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運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)范文第1篇

今年以來(lái)，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，規(guī)范道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序;強(qiáng)化隱患排查治理，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題;加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步樹立“安全發(fā)展”理念，增強(qiáng)行業(yè)的全員安全意識(shí)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過(guò)整治行動(dòng)，確保道路運(yùn)輸事故隱患及時(shí)治理，安全發(fā)展理念更加深入人心，安全監(jiān)管能力和執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提升，遏制重特大道路運(yùn)輸事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全隱患專項(xiàng)排查治理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密部署

一是我局對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。年初制定了工作計(jì)劃和安排，明確安全生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持實(shí)行安全例會(huì)制度，定期組織召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件、會(huì)議精神，通報(bào)安全生產(chǎn)情況及各類事故典型案例。

二是嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。自覺(jué)遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照安全管理“一崗雙責(zé)”的要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在安全工作中層層簽訂安全責(zé)任狀，明確各自的安全管理職責(zé)，把安全管理責(zé)任層層分解，落實(shí)

“抓生產(chǎn)必須抓安全”，做到安全工作與交通運(yùn)輸工作同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)驗(yàn)收，做到人人有責(zé)任，事事有責(zé)任人，有力地促進(jìn)了交通運(yùn)輸安全各項(xiàng)工作的開展。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化道路交通運(yùn)輸安全監(jiān)管

一是加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)厲打擊駕駛?cè)藛T超速、超載、疲勞駕駛等違章行為，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行臥鋪客車凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)強(qiáng)制落地休息制度的規(guī)定，各運(yùn)輸企業(yè)GPS視頻監(jiān)控平臺(tái)使用規(guī)范、正常。強(qiáng)化駕駛?cè)藛T、管理人員、押運(yùn)人員的安全教育，企業(yè)堅(jiān)持安全例會(huì)制度，各項(xiàng)會(huì)議記錄完善。

二是加強(qiáng)農(nóng)村公路橋梁的安全監(jiān)管。加大農(nóng)村公路橋梁隱患排查力度，對(duì)危險(xiǎn)路面、橋涵、易塌方路段進(jìn)行了全面排查，及時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志，同時(shí)加大公路巡查，及時(shí)清理農(nóng)村公路沿線路障，確保了全縣農(nóng)村公路橋梁安全暢通。

三是狠抓了重點(diǎn)時(shí)段的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。認(rèn)真貫安全生產(chǎn)會(huì)議和縣委縣政府安全生產(chǎn)指示精神，狠抓了春運(yùn)、“兩會(huì)”、清明、“五一”、端午、汛期等重點(diǎn)時(shí)段的交通運(yùn)輸安全工作。在這些重點(diǎn)時(shí)段，我局都及時(shí)召開專題會(huì)議，制定安保方案，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，今年以來(lái)共開展交通運(yùn)輸安全檢查15次，確保了交通運(yùn)輸系統(tǒng)重點(diǎn)時(shí)段無(wú)重特大安全事故發(fā)生。

三、整改情況

一是認(rèn)真安排部署安全隱患排查整治。制定了安全隱患排查整治工作方案，緊密結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際，把交通運(yùn)輸安全隱患排查整治工作納入本單位安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，確保安全隱患排查整治工作落實(shí)到位。

二是扎實(shí)開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)。要求各運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站高度重視，認(rèn)真全面排查隱患，對(duì)查處的安全隱患盡快整改到位。在檢查共查出安全隱患8條，對(duì)排查出來(lái)能整改的隱患要求相關(guān)單位和企業(yè)立即進(jìn)行整改，目前隱患已基本整改到位，有效遏制和防范了交通運(yùn)輸重特大事故發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)了全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、存在的主要困難和問(wèn)題及建議

一是人員素質(zhì)參差不齊。我縣屬于國(guó)家貧困縣，各方面發(fā)展不均衡，人員素質(zhì)也高低不齊，盡管做了許多工作，但還是存在許多工作落實(shí)不到位的情況，加強(qiáng)監(jiān)管任務(wù)仍然較重。建議增加工作人員培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。

