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潮流資訊范文第1篇

全球領(lǐng)先的潮流資訊服務(wù)提供商WGSN，近日在中國(guó)率先與媒體共同慶賀成立10周年紀(jì)念日。為紀(jì)念成為權(quán)威創(chuàng)意智慧(creative Intelligence)之源的第10個(gè)年頭，WGSN特別制作了一個(gè)網(wǎng)站(省略/10)展示其過(guò)去10年的優(yōu)秀作品。

周年紀(jì)念網(wǎng)站是WGSN網(wǎng)站的迷你版本，每個(gè)人都能看到特別創(chuàng)造的分析內(nèi)容，包括10大最具影響力的零售商、10大初露頭角的學(xué)生，10大未成主流的潮流和10大商業(yè)構(gòu)想。

在60個(gè)國(guó)家擁有36000個(gè)用戶，全球大部分設(shè)計(jì)、零售和科技產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)，藝術(shù)和設(shè)計(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新者和制造商都依賴WGSN的服務(wù)作為他們調(diào)研、資訊和靈感的權(quán)威源泉。

潮流資訊范文第2篇

時(shí)尚資訊類報(bào)道主要收視群體為18~25歲的年輕人,女性為主,容納衣、食、住、行、玩等方面引領(lǐng)潮流的話題、人物和信息,一定程度上引導(dǎo)了觀眾的日常生活和審美判斷。并且其影響力也日益擴(kuò)大到其他年齡層的觀眾。

應(yīng)當(dāng)說(shuō),時(shí)尚資訊類節(jié)目的蓬勃發(fā)展,見證了我國(guó)物質(zhì)文明的不斷進(jìn)步,滿足了觀眾多方面的文化需求。但同時(shí)也出現(xiàn)了一些值得引起注意的問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):崇尚奢侈消費(fèi),提倡高消費(fèi)的生活方式;強(qiáng)調(diào)美麗的目的為了吸引異性,產(chǎn)生低俗化的傾向;充斥商品廣告信息,成為商家的代言人;選題不當(dāng),引導(dǎo)偽時(shí)尚等等。

出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因很復(fù)雜,比如,媒體迫于生存壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力,不得不想辦法迎合觀眾口味、奪人眼球;再如,許多電視人文化素養(yǎng)不高,時(shí)尚報(bào)道往往被認(rèn)為是生活?yuàn)蕵?lè)類節(jié)目,缺乏相應(yīng)的政策規(guī)范。還有一些人持有這樣的理論:時(shí)尚資訊類節(jié)目中存在的一些問(wèn)題是媒體走向大眾、走向通俗的努力,不能簡(jiǎn)單否定;是為了適應(yīng)時(shí)代潮流,為了“人性復(fù)歸”、“人性再塑”,可以滿足和釋放正常的“人性需求”等等。

種種理由可以理解,但是必須認(rèn)識(shí)到,時(shí)尚資訊類節(jié)目對(duì)人們價(jià)值觀的塑造,尤其對(duì)于青年行為方式具有重要引導(dǎo)作用。媒體人在制作這類節(jié)目時(shí),還是要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,特別注意堅(jiān)守品位和格調(diào),在倡導(dǎo)時(shí)尚中提高文化含量。

1.避免不恰當(dāng)或淺層次地理解時(shí)尚

所謂“時(shí)尚”,漢語(yǔ)詞典的解釋是:當(dāng)時(shí)的風(fēng)尚;一時(shí)的習(xí)尚。顧名思義,時(shí)尚就是“時(shí)間”與“崇尚”的相加,也就是短時(shí)間里一些人所崇尚的生活。

理解時(shí)尚,首先不能把它與流行相提并論。簡(jiǎn)單地說(shuō),時(shí)尚可以流行,但范圍十分有限;如果廣為流行,就無(wú)時(shí)尚可言。追求時(shí)尚是一門“藝術(shù)”,模仿、從眾只是“初級(jí)階段”,而它的最高境界應(yīng)該是從一撥撥的時(shí)尚潮流中抽絲剝繭,萃取出它的本質(zhì)和真義,來(lái)豐富自己的審美與品位,來(lái)打造專屬自己的美麗“模板”。

其次,不能狹隘地理解時(shí)尚,不僅在衣著打扮、飲食、行為、居住這些淺層次的方面蘊(yùn)含著時(shí)尚,在情感表達(dá)與思考方式等方面一樣存在著時(shí)尚。真正的時(shí)尚不僅使人們外表光鮮亮麗,更使人們內(nèi)心美麗怡然。

再次,時(shí)尚資訊不僅意味著時(shí)尚信息、模仿流行及簡(jiǎn)單引入商品,它更是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,意味著一個(gè)非常龐大的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),蘊(yùn)含了深厚的文化內(nèi)涵和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

只有正確理解時(shí)尚,時(shí)尚資訊類報(bào)道的內(nèi)容才能真正具有文化的品位和內(nèi)涵,報(bào)道中不再只有如何穿衣打扮,更多的是洗滌心靈的美好事物,更多的是展現(xiàn)時(shí)尚界面臨的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如果能從文化的角度切入,盡管是簡(jiǎn)單地教人穿衣打扮,其中也蘊(yùn)涵著更深層次的韻味。

時(shí)尚業(yè)在中國(guó)的起步時(shí)間并不長(zhǎng),當(dāng)國(guó)外的各類時(shí)尚雜志大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,中國(guó)的電視業(yè)界卻并沒(méi)有感受到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)即將帶來(lái)的危機(jī)。如同娛樂(lè)業(yè)、體育界一樣,時(shí)尚業(yè)界正在經(jīng)歷一場(chǎng)深層次的變革。時(shí)尚資訊報(bào)道僅有時(shí)裝、美容這樣的實(shí)用型指導(dǎo)內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如果對(duì)時(shí)尚的內(nèi)涵和精神缺乏應(yīng)有的關(guān)注和自己的態(tài)度,在表達(dá)手法上又流于表象,將無(wú)法代表一個(gè)產(chǎn)業(yè)在電視節(jié)目上的最終形態(tài)。

2.時(shí)尚資訊類報(bào)道應(yīng)該加強(qiáng)文化主題性設(shè)置

時(shí)尚資訊類報(bào)道分多種形式,有單純外景加旁白、有主持人和嘉賓談話介紹,或者采取一些綜藝化表演形式來(lái)展現(xiàn)。內(nèi)容種類多元,包括了時(shí)尚活動(dòng)、時(shí)尚人物、旅游休閑、美食推薦、健康保健、服飾發(fā)型、美容保養(yǎng)、潮流趨勢(shì)等等。

為了避免時(shí)尚資訊類報(bào)道的表層化和庸俗化,加強(qiáng)文化主題性設(shè)置非常重要。也就是說(shuō)在提到一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,突出有益的文化主題,并結(jié)合一系列相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容共同講述。例如,要介紹一個(gè)時(shí)尚自行車展,如果只簡(jiǎn)單地就事論事,介紹車展的大致情況,以及新奇自行車等,雖然未嘗不可,但內(nèi)容單薄、缺乏新意,同時(shí)有廣告嫌疑。東方衛(wèi)視的時(shí)尚資訊類報(bào)道《新城市》中,曾經(jīng)對(duì)2008年上海國(guó)際自行車展進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道:報(bào)道分3個(gè)小專題,分別是上海自行車使用現(xiàn)狀、自行車環(huán)保功能運(yùn)用、時(shí)尚騎車人士的故事,以及車展的新型創(chuàng)意自行車介紹。對(duì)環(huán)保概念的引入讓報(bào)道別開生面,也吸引了高層次觀眾的關(guān)注。這是文化主題性設(shè)置的一種方法,根據(jù)報(bào)道形態(tài)的不同、內(nèi)容的不同,可以不拘泥形式、多方位做圍繞主題的介紹,真正有效提升報(bào)道的文化品位,展現(xiàn)時(shí)尚界最核心的價(jià)值觀念,提倡積極健康的生活方式。

3.時(shí)尚資訊類報(bào)道要注重深層價(jià)值的挖掘

時(shí)尚報(bào)道需要挖掘其深層價(jià)值。如果說(shuō)時(shí)尚報(bào)道的主題性設(shè)置是通過(guò)圍繞主題的幾個(gè)側(cè)面來(lái)揭示時(shí)尚的文化內(nèi)涵,深度挖掘就是對(duì)一個(gè)時(shí)尚現(xiàn)象、時(shí)尚事件的縱向剖析。時(shí)尚流行的產(chǎn)生存在一定的原因:從綠軍裝到喇叭褲,到民族傳統(tǒng)元素的流行,都蘊(yùn)藏著深刻的內(nèi)涵,所有這些都是時(shí)尚資訊類報(bào)道可以去深入探討的方面。

