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企業(yè)放假范文第1篇

公司放假通知范文1

公司各部門：

春節(jié)將至，公司預(yù)祝全體員工新春愉快，萬(wàn)事如意!現(xiàn)將2014年春節(jié)公司放假安排通知如下：

一、放假時(shí)間

20xx年x月x日(農(nóng)歷臘月二十一)至20xx年x月x日(農(nóng)歷正月初七)，共十七天，20xx年x月7日(農(nóng)歷正月初八下午2點(diǎn))正式報(bào)到上班。 (x月x日、x日正常上班)

二、注意事項(xiàng)

1、放假前各部門、每位員工必須完成應(yīng)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、各部門自行安排好衛(wèi)生清潔，確保門窗、水和電關(guān)閉完好。

3、放假期間不得將公司配發(fā)筆記本電腦帶走，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)封存本部門筆記本電腦，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門人員和財(cái)產(chǎn)安全。

3、清理各自在公司的欠款。

4、x月x日下午2點(diǎn)在XXXX辦公室開會(huì)后放假。

5、放假、上班途中及放假期間請(qǐng)大家一定要注意人身安全，確保安全、按時(shí)返回。

6、放假期間，大家外出游玩時(shí)，請(qǐng)注意安全!

公司提前祝大家：

新春愉快，闔家歡樂，萬(wàn)事如意

XXXX 人事行政部

20xx年x月x日

公司放假通知范文2

公司各部門及全體員工：

20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，根據(jù)國(guó)家春節(jié)通知精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將我公司春節(jié)放假時(shí)間通知如下：

x月x日(臘月二十五)～x月x日(正月初八)，共放假14天。x月x日(正月初九)上班。

特別說明：除了春節(jié)7天假期外，另外7天為年假天數(shù)。

請(qǐng)工作在異地的員工根據(jù)本人的實(shí)際情況提早預(yù)定回家和返程車票。如個(gè)別員工確需在2月1日以前離開公司或因特殊原因2月15日不能按時(shí)上班的，必須征得部門負(fù)責(zé)人的同意，并按公司《日常行政管理制度》中規(guī)定的請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。

x月x日(周x)14:00后員工將自己的物品及有關(guān)業(yè)務(wù)文件收好、鎖好、保管好即可離開公司;保潔員要進(jìn)行認(rèn)真徹底的衛(wèi)生掃除。

因公司春節(jié)放假時(shí)間較長(zhǎng)，各部門要根據(jù)工作需要在x月1日～x日和x月x日～x日安排相關(guān)人員值班，避免耽誤或影響正常工作的開展。同時(shí)在春節(jié)放假期間總部各部門確因工作需要加班的，要經(jīng)部門責(zé)任人簽字確認(rèn)并于x月x日下班前將加班人員名單報(bào)到行政部。值班、加班期間應(yīng)注意防火防盜，離開公司時(shí)認(rèn)真檢查，確保公司的安全。

公司放假通知范文3

全體員工：

經(jīng)公司研究決定，20xx年xx節(jié)放假及調(diào)休安排時(shí)間如下：

1.xx節(jié)放假時(shí)間為20xx年x月x日(星期x)至20xx年x月x日(星期x)，共x天，20xx年x月5日正式開始上班，20xx年x月x日(周x)和20xx年x月x日(周x)照常上班。

2.放假期間，有需要安排員工值班的部門請(qǐng)?jiān)?0xx年x月x日上午下班之前把值班名單報(bào)給人事部XXX，以便統(tǒng)計(jì)。

XX科技股份有限公司

企業(yè)放假范文第2篇

家族企業(yè)的接班一直是創(chuàng)始人糾結(jié)的問題，搞得不好企業(yè)就會(huì)毀于一旦。李嘉誠(chéng)的處理方式受到各方贊譽(yù)，今年5月，他將長(zhǎng)和系資產(chǎn)交給大兒子李澤鉅，同時(shí)資助二兒子李澤楷發(fā)展自己的事業(yè)。兩個(gè)兒子的事業(yè)向不同方向發(fā)展，在事業(yè)和財(cái)產(chǎn)方面不存在沖突。澳門賭業(yè)億萬(wàn)富翁何鴻燊則是一個(gè)活生生的反面教材，本人尚在世，四房太太和17個(gè)子女就因財(cái)產(chǎn)分割水火不容，鬧上法庭。

