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企業(yè)綜合財務分析范文第1篇

關鍵詞：價值管理；企業(yè)管理；綜合財務分析體系

綜合財務分析體系指的是依靠企業(yè)先進的管理理念為指導，對企業(yè)的包括戰(zhàn)略目標、資源配置等內容進行全面的分析，以此為企業(yè)的管理者提供更多、更全面的財務信息。在市場經濟體制不斷深化的大背景下，企業(yè)要獲得長遠發(fā)展，就必須要以企業(yè)價值最大化為根本目標，也可以說必須要以不斷完善的財務分析體系為支撐，才能夠促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、基于價值創(chuàng)造的企業(yè)綜合財務分析體系整體架構

基于價值創(chuàng)造的企業(yè)綜合財務分析體系與傳統(tǒng)的財務分析體系之間最大的區(qū)別在于將企業(yè)價值的實現(xiàn)作為財務分析互動的基本指標。事實上，對企業(yè)價值實現(xiàn)的衡量指標有多種，其中價值創(chuàng)造指標是受到最多關注的一項，其以股東的財務最大化為根本目標，也充分體現(xiàn)了企業(yè)利潤最大化這一根本的經營目標，因此在進行分析與核算時，及包括對當前會計數(shù)據(jù)的分析與核算過程，同時也包括對該數(shù)據(jù)的整理與調整的過程，這樣便能夠有效的避免不必要的信息對企業(yè)財務管理造成的不利影響。因此也可以說，基于價值創(chuàng)造的企業(yè)綜合財務分析體系的建設，是市場經濟條件下企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。只有充分肯定并且重視價值創(chuàng)造的重要性，并且將其與企業(yè)財務管理活動有效的結合，才能夠從中找到與企業(yè)財務管理指標相關的重要因素，并且對其進行重點管理，促進企業(yè)財務管理效率的提升。

二、基于價值創(chuàng)造的企業(yè)財務分析體系的內容

1.財務報表的調整

當前的財務報表的編制以企業(yè)生產和經營的歷史成本為主要依據(jù)，如果物價發(fā)生較大的變動，就無法保證其能夠準確的反映出企業(yè)真實的財務狀況，因此需要將財務報表調整為價值財務報表，常用的調整方法有物價指數(shù)法和逐項評估法。物價指數(shù)法主要是根據(jù)物價的變動對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行換算，使其與當前的物價相適應；逐項評估法則是按照重置成本、現(xiàn)行市價等對企業(yè)的資產進行評估，并且確定其現(xiàn)值。

2.盈利能力分析

盈利能力分析是企業(yè)財務分析的一項主要內容，其包括收入、資產以及凈資產三個方面的盈利能力指標。收入盈利能力指的是盈利與收入之間的比值，根據(jù)不同的分析目標，一般可以以毛利率、主營業(yè)務利潤等作為常用的盈利能力目標，它不僅能夠反映出企業(yè)的盈利能力，同時也能夠據(jù)此對企業(yè)所面臨的財務風險進行預測和分析。資產盈利能力是盈利與資產之間的比值，其也是應用的較為廣泛的一種評價指標，通過資產盈利能力的分析能夠準確的判斷出企業(yè)真實的盈利能力，因此其可以作為評價企業(yè)經營效率的一個主要指標。凈資產盈利能力是稅后利潤與凈資產之間的比值，能夠明確的表達出企業(yè)實際的獲利能力。

3.風險水平評估

通?？梢詫⑵髽I(yè)的風險劃分為經營風險和財務風險兩個主要的類別，經營杠桿、流動比率、資產負債率等都可以作為反映企業(yè)風險的重要指標。根據(jù)企業(yè)財務報表中的信息，一般只能對企業(yè)的風險水平進行簡單的分析，如果想要進行深入的研究，就需要比財務報表更為深入和詳細的相關賬簿資料。對凈資產盈利率的分析是除了盈利能力和風險水平之外另一個需要重視的指標，尤其針對企業(yè)應對風險的評價方面有著十分重要的意義。

4.經營效率分析

企業(yè)的經營效率一般是通過資產盈利率進行反應，在實際的分析過程中，需要將資產盈利率進行分解，然后根據(jù)實際的需要對其中不同的部分進行分別分析，這種分解分析的方法能夠對企業(yè)經營效率從不同方面進行深入的研究，為分析企業(yè)的盈利能力和風險水平提供更全面的數(shù)據(jù)支撐。

5.管理業(yè)績分析

一般可以首先利用因素分析法對企業(yè)完成和未完成的任務所面臨的影響因素進行分析，然后將這些因素與企業(yè)所處的外部環(huán)境進行對比和分析，以此來判斷企業(yè)真實的管理水平。需要注意的是，這種分析與企業(yè)歷史發(fā)展水平有著密切的關系，能為企業(yè)業(yè)績的分析提供數(shù)據(jù)，以此判斷企業(yè)應對外部環(huán)境的應對能力。

6.企業(yè)未來價值預測

針對企業(yè)未來價值的預測，一般可以利用趨勢分析法和技術經濟分析法兩種主要的方法。趨勢分析法主要是利用現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)資料，按照特定的方法建立起企業(yè)盈利能力和風險水平的函數(shù)，并且利用該函數(shù)對企業(yè)未來一段時間內在盈利能力和風險水平方面的增長或降低進行預測，這種預測方法相對較為簡單，但是無法將外部環(huán)境對企業(yè)產生的影響進行全面的分析。技術經濟分析法則是以對外部環(huán)境進行充分考慮為基礎，在此基礎上對企業(yè)的未來價值進行預測。

三、結束語

企業(yè)綜合財務分析體系的構建，是市場經濟條件下企業(yè)生存和發(fā)展的必然趨勢，也是我國國內企業(yè)戰(zhàn)略管理理念日益完善的結果和參與國際市場競爭的必然選擇。受到傳統(tǒng)財務管理理念的影響，基于價值管理的綜合財務分析體系還沒有獲得廣泛的運用，但是隨著我國市場經濟體制的不斷發(fā)展與完善，其必將會成為財務分析活動中不可或缺的部分。

參考文獻：

[1]袁業(yè)虎：中西方財務理論的演變及其面臨的挑戰(zhàn)[J].當代財經.2009（09）.

