所得稅，教育費(fèi)附加，企業(yè)所得稅，印花稅，社保的申報(bào)工作;

3 公司庫(kù)存現(xiàn)金與銀行存款管理，庫(kù)存現(xiàn)金每日盤(pán)點(diǎn)一次，銀行存款每月與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，并制作銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

4 月尾與供應(yīng)商對(duì)賬;

5 薪資計(jì)算;

6 資金預(yù)算，每月出具應(yīng)收應(yīng)付賬款余額表表;

7 人員增減變動(dòng)的用工登記變更事宜;

8 工傷索賠事宜。

**公司 (2006-09 ～ 2009-06)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 印刷、包裝

擔(dān)任職位： 資金組會(huì)計(jì) 崗位類(lèi)別： 會(huì)計(jì)

工作描述： 1、開(kāi)立國(guó)際國(guó)內(nèi)信用證，單據(jù)審核，相關(guān)資料歸檔管理;

2、進(jìn)口合同審核，付款流程跟蹤管理，合同管理，付款回單記賬。

3、出口信用證審核，信用證下單據(jù)審核，辦理結(jié)匯，收款回單記賬。

4、協(xié)助辦理信用證付款融資、TT押匯、海外代付等融資業(yè)務(wù)，并登記臺(tái)賬跟蹤。

5、月未匯總采購(gòu)部門(mén)當(dāng)月付款金額，報(bào)送主管。

6、登記資金周轉(zhuǎn)表。

技能專(zhuān)長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：

計(jì)算機(jī)水平： 初級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練運(yùn)用EXCEL、WORK等辦公軟件，中英文打字熟練，會(huì)用 U8,K3、ERP系統(tǒng)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)。

技能專(zhuān)長(zhǎng)： 熟練運(yùn)用EXCEL進(jìn)行日常數(shù)據(jù)處理，熟悉K3，IFS，ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)、英文版QUICKBOOK系統(tǒng)的操作，熟練操作防偽開(kāi)票系統(tǒng)、出口開(kāi)票系統(tǒng)的操作，熟悉一般納稅人全盤(pán)賬的處理，對(duì)免抵退有一定的認(rèn)識(shí)。能書(shū)寫(xiě)及閱讀一般日常工作的英文資料及英文郵件。

語(yǔ)言能力

普通話： 流利 粵語(yǔ)： 流利

英語(yǔ)水平：

英語(yǔ)： 良好

求職意向

發(fā)展方向： 希望成為財(cái)務(wù)總監(jiān)

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)： *積極上進(jìn);

為人隨和，容易相處，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較;

工作態(tài)度端正，有責(zé)任心，能承受一定的工作壓力;

良好的溝通協(xié)調(diào)能力;