何享健的這一“放”，跳開了財(cái)產(chǎn)分割問題，子女簡(jiǎn)單地根據(jù)各自股份分享收益就行，這在中國(guó)乃至世界家族企業(yè)中都是一個(gè)突破，但愿它不是困難時(shí)期的權(quán)宜之計(jì)。

另一個(gè)新聞是，雷士危機(jī)接近尾聲，創(chuàng)始人據(jù)說將重新?lián)味麻L(zhǎng)一職。雖然沒有正式公告，但媒體報(bào)道副總裁楊文彪在公司大會(huì)上發(fā)出“軍令狀”，要求研發(fā)及生產(chǎn)制造部門全力支持銷售，務(wù)必把上半年的虧損彌補(bǔ)回來(lái)。這種種跡象，讓大家對(duì)雷士的未來(lái)重新燃起希望。

為何這一“收”同樣激發(fā)起投資者和社會(huì)的信心？雷士為何不能像何享健一樣完全由職業(yè)經(jīng)理人掌舵？所處階段不同也。

美的的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)當(dāng)重要職位多年，內(nèi)部管理制度和運(yùn)作機(jī)制相當(dāng)成熟，而且企業(yè)規(guī)模近千億元。而雷士才區(qū)區(qū)數(shù)十億元，成長(zhǎng)也不過十多年。在這個(gè)階段，民營(yíng)企業(yè)的前途和生死很大程度上取決于掌舵人，什么樣的掌舵人，就會(huì)有什么樣的企業(yè)命運(yùn)。這固然與企業(yè)處于“人治”階段有關(guān)，但也與創(chuàng)業(yè)家在企業(yè)生存發(fā)展過程中所處的特殊位置有關(guān)。而且，“人治”是中國(guó)整個(gè)國(guó)家的命題，原本不該由一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人承擔(dān)。因?yàn)楣蓶|們必須要面臨一個(gè)問題：?jiǎn)枠I(yè)績(jī)還是要規(guī)范？或者兩者都想要，但企業(yè)的發(fā)展是有階段性的，說到底業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)最是關(guān)鍵。

本期特別策劃了封面文章《新貴們緣何慘敗？》。許多曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的企業(yè)，就像天上的流星一樣，迅速褪色，甚至陷入危機(jī)，成為令人惋惜的沒落貴族。原因各種各樣，但有一點(diǎn)值得警醒。一些企業(yè)是在投資人的壓力下，一味追求規(guī)模和速度，導(dǎo)致管理失控。其實(shí)，企業(yè)家已經(jīng)看到了隱患和危機(jī)，但在資本說話的時(shí)代，其失去了掌控公司方向盤的權(quán)力。因此，企業(yè)家可以被稀釋股權(quán)，但千萬(wàn)不能喪失“話語(yǔ)權(quán)”。

“對(duì)話企業(yè)家”欄目選擇了家具定制領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)廣州尚品宅配家居用品有限公司，一幫IT人辦工廠，不按常規(guī)出牌，走出了一條與眾不同的路。雖然其規(guī)模不算大，但模式新穎、前瞻，解決了個(gè)性化定制和大規(guī)模生產(chǎn)的世界難題。阿里巴巴首席戰(zhàn)略官兼天貓董事長(zhǎng)曾鳴特別撰文《尚品宅配：C2B模式的中國(guó)樣本》。這是一個(gè)值得所有正在轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)的對(duì)象。

企業(yè)放假范文第3篇

關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);電氣安全;評(píng)價(jià)方法

對(duì)于工業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，其指的是在不出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)以及生命損失的安全范圍之中，對(duì)電氣領(lǐng)域之中的一些安全措施以及管理工作進(jìn)行評(píng)估。對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行電氣安全評(píng)價(jià)主要的目的是預(yù)防一些安全隱患的發(fā)生，其原則是“以預(yù)防為主、防治結(jié)合”。在安全評(píng)價(jià)的過程中，不僅要不斷的提升工業(yè)企業(yè)電氣安全管理的水平，同時(shí)也要對(duì)電氣安全教育以及實(shí)踐加以評(píng)價(jià)。

1工業(yè)企業(yè)電氣安全和評(píng)價(jià)

在工業(yè)企業(yè)之中，對(duì)于電氣的應(yīng)用是極為普遍的，這也使得電氣安全評(píng)價(jià)工作具有一定的廣泛性。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，很多的環(huán)節(jié)均需要保證用電的安全性。因此，用電的安全問題也會(huì)廣泛的存在于生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。電氣的安全使用，不僅會(huì)受到技術(shù)的影響，同時(shí)也會(huì)受到管理水平的影響。