企業(yè)綜合財務分析范文第2篇

摘 要 在知識經濟時代，企業(yè)的財務管理要與時俱進，轉變觀念，更新內容，更好的為企業(yè)管理工作服務。本文針對現(xiàn)代企業(yè)管理的目標，通過分析企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑，提出有效措施，提高現(xiàn)代企業(yè)的財務管理工作。

關鍵詞 企業(yè)管理 財務管理 創(chuàng)新 路徑

一、企業(yè)財務管理的能力提升目標以及重要性

企業(yè)受制于或依賴于控制其資源命脈的組織，這個組織就是企業(yè)的管理系統(tǒng)，其中財務管理又是這個系統(tǒng)中的主要組成部分。在經濟學家的眼里，企業(yè)的生產經營過程就是資金的循環(huán)和周轉，企業(yè)的成本和費用就是資金耗費在財務上的體現(xiàn)，而企業(yè)的收入和利潤，則是通過財務管理來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的原則和要求。因此加強企業(yè)管理能力的其中一個核心，也就應該是加強企業(yè)的財務管理。為企業(yè)發(fā)展提供財務支持的財務核心能力的構建，以及保持一定的財務核心能力對于提升企業(yè)財務管理水平、推進市場經營的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)的財務管理目標是與經濟發(fā)展緊密相連的，同時又要結合我國的國情去考慮。如今企業(yè)的財務管理，已提升到企業(yè)管理的中心地位。隨著世界經濟向知識經濟轉化，一個企業(yè)中任何一種知識資本隨時都會轉化為企業(yè)的競爭資本，深刻影響著企業(yè)生產經營管理活動的各個方面，為企業(yè)獲得豐厚的收益。因此，企業(yè)財務管理將在知識經濟時代的企業(yè)中起到越來越重要的作用。企業(yè)財務管理必須對財務管理目標進行科學定位，才能形成與之相適應的財務管理與運行機制。

二、企業(yè)財務核心能力的構成要素

（一）財務戰(zhàn)略是為適應企業(yè)總體競爭戰(zhàn)略而籌集必要的資本，并在組織內有效地管理與運用這些資本的方略，它是企業(yè)財務管理的重要組成部分。財務管理屬于企業(yè)管理的中心，重大的財務決策不只影響到財務本身，另外對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經營管理同樣也會產生重要影響。一旦公司主要決策者不具備財務戰(zhàn)略管理的意識和能力，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中缺乏對財務戰(zhàn)略的考慮，或者是財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相脫節(jié)。那么在當今全球經濟化的發(fā)展背景下，企業(yè)的運營環(huán)境就會脫離，最終被激烈的競爭所淘汰。

（二）完善的內部控制制度對于加強企業(yè)財務管理、實現(xiàn)財務的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。目前企業(yè)財務管理當中最大的弊病就是內部控制制度不健全、會計監(jiān)控薄弱。內部財務的控制力主要表現(xiàn)在公司總賬和明細賬上，每一階段的會計工作就是主要針對明細賬的項目數(shù)據(jù)是否與公司總賬能核對清楚，明晰每一階段企業(yè)的發(fā)展。這將有助于企業(yè)針對市場發(fā)展和自身能力進行擴張。提高內部財務控制能力，充分發(fā)揮財務管理的職能，是為企業(yè)發(fā)展提供的重要保障。

（三）創(chuàng)新是民營企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的源泉。同樣的，不斷進行財務能力創(chuàng)新，才能適應當前不斷變化發(fā)展的經濟環(huán)境。財務組織和體制應隨著經濟大環(huán)境的動態(tài)變化，才能為企業(yè)發(fā)展壯大提供強有力的財務保證。財務組織創(chuàng)新具體又包括財務管理職能的創(chuàng)新、財務管理體制的創(chuàng)新、財務機構設置的創(chuàng)新和財務運行機制的創(chuàng)新。

（四）財務文化是企業(yè)文化在財務領域的滲透和體現(xiàn)，是財務理念、財務宗旨以及財務行為準則的綜合。產權制度、管理結構、管理制度以及資金等可以看作企業(yè)財務活動的“硬件”，而企業(yè)財務文化就是“軟件”。這個“軟件”的核心是財務理念，企業(yè)內部樹立正確的財務價值觀，確定并貫徹企業(yè)的財務宗旨，遵守企業(yè)的財務規(guī)章制度，這些都是企業(yè)財務文化的內容。將財務文化與企業(yè)文化進行有機融合，增強企業(yè)的進取心和凝聚力，必然能使財務管理活動為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。

