工程管理簡(jiǎn)歷
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工程管理簡(jiǎn)歷范文第1篇
戶口所在： 惠州 國(guó) 籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身 高： 170 cm
誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng) 體 重： 58 kg
人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng)：
求職意向人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位： 生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)：生產(chǎn)管理，生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)：安全管理員，高級(jí)管理：人事助理
工作年限： 0 職 稱： 無(wú)職稱
求職類型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 隨時(shí)
月薪要求： 1000--1500 希望工作地區(qū)： 廣州,東莞,惠州
工作經(jīng)歷廣州市中韓中小企業(yè)博覽會(huì) 琶洲會(huì)館 起止年月：2008-09 ～ 2008-10
公司性質(zhì)： 事業(yè)單位 所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位： 韓國(guó)館布撤展員
工作描述： 在展覽其間負(fù)責(zé)韓國(guó)館的現(xiàn)場(chǎng)秩序維持，后勤以及派單工作
離職原因：
廣州市宏城協(xié)亨手機(jī)連鎖 起止年月：2007-05 ～ 2008-03
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位： 促銷員
工作描述： 負(fù)責(zé)金立專柜的銷售工作
離職原因：
廣州市天河匯東假日酒店 起止年月：2006-09 ～ 2006-11
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位： 服務(wù)員
工作描述： 主要負(fù)責(zé)大堂的客人接待工作
離職原因：
東莞京瓷美達(dá)辦公設(shè)備有限公司 起止年月：2006-07 ～ 2006-09
公司性質(zhì)： 中外合資 所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)線員工
工作描述： 我主要是在生產(chǎn)線完成復(fù)印機(jī)制造某一工序
離職原因： 志愿者經(jīng)歷
教育背景畢業(yè)院校： 廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2009-07
專 業(yè) 一： 安全工程管理 專 業(yè) 二： 人力資源管理
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
2006-09 2009-07 廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 安全工程管理 電工中級(jí)證 -
語(yǔ)言能力外語(yǔ)： 英語(yǔ) 良好 粵語(yǔ)水平： 精通
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)1.粵語(yǔ)，普通話熟練，英語(yǔ)讀寫(xiě)能力良好，獲英語(yǔ)三級(jí)證書(shū)。
2.獲得中級(jí)電工證書(shū)。
3.計(jì)算機(jī)能力良好，能熟練運(yùn)用各類辦公軟件，
獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)能力一級(jí)證書(shū) 籃球特長(zhǎng)，系籃球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
工程管理簡(jiǎn)歷范文第2篇
摘要：目前，隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，提高工程管理專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，規(guī)范管理施工管理行為，保證工程質(zhì)量和施工安全成為一項(xiàng)重要任務(wù)。
建設(shè)項(xiàng)目管理就是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，自項(xiàng)目開(kāi)始自項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
首先，項(xiàng)目管理應(yīng)該建立一個(gè)有效的組織機(jī)構(gòu)，明確各項(xiàng)管理目標(biāo)，為項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
其次，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)目標(biāo)確定相應(yīng)的工作重點(diǎn)，指定工作方針，實(shí)施各項(xiàng)控制，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理提出一些建議，為建設(shè)項(xiàng)目管理改進(jìn)提供參考
關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目 管理
隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，提高工程管理專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，規(guī)范管理施工管理行為，保證工程質(zhì)量和施工安全，成為一項(xiàng)重要任務(wù)。
建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律性，需要有之與其相應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn)，也就是說(shuō)需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。
建設(shè)項(xiàng)目管理就是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，自項(xiàng)目開(kāi)始自項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度
建設(shè)項(xiàng)目要有一定的組織機(jī)構(gòu)來(lái)完成，成立一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，做好項(xiàng)目從醞釀、決策、建設(shè)、實(shí)施到竣工投產(chǎn)全過(guò)程投資籌集、運(yùn)用及其相關(guān)工作。并明確項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制，安排好人力、物資、資金、機(jī)械設(shè)備和材料，建立健全各項(xiàng)管理制度，制定崗位責(zé)任制，實(shí)行任務(wù)到崗，責(zé)任到人。做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人檢查，凡事有人考核，凡事有人落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了每項(xiàng)工作從安排、組織、落實(shí)到信息反饋，均有專人負(fù)責(zé)。工程建設(shè)形成了分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、整體推進(jìn)的良好局面。
