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雷神崛起范文第1篇

“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”被制作成條幅，懸掛在雷神科技CEO路凱林和公司其他創(chuàng)業(yè)骨干每天一抬頭就能看到的地方。當(dāng)提到這句話，“希望每個人不但有如臨深淵的危機感，還有從艱苦創(chuàng)業(yè)中獲得新生的激勵感?！甭穭P林說，“我不是要搭建一個溫床，我是要開辟一個戰(zhàn)場”。

一個企業(yè)的經(jīng)營活動，僅僅依靠產(chǎn)品和團隊是不夠的。在運營的過程中如何借力，如何運用系統(tǒng)的力量尤為重要。雷神科技要做的不是一個點，也不是一條線，而是一個圈，一個很大、很激動人心的圈。通俗地講，這個圈叫做產(chǎn)業(yè)鏈。雷神科技將其稱為“雷神游戲生態(tài)圈”。2015年，雷神科技在兩周年品牌戰(zhàn)略暨新品會上，正式宣布開始建設(shè)雷神游戲生態(tài)圈。經(jīng)過一整年的努力，隨著雷神神游網(wǎng)的搭建、電競周邊的不斷豐富、電競戰(zhàn)隊和電競主播的團隊組建，這個游戲生態(tài)圈日漸充實起來。

從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”

雷神科技走進互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)這個圈子，是受益于兩股春風(fēng)：一是改變中國消費格局的電商迅速崛起，一是創(chuàng)始團隊在知識和資源的積累上早已為小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新之路做好了準(zhǔn)備。雷神科技于2013年12月試水游戲本市場。在平穩(wěn)開局后，雷神科技以突破性的911系列產(chǎn)品發(fā)動快速發(fā)展的引擎，奠定了雷神科技的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。目前，僅僅游戲本一個品類，兼?zhèn)漉r明設(shè)計感和卓越性能的911系列、輕薄類的ST系列，以及具有發(fā)燒級性能的Gaming系列，構(gòu)成完整的產(chǎn)品體系，成為支撐雷神科技業(yè)務(wù)發(fā)展的中堅力量。

然而，雷神科技對于游戲生態(tài)圈的布局和規(guī)劃，不僅僅著眼于單純的硬件產(chǎn)品市場。依賴電商渠道打銷售攻堅戰(zhàn)，只能算作“+互聯(lián)網(wǎng)”這種硬介入。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，需要將大數(shù)據(jù)、用戶體驗和定制服務(wù)等融會貫通，用于指導(dǎo)發(fā)展策略的優(yōu)化，實現(xiàn)軟對接，形成融合互補型的生態(tài)模式。因而打造一個生態(tài)圈，是雷神科技發(fā)展的必由之路。

從完善用戶體驗的維度看，雷神科技有游戲硬件周邊產(chǎn)品，包括雷神機械鍵盤、游戲鼠標(biāo)和游戲背包等配套產(chǎn)品。從用戶交互維度看，雷神科技為構(gòu)建粉絲化服務(wù)品牌，成立了神游網(wǎng)，致力于打造領(lǐng)先的綜合性資訊和電競媒體平臺，并為其開發(fā)了配套的移動端App“游戲頭條”，為玩家提供電競直播、游戲視頻和玩家社區(qū)等游戲周邊的綜合服務(wù)。2015年9月，雷神科技成立了TRG（ThunderRobot Gaming）電子競技俱樂部，組建了英雄聯(lián)盟、DOTA2兩個戰(zhàn)隊。這為雷神科技“只為游戲而生”的理念構(gòu)建了落地的渠道，從而不斷強化粉絲的凝聚力。

作為游戲玩家的主力，新生代一直是雷神科技深入研究的群體。新時代的價值觀如何為品牌注入活力？以90后為團隊主體的雷神科技認為，“顏值即是正義，有趣才有態(tài)度”，設(shè)計了一套堪稱“潮牌”風(fēng)范的品牌文化周邊。

沿著游戲產(chǎn)業(yè)鏈層層解構(gòu)，雷神科技在縱向維度上尋找新的機遇。雷神科技在打造軟實力方面也極具前瞻性。雷神科技目前正圍繞著游戲電競行業(yè)成立了雷神互娛部門。該部門業(yè)務(wù)涉足電競賽事的舉辦和線上直播，并且希望親自打造一個極具人氣和關(guān)注度的主播團隊，采用完全不同于游戲公司，而更偏向于專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司的方式來運作這塊業(yè)務(wù)。