二是農(nóng)村公路及橋梁安全隱患也較多。由于我縣對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)及危橋改造資金投入相對(duì)較少，路橋梁修建等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)較低，隨著車流量和載重量的日益增大，公路和橋梁超負(fù)荷承載現(xiàn)象嚴(yán)重，存在安全隱患。建議上級(jí)增加資金投入，加大政策性扶持，加強(qiáng)安全隱患排查力度。

三是道路客運(yùn)安全潛在隱患依然存在。盡管對(duì)各運(yùn)輸公司已做了大量的教育和培訓(xùn)工作，但是部分企業(yè)管理人員安全意識(shí)薄弱，安全管理制度未落實(shí)，安全檢查仍有漏洞，客運(yùn)超載超速現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，存在安全隱患。建議加大監(jiān)管力度，以及處罰力度，讓企業(yè)高度重視。

運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)范文第2篇

企業(yè)生產(chǎn)是企業(yè)效益產(chǎn)出的重點(diǎn)，提倡厲行節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)是企業(yè)生產(chǎn)工作的必須重點(diǎn)，總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)工作，進(jìn)行自我檢查。以下是小編為大家整理的企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文20__年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢(shì)堅(jiān)持穩(wěn)定?，F(xiàn)將20__年工作情景總結(jié)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)

今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：

1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。

具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責(zé)事故的發(fā)生;杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)，對(duì)20__年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20__年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》和《20__年度駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)書》。簽訂率100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責(zé)管理體系。

2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。

以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。

安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都堅(jiān)持高度的警惕，我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情景，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員理解安全教育的最好形式。

2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。

運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一齊比較危險(xiǎn)的事故。

三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情景，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。

四、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控

認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能，對(duì)本公司車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù)，及時(shí)以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開展20__年的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問(wèn)題，對(duì)明年工作作如下安排：

1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。

運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。

2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。

重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理，對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20__年將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在100以上罰款100元;以此類推)。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。

隨著車輛的使用率越來(lái)越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來(lái)越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。

20__年即將結(jié)束，我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開來(lái)，20__年是創(chuàng)新的一年，具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文_年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用____空閑時(shí)間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二008年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文20__年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時(shí)取得較好成績(jī)，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。

一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不一樣情景，半年內(nèi)每月至少召開1次安全辦公會(huì)議，并根據(jù)礦井實(shí)際情景召開專項(xiàng)安全管理會(huì)議，每周周一召開安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實(shí)職責(zé)人監(jiān)督整改。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《海灣煤礦20__年度安全工作計(jì)劃》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議經(jīng)過(guò)全礦各崗位的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》和《崗位職責(zé)》，對(duì)科級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位職責(zé)分解到各科室和區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的進(jìn)取性和主動(dòng)性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。

三是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次，其中對(duì)39起“三違”行為

進(jìn)行了罰款處理和說(shuō)服教育，并進(jìn)行全礦通報(bào)批評(píng)。而其他21起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評(píng)教育。經(jīng)過(guò)上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。我礦成立安教辦，專門負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)教育工作。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。

三是安全培訓(xùn)多元化。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識(shí)。開展多元化的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。

四是認(rèn)真開展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對(duì)所有入井新員工進(jìn)行了72課時(shí)的安全培訓(xùn)。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。

三、具體安全管理工作開展和落實(shí)

1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊(duì))和各施工隊(duì)，要求對(duì)所有人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。

“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)于20__年_月

20日至6月_日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個(gè)階段：

第一階段：宣傳動(dòng)員階段。從3月_日至3月_日，經(jīng)過(guò)召開動(dòng)員大會(huì)、宣誓、條幅等形式擴(kuò)大宣傳力度，動(dòng)員全員參與。

第二階段：培訓(xùn)階段。從3月_日至4月_日，各科室、區(qū)隊(duì)將各管轄范圍內(nèi)的安全隱患上報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科整理構(gòu)成反“三違”安全指導(dǎo)手冊(cè)，并組織有針對(duì)性的培訓(xùn)。

第三階段：檢查落實(shí)階段。從4月_日至5月_日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。

第四階段：鞏固階段。從5月_日至6月_日，對(duì)前期“反三違”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項(xiàng)活動(dòng)能夠制度化、常態(tài)化。

2、制度并實(shí)施了《20__年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，具體實(shí)施方案為：