加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理
加強(qiáng)項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作，夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)
建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)性不僅表現(xiàn)在項(xiàng)目自身的邏輯構(gòu)成及其組織管理的整體性上，而且突出表現(xiàn)在時(shí)間和空間上的階段性、連續(xù)性和節(jié)奏性方面。建設(shè)項(xiàng)目的前期策劃是把建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理工作的龍頭，并為后續(xù)的各項(xiàng)工程管理工作創(chuàng)造條件，在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中具有基礎(chǔ)地位。
加強(qiáng)合同管理工作，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
工程項(xiàng)目合同是指由業(yè)主方與勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備與材料等單位（或承包商），為完成一定的工程任務(wù)而簽定的合同，旨在明確相互權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系的合法協(xié)議。由于建設(shè)工程項(xiàng)目具有工期長(zhǎng)，作業(yè)點(diǎn)固定，單件性項(xiàng)目，受環(huán)境影響大等特點(diǎn)，因此，建設(shè)工程項(xiàng)目合同具有經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系多元化、內(nèi)容龐雜、條款多、履約方式的連續(xù)性和履約周期長(zhǎng)、多變性、風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)。合同是建設(shè)工程施工過(guò)程中的規(guī)范性文件，一切與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都按合同文本進(jìn)行。
嚴(yán)格工程質(zhì)量控制，杜絕工程質(zhì)量事故
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，質(zhì)量控制是工程管理的核心內(nèi)容?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，在工程建設(shè)中，始終堅(jiān)持把工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，全程監(jiān)督。一是建立了較為完善的質(zhì)量控制體系。二是嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān)。制定了施工圖會(huì)審會(huì)、設(shè)計(jì)交底會(huì)、設(shè)計(jì)變更管理辦法等制度。三是充分發(fā)揮監(jiān)理的職能作用。四是嚴(yán)格制度，加大考核，提高施工單位質(zhì)量意識(shí)。
嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度
加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的有效控制是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)達(dá)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行年、季、月、周分階段確定工程目標(biāo)的管理模式，詳細(xì)編排施工進(jìn)度，建立工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，用短期計(jì)劃的按期實(shí)施來(lái)確保長(zhǎng)期計(jì)劃各個(gè)節(jié)點(diǎn)的順利完成。
加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)
工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理就是對(duì)工程建設(shè)所需的各種材料、制品，在一定品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量的約束條件下，實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理。搞好工程項(xiàng)目的材料與設(shè)備采購(gòu)工作，有利于推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)成本控制體系的運(yùn)行，有利于提高和確保工程項(xiàng)目質(zhì)量，有利于合理使用社會(huì)資源，對(duì)投資企業(yè)效益和社會(huì)發(fā)展都具有長(zhǎng)遠(yuǎn)和現(xiàn)實(shí)的意義。
加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度
建設(shè)工程成本管理，主要目的就是為了控制建設(shè)成本。成本管理的目的是在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)定的質(zhì)量前提下，通過(guò)不斷改善項(xiàng)目管理工作，充分采用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織措施和挖掘降低成本的潛力，以盡可能少的耗費(fèi)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)。通過(guò)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等一系列過(guò)程的成本管理，確保建設(shè)項(xiàng)目資金的有效流動(dòng)，從而為建設(shè)項(xiàng)目長(zhǎng)期地、健康地發(fā)展創(chuàng)造條件。
招投標(biāo)是有效控制投資和避免暗箱操作的重要手段通過(guò)嚴(yán)格的資格審查，詳細(xì)的考察調(diào)研，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的招標(biāo)工作，選擇優(yōu)秀的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位，確定合理的采購(gòu)價(jià)格，以實(shí)現(xiàn)合理控制工程造價(jià)。
安全生產(chǎn)工作常抓不懈，保障有力
本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，多角度、全方位展開(kāi)工作，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，常抓不懈，力爭(zhēng)把安全隱患降到最低。一是制定了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；二是建立安全管理體系；三是注重安全制度建設(shè)；四是要求各單位做到規(guī)范施工，重點(diǎn)施工部位提前制定安全施工方案，危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)立安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌和防護(hù)措施。五是加強(qiáng)協(xié)同配合。積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等單位，做好安全監(jiān)督檢查，建立獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。六是加強(qiáng)物資安全。對(duì)于已經(jīng)入庫(kù)的物資，都要逐件編號(hào)建卡，建立臺(tái)帳，辦理出、入庫(kù)手續(xù)。七是注重安全教育培訓(xùn)。開(kāi)展了相關(guān)主題的宣傳活動(dòng)，牢固樹(shù)立“違章就是事故”的安全思想。組織安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗前職業(yè)資格培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗。