三、如何提升企業(yè)的財務管理水平

（一）建立適應企業(yè)發(fā)展的、健全的財務管理制度制度。首先，要提高規(guī)章制度的科學性和適用性。其中，要特別注意制訂財務崗位責任制，明確有關人員的財務管理權限和責任，運用充滿活力的激勵機制和嚴格的監(jiān)督約束機制。二是要嚴格按章辦事，防止規(guī)章制度流于形式。實施處罰手段時要堅持原則，遵循人人平等，違章必究的觀念，增強其執(zhí)行的剛性。健全的財務管理制度，有利于加強企業(yè)的資金管理，落實企業(yè)管理以財務管理為中心，抓好資金的流程管理。

（二）落實財務人員的工作職責。在財務人力資源的在團隊建設過程中，要有以人為本的觀念，既強調財務專業(yè)能力，還應注重職業(yè)道德精神的培養(yǎng)，以及財務管理與企業(yè)文化的融合。主要有兩個方面：一是提高財務人力資源的素養(yǎng)與能力。協(xié)調好財務人員與非財務人員在財務資源配置問題上的矛盾與關系；二是科學合理地確定財務資源機構，與財務人力資源總量。注意適當“集權”與“分權”，既考慮到權力監(jiān)督，又要充分提高財務效率。

（三）提高財務人員的綜合素質。一是要提高業(yè)務素質。在學習財務管理知識的同時，拓寬知識面，努力鉆研與本職工作相關的綜合業(yè)務技能，不斷提高工作效率和質量。財務人員還要在思想觀念、業(yè)務水平上與國際接軌，跟上社會發(fā)展的節(jié)奏。二是要提高財務人員的政治業(yè)務素質，只有對財經法規(guī)熟練掌握，對企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境理解透徹全面，并有敢于堅持按制度原則辦事的態(tài)度，才能夠把企業(yè)的財務管理制度落到實處。

（四）提高成本意識，加強成本管理。財務管理行使成本管理時，應使每個職工充分認識到降低成本的作用。以便于實現(xiàn)全員全過程的成本控制，同企業(yè)管理問責制一樣，財務管理也應推行責任成本制度，更客觀地評價業(yè)績，實行成本否決，實現(xiàn)最低的資源成本目標。根據(jù)各項因素的變化，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標為導向，適時推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型、提升企業(yè)競爭能力、改善企業(yè)盈利能力。財務管理就是有效整合企業(yè)的戰(zhàn)略性、經營性和財務性的行為。

（五）根據(jù)知識經濟的時代特征，更新企業(yè)財務管理觀念。企業(yè)的財務資源，分為內部資源和外部資源兩種，兩種財務資源都應該納入企業(yè)財務管理的范圍內。企業(yè)的內部財務關系，是自身的實體資源。結合企業(yè)的人力資源管理部門，進一步完善職工薪酬體系和激勵機制，以確保企業(yè)內部財務關系資源的合理化秩序化。除此之外，還要處理好企業(yè)與債權人的關系，企業(yè)獲利能力和股利的支付能力，會影響到企業(yè)的投資與發(fā)展。企業(yè)的財務關系資源則屬于外部資源，良性的財務關系能有效促進企業(yè)財務管理的合理化。首先要充分意識到財務關系資源的重要性，確立相關管理理念，比如設立財務關系管理部門，專職協(xié)調和處理企業(yè)與投資者、債權人、供應商、顧客等各種關系。其次要注意改進和完善企業(yè)的信用體系，提升企業(yè)的誠信度。

（六）企業(yè)財務管理要更加科學化，管理理念要向發(fā)展型轉變。發(fā)展型的管理理念強調樹立開放合作的觀念、信息與創(chuàng)新的觀念。企業(yè)可以建立具有開放性、交互式、流暢性等特點的信息溝通渠道，以利于財務信息資源的搜集與傳遞，積極利用最先進的信息技術，及時、全面、準確、迅速地獲取信息加以分析，正確處理和協(xié)調企業(yè)財務信息與非財務信息的關系，確保各種信息能實現(xiàn)其利用價值。

四、提升財務管理綜合能力應注意的問題

（一）企業(yè)財務管理中，財務資源配置是企業(yè)全部資源配置的重點。它是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標與經營目標的有力保證。企業(yè)如何整合和利用財務資源，并不僅僅是財務部門進行管理，它需要與企業(yè)內其他部門其他資源的相互影響與作用中才能得到實現(xiàn)。

（二）企業(yè)財務管理的能力提升，是一項復雜的系統(tǒng)工作。它既是企業(yè)的全員性工作，又是財務部門的專業(yè)性工作。而且它應該是動態(tài)的能力提升，隨著企業(yè)的發(fā)展相匹配地不斷進行調整和修正，不是能夠一勞永逸的事情。

（三）建立起企業(yè)財務危機預警系統(tǒng)。企業(yè)加強財務管理的綜合能力的同時，必須牢固樹立財務危機管理意識，保持警惕，并注重培養(yǎng)識別與控制各種財務危機的能力。特別是應該注意國家各項經濟政策的變化，對企業(yè)可能產生的負面效應。

五、實施效果總結

企業(yè)加強財務管理，也就等于強化了內部控制和監(jiān)督機制，有助于提高了企業(yè)的內部自我約束能力。通過加強財務管理與控制，大大促進了資金和成本的管理，有利于提高企業(yè)的經營效益。財務管理綜合能力得到提升的同時，也提升了企業(yè)的管理水平以及核心競爭力，為企業(yè)未來的發(fā)展打下了堅實的基礎。

參考文獻：

[1]孫新憲,胡建琦.財務核心能力研究.財會通訊(學術版).2006(12):36-39.

[2]涂建明.財務目標的實施機制分析.財會月刊.2001(22).

