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1.1分析步驟
根據(jù)GEM模型建立旅游產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價體系,設(shè)計青島旅游產(chǎn)業(yè)集群競爭力調(diào)查問卷。選取青島旅游行業(yè)專家發(fā)放調(diào)查問卷20份,青島的旅游企業(yè)主管發(fā)放調(diào)查問卷18份。運用層次分析法計算出各因素的權(quán)重,運用GEM模型,得出青島旅游產(chǎn)業(yè)競爭力GEM得分。
1.2結(jié)果的分析
青島的得分為568,可以看出,青島旅游產(chǎn)業(yè)集群的競爭力處于國內(nèi)上等水平,在國內(nèi)具有比較大的優(yōu)勢。在國際水平的競爭力處于中游,還有一定發(fā)展的空間。青島的資源得分7.93,在各因素中得分最高,可以看出青島旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有良好的資源。這是因為青島市地處山東半島東南部,東,南瀕臨黃海,東北與煙臺市毗鄰,西與濰坊市相連,西南與日照市接壤。青島屬于海濱城市,黃島、海底世界都是有名的旅游景點。青島的設(shè)施得分7.73,說明設(shè)施方面表現(xiàn)良好。青島具有良好的基礎(chǔ)設(shè)施,隨著山東藍色經(jīng)濟圈的帶動,青島不斷加大旅游的投資,旅游設(shè)施不斷完備,旅游產(chǎn)業(yè)的管理不斷完善。青島輔助行業(yè)的得分為7.62,這說明青島的相關(guān)輔助行業(yè)表現(xiàn)良好。青島的賓館、旅行社數(shù)量占全省之最,其中青島的星級酒店156家,旅行社332家,但是旅游社缺乏對旅游市場實際需求的調(diào)查,沒有充分發(fā)揮青島資源優(yōu)勢。青島企業(yè)機構(gòu)、戰(zhàn)略的競爭力得分是6.97,在各因素中等分最低,在調(diào)查過程中可以看出,青島的旅游企業(yè)之間缺少溝通,沒有形成統(tǒng)一的發(fā)展目標,企業(yè)的創(chuàng)新能力差,各企業(yè)之間主要看價格差異營銷,沒有形成企業(yè)的核心競爭力。
青島本地市場的得分7.47,本地市場表現(xiàn)良好。青島全年旅游接待總?cè)藬?shù)達6280萬,旅游總收入936億元,青島旅游市場主要是面向國內(nèi),尤其是海底世界、金沙灘等具有特色的旅游資源對旅客具有比較大的吸引力。隨著世園會的建成,青島將會吸引更多的游客,青島的本地市場前景廣闊。青島外部市場的得分7.5292,外部市場表現(xiàn)良好。青島2010年外匯收入6億美元,同比增長8%。由于青島的旅游資源以及生活環(huán)境具有很大優(yōu)勢,同時青島與韓國等有經(jīng)貿(mào)往來,青島也是奧運會帆船的舉辦地,吸引了大量外國游客,青島的外部市場發(fā)展前景潛力巨大。
2提升旅游產(chǎn)業(yè)集群競爭力的建議
2.1制定旅游產(chǎn)業(yè)集群整體發(fā)展布局和具體發(fā)展方向
青島是一個旅游城市,政府對旅游產(chǎn)業(yè)也非常重視,應該從產(chǎn)業(yè)集群的角度發(fā)展青島旅游市場。政府在國家對旅游產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,發(fā)展適合青島的旅游產(chǎn)業(yè),使旅游產(chǎn)業(yè)能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈,上游、中游和下游企業(yè)之間相互協(xié)作,發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)集群的效果。
2.2加強企業(yè)間的溝通和協(xié)作,提升企業(yè)競爭力
旅游產(chǎn)業(yè)集群是旅游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)之間的相互溝通和協(xié)作,使整個產(chǎn)業(yè)鏈達到利益最大化,這也正是產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢所在。要想提高旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力,必須建立在產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上,形成良好的合作關(guān)系,提升與產(chǎn)業(yè)的競爭力,只是依靠單個企業(yè)的發(fā)展,很難提升整體行業(yè)的競爭力。
2.3提升企業(yè)的創(chuàng)新能力
根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群四階段生命周期理論,產(chǎn)業(yè)集群依次經(jīng)過萌芽-發(fā)展-成熟-衰落四個階段,在這期間產(chǎn)業(yè)集群的綜合競爭力形成一個鐘形或S型演化軌跡(圖1中曲線A-B-C-D,A、B、C、D分別對應從萌芽到衰退的四個階段),文中稱其為產(chǎn)業(yè)集群的四階生命周期演化曲線。本文提出的產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化曲線(圖1中曲線A-B-C-D部分-E)認為,當產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到“衰退”階段后存在一個跨越點O,將集群演化曲線分化為上行的E曲線和下行的D曲線。E曲線表明,在O點時產(chǎn)業(yè)集群通過導入新技術(shù)、進入新市場、生產(chǎn)新產(chǎn)品等使產(chǎn)業(yè)集群進入到新的生命周期;D曲線則表明產(chǎn)業(yè)集群生命力“持續(xù)衰退”。在t4至t5之間的U型曲線是產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化的關(guān)鍵期,與阮愛清(2008)提到的產(chǎn)業(yè)集群成長的“困難期”相似,它是由于在產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型過程中轉(zhuǎn)型收益無法抵償轉(zhuǎn)型成本而形成的轉(zhuǎn)型困難期,表現(xiàn)在企業(yè)層面就是企業(yè)轉(zhuǎn)型收益無法抵償轉(zhuǎn)型成本。在這期間集群內(nèi)會出現(xiàn)成員企業(yè)遷離、關(guān)停,產(chǎn)業(yè)集群綜合競爭力下降的狀況,但更重要的是,如果原產(chǎn)業(yè)集群受益于轉(zhuǎn)換期內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型升級,并由于新企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)的加入,使集群內(nèi)組織結(jié)構(gòu)更加符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的要求,即使在轉(zhuǎn)換階段有一定數(shù)量的企業(yè)退出集群,但集群整體能夠維持臨界水平以上的企業(yè)數(shù)量和綜合競爭力,產(chǎn)業(yè)集群就從原生命周期A-B-C-D進入了新的生命周期演化階段。
二、產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化過程中的企業(yè)行為選擇模型
Capello(1998)認為產(chǎn)業(yè)集群演化的路徑并不是自動實現(xiàn)的,在升級的每一個階梯上都有可能停滯不前,因此很多產(chǎn)業(yè)集群的衰退是暫時的,是在某個發(fā)展階梯上發(fā)展停滯的表現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)演化的關(guān)鍵在于單個生命周期O點的跨越,整個產(chǎn)業(yè)集群演化的結(jié)果取決于集群內(nèi)以網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的個體成員行為的聯(lián)合作用。下文通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化“轉(zhuǎn)換”階段的企業(yè)行為選擇模型,從微觀視角分析產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)個體在這期間的行為規(guī)律,進而解釋集群內(nèi)企業(yè)行為選擇對產(chǎn)業(yè)集群跨期演化的影響。