建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的改進(jìn)與建議
加強(qiáng)項(xiàng)目決策管理工作，避免項(xiàng)目修改頻繁發(fā)生。
決策，是人們?cè)诟脑焓澜绲倪^(guò)程中，尋求并實(shí)現(xiàn)某種最優(yōu)化預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)。決策是科學(xué)管理的前提，是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證。項(xiàng)目的決策貫穿于從項(xiàng)目立項(xiàng)直到項(xiàng)目竣工并交付使用的全過(guò)程之中。進(jìn)行科學(xué)決策。才能確保建設(shè)工程處于良好的運(yùn)作過(guò)程之中，才能保證工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度，才能使整個(gè)工程管理處于有序狀態(tài)之中。
施工管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)及環(huán)境條件確定靈活、可變地控制目標(biāo)。
建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的控制主要有三個(gè)方面：進(jìn)度；質(zhì)量；安全。工程施工階段的控制應(yīng)該根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式與不同施工階段的特點(diǎn)，以及施工所處的環(huán)境條件進(jìn)行綜合分析，并靈活性地決定控制目標(biāo)，只有這樣才能確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目參建單位之間應(yīng)設(shè)立信息溝通網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息管理
信息建設(shè)在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，在工程項(xiàng)目管理中，對(duì)于信息的管理，應(yīng)確立相應(yīng)的管理流程，確保各參建單位之間信息溝通暢通。
工程管理簡(jiǎn)歷范文第3篇
關(guān)鍵詞：電力工程；管理；建設(shè)
中圖分類號(hào)：U673.37 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 項(xiàng)目投資管理
在近幾年以來(lái)，電力建設(shè)發(fā)展很快，有力地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，由于種種原因，電力工程造價(jià)上漲很快，這將影響電力建設(shè)的健康發(fā)展，對(duì)此必須高度重視，應(yīng)從立項(xiàng)、決策、設(shè)計(jì)、工程實(shí)施各個(gè)階段入手，有效控制電力工程造價(jià)。
1.1 項(xiàng)目決策階段
在項(xiàng)目決策階段，決策部門要對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素(項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水平和技術(shù)、建設(shè)地點(diǎn)、可行性研究及投資估算) 進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究。
1.1.1 項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模
在確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模時(shí)，不僅要考慮建設(shè)成本，而且要考慮運(yùn)行成本，既要考慮社會(huì)效益，又要考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
1.1.2 項(xiàng)目的建設(shè)水平和技術(shù)
建設(shè)水平主要指建設(shè)規(guī)模、建筑標(biāo)準(zhǔn)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，對(duì)控制工程造價(jià)有很大影響，因此，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用中等適用、適當(dāng)超前、安全可靠、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，既要考慮現(xiàn)時(shí)投入，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。技術(shù)選擇和工藝設(shè)計(jì)應(yīng)充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程理論，分析其投入產(chǎn)出，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
1.1.3 關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇
建設(shè)地點(diǎn)的選擇要考慮國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，以及氣象、地質(zhì)、水文等建廠自然條件，遵從工業(yè)項(xiàng)目和其他相關(guān)項(xiàng)目比較集中的原則。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇時(shí)必須對(duì)建設(shè)的地質(zhì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)堪探和研究，摸清建設(shè)地點(diǎn)的地質(zhì)情況。
1.1.4 可行性研究及投資估算
項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額?？尚行匝芯坎粌H要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行，更重要的是對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化論證，并要有一定的深度和細(xì)度，投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性在規(guī)定的范圍內(nèi)。在電力建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)和項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響，因此，投資決策階段是控制工程造價(jià)的重要階段?？尚行匝芯繄?bào)告要進(jìn)行多個(gè)廠址建設(shè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真地編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和投資估算，可行性研究報(bào)告要做到詳盡科學(xué)、事實(shí)求是；投資估算要全面準(zhǔn)確，既要保證資金，又要避免高估冒算，真正起到在項(xiàng)目建設(shè)中控制工程總投資的作用，也為電力工程建設(shè)的決策提供可靠的依據(jù)。