想要在短短的數(shù)年時間內(nèi)，由起步，到筑基，到規(guī)劃出明確的發(fā)展目標(biāo)，再整合產(chǎn)業(yè)鏈資源打造專屬于雷神科技的生態(tài)體系，這不是單純依靠幾個人拍腦袋就能實現(xiàn)的。這種長遠的眼光和思路，深藏著一個洞悉市場游戲規(guī)則的資深企業(yè)家的不凡造。依靠這樣的智慧，雷神科技逐步實現(xiàn)了從依附于互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品到通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利的轉(zhuǎn)變。

共創(chuàng)、共贏、共享

想要打造一個完整的生態(tài)圈，僅靠雷神科技自己的努力也是遠遠不夠的。雷神科技希望吸引行業(yè)里的“?！比思尤脒@個前景無限的創(chuàng)業(yè)團隊，利用現(xiàn)有平臺的優(yōu)勢，一起做一件有關(guān)生態(tài)圈的大事。而一個優(yōu)秀的企業(yè)平臺，除了要有極具號召力的發(fā)展目標(biāo)、激發(fā)夢想的團隊文化以外，還要有誘惑力十足的回報。以新創(chuàng)公司原始股份作為獎勵機制的核心，收益隨著團隊的發(fā)展而增加，在共享團隊成果的同時，通過能力區(qū)間劃分成員收益比例，這是雷神科技所提出的“共創(chuàng)、共贏和共享”的人才戰(zhàn)略。想要做大做強，雷神科技還需要更多資本的支持。而一個良性的、具有生命力的人才隊伍不僅是引資的重要指標(biāo)，更是為投資人增添信心必不可少的砝碼。

放眼海外市場

“渠道為王”這個說法由來已久。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，電商渠道以其開放性和包容性，催生了很多相關(guān)企業(yè)。在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，這些企業(yè)通常依附于少數(shù)幾家電商巨頭而生存，這難免會對雷神科技的規(guī)?；l(fā)展形成掣肘。未來，渠道競爭將越來越激烈，雷神科技要想實現(xiàn)自主發(fā)展，就不能依附于任何一個渠道。雷神科技唯一能依附的只有不斷增長的用戶和粉絲。2015年9月，雷神官網(wǎng)正式上線推廣，標(biāo)志著雷神科技自有渠道正式投入運營，也標(biāo)志著雷神科技的終端銷售渠道不斷豐富。

除了國內(nèi)市場，雷神科技還有意拓展海外市場。目前，雷神科技已在多個國家注冊了商標(biāo)。2015年2月開始，雷神科技有了向海外市場擴張的初步舉措，這一方面是因為經(jīng)過在國內(nèi)市場的數(shù)次交手，雷神科技已經(jīng)對國際同類競品有了相當(dāng)程度的了解；另一方面是出于增加雷神科技業(yè)績增長點的考慮。作為一家在國內(nèi)市場已經(jīng)不容忽視的游戲企業(yè)，雷神科技進軍海外可以說是順理成章。海外市場已經(jīng)成為雷神科技重要的目標(biāo)市場之一。為此，雷神科技迅速組建了海外業(yè)務(wù)部。

粉絲是成功的關(guān)鍵

生態(tài)圈那么大，硬件產(chǎn)品在雷神科技的生態(tài)系統(tǒng)中算什么？短期來看，硬件依然是雷神科技的業(yè)務(wù)核心，神游網(wǎng)和賽事直播業(yè)務(wù)也需要硬件來支撐。據(jù)悉，未來雷神科技還會繼續(xù)完善硬件產(chǎn)品。目前在尺寸方面，雷神游戲本已經(jīng)覆蓋到了15.6英寸市場、17英寸市場和14英寸市場，2017年雷神科技將推出更多具有新配置、優(yōu)化設(shè)計的游戲本產(chǎn)品。