(1)成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。

(2)辦公室負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)采用LED大屏幕滾動(dòng)播放，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍;

(3)開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。

(4)組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理;

(5)煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援本事;(6)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

四、安全管理工作存在的不足及改善方法

1、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，不仔細(xì)。

2、安全培訓(xùn)形式單一，對(duì)地面安全培訓(xùn)較少。

3、安全隱患監(jiān)督整改不及時(shí)。

4、外委施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施審批不及時(shí)，未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

5、安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。

具體改善方法：

1、要求專職安檢員按時(shí)按點(diǎn)上下班，認(rèn)真檢查識(shí)別井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求處理，嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。

2、組織多種樣式的安全培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育，不能只靠課堂培訓(xùn)。

以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。

3、對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格按照“四定”原則，認(rèn)真徹底整改。

4、嚴(yán)格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無(wú)措施或者對(duì)措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開工。

5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無(wú)小事的原則，對(duì)井下和地面安全雙管齊下。

五、下半年工作目標(biāo)

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。

2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級(jí)非傷亡事故。

3、全面加強(qiáng)安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。

4、扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝，轉(zhuǎn)眼間_年就要過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在即將過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施進(jìn)取預(yù)防和處理生產(chǎn)過(guò)程失調(diào)，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20__年共生產(chǎn)成品10.5萬(wàn)件，數(shù)量375萬(wàn)只，到達(dá)產(chǎn)值:1.5億元，較去年同比增長(zhǎng)25%.

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，供給顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題，但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了必須的提高，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不一樣的想法，給車間管理帶來(lái)很大的壓力，但各車間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位主角，做到基本勝任各自的崗位工作。在那里得感激各位車間主任和班組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

四、6S現(xiàn)場(chǎng)管理方面

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神，深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)取探索，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題構(gòu)成《6S日常檢查表》，對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單，強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車間主任灌輸6S知識(shí)和要求，努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素，以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改善、永無(wú)止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

五、勞動(dòng)紀(jì)律方面

勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開展的重要保證，所以生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，并根據(jù)實(shí)際情景制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進(jìn)行教育、處罰，對(duì)于屢教不改的，進(jìn)行調(diào)崗、辭退，能夠說(shuō)我們經(jīng)過(guò)處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們明白有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，能夠說(shuō)取得了必須的成績(jī)。

六、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查，構(gòu)成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、整改、現(xiàn)場(chǎng)教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，時(shí)刻堅(jiān)持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，取得了必須的成績(jī)，可是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面的不足：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然必須程度上得到了提高，可是受員工思想觀念陳舊、個(gè)人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神，無(wú)法穩(wěn)固堅(jiān)持，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。

2、由于我們以前一向來(lái)都沒(méi)有對(duì)各崗位班組的材料消耗情景進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。

那里面有部分是物料原因，異常是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多，最終成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。

3、我部門雖然對(duì)安全工作比較重視，可是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí)。

從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點(diǎn)提議：

1、個(gè)別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無(wú)法使生產(chǎn)效益最大化，應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

2、庫(kù)房未構(gòu)成定期盤點(diǎn)機(jī)制，很難確保帳、物、卡一致性，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

3、速達(dá)ERP軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來(lái)了便利，但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn)，應(yīng)構(gòu)成監(jiān)督機(jī)制，提議成立ERP項(xiàng)目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動(dòng)局面一向未得到妥善解決，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工或部門的專業(yè)知識(shí)和操作技能。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)能夠增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外能夠樹立良好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等，增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動(dòng)。

總結(jié)昨日，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過(guò)去，嶄新的20__年即將到來(lái)，回首20__年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了必須的成績(jī)，但我們清楚的認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔?，哉V窈蟮墓ぷ髦?，晤U且鞫磺薪∫蛩?，凭着窃栜、蜐a帷⑵床?、词[碌木?，努力克服不组槷处，提高工作质量，进一搽Aズ冒踩?，为企覚n姆⒄咕∥頤親畬蟮吶?

最終祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!

企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20__年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著必須的不足?？墒牵鄬?duì)于去年的工作來(lái)講，亦是有提高的!