人們?cè)跍\層次了解當(dāng)今時(shí)尚的同時(shí),一定會(huì)對(duì)其背后的故事感興趣的?！锻耆珪r(shí)尚手冊(cè)》曾以《旗袍穿出女人內(nèi)在韻致》為題,詮釋中國(guó)旗袍的獨(dú)特魅力。為了體現(xiàn)旗袍和中國(guó)女性氣質(zhì)的契合,節(jié)目挖掘了旗袍背后的故事:“1979年,著名旗袍制作大師楊成貴為日本高松宮親王妃做了一件金婚禮服。在素色包鑲緄邊的旗袍前內(nèi)襟里,特意繡了個(gè)中國(guó)如意。收到旗袍,王妃不懂那么美的圖案繡在內(nèi)襟里的含義,致信詢問(wèn)。楊成貴回信道:‘中國(guó)女性多性格內(nèi)向,感情含蓄,漂亮的東西往往不隨意露給別人看。這件旗袍為金婚典禮而作,最美麗的那部分只有最親近的人才有機(jī)會(huì)欣賞,這才是中國(guó)人表現(xiàn)美的方式?！睘榱诉@檔節(jié)目,制作人做了充分準(zhǔn)備,挖掘出這樣一個(gè)故事,很好地揭示了旗袍之所以能一代代傳承、成為中國(guó)人時(shí)尚經(jīng)典的文化內(nèi)涵。

4.時(shí)尚資訊類報(bào)道應(yīng)該敢于評(píng)論

文藝需要評(píng)論,時(shí)尚也需要評(píng)論。通過(guò)評(píng)論能捍衛(wèi)正確的時(shí)尚主張,能深入探討時(shí)尚的內(nèi)涵,能激發(fā)人們時(shí)尚的靈感,還能洞悉世界時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值。世界各大秀場(chǎng)的服裝秀是很多時(shí)尚報(bào)道關(guān)注的重點(diǎn),但大多數(shù)時(shí)尚節(jié)目除了介紹秀場(chǎng)上各款服裝的特點(diǎn)之外,沒(méi)有相應(yīng)的評(píng)論,缺乏審美點(diǎn)評(píng)。作為具有社會(huì)責(zé)任感的媒體,應(yīng)該指導(dǎo)觀眾怎樣看待各個(gè)秀場(chǎng)上出現(xiàn)的作品,與相似定位的品牌之間作些橫向比較,使消費(fèi)者產(chǎn)生理性的審美能力,而不是盲目地追逐秀場(chǎng)上的潮流。

潮流資訊范文第3篇

那時(shí)候，“潮”這個(gè)詞在國(guó)內(nèi)還是一個(gè)意義上類似于時(shí)髦的普通形容詞，而“潮人”也還沒(méi)有作為一類特定的人群出現(xiàn)。但確實(shí)已經(jīng)有一部分年輕人受日本和香港等地街頭潮流文化影響，開始嘗試個(gè)性鮮明的穿衣風(fēng)格。

他看準(zhǔn)了這批最早的潮流群體對(duì)于獲取潮流信息的焦慮和饑渴—當(dāng)時(shí)市面上幾乎沒(méi)有其他專門介紹潮流的平面媒體，香港的潮流雜志Milk也還未出版內(nèi)地版本，他們大多只能從網(wǎng)上獲取零散的潮流資訊。因此他在南京成立了一家叫做新力傳媒的公司，開始制作潮流雜志。

這種對(duì)潮流信息的需求很快被證明確實(shí)存在。當(dāng)《YOHO！潮流志》創(chuàng)刊第一期出現(xiàn)在北京、上海、南京和成都四個(gè)城市的報(bào)攤時(shí)，原本預(yù)計(jì)10%至30%的實(shí)銷率出乎意料地達(dá)到了60%。創(chuàng)刊半年后這本雜志開始獲得廣告收入。

梁超很快又建立一個(gè)網(wǎng)站來(lái)加速這個(gè)媒體品牌的成長(zhǎng)?！拔覀兊哪繕?biāo)受眾群是年輕人，他們獲取信息的來(lái)源都是多元化的，因此也需要有更多媒體形態(tài)?！?/p>

2006年10月獲得鼎暉創(chuàng)投的天使投資之后，他就開始著手搭建網(wǎng)站。這個(gè)2007年5月上線的YOHO網(wǎng)站最初被定位為雜志內(nèi)容延伸的資訊平臺(tái)，并輔有與讀者互動(dòng)的功能。但后來(lái)更多的用戶也開始在這個(gè)網(wǎng)站上潮流信息，并且更頻繁地互動(dòng)起來(lái)，YOHO漸漸地變成了一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站。

這時(shí)候梁超發(fā)現(xiàn)，獲取潮流資訊已經(jīng)不再是這群人唯一的需求了。

在YOHO上，越來(lái)越多的人開始討論如何才能買到他們?cè)陔s志和網(wǎng)站上看到的潮流新品—這些品牌當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)只有很少的門店，甚至完全沒(méi)有銷售?；钴S在YOHO上的潮人們開始希望能有一個(gè)便捷的渠道來(lái)購(gòu)買那些令他們眼饞的潮流產(chǎn)品。

梁超覺(jué)得這是一個(gè)好機(jī)會(huì)。在運(yùn)營(yíng)了將近3年的雜志和網(wǎng)站之后，YOHO已經(jīng)積累了不少潮流品牌的廣告客戶，這些品牌在完成了前期的市場(chǎng)推廣后本身就在尋找在中國(guó)市場(chǎng)展開銷售的機(jī)會(huì)。

但YOHO當(dāng)時(shí)每年2000萬(wàn)元左右的廣告和活動(dòng)收入并不足以支撐其以線下開店的方式銷售潮牌。電子商務(wù)也許是更合適的方法。

2004年上線的日本潮牌電商ZOZOTOWN證明了這樣做的可行性。這個(gè)專門銷售潮流品牌的電商網(wǎng)站在2007財(cái)年（2007年4月至2008年3月）銷售收入就已達(dá)到了86億日元（合人民幣5.26億），并且凈利潤(rùn)能有12%。

讓梁超更為自信的是，YOHO以媒體的身份已經(jīng)在兩年內(nèi)聚集起了一大批潮牌的直接目標(biāo)消費(fèi)者—這些讀者對(duì)潮流品牌已經(jīng)有了不錯(cuò)的認(rèn)知基礎(chǔ)，清楚自己適合的風(fēng)格，并且正在表達(dá)強(qiáng)烈的購(gòu)買意愿。

而對(duì)于這些長(zhǎng)期閱讀《YOHO！潮流志》，或是聚集在YOHO社區(qū)網(wǎng)站上的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如果這個(gè)自己每天用來(lái)獲取最新潮流資訊的媒體品牌開始做產(chǎn)品銷售，他們會(huì)對(duì)這個(gè)也叫YOHO的電商產(chǎn)生天然的信任，至少會(huì)去嘗試在那里購(gòu)買那些原本難以買到的潮牌商品。相比于直接起步的電商網(wǎng)站需要通過(guò)市場(chǎng)推廣大海撈針般地抓住用戶，YOHO的電商業(yè)務(wù)可以在起步時(shí)就直接從原有的媒體品牌導(dǎo)入一大批顧客。

要跳出媒體產(chǎn)品的廣告模式，嘗試做一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，對(duì)于梁超和一直負(fù)責(zé)雜志及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的新力傳媒團(tuán)隊(duì)，無(wú)論如何都是一件在計(jì)劃和視野之外的事情。

2008年6月，看準(zhǔn)了用戶需求并拿到鼎暉和貝塔斯曼第二輪融資后，他在YOHO的導(dǎo)航欄上加入了一個(gè)叫做“YOHO！有貨”的入口，正式推出了電商業(yè)務(wù)。這個(gè)B2C模式的電商網(wǎng)站以經(jīng)銷、代銷和聯(lián)營(yíng)的方式引入了近百個(gè)潮牌，每個(gè)品牌銷售的貨品都經(jīng)由買手的挑選和配比，之后由YOHO統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送。

“但我們甚至不知道一個(gè)電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的?！绷撼f(shuō)，有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，“YOHO！有貨”都是依靠一個(gè)媒體人主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在摸索運(yùn)營(yíng)。

在2011年之前，“YOHO！有貨”的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一直屬于網(wǎng)站下的一個(gè)部門。這個(gè)五六十人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)被分成三個(gè)組，分別負(fù)責(zé)客服與物流、產(chǎn)品與市場(chǎng)，以及技術(shù)。

這是現(xiàn)在負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)的副總裁鈕叢笑在2011年初加入YOHO時(shí)看到的現(xiàn)狀?！斑@完全不像是一個(gè)電商公司的樣子?！痹谶@位曾經(jīng)是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CTO的電商人的常識(shí)中，客服與物流就應(yīng)該是兩個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)，客服負(fù)責(zé)回復(fù)用戶、處理投訴以及訂單審核等任務(wù)，而物流則需要兼顧倉(cāng)庫(kù)管理、及時(shí)發(fā)貨、送達(dá)效率等職責(zé)，有完全不同的KPI考核指標(biāo)。相類似的，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的也應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)性地為網(wǎng)站制定推廣策略，而不是和產(chǎn)品買手團(tuán)隊(duì)的職責(zé)混在一起。