雷神崛起范文第2篇

美國人的超級英雄漫畫情結(jié)，就像中國人之于武俠小說，已經(jīng)滲透到幾代人的骨子里。上世紀(jì)五

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美國人的超級英雄漫畫情結(jié)，就像中國人之于武俠小說，已經(jīng)滲透到幾代人的骨子里。上世紀(jì)五六十年代在超級英雄漫畫最鼎盛的時期，漫畫是美國的全民讀物。從19世紀(jì)末最早的單頁漫畫和四格漫畫在美國誕生以來，漫畫幾乎貫穿了一半的美國歷史。超級英雄漫畫在上世紀(jì)四五十年代的黃金時代崛起，掀起全民浪潮，成為美國文化的一部分；到六七十年代的白銀時代因為二戰(zhàn)之后和冷戰(zhàn)危機，漫畫中的超級英雄也變得更加多元且根植于現(xiàn)實，漫畫宇宙中超級英雄們的歷史，幾乎就是另一個平行時空中的美國歷史。

從1978年的《超人》誕生以來，超級英雄們輪番被好萊塢搬上大銀幕。電影本就是造夢的工具，打造視覺奇觀也一直是好萊塢電影的特長，所以當(dāng)電影遇上超級英雄漫畫，他們就像冥冥中注定的天作之合。

在復(fù)仇者全球票房大豐收以后，《神盾局特工》順利上馬。乍一看，演員陣容絕對是針對電視市場精打細算的。請不起大牌做常規(guī)演員，就改講神盾局特工的日常案件，由小處著手，看起來既親民又有那么一點酷。只是當(dāng)你真的打開這部劇，你就發(fā)現(xiàn)有一些怪異之處。

平心而論，本劇的劇情設(shè)置還算不錯。尤其是每一集的節(jié)奏控制值得稱贊，從事件的萌芽，發(fā)展到最后的劇情逆轉(zhuǎn)，都安排得有條有理，但很遺憾的是，和某些地區(qū)的美人一樣，一張嘴，本劇就不能看了。幾乎每一個角色開口說話，都要先扣一點對手的智商，不斷重復(fù)明顯事實，不斷明知故問，不斷大驚小怪，幾乎到了慘不忍睹的地步。這么做，最后只能出現(xiàn)角色塑造得比觀眾更蠢的結(jié)果。

然而，是的，你沒看錯。本劇收視不錯。不知道是不是為了流言里那些可能來客串的大牌明星，本劇迅速培養(yǎng)起了固定的觀眾群，而且一時之間沒有被砍的危險，在今年的秋季檔以首播收視第一搶盡風(fēng)頭。以ABC的風(fēng)格，本劇的走向?qū)⒗^續(xù)劇情微微狗血，對白婆婆媽媽。制作方對觀眾承諾，讓電影版中的演員來客串，倒也沒什么不能相信的。讓他們臨時從別的劇組抽時間過來念幾句不痛不癢的臺詞，打打觀眾的雞血，這件事聽起來真是皆大歡喜。 （文 _Sean） 英雄粉

隨著好萊塢電影特效技術(shù)的日益成熟，電影讓這些超級英雄虜獲了更多的粉絲，而且不僅僅是在美國本土。一部好萊塢超級英雄大片的海外票房幾乎和本土票房持平，甚至很多時候趕超本土。

好萊塢商業(yè)大片暢銷全球，被視為業(yè)界的標(biāo)桿，人們喜歡這種老少咸宜動輒投資上億的爆米花大片。各種酷炫的視覺特效、火爆場面和超級英雄本就讓人瘋狂，再加上制作方有意打造續(xù)集，幾乎每部大片的最后都會留一個彩蛋為后續(xù)的引子。不經(jīng)意間你就成了它的粉絲，就算你根本就不了解這些大銀幕上的超級英雄也沒關(guān)系，反正沒人看不懂好萊塢大片。

在復(fù)仇者大獲成功后，《鋼鐵俠3》是第一部劇情緊隨其后的漫威電影。導(dǎo)演試圖以哲學(xué)化的思維來還原Tony Stark。這樣的設(shè)計是成功的，相比起三部曲之中最爛的第二集。第三集的劇情伏線和最后雞血的劇情逆轉(zhuǎn)雖然沒有復(fù)仇者的劑量那么大，可是還是相當(dāng)有效的。目前單個英雄為主角的漫畫電影當(dāng)然面臨這樣一個危機：反派不夠強大。其實復(fù)仇者同樣如此，翻來覆去都是雷神那個沒用又愛拗造型的弟弟，除了腐女之外，大概真的難以吸引新的觀眾群了吧。 （文_ Sean） 營銷體系