1.“轉(zhuǎn)換”階段產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)行為選擇模型阮愛清等(2008)在運用模型仿真研究產(chǎn)業(yè)集群演化時,從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)角度構(gòu)建了“種子-核-產(chǎn)業(yè)集群”的產(chǎn)業(yè)集群成長演化模型(圖2上部),其中“種子”是形成產(chǎn)業(yè)集群的誘因,可以是一種資源、技術(shù)、市場甚至是企業(yè)、人才等,“核”是未來可能發(fā)展成為該區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的一種產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的生產(chǎn)體系的雛形。本文以產(chǎn)業(yè)集群存續(xù)性為前提,在該模型的基礎(chǔ)上推演產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化“轉(zhuǎn)換”階段中集群內(nèi)企業(yè)行為選擇模型。為簡化分析,本文設(shè)置了5項假設(shè)條件:a.假設(shè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)數(shù)量為1,且處于該集群產(chǎn)業(yè)鏈的最下游;b.假設(shè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)層次為2,分別為領(lǐng)先企業(yè)和一般企業(yè);c.假設(shè)一般企業(yè)分為兩類,一類與領(lǐng)先企業(yè)同處于產(chǎn)業(yè)鏈相同位置,即與領(lǐng)先企業(yè)的關(guān)系以競爭為主,另一類處于領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游,是領(lǐng)先企業(yè)的供應商,且每一類都由若干企業(yè)構(gòu)成;d.假設(shè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)跨期演化前不存在配套服務商和科研機構(gòu);e.假設(shè)該集群演化的結(jié)果是確定的———順利跨期轉(zhuǎn)型,因此集群內(nèi)部企業(yè)的行為選擇不會改變這個結(jié)果,只會影響演變的進程。圖2模型描述了在產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化的單個“轉(zhuǎn)換”階段內(nèi)集群內(nèi)企業(yè)的行為選擇。一個“轉(zhuǎn)換”周期可分為三個階段:第一階段,領(lǐng)先企業(yè)引入新“種子”,原產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)瓦解;第二階段,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)一般企業(yè)行為選擇,集群“核”網(wǎng)絡(luò)重構(gòu);第三階段,新成員進入,產(chǎn)業(yè)集群進入新生命周期。①第一階段:領(lǐng)先企業(yè)引入新“種子”,原產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)瓦解。從轉(zhuǎn)型順序來看,當產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展至衰退階段,以產(chǎn)業(yè)集群存續(xù)為前提的跨生命周期演化一般以產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的率先轉(zhuǎn)型為起點。龍頭企業(yè)就地轉(zhuǎn)型的較低風險,政府培育龍頭企業(yè)和鼓勵龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型的傾向以及領(lǐng)先企業(yè)的地域、產(chǎn)業(yè)、知識根植性(閆華飛等,2013)等因素對地域粘著性的增強,因此“就地就行業(yè)”轉(zhuǎn)型成為領(lǐng)先企業(yè)最主要的轉(zhuǎn)型路徑(趙昌文等,2013)。鑒于領(lǐng)先企業(yè)對產(chǎn)業(yè)集群存續(xù)的重要傾向,本文在分析中忽略領(lǐng)先企業(yè)遷離產(chǎn)業(yè)集群去區(qū)域的可能。從轉(zhuǎn)型方式來看,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)一般具有資源、能力優(yōu)勢,同時比集群內(nèi)一般企業(yè)具備更強的創(chuàng)新能力,領(lǐng)先企業(yè)的企業(yè)家也往往具有更敏銳的市場眼光和轉(zhuǎn)型發(fā)展的意愿。此外,在產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型過程中,政策因素對推動領(lǐng)先企業(yè)轉(zhuǎn)型效果更加顯著。因此,領(lǐng)先企業(yè)一般會成為產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域中創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)先者。領(lǐng)先企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程,就是將新的“種子”(可以是新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場、新商業(yè)模式等)引入企業(yè)(如圖2中的d1路徑),并隨著產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間競爭與合作并存的關(guān)系和集群內(nèi)知識協(xié)同和技術(shù)溢出等作用,為產(chǎn)業(yè)集群植入新的“種子”的過程,同時“核”(如圖2中的路徑d2)。這種行為模式主要是由于企業(yè)自身擁有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力,同時對集群知識溢出具有吸收能力,對該區(qū)域內(nèi)資源和產(chǎn)業(yè)、市場具有一定依賴性。第二種是離開原產(chǎn)業(yè)集群,以“種子”形式進入一個新的區(qū)域,構(gòu)建以其為中心的“核”,形成新的產(chǎn)業(yè)集群(如圖2中路徑d3)。這種行為模式一般發(fā)生于技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,但受到地區(qū)政府管理的企業(yè),如沿海發(fā)達地區(qū)的印染、造紙企業(yè)和一些產(chǎn)能過剩行業(yè)的企業(yè)。在現(xiàn)實中表現(xiàn)為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的“產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”現(xiàn)象。第三種是結(jié)束企業(yè)經(jīng)營,關(guān)停企業(yè)(d4)。這種選擇的做出可能是企業(yè)家對于企業(yè)或產(chǎn)業(yè)失去信心,放棄經(jīng)營,也有可能是為轉(zhuǎn)行騰出資金。