最初運(yùn)營(yíng)的三年，這種缺乏系統(tǒng)性的分工和管理讓“YOHO！有貨”一直都沒(méi)有建立起流暢的購(gòu)買體驗(yàn)。甚至由于與社區(qū)共用的服務(wù)器頻頻宕機(jī)，以及訂單審核職責(zé)的不明確、庫(kù)存數(shù)據(jù)不對(duì)應(yīng)，最糟的時(shí)候訂單發(fā)出率只有55%，大量用戶下單后無(wú)法收到商品。

更為局限的是，他們?cè)诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間里只是盯著將原有雜志和社區(qū)的受眾轉(zhuǎn)化為“YOHO！有貨”的目標(biāo)顧客群。作為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)推廣的主要手段，百度關(guān)鍵字的投放都集中在與產(chǎn)品直接相關(guān)的品牌詞，以及YOHO本身的品牌上，而對(duì)于“潮流”、“潮品”這樣的衍生詞并沒(méi)有投放。就像他們最初審視自己做電商的優(yōu)勢(shì)時(shí)想到的那樣，“YOHO！有貨”這個(gè)品牌在那些熟悉潮牌的資深潮人中有著天然的吸引力，因此重點(diǎn)也就是要讓這群人在搜索他們鐘愛(ài)的品牌時(shí)找到“YOHO！有貨”。

但資深潮人這個(gè)群體畢竟規(guī)模有限，在2010年“YOHO！有貨”的銷售額達(dá)到2500萬(wàn)時(shí)，用戶增長(zhǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了瓶頸—這個(gè)銷售額規(guī)模在現(xiàn)在的淘寶店中也只能說(shuō)表現(xiàn)平平。

在2011年年中的一次用戶調(diào)查中，通過(guò)《YOHO！潮流志》知道“YOHO！有貨”的消費(fèi)者比例高達(dá)40%。這并不是一個(gè)好兆頭?！叭绻揽俊禮OHO！潮流志》的知名度來(lái)給‘YOHO！有貨’帶客流，除非是雜志發(fā)行量能夠不斷增長(zhǎng)。顯然不可能是這種玩法?！扁o叢笑說(shuō)。

這也是梁超找到鈕叢笑的原因。即使在電商的運(yùn)營(yíng)上還十分外行，YOHO的電商收入與廣告收入也已相當(dāng)。而在2011年前后大批電商興起的背景下，相比于廣告增長(zhǎng)的空間，“YOHO！有貨”看起來(lái)有更好的前景。

早期投資人也認(rèn)為“YOHO！有貨”還有足夠的潛力。“‘YOHO！有貨’上一件T恤的單價(jià)在100至200元左右，是凡客等普通服飾類電商的數(shù)倍，但這里的消費(fèi)者出于對(duì)設(shè)計(jì)師和品牌的喜愛(ài)，就是愿意為這里的產(chǎn)品支付溢價(jià)。并且他們的貨品八成以上都是獨(dú)家售賣，沒(méi)有價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”鼎暉創(chuàng)投執(zhí)行董事李牧晴說(shuō)。

鼎暉最初投資YOHO時(shí)更多的是好奇為什么年輕人會(huì)愿意花 10元錢去買一本Catalogue（商品目錄）。而現(xiàn)在，對(duì)于潮人們?cè)敢庖詳?shù)倍的價(jià)格買衣服，他們也同樣看到了YOHO的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵是如何把這種支付溢價(jià)的意愿轉(zhuǎn)化成銷售額。在拿到祥峰投資的新一輪融資后，梁超開始在零售和電商行業(yè)尋找更為專業(yè)的人來(lái)做“YOHO！有貨”。除了鈕叢笑，他還找來(lái)了原卡西歐中國(guó)董事總經(jīng)理丹敏行擔(dān)任戰(zhàn)略顧問(wèn)，以及阿迪達(dá)斯三葉草中國(guó)區(qū)的零售負(fù)責(zé)人管理品牌合作和推廣。

作為電商業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，鈕叢笑重新組建了一個(gè)150人的團(tuán)隊(duì)，并按照通常電商公司的架構(gòu)劃分為產(chǎn)品、市場(chǎng)、策劃、物流、客服和技術(shù)等幾個(gè)部門，為每個(gè)部門設(shè)立了獨(dú)立的KPI考核指標(biāo)，理順后臺(tái)流程。同時(shí)，他將“YOHO！有貨”從下獨(dú)立出來(lái)，注冊(cè)了域名，并以銷售為導(dǎo)向進(jìn)行了全面改版—早期的“YOHO！有貨”頁(yè)面上有大量空間仍與雜志、社區(qū)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)相關(guān)，產(chǎn)品展示的效果也沒(méi)有足夠的吸引力。

鈕叢笑還重點(diǎn)對(duì)“YOHO！有貨”的市場(chǎng)推廣策略進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，將原有數(shù)千個(gè)百度關(guān)鍵詞投放增加到65萬(wàn)個(gè)，增強(qiáng)了在媒體和線下活動(dòng)的曝光率，并在主要的社交網(wǎng)站都建立賬號(hào)與消費(fèi)者互動(dòng)?！拔覀?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上建立起了一個(gè)個(gè)磁力體，它們互相呼應(yīng)，并且可以讓消費(fèi)者在各處都找到Y(jié)OHO。”鈕叢笑說(shuō)，這種市場(chǎng)策略并不需要“燒錢”式的投放，每年的市場(chǎng)費(fèi)用能夠控制在10%以內(nèi)，投資回報(bào)率為1：8。

通過(guò)這種延伸到狹義潮流圈之外的推廣手段，根據(jù)雜志品牌找到“YOHO！有貨”的消費(fèi)者比例下降到19%，新客比例上升到80%。

原有的產(chǎn)品買手制在規(guī)模擴(kuò)張中也發(fā)揮了作用。依靠數(shù)據(jù)分析，“YOHO！有貨”在從買貨到銷售的環(huán)節(jié)中將商品的正價(jià)銷售率控制在60%以上，剩下的則分批次以八折或五折銷售，這就很好地控制了庫(kù)存和毛利率。去年，電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利，并且銷售額達(dá)到3億。

“YOHO！有貨”越來(lái)越像一家電子商務(wù)公司。在鈕叢笑的計(jì)劃中，“YOHO！有貨”今年將要實(shí)現(xiàn)5億的銷售和5000萬(wàn)元的盈利，而在2014年銷售規(guī)模將達(dá)到12億?！斑@并不是一個(gè)拍腦袋的數(shù)字，而是我們根據(jù)過(guò)去兩年的新客增長(zhǎng)規(guī)模、重復(fù)購(gòu)買率、客單價(jià)等數(shù)字測(cè)算出來(lái)的?！?/p>

鈕叢笑稱，在目前200多個(gè)進(jìn)駐的品牌之外，要是“YOHO！有貨”需要引入新的品牌，都會(huì)嚴(yán)格根據(jù)目前的品類和價(jià)格帶缺口補(bǔ)充，而不是盲目引進(jìn)。

他還打算將庫(kù)存的控制放到更前端。7月底，“YOHO！有貨”還會(huì)在上海舉辦一場(chǎng)針對(duì)普通消費(fèi)者的線下品牌預(yù)售會(huì)，然后根據(jù)訂單來(lái)生產(chǎn)和進(jìn)貨，避免庫(kù)存和折扣銷售。

YOHO明年還計(jì)劃在南京開出第一家實(shí)體店，除了將預(yù)售的模式常態(tài)化，鈕叢笑預(yù)計(jì)這個(gè)店將更多地成為一家品牌體驗(yàn)店?！皩?shí)體店是在線下吸引消費(fèi)者的市場(chǎng)推廣渠道，這個(gè)店將不會(huì)直接銷售產(chǎn)品，而是會(huì)通過(guò)各種科技感和體驗(yàn)性的互動(dòng)內(nèi)容將更多的消費(fèi)者帶到我們的在線商城中。”

但作為YOHO整個(gè)品牌的CEO，梁超并不想讓它成為一家完全的電商公司—雖然目前電商的收入已經(jīng)占到總收入的80%，未來(lái)可能會(huì)達(dá)到90%。