1.2 設(shè)計(jì)階段
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的控制，合理進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。項(xiàng)目一經(jīng)決策，設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制造價(jià)的關(guān)鍵。從設(shè)計(jì)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度看，首先在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須對(duì)設(shè)計(jì)單位限定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，要求設(shè)計(jì)單位在人力、物力、財(cái)力方面的投入做出相應(yīng)的要求。設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能是否能滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的數(shù)目，而且影響到建成后的使用效益。先進(jìn)的技術(shù)、合理的設(shè)計(jì)不僅能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省現(xiàn)時(shí)投資，而且能降低今后的生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，提高長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程，可有多種不同的設(shè)計(jì)方案，因此在滿足使用功能的前提下，可進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、方案比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選用先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的設(shè)計(jì)思想。設(shè)計(jì)方案優(yōu)化可采用價(jià)值工程分析法，在滿足功能或盡量提高功能的前提下，盡量降低成本。
1.3 工程實(shí)施階段
1.3.1 在工程實(shí)施階段要嚴(yán)格按基建程序辦事，加強(qiáng)電力建設(shè)工程的合同管理。
1.3.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的審查。
1.3.3 加強(qiáng)設(shè)備和材料的采購(gòu)管理，合理安排資金使用。
1.3.4 推行項(xiàng)目法人制，加強(qiáng)工程建設(shè)的全過(guò)程管理。
2 進(jìn)度管理
電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理就是進(jìn)度控制，是指對(duì)工程實(shí)施階段的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間等進(jìn)行計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直至工程項(xiàng)目竣工、交付使用的過(guò)程。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。
進(jìn)度控制任務(wù)是依據(jù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求來(lái)控制施工進(jìn)度。應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制滿足控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性要求的施工進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等。
工程管理簡(jiǎn)歷范文第4篇
一、進(jìn)一步規(guī)范工程發(fā)承包行為
建設(shè)單位必須依法將建筑工程發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)條件的建筑施工企業(yè)。依法應(yīng)招標(biāo)的建筑工程，必須在區(qū)建設(shè)工程交易中心辦理招標(biāo)。符合直接發(fā)包條件的建筑工程，應(yīng)到區(qū)招標(biāo)辦辦理直接發(fā)包備案。建設(shè)單位不得將建筑工程化整為零或通過(guò)其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。對(duì)符合市政府寧政發(fā)[2009]49號(hào)文件相關(guān)規(guī)定的特殊工程項(xiàng)目，可由招標(biāo)人報(bào)請(qǐng)區(qū)政府批準(zhǔn)，履行簡(jiǎn)易的、特殊的招投標(biāo)程序。施工單位不得將承接的建筑工程的主體結(jié)構(gòu)部分通過(guò)轉(zhuǎn)包或采用肢解的方式分包給他人施工,不得將專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的承包人。建設(shè)單位不得強(qiáng)令總承包人實(shí)施分包，或者限定總承包人將工程發(fā)包給指定的分包人。
二、進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)行為
工程建設(shè)雙方須依法辦理質(zhì)量監(jiān)督登記和安全監(jiān)督備案手續(xù)，接受質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管，施工前應(yīng)申領(lǐng)施工許可證，未經(jīng)行政許可不得開(kāi)工。施工單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真履行職責(zé)，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系及各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定配備質(zhì)量和安全管理人員；嚴(yán)格職工教育培訓(xùn)，落實(shí)職工持證上崗要求，依法為職工辦理意外傷害和工傷保險(xiǎn)注冊(cè)登記手續(xù)；加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源排查和監(jiān)控，建立健全各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，切實(shí)做到安全、文明、誠(chéng)信施工。建設(shè)單位應(yīng)做好施工單位工程款特別是安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用監(jiān)督，鼓勵(lì)和支持施工單位創(chuàng)建省、市優(yōu)質(zhì)工程、文明工地。監(jiān)理單位須嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，保障監(jiān)理人員和設(shè)備投入，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
