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一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1.銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比計(jì)劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場(chǎng)銷售額1190.6萬元,比計(jì)劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。
2.利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元,比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。
3.利潤指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,**年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度,力求擴(kuò)大市場(chǎng)。
年初我們就制定了**年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí),為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場(chǎng),取得了良好效果。
(一)內(nèi)埠市場(chǎng)
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(1) 以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
(3)積極開拓市場(chǎng),開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
(二)外埠市場(chǎng)
興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
三、車間內(nèi)部管理
作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:
(1)規(guī)范生產(chǎn)管理
車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,強(qiáng)化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:一是對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,測(cè)算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召,實(shí)行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,對(duì)在職職工有很大觸動(dòng),為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)質(zhì)量管理工作
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號(hào)兩天順利通過了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
(3)環(huán)境建設(shè)
根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
(4)安全、文明生產(chǎn)
車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育,取得較好效果,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。
(5)設(shè)備改造和引進(jìn)
在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。
四、做好職工的思想工作,增強(qiáng)干部職工的凝聚力
1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),如職工大會(huì)、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng),通過這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。
五、存在問題和不足
(1)由于歷史原因,職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),缺乏危機(jī)感。
(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對(duì)低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在XX年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們隆重集會(huì),召開大連金沃集團(tuán)二OO五年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做2005年度工作總結(jié)及2008年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的二OO五年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團(tuán)顧問許同福,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做2005年度工作總結(jié)及2008年工作安排報(bào)告。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。2005年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,2008年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,(來自)再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布2005年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。(來自)
2005年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,2008年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管
理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加
輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!
年終總結(jié)表彰大會(huì)主持詞
"故年隨夜盡,初春逐曉生。"在20xx年新春即將來臨之際,我們?cè)谶@里歡集一堂,共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就,共同展望未來美好的愿景。按照公司工作安排,今天召開總結(jié)表彰大會(huì)?,F(xiàn)在我宣布:XXXXX有限公司總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):鳴炮奏樂
大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)公司副總經(jīng)理XXX同志宣讀《某某關(guān)于表彰先進(jìn)個(gè)人的決定》。
大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):頒獎(jiǎng)
1.下面請(qǐng)"生產(chǎn)先進(jìn)標(biāo)兵"XXX上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),大家歡迎!
2.下面請(qǐng)"安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人"XXX上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),大家歡迎!
3.下面請(qǐng)"先進(jìn)工作者"XXX上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),大家歡迎!
4.下面請(qǐng)"企業(yè)先進(jìn)個(gè)人"XXX上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),大家歡迎!
5.創(chuàng)建安全年獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)XXX元,打入工資卡。
大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):大會(huì)發(fā)言,首先請(qǐng)XXX 發(fā)言,大家歡迎。
五、讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理XXX同志講話。
六、主持人:剛才公司副總XXX同志代表公司宣讀了公司的表彰決定。由職工代表作了表態(tài)發(fā)言,公司總經(jīng)理XXX同志客觀全面地總結(jié)了一年來的工作,肯定了全體職工取得的成績,表達(dá)了公司對(duì)全體職工辛勤工作的感激之情。同時(shí)也指出了存在的問題和下一步采取的措施及今后的發(fā)展目標(biāo)。
【1】年終總結(jié)會(huì)議主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們隆重集會(huì),召開大連金沃集團(tuán)二oXX年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做XX年度工作總結(jié)及XX年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的二oXX年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張xx,總經(jīng)理蘭xx,總經(jīng)理王x,集團(tuán)顧問許xx,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40 人。
在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)集團(tuán)張xx總裁做XX年度工作總結(jié)及XX年工作安排報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。XX年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,XX年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布XX年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由日鑫廠員工代表王x發(fā)言。XX年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,XX年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!
【2】年終總結(jié)會(huì)議主持詞
一、進(jìn)場(chǎng)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同仁們,大家下午好:
春日春風(fēng)春浩蕩,羊年羊歲龍飛騰,轉(zhuǎn)眼間我們迎來了2017年?;厥?0XX,是全體員工辛勤工作,努力拼搏的一年,在忙忙碌碌的每一天中,我們收獲了喜悅、歡笑還有淚水。過去的成績?cè)杏碌南M碌南M麑⒓?lì)我們創(chuàng)造新的輝煌。所以今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開工貿(mào)20XX年度總結(jié)大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共繪公司2017蓬勃發(fā)展之藍(lán)圖。
今天我們也有幸邀請(qǐng)到集團(tuán)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨會(huì)場(chǎng),他們是美邦集團(tuán)董事長陳飚先生,安徽美邦工貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理孫曉菊女士,美邦電子商務(wù)總經(jīng)理陳昌榮先生,美邦酒店公司管理公司總經(jīng)理孫永久先生,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
二、展望
此刻,戶外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融,我已能感受到新春的氣息,感受到每個(gè)人對(duì)2017年的美好愿景。接下來,我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)美邦工貿(mào)有限責(zé)任公司孫曉菊總經(jīng)理為我們致開場(chǎng)詞,并總結(jié)20XX年工作 同時(shí)對(duì)2017年工作作戰(zhàn)略規(guī)劃。
首先感謝孫總對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司2017年的發(fā)展思路,給我們指明了前進(jìn)的方向。而我們的部門經(jīng)理也對(duì)2017年的工作也有自己的想法,首先有請(qǐng)財(cái)務(wù)部張艷萍
聽完部門經(jīng)理的2017工作思路闡述,相信大家和我一樣,都明白2017年的工作任務(wù),想必也有自己的工作計(jì)劃,我們的業(yè)務(wù)部門在新的一年里更是決心改變,始于微末,贏在細(xì)節(jié)。有請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部、打樣室、外銷部、采購和QC給我們帶來的詩歌朗誦表演:........