好萊塢的電影營銷體系很成熟，一部電影的營銷一般從電影立項之初就已經(jīng)開始了。一般情況下，一部好萊塢大片的營銷分兩種：傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷。傳統(tǒng)營銷是指電影海報、預(yù)告片、電視廣告、主題歌，上平面雜志，以及主創(chuàng)們跑各大城市的首映禮、見面會和各類訪談。網(wǎng)絡(luò)營銷則是五花八門，大多圍繞Facebook、Twitter和微博等這類的社交網(wǎng)站展開，最常用的招數(shù)就是“全民總動員”去完成某項任務(wù)。

除了鋪天蓋地的電影營銷占據(jù)著我們的生活，一部電影刷存在感的方式還有很多。比如《復(fù)仇者聯(lián)盟》的背后還有漫威與各方合作公司之間的共同努力，單就沃爾瑪內(nèi)就有約600種與“復(fù)聯(lián)”有關(guān)的商品在銷售。2011年在廣告、服裝、玩具、汽車、文具、電玩等各種形象授權(quán)，加上電視播映、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)和音像產(chǎn)品等，這些電影周邊又讓漫威賺了17億美元！由此可見，這類超級大片在我們的生活中滲透得有多深。 偶像粉

漫威旗下?lián)碛袖撹F俠、雷神、美國隊長、綠巨人、金剛狼、蜘蛛俠和X戰(zhàn)警等眾多超級英雄角色，飾演他們的演員也大都是兼具演技與偶像特質(zhì)的實力派。也許此前小羅伯特·唐尼、杰瑞米·雷納、休·杰克曼等人來華宣傳新片都算不上超級轟動，但最近雷神的弟弟洛基湯姆·希德勒斯頓來華，真正讓人感覺到中國粉絲們的瘋狂和巨大潛力。

只要洛基和雷神這對腐女們的網(wǎng)絡(luò)CP一出現(xiàn)，勢必會被粉絲們飆著淚流著口水轉(zhuǎn)瘋。她們喜歡的不僅僅是電影里的角色，更多的是演員本人，比如抖森的優(yōu)點：劍橋雙優(yōu)生、莎劇愛好者、能歌善舞會演、會多國語言、機智幽默、秀色可餐、蘇格蘭綠的眼睛，當(dāng)然，還有大長腿。在偶像效應(yīng)面前，她們根本就不在乎電影本身的質(zhì)量和口碑，只要有偶像出現(xiàn)，隨便一張帥氣的照片就可以讓她們跪舔。

漫威不愧為成年人甚或宅男的迪士尼，去年集結(jié)了鋼鐵俠、美國隊長、綠巨人等超級英雄的《復(fù)仇者聯(lián)盟》無疑讓觀眾嘉年華了一把，今年再接連推出《鋼鐵俠3》、《金剛狼2》和《雷神2》這套組合拳，簡直要讓老對手DC公司臉上都快掛不住了。雖然諸位超級英雄們每次聯(lián)手或solo演出，總免不了被一小撮毒舌觀眾貼上“美國版抗日神劇”、“雞血電影”標(biāo)簽，但，這依然擋不住他們火遍環(huán)球的趨勢啊。君不見其中永恒的反派抖森，如今都紅成內(nèi)地一線男星了。

其實劇情一句話可以講完：王大錘又拯救了世界。所以這類片子最好看的還是場面，這個脫胎自北歐神話的雷神故事，在導(dǎo)演艾倫·泰勒的操控下呈現(xiàn)出比上一集更夢幻的史詩風(fēng)格。比如神域場面的瑰麗精致，全景建筑的遼闊壯觀，甚至皇后葬禮在夜色河流與瀑布中的莊嚴神秘，都相當(dāng)賞心悅目。尤其是索爾不得已與弟弟洛基合作，兩人駕駛黑暗精靈的飛船左沖右突不惜撞毀許多建筑殺出一條血路時，更讓人大呼過癮。此外，盔甲、長袍、盔甲等服裝道具也質(zhì)感厚重真實。至于演員方面，克里斯·海姆斯沃斯的和瘦臉依然保持得不錯，抖森的邪魅飄忽氣質(zhì)就更是腦殘粉們的至愛了，甚至女主娜塔莉·波特曼，這次也從花瓶轉(zhuǎn)而變得有更多個性呈現(xiàn)，可以告慰觀眾。

