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外貿(mào)總監(jiān)范文第1篇

二、認真開展擴內(nèi)需保增長和落實外經(jīng)貿(mào)工作目標措施專項監(jiān)察，努力為市委、市政府提出的利用外資和外貿(mào)出口雙雙過6億的目標而奮斗。要加強對各縣市區(qū)外經(jīng)貿(mào)局的工作指導，積極組織引導各縣市區(qū)外經(jīng)貿(mào)部門努力工作，督促各縣市區(qū)外經(jīng)貿(mào)部門緊緊圍繞市委提出的重大舉措，加強對“呼應兩個先行區(qū)建設(shè)”、項目帶動和品牌帶動戰(zhàn)略、“10+3”產(chǎn)業(yè)政策落實等決策部署的監(jiān)督檢查。嚴肅查處有令不行、有禁不止的行為。

三、深入貫徹《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，加強黨風廉政建設(shè)。進一步組織黨員領(lǐng)導干部和廣大黨員深入學習《工作規(guī)劃》和省、市委貫徹落實《工作規(guī)劃》的實施辦法和具體辦法。使黨員干部職工進一步增強黨性觀念、遵紀守法意識和廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想道德防線，提高黨員領(lǐng)導干部及廣大黨員對反腐敗斗爭長期性、復雜性和艱巨性的認識，堅定懲治和有效預防腐敗的信心，為落實科學發(fā)展觀，促進社會和諧建設(shè)奠定堅定的思想基礎(chǔ)。

認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅持黨員領(lǐng)導干部任前廉政談話、誡勉談話、述職述廉、民主生活會，以及民主評議、領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告、經(jīng)濟責任審計等制度。加大對違紀違規(guī)行為的查處力度，堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，確保政令暢通。

在堅持落實黨風廉政建設(shè)責任制的基礎(chǔ)上，加強黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的監(jiān)督檢查工作，確保領(lǐng)導班子切實負起黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導責任。

四、做好件的初核工作。

認真執(zhí)行《工作條例》，加強工作力度。對群眾舉報的有關(guān)問題和線索要認真及時地檢查落實。及時聯(lián)系有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決并協(xié)助職能部門做好解釋工作，妥善處理。積極承辦上級紀委交辦的黨風黨紀工作事項及黨員和群眾的檢舉、控告、申訴以及建議、反映等。

五、完成其他工作。

外貿(mào)總監(jiān)范文第2篇

在擔任東浩集團資產(chǎn)財務(wù)部副部長期間,在集團領(lǐng)導的大力支持下,著力主張推行年初全面財務(wù)預算、年中委派財務(wù)總監(jiān)及工作例會與會計核算、年終歸口委托審計考核新的財會審內(nèi)控運行管理模式,為集團一直名列上海市國資委考核保值增值前茅奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在擔任世博集團貿(mào)易事業(yè)總部財務(wù)總監(jiān)期間,在集團領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,積極參與國有傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)上海市工藝品進出口有限公司約8億元的債務(wù)重組工作,并最終上報國務(wù)院獲得成功,在全國外貿(mào)企業(yè)系統(tǒng)率先走出了一條銀企合作雙贏解決歷史債務(wù)問題的創(chuàng)新之路,體現(xiàn)了較強的實踐操作能力。

在擔任世博集團會展和傳播事業(yè)總部財務(wù)總監(jiān)期間,緊緊圍繞集團“乘勢而上,創(chuàng)新而為,當一流的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的領(lǐng)跑者”的發(fā)展戰(zhàn)略,自覺配合搞好集團核心產(chǎn)業(yè)會展傳播板塊的整合及發(fā)展工作,逐步建立起會展和傳播事業(yè)總部月度財務(wù)負責人工作例會制度,大力加強會展和傳播事業(yè)總部所屬企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及內(nèi)控制度建設(shè),大力推進會展和傳播事業(yè)總部所屬企業(yè)的業(yè)務(wù)與財務(wù)ERP建設(shè)等信息化工作,切實提高會計信息質(zhì)量,特別是主持撰寫的業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化的月度經(jīng)濟運行分析報告,深受集團領(lǐng)導及同行的一致好評。