b.處于領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的一般企業(yè)行為分析:集群內(nèi)處于領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的一般企業(yè),即領(lǐng)先企業(yè)的原材料或部件供應商。其在“O”點的主要行為模式也可分為三種:第一種是根據(jù)領(lǐng)先企業(yè)新需求,生產(chǎn)新產(chǎn)品,繼續(xù)保持與領(lǐng)先企業(yè)的供求關(guān)系,構(gòu)成新的“核”(如圖2中路徑d5)。這種行為模式主要建立在企業(yè)自身擁有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力,同時對集群知識溢出具有吸收能力,并對該區(qū)域內(nèi)資源和產(chǎn)業(yè)、市場具有一定依賴性的基礎(chǔ)上。第二種是保持原技術(shù)和產(chǎn)品狀態(tài),放棄集群內(nèi)最重要的客戶(領(lǐng)先企業(yè)),尋找集群外新客戶(如圖2中路徑d6)。這種行為模式一般發(fā)生于技術(shù)創(chuàng)新能力較弱的企業(yè),不論其最終是否離開原產(chǎn)業(yè)集群,但對本產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性和經(jīng)濟貢獻度都逐漸降低。第三種是結(jié)束企業(yè)經(jīng)營,關(guān)停企業(yè)(如圖2中路徑d7)。③第三階段:新成員進入,產(chǎn)業(yè)集群進入新生命周期。由于第二階段中一些企業(yè)選擇退出產(chǎn)業(yè)集群,為新進入的企業(yè)和機構(gòu)騰出了一定空間與資源,同時產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要也對新成員的進入形成拉力。新進入企業(yè)中部分是領(lǐng)先企業(yè)的新競爭者,一部分是原材料和部件供應商,還有一部分是配套服務商和科研機構(gòu),這三類新進入者與產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)原生成員構(gòu)成了新的產(chǎn)業(yè)鏈和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
2.企業(yè)行為對產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化的影響企業(yè)行為對產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化進程的影響,主要表現(xiàn)在對產(chǎn)業(yè)集群的“存續(xù)性”和跨生命周期演化性的影響。其中“存續(xù)性”從集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量、集群綜合競爭力兩方面分析;對跨期演化方向的影響,可理解為是否有利于產(chǎn)業(yè)集群跨入新的生命周期。下文以此總結(jié)了企業(yè)行為對產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化的影響。產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化的“轉(zhuǎn)換”階段實際上就是破壞原產(chǎn)業(yè)集群的路徑鎖定,重建核心能力的過程。首先,領(lǐng)先企業(yè)引入新“種子”,為產(chǎn)業(yè)集群注入新活力的同時,也會破壞產(chǎn)業(yè)集群原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,引起企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)業(yè)集群綜合競爭力的暫時波動,造成產(chǎn)業(yè)集群衰退風險,這也是對阻礙產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型的“根植性”進行破壞的過程;其次,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)一般企業(yè)的行為推演雖然受到模型簡化和結(jié)果設(shè)定的限制,但基本展現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群“轉(zhuǎn)換”期間企業(yè)主要的行為模式,并且各種行為對產(chǎn)業(yè)集群跨期演化的影響存在很大差異。一般企業(yè)的追隨創(chuàng)新行為有利于集群內(nèi)新“種子”的存活、新“核”形態(tài)的構(gòu)建和產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)生,對產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化具有積極影響。一般企業(yè)遷離和關(guān)停雖然短期內(nèi)會減少集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量,暫時降低產(chǎn)業(yè)集群的綜合競爭力,同時也可以為新企業(yè)的進入騰出空間和資源;最后,新企業(yè)和機構(gòu)的進入對于完善產(chǎn)業(yè)集群功能結(jié)構(gòu),增強綜合競爭力具有積極作用。
三、對策建議
將產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化曲線與企業(yè)在“轉(zhuǎn)換”階段的行為選擇模型相結(jié)合,可以認為曲線上t4至t5之間“U”型關(guān)鍵期就是新“種子”嵌入產(chǎn)業(yè)集群后原“核”形態(tài)打破與新“核”重構(gòu)的過程。根據(jù)該過程中產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)行為模型,本文以促進產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化為目的,給企業(yè)和政府提出若干建議。
1.企業(yè)方面推動產(chǎn)業(yè)集群跨生命周期演化并不是企業(yè)經(jīng)營的目的,但產(chǎn)業(yè)集群的演化與集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展存在緊密聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)在發(fā)展過程中應當密切關(guān)注集群內(nèi)的競爭與合作關(guān)系,警惕產(chǎn)業(yè)集群衰退的出現(xiàn),盡早防范,并為企業(yè)未來的行為選擇做好準備。在“種子”引入階段,對領(lǐng)先企業(yè)而言,在具備創(chuàng)新能力的前提下率先進行創(chuàng)新(包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,不論是突破性創(chuàng)新或延續(xù)性創(chuàng)新)一般都有利于對企業(yè)長遠發(fā)展,且依托集群資源的同行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)轉(zhuǎn)型可以在一定程度上降低轉(zhuǎn)型風險。在“核”形態(tài)重構(gòu)階段,對一般企業(yè)而言,如果不具備創(chuàng)新能力優(yōu)勢,可優(yōu)先選擇追隨創(chuàng)新,從漸進性創(chuàng)新累積創(chuàng)新能力。一般企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中應當借助集群區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢資源開展協(xié)同創(chuàng)新活動,尤其是基于合作關(guān)系的企業(yè)之間。