作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來(lái)講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)研究訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn)：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的資料，也就是說(shuō)各方面的工藝要求!②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，然后與車間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)!③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來(lái)研究上半年的工作成效，我還是沒(méi)有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問(wèn)題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不貼合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行處罰，可是，我的內(nèi)心也是十分自責(zé)的，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)當(dāng)牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，期望能更高的提高工作效率!

一向以來(lái)，生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一向頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來(lái)講，這個(gè)是有必須的麻煩的。可是，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過(guò)程，也是能夠簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了提高。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單出此刻我們的公司，只要我們大家一向堅(jiān)持著必須的正確的這種工作流程，我們必須會(huì)取得更多的成效的!

在下半年的工作中，我必須要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的研究生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程!

運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)范文第3篇

  春節(jié)假期安全工作總結(jié)1

  根據(jù)沛政發(fā)【20xx】2號(hào)文件精神，為給2011年春運(yùn)工作提供一個(gè)更加優(yōu)良有序的運(yùn)輸市場(chǎng)，確保冬季惡劣天氣下港口生產(chǎn)形勢(shì)良好，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，結(jié)合我縣港口碼頭安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，我站迅速行動(dòng)，進(jìn)行了深入細(xì)致的大檢查，下面把檢查情況總結(jié)如下：

  一、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織開展好春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。通過(guò)這次大檢查進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，把做好這次安全工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好，全面落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"，提高廣大職工的安全防范意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，針對(duì)港口安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真部署，周密組織，嚴(yán)格落實(shí)針對(duì)性防范措施，嚴(yán)格監(jiān)管，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保春節(jié)期間安全工作順利進(jìn)行。

  二、認(rèn)真組織，合理安排，加大工作力度，努力完善 監(jiān)管工作 。在這次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中，我站以安全為核心，以文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容，杜絕一切事故發(fā)生為總體目標(biāo)，積極召開節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)會(huì)議及期間調(diào)度會(huì)議，要求全站職工要從講政治的大局高度來(lái)切實(shí)重視今年的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)的有關(guān)國(guó)慶安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要精神，加大春運(yùn)安全生產(chǎn)工作期間的安全生產(chǎn)檢查，特別是重點(diǎn)港口碼頭，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)檢查力度要加大。加強(qiáng)了源頭管理，嚴(yán)禁運(yùn)輸機(jī)具和裝卸機(jī)械帶病運(yùn)行，杜絕船舶源頭超載，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不整改或整改不徹底的而造成責(zé)任事故的人員，一律追究全面的法律責(zé)任，確保了春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的有序健康進(jìn)行。

  三、突出重點(diǎn)、切實(shí)落實(shí)，認(rèn)真完善職責(zé)。成立由杜長(zhǎng)青站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)郝磊為副組長(zhǎng)的包括各港口辦事處和安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)春運(yùn)安全生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)檢查和監(jiān)督，完善春運(yùn)安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)安全責(zé)任制。每天要求有辦事處、港口碼頭主要負(fù)責(zé)人在崗值班，做到對(duì)突發(fā)事件及時(shí)處理及時(shí)組織，并隨時(shí)上報(bào)站值班人員，保障信息暢通，完善了值班記錄、交接班記錄制度，合理安排本職工作，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，24小時(shí)有人員值班，確保了安全生產(chǎn)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作無(wú)事故。

  我站檢查小組針對(duì)以上幾個(gè)方面有針性的大檢查，于一月二十四日對(duì)各作業(yè)區(qū)、各辦事處進(jìn)行檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好。

  春節(jié)假期安全工作總結(jié)2

  各省屬企業(yè)：

  20xx年春節(jié)期間項(xiàng)目安全穩(wěn)定工作安排為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，過(guò)一個(gè)平安祥和的春節(jié)。按公司要求，各項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃，做好節(jié)前工作安排。

  一、落實(shí)節(jié)前安全穩(wěn)定工作，做好節(jié)日期間工作計(jì)劃

  1、督促施工單位認(rèn)真開展工人工資發(fā)放情況自查自糾工作，做好工人節(jié)日期間往返計(jì)劃安排，落實(shí)節(jié)前安全教育工作，杜絕項(xiàng)目發(fā)生欠薪問(wèn)題或勞資糾紛群體性的事件。

