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農(nóng)網(wǎng)改造工程范文第1篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電網(wǎng)；電網(wǎng)升級(jí)；電網(wǎng)改造；進(jìn)度管理；用電需求 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TM727 文章編號(hào)：1009-2374（2015）29-0042-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.29.021

人民生活水平的日益提高，也促使農(nóng)村居民在供電的安全性與可靠性及其質(zhì)量上的要求越來(lái)越高。目前，我國(guó)的電網(wǎng)在農(nóng)村的運(yùn)行現(xiàn)狀中是無(wú)法滿足農(nóng)村居民的用電需求的，不僅存在安全隱患，還時(shí)常會(huì)有斷電的情況發(fā)生。因此，為滿足社會(huì)主義中新農(nóng)村的建設(shè)要求，必須提高農(nóng)村電網(wǎng)的智能化水平與建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)水平。電網(wǎng)的改造升級(jí)工程是一項(xiàng)德政、惠民的工程，對(duì)于供電企業(yè)不僅是機(jī)遇與挑戰(zhàn)，更是艱巨且光榮的任務(wù)，是供電企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。所以，要做好農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程中的進(jìn)度管理。

1 影響農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度管理的因素

1.1 民事協(xié)調(diào)的問(wèn)題

不斷出臺(tái)與完善的國(guó)土土地政策，加之農(nóng)民對(duì)土地維護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造過(guò)程經(jīng)常會(huì)涉及占地拆遷與農(nóng)作物的賠償問(wèn)題，這些問(wèn)題常常會(huì)引起民事協(xié)調(diào)問(wèn)題的產(chǎn)生，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程中進(jìn)度的管理上造成一定的影響。有些企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造時(shí)，投入大量的財(cái)力、物力與人力，為的就是提高改造工程的工程進(jìn)度，雖然這也在一定的程度上起到了提高工程進(jìn)度的作用，但在后續(xù)的問(wèn)題中，農(nóng)民可能會(huì)因此胡亂的加價(jià)，從而影響整個(gè)升級(jí)改造工程的工程建設(shè)進(jìn)度。此外，還有的是因?yàn)樵谶M(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程中，有些施工人員的綜合素質(zhì)太差，在施工中隨意破壞農(nóng)村居民的莊稼等，這就促使農(nóng)村居民與負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)改造工程的企業(yè)矛盾加劇。

1.2 物資的供應(yīng)問(wèn)題

物資的保障是農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造的基礎(chǔ)，直接影響其改造的工程進(jìn)度，物資的供應(yīng)問(wèn)題對(duì)其升級(jí)改造工程的影響是很大的，如果在施工前的預(yù)算不準(zhǔn)確或者對(duì)物資的預(yù)算不準(zhǔn)確，很容易引發(fā)物資供應(yīng)不足的現(xiàn)象。物資供應(yīng)不足就會(huì)導(dǎo)致工程無(wú)法進(jìn)行施工，從而影響農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的工程建設(shè)進(jìn)度，其影響力度是非常大的。

1.3 前期的工作周期長(zhǎng)

農(nóng)網(wǎng)在進(jìn)行升級(jí)改造的前期工作外部環(huán)境在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實(shí)施以來(lái)，發(fā)生了很大的變化，錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)利益格局，也致使其外部環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，影響了農(nóng)網(wǎng)在升級(jí)改造中的工程進(jìn)度，相關(guān)法律法規(guī)的頒布，有利于在農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造與前期準(zhǔn)備工作中提供相關(guān)的法律保障。在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程時(shí)，在選址上就要通過(guò)很多個(gè)相關(guān)單位的審批，由于牽涉了太多個(gè)管理部門，導(dǎo)致工作的周期變長(zhǎng)，審批的過(guò)程還比較復(fù)雜，所以，越長(zhǎng)的前期工作，就會(huì)在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工的進(jìn)度管理中相應(yīng)的增加很多不可控制的因素。

2 加快工程進(jìn)度在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造中的重要性

2.1 農(nóng)村對(duì)電網(wǎng)的需求

農(nóng)村居民的生活在家電下鄉(xiāng)的實(shí)施中，電負(fù)荷在飛快的增長(zhǎng)，農(nóng)村的排灌也隨著柴油與汽油的油價(jià)上漲更傾向于電力排灌，因此，農(nóng)村居民對(duì)電網(wǎng)的需求與要求越來(lái)越高。農(nóng)村電網(wǎng)的第一、二批改造工程已經(jīng)運(yùn)行了十余年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新農(nóng)村的建設(shè)，急需解決部分電網(wǎng)存在的供電可靠性能低及網(wǎng)架薄弱等問(wèn)題。

2.2 對(duì)政策落實(shí)的需要

國(guó)家發(fā)改委在2011年召開(kāi)的全國(guó)農(nóng)村的電網(wǎng)升級(jí)與改造工程的會(huì)議中就提出計(jì)劃，要在沒(méi)進(jìn)行過(guò)農(nóng)村電網(wǎng)改造的地方用三年的時(shí)間與將近兩千億的投資對(duì)其進(jìn)行基本的改造到位，保障農(nóng)民的生活用電，解決農(nóng)村電網(wǎng)在供電不足的問(wèn)題與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的設(shè)備用電問(wèn)題。為擴(kuò)大內(nèi)需，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行新一輪的升級(jí)改造，有利于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中的經(jīng)濟(jì)、政治及綜合效益的產(chǎn)生及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程是農(nóng)民關(guān)切，國(guó)家關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的惠民工程與德政工程，必須加快其工程進(jìn)度，并按照國(guó)家的統(tǒng)一部署進(jìn)行嚴(yán)格的要求。