企業(yè)綜合財務分析范文第3篇

隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展，國有企業(yè)的競爭力不斷增強，資產的經營效益不斷改善，是在參與國際競爭中的主力軍，但是國有企業(yè)仍舊存在發(fā)展質量不高、管理效率低下、資源配置效率不高等問題，而財務分析是用專門的分析技術方法對企業(yè)的財務信息和非財務信息進行分析，得到有關企業(yè)整體的盈利能力、償債能力、發(fā)展能力等信息，為企業(yè)的相關利益人決策提供信息，加強企業(yè)的內部管理水平，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的動力。因此為了實現(xiàn)國有資產的保值增值，需要對國有企業(yè)的經營狀況和財務成果進行財務分析，建立合理、高效的財務分析體系，綜合評價國有企業(yè)的整體情況，為改進國有企業(yè)的內部治理水平、改善經營業(yè)績、實現(xiàn)國有企業(yè)的財務目標提供有用的信息，推進國有企業(yè)的發(fā)展壯大的進程。

二、國有企業(yè)財務分析體系

財務分析主要是為了企業(yè)的經濟管理目標和需求服務的，因此，隨著企業(yè)的經營活動越來越復雜，原來簡單、分散的財務指標已經不能滿足管理層的需求，財務分析逐漸向財務分析體系進行過度?，F(xiàn)階段，發(fā)展比較成熟的主要有沃爾評分法、帕利普財務分析法、杜邦分析法，而大多數(shù)企業(yè)采用的財務分析體系是結合杜邦分析法和財務指標分析，而國有企業(yè)也不另外。該體系為我國財務改革提供了有力的幫助，通過相互聯(lián)系的財務比率指標，綜合反映企業(yè)的盈利能力、營運能力、發(fā)展能力等等，在一定程度上幫助國有企業(yè)了解企業(yè)的整體盈利能力和財務狀況，但仍舊存在不少問題。具體如下：

（一）財務數(shù)據(jù)的局限性

財務分析體系主要是通過分析財務報表中的財務數(shù)據(jù)進行分析，首先，會計人員在記錄企業(yè)的財務數(shù)據(jù)時只是把符合會計要素確認條件的信息錄入會計核算系統(tǒng)中，因而一個企業(yè)的經營水平并不僅僅包括會計信息中記錄的資源，這些非財務信息對于企業(yè)的經營管理往往有著重要的影響，比如，研發(fā)能力、品牌效益、市場供求情況等等非財務信息。其次，會計人員在進行會計計量的時候主要是采用歷史成本法，主要是為了保證會計信息的可靠性，但企業(yè)所擁有的資產的價值會受到各種因素的影響并隨之波動，而會計提供的財務信息往往并不能反映出這些因素的影響，同時會計信息核算過程需要會計人員進行必要的會計估計加大了會計信息的人為操控空間。

（二）分析體系方法的局限性

國有企業(yè)的財務分析體系主要采用杜邦分析法和指標分析兩者配套使用，杜邦分析法能在整體上綜合分析企業(yè)的經營管理中的盈利能力、發(fā)展能力等等，但是該方法本身存在一定的局限性。杜邦分析法的財務目標是股東財富最大化，而國有企業(yè)的最終產權所有者主要是全國人民，它肩負著為人民創(chuàng)造財富，保護國家民生安全，因此，社會效益最大化也是國有企業(yè)應當考慮的目標之一，而不能僅僅以企業(yè)自身的發(fā)展為目標，有時候犧牲企業(yè)的利益換得良好的社會效益也是可取的。同時，不同類型的企業(yè)面臨著不同的生產條件、市場環(huán)境等等，導致不同類型企業(yè)的財務分析需求也就不同，單一的財務分析體系可能不能滿足不同類型企業(yè)的財務分析需求，如果套用同一種財務分析體系，可能導致體系的水土不服，影響企業(yè)的相關利益人的決策，影響財務分析體系的使用。

（三）分析體系的接受程度有限

在企業(yè)的日常管理中，需要經過熟悉企業(yè)日常財務信息和企業(yè)所面臨的市場環(huán)境和市場挑戰(zhàn)等非財務信息的管理人員對財務報表進行總結和綜合分析，以對過去的經營管理進行評價和對未來的經營管理進行合理的規(guī)劃。而現(xiàn)階段，大部分的企業(yè)對于財務分析主要是到時候的定期綜合整理和分析，并未對企業(yè)的財務信息進行深入分析，忽視了企業(yè)的戰(zhàn)略性信息對企業(yè)財務的影響，這導致企業(yè)的財務人員僅僅站在一個財務的視角進行財務分析，甚至只是簡單的完成任務，而管理層對這些財務分析信息的接受程度也不高，對財務分析的重要性認識不夠，往往只是憑借自己對市場的判斷以及經驗進行決策，最終導致財務分析體系僅僅只是形式上的一種財務信息，甚至只是交給股東的一份補充資料。

三、國有企業(yè)財務分析體系構建建議

（一）重視財務分析目標

不同的國有企業(yè)具有不同的財務目標，財務體系的構建應當與其財務分析目標相一致，當前我國的企業(yè)的財務目標主要有利潤最大化、股東價值最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化等等，目前接受程度最高的是企業(yè)價值最大化，而國有企業(yè)的財務目標就是國有資產的保值增值，但同時考慮到國有企業(yè)作為全民所有的企業(yè)，還應當把社會利益價值最大化考慮進去，只有圍繞著國有企業(yè)的這兩個目標構建財務分析體系才能夠構建出合理的財務分析體系，實現(xiàn)國有企業(yè)的正直價值。

