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公休假制度

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公休假制度

公休假制度范文第1篇

一、審批事項

1、機關工作人員請假必須經(jīng)過批準后,交黨政辦主任登記。請假1天的,由部門分管領導簽字批準;請假2天以上(含2天)先經(jīng)部門分管領導簽字同意后,再由黨委書記或主任批準;黨政領導請假一律由黨委書記或主任批準。

2、機關工作人員休假(喪假除外)必須先本人書面報告,分管領導同意后,再經(jīng)人事部門審核,報書記或主任批準后并交黨政辦主任登記方可休假。休假完畢后,必須及時銷假。

3、機關工作人員請、休假(急性病及喪假除外)均得事先請假,不得事后補假,否則以曠工論處。

二、辦法及待遇

(一)病假休假辦法及待遇

1、機關工作人員因患急性病需住院治療的,由本人或委托人寫出申請;因患慢性病需需住院治療的,憑醫(yī)院診斷證明或住院介紹信按程序辦理住院審批登記手續(xù)。

2、病假期間的工資、福利待遇

(1)病假在2個月以內(nèi)的,扣除其病假期間下鄉(xiāng)補助和交通費,并按出勤天數(shù)比例扣除其病假期間的年終目標管理獎。

(2)病假超過2個月不滿6個月的,扣除其病假期間下鄉(xiāng)補助和交通費,并扣除其全年年終目標管理獎。

(3)病假超過6個月的,扣除其病假期間下鄉(xiāng)補助和交通費,并扣除其全年年終目標管理獎,從第7個月開始只發(fā)放其基本工資。

(二)事假休假辦法及待遇

1、機關工作人員必須嚴格遵守機關考勤制度和其他有關的工作制度,非特殊情況不得請事假,確因特殊須書面報告經(jīng)審批后方可準假。

2、事假期間的工資、福利待遇

(1)事假在1個月以內(nèi)的,扣除其事假期間下鄉(xiāng)補助和交通費,并按出勤天數(shù)比例扣除其事假期間的年終目標管理獎。

(2)事假超過1個月不滿2個月的,扣除其事假期間下鄉(xiāng)補助和交通費,并扣除其全年年終目標管理獎。

(3)事假超過2個月的,按請長假人員待遇對待。全額撥款人員每月發(fā)300月基本生活費,差額撥款和自收自支人員每月發(fā)260月基本生活費,不在享受其他任何福利待遇,同時還必須繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等費用。

(三)年休假辦法及待遇

1、休假條件。凡正式參加工作時間(參加工作時間由人事部門確定)已滿5年,依法可享受年休假待遇。

2、休假天數(shù)。參加工作時間滿5年不滿10年的,每年可休假7天;滿10年不滿20年的,每年可休假10天;滿20年以上的,每年可休假14天。

3、休假待遇。按正常出勤對待。

4、有關年休假具體問題的處理。(1)在一個年度內(nèi),事假累計超過年休假天數(shù),病假累計達1個月的,均不得安排休假。(2)凡當年已享受了年休假天數(shù),而在本年度內(nèi)事假、病假累計達到上述天數(shù)的,下年度不再享受休假待遇。(3)年休假原則上一次休完,最多不能超過兩次,休假時間不能跨年度使用。(4)休假方式一般以就地休假為主。確需在外地休假的,必須經(jīng)書記或主任同意,方可前往,其路費自理,路途時間計算為休假時間。

(二)探親假辦法及待遇

1、探親條件。工作滿1年的正式工作人員,與配偶、父母不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望配偶、父母的待遇。

2、探親假期。(1)職工探望配偶,一年一次,假期30天。(2)未婚職工探望父母,一年一次,假期20天。(3)已婚職工探望父母,四年一次,假期20天。

3、探親假待遇。按正常出勤對待。

(三)產(chǎn)假辦法及待遇

1、產(chǎn)假假期

(1)女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)增加15一天;多胞胎生育的,每多生育一個增加15天;24周歲以上生育第一胎的增加30天;產(chǎn)假期間領取獨生子女證的增加30天。

(2)懷孕流、引產(chǎn)假期。經(jīng)醫(yī)療部門證明,女職工妊娠不滿3個月流產(chǎn)的,給予15天產(chǎn)假;滿3個月引產(chǎn)的。給予30天產(chǎn)假。