2.3 農(nóng)網(wǎng)改造的需要

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程大多都具有工程量大、區(qū)域廣、工程比較分散且時(shí)間要求緊迫等特點(diǎn)。尤其大多數(shù)農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程都屬于戶外作業(yè)，在施工中的有效施工時(shí)間可能會(huì)被一些不利的因素影響，時(shí)間縮短，如暴雨、暴風(fēng)、暴雪、大霧等極端的惡劣天氣。因此工程進(jìn)度管理的加強(qiáng)，必須面對(duì)工程上的艱巨性。

3 對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中工程進(jìn)度控制的建議

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程在進(jìn)度管理上有很多制約與影響的因素，主要可以從以下五個(gè)方面入手：

3.1 加強(qiáng)對(duì)工程的前期管理

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改工程是一項(xiàng)內(nèi)容比較繁雜的工作，要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目在前期需要中的艱巨性，在每個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力，通過(guò)精心的組織與超前的謀劃，促進(jìn)工程進(jìn)度高效地進(jìn)行推進(jìn)作用，并加強(qiáng)對(duì)重要的跨越施工、征地、工程前期等方面的管理工作。加強(qiáng)前期的管理工作力度，合理把握工程的前期工作難點(diǎn)與重點(diǎn)。在農(nóng)網(wǎng)的改造工程中為了使廣大的客戶充分理解其重要性，要加大宣傳力度的工作，獲取他們的配合，同時(shí)為保證電網(wǎng)改造工程的順利進(jìn)行，一定要獲取政府的支持。農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改工程有利于滿足農(nóng)村的生活與生產(chǎn)用電的需求，并全方位的服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)，使廣大客戶在一定程度上可以享受農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程帶來(lái)的好處與利益。

3.2 加強(qiáng)物資的管理

進(jìn)行規(guī)范的集中采購(gòu)，集約化的進(jìn)行物資上的管理，在設(shè)備材料質(zhì)量上的提高，加大驗(yàn)收、抽檢與監(jiān)造的力度，落實(shí)在項(xiàng)目單位的質(zhì)量管理上的監(jiān)督責(zé)任。做好資金的結(jié)算與物資到貨時(shí)的管理工作，遵守合同中的條款內(nèi)容，并加強(qiáng)合同中簽約與履約的情況管理，以此來(lái)提高雙方在合同要求中的履約能力。

3.3 建立與完善農(nóng)村電網(wǎng)改造補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)

對(duì)于項(xiàng)目施工中所涉及到有農(nóng)民利益相關(guān)的問(wèn)題，如占用土地、農(nóng)作物的賠償?shù)?，一定要按照相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償，采取相關(guān)的措施防止截留或者挪用公款的情況發(fā)生。在工程項(xiàng)目的建設(shè)施工中，將各種矛盾的產(chǎn)生在萌芽時(shí)進(jìn)行化解，避免發(fā)生群體性的傷亡事故，一方面有利于工程的順利施工，另一方面也有利于人民群眾利益的維護(hù)。

在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施前，要積極運(yùn)用于推廣電網(wǎng)工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，盡量在設(shè)計(jì)中避開(kāi)廠房、村莊房屋等敏感地帶，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)，盡量避免在施工中對(duì)建筑物、農(nóng)田與種植物等的損壞。

在農(nóng)網(wǎng)的改造與升級(jí)施工中要區(qū)別對(duì)待極端分子（如破壞地電力設(shè)施與電力器材）與村民的合理訴求，對(duì)于那些阻止電力建設(shè)與發(fā)展的無(wú)理取鬧的，交予公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

3.4 在施工隊(duì)伍上加強(qiáng)管控

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)與改造工程是一個(gè)時(shí)間緊，任務(wù)重的工程項(xiàng)目，因此對(duì)其施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的保障需要的是一批高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。項(xiàng)目的管理部門要在施工前對(duì)施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、安全體系、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、在冊(cè)人員等方面進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)還要對(duì)工作負(fù)責(zé)人、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理及其其他的施工人員在業(yè)績(jī)、裝備、檔案信息等資料庫(kù)進(jìn)行跟蹤管理，以保證施工力量在配備上的充足與穩(wěn)定。上崗人員在上崗時(shí)必須掛牌、持證上崗作業(yè)，并通過(guò)相關(guān)部門的安全培訓(xùn)，作業(yè)人員要通過(guò)考試合格后才可以上崗作業(yè)。

此外，還可以適當(dāng)?shù)囊胍恍└?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程中促使更多具有相應(yīng)資質(zhì)且施工能力相當(dāng)?shù)氖┕り?duì)伍參與到其中，在質(zhì)量至上與安全第一的前提下，進(jìn)行競(jìng)賽的開(kāi)展，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分的把施工隊(duì)伍的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。

3.5 加強(qiáng)民事協(xié)調(diào)問(wèn)題的解決

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)與改造過(guò)程的目的都是為了給居民一個(gè)良好的與安全的用電環(huán)境，與農(nóng)民有著密不可分的關(guān)系，因此，一定要得到農(nóng)民的支持與理解，做好宣傳工作與惠民政策，從農(nóng)民的角度出發(fā)，使農(nóng)民在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)與改造過(guò)程中獲取最大的利益，并維護(hù)好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的建設(shè)企業(yè)形象，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。及時(shí)化解農(nóng)村居民與建設(shè)企業(yè)之間的矛盾，確保工程的順利施工與合理化發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程不僅責(zé)任大，而且任務(wù)重，在進(jìn)行施工前施工人員要提前進(jìn)行深入的研究與提前的謀劃及準(zhǔn)確的把握，以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量性與安全性，對(duì)施工進(jìn)度做到進(jìn)度上有管控，質(zhì)量上有標(biāo)準(zhǔn)，安全上無(wú)事故，保證農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程順利進(jìn)行及完成，工程進(jìn)度上加強(qiáng)管理，促進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展，電力保障可以保證人民的生活與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭峰.農(nóng)網(wǎng)改造不能“挑肥揀瘦”[J].農(nóng)村電工，2014，（4）.