（二）不同類型國有企業(yè)建立不同的財務分析體系

不同的國有企業(yè)具有不同的營業(yè)生產項目或者服務項目，提品或者服務的過程不同，面對的市場環(huán)境、市場挑戰(zhàn)等不同，因而，應當根據(jù)各個企業(yè)自身所面臨的實際狀況建立不同的財務分析體系。例如，污水處理廠服務銷售并不存在問題，主要需要關心成本控制和資金的回籠情況，在這兩點上努力提高自身的競爭實力；高新技術企業(yè)往往需要通過技術創(chuàng)新來增加企業(yè)的發(fā)展能力，需要加大研發(fā)力度的投入，做好相關的技術可行性分析和資金投入和回報計劃，依此來增加企業(yè)的未來發(fā)展能力，而不是僅僅依靠財務數(shù)據(jù)的分析。

（三）加入定性分析方法

國有企業(yè)現(xiàn)階段的財務分析體系主要是有定量分析方法組成，側重點也主要集中在財務指標的綜合和單一分析，隨著市場的競爭程度和競爭范圍越來越大，不可否認的是，非財務信息對企業(yè)的長足發(fā)展影響重大，其對一個企業(yè)的財務安全、經營狀況都起到重要的決定性作用，換句話說，非財務信息往往是財務信息的決定性因素，但由于非財務信息的量化難以做到，且受到主觀意識的影響很大，僅僅依靠財務信息并不能滿足管理層的需求，因此對人才比率、品牌效益、市場情況、創(chuàng)新能力等等進行定向分析，以便能夠更加合理、客觀的評價企業(yè)的經營狀況和財務成果。

（四）健全相關的財務分析相關制度

為了增加企業(yè)的財務分析體系的接受程度，應當增加企業(yè)整體對于財務分析的重要性的認識，建立完善的財務分析體系。主要建議為：第一，專門選拔、設立財務分析人員，選拔出對企業(yè)的整體財務情況比較了解同時對于市場等外部環(huán)境比較了解的綜合性人才進行財務分析，編制財務分析報告；第二，明確財務分析體系、規(guī)范財務分析流程，對于財務資料的收集、整理，財務分析目的、要求進行規(guī)范，保證財務分析的有用性；第三，規(guī)范財務分析報告的傳遞和流轉程序，保證財務分析報告的相關參閱人員能夠及時地參考該報告，保證財務分析信息的及時性。

四、結語

企業(yè)綜合財務分析范文第4篇

在工業(yè)企業(yè)財務工作中的財務分析，不僅是對既往各種報表數(shù)據(jù)進行歸納提煉，也是對企業(yè)今后組織生產時進行生產要素調配的指導。本文對財務分析的內容、方法進行了論述，并針對財務分析存在的問題提出了改進意見，對相關財務管理人員提高財務分析水平具有一定的借鑒意義。

【關鍵詞】

財務管理；財務分析；改進措施

一、財務分析的意義

財務分析主要是對財務報表進行分析，工業(yè)企業(yè)財務報表是企業(yè)經營的財務狀況的信息載體，而財務報表中各種科目、項目的數(shù)據(jù)反映了某時間節(jié)點信息。按照一定標準對財務報表的各項數(shù)據(jù)與相關數(shù)據(jù)、按一定的方法進行比較、評價，從而得到對企業(yè)經營活動歸納、總結、預測的方法就是企業(yè)財務分析。財務分析的目的是評價經營業(yè)績，衡量當前財務狀況，預測未來發(fā)展。財務分析是預測決策的前提，是對分析前的企業(yè)經營活動的總結，起到承前啟后的作用：

（一）財務分析是評價企業(yè)經營業(yè)績和財務狀況的重要依據(jù)企業(yè)可以通過對財務狀況、經營成果進行分析，得到反映企業(yè)在生產經營活動中的利弊得失，找出可能影響經營成果和財務狀況的原因和要素，在經營管理中瀝青各項責任，從而有效地對經營業(yè)績進行評價，使企業(yè)經營管理水平得到提升。

（二）財務分析是實施決策的有力工具通過財務分析,投資者可以了解企業(yè)盈利和償債能力,對投資后的風險及收益進行預測，從而有助于進行正確投資決策。財務分析已然成為當前企業(yè)資本市場條件下滿足債權人、投資人所必需輔助決策方法。

（三）財務分析是企業(yè)經營管理人員加強內控的依據(jù)企業(yè)管理人員通過財務分析報告，可以了解企業(yè)的生產經營情況，知曉本企業(yè)產品的生產成本和盈利情況，從而及時發(fā)現(xiàn)生產經營活動中問題，并采取應對措施，達到改進經營管理模式，提高企業(yè)經濟效益的目的。

（四）財務分析是實現(xiàn)理財目標的重要手段企業(yè)理財?shù)淖罱K目標是實現(xiàn)本企業(yè)資產價值最大化，通過財務分析手段，可以挖潛力找差距，充分發(fā)現(xiàn)并利用各種人、財、物資源，促進實現(xiàn)企業(yè)理財目標。

二、財務分析的內容

財務分析的內容，據(jù)信息使用者不同分為外部分析內容、內部分析內容，另可設置專題分析內容。財務分析是以企業(yè)財務報表等核算資料作為依據(jù)，采用專門的會計技術和方法，對企業(yè)的風險和營運狀況進行分析的財務活動。其內容包括：1、財務狀況分析；2、盈利質量分析；3、償債能力分析；4、現(xiàn)金流量分析；5、投資報酬分析；6、發(fā)展能力分析等