三、進(jìn)一步規(guī)范工程款和民工工資支付行為
工程建設(shè)雙方應(yīng)優(yōu)先選用建設(shè)行政主管部門印制的合同示范性文本。實(shí)行招標(biāo)的工程，施工合同不得背離招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；直接發(fā)包的，發(fā)、承包雙方應(yīng)在施工圖預(yù)算基礎(chǔ)上，通過(guò)協(xié)商訂立合同；發(fā)包人不得迫使承包人以低于成本的價(jià)格承接建筑工程，不得任意壓縮工期。建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)工程建設(shè)資金，保證按合同約定支付施工單位工程款，確保不拖欠。施工單位須規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)用工行為，依法與被聘用的民工簽訂勞動(dòng)用工合同，按時(shí)足額支付民工工資，不得拖欠。鼓勵(lì)施工單位實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包。施工單位實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包的，應(yīng)依法分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)，嚴(yán)禁將勞務(wù)作業(yè)分包給無(wú)資質(zhì)的“包工頭”。
建立項(xiàng)目工資保障金制度。建筑施工企業(yè)在辦理合同備案或在工程申領(lǐng)施工許可證前，應(yīng)按中標(biāo)價(jià)或合同價(jià)5%的標(biāo)準(zhǔn)繳納項(xiàng)目工資保障金，上限100萬(wàn)元。項(xiàng)目工資保障金應(yīng)繳進(jìn)區(qū)清欠辦指定賬戶，工程竣工驗(yàn)收備案后，由區(qū)清欠辦予以退還。建筑施工企業(yè)存在拖欠民工工資行為的，須在區(qū)清欠辦限定時(shí)間內(nèi)清理到位，否則該企業(yè)在承接下一個(gè)建筑工程時(shí)，要雙倍繳納項(xiàng)目工資保障金。建筑施工企業(yè)存在拖欠行為且不配合處理的，區(qū)建工局可從其繳納的項(xiàng)目工資保障金中代為支付，并視具體情節(jié)及所造成影響的程度，對(duì)該建筑施工企業(yè)及有關(guān)人員給予通報(bào)批評(píng)或在*建筑市場(chǎng)限制準(zhǔn)入以及清出*建筑市場(chǎng)處理。建筑施工企業(yè)連續(xù)三年無(wú)拖欠民工工資行為的，項(xiàng)目工資保障金繳納標(biāo)準(zhǔn)可酌情降低。
建立建筑市場(chǎng)誠(chéng)信備案登記制度。建筑施工企業(yè)在我區(qū)承接施工業(yè)務(wù)前，須到區(qū)建工局辦理市場(chǎng)誠(chéng)信備案登記。外地建筑施工企業(yè)辦理建筑市場(chǎng)誠(chéng)信備案登記前，須在我區(qū)注冊(cè)分公司，分公司須領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)健全，保證出現(xiàn)拖欠民工工資問(wèn)題時(shí)，有人、有組織牽頭落實(shí)處理。建筑施工企業(yè)未按規(guī)定辦理市場(chǎng)誠(chéng)信備案登記的，原則上不予參加我區(qū)建筑工程的招投標(biāo)、直接發(fā)包或施工分包活動(dòng)，不予辦理施工合同備案。
四、進(jìn)一步規(guī)范提前介入管理的實(shí)施程序
對(duì)符合用地和建設(shè)規(guī)劃，但土地使用證和規(guī)劃許可證一時(shí)難以到位的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、民生工程、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，為保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，所屬街鎮(zhèn)或園區(qū)應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前向區(qū)建工局申請(qǐng)實(shí)施工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)提前介入管理。
申請(qǐng)?zhí)崆敖槿牍芾淼墓こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目，除土地、規(guī)劃手續(xù)以外的其他開(kāi)工條件必須具備，包括：項(xiàng)目立項(xiàng)批文或備案通知書(shū)、核準(zhǔn)決定書(shū)，施工圖審查合格通知書(shū)，消防審核意見(jiàn)書(shū)(依法無(wú)須消防審核的除外)，項(xiàng)目建設(shè)資金落實(shí)證明等。街鎮(zhèn)、園區(qū)申請(qǐng)實(shí)施工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)提前介入管理的，須向區(qū)建工局出具申請(qǐng)報(bào)告，內(nèi)容包括工程項(xiàng)目概況、建成后用途和土地、規(guī)劃手續(xù)正在辦理之中的情況說(shuō)明，街鎮(zhèn)或園區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理因提前介入管理產(chǎn)生的矛盾并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的承諾等。上述條件具備的，區(qū)建工局應(yīng)當(dāng)接受工程所屬街鎮(zhèn)或園區(qū)的申請(qǐng)，“并聯(lián)”辦理直接發(fā)包備案、合同備案、安全監(jiān)督備案、質(zhì)量監(jiān)督登記、提前介入審批手續(xù)，保證在一周內(nèi)全部辦理到位。依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行施工招投標(biāo)的工程，建設(shè)單位須先履行招標(biāo)投標(biāo)程序。
提前介入管理的工程建設(shè)項(xiàng)目，土地使用證和規(guī)劃許可證辦理到位后，項(xiàng)目所屬園區(qū)、街鎮(zhèn)應(yīng)督促建設(shè)單位迅速補(bǔ)辦施工許可證。項(xiàng)目建設(shè)單位在補(bǔ)辦施工許可證時(shí)，區(qū)建工局應(yīng)免予行政處罰。提前介入管理的工程建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)管，參照正常監(jiān)管的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行，工程建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)組織參建各方對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)區(qū)建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)驗(yàn)收情況實(shí)施監(jiān)督抽查，驗(yàn)收與抽查均合格的，方可投入使用。提前介入管理的工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案表，須待工程施工許可證等前置條件具備后方可頒發(fā)。
五、進(jìn)一步提升審批效率