感謝業(yè)務(wù)部門精彩的詩歌朗誦表演,下面是中場(chǎng)休息10分鐘,10分鐘后年會(huì)繼續(xù),請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)就位,謝謝!
三、分享
20XX年,美邦工貿(mào)這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭又增加了一批新成員,他們和老員工一起,積極工作,快樂生活。在美邦工作的這些日子,新員工也有很多想法,下面我們有請(qǐng)幾位新伙伴分享他們?cè)诿腊罟ぷ鞯母惺芎托牡谩?王學(xué)培、林東東、張玉祥、汪佳佳、張建龍)
四、評(píng)優(yōu)
新的一年有新的開始,想必在座各位對(duì)新一年的工作
五、總結(jié)
讓我們祝賀獲獎(jiǎng)的同事,謝謝他們?yōu)槊腊畹陌l(fā)展付出的努力,而我們也要向獲獎(jiǎng)的同伴學(xué)習(xí),不斷完善自我,用心工作,為建設(shè)美邦的的輝煌貢獻(xiàn)力量。我們的陳董事長
感謝陳董事長的精彩發(fā)言,我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,有各位管理人員勇挑重?fù)?dān),只要我們?nèi)w員工的上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,我們的工作將獲得更大的勝利,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌,我們的未來必將充滿陽光。
年會(huì)即將結(jié)束之際,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨。祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:新春愉快,萬事如意。也祝公司在2017年駿業(yè)日新,大展宏圖。最后,公司為表達(dá)對(duì)全體員工一年來辛勤工作的謝意,特意在食為先酒店宴請(qǐng)大家。請(qǐng)大家移駕酒店用餐,祝大家度過一個(gè)愉快的夜晚。
【3】年終總結(jié)會(huì)議主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
上午好。今天我們隆重集會(huì),召開公司20XX年度工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)20XX年度各項(xiàng)工作,討論研究公司運(yùn)行發(fā)展中的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對(duì)策,部署2017年各項(xiàng)工作,并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議大約需要4個(gè)小時(shí),內(nèi)容十分重要,希望大家認(rèn)真聽講,自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,認(rèn)真聽會(huì),做好記錄。
現(xiàn)在正式開會(huì),會(huì)議進(jìn)行第1項(xiàng):由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。
(總結(jié))20XX年,在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅(jiān)持以公司發(fā)展為中心,發(fā)揚(yáng)以人為善的精神,真抓實(shí)干、拼搏奉獻(xiàn),使公司運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了新跨越。
下面會(huì)議進(jìn)行第2項(xiàng):由我宣讀20XX年度表彰決定。為了表彰先進(jìn),激勵(lì)全員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議共同研究決定,對(duì)20XX年度在各項(xiàng)工作中取得突出成績的張二同志、五三同志,授予優(yōu)秀員工稱號(hào)。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
會(huì)議進(jìn)行第3項(xiàng),由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
(感言總結(jié))他們?cè)谌ツ旯ぷ髦?,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?,?duì)他們表示祝賀! (會(huì)間休息10分鐘。)
會(huì)議進(jìn)行第4項(xiàng),由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。
會(huì)議進(jìn)行第5項(xiàng),由公司副總經(jīng)理宣布20XX年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。
會(huì)議進(jìn)行第6項(xiàng),由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。 會(huì)議進(jìn)行第7項(xiàng),由公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理宣讀財(cái)務(wù)流程。 會(huì)議進(jìn)行第8項(xiàng),由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。
上午會(huì)議結(jié)束,請(qǐng)大家入座就餐,下午1點(diǎn)30分正式開會(huì)。 會(huì)議進(jìn)行第9項(xiàng),請(qǐng)大家分組討論,各組、各分公司代表及時(shí)整理會(huì)議記錄,會(huì)后整理上報(bào)。 (討論結(jié)束后)
遵循客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核對(duì)象:
全體員工(不含公司總經(jīng)理)。
三、考評(píng)組織:
考評(píng)小組成員由等同志組成??荚u(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等,人事行政部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。
四、考評(píng)方法:
(一)考評(píng)前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。
(二)員工年度綜合考評(píng)。
結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分*40%。
1、工作業(yè)績考評(píng)內(nèi)容:即《20XX年度目標(biāo)管理考核辦法》。
2、綜合表現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評(píng)表)。
3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。員工自評(píng)占10%,互評(píng)占20%,直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%,總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。
4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分,報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。
(三)、公布考評(píng)結(jié)果,發(fā)放年終獎(jiǎng)。
年度綜合考評(píng)結(jié)果分為A、優(yōu):90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。
考評(píng)結(jié)果為A者,全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng);考評(píng)結(jié)果為B者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%;考評(píng)結(jié)果為C者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%;考評(píng)結(jié)果為D者,不予發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。
五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定:
(一)考評(píng)結(jié)果將作為員工崗位聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。
(二)年終綜合考評(píng)后,由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評(píng)獎(jiǎng),并確定具體金額。
(三)對(duì)被評(píng)為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。
(四)對(duì)連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。
(五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、時(shí)間安排:
(一)x月15日前,撰寫個(gè)人述職,完成員工自評(píng)、互評(píng)。
(二)x月20日前,公司組織考評(píng)工作,人事行政部匯算計(jì)分,考評(píng)組審核評(píng)定并公布考評(píng)結(jié)果。
七、其他事項(xiàng)。
(一)各員工在對(duì)一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí),還要檢查尚有哪些工作未完成,對(duì)未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí),努力做到今年任務(wù)圓滿完成。
(一)人力資源部工作總結(jié)的基本含義人力資源部工作總結(jié),是人力資源部門根據(jù)其工作中取得的成績和存在的不足,對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)性回顧的一種文書。意在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,肯定成績,找出不足,迅速提高辦事效率。
(二)人力資源部工作總結(jié)的寫作要點(diǎn)通常來說,人力資源部工作總結(jié)要包括以下幾個(gè)方面:x 對(duì)人力資源部一定時(shí)期的工作情況進(jìn)行總體介紹;x 對(duì)取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié);x 對(duì)存在的不足進(jìn)行客觀分析;x 對(duì)本部門未來工作意見和合理化建議。
(三)格式范例公司人力資源部 xxxx年度工作總結(jié)xxxx年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的三創(chuàng)主線,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 積極學(xué)習(xí),不斷開拓在思想上,我部同志積極學(xué)習(xí)了三個(gè)代表的重要思想,積極參加了 委組織植樹和中心組織的兩思教育活動(dòng),并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論,不斷提高認(rèn)識(shí),做好工作;組織參加了市一年一小變成果展覽,參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國建國 xx周年的文藝演出;出版了公司黑板報(bào)期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優(yōu)良。
二、考核工作方面認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作。在完成 xxxx年的年度考核后,繼而進(jìn)行了xxxx年第一季度的工作考核,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參加了每個(gè)部室的工作小結(jié),了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的考核意見和對(duì)下一季度的工作要求,促進(jìn)了各部室的工作開展。
三、人力資源的管理和調(diào)配方面x.為了實(shí)現(xiàn)中心對(duì)服務(wù)公司的減員增效的目標(biāo),先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少人;同時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)崗位的設(shè)置,使原來多人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至 人,并與之簽訂了勞動(dòng)合同;為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時(shí)為公司 名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的 名職工簽訂了勞動(dòng)合同,保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。
x.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案,制定了各部門和崗位的職責(zé),在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施雙向選擇上崗,一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
x.較好地完成了公司職工 xxxx年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和 xxxx! xxxx年度職工正常晉升工資的工作,完成了 xxxx年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。
x.制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定》;《公司安全防火管理規(guī)定》;《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
x.在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會(huì)化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對(duì)外發(fā)包工作,取得初步成效。
x.加強(qiáng)了公司的安全防火工作,除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外,還與進(jìn)駐的 多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
x.及時(shí)做好了公司和服務(wù)公司職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》,協(xié)助中心工會(huì)組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。
x.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動(dòng)等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
x.參加了在上海召開的全國
工作年會(huì),并及時(shí)將年會(huì)的精神和 部副部長的重要講話精神傳達(dá)到公司每個(gè)干部、職工,以推進(jìn)創(chuàng)新工作。
xx.嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件 份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共 份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定,為公司把好各種印章使用的關(guān)。
四、計(jì)劃生育工作建立了公司計(jì)生檔案,組織育齡夫婦進(jìn)行了一年一次的計(jì)劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計(jì)生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并主動(dòng)與街道溝通聯(lián)系,共同做好計(jì)劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期,確保了公司計(jì)劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨(dú)生子女辦證率和投保率等 x個(gè)指標(biāo)全部 xxx%達(dá)標(biāo)。
五、主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)(一)經(jīng)驗(yàn):(略)