[2] 羅躍成.農(nóng)村電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的方法研究[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013，（12）.

農(nóng)網(wǎng)改造工程范文第2篇

1.1民事協(xié)調(diào)的問(wèn)題

不斷出臺(tái)與完善的國(guó)土土地政策，加之農(nóng)民對(duì)土地維護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造過(guò)程經(jīng)常會(huì)涉及占地拆遷與農(nóng)作物的賠償問(wèn)題，這些問(wèn)題常常會(huì)引起民事協(xié)調(diào)問(wèn)題的產(chǎn)生，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程中進(jìn)度的管理上造成一定的影響。有些企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造時(shí)，投入大量的財(cái)力、物力與人力，為的就是提高改造工程的工程進(jìn)度，雖然這也在一定的程度上起到了提高工程進(jìn)度的作用，但在后續(xù)的問(wèn)題中，農(nóng)民可能會(huì)因此胡亂的加價(jià)，從而影響整個(gè)升級(jí)改造工程的工程建設(shè)進(jìn)度。此外，還有的是因?yàn)樵谶M(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程中，有些施工人員的綜合素質(zhì)太差，在施工中隨意破壞農(nóng)村居民的莊稼等，這就促使農(nóng)村居民與負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)改造工程的企業(yè)矛盾加劇。

1.2物資的供應(yīng)問(wèn)題

物資的保障是農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造的基礎(chǔ)，直接影響其改造的工程進(jìn)度，物資的供應(yīng)問(wèn)題對(duì)其升級(jí)改造工程的影響是很大的，如果在施工前的預(yù)算不準(zhǔn)確或者對(duì)物資的預(yù)算不準(zhǔn)確，很容易引發(fā)物資供應(yīng)不足的現(xiàn)象。物資供應(yīng)不足就會(huì)導(dǎo)致工程無(wú)法進(jìn)行施工，從而影響農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的工程建設(shè)進(jìn)度，其影響力度是非常大的。

1.3前期的工作周期長(zhǎng)

農(nóng)網(wǎng)在進(jìn)行升級(jí)改造的前期工作外部環(huán)境在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實(shí)施以來(lái)，發(fā)生了很大的變化，錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)利益格局，也致使其外部環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，影響了農(nóng)網(wǎng)在升級(jí)改造中的工程進(jìn)度，相關(guān)法律法規(guī)的頒布，有利于在農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造與前期準(zhǔn)備工作中提供相關(guān)的法律保障。在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程時(shí)，在選址上就要通過(guò)很多個(gè)相關(guān)單位的審批，由于牽涉了太多個(gè)管理部門，導(dǎo)致工作的周期變長(zhǎng)，審批的過(guò)程還比較復(fù)雜，所以，越長(zhǎng)的前期工作，就會(huì)在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工的進(jìn)度管理中相應(yīng)的增加很多不可控制的因素。

2加快工程進(jìn)度在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造中的重要性

2.1農(nóng)村對(duì)電網(wǎng)的需求

農(nóng)村居民的生活在家電下鄉(xiāng)的實(shí)施中，電負(fù)荷在飛快的增長(zhǎng)，農(nóng)村的排灌也隨著柴油與汽油的油價(jià)上漲更傾向于電力排灌，因此，農(nóng)村居民對(duì)電網(wǎng)的需求與要求越來(lái)越高。農(nóng)村電網(wǎng)的第一、二批改造工程已經(jīng)運(yùn)行了十余年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新農(nóng)村的建設(shè)，急需解決部分電網(wǎng)存在的供電可靠性能低及網(wǎng)架薄弱等問(wèn)題。

2.2對(duì)政策落實(shí)的需要

國(guó)家發(fā)改委在2011年召開(kāi)的全國(guó)農(nóng)村的電網(wǎng)升級(jí)與改造工程的會(huì)議中就提出計(jì)劃，要在沒(méi)進(jìn)行過(guò)農(nóng)村電網(wǎng)改造的地方用三年的時(shí)間與將近兩千億的投資對(duì)其進(jìn)行基本的改造到位，保障農(nóng)民的生活用電，解決農(nóng)村電網(wǎng)在供電不足的問(wèn)題與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的設(shè)備用電問(wèn)題。為擴(kuò)大內(nèi)需，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行新一輪的升級(jí)改造，有利于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中的經(jīng)濟(jì)、政治及綜合效益的產(chǎn)生及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程是農(nóng)民關(guān)切，國(guó)家關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的惠民工程與德政工程，必須加快其工程進(jìn)度，并按照國(guó)家的統(tǒng)一部署進(jìn)行嚴(yán)格的要求。

2.3農(nóng)網(wǎng)改造的需要

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程大多都具有工程量大、區(qū)域廣、工程比較分散且時(shí)間要求緊迫等特點(diǎn)。尤其大多數(shù)農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程都屬于戶外作業(yè)，在施工中的有效施工時(shí)間可能會(huì)被一些不利的因素影響，時(shí)間縮短，如暴雨、暴風(fēng)、暴雪、大霧等極端的惡劣天氣。因此工程進(jìn)度管理的加強(qiáng)，必須面對(duì)工程上的艱巨性。

3對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中工程進(jìn)度控制的建議

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程在進(jìn)度管理上有很多制約與影響的因素，主要可以從以下五個(gè)方面入手：