為提高辦事效率，各街鎮(zhèn)、園區(qū)要明確工作機(jī)構(gòu)和具體工作人員，專門為投資客商辦理工程建設(shè)相關(guān)審批手續(xù)。區(qū)政務(wù)中心定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，對(duì)街鎮(zhèn)、園區(qū)的具體工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為保證項(xiàng)目能夠盡早開(kāi)工建設(shè)，區(qū)發(fā)改局對(duì)計(jì)劃立項(xiàng)、備案或核準(zhǔn)的項(xiàng)目，可先向相關(guān)部門出具前期工作聯(lián)系函，同意辦理規(guī)劃、土地等手續(xù)，相關(guān)部門收到聯(lián)系函后在各自職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)行“并聯(lián)”審批。規(guī)劃、土地部門要明確專人負(fù)責(zé)開(kāi)展協(xié)調(diào)、報(bào)批工作，爭(zhēng)取各方面支持，盡快辦好項(xiàng)目規(guī)劃許可、用地批準(zhǔn)手續(xù)。對(duì)前期手續(xù)齊全的項(xiàng)目，施工圖審查和消防審核部門要最大限度地縮短圖紙審查、審核時(shí)間，對(duì)屬于本級(jí)權(quán)限范圍內(nèi)的，要保證在一周內(nèi)完成，對(duì)需上級(jí)審查、審核的，要全力做好協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成，并出具施工圖審查合格通知書(shū)和消防審核意見(jiàn)書(shū)。對(duì)土地和規(guī)劃手續(xù)一時(shí)難以到位的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、民生工程、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，施工圖審查和消防審核部門要本著優(yōu)化服務(wù)、力促發(fā)展的原則，依法、依情做好審查、審核服務(wù)工作。依法無(wú)須進(jìn)行消防審核、驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)單位要督促建設(shè)單位依照相關(guān)規(guī)定辦理消防設(shè)計(jì)、驗(yàn)收備案，消防部門可依法對(duì)備案情況進(jìn)行抽查。
工程管理簡(jiǎn)歷范文第5篇
第一條為了規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理，提高建設(shè)工程管理水平和投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《安徽省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。
第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程監(jiān)理以及相關(guān)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。本辦法所稱建設(shè)工程監(jiān)理，是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，對(duì)承包單位在工程質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督管理的活動(dòng)。
第三條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵循客觀、公正、科學(xué)和誠(chéng)實(shí)信用的原則，依法開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)。
第四條縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。其他有關(guān)行政主管部門按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定負(fù)責(zé)本行業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。
第二章監(jiān)理范圍及內(nèi)容
第五條下列建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理：
（一）國(guó)家中型以上基本建設(shè)工程和國(guó)家重點(diǎn)工程；
（二）大型公共工程和市政公用工程；
（三）住宅小區(qū)工程和舊城區(qū)連片改造工程；
（四）工程投資總額在100萬(wàn)元以上的利用國(guó)外貸款、贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程；
（五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他工程。
第六條建設(shè)工程監(jiān)理分為設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備及施工階段的監(jiān)理。
第七條設(shè)計(jì)階段可以委托工程監(jiān)理單位監(jiān)理的主要內(nèi)容：
（一）協(xié)助建設(shè)單位簽訂勘察設(shè)計(jì)合同，并監(jiān)督合同的實(shí)施；
（二）核查設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)結(jié)果是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。
第八條施工準(zhǔn)備及施工階段可以委托工程監(jiān)理單位監(jiān)理的主要內(nèi)容：
（一）協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工合同；
（二）確認(rèn)施工單位選擇的分包單位；
（三）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和安全保證體系，并監(jiān)督實(shí)施；
（四）抽查、核驗(yàn)工程使用的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量；
（五）參與建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的審查；
（六）負(fù)責(zé)建設(shè)工程保修期工程質(zhì)量狀態(tài)的檢查以及責(zé)任鑒定，督促施工單位保修，復(fù)核保修結(jié)算。
第三章工程監(jiān)理單位和工程監(jiān)理人員
第九條本辦法所稱工程監(jiān)理單位，是指依法取得建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)督管理的企業(yè)法人。
本辦法所稱工程監(jiān)理人員，是指依法取得工程監(jiān)理人員資格并經(jīng)注冊(cè)取得崗位證書(shū)，在工程監(jiān)理單位從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
第十條設(shè)立工程監(jiān)理單位，除應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件外，還應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本；
（二）有與其從事的建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)相適應(yīng)的工程技術(shù)與管理人員；
（三）有從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備；
（四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十一條工程監(jiān)理單位的資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)，資質(zhì)等級(jí)條件和業(yè)務(wù)范圍按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