暫時不具備創(chuàng)新轉(zhuǎn)型能力的企業(yè)可以暫時采用梯度轉(zhuǎn)移的方式緩和生存壓力,但在轉(zhuǎn)移后應當重視積累增強創(chuàng)新能力,在梯度轉(zhuǎn)移時應當關(guān)注政策方面如產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)先選擇進入配套條件較好的產(chǎn)業(yè)園,積累轉(zhuǎn)型能力。一般企業(yè)如果選擇繼續(xù)留在原產(chǎn)業(yè)區(qū)且不參與協(xié)同創(chuàng)新而尋找新客戶,特別是產(chǎn)能過剩行業(yè)的企業(yè),要尤其注意產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和對本地經(jīng)濟貢獻度的降低會減弱企業(yè)應對政府管制的能力。不論領(lǐng)先企業(yè)或是一般企業(yè),都應有意識地利用產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,擴充社會網(wǎng)絡(luò)資源,獲取新“種子”;在增強“種子”吸納能力和“核”重構(gòu)能力方面,采取與高校、科研機構(gòu)合作的方式彌補科研能力的不足,或集群內(nèi)企業(yè)的合作關(guān)系進行創(chuàng)新活動,此外也可以考慮運用一些專利庫獲取技術(shù)資源,在突破性技術(shù)方面不占優(yōu)勢的企業(yè)可以考慮商業(yè)模式等另辟蹊徑的創(chuàng)新方式。
[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)集群研究視角成長階段
一、研究視角
綜合而言,目前國外有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的研究文獻,主要可以從兩個方面來進行梳理。第一類是理論性的文獻,主要集中在產(chǎn)業(yè)集群的概念、產(chǎn)生原因及影響因素、集群與競爭優(yōu)勢、集群與創(chuàng)新系統(tǒng)、集群內(nèi)的知識外溢、專業(yè)化分工等方面;第二類是有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的實證和案例性研究。具體主要有以下幾種:
1.外部經(jīng)濟理論視角。經(jīng)濟學上對產(chǎn)業(yè)集群生成機理的系統(tǒng)研究可追溯到馬歇爾(Marshall,1920),他解釋了基于外部經(jīng)濟的企業(yè)在同一區(qū)位集中的現(xiàn)象。馬歇爾認為,產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長時,會出現(xiàn)專業(yè)化的勞動力市場和先進的附屬產(chǎn)業(yè),或產(chǎn)生專門化的服務性行業(yè),以及改進鐵路交通和其他基礎(chǔ)設(shè)施。而產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,會引發(fā)知識量的增加和技術(shù)信息的有效傳播。
2.集聚經(jīng)濟理論視角。產(chǎn)業(yè)區(qū)位理論的創(chuàng)立者韋伯(Weber,1929)從工業(yè)區(qū)位理論的角度闡釋了產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。他認為,企業(yè)可以通過集聚獲得分散狀態(tài)下難以取得的經(jīng)濟效率,聚集產(chǎn)生的系統(tǒng)功能也大于在分散狀態(tài)下各企業(yè)所實現(xiàn)功能的總和。保羅·克魯格曼(1989)用新經(jīng)濟地理學理論發(fā)展了其集聚經(jīng)濟觀點,認為企業(yè)的規(guī)模報酬遞增、運輸成本和生產(chǎn)要素的流動在市場上相互作用導致產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生。產(chǎn)業(yè)集群在共享勞動力市場,降低生產(chǎn)成本方面更具優(yōu)勢。
3.經(jīng)濟增長視角。新增長理論的主要貢獻在于從知識和人力資本的角度研究產(chǎn)業(yè)集群問題。PhilippeMartin和Aianmarc,P.Ottaviano(2001)綜合了克魯格曼的新經(jīng)濟地理理論和羅默的新增長理論,建立了經(jīng)濟增長和經(jīng)濟活動的空間集聚的自我強化模型,證明了區(qū)域經(jīng)濟活動的空間集聚由于降低了創(chuàng)新成本,從而刺激了經(jīng)濟增長。
4.競爭優(yōu)勢視角。該角度認為集群的形成是競爭的結(jié)果,競爭是產(chǎn)業(yè)集群形成的主要原因。其代表人物是波特。波特認為企業(yè)間的合作競爭促進了創(chuàng)新和發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群具有合作競爭的靈魂。地理上集中在一個特定區(qū)域的生產(chǎn)組織和提供具有類似產(chǎn)品和服務的企業(yè),使企業(yè)更好地接近專業(yè)化的勞動力市場和公共物品,以及相關(guān)機構(gòu)的配套服務。
二、成長階段
產(chǎn)業(yè)集群的成長階段有不同的劃分方法,比較常見的是根據(jù)集群企業(yè)的利潤、產(chǎn)品價格和成本的變化情況將產(chǎn)業(yè)集群劃分為產(chǎn)生、發(fā)展、成熟、轉(zhuǎn)化四個階段(賈明江,蔡繼榮,2004),而波特則分為誕生、發(fā)展、衰亡三個階段。M·P·菲爾德曼(M·P·Feldman)從復雜系統(tǒng)理論出發(fā)分為:出現(xiàn)階段、自組織階段、集聚和系統(tǒng)成熟階段。下面詳細介紹一下具有代表性的國外學者阿霍坎加斯以及國內(nèi)學者魏守華對產(chǎn)業(yè)集群成長階段的劃分。
阿霍坎加斯(Ahokangas,P.)提出產(chǎn)業(yè)集群演化模型,將產(chǎn)業(yè)的演化過程分為三個階段:
1.起源和出現(xiàn)階段(originationandemergence)。在產(chǎn)業(yè)集群演進的起始階段,具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)者最初利用其獨特的社會關(guān)系,來加強與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系。其結(jié)果是一批快速成長的新企業(yè)在某一地實現(xiàn)相互集聚。隨著各種新企業(yè)不斷進入集群,大量企業(yè)獲得集聚經(jīng)濟效益。同時,企業(yè)集聚的增加將導致企業(yè)家階層和各類人才市場的形成。此外,隨著市場競爭的不斷加劇,區(qū)內(nèi)將出現(xiàn)一些為消費者提供服務的活動,這方面的供應商也逐步發(fā)展起來。
2.增長和趨同階段(growthandconvergence)。在這一階段,創(chuàng)業(yè)成功所要求的外部環(huán)境迅速完善起來,逐步形成一個廣泛的、高質(zhì)量的、松散連接的網(wǎng)絡(luò),各企業(yè)更傾向于實行差別化的經(jīng)營戰(zhàn)略。大量企業(yè)在空間上相互接近,將導致各種思想、技術(shù)、和信息傳播的加快,由此促使企業(yè)經(jīng)營活動出現(xiàn)模仿和同構(gòu)化,導致產(chǎn)業(yè)集群進入趨同階段,此時新進入集群的企業(yè)數(shù)量和企業(yè)增長率都出現(xiàn)下降趨勢。
3.成熟和調(diào)整階段(maturityandreorientation)。在成熟的集群環(huán)境里面,迅速增加的資源競爭導致成本增加,出現(xiàn)集聚不經(jīng)濟的現(xiàn)象,在這一時期,各種創(chuàng)業(yè)活動變得更加保守,也更帶有模仿性。如果這種集聚不經(jīng)濟持續(xù)下去,集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量將下降。資料來源:魏守華.產(chǎn)業(yè)群的動態(tài)研究以及實證分析[J].世界地理研究,2002(3).