3.1加強(qiáng)對(duì)工程的前期管理

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改工程是一項(xiàng)內(nèi)容比較繁雜的工作，要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目在前期需要中的艱巨性，在每個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力，通過(guò)精心的組織與超前的謀劃，促進(jìn)工程進(jìn)度高效地進(jìn)行推進(jìn)作用，并加強(qiáng)對(duì)重要的跨越施工、征地、工程前期等方面的管理工作。加強(qiáng)前期的管理工作力度，合理把握工程的前期工作難點(diǎn)與重點(diǎn)。在農(nóng)網(wǎng)的改造工程中為了使廣大的客戶充分理解其重要性，要加大宣傳力度的工作，獲取他們的配合，同時(shí)為保證電網(wǎng)改造工程的順利進(jìn)行，一定要獲取政府的支持。農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改工程有利于滿足農(nóng)村的生活與生產(chǎn)用電的需求，并全方位的服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)，使廣大客戶在一定程度上可以享受農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程帶來(lái)的好處與利益。

3.2加強(qiáng)物資的管理

進(jìn)行規(guī)范的集中采購(gòu)，集約化的進(jìn)行物資上的管理，在設(shè)備材料質(zhì)量上的提高，加大驗(yàn)收、抽檢與監(jiān)造的力度，落實(shí)在項(xiàng)目單位的質(zhì)量管理上的監(jiān)督責(zé)任。做好資金的結(jié)算與物資到貨時(shí)的管理工作，遵守合同中的條款內(nèi)容，并加強(qiáng)合同中簽約與履約的情況管理，以此來(lái)提高雙方在合同要求中的履約能力。

3.3建立與完善農(nóng)村電網(wǎng)改造補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)

對(duì)于項(xiàng)目施工中所涉及到有農(nóng)民利益相關(guān)的問(wèn)題，如占用土地、農(nóng)作物的賠償?shù)龋欢ㄒ凑障嚓P(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償，采取相關(guān)的措施防止截留或者挪用公款的情況發(fā)生。在工程項(xiàng)目的建設(shè)施工中，將各種矛盾的產(chǎn)生在萌芽時(shí)進(jìn)行化解，避免發(fā)生群體性的傷亡事故，一方面有利于工程的順利施工，另一方面也有利于人民群眾利益的維護(hù)。在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施前，要積極運(yùn)用于推廣電網(wǎng)工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，盡量在設(shè)計(jì)中避開(kāi)廠房、村莊房屋等敏感地帶，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)，盡量避免在施工中對(duì)建筑物、農(nóng)田與種植物等的損壞。在農(nóng)網(wǎng)的改造與升級(jí)施工中要區(qū)別對(duì)待極端分子（如破壞地電力設(shè)施與電力器材）與村民的合理訴求，對(duì)于那些阻止電力建設(shè)與發(fā)展的無(wú)理取鬧的，交予公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

3.4在施工隊(duì)伍上加強(qiáng)管控

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)與改造工程是一個(gè)時(shí)間緊，任務(wù)重的工程項(xiàng)目，因此對(duì)其施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的保障需要的是一批高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。項(xiàng)目的管理部門要在施工前對(duì)施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、安全體系、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、在冊(cè)人員等方面進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)還要對(duì)工作負(fù)責(zé)人、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理及其其他的施工人員在業(yè)績(jī)、裝備、檔案信息等資料庫(kù)進(jìn)行跟蹤管理，以保證施工力量在配備上的充足與穩(wěn)定。上崗人員在上崗時(shí)必須掛牌、持證上崗作業(yè)，并通過(guò)相關(guān)部門的安全培訓(xùn)，作業(yè)人員要通過(guò)考試合格后才可以上崗作業(yè)。此外，還可以適當(dāng)?shù)囊胍恍└?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程中促使更多具有相應(yīng)資質(zhì)且施工能力相當(dāng)?shù)氖┕り?duì)伍參與到其中，在質(zhì)量至上與安全第一的前提下，進(jìn)行競(jìng)賽的開(kāi)展，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分的把施工隊(duì)伍的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。

3.5加強(qiáng)民事協(xié)調(diào)問(wèn)題的解決

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)與改造過(guò)程的目的都是為了給居民一個(gè)良好的與安全的用電環(huán)境，與農(nóng)民有著密不可分的關(guān)系，因此，一定要得到農(nóng)民的支持與理解，做好宣傳工作與惠民政策，從農(nóng)民的角度出發(fā)，使農(nóng)民在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)與改造過(guò)程中獲取最大的利益，并維護(hù)好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的建設(shè)企業(yè)形象，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。及時(shí)化解農(nóng)村居民與建設(shè)企業(yè)之間的矛盾，確保工程的順利施工與合理化發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

農(nóng)網(wǎng)改造工程范文第3篇

[關(guān)鍵詞]10kv 農(nóng)網(wǎng)升級(jí) 改造 標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)

中圖分類號(hào)：TM727.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）13-0353-01

現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)在建設(shè)過(guò)程中，必須要具備與工程設(shè)計(jì)相關(guān)的設(shè)計(jì)、物資、工藝、材料等確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)和改造中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，在提高工程進(jìn)度的同時(shí)改善工程的質(zhì)量，同時(shí)降低農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的投資成本，促進(jìn)管理水平的提高，滿足農(nóng)村電網(wǎng)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文主要分析了農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)分析了安裝工藝的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程，全面達(dá)到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，有效解決農(nóng)村用電客戶供電問(wèn)題。