工程監(jiān)理單位的資質(zhì)，按照下列規(guī)定實(shí)行分級(jí)審批：
（一）甲級(jí)工程監(jiān)理單位的資質(zhì)，由省人民政府建設(shè)行政主管部門初審，按照規(guī)定報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批。
從事工業(yè)、交通等專業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理的甲級(jí)工程監(jiān)理單位的資質(zhì)，省人民政府建設(shè)行政主管部門初審時(shí)，應(yīng)當(dāng)征求本級(jí)工業(yè)、交通等行政主管部門意見(jiàn)。
（二）乙級(jí)、丙級(jí)工程監(jiān)理單位的資質(zhì)，由行署或者設(shè)區(qū)的市人民政府建設(shè)行政主管部門初審，報(bào)省人民政府建設(shè)行政主管部門審批。
從事工業(yè)、交通等專業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理的乙級(jí)、丙級(jí)工程監(jiān)理單位的資質(zhì)，由省人民政府工業(yè)、交通等行政主管部門初審，報(bào)省人民政府建設(shè)行政主管部門審批。
第十二條國(guó)務(wù)院工業(yè)、交通等行政主管部門在本省直屬的工程監(jiān)理單位的設(shè)立及資質(zhì)管理，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條省外工程監(jiān)理單位到本省承攬建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)持資質(zhì)等級(jí)證書(shū)向省人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)辦理資質(zhì)核驗(yàn)，并到建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門登記備案后，方可從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)。
境外工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)到本省承攬建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，按照國(guó)家規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
第十四條工程監(jiān)理單位從事建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
（一）按照資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理范圍承接工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；
（二）不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；
（三）不得與被監(jiān)理工程的勘察設(shè)計(jì)、施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系；
（四）不得向被監(jiān)理工程的施工單位指定材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)廠家；
（五）不得偽造、涂改、出借或者轉(zhuǎn)讓資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。
第十五條省人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)理資質(zhì)實(shí)行年檢，其中對(duì)從事工業(yè)、交通等專業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理的工程監(jiān)理單位監(jiān)理資質(zhì)的年檢，省人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)征求本級(jí)工業(yè)、交通等行政主管部門意見(jiàn)。年檢合格的，工程監(jiān)理單位方可繼續(xù)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)；年檢不合格的，限期整改，整改期間不得承接新的建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第十六條實(shí)行工程監(jiān)理人員注冊(cè)制度。
工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)持有資格證書(shū)，并按照國(guó)家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門注冊(cè)取得崗位證書(shū)后，方可從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)。
第十七條工程監(jiān)理人員從事建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行崗位職責(zé)，并遵守下列規(guī)定：
（一）不得同時(shí)在兩個(gè)以上工程監(jiān)理單位任職；
（二）不得以個(gè)人名義承接工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；
（三）不得在被監(jiān)理工程的勘察設(shè)計(jì)、施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位兼職或者與其有其他利害關(guān)系；
（四）不得偽造、涂改、出借或者轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理人員資格證書(shū)或者崗位證書(shū)。
第四章監(jiān)理的實(shí)施
第十八條建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和本省有關(guān)規(guī)定，采取招標(biāo)投標(biāo)方式擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位。
建設(shè)單位根據(jù)需要，可以委托一個(gè)工程監(jiān)理單位承擔(dān)全部階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，也可以委托幾個(gè)工程監(jiān)理單位承擔(dān)不同階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，但是施工準(zhǔn)備和施工階段的監(jiān)理只能委托一個(gè)工程監(jiān)理單位承擔(dān)。
第十九條中外合資、外商獨(dú)資和國(guó)外貸款、贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程，委托國(guó)外工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理的，應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理單位進(jìn)行合作監(jiān)理，并報(bào)省人民政府建設(shè)行政主管部門備案。
第二十條實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面委托監(jiān)理合同。
實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理工程的承包單位。