潮流資訊范文第4篇

入世的之后的中國(guó)的證券市場(chǎng)正處于調(diào)整和規(guī)范之中，這一規(guī)范的過(guò)程將對(duì)證券資訊業(yè)造成三大影響：其一證券市場(chǎng)越規(guī)范，證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求就越大，二者關(guān)系將更加緊密。一個(gè)規(guī)范的證券市場(chǎng)將盡可能扼殺投機(jī)，加快證券中介業(yè)回歸，即主力從事投資服務(wù)，而這無(wú)疑將擴(kuò)大對(duì)證券資訊的需求。其二證券市場(chǎng)越規(guī)范，證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求層次將越來(lái)越高。券商沒(méi)有了投機(jī)利潤(rùn)，就只能從兩塊加強(qiáng)力量，一是完善對(duì)投資者的服務(wù)手段，二是加大自身研究力度，從事正常自營(yíng)決策。只有如此才能保證券商的收入。而這兩者都召喚市場(chǎng)上強(qiáng)大證券資訊陣容的出現(xiàn)。其三在投機(jī)越來(lái)越少，越來(lái)越難的情況下，股民將出現(xiàn)意識(shí)覺(jué)醒，也將極大增強(qiáng)對(duì)證券資訊的認(rèn)同和依賴心理。所以說(shuō)，證券業(yè)市場(chǎng)越規(guī)范，對(duì)承擔(dān)著行業(yè)責(zé)任的證券資訊行業(yè)來(lái)說(shuō)越有利。

從目前的證券資訊行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，深圳巨靈推出第一套證券資訊系統(tǒng)是證券資訊行業(yè)的萌芽的標(biāo)志，但今天的證券資訊市場(chǎng)已非過(guò)去同日而語(yǔ)。證券資訊業(yè)內(nèi)異軍突起，掀起一場(chǎng)日新月異的競(jìng)爭(zhēng)潮。港澳資訊、巨靈、新蘭德、萬(wàn)德、新德利、博經(jīng)聞、維賽特、海融、萬(wàn)國(guó)等等，此起彼伏，你追我趕，好一場(chǎng)"你方唱罷我登場(chǎng)"競(jìng)爭(zhēng)喜劇。成熟的證券資訊行業(yè)市場(chǎng)也開始在這種專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)中開始成熟完善起來(lái)。

證券資訊行業(yè)從萌芽開始階段就是一個(gè)以證券財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容提供商的面貌出現(xiàn)，是在**年代初的信息高速公路建設(shè)以及證券交易以及資訊信息提供方式的轉(zhuǎn)變提高的過(guò)程中漫漫的發(fā)展起來(lái)的，但直到今日大多數(shù)類似的資訊公司的產(chǎn)品層次還是停留在簡(jiǎn)單的公開數(shù)據(jù)的采集為主的局面。其中的原因有中國(guó)股民的素質(zhì)層次需要和機(jī)構(gòu)市場(chǎng)需求的原因也有證券資訊行業(yè)本身在中國(guó)證券市場(chǎng)序列體系中地位的原因。從信息質(zhì)量及服務(wù)水平上講，目前國(guó)內(nèi)證券資訊業(yè)市場(chǎng)仍處于一種低水平的競(jìng)爭(zhēng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：信息質(zhì)量不高，缺乏深層次的內(nèi)容；以大量轉(zhuǎn)載各種公開媒體信息為主，缺乏自己的東西和能反映上市公司情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的第一手資料；各類投資分析、投資咨詢?nèi)狈B貫性和指導(dǎo)性，為莊家投機(jī)服務(wù)的投資信息占駐了主導(dǎo)，各類小道消息和傳聞滿天飛；市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)相削價(jià)，擾亂了市場(chǎng)正常秩序；市場(chǎng)上的產(chǎn)品還沒(méi)有出現(xiàn)占主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，大多數(shù)企業(yè)滿足于低投入，追求前期收益，缺乏行業(yè)責(zé)任。在一種低水平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，一批低投入、滿足于初級(jí)信息服務(wù)的企業(yè)也能占據(jù)一定的、甚至較大的市場(chǎng)份額，獲取前期收益。

另外的一個(gè)趨勢(shì)，各證券資訊廠商大多開始走證券信息資訊即專業(yè)化的信息提供和投資咨詢業(yè)務(wù)以及證券資訊平臺(tái)開發(fā)，外包財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的建設(shè)齊步發(fā)展的發(fā)展方向。其中資訊公司涉足證券二級(jí)市場(chǎng)的投資咨詢業(yè)務(wù)對(duì)于整個(gè)證券市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是一種市場(chǎng)化選擇中的一個(gè)良性的產(chǎn)物，資訊公司可以在充分的整合自有的信息資源的情況下繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)投資咨詢領(lǐng)域的一種實(shí)證化的投資分析的模式，為廣大投資者提供專業(yè)化的投資咨詢策略。

行業(yè)規(guī)?；行蚧l(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志是一批真正獨(dú)立的專業(yè)咨詢公司的出現(xiàn)。與券商研究機(jī)構(gòu)不同，其獨(dú)立性不僅僅表現(xiàn)為功能配置上的獨(dú)立性，也體現(xiàn)為其經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立性。由于生存方式的差異，這兩類研究機(jī)構(gòu)在研究?jī)?nèi)容與目的以及方式方法上存在著明顯差異。券商研究機(jī)構(gòu)由于事實(shí)上的依附關(guān)系，其研究目的主要在于三個(gè)方面，一是為券商客戶咨詢服務(wù)，二是為券商自營(yíng)服務(wù)，三是為券商形象宣傳及業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)，其研究對(duì)象不僅包括

一、二級(jí)市場(chǎng)，也包括券商自身發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容。由于其服務(wù)對(duì)象的特殊性，其研究成果一般僅限于內(nèi)部共享，且以專題研究為主，研究成果的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是間接的。而對(duì)于專業(yè)資訊公司而言，由于其唯一的收入來(lái)源是其信息產(chǎn)品及咨詢服務(wù)，信息產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平?jīng)Q定其自身的生存，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使研究工作是有更強(qiáng)的功利性，服務(wù)的對(duì)象性，要求其信息產(chǎn)品必須滿足不同層次用戶的需求，既要有廣度又要有深度。由于證券資訊市場(chǎng)仍處發(fā)育階段，受市場(chǎng)容量及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)影響，目前該類專業(yè)公司受收入來(lái)源限制，與券商研究機(jī)構(gòu)相較而言，在研究投入方面多表現(xiàn)為心有余而力不足。在缺乏有效的行業(yè)自律機(jī)制的背景下，證券資訊公司競(jìng)爭(zhēng)圖存的方式正向著兩個(gè)極端方向發(fā)展，一種是以低成本支撐其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，搶占市場(chǎng)份額，以維持其生存，這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。二是以高投入、高品位樹立市場(chǎng)形象，著眼未來(lái)，爭(zhēng)搶核心市場(chǎng)，這類公司雖為數(shù)不多，但無(wú)疑將是未來(lái)證券資訊業(yè)的脊梁。

在證券市場(chǎng)從無(wú)序到有序的規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程中，對(duì)證券咨詢行業(yè)的規(guī)范管理是一個(gè)重要側(cè)面。在證券研究咨詢行業(yè)形成發(fā)展的最初幾年中，由于缺乏有力的監(jiān)管措施，行業(yè)發(fā)展基本上處于自發(fā)、無(wú)序狀態(tài)。與早期市場(chǎng)高投機(jī)特征相對(duì)應(yīng)，早期證券咨詢行業(yè)從業(yè)人員成份較為復(fù)雜、魚龍混雜，聯(lián)手操縱市場(chǎng)的行為屢見不鮮，證券咨詢行業(yè)的這一狀況對(duì)證券市場(chǎng)的正常秩序造成了諸多惡劣影響。這一狀況直到**年主管部門加大規(guī)范管理力度之后才有所好轉(zhuǎn)，至**年《證券咨詢業(yè)務(wù)管理暫行條例》出臺(tái)后，行業(yè)管理才真正有例可循，有章可依，證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展步入正軌。也正是這一階段、在市場(chǎng)投資理念漸趨理性回歸的背景下，證券研究咨詢行業(yè)在研究方法的不斷創(chuàng)新及研究?jī)?nèi)涵不斷擴(kuò)大中進(jìn)入發(fā)展壯大的第一個(gè)黃金時(shí)期。現(xiàn)在正在進(jìn)行的證券法的修改工作中一些相關(guān)證券咨詢行業(yè)的問(wèn)題也被提上了討論范圍之中，證券咨詢業(yè)務(wù)的范圍也將大大的擴(kuò)大，相關(guān)的自營(yíng)業(yè)務(wù)和委托理財(cái)業(yè)務(wù)也將可能由地下轉(zhuǎn)到桌面上來(lái)。證券咨詢行業(yè)也將迎來(lái)全新的發(fā)展的機(jī)遇.在行業(yè)的規(guī)模化和競(jìng)爭(zhēng)的有序化上更加規(guī)范的完善市場(chǎng)。

目前的資訊廠商大多也在走資訊咨詢化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的格局，針對(duì)目前的資訊廠商的市場(chǎng)格局以及資訊市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向，筆者產(chǎn)生了這樣的一些認(rèn)識(shí)和感觸。