2、假期待遇

(1)休假期間扣除其下鄉(xiāng)補助和交通費。

(2)有崗位津貼的扣除休假期間的崗位津貼。

(3)其他任何待遇按正常出勤對待。

(四)婚、喪假辦法及待遇

1、婚、喪假假期

(1)婚假。在職工作人員結(jié)婚可休假3天,如本人已達晚婚年齡(男年滿25周歲,女年滿23周歲)結(jié)婚者增加婚假12天。

(2)喪假。在職工作人員及配偶父母親病故,可休喪假3天。處理喪事可請3~5天事假料理。

2、假期待遇

公休假制度范文第2篇

【關鍵詞】 工程企業(yè);海外工作人員;休假制度

中國工程企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略的指導下,正在以前所未有激情和速度走出國門,參與世界工程建設的競標。很多企業(yè)利用中國豐富的勞動力資源,帶著中國工人一起步入國際市場,實現(xiàn)了企業(yè)與個人共贏的良好局面。對于部分初出國門的中國工程企業(yè)來說,需要面臨許多挑戰(zhàn),其中如何建立一個合適可行的人員休假制度,是一個不可回避的問題,也是企業(yè)在海外能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。有的因為沒有重視海外工作人員的休假制度,影響了員工的積極性,甚至造成海外隊伍的不穩(wěn)定,為企業(yè)在海外持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。

一、海外工作人員休假政策現(xiàn)狀分析

一般而言,企業(yè)在國外執(zhí)行項目,人員的休假有關制度應執(zhí)行當?shù)胤傻囊?guī)定,特別是一些本土化員工比較高的工程企業(yè),可以較好執(zhí)行當?shù)氐囊?guī)定。以中國國內(nèi)帶出員工為主的企業(yè),僅僅執(zhí)行當?shù)匾?guī)定的休假政策確實不太合適,因為他們遠離中國,必須有一個定期的休假時間,雖然中國的勞動法沒有明確中國企業(yè)在國外工作的休假特殊政策,很多企業(yè)都應以勞動法為基礎,針對國外執(zhí)行項目的特殊情況因地制宜地制定員工的休假制度。有的工程企業(yè)沒有重視員工的休假制度,出現(xiàn)了許多不該發(fā)生的問題,影響員工對企業(yè)的忠誠度,損害了企業(yè)在員工心中的形象,甚至給境外員工隊伍的穩(wěn)定帶來了嚴重的后果。一般來說,忽視員工休假政策有以下現(xiàn)象:

1.沒有明確的休假政策。據(jù)調(diào)查,有的企業(yè)在員工出國前沒有明確休假政策,有的甚至沒有海外服務的合同約束,有的雖然有海外服務合同,但在休假方面卻沒有明確條款,有的只是在合同中簡單以工程項目周期為工作周期,有的還以工作指標最長允許時間(如2年)為工作周期。由于沒有明確休假政策,員工一旦到了境外,可能會提出各種休假訴求,不少企業(yè)與員工無法在國外達成一致意見,由于員工已經(jīng)到了境外,雙方已經(jīng)為此付出了不少成本,企業(yè)往往只能陷入被動的局面。

2.雖然明確了休假政策,但不合法。由于員工在境外工作,員工的行為受到了中國勞動法和當?shù)貒鴦趧臃捌渌傻募s束,特別是當?shù)氐淖畹托菁俅霰仨殱M足,在世界上許多國家,員工每年的休假時間都有最低的規(guī)定,如中東地區(qū)有的國家?guī)侥晷菁僭?0天到1個月不等。中國勞動法對員工的年休假、探親假等各種假期也有強制性要求。目前,很多企業(yè)都是在國內(nèi)聘用大量的勞動力,在制定的休假政策時要覆蓋兩國的法律要求,如果制定的休假政策不合法,很容易給企業(yè)造成被動和損失。

3.雖然休假政策明確合法,但不具有針對性。有些國內(nèi)的工程企業(yè)在制定本企業(yè)境外員工休假制度時,一律采用每年度休假一個月的辦法,雖然在制度上是合法的,實際上卻沒有發(fā)揮休假制度的激勵作用。一般意義上員工休假既是員工的權(quán)利,也是企業(yè)激勵員工需要,休假激勵作用的大小與員工休假需求有很大關系。從實踐來看,在出國人員中,中、高管理層人員休假的需求相對較大,一般員工如工人的休假需求略低(相對收入需求來說),這是根據(jù)閑暇時間的分配理論來判斷,這也是符合市場競爭的需要。因此對中、高層管理人員以及一般員工的休假制度要有區(qū)別,既要具有公平性,也要具有針對性,最大限度地將各類員工的工作熱情激發(fā)出來。