我國學者魏守華(2002)依據(jù)集群競爭優(yōu)勢的發(fā)展將集群成長分為發(fā)生、發(fā)展和成熟階段。他認為,在集群發(fā)生階段,其動力主要是地域分工和外部經(jīng)濟,集群主要表現(xiàn)形式是專業(yè)化生產(chǎn);在集群發(fā)展階段,集群成長動力主要來自社會資本優(yōu)勢,以及競爭合作效率;集群成熟階段的主導動力源自集群內(nèi)部的知識與技術(shù)創(chuàng)新,高等級生產(chǎn)要素的合作效率(見表)。
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目前,發(fā)展中國家存在的外源型集群雖然產(chǎn)成品的科技含量略高,但實際只側(cè)重于高科技產(chǎn)品的簡單組裝等勞動密集環(huán)節(jié),不掌握核心技術(shù),對比內(nèi)生型集群和外源型集群的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣,對發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)升級來說并無多大的實際意義。所以,內(nèi)生型集群與外源型集群的差異,不在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),而是由于存在以下一些方面的根本性區(qū)別,導致二者對發(fā)展中國家FDI的拉動能力有明顯的差距:
1.企業(yè)剩余的最終流向不同
外源型集群與“草根型”的本土企業(yè)實際上是生存于兩種不同的市場秩序、政治倫理框架之下,分廠的存在意義是將落后地區(qū)市場秩序中能攫取的利潤,輸送到更穩(wěn)定、更完善的發(fā)達地區(qū)市場秩序之下,并借助發(fā)達地區(qū)市場秩序這一最重要的制度環(huán)境要素,求得更大的發(fā)展。所以,兩種集群內(nèi)企業(yè)剩余的最終流向是不同的。
2.技術(shù)整合能力的控制者不同
技術(shù)整合能力是企業(yè)的核心資源之一,研發(fā)中心、總部、市場總部等設(shè)在發(fā)達地區(qū),不僅僅是人力資本、市場網(wǎng)絡(luò)等要素的作用,法律秩序的完備性、社會發(fā)展水平等制度環(huán)境要素的作用同樣重要。
3.企業(yè)家的生產(chǎn)能力不同
企業(yè)家是企業(yè)的另一大核心資源,但企業(yè)家是內(nèi)生的,企業(yè)家群體的管理能力也是內(nèi)生的,企業(yè)家的能力是無法用現(xiàn)金買到的。外源型集群只能生產(chǎn)車間以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,以“專業(yè)市場、家族經(jīng)營”為主要模式。而外源型集群則是以外資帶動,以“三來一補”為主要方式。這兩種集群的共同弱點是都以勞動密集型產(chǎn)品為主、缺乏核心技術(shù),但外源型集群同時還存在“根植性”弱的問題。早期在廣東投資的大量臺商為了更低的勞動力成本而遷往蘇南,形成所謂“候鳥經(jīng)主任”,卻生產(chǎn)不了“廠長”。內(nèi)生型集群則為培養(yǎng)本地企業(yè)家提供了良好的商業(yè)環(huán)境和學習網(wǎng)絡(luò),能夠誕生大批“農(nóng)民企業(yè)家”等各類創(chuàng)業(yè)型人才。
4.創(chuàng)新能力不同
內(nèi)生型擁有完整的技術(shù)演進路線和演進能力;外源型一般是技術(shù)輸入或設(shè)備的輸入,不擁有技術(shù)創(chuàng)新能力。外源型集群缺乏核心技術(shù),是體現(xiàn)在缺乏系統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù),只是輸入了某些環(huán)節(jié)的依賴性的技術(shù)。外源型集群利用的主要是低端勞動力的低成本優(yōu)勢,技術(shù)控制權(quán)掌握在外資手中,技術(shù)研發(fā)能力完全由外方掌握。內(nèi)生型集群的形成初期多以模仿、跟蹤、組裝為主,但一般擁有自主技術(shù)。
5.交易網(wǎng)絡(luò)的區(qū)位不同
內(nèi)生型集群是新的交易機會的發(fā)源地,過去分散的個別、少量的交易機會,不足以支撐一家企業(yè)的經(jīng)營,而集群內(nèi)交易頻率高,構(gòu)成了位于集群內(nèi)的交易網(wǎng)絡(luò)。外源型集群的交易網(wǎng)絡(luò)一般在集群外部,如一些中心城市,價值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能并不在集群內(nèi)部,集群內(nèi)也不足以形成足夠開放的市場體系,一般只是部分企業(yè)之間的固定的配套關(guān)系。
從總體上來看,“宿主經(jīng)濟”、“依附經(jīng)濟”難以產(chǎn)生對外直接投資的能力,我國作為發(fā)展中大國,只能通過“內(nèi)生型”產(chǎn)業(yè)集群提升企業(yè)的國際競爭力,進而促進對外直接投資。三、我國產(chǎn)業(yè)集群衍生FDI的案例分析
從產(chǎn)業(yè)集群生命周期理論來看,在產(chǎn)業(yè)集群的成熟期和衰退期,是產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)較多向海外轉(zhuǎn)移的時期。我國各地的產(chǎn)業(yè)集群,尤其是浙江省處于成熟期的產(chǎn)業(yè)集群,已經(jīng)開始涌現(xiàn)出一批對外直接投資的大型企業(yè)。這些企業(yè)采取并購、重組等多種形式,向拉美、東南亞乃至歐洲等地進行大規(guī)模投資,取得了較好的收益。
目前,溫州市擁有以輕工業(yè)為主的十二大特色產(chǎn)業(yè)包括制鞋、服裝、打火機、眼鏡、汽摩配、紐扣、塑編、制筆等,都達到了世界領(lǐng)先水平,涌現(xiàn)出了一批大型企業(yè),制鞋行業(yè)的奧康集團就是其中之一。該企業(yè)最初只是產(chǎn)業(yè)集群中一家3萬元資本的小型工廠,經(jīng)過10余年發(fā)展,資產(chǎn)已超過10億元,年銷售收入超過20億元。該企業(yè)在對外直接投資方面,采取了戰(zhàn)略聯(lián)盟與直接投資并舉的方式。2004年,奧康與意大利鞋業(yè)巨頭GEOX公司合作互相進入對方的銷售網(wǎng)絡(luò),此舉使奧康通過GEOX的全球營銷網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了快速擴張。同時,該公司在美國、德國、意大利、西班牙等地直接開設(shè)了品牌形象店,還投資在意大利維羅納建立了設(shè)計開發(fā)和信息中心,直接聘用國外著名設(shè)計師進行設(shè)計。國內(nèi)的信息中心也從國外引入著名設(shè)計師設(shè)計,從而實現(xiàn)了生產(chǎn)能力與技術(shù)創(chuàng)新能力的同步提升。
二不同模式的產(chǎn)業(yè)集群對FDI的影響
外源型產(chǎn)業(yè)集群主要是依靠區(qū)域的地緣優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、低成本優(yōu)勢等吸引外來企業(yè)直接投資,建立外向型加工制造基地,并逐漸形成產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模。內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)集群是指一些地方依靠傳統(tǒng)和當?shù)亓α慨a(chǎn)生的集群。
嵌入式的外源型集群是發(fā)展中國家特有的一種現(xiàn)象,一般是發(fā)達國家的跨國企業(yè)為了追求更低的勞動力成本、土地或稅收的特殊優(yōu)惠政策等聚集而成。在討論產(chǎn)業(yè)集群對發(fā)展中國家對外直接投資的影響時,應該將發(fā)展中國家的內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)集群與這種外源型產(chǎn)業(yè)集群分別論述。