1.10KV及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)和改造過(guò)程中，提出了電網(wǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化工程，基本上從規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料、安裝以及檔案資料四個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)。具體表現(xiàn)在：（1）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，必須要綜合考慮整個(gè)工程的升級(jí)和改造項(xiàng)目，強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)工程的方案設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，針對(duì)整個(gè)農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目在明確了改造規(guī)格、范圍以及配置方面要求之后，一般針對(duì)農(nóng)網(wǎng)線路絕緣化改造和升級(jí)建設(shè)中，需要對(duì)臺(tái)架與引線同時(shí)實(shí)施改造，依據(jù)相關(guān)配置要求具體實(shí)施建設(shè)，設(shè)計(jì)規(guī)劃中，同時(shí)要注意農(nóng)網(wǎng)升級(jí)圖紙的質(zhì)量，統(tǒng)一規(guī)范圖紙說(shuō)明、標(biāo)注以及具體內(nèi)容，嚴(yán)格審核圖紙，確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化。（2）在材料方面。根據(jù)《遼寧省地方電力（集團(tuán)）有限公司10KV及以下配電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)》、《遼寧省地方電力（集團(tuán)）有限公司10KV及以下配電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一規(guī)范設(shè)備材料的選型，每種材料都有相應(yīng)的物料編碼，確保每個(gè)地區(qū)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)和改造過(guò)程中使用的導(dǎo)線、電纜其型號(hào)要符合標(biāo)準(zhǔn)，一般情況下，材料在投入使用之前，必須要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)之后，才可投入到項(xiàng)目建設(shè)中，有助于提升材料使用的標(biāo)準(zhǔn)化。（3）針對(duì)安裝工藝的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須要制定工藝改進(jìn)方案，規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程，提升對(duì)工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量，同時(shí)在安裝過(guò)程中，要對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程管理人員以及施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保該項(xiàng)工程的規(guī)范性，強(qiáng)化施工及管理人員安裝工藝的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。（4）檔案資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)《遼寧省地方電力（集團(tuán)）有限公司10千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案范本》在工程建設(shè)完成之后，要統(tǒng)一對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料及其各種資料按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理，提高檔案資料的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。特別是對(duì)一些隱蔽工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在施工過(guò)程中，企業(yè)在填寫(xiě)相關(guān)施工跟蹤記錄時(shí)，根據(jù)該單位的隱蔽工程有影像資料，才能具體開(kāi)展隱蔽工程的施工建設(shè)。同時(shí)要明確工程驗(yàn)收主體，根據(jù)施工項(xiàng)目建設(shè)組織參照相關(guān)文件來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收管理工作，一般根據(jù)一工程一檔案的原則，對(duì)工程資料進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，完善農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的檔案管理。最后在檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，還要確保農(nóng)網(wǎng)工程的準(zhǔn)備、實(shí)施以及竣工資料全面記錄，在格式方面要按照具體規(guī)范填寫(xiě)，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)中資料的格式、目錄以及清單等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，提高農(nóng)網(wǎng)檔案資料建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)為電網(wǎng)工程檔案資料的管理提供了合理化以及規(guī)范化。

2.農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安裝工藝的規(guī)范化，加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理

為了促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程呈現(xiàn)規(guī)范化，在建設(shè)過(guò)程中，全面推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在質(zhì)量方面體現(xiàn)了“安全、美觀、可靠”確保電網(wǎng)工程規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提高安裝工藝水平，整個(gè)安裝過(guò)程中，采用的是跟蹤管理，針對(duì)安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定和改造施工方案，全面推行農(nóng)網(wǎng)工程，同時(shí)還在高低壓桿型、接戶線以及設(shè)備接點(diǎn)等方面提升安裝工藝水平。整個(gè)安裝過(guò)程中，對(duì)照《中低壓配電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行管理規(guī)范》，確保安裝現(xiàn)場(chǎng)的圖片以及文字科學(xué)合理，為農(nóng)網(wǎng)工程配電線提供了安裝工藝說(shuō)明，與此同時(shí)，在工程管理人員以及施工技術(shù)人員方面，提高其安裝工藝的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，強(qiáng)化安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。基于標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備材料，標(biāo)準(zhǔn)化的安裝工藝以及標(biāo)準(zhǔn)化的檔案資料管理建設(shè)中，全面實(shí)現(xiàn)了農(nóng)網(wǎng)工程升級(jí)改造的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在規(guī)劃方案全面、合理的前提下，避免配網(wǎng)重復(fù)建設(shè)和改造，節(jié)約了資金成本，加快了農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的安裝工藝，減少了施工安裝過(guò)程中出現(xiàn)的不合理因素，提高了工程的效率，提高了施工工藝水平以及技能標(biāo)準(zhǔn)，最后在標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料管理中，便于工程的結(jié)算及竣工檔案資料的管理，提升了農(nóng)網(wǎng)資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了加快我國(guó)新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，滿足電量需求不斷增加的要求，本文主要從標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備材料、標(biāo)準(zhǔn)化安裝工藝以及標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料建設(shè)四個(gè)方面具體展開(kāi)研究，有效解決了農(nóng)村用電、供電問(wèn)題，在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)和改造工程中，一切按照標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)合理，建設(shè)圖紙符合規(guī)范，設(shè)備材料型號(hào)統(tǒng)一，安裝工藝規(guī)范科學(xué)，檔案管理合理有效，全面促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，另外在提高農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)降低了電網(wǎng)投資成本，加強(qiáng)了工程施工質(zhì)量管理，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)10kv及以下電網(wǎng)工程建設(shè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提供了重要影響。

參考文獻(xiàn)：

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農(nóng)網(wǎng)改造工程范文第4篇

【關(guān)鍵詞】農(nóng)網(wǎng)；管理；改造；運(yùn)行；重要性

【中圖分類號(hào)】TM727.1【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】2095-2066（2015）32-0032-02

作者簡(jiǎn)介：歐陽(yáng)志勇（1966-），男，工程師，本科，主要從事電網(wǎng)建設(shè)工作

引言

改革的不斷深入帶領(lǐng)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村的用電問(wèn)題也不斷得到改善。但由于其電力基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，仍然需要采取進(jìn)一步的改革措施，在此背景下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程得到重視。農(nóng)網(wǎng)的改造不僅需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)上實(shí)現(xiàn)智能農(nóng)網(wǎng)，短期內(nèi)也不能影響電網(wǎng)正常運(yùn)行以及人們的正常生產(chǎn)生活用電。因此，需從管理的角度，做好農(nóng)網(wǎng)改造工作，爭(zhēng)取以最少的資金、最少的停電、最短的耗時(shí)等達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。