4.休假制度可操作性和靈活性較差。由于員工在國外工作,休假的成本比較大,例如除了休假期間的工作需要有別人代替,回國的往返機票及休假期間的待遇都是不得不考慮的成本。再如有的特殊人才具有不可替代性,一些關鍵崗位在項目關鍵階段,也不能離崗休假,即使到了休假的時間也很難及時休假,由于在國外工作的特殊性,是否休假還應考慮員工的實際需求,具體執(zhí)行時可通過協(xié)商的辦法解決,休假制度應具有一定靈活性。在政策上要明確延期休假或放棄休假的待遇等具體操作辦法。

5.休假政策不具有可持續(xù)性。長期留住一些對隊伍發(fā)展有積極影響的關鍵崗位人才對企業(yè)在海外發(fā)展至關重要,實踐證明:經(jīng)常調(diào)整休假政策是一個切實有效的辦法。如某企業(yè)在調(diào)查員工是否愿意繼續(xù)在國外執(zhí)行下一個項目時,其中有超過60%的員工選擇回國工作,這個問題讓該公司曾經(jīng)大傷腦筋,公司正需要這批具有國外工作經(jīng)驗的骨干人員繼續(xù)留下來。當然增加這批人員的薪酬是一個辦法,這無疑增加了企業(yè)的直接成本,將直接影響企業(yè)在當?shù)氐母倶四芰?目前的人工成本已經(jīng)讓該公司接連幾個項目失去了機會。針對這種局面,該公司最終決定調(diào)整這批人員的休假周期,實踐證明這是一個切實可行的途徑。

二、海外工作人員休假的應對策略

1.構(gòu)建休假基本框架制度,確保合法底線不突破。對于步入國外的工程企業(yè),需要認真研究所在國和中國的勞動法及相關法規(guī),在制定休假制度時要兼顧兩國的法律,特別要滿足法定的最低標準要求。休假制度在企業(yè)中要以文件的形式公布,在與員工簽訂合同時要進行明確。如某企業(yè)根據(jù)所在國法律規(guī)定(中東地區(qū)一些國家)每年要求休假20天帶薪假,結(jié)合中國法定年休假、探親假等休假制度,將部分休假制度合并,制定了滿12個月休假30天的海外工作員工休假基本框架制度,從制度上涵蓋了兩地的法律,并在企業(yè)下發(fā)正式文件進行周知。在具體實施時,針對不同的員工,通過簽訂合同形式進行明確,有的公司在員工到國外工作時還需要單獨簽訂海外服務協(xié)議,明確休假政策,為項目正常執(zhí)行奠定基礎。

2.針對不同的群體需求,實施不同的休假周期。針對中、高階層管理人員的休假需求較之于一般人員不同,以滿足在追求生活質(zhì)量及自尊方面的需求,實踐表明:在休假天數(shù)、休假次數(shù)和休假待遇等因素中,休假次數(shù)對他們的吸引力更大。工程企業(yè)在制定員工的休假制度時,在總體休假政策不變的基礎上針對不同群體作出相應的調(diào)整,如對高層的員工可采用每五個月休假一次,每次休假15天;中層人員每六個月休假一次,每次休假20天;一般管理人員每八個月休假一次,每次休假25天;技術工人每10個月休假一次,每次休假30天;當?shù)貑T工則可采用每年度休假30天的辦法。

這種休假制度調(diào)整可以較好地調(diào)動中、高層管理人員的工作積極性,雖然絕對休假天數(shù)趕不上市場上的同類水平,這種方法的積極因素在于提高休假頻率,以滿足中、高層人員的自尊感,為穩(wěn)定骨干人員打下基礎。對于一般人員,大多數(shù)為從國內(nèi)動遷的勞務群體,他們希望能夠增加工作時間和增加收入,盡可能一次性將項目執(zhí)行完,拿到工資回家,一次性休完假也比較迎合他們的實際想法。