三、財務分析的方法

財務分析中對財務報表分析的方法多種多樣，為了不同的目標，分析人員會使用不同的財務分析方法。通常使用的基本方法有：比較分析法、比率分析法、因素分析法。

（一）比較分析法比較分析法是通過比較經濟指標揭示相關數(shù)量差異的方法。比較內容包括：本期實際與計劃制定、定額之間的比較，來了解先前制訂計劃的實際完成狀況；本期實際與前期發(fā)生進行指標比較；本期實際與國內外先進同業(yè)進行比較。通過多方面的對比，找出數(shù)值差異，發(fā)現(xiàn)問題，為進一步分析成因做好鋪墊。

（二）比率分析法比率分析法是對經濟指標相對數(shù)的比較，通過對多維度的對比，可以準確反映企業(yè)經營活動的業(yè)績和企業(yè)財務狀況，方便企業(yè)進行管理。比率分析法可采用結構分析法、相關比率分析法。

（三）因素分析法因素分析法是用來計算幾個有相互聯(lián)系的因素對經濟指標影響程度的一種分析方法。與比較分析法、比率分析法的找差異（確定各項經濟指標發(fā)生變動的差異）不同，因素分析法是用來發(fā)現(xiàn)差異形成的各種原因以及各個因素對差異形成的不同影響程度。因素分析法主要用于企業(yè)財務中總成本、利潤總數(shù)量、凈資產報酬率等綜合性的財務指標的分析和研究。以上三個常用方法各有優(yōu)缺點，分析人員要根據(jù)實際情況加以運用，才能保證財務分析結果的準確性和可行性。

四、工業(yè)企業(yè)財務分析存在的問題及對策

（一）通過提高企業(yè)管理者對財務分析的重視程度，來改變對財務分析重要性認識不足的現(xiàn)象財務分析是企業(yè)管理的重要手段，而工業(yè)企業(yè)中的一些中高層管理人員和決策者，往往只重視銷售額和企業(yè)利潤，加上缺乏財務會計基礎和財務管理績效的相關考核，就會忽視財務分析的重要性，造成輕視財務分析工作。因此，企業(yè)要從企業(yè)環(huán)境入手，改變思想加強學習，企業(yè)領導要積極采用財務分析方法，健全財務分析制度與激勵機制，提升企業(yè)管理人員的財務管理、決策水平。

（二）通過完善企業(yè)財務指標體系，保證財務數(shù)據(jù)真實可靠，來消除財務分析所依據(jù)基礎資料的部分局限性根據(jù)現(xiàn)行企業(yè)會計準則的相關規(guī)定，企業(yè)可以自己據(jù)實選擇合適的會計政策和處理方法，這就增加了財務人員的主觀操作，而財務人員的素質也就決定了會計數(shù)據(jù)的質量，最終影響到財務分析的結果。為了消除這方面的局限性，企業(yè)要建立嚴格的會計制度，堅持會計事項持久有效，保證數(shù)據(jù)具有可對比可分析，為科學化財務分析提供真實可靠的數(shù)據(jù)來源。

（三）通過加強財務分析方法、分析手段的綜合應用，來完善目前財務分析的方法和手段財務分析是一項重要的系統(tǒng)工作，單一采用某一種分析方法可能得不到真實完整的分析結果，因此要結合實際，采用定量與定性相結合、動態(tài)與靜態(tài)相結合、單個與整體相結合的手段，綜合財務報表以外的經營相關的信息（如國內外經濟形勢、匯率變化、財政貨幣政策、產業(yè)發(fā)展規(guī)模變動、企業(yè)客戶調查反饋等），多方面完善財務分析的方法和手段，使財務分析結果更科學更準確。

（四）通過加強財務分析實際應用，來改變當前忽視了財務分析中預測功能當前工業(yè)企業(yè)的財務分析多立足于現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行分析，往往會忽視財務分析中的預測功能，而預測分析主觀能動性很大。因此，需要完善數(shù)據(jù)來源，并采用新技術新方法，來實現(xiàn)分析預測功能，比如采用管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫及OLAP技術分析、杜邦財務分析指標體系、大數(shù)據(jù)分析等，通過加強財務分析預測功能，為企業(yè)生產經營活動提供決策依據(jù)。

（五）通過提高財務報表分析人員的綜合素質，來改變財務人員業(yè)務素質不足的現(xiàn)象財務分析中人的影響因素至關重要，工業(yè)企業(yè)中財務分析人員業(yè)務素質參差不齊，因此，需要加強培訓和學習，針對財務分析中涉及到的各個環(huán)節(jié)，如財務、會計、法律、營銷、發(fā)展、管理信息系統(tǒng)等，進行有目的地培訓，以提高財務分析人員對各項數(shù)據(jù)收集整理能力，從而為企業(yè)管理決策提供準確的分析結果，有利于做出科學決策。

五、結語

企業(yè)的財務分析不僅僅是對財務報表的簡要分析，而是對企業(yè)整個生產經營活動的全過程多方位各環(huán)節(jié)進行深入的剖析、總結經驗、發(fā)現(xiàn)不足，促進企業(yè)管理決策者改善企業(yè)經營管理和經營效益、提升企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]朱學義.王建華等.財務分析創(chuàng)新內容與實踐研究[J].財會之友，2009（12）.