當(dāng)然，這些不重要，本片最重要的是各種明星的個人秀。

如果說最初20分鐘的劇情鋪排篇幅，多少讓人有沉悶感，那么切入正題之后，就幾乎是全靠緊張刺激的場面和冷幽默來籠絡(luò)觀眾了。后者在這一部里效果還是很著力，最值得粉絲留意的當(dāng)然是洛基被索爾釋放后的各種賣萌、變裝，還有波特曼多次施展的耳光神功，以及雷神索爾跟隨她到教授的家里之后，進門第一件事居然是掛好錘子。又比如雷神一身儼然派對裝扮闖進地鐵問人：“請問格林尼治怎么走？”搭地鐵還遭遇女粉絲“揩油”禮遇，等等。至于神秘天文現(xiàn)象讓九界連成一線，這與教授在裸奔中研發(fā)的儀器相互作用下，更導(dǎo)致在緊張對抗黑暗精靈戰(zhàn)斗中，多次出現(xiàn)亦莊亦諧的穿越情景，這甚至有過去港產(chǎn)笑片的天馬行空影子。

這次延續(xù)的是《復(fù)仇者聯(lián)盟》情節(jié)，紐約之戰(zhàn)之后一年多的世界。而片中洛基的賣萌變裝秀中，也出現(xiàn)了美國隊長造型，這也被視為明年四月上映的《美國隊長2》的前兆。不過，相信很多人依然會在結(jié)尾處苦苦等彩蛋，但也正如有人已劇透過的一樣，國內(nèi)版《雷神2》沒有彩蛋。 （文_本刊記者 能能） 未來計劃

雷神崛起范文第3篇

1957年，上海電影譯制廠（簡稱“上譯”）成立。半個多世紀(jì)里，上譯累計譯制了49個國家和地區(qū)的1300多部故事片，其中包括《簡?愛》《魂斷藍橋》《追捕》《佐羅》等一大批膾炙人口的名片。上世紀(jì)七八十年代以來，隨著這些電影在中國風(fēng)靡一時，中國譯制片迎來了自己的黃金時代。

譯制片大受歡迎之時正是中國對外開放初期，國人對外部世界充滿好奇和渴望。加之當(dāng)時的文化產(chǎn)品不足，很容易出現(xiàn)萬眾追捧的現(xiàn)象。再打吐當(dāng)時譯制片制作者對作品精益求精。呈現(xiàn)出的作品相當(dāng)于一次高質(zhì)量的再創(chuàng)作，也使得那―時期的譯制片成為了公認的經(jīng)典。

原聲電影大行其道

如今，不少人選擇借助中文字幕來觀看原聲電影。熒幕“好聲音”也漸漸為熒幕“好字幕”所取代。

原聲片代替譯制片成為如今流行的電影放映方式是有原因的。隨著對外開放的深入，當(dāng)初中國人對外部世界的好奇和渴望已逐漸淡化.熱情度也隨之降低。其次，中國人的外語水平有了相當(dāng)程度的提高，有的人已經(jīng)不需要翻譯就能看懂了，想學(xué)外語的人也會選擇原聲電影來看。此外，文化產(chǎn)品日益豐富，人們的選擇越來越多，計劃時代的譯制方式被市場化的選擇所替代，譯制片的影響力也慢慢淡化。再加上現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)的普及，以及字幕組的興起，也使得觀看原汁原味的外語電影變得前所未有的便捷。

配音界崛起新生代

不過，配音演員并未隨原聲電影的大行其道而淡出舞臺。在配音界，以“80后”為代表的新生代正悄然崛起。曾七度為哈利?波特配音的吳磊生于1982年，在網(wǎng)上擁有固定的粉絲群體。在他的配音目錄中，不僅有哈利?波特系列，還有蝙蝠俠、功夫熊貓、冰川時代、怪物史瑞克等成規(guī)模的作品集。2013年，吳磊不僅出現(xiàn)在《了不起的蓋茨比》的配音名單中，他還擔(dān)任了熱映大片《雷神2》的譯制導(dǎo)演。

雷神崛起范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 漫畫改編 電影 傳播 啟示

2012年又一部電影邁進了電影票房的6億俱樂部，成為有史以來票房第三高的影片，這部影片就是由迪士尼公司投資、喬斯?韋登執(zhí)導(dǎo)的《復(fù)仇者聯(lián)盟》。這部電影上映首周便打破了先前《阿凡達》保持的首周票房紀(jì)錄。這部拍攝周期短，故事情節(jié)相對簡單的漫畫改編電影取得的成就著實讓人驚嘆。由此也引發(fā)了我們對于電影傳播的不斷思索。