3.引入海外工作年限概念,再現(xiàn)休假政策的持續(xù)活力。很多企業(yè)的中、高層管理人員在海外執(zhí)行項目一段時間后漸漸地不愿意留在海外,特別是在中東等一些風險較大的國家和地區(qū),如果光靠提高薪酬,影響力已經(jīng)不大,相當一部分高層的薪資水平已經(jīng)比較高,有的可能都已經(jīng)超過市場同類水平,增加薪酬的激勵性已經(jīng)受到了制約。一是企業(yè)市場競爭的不容許;二是即使增加薪酬,由于幅度有限所帶來的刺激性也很弱;三是不少企業(yè)受到了成本限制已經(jīng)無法繼續(xù)提高薪酬待遇;四是企業(yè)內(nèi)部公平性的制約,特別是若給一些中、高層管理人員增加薪資,往往會帶動給其他人員加薪,不然會有失公平,產(chǎn)生反面激勵。

從休假制度方面進行的調(diào)整,正好滿足他們的心態(tài),也符合員工綜合報酬的理論,所謂綜合報酬包括物質(zhì)報酬、精神滿足和發(fā)展提升等眾多方面。雖然經(jīng)濟型報酬沒有增加,但非經(jīng)濟性報酬在增加,綜合報酬的總體水平也在相應地提升,人們從心理上的滿足度也在增加,該方法的具體做法就是根據(jù)員工海外服務年限的不同,進一步細化相應的休假政策。如有企業(yè)規(guī)定在海外連續(xù)工作滿2年時,休假周期適當調(diào)整,休假天數(shù)不變,休假周期減少1個月。該規(guī)定出臺后,該企業(yè)對此做了一次員工滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果反映愿意繼續(xù)留在海外的中、高層人員達到了85%,一般人員達到了90%。另外,為了強化海外工作年限概念,規(guī)定員工由國外調(diào)回國內(nèi)工作,海外工作年限隨著在國內(nèi)工作時間的長短而逐步消失,最長一年時間后海外工作年限全部清零,從反面上對海外工作年限進行了強化,也讓在海外工作員工更加珍惜海外工作的機會。

4.結(jié)合境外現(xiàn)場實際,靈活實施休假待遇策略。休假期間的待遇在許多國家的勞動法中都有明確的規(guī)定,不同國家對帶薪休假的薪資內(nèi)容規(guī)定還是不盡相同,需要明確進行界定。為了公平起見,一般帶薪休假的薪酬是基本工資的概念,在中東地區(qū)不少國家規(guī)定基本工資和休假期間的待遇都是在基本薪酬概念中。實踐中,不少中國企業(yè)員工在國外的收入分為國內(nèi)工資和國外補助兩部分,休假時待遇執(zhí)行國內(nèi)工資,國外補助停發(fā);也有部分企業(yè)收入全部在國外發(fā)放,休假待遇執(zhí)行國外崗位工資或基礎工資部分,總之帶薪休假待遇既要體現(xiàn)合法性,也要考慮企業(yè)的實際成本和可操作性。在實際操作時還要考慮延期休假和放棄休假兩種特殊情況下的待遇。

關于延期休假,對工程企業(yè)來說是不可避免的現(xiàn)象,不論是中、高層管理還是一般管理或現(xiàn)場作業(yè)人員,由于海外項目工期的緊急需要,雖然到了休假時間,由于客觀的原因無法離開,需要延期,遇到這種情況除了提前通知外,還要有一個關于延期休假的補償辦法和細則。由于在海外工作,各層面的人員身心都承受著巨大的壓力,企業(yè)在境外項目執(zhí)行過程中應主張所有的員工都按期休假,延期休假的待遇要適中,應有最長的延期限制,例如每超出正常休假時間一個月發(fā)延期休假補償費用,最長不應超過休假周期的2/3。對于延期休假除了經(jīng)濟上的補償外還可以延長休假天數(shù)的補償辦法,目的為了滿足員工的不同需求,彰顯企業(yè)的人性化關懷。

公休假制度范文第3篇

一、現(xiàn)場管理規(guī)定:

1、 施工前必須按照裝修方案中的《裝修現(xiàn)場圍板效果圖》將裝修現(xiàn)場隔離。

2、 所有施工人員需憑《裝修工作牌》入場,并要求衣冠整潔,否則商場管理人員將拒絕其入場或清理出場。

3、 商場內(nèi)嚴禁吸煙、打鬧、大聲喧嘩、睡覺、煮食。施工人員只能在其施工場地工作,不得隨意走動。否則將罰款200元。

4、 對于施工現(xiàn)場原有廢棄部件的拆除以及裝修材料的大件進出,只能在非營業(yè)時間進行,同時注意保護相鄰部位設施以及相關商戶的所有物品。如有損壞需照價賠償。進出材料必須登記。

5、 若需進行鋸木版、打沖擊鉆、刷油漆等易產(chǎn)生大噪音、大灰塵以及有激性氣味的工作,請?zhí)崆白骱冒才?,在非營業(yè)時間或到商場后門外進行。否則罰款300元。

6、 裝修垃圾必須及時清理,并采用袋裝堆放在安全位置。裝修結(jié)束后有施工隊自行清理干凈。垃圾亂堆亂放甚至不清理干凈者將處于200元罰款。

7、 裝修過程中不得損壞商場任何設施和物品。退場時必須接受防損部門的檢查,不得帶走商場任何物件。

二、消防管理:

1、施工負責人必須承擔施工現(xiàn)場的一切消防責任?,F(xiàn)場必須配備滅火器,說所用材料需進行適當防火處理。

2、對于天那水、油漆等易燃易爆物品,在使用過程中注意安全,用后妥善處理。

3、商場內(nèi)禁止一切易產(chǎn)生火花、煙霧以及明火的作業(yè)。若確實需要,必須事先向工程及防損部申請,在研究可行的情況下由工程及防損部人員在現(xiàn)場監(jiān)督時進行。違者重罰500-1000元。

三、工程要求:

1、 專柜的裝修均不得影響或損壞商場的空調(diào)風管、配電主干、消防設施等原有設施與設備。天花、地板若需要更換的必須事先審批并在施工工程中不得影響鄰近部分。

2、 花上需吊裝物件的(包括吊天花),必須采用吊桿將承重部件固定在樓板上,不得直接安裝在天花板上。天花上不得留有任何雜物。

3、 用的電線、開關、插座、燈具、等必須有標明生產(chǎn)廠家、注冊商標及ccc認證。

4、 一專柜必須在合適位置(不準在倉庫)安裝一配電箱,用于控制專柜射燈等效果照明?;菊彰骱筒遄娫从煽照{(diào)房電箱控制。

5、 有電線必須采用2.5mm2以上有出廠標志的國標電線。電線必須穿管布置,任何部分均不得外露。天花上管線布置必須橫平豎直,主管使用pvc硬管,進入燈具部分可用軟管,在交叉部位使用pvc三通,對接部位使用pvc直通。電線顏色按相線(黃、綠、紅)零線(黑色)、地線(黃綠相間)的標準色區(qū)分開。

6、 燈具安裝必須牢固,并與衣物之間有一定安全間距。天花上的燈具需要用鐵線吊裝。

燈箱內(nèi)部需使用防火材料,并預留散熱孔。

公休假制度范文第4篇

慰 問 信

總站離退休老同志和家屬同志們:

萬里和風吹,九洲春*映桃紅。在中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)來臨之際,**市動物衛(wèi)生監(jiān)督總站黨、政、工組織向你們致以親切的問候和節(jié)日的祝愿,祝你們新春快樂,萬事如意,闔家幸福,雞年大吉。

剛剛過去的一年,是我站各項工作取得豐碩成果的一年。一年來,全體職工精誠團結(jié), 奮勇拼搏,攻堅克難,使防控高致病性禽流感取得了階段性勝利;重大動物疫病較長時期保持清凈無疫,受到農(nóng)業(yè)部、市委、市政府的表彰獎勵;建成了國家級無規(guī)定動物疫病示范區(qū),動物疫病控制、防疫監(jiān)督、疫情監(jiān)測和防疫屏障四大體系日臻完善;動物衛(wèi)生監(jiān)督、畜牧獸醫(yī)體系建設等工作成效顯著,為確保農(nóng)民增收和讓市民吃上放心肉做出了突出貢獻;人事制度改革初見成效,受到**市事業(yè)單位人事制度改革領導小組的表彰;精神文明建設再上新臺階,一舉通過委級文明評審驗收;黨風廉政建設成果明顯;依法行政能力明顯提高,總站綜合實力顯著增強。累累碩果來之不易,“軍功章”有我們的一半,也有你們的一半。在此,謹向你們一年來辛勤付出與支持表示衷心的感謝和崇高的敬意!