集群的產(chǎn)業(yè)演化路徑不同,對FDI的影響機制也不同。從演變過程來看,兩種集群的發(fā)展初期,都無法開展大規(guī)模的海外直接投資活動。但在集群的成熟期內(nèi)生型集群的FDI活動開始增多,大量企業(yè)走向自主的國際化經(jīng)營。但外源型集群很少開展對外直接投資活動,即使有,也是由跨國公司集團總部所進行的一種非自主的投資活動。
“內(nèi)生型”模式是一種誘致性制度變遷;而“外源型”則是一種強制性制度變遷。前者是自然演進,依靠內(nèi)生力量實現(xiàn)增長,是一種整合性力量;后者是對傳統(tǒng)的中斷和沖擊,是一種嵌入性力量。
【摘要】不同的產(chǎn)業(yè)集群模式對發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展和FDI的影響也不同,本文在介紹內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)集群和外源型產(chǎn)業(yè)集群這兩種不同模式的產(chǎn)業(yè)集群對FDI影響的基礎(chǔ)上,分析了兩種集群對發(fā)展中國家FDI拉動效應的差異,并對我國產(chǎn)業(yè)集群衍生的FDI案例也進行了相關(guān)的分析。
【關(guān)鍵詞】內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)集群外源型產(chǎn)業(yè)集群FDI
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[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)集群;新經(jīng)濟地理學;新產(chǎn)業(yè)區(qū);區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境
20世紀80年代以來,新的產(chǎn)業(yè)集聚原理對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重大意義伴隨著美國、英國、意大利等國產(chǎn)業(yè)集群的實踐,得到了理論界與實踐界的充分認可。然而,理論界對于產(chǎn)業(yè)集群的認知,并不是一蹴而就的,而是經(jīng)歷了一個從最初對產(chǎn)業(yè)地理集聚現(xiàn)象的觀察,到描述、分析、比較這一現(xiàn)象,再到導人集群的概念,然后以此為基礎(chǔ),探討集群競爭優(yōu)勢及成因、分析集群的演變與形成機制的過程。在這一過程當中,專家學者們從不同的視角,對產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)問題展開研究,大大地豐富了產(chǎn)業(yè)集群理論的內(nèi)涵。本文將在對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群理論進行梳理的基礎(chǔ)上,提出對相關(guān)問題的思考,以期能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)集群理論的進一步深化有所助益。
一、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵
產(chǎn)業(yè)集群這一概念最早出現(xiàn)于Porter(1990)的經(jīng)典論著《國家競爭優(yōu)勢》一書中,但在該論述中,Por-ter只是將這個概念作為研究中的一個分析要素,并沒有給出精確的產(chǎn)業(yè)集群定義。在此之后,有很多學者從各自領(lǐng)域與行業(yè)出發(fā)給出了很多關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的定義。
雖然迄今為止,仍然沒有形成權(quán)威的精確的定義,但從產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)涵的相關(guān)文獻梳理可以看出,產(chǎn)業(yè)集群應該涵蓋這樣的一些內(nèi)容:首先,產(chǎn)業(yè)集群是對應于一定的區(qū)域而言的,是建立在專業(yè)化分工和協(xié)作基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟活動的一種空間集聚現(xiàn)象;其次,產(chǎn)業(yè)集群依賴于特定的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),是一個包含了某一產(chǎn)業(yè)從投入到產(chǎn)出以致流通的各種相關(guān)行為主體的完備的價值增值網(wǎng)絡(luò);最后,產(chǎn)業(yè)集群是一個介于市場和等級制之間的新型的、高效的經(jīng)濟組織形式,在其內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)知識和技術(shù)等現(xiàn)代資源的充分流動。
二、產(chǎn)業(yè)集群理論演化的若干脈絡(luò)
對于產(chǎn)業(yè)集群理論這種懵懂的認知,在理論界持續(xù)了近70年之久,直到Porter和Krugman關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)典論述的出現(xiàn),方才將產(chǎn)業(yè)集群的理論研究推到了一個新的高度,從而引發(fā)了新的產(chǎn)業(yè)集群的研究熱潮,并最終形成了以目前這種橫跨經(jīng)濟學、管理學、經(jīng)濟地理學和社會學等多學科共同研究的局面。本部分將圍繞著20世紀90年代以來產(chǎn)業(yè)集群理論的不同研究領(lǐng)域,對現(xiàn)有文獻進行梳理,以揭示產(chǎn)業(yè)集群理論發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。
(一)新經(jīng)濟地理學的產(chǎn)業(yè)集群理論
20世紀90年代初,西方主流經(jīng)濟學家Krugman、Fujta等運用主流經(jīng)濟學建模手段來解釋經(jīng)濟的區(qū)位問題,該經(jīng)濟學分支被Krugman稱作“新經(jīng)濟地理學”?!靶陆?jīng)濟地理學”吸收了城市經(jīng)濟學、區(qū)域科學和經(jīng)濟區(qū)位論等有關(guān)空間經(jīng)濟的傳統(tǒng)思想,結(jié)合產(chǎn)業(yè)組織理論中有關(guān)不完全競爭和收益遞增模型的最新進展,試圖構(gòu)建“空間經(jīng)濟”的理論體系。它比較注重國際經(jīng)濟學與地理區(qū)位及運輸費用(貿(mào)易壁壘)的關(guān)聯(lián),通過規(guī)范的模型分析方法,基于報酬遞增和不完全競爭假設(shè),提出了一系列復雜的空間經(jīng)濟模型,來模擬產(chǎn)業(yè)集聚的向心力和離心力的相互作用,并據(jù)此來考察產(chǎn)業(yè)集聚、城市集聚以及國際貿(mào)易的形成機理,尋求產(chǎn)業(yè)集聚持續(xù)發(fā)展和多重均衡實現(xiàn)及被打破的條件,強調(diào)區(qū)位和外部經(jīng)濟的作用等在產(chǎn)業(yè)集聚和區(qū)域發(fā)展中的作用。從某種意義上來講,新經(jīng)濟地理學的產(chǎn)業(yè)集群模型從理論上證明了制造業(yè)(工業(yè))活動傾向于空間集聚的一般性趨勢,并闡明由于外在環(huán)境的限制,如貿(mào)易保護、地理分割等原因,產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚的空間格局可以是多樣的,特殊的歷史事件將會在產(chǎn)業(yè)區(qū)形成的過程中產(chǎn)生巨大的影響力。現(xiàn)實中的產(chǎn)業(yè)區(qū)的形成是具有路徑依賴性的,而且產(chǎn)業(yè)空間集聚一旦建立起來,就傾向于自我延續(xù)下去。