  2、結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間施工計(jì)劃，做好項(xiàng)目監(jiān)理部節(jié)日期間工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、值班人員、時(shí)間、電話（座機(jī)和手機(jī)）及注意事項(xiàng)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人春節(jié)期間離深的，要指定一名代表，負(fù)責(zé)節(jié)日期間工作。

  3、值班人員要按時(shí)到崗，保證電話通訊暢通，值班期間要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡視，注意檢查死角及重點(diǎn)部位的安全，對(duì)上級(jí)的通知要及時(shí)傳達(dá)到位，妥善處理突發(fā)事件，做好值班交接工作。

  4、制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)報(bào)告程序、應(yīng)急電話及值班領(lǐng)導(dǎo)電話等張貼明顯位置，發(fā)生突發(fā)事件要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。

  二、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及員工生活區(qū)的安全檢查工作

  各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安全檢查，各項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行檢查，內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：

  施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查，包括深基坑、樁基礎(chǔ)、高支模、腳手架、起重設(shè)備、臨時(shí)用電等，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位：

  1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修與保養(yǎng)的安全情況；

  2、臨時(shí)用電電線、電纜是否浸水、老化、漏電；

  3、腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；

  4、現(xiàn)場(chǎng)防火、防風(fēng)、防雨、防盜等措施是否到位。

  生活區(qū)內(nèi)：

  1、消防設(shè)施是否齊全有效；

  2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自拉接電線、無(wú)人充電（手機(jī)）、臥床吸煙、煙頭亂扔、明火取暖、存放易燃可燃及有毒物品等；

  3、嚴(yán)格控制生活區(qū)噪聲，減少對(duì)周邊居民的影響等。

  三、做好項(xiàng)目員工休假計(jì)劃安排

  1、按公司規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部由于監(jiān)理工作的特殊性，員工年休假原則上與春節(jié)長(zhǎng)假（除法定假）合并使用。

  2、結(jié)合項(xiàng)目春節(jié)期間工作計(jì)劃，各項(xiàng)目監(jiān)理部安排好員工年休假（20xx年）與春節(jié)長(zhǎng)假合并使用計(jì)劃，報(bào)工程管理部備案，并按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。

  3、員工年休假假期，具體按照公司《員工休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

  四、做好節(jié)前項(xiàng)目員工安全教育和思想教育工作

  各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次項(xiàng)目員工安全教育會(huì)議，并將會(huì)議信息反饋給工程管理部備案。

  1、教育員工做好節(jié)日期間的安全工作，包括：防火、防煤氣中毒、防盜、防搶、交通安全及飲食衛(wèi)生等，切勿暴飲暴食、酗酒。

  2、教育員工不得從事不健康的活動(dòng)，更不能參與各類違法活動(dòng)，消除不穩(wěn)定因素。

  3、回家探親或外出旅游的員工，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不開“英雄車”、堵氣車、嚴(yán)禁酒后駕車，途中要注意防盜、防騙，注意人身安全。

  各項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃及員工休假計(jì)劃于2月6日前報(bào)工程管理部備案！節(jié)前項(xiàng)目安全檢查記錄和安全教育會(huì)議記錄存項(xiàng)目監(jiān)理部備查。

  望各監(jiān)理項(xiàng)目按照上述要求，認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，確保項(xiàng)目一方平安與穩(wěn)定。

  最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家幸福！

  春節(jié)假期安全工作總結(jié)3

  為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，搞好安全生產(chǎn)工作的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的建設(shè)，保證“兩個(gè)確保”的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)xx文件的精神，積極行動(dòng)，結(jié)合本廠特點(diǎn)，安排部署了春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。

  第一、傳達(dá)貫徹上級(jí)文件，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  2月1日—10日，利用班前、班后，組織全廠各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春節(jié)安全生產(chǎn)的上級(jí)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。并圍繞我廠07年的工作方針（抓雙基、嚴(yán)培訓(xùn)、重過(guò)程、做到位、保安全、降成本，統(tǒng)一管理、一崗雙責(zé)，確保兩套裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行），制定了我廠07年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)層層分解，完成了我廠07年各單位的安全消防目標(biāo)責(zé)任狀的編制，將我廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，分解落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。