1、堅(jiān)定的走證券資訊咨詢化的發(fā)展道路。單純的簡(jiǎn)單的F10資料為主的低端的資訊信息內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)陷入資訊產(chǎn)業(yè)低水平價(jià)格戰(zhàn)的泥潭中，要從產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)成、新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣機(jī)制、產(chǎn)品的信息質(zhì)量、營(yíng)銷策略及手段從根本上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開檔次，才能從低端市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)中走出來(lái)，作到控制市場(chǎng)走向和價(jià)格的目的。在公司內(nèi)部必須建立一套完備的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和推廣的運(yùn)行機(jī)制，保證高質(zhì)量的新一代產(chǎn)品、延續(xù)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品源源不斷地、有序地投放市場(chǎng)，形成多套產(chǎn)品立體交叉競(jìng)爭(zhēng)。唯有如此，才能從市場(chǎng)混戰(zhàn)中走出來(lái)按自己的步伐發(fā)展自己。資訊咨詢化的發(fā)展方向既提高了信息的含金量，也是向高端市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻的最重要的籌碼。

2、拓寬融資渠道，改變過(guò)去的靠自我的資本原始積累的方式發(fā)展自己的模式。在國(guó)內(nèi)主板市場(chǎng)監(jiān)管力度加大門檻提高、二板市場(chǎng)推出遙遙無(wú)期、美國(guó)納斯達(dá)克不復(fù)往日威風(fēng)的情況下，選擇在香港上創(chuàng)業(yè)板進(jìn)而發(fā)展向主板市場(chǎng)轉(zhuǎn)變是最好的IPO融資方式。外資對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)的信心從乾隆高科在香港創(chuàng)業(yè)板上不錯(cuò)的融資業(yè)績(jī)就可以看出。此外還可通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者參股擴(kuò)充公司股本結(jié)構(gòu)的方式來(lái)發(fā)展自己。QFII之后外資購(gòu)并的放開之后資訊領(lǐng)域肯定的將是其感興趣的產(chǎn)業(yè)之一。博弈選擇將是引導(dǎo)資訊廠商發(fā)展壯大的一個(gè)重要的關(guān)鍵。

3、加強(qiáng)全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃的的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，樹立起自己的品牌營(yíng)銷略。營(yíng)銷策略的正確性和促銷手段的完善是產(chǎn)品成功的保證。產(chǎn)品再好，如果沒(méi)有正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷手段，沒(méi)有精良的營(yíng)銷隊(duì)伍去組織實(shí)施，就根本無(wú)從實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率第一的目標(biāo)，更無(wú)從實(shí)現(xiàn)第一民族品牌和獲取最大創(chuàng)業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)。產(chǎn)品品牌的樹立，在質(zhì)地優(yōu)良的情況下，除借助宣傳工具外，最終還將依靠我們營(yíng)銷人員的自身高素質(zhì)，豐富的知識(shí)和閱歷，新穎的營(yíng)銷手段和技巧、良好的口才及應(yīng)變能力，讓消費(fèi)者去感受我們的員工、感覺(jué)我們的產(chǎn)品、感覺(jué)我們的服務(wù)，確實(shí)讓他們從中受益。

4、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，形成創(chuàng)業(yè)的集體凝聚力，形成企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展的激勵(lì)模式。有計(jì)劃的引入股權(quán)認(rèn)購(gòu)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)激勵(lì)模式為團(tuán)隊(duì)精神的營(yíng)造服務(wù)。甚至可以試探企業(yè)實(shí)現(xiàn)MBO來(lái)改變企業(yè)的法人治理體系和絕對(duì)控制權(quán)。團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的最根本的保證。團(tuán)隊(duì)精神的精髓是追求組織的有效性和員工對(duì)組織的最大貢獻(xiàn)率，它既是一種精神境界的要求，但更重要的是一種思維、一種方法，它強(qiáng)調(diào)一種實(shí)戰(zhàn)技巧，強(qiáng)調(diào)一個(gè)組織如何協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和潛力，通過(guò)協(xié)調(diào)和規(guī)劃，最終促成目標(biāo)的達(dá)成。

5、加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)做證券行情交易系統(tǒng)的廠商比如說(shuō)乾隆高科，通達(dá)信等的技術(shù)上的合作，以行情交易系統(tǒng)和資訊平臺(tái)和相結(jié)合的方式來(lái)發(fā)展資訊行業(yè)未來(lái)的資訊平臺(tái)的搭建方向。建立全新的基于證券行業(yè)電子資訊架構(gòu)（E-infostructure)和現(xiàn)代的資訊有效集成（informationintegration)創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建起來(lái)的的統(tǒng)一證券資訊平臺(tái)的運(yùn)作模式。要是自己的資訊信息內(nèi)容提供的方式和模型能夠緊跟住資訊行業(yè)的潮流，只有領(lǐng)潮流之先才可以完整的擁有對(duì)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。資訊信息模塊與證券交易模式的合理有機(jī)嫁接以及技術(shù)上駐留程序的改進(jìn)更新是保持這種領(lǐng)潮流之先的技術(shù)上的關(guān)鍵。

潮流資訊范文第5篇

信息中心實(shí)習(xí)報(bào)告一

通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)中國(guó)鋼鐵物流資訊市場(chǎng)的總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的今天中國(guó)鋼鐵物流行業(yè)的發(fā)展方向以及未來(lái)趨向等方面有了更加具體的認(rèn)識(shí)。

信息時(shí)代的中國(guó)的鋼鐵物流市場(chǎng)正處于快速發(fā)展之中，這一發(fā)展的過(guò)程將對(duì)鋼鐵物流資訊業(yè)造成三大影響：其一鋼鐵物流市場(chǎng)越規(guī)范，鋼鐵物流業(yè)對(duì)鋼鐵物流資訊的需求就越大，二者關(guān)系將更加緊密。一個(gè)規(guī)范的鋼鐵物流市場(chǎng)將盡可能扼殺投機(jī)主義，即主力從事鋼鐵物流服務(wù)，而這無(wú)疑將擴(kuò)大對(duì)鋼鐵物流資訊的需求。其二鋼鐵物流市場(chǎng)越發(fā)展，鋼鐵物流業(yè)對(duì)鋼鐵物流資訊的需求層次將越來(lái)越高。鋼鐵銷售商沒(méi)有了投機(jī)利潤(rùn)，就只能從兩塊加強(qiáng)力量，一是完善對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)手段，二是加大自身發(fā)展力度，從事正常報(bào)價(jià)決策。只有如此才能保證銷售商的收入。而這兩者都召喚市場(chǎng)上強(qiáng)大鋼鐵物流資訊陣容的出現(xiàn)。其三在投機(jī)越來(lái)越少，越來(lái)越難的情況下，鋼鐵銷售商將出現(xiàn)意識(shí)覺(jué)醒，也將極大增強(qiáng)對(duì)鋼鐵物流資訊的認(rèn)同和依賴心理。所以說(shuō)，鋼鐵物流業(yè)市場(chǎng)越發(fā)展，對(duì)承擔(dān)著行業(yè)責(zé)任的鋼鐵物流資訊行業(yè)來(lái)說(shuō)越有利。

從目前的鋼鐵物流資訊行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，今天的鋼鐵物流資訊市場(chǎng)已非昨日同日而語(yǔ)。短短幾年時(shí)間，鋼鐵物流資訊業(yè)內(nèi)異軍突起，掀起一場(chǎng)日新月異的競(jìng)爭(zhēng)潮。成熟的鋼鐵物流資訊行業(yè)市場(chǎng)也開始在這種專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)中開始成熟完善起來(lái)。與傳統(tǒng)資訊相比，網(wǎng)絡(luò)資訊具有下列5項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：(1)使買賣雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買賣雙方實(shí)現(xiàn)交易的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的信息交流是通過(guò)電話、電報(bào)或傳真等工具，這與Internet信息是以web超文本(包含圖像;聲音、文本信息)傳輸不可同日而語(yǔ)。(2)降低企業(yè)間的交易成本。首先對(duì)于賣方而言，電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷成本。即通過(guò)Internet企業(yè)相關(guān)信息(如企業(yè)產(chǎn)品價(jià)目表，新產(chǎn)品介紹，經(jīng)營(yíng)信息等)和宣傳企業(yè)形象，與按傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙廣告相比，可以更省錢，更有效。因?yàn)樵诰W(wǎng)上提供企業(yè)的照片、產(chǎn)品檔案等多媒體信息有時(shí)勝過(guò)傳統(tǒng)媒體的千言萬(wàn)語(yǔ)。據(jù)IDC調(diào)查，在Internet上做廣告促銷，可以提高銷售數(shù)量10倍，而費(fèi)用只是傳統(tǒng)廣告的1/10。其次對(duì)于買方而言，電子商務(wù)可以降低采購(gòu)成本。傳統(tǒng)的材料采購(gòu)是一個(gè)程序繁鎖的過(guò)程。而利用Internet，企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作，將材料采購(gòu)和產(chǎn)品制造過(guò)程兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。據(jù)通用電氣公司的報(bào)告稱：它們利用電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)，可以節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用30%，其中人工成本降低20%，材料成本降低10%。另外，借助Internet，企業(yè)還可以在全球市場(chǎng)上尋求最優(yōu)價(jià)格的供應(yīng)商，而不是只局限于原有的幾個(gè)商家。(3)減少企業(yè)的庫(kù)存。企業(yè)為應(yīng)付變化莫測(cè)的市場(chǎng)需求，通常需保持一定的庫(kù)存量。但企業(yè)高庫(kù)存政策將增加資金占用成本，且不一定能保證產(chǎn)品或材料是適銷貨品;而企業(yè)低庫(kù)存政策，可能使生產(chǎn)計(jì)劃受阻，交貨延期。因此尋求最優(yōu)庫(kù)存控制是企業(yè)管理的一個(gè)目標(biāo)之一。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時(shí)問(wèn)題。通過(guò)Internet可以將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn)，同時(shí)也把需求信息及時(shí)傳遞給供應(yīng)商而適時(shí)得到補(bǔ)充供給，從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。(4) 每天24小時(shí)無(wú)間斷運(yùn)作，增加了商機(jī)。傳統(tǒng)的交易受到時(shí)間和空間的限制,而基于Internet的電子商務(wù)則是一周7天、一天24小時(shí)無(wú)間斷運(yùn)作，網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開展到傳統(tǒng)營(yíng)銷人員和廣告促銷所達(dá)不到的市場(chǎng)范圍。