外貿(mào)總監(jiān)范文第3篇

1、英語專業(yè)的學生，畢業(yè)后可從事英語教師，英語業(yè)務(wù)員，同聲傳譯，筆譯和外銷等職業(yè)；

2、漢語言文學專業(yè)的學生，畢業(yè)后可從事文案，校對，講解員，記者和編輯等職業(yè)；

3、會計學專業(yè)的學生，畢業(yè)后可從事費用會計，統(tǒng)計員，銷售內(nèi)勤，企劃和財務(wù)總監(jiān)等職業(yè)；

4、法學專業(yè)的學生，畢業(yè)后可從事法律顧問，法律事務(wù)和律師助理的職業(yè)；

5、國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的學生，畢業(yè)后可在銀行，外貿(mào)公司，證券公司，期貸公司和政府涉外經(jīng)濟部門工作；

6、財務(wù)管理專業(yè)的學生，畢業(yè)后可從事出納，核算，財務(wù)顧問和財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)；

7、市場營銷專業(yè)的學生，畢業(yè)后可從事營銷專員，市場專員，市場推廣員，策劃專員和渠道拓展人員的職業(yè)；

外貿(mào)總監(jiān)范文第4篇

海關(guān)總署最近統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年我國全年進出口總值首次突破4萬億美元里程碑，將在中國對外貿(mào)易史上留下濃墨重彩的一筆。尤其是年底2個月，我國外貿(mào)進出口快馬一鞭，單月進出口總值繼11月份首次躍）23700億美元臺階后，12月份更創(chuàng)紀錄地逼近3900億美元大關(guān)，以3898.4億美元改寫單月進出口歷史最高值，為2013年完美收官。

隨著發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟復蘇勢頭愈益明顯，我國外貿(mào)出口捷報頻傳。單月出口值在11月份首次站上2000億美元臺階后，12月當月不僅在這一新地標上站穩(wěn)腳跟，更將單月出口值紀錄進一步推高至2077.4億美元，環(huán)比增長2.7%，同比增長4.3%。與2013年11月出口創(chuàng)新高主要依靠數(shù)量擴張拉動不同，12月的出口新高則來自于量增價揚的雙重積累。當月出口商品價格水平同比由上月的下跌2.2%逆轉(zhuǎn)為上漲0.1%，外需不景氣的“土豆效應”正在逐步消退；剔除價格影響因素，當月我國實際出口物量同比增長4-2%。其中，對歐、美、日三大發(fā)達經(jīng)濟體實際出口物量連續(xù)第3個月保持同比增勢，增幅分別為4.1%、1.6%和7.3%。特別令人振奮的是，歐元區(qū)的財政重塑和金融重組取得成效，2013年第二季度以來，歐元區(qū)經(jīng)濟已告別衰退谷底，GDP連續(xù)2個季度實現(xiàn)正增長。我國對歐單月出口值同比自2013年10月份起止降回升，并拉動對歐全年累計出口值同比重歸增長軌道，由2012年的全年下降6.2%反轉(zhuǎn)為2013年的全年增長1.1%。在海關(guān)進出口預警子系統(tǒng)重點監(jiān)測的113種出口商品中，出口量出現(xiàn)“藍燈”或“淺藍燈”預警信號，即表明出口量處于“過少”或“偏少”區(qū)間的商品數(shù)量為22種，只占總監(jiān)測品種的19.5%。

相比出口的“春風得意馬蹄疾”，2013年12月進口雖未能打破新高紀錄，但也交出與單月進口歷史最高值“近在咫尺”的不俗成績單。當月進口值歷史上第2次觸及1800億美元高位，達到1821億美元，環(huán)比增長8.1%，同比增長8.3%，與2013年3月的1830.7億美元僅半步之遙。其中，剔除價格影響因素，12月份我國進口實際物量同比增長9.9%，增速環(huán)比上月加快3.2個百分點。在海關(guān)進出口預警子系統(tǒng)重點監(jiān)測的114種進口商品中，進口量出現(xiàn)“藍燈”或“淺藍燈”預警信號，即表明進口量處于“過少”或“偏少”區(qū)間的商品數(shù)量為6種，比上月多1種；但與此同時，出現(xiàn)“紅燈”或“黃燈”預警信號，即表明進口量處于“過多”或“偏多”區(qū)間的商品數(shù)量比上月多6種。一再被寄予厚望的消費內(nèi)需，面對高端消費明顯萎縮的不利影響，在降關(guān)稅、貿(mào)易便利等系列政策“護航”下爬坡式前行，社會消費品零售總額同比增速由1-2月12.3%的低點起步，歷經(jīng)數(shù)月徘徊在13-3%后，最終于11月、12月依次創(chuàng)下13.7%和13.6%的2個年內(nèi)最高值。與之相應，2013年年底2個月我國消費品進口值連創(chuàng)新高，12月份達到128.6億美元，環(huán)比增長4.2%，同比增長27.4%。2013年全年，我國消費品進口同比增長8.5%至1298.6億美元，占我國進口總值的比重由2012年的6.6%提升至6.7%。其中，醫(yī)療保健品、豬肉和乳制品等食品、服裝等產(chǎn)品進口增速都高于總體均值，與國內(nèi)居民消費結(jié)構(gòu)升級相得益彰。