  第二、組織全廠安全大檢查，注重隱患的整改落實(shí)

  2月份，為增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，防止各類事故的發(fā)生，我廠實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，在原管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)在全廠開展安全值班員活動(dòng)，確定了安全值班員的職責(zé)和權(quán)限，操作人員以崗位為基本單位，維修人員以工段為基本單位，每天各指定一名安全值班員，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)（單人崗位由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)），車間每天指派一名工段級(jí)以上人員做車間安全值班員，要做到分工明確，責(zé)任到人，做到時(shí)間人員都不留空缺。

  在每個(gè)崗位設(shè)置安全值班記錄本，每名安全值班員值班期間本崗位或工段必須至少提出一條安全合理化建議，或查出一項(xiàng)隱患和問(wèn)題，或糾正一起違章行為。由安全值班員如實(shí)填寫值班的安全生產(chǎn)情況、自己或崗位其它人員查出的隱患和違章情況，對(duì)查出的`問(wèn)題要采取切實(shí)有效的措施，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)開展安全值班員的檢查活動(dòng)和激勵(lì)政策，使每位員工對(duì)存在的不安全現(xiàn)象和違章行為，勇敢地站出來(lái)進(jìn)行堅(jiān)決的制止，對(duì)存在的隱患進(jìn)行查找和消除，真正做到對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)自已負(fù)責(zé)。在檢查問(wèn)題和隱患的同時(shí)，注重隱患的整改落實(shí)，大大消除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的隱患。

  2月12日，安全科組織安委會(huì)全體成員，開展了一次全廠、全方位的安全生產(chǎn)大檢查，分五個(gè)專業(yè)檢查組，安委會(huì)成員分片包干，對(duì)全廠安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)工藝操作、設(shè)備運(yùn)行狀況、事故預(yù)防、隱患整改及責(zé)任制落實(shí)等方面進(jìn)行一次綜合大檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)檢查，本次檢查共查出問(wèn)題和隱患20項(xiàng)，已下達(dá)整改要求，采取嚴(yán)密、切實(shí)有效的安全防范措施，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  2月份，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好冬季“四防”各項(xiàng)具體工作，加強(qiáng)防寒、防凍、保溫工作力度，嚴(yán)防設(shè)備管道凍壞，地面積水等原因，影響安全生產(chǎn)的事故發(fā)生。安全科組織專職安全員進(jìn)行廠區(qū)日檢查，并將檢查、考核情況及時(shí)上墻公布，并督促整改。

  第三、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，確保安全

  加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和生產(chǎn)過(guò)程中重大風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度；按照《危險(xiǎn)化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、發(fā)貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。2月5日在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織設(shè)備科、技術(shù)科、安全科、對(duì)氨站、液氨球罐、液氨儲(chǔ)槽、半水煤氣氣柜等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的九項(xiàng)問(wèn)題和隱患進(jìn)行徹底整治。

  第四、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故預(yù)防能力

  2月8日我廠組織對(duì)我們廠重大危險(xiǎn)源2#液氨球罐底部管線泄漏進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案演練，整個(gè)演練從方案的策劃、過(guò)程的實(shí)施、細(xì)節(jié)的控制以及結(jié)果的驗(yàn)證都達(dá)到了預(yù)期的效果。

運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)范文第4篇

今年來(lái)，我局在區(qū)委區(qū)政府和市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和 “管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，立足教育抓素質(zhì)，規(guī)章制度抓完善，勞動(dòng)安全抓死角，確保目標(biāo)抓鞏固，加大教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)督查的工作力度，確保了全年全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

一、進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

局黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，根據(jù)年初單位人員崗位變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)成員，充實(shí)了安全監(jiān)督科人員。做到：一是把安全工作擺上重要位置，全程組織安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，確定監(jiān)管思路，部署安全檢查、督查及整改，組織安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。制定下發(fā)了《交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》等；二是把安全工作建立健全橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任制，修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作責(zé)任分工考核辦法》，把安全管理責(zé)任層層分解，落實(shí)抓生產(chǎn)必須抓安全，做到安全工作與生產(chǎn)同時(shí)布置、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)驗(yàn)收。三是根據(jù)上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù)，監(jiān)管部門與企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》，做到了任務(wù)到崗、責(zé)任到人，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到個(gè)人，做到每個(gè)崗位，明確責(zé)任。通過(guò)這些舉措，形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，人人想安全，一切為安全的良好氛圍。