鋼鐵物流資訊行業(yè)從萌芽開始階段就是一個(gè)以鋼鐵物流報(bào)價(jià)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容提供商的面貌出現(xiàn)，是在90年代初的信息高速公路建設(shè)以及鋼鐵交易以及資訊信息提供方式的轉(zhuǎn)變提高的過(guò)程中漫漫的發(fā)展起來(lái)的，但直到今日大多數(shù)類似的資訊公司的資訊還是停留在簡(jiǎn)單的公開數(shù)據(jù)局面。其中的原因有中國(guó)鋼鐵消費(fèi)者的素質(zhì)層次需要和鋼材市場(chǎng)需求的原因也有鋼鐵物流資訊行業(yè)本身在中國(guó)鋼鐵物流市場(chǎng)序列體系中地位的原因。從信息質(zhì)量及服務(wù)水平上講，目前國(guó)內(nèi)鋼鐵物流資訊業(yè)市場(chǎng)仍處于一種低水平的競(jìng)爭(zhēng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：信息質(zhì)量不高，缺乏深層次的內(nèi)容;以大量轉(zhuǎn)載各種公開媒體信息為主，缺乏自己的東西和能反映主要鋼鐵公司情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的第一手資料;各類投資分析、建設(shè)信息缺乏連貫性和指導(dǎo)性，為銷售商投機(jī)服務(wù)的投資信息占駐了主導(dǎo)，各類小道消息和傳聞滿天飛。

另外的一個(gè)趨勢(shì)，各鋼鐵物流資訊廠商大多開始走鋼鐵物流信息資訊即專業(yè)化的信息提供和價(jià)格咨詢業(yè)務(wù)以及鋼鐵物流資訊平臺(tái)開發(fā)，其中資訊公司涉足鋼鐵物流二級(jí)市場(chǎng)的投資咨詢業(yè)務(wù)對(duì)于整個(gè)鋼鐵物流市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是一種市場(chǎng)化選擇中的一個(gè)良性的產(chǎn)物，資訊公司可以在充分的整合自有的信息資源的情況下繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)投資咨詢領(lǐng)域的一種實(shí)證化的投資分析的模式，為廣大銷售商提供專業(yè)化的定價(jià)。

在鋼鐵物流市場(chǎng)從無(wú)序到有序的規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程中，對(duì)鋼鐵物流咨詢行業(yè)的規(guī)范管理是一個(gè)重要側(cè)面。在鋼鐵物流研究咨詢行業(yè)形成發(fā)展中，行業(yè)發(fā)展基本上處于自發(fā)、無(wú)序狀態(tài)。與早期市場(chǎng)高投機(jī)特征相對(duì)應(yīng)，早期鋼鐵物流咨詢行業(yè)從業(yè)人員成份較為復(fù)雜、魚龍混雜，聯(lián)手操縱市場(chǎng)的行為屢見不鮮，鋼鐵物流咨詢行業(yè)的這一狀況對(duì)鋼鐵物流市場(chǎng)的正常秩序造成了影響。這一狀況直到現(xiàn)在鋼鐵價(jià)格的透明度加強(qiáng)才有所好轉(zhuǎn)。

行業(yè)規(guī)模化，有序化發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志是一批真正獨(dú)立的專業(yè)資訊公司的出現(xiàn)。與廠商資訊機(jī)構(gòu)不同，其獨(dú)立性不僅僅表現(xiàn)為功能配置上的獨(dú)立性，也體現(xiàn)為其經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立性。由于生存方式的差異，這兩類資訊機(jī)構(gòu)在內(nèi)容與目的以及方式方法上存在著明顯差異。廠商資訊機(jī)構(gòu)由于事實(shí)上的依附關(guān)系，其研究目的主要在于三個(gè)方面，一是為廠商客戶咨詢服務(wù)，二是為廠商自營(yíng)服務(wù)，三是為廠商形象宣傳及業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)，其資訊對(duì)象不僅包括一、二級(jí)市場(chǎng)，也包括廠商自身發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容。由于其服務(wù)對(duì)象的特殊性，其資訊一般僅限于內(nèi)部共享，且以專題研究為主，資訊的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是間接的。而對(duì)于資訊公司而言，由于其收入來(lái)源是其信息產(chǎn)品及咨詢服務(wù)，信息產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平?jīng)Q定其自身的生存，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使資訊工作是有更強(qiáng)的功利性，服務(wù)的對(duì)象性，要求其信息產(chǎn)品必須滿足不同層次用戶的需求，既要有廣度又要有深度。由于鋼鐵物流資訊市場(chǎng)仍處發(fā)育階段，受市場(chǎng)容量及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)影響，目前該類專業(yè)公司受收入來(lái)源限制，與廠商資訊機(jī)構(gòu)相較而言，在資訊投入方面多表現(xiàn)為心有余而力不足。在缺乏有效的行業(yè)自律機(jī)制的背景下，鋼鐵物流資訊公司競(jìng)爭(zhēng)圖存的方式正向著兩個(gè)極端方向發(fā)展，一種是以低成本支撐其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，搶占市場(chǎng)份額，以維持其生存，這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。二是以高投入、高品位樹立市場(chǎng)形象，著眼未來(lái)，爭(zhēng)搶核心市場(chǎng)，這類公司雖為數(shù)不多，但無(wú)疑將是未來(lái)鋼鐵物流資訊業(yè)的脊梁。目前的資訊廠商大多也在走資訊咨詢化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的格局，針對(duì)目前的資訊廠商的市場(chǎng)格局以及資訊市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向，筆者產(chǎn)生了這樣的一些認(rèn)識(shí)和感觸。

1、堅(jiān)定的走鋼鐵物流資訊咨詢化的發(fā)展道路。單純的簡(jiǎn)單的以資料為主的低端的資訊信息內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)陷入資訊產(chǎn)業(yè)低水平價(jià)格戰(zhàn)的泥潭中，要從更廣泛的信息，推廣機(jī)制、產(chǎn)品的信息質(zhì)量、營(yíng)銷策略及手段從根本上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開檔次，才能從低端市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)中走出來(lái)，作到控制市場(chǎng)走向和價(jià)格的目的。在公司內(nèi)部必須建立一套完備的資訊來(lái)源，開發(fā)和推廣的運(yùn)行機(jī)制，保證高質(zhì)量的資訊產(chǎn)品、不斷地、有序地展現(xiàn)于市場(chǎng)，形成多種服務(wù)立體交叉。唯有如此，才能從市場(chǎng)混戰(zhàn)中走出來(lái)按自己的步伐發(fā)展自己。鋼鐵資訊的發(fā)展方向既提高了信息的含金量，也是向高端市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻的最重要的籌碼。

2、加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)鋼鐵物流行業(yè)廠商資訊上的合作，以行情交易系統(tǒng)和鋼鐵物流資訊平臺(tái)和相結(jié)合的方式來(lái)發(fā)展資訊行業(yè)未來(lái)的鋼鐵物流資訊平臺(tái)的搭建方向。建立全新的基于鋼鐵物流行業(yè)電子資訊架構(gòu)(E-infostructure)和現(xiàn)代的資訊有效集成(information integration)創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建起來(lái)的的統(tǒng)一鋼鐵物流資訊平臺(tái)的運(yùn)作模式。要是自己的資訊信息內(nèi)容提供的方式和模型能夠緊跟住資訊行業(yè)的潮流，只有領(lǐng)潮流之先才可以完整的擁有對(duì)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。資訊信息模塊與鋼鐵物流交易模式的合理有機(jī)嫁接以及技術(shù)上駐留程序的改進(jìn)更新是保持這種領(lǐng)潮流之先的技術(shù)上的關(guān)鍵。