一、漫畫改編電影的表達

從整體上看，漫畫改編電影基本上都遵循單一因果線性結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)是以好萊塢電影為代表的商業(yè)電影通常采用的結(jié)構(gòu)方式，它的主要特點就是以順時序、單一線索行進為主，目的在于制造真實幻覺。但是，這類影片又有自己所獨有的特點，試總結(jié)如下：首先，這類影片大多以一次危機或者一個緊張的場景故事為開始，使影片一開始的時候就能以激烈的戲劇沖突和巧妙的懸念設(shè)置吸引受眾，而不會因為情節(jié)展開的過于緩慢，而使受眾的注意力分散。其次，主人公性格的斷層式改變和改變之后的符號化形象。在這類影片中，主人公往往會因為某種刺激或變故而性情大變，而且這種改變通常是徹底的，這就相當(dāng)于主人公在劇情發(fā)展的某個節(jié)點，會與“昨天的我”決裂，從而形成一個嶄新的性格，這種過度不足的改變就是所謂的斷層式改變。而這以后主人公無論從形象上還是性格上都會趨于穩(wěn)定和符號化。最后，這類影片總會以主角做出巨大犧牲后獲得勝利。不論這種勝利是長期的，還是暫時的，勝利作為這類影片的必備要素一定會出現(xiàn)。并且在這一過程中，一個能力和智力與主人公相當(dāng)?shù)姆磁山巧惨欢〞霈F(xiàn)在劇情中，以此作為平衡戲劇沖突的重要砝碼?？偨Y(jié)起來這類電影表達的特點可以概括成爆炸性開頭（Explosive opening ）、符號化的人物（Symbolic characters）、勝利的結(jié)局（Victory in the end），簡單的可以縮略為ESV模式。

以《復(fù)仇者聯(lián)盟》為例，影片開頭就是被利用的神洛基來搶宇宙魔方，與尼克?弗瑞領(lǐng)導(dǎo)的神盾局爆發(fā)激烈沖突，洛基在一片爆炸中搶走魔方。其中的人物沖突和劇情沖突都足以吸引觀眾，人類力量的完敗也為超級英雄的出現(xiàn)提供了理由。也就是說這種爆炸性開頭既是吸引受眾的手段也會作為引出接下劇情的伏筆。之后尼克?弗瑞先后找到了五位英雄，重組復(fù)仇者聯(lián)盟也就成為了順理成章的事情了，然而五位英雄由于脾氣秉性不同，每個人都具有鮮明的符號化特征。性格上的特色同樣首先表現(xiàn)在外表的裝束上：鋼鐵俠紅黃相間涂裝的盔甲、綠巨人龐大強壯的綠色身軀、雷神托爾的斗篷和戰(zhàn)錘等，這些具體化的特征會使受眾在第一時間就記住這些形象，并且對他們的性格有所了解，不至混淆。這就是符號化的優(yōu)點，簡單而蘊意豐富，以最為簡短的方式達到傳播的最大效力。雖然這種方式會有使作品中的人物扁平化的嫌疑，但是這種缺陷往往會通過斷層式的人物性格改變而改善。電影接下來發(fā)展正好印證了這一點，正是由于幾位主角的迥異性格，他們沖突不斷并互相責(zé)難，終被洛基抓住漏洞，致使聯(lián)盟還未真正發(fā)揮作用就已損失慘重。以此為主人公們性情轉(zhuǎn)變的節(jié)點，促使他們重新思考自己的使命，并使其團結(jié)起來，在以后的戰(zhàn)斗中充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢。當(dāng)然，影片以復(fù)仇者聯(lián)盟和地球的勝利結(jié)束。這種結(jié)尾主要是為了迎合大眾正義戰(zhàn)勝邪惡的基本判斷，雖然反大眾的價值觀會有意想不到的效果，但迎合大眾往往卻能帶來更好的市場反應(yīng)。