二、多措并舉，突出源頭管理

一是嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)未上線檢測(cè)或者檢測(cè)不合格的車輛堅(jiān)決不予辦理或?qū)忩?yàn)道路運(yùn)輸許可證，對(duì)12家汽車維修企業(yè)吊銷了行政許可。

二是加強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照交通運(yùn)輸部行業(yè)管理要求，督導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，加大安全投入，加強(qiáng)自查自糾，道路運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)成熟一批申報(bào)一批，目前各個(gè)企業(yè)正在積極籌劃準(zhǔn)備中。

三是開展打非治違，從源頭杜絕安全隱患。對(duì)大型物流場(chǎng)站派駐人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到了貨物超載不出站、證件不全不出站、車輛技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)不出站。同時(shí)，加大路面監(jiān)察，我們積極配合公安部門，采取聯(lián)合執(zhí)法形式，對(duì)“兩超一改”的治理，形成高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊違法非法從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為和暴力抗法行為。

四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。主要督促建立健全單位內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)制度，由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每月組織1-2次學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省道路運(yùn)輸條例》等相關(guān)法律、法規(guī)。積極參加省市交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)，行業(yè)監(jiān)管部門組織監(jiān)管企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、發(fā)放宣傳材料等，進(jìn)行廣泛宣傳，為交通行業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年全系統(tǒng)散發(fā)各種宣傳資料2000余份、張掛橫幅200余條。同時(shí)，組織轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管運(yùn)輸企業(yè)、駕校和汽修廠負(fù)責(zé)人或安全員以及特殊工種操作人員參加了區(qū)安監(jiān)局主辦的《安全培訓(xùn)合格證書》培訓(xùn)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間組織危化品運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)對(duì)夏季高溫易發(fā)生火災(zāi)的消防應(yīng)急演練，通過(guò)演練提高了應(yīng)急處置能力。

三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查、打非治違和隱患排查，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)穩(wěn)定

根據(jù)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)際情況，以安全大檢查及其“回頭看”和嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為等為契機(jī)，在全系統(tǒng)扎實(shí)開展 “大檢查、大整改、大宣傳、大提高”活動(dòng)，對(duì)隱患治理和違法行為實(shí)行“零容忍”，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)監(jiān)管企業(yè)的安全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查。檢查時(shí)，全部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，親自下到一線督導(dǎo)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求和“誰(shuí)帶隊(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到責(zé)任到人，分工明確。在檢查中，檢查組成員深入到行業(yè)監(jiān)管單位，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐一梳理，全面檢查，找出事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)自查自糾工作進(jìn)行了督導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

公路局為確保轄區(qū)道路安全暢通，加大巡查力度。截止目前，累計(jì)巡查道路360公里，橋涵55座，修補(bǔ)坑槽3200平方，清理疏通排水溝3300米，清除建材占道等安全隱患8處，投資1200萬(wàn)元改造危橋2座，確保了轄區(qū)道路暢通。

運(yùn)管處對(duì)轄區(qū)190家企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，尤其是2家危化品運(yùn)輸企業(yè)，每月不少于1次檢查督導(dǎo)，累計(jì)排查整改一般隱患2處，6家物流公司文檔資料記錄不全；轄區(qū)14家駕校檢查中，有4家訓(xùn)練場(chǎng)地安全標(biāo)識(shí)不足、防火沙不足和無(wú)車載滅火器；對(duì)126家維修企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核，排查整改一般隱患3處，3家汽車維修企業(yè)車間用電線路雜亂、消防設(shè)施不足等；對(duì)轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核。

今年來(lái)，我們共組織18批次檢查組，出動(dòng)780余人次，對(duì)道路和道路運(yùn)輸企業(yè)（包括2家危化品）、駕校、物流企業(yè)和機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)共190家進(jìn)行了檢查，檢查車輛4800余輛次，共打擊非法違法、治理糾正違規(guī)違章行為172個(gè)，查處非法、違法營(yíng)運(yùn)車輛180輛次，查處違法駕校報(bào)名點(diǎn)3處，取締違法汽車修理點(diǎn)4處，排查整改一般安全隱患25處，優(yōu)化了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，促進(jìn)了道路運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。