2005年是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標,鏈接“十一五”發(fā)展的重要之年,是貫徹落實科學發(fā)展觀,保持動物衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵之年,讓我們在“三個代”重要思想和黨的十六大精神的指引下,在市委、市政府、市農(nóng)業(yè)局的領導下,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,攜手并肩,扎實工作,為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟再立新功,再創(chuàng)輝煌!

**市動物衛(wèi)生監(jiān)督總站

**市動物衛(wèi)生監(jiān)督總站黨總支

公休假制度范文第5篇

一、請假制度

1、請假。工作人員心請?zhí)接H假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假和享受年休假,都必須書面請假,按程序?qū)徟?,方能離開工作崗位,并在商定其工作有人替代后,向分管領導及本科(股)負責人知會請假情況。職工因病因事請假的,必須履行手續(xù),凡一年內(nèi)請病假累計超過30天(不含住院)或請事假累計超過15天者,當年不能享受公休假;若不享受公休假后,再請病事假超過以上規(guī)定時間的則在下年度不安排公休假。

2、審批。全局人員需要請假,須經(jīng)分管領導同意并報經(jīng)局長審批;所有簽批后的假條交辦公室登記備查。無局長批準簽字的假條視為無假自假。

3、假期計算。經(jīng)批準離開工作崗位的當天到正式上班時為止,法定假日可扣除。

4、嚴格銷假制度。職工請假期滿或年休假期滿后,應按時返回工作崗位,并到辦公室履行銷假手續(xù)。若遇特殊情況,需續(xù)假者,應在假期未滿前辦理續(xù)假手續(xù)。在外地不能回單位的,可電話、電報聯(lián)系辦理,并實事求是說明續(xù)假原因。

5、凡不履行請假手續(xù),擅離工作崗位或無故超假者,經(jīng)核實后,按曠工處理。

二、考勤制度

1、干部職工必須按區(qū)政府頒布的休息時間上下班,上下班以規(guī)定時間前(后)推10分鐘為上下班準時,不得遲到、不得早退,否則為不按時上下班。

2、干部職工實行上下班簽到制度。職工上下班主動簽到,如果不簽到又不說明理由的,按曠工處理。職工出差、下鄉(xiāng)、外出辦事的,必須向辦公室說明出差、下鄉(xiāng)、外出辦事的地點和事由。職工下鄉(xiāng)后,必須用所在地的座機電話向辦公室報告,不報告者按曠工處理。

3、干部職工均實行考勤制。考勤由辦公室統(tǒng)一負責,定期或不定期進行抽查,并將考核情況作為年芳目標管理考核的重要依據(jù)。

4、凡全區(qū)性的會議及社會公益活動(義務勞動、植樹等)必須參加,凡無故不參加的每次扣發(fā)200元補貼。

5、全體工作人員,應自覺遵守工作時間,堅守工作崗位,不得遲到早退,對無故制度和上班時間不請假外出辦私事的人員,可累計計算時間,情節(jié)較輕的按本制度第一項第五款規(guī)定處理。職工遲到一次扣10元,早退一次扣10元,請病假一年內(nèi)累計超過15天后(住院除外)每天扣20元,請事假一年內(nèi)累計超過7天后每天扣20元,曠工一天扣100元,職工遲到、早退、病假、事假、曠工情況納入年終考核,作為年終評選先進個人和核定年終達標獎的主要依據(jù)。

6、職工節(jié)假日出差、下鄉(xiāng)領取加班補助后不得再報銷旅差費。

7、參加各類函授、自修學習的面授時間,應抵銷公休假。在各類脫產(chǎn)學習一年以上的,學習期間不再享受公休假和當年年終獎。

8、職工年度曠工或不假外出連續(xù)超過15天,或全年累計超過30天的,按照《國家公務員管理暫行條例》的規(guī)定予以辭退。不假外出7—15天的,向局長說明理由,年終考核確定為稱職,并在局職工大會上作出書面檢討,年終獎減半計發(fā),不假外出3—6天的向局長說明理由,并在局職工大會上作出書面檢討,除按曠工處理外,扣當月一切津補貼,不假外出1—2天的,向局長說明理由,并寫出書面檢討。