1農(nóng)網(wǎng)工程管理概述

1.1農(nóng)網(wǎng)工程管理

所謂農(nóng)網(wǎng)工程管理，是指對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)計(jì)改造工程中，所涉及到的技術(shù)、大修等電力工程環(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理。農(nóng)網(wǎng)工程管理本身是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全過(guò)程管理。就大方向來(lái)說(shuō)，農(nóng)網(wǎng)工程管理包括計(jì)劃管理、資金管理、工程組織實(shí)施、物資管理、質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收及后評(píng)估和檔案管理等諸多環(huán)節(jié)。就具體細(xì)節(jié)來(lái)講，農(nóng)網(wǎng)工程管理關(guān)鍵要抓負(fù)荷預(yù)測(cè)、現(xiàn)狀分析、網(wǎng)架規(guī)劃、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目。

1.2農(nóng)網(wǎng)工程管理理念

針對(duì)以上工程管理中暴露出來(lái)的問(wèn)題，通過(guò)充分調(diào)研農(nóng)網(wǎng)改造與運(yùn)行需求，經(jīng)過(guò)梳理，認(rèn)為農(nóng)網(wǎng)工程管理應(yīng)以以下理念為基準(zhǔn)：①農(nóng)網(wǎng)改造的最終目標(biāo)是形成堅(jiān)強(qiáng)智能化網(wǎng)絡(luò)，但這不是一蹴而就的，所以，在進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)既考慮當(dāng)前、又結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)，多目標(biāo)滾動(dòng)優(yōu)化；②“安全第一，預(yù)防為主”始終是電網(wǎng)建設(shè)的宗旨，農(nóng)網(wǎng)工程管理就是要注重細(xì)節(jié)，規(guī)范各類作業(yè)流程和作業(yè)環(huán)境；③要充分運(yùn)用信息化工具，在減輕管理強(qiáng)度的同時(shí)提高管理效率；④注意將各類管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，特別是電網(wǎng)、設(shè)備、人身事故，線路電壓、功率因素等；⑤使用科學(xué)的負(fù)荷預(yù)測(cè)模型、采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法，合理安排工作時(shí)間和工作順序，盡量減少工程進(jìn)行期間的電量損失，提高農(nóng)村供電可靠性。

2農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級(jí)工程管理問(wèn)題

當(dāng)前，全國(guó)各地的農(nóng)網(wǎng)工程基本在“國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)完善工程管理辦法”的框架內(nèi)平穩(wěn)推進(jìn)，但也存在一些共性問(wèn)題：

（1）規(guī)劃不夠深入，考慮問(wèn)題不全面，導(dǎo)致盲目投資且效益低下。如臺(tái)區(qū)改造中，未從配變、低壓線路、接戶線三位一體的角度進(jìn)行謀劃，使用戶需求得不到一次性解決（體現(xiàn)在電壓、線損、功率因素等關(guān)鍵指標(biāo)未改善），還增加了停電整改次數(shù)。

（2）工程組織不合理。農(nóng)網(wǎng)改造工程往往會(huì)涉及到網(wǎng)絡(luò)停電問(wèn)題，停電的次數(shù)、時(shí)間是和工程組織密切相關(guān)的。若工程組織采用“拍腦袋”，則必然重復(fù)停電嚴(yán)重、影響“兩率”指標(biāo)，且工程量劇增。

（3）工程實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督不到位。隨著電改的推進(jìn)，越來(lái)越多的電力工程采用外包手段，這就需要配備相應(yīng)的技術(shù)力量對(duì)外包工程進(jìn)行監(jiān)督，而目前這方面是比較欠缺的。

（4）工程驗(yàn)收流于形式。驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量的最后一道關(guān)，但由于各種原因，現(xiàn)階段的農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收不嚴(yán)格，給后續(xù)的農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)隱患。

（5）廢舊物資利用率較低用。農(nóng)網(wǎng)改造涉及大量設(shè)備的更換，不注重廢舊物資的回收利用，一方面不經(jīng)濟(jì)，另一方面也不環(huán)保。

3農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級(jí)工程管理實(shí)例分析

3.1實(shí)例梗概

改造一段線路，從工序上分為15個(gè)部分，每個(gè)部分之間有一定的先后順序，也存在交叉情況。由表可知，若不采用科學(xué)的組織方式，以上工程的實(shí)施將浪費(fèi)很多時(shí)間和資金，并影響供電可靠性指標(biāo)。

3.2改造前系統(tǒng)規(guī)劃與統(tǒng)籌

在實(shí)施改造之前系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)統(tǒng)籌，在理論推導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)判斷的前提下試演，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、結(jié)合實(shí)情。在理論規(guī)劃的基礎(chǔ)上，首先樹(shù)立改造的可行性，然后實(shí)地調(diào)研，對(duì)實(shí)施改造的每個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)調(diào)查，分析實(shí)際情況可能帶來(lái)的利與弊，適當(dāng)調(diào)整設(shè)定路線。最后根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范制訂完善的施工規(guī)章制度，遵循農(nóng)網(wǎng)改造與運(yùn)行的相關(guān)指標(biāo)，明確指標(biāo)的決定因素，仔細(xì)考慮施工方案，并將具體任務(wù)量化，將工程的整體進(jìn)展落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。