企業(yè)綜合財務分析范文第5篇

（南京曉莊學院，江蘇 南京 210000）

摘 要：隨著社會經濟的發(fā)展，財務分析在企業(yè)發(fā)展過程中所占的地位越發(fā)突出，對企業(yè)經營決策起到了至關重要的作用。財務分析程序與方法是企業(yè)進行財務分析的關鍵，科學合理設置財務分析程序與方法，是企業(yè)進行財務管理必須要慎重考慮的問題。就目前我國企業(yè)財務分析狀況來看，傳統(tǒng)的財務分析程序與方法已經無法滿足當下企業(yè)財務分析發(fā)展要求，進行財務分析程序與方法體系重構，顯得尤為重要。本文通過對現(xiàn)今我國采取的財務分析程序與方法進行了研究，結合企業(yè)發(fā)展實際狀況，對傳統(tǒng)財務分析程序與方法進行了有效改善，采取新的財務分析程序與方法，完善財務分析體系，以此更好促進我國企業(yè)財務管理工作的有效進行，進而促進企業(yè)實現(xiàn)經濟效益，獲得更好的發(fā)展。

關鍵詞 ：財務分析程序；方法；體系重構

中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1673-260X（2015）08-0154-02

財務分析是對企業(yè)財務信息需求與供給的相關研究和分析，它的產生與發(fā)展，是隨著社會經濟發(fā)展，企業(yè)財務管理需求變化，而進一步發(fā)展起來的。當前我國社會經濟取得了又好又快的發(fā)展，與經濟全球化聯(lián)系日益密切，社會主義市場經濟體制進一步得到完善，在這樣的背景形勢下，我國企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭。如何完善財務分析的目標、方法、體系、內容，以及將之更好地應用于財務管理當中，是當下企業(yè)財務管理工作必須面臨的重要議題?，F(xiàn)代財務分析程序與方法體系的重構，是為了更好滿足經濟發(fā)展需求，促進企業(yè)發(fā)展的有效措施，對此，我們要結合我國經濟與企業(yè)發(fā)展實際，構建現(xiàn)代新型財務分析體系。

1 現(xiàn)代財務分析體系中應該注意的問題

就當下經濟形勢來看，經濟全球化趨勢日益加劇，企業(yè)之間的競爭更加激烈化，基于這種背景環(huán)境下，企業(yè)進行財務分析時，要注意以下幾個方面內容：（1）戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略分析是企業(yè)進行經濟決策，根據(jù)當下經濟發(fā)展形勢為企業(yè)未來發(fā)展目標作出相應規(guī)劃，以促進企業(yè)取得長足發(fā)展的戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略分析，將更加注重企業(yè)經營決策，在財務分析當中的體現(xiàn)，則表現(xiàn)在財務報表的數(shù)據(jù)分析上；（2）會計分析：會計分析是對企業(yè)階段性經營狀況的分析，對企業(yè)盈利情況、虧損情況、資產負債、現(xiàn)金流量等情況進行歸納統(tǒng)計，更加直觀地表現(xiàn)階段性經濟效益；（3）價值評估分析：價值評估分析問題，一般體現(xiàn)在企業(yè)并購過程中，在進行價值評估分析過程中，將對企業(yè)經營狀況、資產負責、財務管理模式等問題進行統(tǒng)籌兼顧，注重經營分析，并且對財務報表的依賴性較大；（4）預測分析：預測分析是針對于價值評估分析而言，其產生和發(fā)展都是以價值評估分析為基礎的。現(xiàn)代財務分析體系包括兩個方面內容，一方面是財務分析的一般方法，即財務分析程序；另一方面則是財務分析的具體步驟，即財務分析方法。本文對現(xiàn)代財務分析程序與方法體系重構的研究，則是針對于這兩個方面展開的[1]。

2 現(xiàn)代財務分析程序與方法體系進行重構的基礎

本文對現(xiàn)代財務分析程序與方法體系的重構研究，主要從財務分析目標和財務分析作用兩個方面進行。財務分析目標和財務分析作用，是現(xiàn)代財務分析程序與方法體系重構的基礎，對財務分析體系構建，具有積極推動作用。

2.1 財務分析目標

財務分析目標是財務分析體系構建的一個重要范疇，它包括了企業(yè)經營目標和企業(yè)財務管理目標。企業(yè)進行財務分析，首先要明確企業(yè)經營目標與財務目標關系，二者具有相輔相成的關系，財務目標對于實現(xiàn)企業(yè)經營目標來說，有著積極推動作用。企業(yè)是市場經營活動的主體，企業(yè)以實現(xiàn)經濟效益為發(fā)展目的，在實現(xiàn)這一目標的過程中，就必須注重合理配置資源，以提升生產效率和節(jié)約資源來實現(xiàn)經濟效益目標。在實現(xiàn)這一目標時，就需要將企業(yè)經營目標與財務目標相結合，企業(yè)財務目標是股東實現(xiàn)權益的目標，是企業(yè)實現(xiàn)自身經濟利益的目標，它與企業(yè)自身發(fā)展目標是統(tǒng)一的。財務目標，以實現(xiàn)企業(yè)效益，滿足股東收益為根本目的，其核心價值是經濟效益的提升。

其次，財務管理目標與財務的業(yè)績評價目標要保持一致。企業(yè)在生產經營過程中，就是財務管理目標實施的過程，財務管理包括了企業(yè)為了擴大生產、實現(xiàn)經濟效益進行的籌資活動、投資活動、經營活動和利益分配活動，這些活動與企業(yè)的生產成本直接掛鉤，關系到了企業(yè)盈利能力、償債能力、擴大生產能力等多個方面。因此，財務管理目標必須與業(yè)績評價目標保持一致，可以更好地監(jiān)督生產經營活動，對企業(yè)各個環(huán)節(jié)以及各個方面的業(yè)績進行有效評價，更好實現(xiàn)經濟效益和經營效益。