3、加強(qiáng)全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃的的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，樹立起自己的品牌營(yíng)銷略。營(yíng)銷策略的正確性和促銷手段的完善是產(chǎn)品成功的保證。產(chǎn)品再好，如果沒(méi)有正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷手段，沒(méi)有精良的營(yíng)銷隊(duì)伍去組織實(shí)施，就根本無(wú)從實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率第一的目標(biāo)，更無(wú)從實(shí)現(xiàn)第一民族品牌和獲取最大創(chuàng)業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)。產(chǎn)品品牌的樹立，在質(zhì)地優(yōu)良的情況下，除借助宣傳工具外，最終還將依靠我們營(yíng)銷人員的自身高素質(zhì)，豐富的知識(shí)和閱歷，新穎的營(yíng)銷手段和技巧、良好的口才及應(yīng)變能力，讓消費(fèi)者去感受我們的員工、感覺(jué)我們的產(chǎn)品、感覺(jué)我們的服務(wù)，確實(shí)讓他們從中受益。

4、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，形成創(chuàng)業(yè)的集體凝聚力，形成企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展的激勵(lì)模式。團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的最根本的保證。團(tuán)隊(duì)精神的精髓是追求組織的有效性和員工對(duì)組織的最大貢獻(xiàn)率，它既是一種精神境界的要求，但更重要的是一種思維、一種方法，它強(qiáng)調(diào)一種實(shí)戰(zhàn)技巧，強(qiáng)調(diào)一個(gè)組織如何協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和潛力，通過(guò)協(xié)調(diào)和規(guī)劃，最終促成目標(biāo)的達(dá)成。

5、拓寬融資渠道，改變過(guò)去的靠自我的資本原始積累的方式發(fā)展自己的模式。此外還可通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者參股擴(kuò)充公司股本結(jié)構(gòu)的方式來(lái)發(fā)展自己。鋼鐵物流資訊領(lǐng)域肯定的將是具有巨大潛力的產(chǎn)業(yè)之一。

6、在融資問(wèn)題解決的前提下，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，以廠方的巨潮資訊為發(fā)展，有計(jì)劃的涉足傳統(tǒng)的資訊傳媒領(lǐng)域比如說(shuō)將有聲無(wú)影語(yǔ)音鋼鐵物流業(yè)務(wù)擴(kuò)展到有聲有色的網(wǎng)站。將鋼鐵物流信息中心的網(wǎng)站信息作成傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳媒的形式，到全國(guó)公開發(fā)行，發(fā)展自己的自營(yíng)業(yè)務(wù)。總之，在融資問(wèn)題解決的背景下，提升自我的資本運(yùn)作能力通過(guò)低成本的購(gòu)并或股權(quán)置換重組整合出已鋼鐵物流信息為主，多元媒體構(gòu)建起來(lái)的全新的鋼鐵物流信息傳播體系。形成價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，手機(jī)短信業(yè)務(wù)，活動(dòng)節(jié)目，紙質(zhì)媒體，網(wǎng)站建設(shè)等幾個(gè)現(xiàn)金流。

鋼鐵物流資訊行業(yè)作為鋼鐵物流市場(chǎng)中的一個(gè)年輕的行業(yè)在短短的不到幾年的過(guò)程中已經(jīng)顯示了起朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的一種趨勢(shì)，在鋼鐵物流市場(chǎng)繼續(xù)向前發(fā)展和理性化的同時(shí)，資訊信息的重要性和價(jià)值化回歸的投資策略必將更加的受到各個(gè)鋼鐵銷售商和廣大鋼鐵消費(fèi)者的認(rèn)同。鋼鐵物流資訊行業(yè)的未來(lái)發(fā)展將隨著鋼鐵物流市場(chǎng)的完善而更加的蓬勃發(fā)展而展示出美好的前景的一面。也需要我們更加的努力的跟上行業(yè)發(fā)展的潮流才能立于不敗之地。

信息中心實(shí)習(xí)報(bào)告二

本人XX年3月在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司信息中心實(shí)習(xí)工作至今，通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)中國(guó)證券資訊市場(chǎng)的總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及在入世之后中國(guó)證券資訊行業(yè)的發(fā)展方向以及未來(lái)趨向等方面有了更加具體的認(rèn)識(shí)。

入世的之后的中國(guó)的證券市場(chǎng)正處于調(diào)整和規(guī)范之中，這一規(guī)范的過(guò)程將對(duì)證券資訊業(yè)造成三大影響：

其一證券市場(chǎng)越規(guī)范，證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求就越大，二者關(guān)系將更加緊密。一個(gè)規(guī)范的證券市場(chǎng)將盡可能扼殺投機(jī)，加快證券中介業(yè)回歸，即主力從事投資服務(wù)，而這無(wú)疑將擴(kuò)大對(duì)證券資訊的需求。

其二證券市場(chǎng)越規(guī)范，證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求層次將越來(lái)越高。券商沒(méi)有了投機(jī)利潤(rùn)，就只能從兩塊加強(qiáng)力量，一是完善對(duì)投資者的服務(wù)手段，二是加大自身研究力度，從事正常自營(yíng)決策。只有如此才能保證券商的收入。而這兩者都召喚市場(chǎng)上強(qiáng)大證券資訊陣容的出現(xiàn)。

其三在投機(jī)越來(lái)越少，越來(lái)越難的情況下，股民將出現(xiàn)意識(shí)覺(jué)醒，也將極大增強(qiáng)對(duì)證券資訊的認(rèn)同和依賴心理。

從目前的證券資訊行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，1994年深圳巨靈推出第一套證券資訊系統(tǒng)是證券資訊行業(yè)的萌芽的標(biāo)志，但今天的證券資訊市場(chǎng)已非94年同日而語(yǔ)。短短9年時(shí)間，證券資訊業(yè)內(nèi)異軍突起，掀起一場(chǎng)日新月異的競(jìng)爭(zhēng)潮。港澳資訊、巨靈、新蘭德、萬(wàn)德、新德利、博經(jīng)聞、維賽特、海融、萬(wàn)國(guó)等等，此起彼伏，你追我趕，好一場(chǎng)你方唱罷我登場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)喜劇。成熟的證券資訊行業(yè)市場(chǎng)也開始在這種專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)中開始成熟完善起來(lái)。

證券資訊行業(yè)從萌芽開始階段就是一個(gè)以證券財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容提供商的面貌出現(xiàn)，是在90年代初的信息高速公路建設(shè)以及證券交易以及資訊信息提供方式的轉(zhuǎn)變提高的過(guò)程中漫漫的發(fā)展起來(lái)的，但直到今日大多數(shù)類似的資訊公司的產(chǎn)品層次還是停留在簡(jiǎn)單的公開數(shù)據(jù)的采集為主的局面。其中的原因有中國(guó)股民的素質(zhì)層次需要和機(jī)構(gòu)市場(chǎng)需求的原因也有證券資訊行業(yè)本身在中國(guó)證券市場(chǎng)序列體系中地位的原因。從信息質(zhì)量及服務(wù)水平上講，目前國(guó)內(nèi)證券資訊業(yè)市場(chǎng)仍處于一種低水平的競(jìng)爭(zhēng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：信息質(zhì)量不高，缺乏深層次的內(nèi)容;以大量轉(zhuǎn)載各種公開媒體信息為主，缺乏自己的東西和能反映上市公司情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的第一手資料;各類投資分析、投資咨詢?nèi)狈B貫性和指導(dǎo)性，為莊家投機(jī)服務(wù)的投資信息占駐了主導(dǎo)，各類小道消息和傳聞滿天飛;市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)相削價(jià)，擾亂了市場(chǎng)正常秩序;市場(chǎng)上的產(chǎn)品還沒(méi)有出現(xiàn)占主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，大多數(shù)企業(yè)滿足于低投入，追求前期收益，缺乏行業(yè)責(zé)任。在一種低水平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，一批低投入、滿足于初級(jí)信息服務(wù)的企業(yè)也能占據(jù)一定的、甚至較大的市場(chǎng)份額 ，獲取前期收益。

另外的一個(gè)趨勢(shì)，各證券資訊廠商大多開始走證券信息資訊即專業(yè)化的信息提供和投資咨詢業(yè)務(wù)以及證券資訊平臺(tái)開發(fā)，外包財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的建設(shè)齊步發(fā)展的發(fā)展方向。其中資訊公司涉足證券二級(jí)市場(chǎng)的投資咨詢業(yè)務(wù)對(duì)于整個(gè)證券市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是一種市場(chǎng)化選擇中的一個(gè)良性的產(chǎn)物，資訊公司可以在充分的整合自有的信息資源的情況下繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)投資咨詢領(lǐng)域的一種實(shí)證化的投資分析的模式，為廣大投資者提供專業(yè)化的投資咨詢策略。