3.3農(nóng)網(wǎng)工程管理辦法

3.3.1成立農(nóng)網(wǎng)工程組織

為了讓工程組織盡量合理，運(yùn)用項(xiàng)目管理的有關(guān)知識(shí)，構(gòu)造該線路改造工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)用過(guò)程為：①計(jì)算各項(xiàng)工作的最早起始時(shí)間與最早完成時(shí)間；②確定計(jì)算工期Tc；③計(jì)算各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間；④計(jì)算各項(xiàng)工作的總時(shí)差；⑤計(jì)算各項(xiàng)工作的自由時(shí)差；⑥確定關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路。

3.3.2加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理

（1）落實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備

業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)依據(jù)配網(wǎng)運(yùn)行問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，提出初步的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，同時(shí)提出立項(xiàng)必要性、可行性研究結(jié)果，并估算工程費(fèi)用。要求每年都預(yù)先做好三年之內(nèi)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，并將儲(chǔ)備下來(lái)的項(xiàng)目，以工程重要性為根據(jù)，按照一定的優(yōu)先順序錄入規(guī)劃庫(kù)。

（2）強(qiáng)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)

根據(jù)能源局頒布的相關(guān)管理辦法，公司通過(guò)招標(biāo)的方式，選擇合格的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)開(kāi)展的前期，設(shè)計(jì)人員和業(yè)主項(xiàng)目部都需要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，了解當(dāng)?shù)卣虼迳绲碾娏σ?guī)劃，明確其經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和用電負(fù)荷，從而為設(shè)計(jì)工作提供信息，在最大限度上滿足當(dāng)?shù)匕l(fā)展與居民的需要。

3.3.3加強(qiáng)工程安全管理

（1）成立安全監(jiān)督小組

業(yè)主項(xiàng)目部可以成立安全質(zhì)量監(jiān)督小組，專門負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)的工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，參加竣工驗(yàn)收，或者受托組織進(jìn)行中間驗(yàn)收；建立責(zé)任考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底，在每項(xiàng)工程的開(kāi)工前，做好安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，讓每位施工人員明確現(xiàn)場(chǎng)、工作崗位等存在的危險(xiǎn)因素，杜決不辦票、不交底、不監(jiān)護(hù)、不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線等嚴(yán)重違規(guī)行為。

（2）加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

業(yè)主項(xiàng)目部還需要定期踐行培訓(xùn)工作，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行工作票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面的指導(dǎo)，將相關(guān)電力公司的安全文件印制成冊(cè)，分發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員。還可以每周召開(kāi)農(nóng)網(wǎng)工程例會(huì)，為施工單位提供學(xué)習(xí)安全事故的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而發(fā)現(xiàn)事故問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行反思或開(kāi)展討論性發(fā)言。

3.3.4加強(qiáng)工程進(jìn)度管理

（1）制定里程碑計(jì)劃

業(yè)主項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為施工隊(duì)伍制定施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并要求施工單位按照此時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定詳細(xì)的里程碑計(jì)劃，若施工單位因主觀原因超出了原計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的考核。

（2）重視停電計(jì)劃管理

施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)依據(jù)里程碑計(jì)劃，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行查勘后，再制定詳細(xì)的停電計(jì)劃。委派工作負(fù)責(zé)人參與業(yè)主項(xiàng)目部的停電平衡會(huì)，最大程度的優(yōu)化工程的停電時(shí)間。做到既能按照里程碑計(jì)劃跟上工程進(jìn)度，又能提高居民用電的可靠性。

3.3.5加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

（1）提高施工工藝水平

業(yè)主項(xiàng)目部在開(kāi)工前，組織各個(gè)施工隊(duì)伍的主要管理人員和技術(shù)人員集中學(xué)習(xí)由國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電工作部編制的農(nóng)網(wǎng)線路施工工藝、農(nóng)網(wǎng)柱上變壓器臺(tái)及進(jìn)出線施工工藝等。原則上要求各施工隊(duì)伍在進(jìn)行施工時(shí)嚴(yán)格按照此技術(shù)要求進(jìn)行施工，若有地形、物料等客觀因素影響施工時(shí)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行微量的改進(jìn)。

（2）加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理

應(yīng)當(dāng)成立農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收小組，要求施工單位承接的工程完工后，及時(shí)整理竣工資料、完成自檢消缺，向業(yè)主項(xiàng)目部提交驗(yàn)收申請(qǐng)。業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)通知運(yùn)行單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收人員根據(jù)竣工桿基明細(xì)表進(jìn)行工量及施工質(zhì)量驗(yàn)收，采用測(cè)距儀復(fù)核檔距，桿基照相的方式進(jìn)行，若工量與竣工圖紙有較大出入的，可終止驗(yàn)收。

3.4效益分析

根據(jù)上述內(nèi)容，可以確定由關(guān)鍵工作連成的線路為關(guān)鍵線路。在工程實(shí)施工程中，通過(guò)緊抓關(guān)鍵工作、調(diào)整非關(guān)鍵工作，在22d時(shí)間內(nèi)完成全部工作。

4結(jié)束語(yǔ)

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù)相對(duì)較重，在實(shí)際施工前，施工人員必須提前深入研究與謀劃，從而準(zhǔn)確把握工程整體，同時(shí)重視管理工作，做到進(jìn)度上有管控，質(zhì)量上有標(biāo)準(zhǔn)，安全上無(wú)事故，確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的順利開(kāi)展和施工，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]艾剛.強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)工程管理確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行[J].低碳世界，2014（1）：79~80.

[2]趙鵬.規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程管理提高農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行水平[J].中小企業(yè)管理與科技（旬刊），2012（36）：63.