進出口規(guī)模的每一次沖高自然讓人歡呼雀躍，而2013年對外貿(mào)易系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)措施取得的外貿(mào)質(zhì)量和效益的實質(zhì)進展更讓人歡欣鼓舞。2013年，我國外貿(mào)依存度由2012年的47%回落至45.4%，經(jīng)濟發(fā)展由外需拉動向內(nèi)需驅(qū)動轉(zhuǎn)變；初級產(chǎn)品占我國出口總值的比重由2012年的4.9%下滑至4.8%，出口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級有序推進；歐美日發(fā)達經(jīng)濟體合計占我國外貿(mào)進出口總值的比重由2012年的35.2%回落至33.5%，貿(mào)易伙伴日趨多元。種種積極信號提振了新年新發(fā)展的信心，策馬揚鞭，構(gòu)建開放性經(jīng)濟新體制下的外貿(mào)進出口在馬年的表現(xiàn)更加值得期待。

外貿(mào)總監(jiān)范文第5篇

弄清楚直接上司跳槽的原因

一天中午吃飯的時候，康琪所在的飯桌就她一人。很快，主管就端著飯菜過來了，悄聲說：“近期我準備跳槽去一家大公司，在那里還是擔任行政部的主管，我準備帶一批‘自己人’過去……”

康琪大學畢業(yè)后就在這家公司工作，她對公司的福利待遇很滿意，部門的主管對她也很照顧，康琪在公司的人際關(guān)系比較融洽，工作得很愉快，并沒有跳槽的打算。現(xiàn)在主管突然邀請她一起跳槽，康琪不動聲色地問：“您是咱們部門的老大，咱們部門被您領(lǐng)導得挺好的，您怎么想起來跳槽了？”主管聞聽此言，氣惱地說：“你是不知道，其實，咱們公司分管行政部的李總老是找我茬，就是想把我擠兌走，然后提拔他的親信當這個行政主管……”康琪明白了，原來是主管和副總鬧矛盾而負氣跳槽?？电鳟敿礇Q定自己不和主管一起跳槽。因為公司的待遇不錯，作為老員工，自己在公司里的人際關(guān)系已經(jīng)理順了，自己不愿意折騰了。畢竟到了一個新單位，一切都需要重新開始，既然兩個公司的待遇都是差不多，自己何必再去吃二茬苦？

點評：當直接上司邀請你一起跳槽的時候，你一定要弄清楚對方跳槽的原因。因為有些直接上司是與他的上司或者其他部門的領(lǐng)導有矛盾而賭氣跳槽，跳槽的時候，想鼓動一些下屬隨自己而去。從上司的角度考慮，這樣做的好處有三條：第一，顯得自己被下屬擁護有面子；第二，可以借此打擊老板，報復其沒有袒護自己；第三，可以讓下屬幫助自己在新的單位立穩(wěn)腳跟。這三點全部都是直接上司出于自己的利益考慮的。因此，作為下屬，弄清楚直接上司的跳槽原因后，就很容易決定自己去還是留。