2構(gòu)建工業(yè)企業(yè)電氣安全評(píng)價(jià)的原則

若是工業(yè)企業(yè)想構(gòu)建相對(duì)科學(xué)、合理、可行以及完善的電氣安全評(píng)價(jià)體系。首先，需要體系構(gòu)建人員應(yīng)當(dāng)對(duì)相應(yīng)的原則加以了解與掌握，如此才可以確保電氣安全評(píng)價(jià)體系切實(shí)的可行，才能確保其真正的發(fā)揮出應(yīng)有的作用。(1)科學(xué)性原則。不管是構(gòu)建哪一種類的體系，均應(yīng)當(dāng)依照科學(xué)性的原則。由于科學(xué)研究的是不同事物發(fā)展過程中所具有的一種客觀規(guī)律，同時(shí)也要將其看成是創(chuàng)建一種新事物應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)。(2)整體性原則。在進(jìn)行工業(yè)企業(yè)的電氣安全評(píng)價(jià)過程中，有著不少的問題存在，而且各種問題就是極其復(fù)雜的。正是由于所存在的問題具有一定的復(fù)雜性，所以，在構(gòu)建安全評(píng)價(jià)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)把握好整體，切忌出現(xiàn)以偏蓋全的問題。(3)可行性原則。構(gòu)建電氣安全評(píng)價(jià)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)資料加以全面的收集，對(duì)于一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)加以全面的梳理，可以更加充分地的做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。(4)可比性原則。電氣安全評(píng)價(jià)體系屬于抽象化的事物，因此，不能加以比較。所以，要求要把電氣評(píng)價(jià)體系進(jìn)行量化處理，這樣才可以對(duì)不同的問題加以對(duì)比，從而提升體系構(gòu)建的水平。

3工業(yè)企業(yè)電氣安全評(píng)價(jià)的指標(biāo)

(1)一般設(shè)備電氣。短路保護(hù)裝置齊全可靠;過載保護(hù)熱繼電器動(dòng)作可靠;限位保護(hù)裝置齊全可靠;接地與絕緣良好;設(shè)備內(nèi)部采用金屬軟管或塑料管，外部采用金屬保護(hù)管或塑料槽板;導(dǎo)線無(wú)破損，脫皮，老化現(xiàn)象，套管內(nèi)無(wú)接頭。(2)配電間。變電間和變電室的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和設(shè)施能防雷雨、防火、防小動(dòng)物竄入，通風(fēng)照明良好，門窗向外;配電裝置間距和遮欄應(yīng)符合安全要求;低壓配電裝置的安全距離柜后，柜側(cè)的維護(hù)通道不小于0．8米;變壓器接地良好，電阻值不超過安全要求、油質(zhì)、油色、油量和聲響正常、絕緣完好、本體無(wú)過熱現(xiàn)象、設(shè)備周圍整潔。(3)車間、科室內(nèi)電器線路檢查。架空線之間和架空線對(duì)地，對(duì)其他物體之間的距離符合安全規(guī)定，接地良好;各電氣設(shè)備的開關(guān)保護(hù)裝置，控制裝置，信號(hào)裝置等齊全完好，帶電體有可靠防護(hù);易燃、易爆區(qū)域的電氣設(shè)備是采用防爆型的，設(shè)備接地，防靜電和防雷接地牢固可靠;應(yīng)器、反應(yīng)釜加熱處有隔熱措施，絕緣保護(hù)層無(wú)燒損。(4)移動(dòng)電氣裝備。電源線采用三芯或四芯多股橡膠電纜，無(wú)接頭，不跨越通道，絕緣層無(wú)破損，長(zhǎng)度不得超過6米;開關(guān)應(yīng)可靠、靈敏，且與負(fù)載相匹配。