農(nóng)網(wǎng)改造工程范文第5篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電網(wǎng)；改造升級(jí)；工程管理；創(chuàng)新管理

2016-02，國(guó)家發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于“十三五”期間實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的意見(jiàn)》，提出要積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村消費(fèi)需求，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理”的原則，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程。與城市電網(wǎng)相比，農(nóng)村電網(wǎng)工程的特殊性在于：年度投資大，單項(xiàng)工程規(guī)模小，點(diǎn)多面廣，施工地點(diǎn)分散，管理水平和專業(yè)素質(zhì)偏低。傳統(tǒng)工程管理模式已不能滿足新階段管理需求，因此，創(chuàng)新工程管理模式，是建設(shè)好新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的重要任務(wù)。

1農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理中的問(wèn)題

1.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠

農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程投資大，工期緊，設(shè)計(jì)任務(wù)繁重。在可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察深度不足或未到現(xiàn)場(chǎng)，只是利用原始工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致工程無(wú)法實(shí)施或變更過(guò)多而產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更比例過(guò)大容易導(dǎo)致概算投資超出計(jì)劃投資，易造成工程工期和資金雙重風(fēng)險(xiǎn)。

1.2物資供應(yīng)商生產(chǎn)能力不足

農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程以10kV和低壓臺(tái)區(qū)改造工程為主，水泥桿、導(dǎo)線、配電變壓器是工程的主要物資，需求量極大。如果供應(yīng)商中標(biāo)量很大，招標(biāo)批次又很集中，供應(yīng)商的生產(chǎn)能力無(wú)法滿貨期，導(dǎo)致工程停工待料，延誤工期。

1.3工程管理專業(yè)人員素質(zhì)較低

據(jù)調(diào)查，我國(guó)從事電力工程管理人員的文化素質(zhì)水平偏低，高中及以上文化程度僅占總體的20%.工程管理工作基本都是憑借工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)，管理人員年齡偏大，缺乏技術(shù)與管理創(chuàng)新精神，尤其是缺少既精通工程管理專業(yè)技術(shù)，又具備發(fā)展眼光的復(fù)合型人才。

1.4工程過(guò)程管控力量薄弱

工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，施工單位倒排工期安排不合理，缺乏適度、靈活的工程計(jì)劃，約束力、執(zhí)行力差；監(jiān)理單位和工程管理部門人員監(jiān)管不到位，措施不具體。北方農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程受季節(jié)因素影響較大，有效施工期短，沒(méi)有合理的安排人力、機(jī)械、物資和停電計(jì)劃，容易導(dǎo)致施工成本增加，延誤工期，多次停電施工則無(wú)法保證供電可靠性。

2管理創(chuàng)新的主要措施

2.1層層落實(shí)貫徹管理責(zé)任制

農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程涉及部門和單位多、范圍廣，地市公司發(fā)展策劃、生產(chǎn)技術(shù)、基建、技經(jīng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、物資供應(yīng)、調(diào)度等部門，縣公司相關(guān)部門以及施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位參與工程建設(shè)，需要確定牽頭部門，在牽頭部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各單位密切配合，穩(wěn)步推進(jìn)施工進(jìn)度。省公司對(duì)市公司、市公司對(duì)縣公司層層簽訂農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程責(zé)任狀，制訂工程管理責(zé)任制度和績(jī)效考核制度，明確各自的工作職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)參與工程建設(shè)人員的積極性。

2.2積極爭(zhēng)取地方政府支持

農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程是大規(guī)模的電網(wǎng)改造工程，前期工作會(huì)產(chǎn)生大量的問(wèn)題，比如征用土地、青苗賠償?shù)?。如果沒(méi)有各級(jí)政府和村委的支持，要完成建設(shè)任務(wù)十分困難。農(nóng)網(wǎng)工程的特點(diǎn)是供電半徑短，電壓低，直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是實(shí)實(shí)在在的民心工程，必須贏得政府和村民的支持，才能積極推進(jìn)工程實(shí)施。工程實(shí)施前，縣公司應(yīng)利用屬地化優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向縣政府及相關(guān)部門匯報(bào)工程的概況、實(shí)施方案、存在問(wèn)題，贏得地方政府的支持。

2.3進(jìn)度管控創(chuàng)新管理

由于農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程要求工期緊，一般情況下要求一個(gè)年度完成竣工決算，因此，工程進(jìn)度的過(guò)程管控至關(guān)重要，施工單位需要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃，工程管理部門需要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況和實(shí)施中存在的問(wèn)題，以便在第一時(shí)間得到解決，對(duì)工程進(jìn)行調(diào)節(jié)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的到來(lái)，工程進(jìn)度管控環(huán)節(jié)可以利用工程管理軟件實(shí)現(xiàn)進(jìn)度報(bào)表，利用微信上傳工程進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)圖片，傳達(dá)工程物資招標(biāo)、服務(wù)招標(biāo)等信息，隨時(shí)解決工程中遇到的問(wèn)題，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2.4細(xì)化工程管理辦法

十幾年來(lái)，我們已經(jīng)經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)與改造、縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造以及農(nóng)網(wǎng)完善化、“十二五”期間的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)，又迎來(lái)了“十三五”的新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)。這樣大規(guī)模的工程如果沒(méi)有一套統(tǒng)一、規(guī)范、行之有效的管理辦法，就不可能達(dá)到工程預(yù)期和實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益?！掇r(nóng)網(wǎng)工程管理辦法》應(yīng)由網(wǎng)省公司制訂，地市公司結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r編制實(shí)施細(xì)則，對(duì)部門職責(zé)、前期管理、工程管理、物資管理、結(jié)算管理、資金管理、檔案管理等作出詳盡的規(guī)定并及時(shí)修訂。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理工作中，必須強(qiáng)化思想意識(shí)，創(chuàng)新管理模式，培養(yǎng)專業(yè)管理人才，從安全、質(zhì)量、成本和人才多角度入手，將新技術(shù)、新模式、新思想落到實(shí)處，結(jié)合日常工作有效開(kāi)展，努力建設(shè)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)民生工程，增進(jìn)人民福祉。

作者:楊文燁 單位:鞍山市第一中學(xué)

參考文獻(xiàn)：