最后，則是財務業(yè)績評價目標與財務分析目標要結合統(tǒng)一。企業(yè)的生產經營狀況以及實際盈虧狀況都以財務報表的方式體現(xiàn)出來，財務業(yè)績評價的基礎是財務分析報表，而財務分析也要從財務報表體現(xiàn)的數(shù)據(jù)進行入手。財務業(yè)績評價目標與財務分析目標具有辯證統(tǒng)一關系，財務分析需要就財務報表的數(shù)據(jù)信息入手，進行會計分析，就其相關性和可靠性進行探討。

2.2 財務分析作用

現(xiàn)代財務分析程序與方法體系重構的基礎，離不開財務分析的作用，財務分析的作用，體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個方面，從企業(yè)過去、現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢三個方面，對企業(yè)生產經營有著重要影響：（1）評價企業(yè)過去：對企業(yè)過去發(fā)展狀況以及經營狀況的評價，可以更好地為企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展以及未來發(fā)展戰(zhàn)略制定，提供有效參考和依據(jù)。財務分析對企業(yè)過去的評價，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，進而進行有效改正，更好實現(xiàn)企業(yè)經濟效益提升；（2）分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：財務分析通過對財務報表進行分析，真實反映現(xiàn)階段企業(yè)生產經營狀況，更好地發(fā)現(xiàn)當下經營過程中存在的問題，并且采取有效措施進行解決；（3）未來戰(zhàn)略制定：財務分析通過對過去以及現(xiàn)狀進行分析，明確企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，并且對企業(yè)自身優(yōu)勢進行有效評估，從而對未來發(fā)展趨勢進行有效預測，制定適合企業(yè)發(fā)展的未來戰(zhàn)略[2]。

3 現(xiàn)代財務分析程序與方法體系重構問題研究

現(xiàn)代財務分析程序與方法體系重構，需要以財務分析目標和作用兩個方面入手，通過研究和分析，現(xiàn)代財務分析程序與方法體系重構主要有以下幾個步驟[3]。

3.1 信息搜集整理

財務分析工作之前的信息搜集整理工作是進行財務分析的關鍵，在進行信息搜集整理時，通常從以下三個方面出發(fā)：（1）明確財務分析的目的，有針對性的進行信息搜集。財務分析目的明確，才能確保搜集信息的有效性，進而得出正確的結論；（2）制定財務分析計劃：財務分析計劃是以財務分析目的為基礎的，是對財務分析目的的一種實踐操作，為接下來的財務分析工作順利開展打下堅實基礎；（3）搜集整理財務分析信息：財務分析信息進行搜集整理時，要保證信息的及時性和完整性，這關系到財務分析是否正確，對財務分析有著十分重要的影響。

3.2 戰(zhàn)略分析

現(xiàn)代財務分析程序與方法體系重構，要注重企業(yè)戰(zhàn)略分析問題，企業(yè)的戰(zhàn)略分析對于促進企業(yè)發(fā)展來說具有重要意義。企業(yè)在進行戰(zhàn)略分析時，要明確自身地位以及自身優(yōu)勢，通過對當下市場競爭環(huán)境的分析，發(fā)掘企業(yè)競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)在市場競爭中具有發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)在進行戰(zhàn)略分析過程中，主要關注行業(yè)競爭程度以及市場議價能力，為了更好實現(xiàn)企業(yè)經濟效益，企業(yè)需要根據(jù)行業(yè)競爭程度，選擇競爭策略，并根據(jù)市場議價，進行生產經營戰(zhàn)略制定。

3.3 財務分析實施

財務分析實施過程中，要針對于財務指標分析和基本因素兩個方面進行：（1）財務指標分析：財務指標的分析，主要從絕對數(shù)指標和相對數(shù)指標兩個方面進行，這兩方面反映了企業(yè)經營狀況，是對企業(yè)財務狀況進行正確評斷的關鍵；（2）基本因素分析：基本因素分析法是對財務指標完成情況的分析，可以更好確定企業(yè)發(fā)展過程中存在的不利因素，為企業(yè)提供正確的財務評價依據(jù)。

3.4 財務分析綜合評價

財務分析綜合評價，是現(xiàn)代財務分析程序與方法體系重構的關鍵環(huán)節(jié)，通過財務綜合分析評價、財務預測與價值評估、財務分析報告三個方面，實現(xiàn)現(xiàn)代化財務分析體系構建。財務綜合分析評價是應用各種分析方法對搜集的財務信息進行有效分析，并且對實際經營狀況進行綜合評價，是衡量企業(yè)財務狀況的關鍵步驟；財務預測與價值評估是對企業(yè)財務管理活動的一個總結，對企業(yè)接下來的發(fā)展提供重要參考依據(jù)；財務分析報告是財務分析最后的總結性報告，將分析結論進行反饋，為企業(yè)接下來的生產經營決策提供參考。

4 結束語

本文對我國現(xiàn)代財務分析程序與方法體系重構問題進行了相關研究和分析，從現(xiàn)代財務分析程序與方法體系重構的基礎以及實際重構步驟兩個方面，總結了筆者對現(xiàn)代財務分析程序與方法體系重構的觀點。通過研究分析，我們不難看出財務分析體系對促進我國企業(yè)發(fā)展所起到的積極作用。因此，重構現(xiàn)代財務分析程序與方法體系，使之更好滿足我國企業(yè)發(fā)展需要，是我國現(xiàn)代化企業(yè)必須嚴肅對待的一個議題，必須切實履行。

參考文獻：

（1）張玉周。關于構建科研機構財務分析體系的設想[J]。中國科技論壇，2010（06）。