正如影片編劇所認識的那樣，在這個傳播文化泛濫的時代，想要平地起高樓式的搭建起一個成功的傳播產(chǎn)品并不容易。倘若所選題材已經(jīng)具備了一定的受眾基礎(chǔ)，這個產(chǎn)品的傳播也就成功了一半。這就像牛頓爵士所說的，是“站在巨人的肩膀上”。漫畫改編電影就具有這樣獨特的優(yōu)勢，因為早在電影產(chǎn)生之前，相關(guān)漫畫就已經(jīng)擁有了相當(dāng)規(guī)模的受眾。鋼鐵俠、綠巨人、雷神、美國隊長、黑寡婦、鷹眼是驚奇漫畫里的人物，本身就擁有眾多粉絲，《復(fù)仇者聯(lián)盟》更將這些漫畫英雄集結(jié)在一起，呈現(xiàn)了一場漫畫盛宴；與之相類似的還有DC漫畫公司的著名漫畫人物包括超人、蜘蛛俠、蝙蝠俠等，并均有相對應(yīng)的改編電影；其他還有《罪惡之城》、《V字仇殺隊》、《黑衣人》系列等。這些角色在西方世界，甚至在東方世界都是家喻戶曉的人物，受眾在醉心于金錢鏡頭的視覺沖擊的同時，更想看看電影這種放大藝術(shù)的藝術(shù)是如何表現(xiàn)自己所熟識的英雄的。另一方面，由于電影不具備漫畫連載的長篇幅，所以在敘事上會采取更多的技巧，力求在最短的篇幅中囊括最多的信息。這也就給影片的表現(xiàn)和對原作漫畫的合理解讀提供了空間。忠實于原著的合理內(nèi)容增添永遠是受眾喜聞樂見的方式。對熟悉的人物做陌生化的處理是此類電影慣用的敘事方式。這種敘事加之較原著跟給緊湊的劇情和合理的布局會給老擁泵以新感覺，這就是這類影片在贏得新觀眾的同時又吸引老擁泵的重要原因。

漫畫改編電影的編排藝術(shù)也不容小視。這類影片脫離了傳統(tǒng)影片對大量長鏡頭的使用，一反巴贊的“透明電影”的觀點，大量采用蒙太奇、頻繁的場景切換以及多角度拍攝等手段。這種編排方式就是在影片的每一畫格都鎖定觀眾的注意力，不給觀眾絲毫喘歇機會，實現(xiàn)持續(xù)的信息注入。由于此類電影的受眾多為年輕人，這種活躍明快的信息量巨大的鏡頭語言更貼近年輕受眾的觀影需求，影片的成功也成為了必然。

二、漫畫改編電影的風(fēng)格類型

從電影《超人》到《蝙蝠俠：黑暗騎士崛起》，再到《復(fù)仇者聯(lián)盟》，好萊塢的制作團隊在漫畫改編電影風(fēng)格類型化中基本完成了視覺的炫目感、英雄主義的濃厚性和視野的全球化這一創(chuàng)作定位。

雷神崛起范文第5篇

《特種部隊2：復(fù)仇》：派拉蒙為了給《特種部隊》的續(xù)集減少競爭，把檔期從2012年調(diào)整到2013年。這一舉措一定會使影片在票房上取得成功。影星查寧塔圖姆在2012年憑借《誓約》、《龍虎少年隊》和《魔力麥克》大獲成功，布魯斯威利斯的加入也會給票房收入錦上添花。威利斯近期出現(xiàn)在了電影《敢死隊2》和《環(huán)形使者》中，這兩部影片在中國的票房是5300萬美元和2020萬美元。

《侏羅紀(jì)公園3D》：雖然我們不指望這部影片能夠達到泰坦尼克1億5530萬美元的總收入，但是我們卻希望它能夠緩解中國影迷對3D節(jié)目內(nèi)容的饑渴。3D可以為導(dǎo)演史蒂芬.斯皮爾伯格講故事的天賦畫龍點睛。

《鋼鐵俠3》：眾所周知的事實是，迪士尼為了使影片能夠在中國發(fā)行，決定在北京取景拍攝部分內(nèi)容。迪士尼知道中國喜歡美國超級英雄，他們希望確保這場動作大戲能夠奏效。考慮到《復(fù)仇者聯(lián)盟》曾創(chuàng)造9140萬美元的總收入，所有人對《鋼鐵俠3》的期望將會更高。

《星際迷航：暗黑無界》：導(dǎo)演J.J. Abram的首款科幻電影預(yù)告片收到了積極的反響。影片的全球票房已經(jīng)被寄予了很大的希望，而中國可以成為對這部影片十分重要的一個國家。這部影片可以將目標(biāo)鎖定于與《變形金剛：黑月降臨》相同的觀眾群體，他們曾幫邁克爾.貝在中國沖擊到1億7300萬美元的高票房。