4工業(yè)企業(yè)定期安全評(píng)價(jià)所使用的方法

在進(jìn)行工業(yè)企業(yè)電氣安全評(píng)價(jià)過程中，通常要經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟，即前期的準(zhǔn)備工作、對(duì)不利影響因素的鑒別、對(duì)不同的評(píng)價(jià)因素加以區(qū)分、制定評(píng)估的策略、開始全面的評(píng)價(jià)工作、制定整改措施以及預(yù)防方案。(1)前期準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行工業(yè)企業(yè)的電氣安全評(píng)價(jià)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分的做好前期的一些準(zhǔn)備工作，其大致包含有對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的選擇以及因素的確定。而上述的工作要求應(yīng)當(dāng)具有一定的專業(yè)知識(shí)的人員完成現(xiàn)場(chǎng)的勘查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際數(shù)據(jù)信息加以全面的收集與整理。(2)不利影響因素的鑒別。若想使構(gòu)建的電氣安全評(píng)價(jià)體系更加的具有科學(xué)性，對(duì)于一些不利影響因素的鑒別顯得極為的關(guān)鍵。唯有通過對(duì)不同生產(chǎn)環(huán)境以及相關(guān)工序?qū)嶋H情況的了解，才可以對(duì)一些有害的影響因素加以鑒別，如此才可以更好的確保電器安全評(píng)價(jià)體系的建立。(3)對(duì)不同評(píng)價(jià)因素加以區(qū)分。依照相應(yīng)的電氣安全評(píng)價(jià)而構(gòu)建出不同的需求，應(yīng)當(dāng)依照具體的工藝流程、產(chǎn)品的性能、設(shè)備機(jī)械的應(yīng)用以及危險(xiǎn)來(lái)源的差異性對(duì)不同的影響因素進(jìn)行區(qū)分。(4)控制評(píng)價(jià)的策略。應(yīng)當(dāng)建立起全面、科學(xué)、合理以及可行的電氣安全評(píng)價(jià)策略，并通過整體性的定量以及定性的評(píng)價(jià)工作，才可以使電氣安全評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建擁有更加科學(xué)的實(shí)施措施以及具體建議。(5)制定整改措施及預(yù)防方案。在進(jìn)行電氣安全評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建過程中，相對(duì)整改措施以及預(yù)防方案的制定，是由具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人員完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察工作后，全面的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)及信息加以收集與整理，并完成科學(xué)的分析，就電氣安全中所出現(xiàn)的一些問題，制定科學(xué)、合理的措施以及預(yù)防方案。所制定的整改措施以及預(yù)防方案包含的內(nèi)容主要有安全技術(shù)方面內(nèi)容和安全管理方面的內(nèi)容。

5結(jié)論

綜上，在對(duì)工業(yè)企業(yè)電氣安全評(píng)價(jià)相關(guān)方法進(jìn)行綜合的分析與研究基礎(chǔ)上，我們能夠了解到在進(jìn)行電氣安全評(píng)價(jià)的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)具體的問題加以具體的分析，應(yīng)當(dāng)和工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況更好的結(jié)合，形成擁有可行、合理及科學(xué)的電氣安全評(píng)價(jià)體系，這樣才可以確保電氣安全評(píng)價(jià)體系能夠在運(yùn)用中取得良好的效果，同時(shí)才能更好的使所建立的電氣安全評(píng)價(jià)體系能夠更加廣泛的應(yīng)用，以最大限度的確保工業(yè)企業(yè)電氣使用過程中的安全性，避免電氣安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

作者:秦建新 單位:陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽(yáng)卷煙廠

參考文獻(xiàn):

［1］丁可．工業(yè)企業(yè)電氣安全評(píng)價(jià)方法及運(yùn)用［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015(34)．

企業(yè)放假范文第4篇

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響，造成財(cái)務(wù)狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性（這里指純粹風(fēng)險(xiǎn)）。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貨幣化的表現(xiàn)形式，根據(jù)形成過程劃分，一般有以下幾種形式：一是籌資風(fēng)險(xiǎn)；二是投資風(fēng)險(xiǎn)；三是信用風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置

一些學(xué)者認(rèn)為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力、發(fā)展?jié)摿?，將企業(yè)短期財(cái)務(wù)指標(biāo)與發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)相結(jié)合，互相補(bǔ)充。還有學(xué)者研究財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)，以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，重點(diǎn)把握兩類指標(biāo)：現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值。這些觀點(diǎn)在定量分析方面有重要的貢獻(xiàn)，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是復(fù)雜的，筆者認(rèn)為基本的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、成長(zhǎng)能力、現(xiàn)金能力指標(biāo)，因?yàn)檫@些都可能影響一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)：沒有足夠的盈利能力，企業(yè)不能生存；不能到期償債，企業(yè)可能宣告破產(chǎn)；資產(chǎn)的使用效率不高，會(huì)影響盈利能力；沒有利潤(rùn)的增長(zhǎng)，企業(yè)不會(huì)持續(xù)生存。另外，企業(yè)在可能的情況下還應(yīng)設(shè)置定性指標(biāo)，如財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平、財(cái)務(wù)人員的流動(dòng)性、管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等。因?yàn)殡S著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這些因素既反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)狀況，又影響財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)決策。定量指標(biāo)見下表：