在證券市場(chǎng)從無(wú)序到有序的規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程中，對(duì)證券咨詢行業(yè)的規(guī)范管理是一個(gè)重要側(cè)面。在證券研究咨詢行業(yè)形成發(fā)展的最初幾年中，由于缺乏有力的監(jiān)管措施，行業(yè)發(fā)展基本上處于自發(fā)、無(wú)序狀態(tài)。與早期市場(chǎng)高投機(jī)特征相對(duì)應(yīng)，早期證券咨詢行業(yè)從業(yè)人員成份較為復(fù)雜、魚龍混雜，聯(lián)手操縱市場(chǎng)的行為屢見不鮮，證券咨詢行業(yè)的這一狀況對(duì)證券市場(chǎng)的正常秩序造成了諸多惡劣影響。這一狀況直到97年主管部門加大規(guī)范管理力度之后才有所好轉(zhuǎn)，至98年《證券咨詢業(yè)務(wù)管理暫行條例》出臺(tái)后，行業(yè)管理才真正有例可循，有章可依，證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展步入正軌。也正是這一階段、在市場(chǎng)投資理念漸趨理性回歸的背景下，證券研究咨詢行業(yè)在研究方法的不斷創(chuàng)新及研究?jī)?nèi)涵不斷擴(kuò)大中進(jìn)入發(fā)展壯大的第一個(gè)黃金時(shí)期。XX年正在進(jìn)行的證券法的修改工作中一些相關(guān)證券咨詢行業(yè)的問(wèn)題也被提上了討論范圍之中，證券咨詢業(yè)務(wù)的范圍也將大大的擴(kuò)大，相關(guān)的自營(yíng)業(yè)務(wù)和委托理財(cái)業(yè)務(wù)也將可能由地下轉(zhuǎn)到桌面上來(lái)。證券咨詢行業(yè)也將迎來(lái)全新的發(fā)展的機(jī)遇.在行業(yè)的規(guī)?；透?jìng)爭(zhēng)的有序化上更加規(guī)范的完善市場(chǎng)。

行業(yè)規(guī)模化，有序化發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志是一批真正獨(dú)立的專業(yè)咨詢公司的出現(xiàn)。與券商研究機(jī)構(gòu)不同，其獨(dú)立性不僅僅表現(xiàn)為功能配置上的獨(dú)立性，也體現(xiàn)為其經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立性。由于生存方式的差異，這兩類研究機(jī)構(gòu)在研究?jī)?nèi)容與目的以及方式方法上存在著明顯差異。

券商研究機(jī)構(gòu)由于事實(shí)上的依附關(guān)系，其研究目的主要在于三個(gè)方面，

一是為券商客戶咨詢服務(wù)，二是為券商自營(yíng)服務(wù)，三是為券商形象宣傳及業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)，其研究對(duì)象不僅包括一、二級(jí)市場(chǎng)，也包括券商自身發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容。由于其服務(wù)對(duì)象的特殊性，其研究成果一般僅限于內(nèi)部共享，且以專題研究為主，研究成果的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是間接的。而對(duì)于專業(yè)資訊公司而言，由于其唯一的收入來(lái)源是其信息產(chǎn)品及咨詢服務(wù)，信息產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平?jīng)Q定其自身的生存，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使研究工作是有更強(qiáng)的功利性，服務(wù)的對(duì)象性，要求其信息產(chǎn)品必須滿足不同層次用戶的需求，既要有廣度又要有深度。由于證券資訊市場(chǎng)仍處發(fā)育階段，受市場(chǎng)容量及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)影響，目前該類專業(yè)公司受收入來(lái)源限制，與券商研究機(jī)構(gòu)相較而言，在研究投入方面多表現(xiàn)為心有余而力不足。在缺乏有效的行業(yè)自律機(jī)制的背景下，證券資訊公司競(jìng)爭(zhēng)圖存的方式正向著兩個(gè)極端方向發(fā)展，一種是以低成本支撐其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，搶占市場(chǎng)份額，以維持其生存，這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。

二是以高投入、高品 位樹立市場(chǎng)形象，著眼未來(lái)，爭(zhēng)搶核心市場(chǎng)，這類公司雖為數(shù)不多，但無(wú)疑將是未來(lái)證券資訊業(yè)的脊梁。

目前的資訊廠商大多也在走資訊咨詢化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的格局，針對(duì)目前的資訊廠商的市場(chǎng)格局以及資訊市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向，筆者產(chǎn)生了這樣的一些認(rèn)識(shí)和感觸。

1、堅(jiān)定的走證券資訊咨詢化的發(fā)展道路。單純的簡(jiǎn)單的F10資料為主的低端的資訊信息內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)陷入資訊產(chǎn)業(yè)低水平價(jià)格戰(zhàn)的泥潭中，要從產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)成、新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣機(jī)制、產(chǎn)品的信息質(zhì)量、營(yíng)銷策略及手段從根本上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開檔次，才能從低端市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)中走出來(lái)，作到控制市場(chǎng)走向和價(jià)格的目的。在公司內(nèi)部必須建立一套完備的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和推廣的運(yùn)行機(jī)制，保證高質(zhì)量的新一代產(chǎn)品、延續(xù)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品源源不斷地、有序地投放市場(chǎng)，形成多套產(chǎn)品立體交叉競(jìng)爭(zhēng)。唯有如此，才能從市場(chǎng)混戰(zhàn)中走出來(lái)按自己的步伐發(fā)展自己。資訊咨詢化的發(fā)展方向既提高了信息的含金量，也是向高端市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻的最重要的籌碼。

2、加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)做證券行情交易系統(tǒng)的廠商比如說(shuō)乾隆高科，通達(dá)信等的技術(shù)上的合作，以行情交易系統(tǒng)和資訊平臺(tái)和相結(jié)合的方式來(lái)發(fā)展資訊行業(yè)未來(lái)的資訊平臺(tái)的搭建方向。建立全新的基于證券行業(yè)電子資訊架構(gòu)(E-infostructure)和現(xiàn)代的資訊有效集成(information integration)創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建起來(lái)的的統(tǒng)一證券資訊平臺(tái)的運(yùn)作模式。要是自己的資訊信息內(nèi)容提供的方式和模型能夠緊跟住資訊行業(yè)的潮流，只有領(lǐng)潮流之先才可以完整的擁有對(duì)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。資訊信息模塊與證券交易模式的合理有機(jī)嫁接以及技術(shù)上駐留程序的改進(jìn)更新是保持這種領(lǐng)潮流之先的技術(shù)上的關(guān)鍵。

3、加強(qiáng)全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃的的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，樹立起自己的品牌營(yíng)銷略。營(yíng)銷策略的正確性和促銷手段的完善是產(chǎn)品成功的保證。

信息中心實(shí)習(xí)報(bào)告三

從畢業(yè)到處信息中心報(bào)道算起，我已經(jīng)在信息中心這個(gè)部門工作了近3個(gè)月了。這三個(gè)月中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的耐心幫助下，我堅(jiān)定信念、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，開闊了視野,豐富了經(jīng)驗(yàn),加深了對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)。讓我從對(duì)信息中心這個(gè)部門從陌生到熟悉;對(duì)工作內(nèi)容從摸不著邊到能夠上手操作;對(duì)周圍的同事從陌生到熟絡(luò)，再到親密無(wú)間?，F(xiàn)將三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一：思想方面

剛進(jìn)入工作初期，并沒(méi)有很好的進(jìn)入信息中心的工作狀態(tài)，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心下，慢慢擺正了心態(tài)，端正了工作態(tài)度，消除浮躁心理，全心全意投入到工作當(dāng)中。同時(shí)積極與同事們接觸，做到同事之間的和諧相處。同時(shí)做到嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事。

二：學(xué)習(xí)工作方面

真正來(lái)到工作當(dāng)中，才發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識(shí)的缺乏，而且把學(xué)校里的學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際上并不是那么容易。實(shí)際工作中遇到的很多的問(wèn)題，也并不能完全依靠書本上的知識(shí)來(lái)進(jìn)行解決。

因此在這三個(gè)月時(shí)間里，我加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在師傅的指導(dǎo)下，首先進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)管理方面的學(xué)習(xí)。認(rèn)識(shí)了解了整個(gè)廠區(qū)的局域網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，熟悉常見的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用和配置。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，做到與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)處理一些常見的機(jī)器和網(wǎng)絡(luò)故障，做好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件的維護(hù)，了解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的保養(yǎng)方法。進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種新型環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的調(diào)試配置，網(wǎng)絡(luò)工程整體設(shè)計(jì)，實(shí)施等。

其次對(duì)ERP軟件有了初步的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了ERP軟件及oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝，了解公司的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)PowerBuilder編程語(yǔ)言。

全程參與新項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)布線工程，其中包括有項(xiàng)目設(shè)計(jì)，線路勘測(cè)，光纜架設(shè)，機(jī)房配置，室內(nèi)水平布線，接頭安裝調(diào)試等，配合信息中心人員完成整個(gè)項(xiàng)目的成功驗(yàn)收使用。在日常工作中積極協(xié)助同事們的工作，在實(shí)際操作中鞏固知識(shí)。