運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)范文第5篇

全系統(tǒng)各單位，全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所。

(一)強(qiáng)化“六打六治”打非治違工作檢查。對(duì)今年開展的“六打六治”工作進(jìn)行全面“回頭看”。

(二)強(qiáng)化季節(jié)性事故隱患排查。針對(duì)冬季來(lái)臨，氣溫下降，過(guò)年過(guò)節(jié)等特點(diǎn)，抓好冬季防火、防燃?xì)馐鹿?、防走冰溺水事故等隱患排查。針對(duì)部分企業(yè)停工的情況，認(rèn)真排查整改停工前后的事故隱患，做好職工上班、返鄉(xiāng)安全工作，確保停工期間安全。

(三)強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全檢查。區(qū)運(yùn)管所要督促企業(yè)排查治理危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的隱患，特別要加強(qiáng)對(duì)非法運(yùn)輸化學(xué)品的檢查；要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站安全檢查，將安全工作落到實(shí)處，嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品乘坐交通工具；督促客運(yùn)企業(yè)配備專門人員利用車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)客車運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行全天候監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正影響駕駛員安全駕駛的行為，并將天氣、路況等相關(guān)信息及時(shí)向駕駛員通報(bào)；要重視農(nóng)村客運(yùn)安全，特別是加強(qiáng)鎮(zhèn)村公交運(yùn)營(yíng)情況的安全監(jiān)督，確保駕駛?cè)藛T、車輛、安保設(shè)施等符合要求。區(qū)公路站要加大超限運(yùn)輸檢查力度，做好險(xiǎn)路險(xiǎn)橋的維護(hù)，重點(diǎn)地段設(shè)置警示標(biāo)志，同時(shí)加強(qiáng)施工路段的管理，確保公路安全暢通。區(qū)航道站（港口局）要做好航道的檢查維護(hù)和障礙物清理等工作，確保航道安全暢通；要加強(qiáng)港口安全管理，確保港口安全。__地方海事處要加強(qiáng)水上交通安全管理，抓好“四客一?！贝暗陌踩O(jiān)督，同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)渡口進(jìn)行全面檢查，督促落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口安全責(zé)任制，堅(jiān)決取締私渡、攬渡等違法渡口。局工程辦（質(zhì)監(jiān)站）、農(nóng)路辦和區(qū)公路站要重點(diǎn)檢查在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況和施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，全面排查工程建設(shè)中安全防范措施和安全隱患，嚴(yán)防較大以上施工事故，要嚴(yán)厲查處違法違規(guī)建設(shè)行為。

成立局安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)朱洪山擔(dān)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)徐凱權(quán)任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，局安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員。各單位也要成立相應(yīng)的組織，全面開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查期間，局安辦杜東升主任擔(dān)任總聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與各檢查組聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，各檢查組召集人或負(fù)責(zé)同志指定好聯(lián)絡(luò)員1名，與總聯(lián)絡(luò)員交流工作信息。

(一)督查階段（__年2月上旬至__年3月初）。根據(jù)職責(zé)分工、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)等安全生產(chǎn)規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員將親自帶隊(duì)到安全生產(chǎn)工作一線，督查大檢查方案的落實(shí)，通過(guò)檢查消除安全生產(chǎn)隱患，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。

(二)總結(jié)階段(__年2月25日至3月初)。各單位對(duì)安全大檢查情況進(jìn)行總結(jié)。上報(bào)相關(guān)材料：隱患整改臺(tái)賬（隱患名稱、檢查時(shí)間、整改時(shí)間、資金投入要附發(fā)票復(fù)印件）、整改通知書、復(fù)查申請(qǐng)、復(fù)查情況等、工作總結(jié)。

(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要迅速成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行深入的動(dòng)員和部署，營(yíng)造濃烈的活動(dòng)氛圍；層層落實(shí)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好檢查和督查工作。

(二)精心籌劃科學(xué)安排。各單位和局機(jī)關(guān)各部門要根據(jù)本通知精神，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，制定具體檢查工作方案，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)工