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，主要是通過資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)趨勢(shì)及資產(chǎn)、負(fù)債、收益之間的關(guān)系，從財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)信息中挖掘企業(yè)內(nèi)在的財(cái)務(wù)關(guān)系。

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的一般方法

1、單變量判定模型。這種方法用單一的財(cái)務(wù)比率來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)是：企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境時(shí)，其財(cái)務(wù)比率和正常企業(yè)的財(cái)務(wù)比率有顯著差別。一般認(rèn)為，比較重要的財(cái)務(wù)比率是：現(xiàn)金流量／負(fù)債總額、資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率。

單變量模型將財(cái)務(wù)指標(biāo)用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一大進(jìn)步，指標(biāo)單一，簡(jiǎn)單易行，但是不可避免會(huì)出現(xiàn)評(píng)價(jià)的片面性。這種方法在人們開始認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采用，但隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益復(fù)雜、多變，單一的指標(biāo)已不能全面反映企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)狀況。

2、多元線性評(píng)價(jià)模型。它的形式是：Z＝1.2x1＋1.4x2＋3.3x3＋0.6x4＋0.999x5.Z：判別函數(shù)值；x1：營(yíng)運(yùn)資金／資產(chǎn)總額；x2：留存收益／資產(chǎn)總額；x3：息稅前利潤(rùn)／資產(chǎn)總額；x4：普通股和優(yōu)先股市場(chǎng)價(jià)值總額／負(fù)債賬面價(jià)值總額；x5：銷售收入／資產(chǎn)總額。Z值應(yīng)在1.81～2.99之間，Z＝2.675時(shí)居中。Z＞2。675時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好；Z＜1.81時(shí)，企業(yè)存在很大的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；Z值處于1.81～2.99之間，稱為“灰色地帶”，這個(gè)區(qū)間的企業(yè)財(cái)務(wù)極不穩(wěn)定。

多元線性模型在單一式的基礎(chǔ)上趨向綜合，且把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概括在某一范圍內(nèi)，這是它的突破，但仍沒有考慮企業(yè)的成長(zhǎng)能力，同時(shí)它的假設(shè)條件是變量服從多元正態(tài)分布，沒有解決變量之間的相關(guān)性問題。這種方法在現(xiàn)實(shí)中比較常見。

3、綜合評(píng)價(jià)法。這種方法認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要是盈利能力，其次是償債能力，此外還有成長(zhǎng)能力，它們之間大致按5∶3∶2來(lái)分配。盈利能力的主要指標(biāo)是資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、凈值報(bào)酬率，按2∶2∶1安排分值；償債能力有4個(gè)常用指標(biāo)：自有資金比率、流動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率，分值比為1；成長(zhǎng)能力有3個(gè)指標(biāo)：銷售增長(zhǎng)率、凈利增長(zhǎng)率、人均凈利增長(zhǎng)率，分值比為1，總分為100分。

這里的關(guān)鍵是確定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分值和標(biāo)準(zhǔn)比率，需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間實(shí)踐，主觀性比較強(qiáng)。這種方法以及下面的概率模型在應(yīng)用中很普遍。

4、概率模型。二元Logistic概率函數(shù)又稱增長(zhǎng)函數(shù)，其形式為：

P是二元Logistic函數(shù)的計(jì)算結(jié)果，a是常數(shù)項(xiàng)，bi是斜率，xi是自變量，將上式變形：

計(jì)算的結(jié)果P是事件發(fā)生的概率，所以將回歸因變量的值域定義在（0，1）上。

5、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析模型。上面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法是靜態(tài)的，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析模型實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。20世紀(jì)90年代，F(xiàn)letcher，Goss和Altman等國(guó)外研究者將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析應(yīng)用于財(cái)務(wù)預(yù)警模型。它由一個(gè)輸入層、若干中間層和一個(gè)輸出層構(gòu)成；它不需要主觀定性地判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，但是比較復(fù)雜，技術(shù)要求高，工作隨機(jī)性強(qiáng)，所以在應(yīng)用中易受到限制。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的新構(gòu)思