《森林戰(zhàn)士》：這部動畫電影來自《冰河世紀(jì)》系列片的創(chuàng)作者。這應(yīng)該可以讓中國的放映業(yè)興奮，因為《冰河世紀(jì)：大陸漂移》在中國創(chuàng)造了7300萬美元的票房。片商20世紀(jì)?？怂癸@然熟諳服務(wù)好中國市場的門道。

《速度與激情6》：如果這部賽車電影能夠敲開中國市場的大門，它的票房回報將是顯著的?！端俣扰c激情5》在2011年全球范圍內(nèi)的票房是6億2880萬美元，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)專家預(yù)期第六部的票房會超過第五部。

《重返地球》：威爾史密斯出演的科幻片票房通常非常好。《獨立日》全球票房8億1740萬美元，《黑衣人》全球5億8940萬美元，《黑衣人2》全球4億4180萬美元，《黑衣人3》全球6億2480萬美元，《我是傳奇》全球5億8500萬美元。《黑衣人3》中國8300萬美元的票房使人印象深刻，所以我們知道史密斯有本事讓電影大賣?！吨胤档厍颉氛f的是關(guān)于世界末日的事，但是這不會阻止《我是傳奇》續(xù)寫成功。

《超人：鋼鐵之軀》：既然《蝙蝠俠：黑暗騎士》系列已經(jīng)圓滿收官，華納兄弟將大力打造《超人：鋼鐵之軀》將超人系列重新帶到銀幕上。特別是《蝙蝠俠：黑暗騎士》的克里斯托弗?諾蘭是這部影片的制片人，使得這部影片的期望值將特別高。

《僵尸世界大戰(zhàn)》：布拉德?皮特是世界上最知名的影星之一，現(xiàn)在其接手了一個目前很流行的電影主題：僵尸。派拉蒙的這部電影具備了成為真正的全球熱播電影的所有條件。

《卑鄙的我2》：目前，好萊塢的動畫電影在中國處于崛起的狀態(tài)，而該部環(huán)球影城發(fā)行的電影正好可以借力這一趨勢。

《環(huán)太平洋》：這部新的動作電影來自華納兄弟電影公司，在影片中，導(dǎo)演吉列爾莫?德爾?托羅策劃了一場機器人與外星人的大戰(zhàn)?！董h(huán)太平洋》將進軍與電影《超級戰(zhàn)艦》相同的目標(biāo)影迷市場，這些影迷觀眾曾給《超級戰(zhàn)艦》在中國市場帶來5100萬美金的票房。該片對《變形金剛》的影迷同樣有吸引力。

《金剛狼》：好萊塢從來不缺可以借鑒的賺錢的超級英雄角色。金剛狼當(dāng)然是《X戰(zhàn)警》影片中最受歡迎的角色，所以很自然的，其可以利用自身的角色和號召力來獨立拍片。最新的票房預(yù)期已經(jīng)超過2009年的《X戰(zhàn)警》前傳：全球票房總數(shù)3億73100萬美金。

《藍精靈2》：第一部《藍精靈》電影在中國創(chuàng)造了4100萬美金的票房成績。我們相信該續(xù)集將會在票房上面突破第一部影片。

《飛機總動員》：皮克斯使用同《汽車總動員》相同的國際友好的方式來制作這部電影。該動畫工作室制作的《勇敢傳說》并沒有像預(yù)期的那樣在中國贏得大熱，但是《飛機總動員》可以很容易地改變他們的命運。

《星球大戰(zhàn)：前傳2-克隆人的進攻3D》：這部電影又是一個能在中國真正贏得票房和口碑的3D轉(zhuǎn)制的例子?！缎乔虼髴?zhàn)》熱現(xiàn)在再一次被引發(fā)，迪斯尼公司將在2015年推出新的一集。

《星球大戰(zhàn)：前傳3-西斯的復(fù)仇3D》：這部影片在北美緊接著其前傳2，所以目前還沒有消息該部影片在中國的計劃會是怎樣。不管以何方式，這部影片都有很大的市場潛力。

《雷神：黑暗世界》：注意到一個趨勢嗎？2013年將充滿具有超級英雄筆觸的電影。這部電影也準(zhǔn)備充分利用《復(fù)仇者聯(lián)盟》的成功。