不要讓自己的職場形象打折

一個周六的中午，方遠按時赴約，和自己的部門經(jīng)理在一家酒店包廂見面。方遠到了后才知道，原來整個研發(fā)部的人都趕來了。

大家碰了幾杯酒后，研發(fā)部經(jīng)理說話了：“你們都是我的好兄弟、好姐妹，今天約大家來，就是想請大家和我一起跳槽到一家新成立的公司去。這家公司雖然剛剛成立，但是，投資方非常有經(jīng)濟實力，我去能擔任主管研發(fā)和生產(chǎn)的副總，如果大家過去，可以說是前途無量……”研發(fā)部十三名員工，當即就有九人表態(tài)“跟著老大混！”其他幾個人猶豫默不作聲。正是因為大多數(shù)的部門同事表態(tài)跟著部門經(jīng)理走，方遠才果斷決定不跟著部門經(jīng)理一起去跳槽。方遠是這么想的：研發(fā)部經(jīng)理為了個人的發(fā)展前途而幾乎帶走了整個研發(fā)團隊，這對現(xiàn)公司可以說是個致命的打擊，公司至少得三個月才能重新組織成一支成熟的研發(fā)團隊。這注定是行業(yè)內(nèi)的一個爆炸新聞。跳槽是正常，但是，有組織的大規(guī)模地跳槽那就是背叛了，就會在職場履歷中留下惡名。

后來，方遠明確表示自己不愿意跳槽。研發(fā)部經(jīng)理訕笑著說：“人各有志，不必勉強！”于是帶著眾多部下集體跳槽而去。

這次集體跳槽確實給公司打擊很大，也在行業(yè)內(nèi)引起了不小的震動，大家給這次集體跳槽定性為“叛逃”，在輿論的壓力下，新公司的老總對“投誠”而來的這些人心生防備。后來，通過不斷招聘，有了自己的研發(fā)人員后，老總對投誠的這些人采取邊利用邊打壓的辦法。大家只有老實干活的份，根本沒有出頭的機會。而方遠留在原公司，因為經(jīng)受住考驗而被老板賞識，被提拔為研發(fā)部經(jīng)理。

點評：準備跟隨直接上司跳槽的員工比較多的時候，你一定要慎重行事。如果不是現(xiàn)任老板有著太過分的做法，僅僅是為了部門老大平時會攏攬人心或是為你提供一個比較好的愿景而隨之跳槽是盲目的。大規(guī)模的集體跳槽不但對原公司打擊很大，并且在行業(yè)內(nèi)往往會引起不小的震動，給人一種叛逃的感覺，會使個人的職場形象大打折扣！而無論你工作能力再強，只要有著不忠誠的職場污點，注定在以后漫長的職場道路上行走艱難。

避免卷入職場派系斗爭

王鈺是一家公司銷售員。銷售經(jīng)理準備跳槽到同行業(yè)的另一公司，邀請王鈺一起前往。

因為是同行業(yè)，經(jīng)常一起參加競標，王鈺認識對方公司的幾個骨干銷售，知道他們都不是省油的燈。他們的業(yè)績也非常不錯，說白了，做銷售這個行業(yè)，主要看的就是業(yè)績，非常好評估。王鈺的部門經(jīng)理跳槽過去當部門領(lǐng)導，那幾個銷售骨干自然心里不舒服，肯定會千方百計地刁難經(jīng)理，因為自己是經(jīng)理帶去的人，連帶著他們也會刁難自己。如果這樣，過去后肯定會和那邊的老員工有一番激烈的爭斗，并且待遇如何一切都不明朗，如果主管在那立不住腳，自己也會跟著倒霉。王鈺實在不愿意參與這樣的幫派斗爭。

點評：中層領(lǐng)導跳槽后，一般還會擔當領(lǐng)導職務(wù)。這樣，就會與新公司的老員工們產(chǎn)生激烈的矛盾，因為老員工們都期望自己能夠升職到空缺的位置上，結(jié)果卻被空降人士搶了先，自然心有不甘。因此老員工們會格外團結(jié)地一直對付新來的部門領(lǐng)導。如果不想卷入這種強龍與地頭蛇之間的幫派斗爭，那要不要跟著領(lǐng)導跳槽就要慎重考慮了。

上司要去的公司適合不適合你

鄭妍是一家外貿(mào)公司的出納。她的上司財務(wù)總監(jiān)準備跳槽到一家大型外貿(mào)公司做財務(wù)總監(jiān)，臨走的時候動員鄭妍一起跳槽。

財務(wù)總監(jiān)要去的這家大型外貿(mào)公司在行業(yè)內(nèi)非常著名，甚至在當?shù)氐目爝f公司中都流傳著這樣的說法：周末的時候，其他公司的快遞不能送，因為員工休假過周末，而這家公司的快遞可以送，因為他們公司的員工周末經(jīng)常加班。