本文試圖以模糊數(shù)學(xué)理論為基礎(chǔ)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理上一些邊界不清、不易定量的因素與定量指標(biāo)相結(jié)合，綜合地評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，應(yīng)用多元統(tǒng)計(jì)學(xué)原理進(jìn)行多元回歸和相關(guān)性分析，然后找出影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要指標(biāo)；其次，建立模糊隸屬函數(shù)A，用來(lái)計(jì)算某一元素u0出現(xiàn)在某一狀況下的頻率，即u0對(duì)A的隸屬度。根據(jù)這個(gè)原理對(duì)不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)建立模糊隸屬函數(shù)，用隸屬度表示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)接近某個(gè)類型的程度，再計(jì)算綜合指標(biāo)的隸屬度，以評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在多大程度上屬于某一類型，從而給出一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)程度的范圍。

具體過程如下：第一步，選擇相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，將可能影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)都納入多元統(tǒng)計(jì)模型：

本文利用華中科技大學(xué)萬(wàn)希寧、蘇秋根對(duì)上市公司的分析結(jié)果，對(duì)各變量進(jìn)行多元分析，再進(jìn)行相關(guān)性分析，將高度相關(guān)的變量消除，避免某些特征重復(fù)計(jì)算。多元線性方程為：

第二步，根據(jù)所選中變量的特點(diǎn)，建立模糊隸屬函數(shù)。其中，x1、x3、x5、x7、x13、x15、x16屬于同一類型，因?yàn)檫@些指標(biāo)值越大，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越??；x6、x18屬于第二類，因?yàn)檫@些指標(biāo)值越大，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。第一類可以利用偏小型Γ模糊分布，第二類可以利用偏大型Γ模糊分布，每個(gè)xi都有一個(gè)模糊分布函數(shù)，函數(shù)如下：

其中，a與k是常數(shù)，對(duì)不同的xi有不同的值。

第三步，量化有關(guān)定性指標(biāo)?？梢赃M(jìn)行問卷調(diào)查或?qū)＜矣懻?，?duì)定性因素的重要程度打分，抽象定量化，其中財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平和管理者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)指標(biāo)可以采用第一類（偏小型），人員變動(dòng)情況指標(biāo)可以采用第二類（偏大型），因?yàn)樽儎?dòng)越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。

第四步，確定各指標(biāo)權(quán)重，包括定量與定性指標(biāo)，總計(jì)為1。權(quán)重的大小根據(jù)指標(biāo)在反映財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中所起的作用來(lái)確定。

第五步，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為大、中、小三種模糊分布，分別計(jì)算各指標(biāo)隸屬度。

企業(yè)放假范文第5篇

可借鑒度：

模式解讀：有史以來(lái)，以家庭為基礎(chǔ)的企業(yè)，一直是世界經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，許多大型的企業(yè)都是從“在家創(chuàng)業(yè)”開始起步的。今天有非常多的人，包括各種年齡層次，也都希望憑借在家創(chuàng)業(yè)先積累下資金和經(jīng)驗(yàn)。

定義在家創(chuàng)業(yè)

在家創(chuàng)業(yè)，這個(gè)充滿誘惑的字眼，像埃及金字塔、美國(guó)自由女神像和瑪麗蓮?夢(mèng)露一樣具有吸引力，令人無(wú)限遐想。可惜大多數(shù)的人們沒有足夠的勇氣和能力實(shí)現(xiàn)這個(gè)獨(dú)立、自由之夢(mèng)。什么人可以在家創(chuàng)業(yè)？翻翻資料就會(huì)發(fā)現(xiàn)可選擇的行業(yè)多得嚇人：注冊(cè)會(huì)計(jì)師、醫(yī)生、時(shí)裝設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)商、電話營(yíng)銷員、律師、計(jì)算機(jī)顧問、環(huán)境工程師、財(cái)務(wù)顧問、護(hù)士、職業(yè)培訓(xùn)師、媒體專家、營(yíng)養(yǎng)學(xué)家、攝影師、公關(guān)專業(yè)人士、保安人員、自由撰稿人、職業(yè)購(gòu)物員、房地產(chǎn)、語(yǔ)言病理學(xué)家、電信顧問、文字處理員、圖書館專家、平面設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、服裝、珠寶、陶藝及各類工藝品設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品經(jīng)銷員、進(jìn)出口貿(mào)易人員、音樂、繪畫等藝術(shù)家。