第二十一條工程監(jiān)理單位及其工程監(jiān)理人員在從事建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，對(duì)工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正；發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
第二十二條實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，未經(jīng)工程監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，施工單位不得將建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備在工程上使用或者安裝，不得進(jìn)行下一道工序的施工；建設(shè)單位不得撥付工程進(jìn)度款，也不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
第二十三條被監(jiān)理工程的承包單位應(yīng)當(dāng)接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理，并按照要求及時(shí)提供有關(guān)資料。
第二十四條工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理實(shí)施中提出合理化建議，被建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或者承包單位采用，由此降低工程造價(jià)或者縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)視合理化建議的技術(shù)難度、節(jié)約費(fèi)用多少及縮短工期的情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十五條建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)列入工程概算，標(biāo)準(zhǔn)由建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在監(jiān)理合同中約定。
中外合資、外商獨(dú)資和國(guó)外貸款、贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程，其工程監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式，由雙方當(dāng)事人參照國(guó)際慣例協(xié)商確定。
第五章法律責(zé)任
第二十六條建設(shè)單位違反本辦法規(guī)定，對(duì)應(yīng)當(dāng)實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)工程未委托工程監(jiān)理單位監(jiān)理或者委托不具備相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位監(jiān)理的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正；逾期未改正的，不予辦理建設(shè)工程施工許可證。
第二十七條工程監(jiān)理單位違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正或者限期改正，處以5000元以上、2萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)請(qǐng)頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的部門降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū)：
（一）未取得資質(zhì)證書(shū)或者超越資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的；
（二）未按照工程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)履行監(jiān)理職責(zé)，或者在監(jiān)理業(yè)務(wù)中弄虛作假的；
（三）未按照規(guī)定進(jìn)行資質(zhì)年檢的；
（四）偽造、涂改、出借或者轉(zhuǎn)讓資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的。
第二十八條工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者建筑施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低建設(shè)工程質(zhì)量的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，處以1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款，報(bào)請(qǐng)頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的部門降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū)；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任.
工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，并可報(bào)請(qǐng)頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的部門責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書(shū)。
第二十九條工程監(jiān)理單位監(jiān)理的建設(shè)工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)當(dāng)返還監(jiān)理費(fèi)用，依法或者按照監(jiān)理合同約定賠償經(jīng)濟(jì)損失，并由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門報(bào)請(qǐng)頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的部門降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū)；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十條工程監(jiān)理人員違反本辦法規(guī)定的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，處以1000元以上、2000元以下的罰款，并可報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門取消崗位證書(shū)或者資格證書(shū)。
第三十一條省外工程監(jiān)理單位或者境外工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)到本省承攬建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，違反本辦法規(guī)定的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，處以工程監(jiān)理費(fèi)1倍以下的罰款，罰款不得超過(guò)3萬(wàn)元。
第三十二條建設(shè)行政主管部門及其他有關(guān)部門的工作人員在建設(shè)工程監(jiān)理管理工作中、、，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚未構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。
第六章附則