可以說,新經(jīng)濟地理學試圖通過主流經(jīng)濟學理論搭起經(jīng)濟學與地理學之間的橋梁。它通過理性決策和間接的一般理論來模型化離心、向心之間的均衡問題,大大地激發(fā)了產(chǎn)業(yè)集群研究的活力,促進了產(chǎn)業(yè)集群理論的發(fā)展。然而,新經(jīng)濟地理學由于將研究的焦點置于模型的建設(shè)與完善上,難免將經(jīng)濟發(fā)展過程中的一些軟的要素(如文化、制度)忽略掉,使得該理論不可避免地陷入了經(jīng)驗洞察力不足和對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展能力以及相關(guān)政策出臺對區(qū)域經(jīng)濟所造成的沖擊力預測不足的困境。
(二)產(chǎn)業(yè)集群的新產(chǎn)業(yè)區(qū)理論
20世紀70年代和80年代初,面對著世界性的經(jīng)濟危機,發(fā)達國家的絕大部分地區(qū)呈現(xiàn)了經(jīng)濟衰退景象。但是,在諸如美國的硅谷、意大利的東北部(如艾米利亞一羅馬捏區(qū))和中部等地區(qū),卻與大經(jīng)濟環(huán)境相背,出現(xiàn)了經(jīng)濟增長穩(wěn)中有升的現(xiàn)象,成為抵擋和戰(zhàn)勝經(jīng)濟衰退的“領(lǐng)頭軍”。這一情景,引起了專家學者們的極大興趣。通過深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在這些區(qū)域和歷史上馬歇爾所描述過的產(chǎn)業(yè)區(qū)有驚人的相似之處,學者們將它們歸為一類,稱之為新產(chǎn)業(yè)區(qū)。新產(chǎn)業(yè)區(qū)這一概念提出來之后,發(fā)達國家和發(fā)展中國家的諸多學者,根據(jù)本國的實踐,對這一概念的內(nèi)涵和特征予以了高度的概括,并就新產(chǎn)業(yè)區(qū)的標志、新產(chǎn)業(yè)區(qū)形成機制等發(fā)明展開了充分的研究。歸納現(xiàn)有研究,新產(chǎn)業(yè)區(qū)是由服務于全國或國際市場的中小企業(yè)組成的,是既競爭又合作的中小企業(yè)的綜合體,它為競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境。區(qū)內(nèi)獨立企業(yè)之間通過中介機構(gòu)結(jié)成穩(wěn)定的合作網(wǎng)絡(luò),從而促進技術(shù)創(chuàng)新和區(qū)域發(fā)展。新產(chǎn)業(yè)區(qū)成功的法寶是促使企業(yè)不斷創(chuàng)新,以及技術(shù)、經(jīng)濟、社會三者協(xié)調(diào)并持續(xù)發(fā)展,新產(chǎn)業(yè)區(qū)的研究對我國具有十分重要的意義。進一步可以概括出新產(chǎn)業(yè)區(qū)理論的核心,就是通過構(gòu)建中小企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò),依靠內(nèi)源力量來發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟。在豐富的文化底蘊下,區(qū)域內(nèi)各行為主體通過中介機構(gòu)建立長期的穩(wěn)定的關(guān)系,結(jié)成一種合作網(wǎng)絡(luò),共同打造成一種獨特的區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境。這種環(huán)境不但促使企業(yè)不斷創(chuàng)新,而且使區(qū)域內(nèi)的社會、經(jīng)濟、技術(shù)得到協(xié)調(diào)的發(fā)展。新產(chǎn)業(yè)區(qū),不能單純依靠外力(主要指外來資本和本地的自然資源稟賦等)來得到發(fā)展,也不能通過凱恩斯式的政府干預來發(fā)展,它強調(diào)的是自立型發(fā)展而不是依附型發(fā)展。
新產(chǎn)業(yè)區(qū)理論的提出,為人們構(gòu)建區(qū)域發(fā)展的增長極找到了一個有力的理論支撐,然而,在經(jīng)濟全球化與信息國際化的今天,該理論直接面臨著企業(yè)、市場與社會條件變化所帶來的各種沖擊。如何在動態(tài)的環(huán)境中實現(xiàn)理論的創(chuàng)新成為新產(chǎn)業(yè)區(qū)理論下一步發(fā)展的關(guān)鍵。
(三)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)業(yè)集群理論
戰(zhàn)略管理學派對于產(chǎn)業(yè)集群理論的關(guān)注始于20世紀90年代初。從1986年起,Porter教授率領(lǐng)由30多位研究者組成的調(diào)查組,歷時四年時間對丹麥、德國、意大利、日本、韓國、新加坡、瑞典、瑞士、英國和美國等十個重要貿(mào)易國進行了調(diào)查研究和經(jīng)驗總結(jié)。研究中發(fā)現(xiàn),很多國家都能在一個或多個產(chǎn)業(yè)中培育許多有國際競爭力的公司。根據(jù)10個國家中10個例子的分析,Porter將這些不斷創(chuàng)新企業(yè)的競爭優(yōu)勢歸結(jié)為企業(yè)在國家結(jié)構(gòu)中兩個變數(shù)和四個因素的狀況,即企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、競爭對手和要素條件、相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)、需求條件、機遇以及政府,他將這些因素稱為“鉆石”系統(tǒng)(如圖1)。
透過“鉆石模型”,Porter解釋了一個國家的企業(yè)(或行業(yè))如何取得持久的國際競爭能力。按波特的觀點,國家在某個特定的產(chǎn)業(yè)取得成功,是因為產(chǎn)業(yè)內(nèi)部環(huán)境是動態(tài)的、充滿競爭的,能夠刺激企業(yè)不斷進步和擴大優(yōu)勢。最為重要的是,“鉆石”系統(tǒng)的各個因素組成一個相互增強的體系,其中一個決定因素可能會影響到其他方面的狀態(tài)。當某產(chǎn)業(yè)各個“鉆石”因素都匹配得很好時,那么該產(chǎn)業(yè)中或產(chǎn)業(yè)間將有一“簇”而不是一個成功企業(yè),這些企業(yè)相互支持,競爭壓力和連續(xù)的創(chuàng)新是前進的動力,而公司間的競爭與合作不僅是龍頭企業(yè)而且也是該地區(qū)的全部或大部分公司保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。只有在每一個要素都積極參與的條件下,才能創(chuàng)造出企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,進而促進企業(yè)投資和創(chuàng)新。因此,地理集中是必要條件。地理集中造成的競爭壓力可以提高國內(nèi)其他競爭者的創(chuàng)新能力,但更為重要的是地理集中而形成的產(chǎn)業(yè)集群將使六個基本要素整合成一個整體,從而更容易相互作用和協(xié)調(diào)提高,形成產(chǎn)業(yè)國家競爭優(yōu)勢。Por—ter在其競爭優(yōu)勢理論中指出,國家競爭優(yōu)勢的獲得,關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)的競爭,而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往是在國內(nèi)幾個區(qū)域內(nèi)形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。在此基礎(chǔ)上,Porter進一步對產(chǎn)業(yè)集群的形成等相關(guān)問題進行了探討,最終形成了以“組織變革”、“價值鏈”和“柔性”等為核心概念的產(chǎn)業(yè)集群研究的框架體系。
以Porter為首的戰(zhàn)略管理學派,從“是什么影響了國家競爭優(yōu)勢”這一問題意識出發(fā),通過經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群在競爭優(yōu)勢獲得中的關(guān)鍵作用,并據(jù)此開創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)集群理論的一個新的流派,對產(chǎn)業(yè)集群理論的生成與發(fā)展做出了重大的貢獻。然而,由于在整個模型體系當中過分強調(diào)國家和區(qū)域政府在產(chǎn)業(yè)國際競爭中的作用,并把復雜的經(jīng)濟活動因素簡單地構(gòu)造成幾個基本的要素,而且忽視了跨國貿(mào)易活動的影響,使得它只解釋了已有的集群是如何誕生和成長的,但不預測它們將如何發(fā)展以及什么是還未誕生的“成功中心”等問題。
(四)區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境與產(chǎn)業(yè)集群理論
對區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境問題的研究是20世紀90年代以來國際學術(shù)界創(chuàng)新研究的重要領(lǐng)域之一。該問題最先是由法國、意大利、瑞士等國科學家組成的區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境研究小組的學者們在研究歐洲高新產(chǎn)業(yè)區(qū)的過程中提出來的。該小組最初以社會文化環(huán)境這一概念為依托,把產(chǎn)業(yè)的空間集聚現(xiàn)象與創(chuàng)新活動聯(lián)系在一起,關(guān)注二者的互動關(guān)系,并在之后的諸多學者的努力下,逐漸形成了以“創(chuàng)新環(huán)境”、“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”以及“集群學習”為核心概念,以“創(chuàng)新相互依賴”為假設(shè)前提的產(chǎn)業(yè)集群理論框架體系。
區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境理論的核心是了解什么外部條件有利于新企業(yè)的成長和現(xiàn)有企業(yè)的創(chuàng)新。該理論認為產(chǎn)業(yè)的本地化既包括提升整個社區(qū)的技術(shù)和專業(yè)化水平,也包括提供豐富的高素質(zhì)勞動力,增加輔助的貿(mào)易的專業(yè)化服務,滿足眾多公司的需求,為采用更加專業(yè)化的機構(gòu)創(chuàng)造條件。企業(yè)聚集使大家可以共享單個企業(yè)無法實現(xiàn)的大規(guī)模生產(chǎn)和技術(shù)以及組織創(chuàng)新的好處。企業(yè)之間以及企業(yè)與其他行為主體之間在發(fā)展中相互作用而結(jié)合成合作的網(wǎng)絡(luò),使勞動力、資本等生產(chǎn)要素以及新知識、技術(shù)和有價值的思想、信息在網(wǎng)絡(luò)中順暢地流動、擴散、創(chuàng)新與增值,最終不僅帶來了單個企業(yè)競爭能力的提高,而且也會帶來區(qū)域乃至整個國家的競爭力水平的提升。
總的看來,區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境學派對于產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)注,更加強調(diào)產(chǎn)業(yè)集群在“創(chuàng)新”環(huán)境形成的關(guān)鍵作用。該學派把產(chǎn)業(yè)集群視為培育創(chuàng)新和創(chuàng)新性企業(yè)的場所,同時也關(guān)注創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)集群形成過程中的作用,這一理念為理解高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的形成與作用機理提供了重要的理論支持。但是,該理論過于強調(diào)環(huán)境的性質(zhì),不但沒能很好地說明產(chǎn)業(yè)集群和技術(shù)創(chuàng)新互動的過程,也沒有說清為什么本土化可以使技術(shù)和組織更富有活力,使得理論上稍顯不足。從另外一個角度來看,這也恰恰是未來研究的一個關(guān)鍵維度。
三、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群理論研究的結(jié)論與啟示
從上述對產(chǎn)業(yè)集群理論演化的若干脈絡(luò)的歸納與梳理不難發(fā)現(xiàn),無論是關(guān)注于制造業(yè)集群的新經(jīng)濟地理學,還是關(guān)注于中小企業(yè)集群的新產(chǎn)業(yè)區(qū)理論,亦或是著眼于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境理論,還是著眼于全球領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略理論,這些不同的理論學派雖然關(guān)注的產(chǎn)業(yè)集群的類別有所不同,研究方法上也各具差異,但是每個理論學派對于產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)問題的研究大都是以“產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵與外延”、“集群的特征和決定性因素”、“集群與環(huán)境的互動關(guān)系”、“集群在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的競爭優(yōu)勢”、“產(chǎn)業(yè)集群的形成機理”以及“產(chǎn)業(yè)集群的政策體系”等為主題的。透過這些不同的研究主題可以發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)集群理論的核心問題就是“產(chǎn)業(yè)集群的生成與演進”,然而,綜觀各個理論學派對于產(chǎn)業(yè)集群的生成與演進的研究,無論是馬歇爾的“知識的外溢”,還是Kmgrman的“歷史事件”,對于產(chǎn)業(yè)集群形成的研究往往著眼于問題的某一點,缺乏系統(tǒng)性和較為深入細致的研究。
基于以上分析,本文認為,任何一個產(chǎn)業(yè)集群,都是在一定的歷史、經(jīng)濟、政治、社會、文化條件下,不斷地通過適應甚至是改造環(huán)境,縮減經(jīng)營環(huán)境的復雜性和不確定性,自組織化的產(chǎn)物。由于不同社會經(jīng)濟體系中的環(huán)境特征不同,所以必然導致每一個產(chǎn)業(yè)集群均有自身的特性。因此,對于產(chǎn)業(yè)集群的形成和演化機制研究,應該基于系統(tǒng)的觀念,在對其形成和演化影響因子的構(gòu)成進行分析的基礎(chǔ)上,找出它們相互之間的內(nèi)在作用關(guān)系,進而透過對多個個案的規(guī)律性總結(jié),來揭示產(chǎn)業(yè)集群的形成機理。
對此需要解決的關(guān)鍵理論問題是:
1重新審視企業(yè)的本質(zhì)。毋庸置疑,產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)成主體就是作為經(jīng)濟實體的企業(yè),為此,探討產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)問題就無法在回避“企業(yè)的本質(zhì)是什么”這一根本問題的情況下來進行。然而,對于企業(yè)的本質(zhì)問題,當前理論界仍然存在著“契約說”和“生產(chǎn)說”的爭論,這直接引致對產(chǎn)業(yè)集群形成機理上的認知差異,并不利于對產(chǎn)業(yè)集群的制度創(chuàng)新。
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