在家創(chuàng)業(yè)，也稱SOHO，起源于美國(guó)80年代中后期，然后迅速風(fēng)靡全球經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。據(jù)美國(guó)相關(guān)資料報(bào)道，自由職業(yè)是美國(guó)求職市場(chǎng)中發(fā)展最迅速的一個(gè)領(lǐng)域，這幾年以50％的幅度增長(zhǎng)。近年來(lái)，中國(guó)國(guó)內(nèi)特別是大中城市已擁有相當(dāng)一部分中青年追“新”族們加入SOHO的世界。一個(gè)人瘋狂不等于大家都得了妄想狂?，F(xiàn)在有33％的美國(guó)勞動(dòng)力是受雇于自己。他們大多具備如下特點(diǎn)：有經(jīng)營(yíng)頭腦，趨利性、良好的組織性、懂技術(shù)、有文化、有雄心壯志、有事業(yè)心、多面手。

在家創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)確的說是獨(dú)立工作，不隸屬于任何組織的人；不向任何雇主做長(zhǎng)期承諾而從事某種職業(yè)的人。比較準(zhǔn)確的定義：是腦力勞動(dòng)者（作家、編輯、會(huì)計(jì)等）或服務(wù)提供者，他們?cè)谧约旱闹笇?dǎo)下自己找工作做，經(jīng)常但不是一律在家里工作。

在家創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間安排靈活；獨(dú)立、不受外界干擾地工作；在家里非常舒服；可以改善家庭生活，比如照顧孩子；工作上可以有很大的變化空間。缺點(diǎn)則是：打開局面困難；過度勞累；不能掙到足夠的錢；需要克服孤獨(dú)感；遭遇拒絕、不可靠的客戶和供應(yīng)商；對(duì)自由職業(yè)者本人和家庭成員的壓力。

看上去很美

奇佳創(chuàng)意工程設(shè)計(jì)公司成立不到兩年，合伙人之一的唐添力已經(jīng)將原先設(shè)在他家里的工程制圖公司搬到附近更大的商業(yè)寫字樓里。唐添力具有專業(yè)制圖與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的背景，他放棄了大公司安定的工作和高職，寧愿承擔(dān)無(wú)法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，他找到了一位合伙人，他們將客戶的對(duì)象設(shè)定為制造業(yè)。兩年后，他們的客戶群已經(jīng)擴(kuò)展到鄰近珠江三角洲的幾個(gè)城市。

“呵護(hù)你的寵物”，這個(gè)招牌是否讓你覺得是一個(gè)值得放心托付寵物的地方？李佳薇經(jīng)營(yíng)這個(gè)家庭式的專業(yè)寵物照顧及接送服務(wù)，已經(jīng)有3年多了。她原先是一個(gè)衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口的富婆，丈夫是一家大型企業(yè)的老板。在生活上非常的富足，但是在精神上卻非常的空虛，為了排解空虛與寂寞，她就養(yǎng)了很多的寵物。因此，她積累了許多照顧寵物的經(jīng)驗(yàn)。

一開始，她的業(yè)務(wù)量就超出了一個(gè)人的運(yùn)作能力，必須請(qǐng)家里的保姆協(xié)助。在她的客戶中，還包括幾只傷殘需要細(xì)心呵護(hù)的寵物。至于她的寵物接送服務(wù)也同樣熱門，李佳薇說：“經(jīng)營(yíng)此項(xiàng)服務(wù)的秘訣在于，不斷充實(shí)照顧寵物的專業(yè)知識(shí)，在簽約之前與主人認(rèn)真溝通，并熟悉所要照顧的寵物?！?/p>

如果說，唐添力和李佳薇的在家創(chuàng)業(yè)，利用的是自己的專長(zhǎng)，那么田文在家創(chuàng)業(yè)，靠的則是一份貼心的服務(wù)。孩子2歲以后，田文就在考慮尋找一個(gè)一舉兩得的，讓事業(yè)和家庭可以同時(shí)兼顧。此時(shí)在家創(chuàng)業(yè)，成了田文的不二選擇。但是“到底該從事什么行業(yè)？”終于有一天她靈光一閃：“自己孩子出生時(shí)，禮物像雪片般飛來(lái)，販?zhǔn)鄱Y物應(yīng)是個(gè)不錯(cuò)的生意?！本褪沁@個(gè)簡(jiǎn)單的想法，田文利用網(wǎng)站開了一家愛的禮物專賣店。

賣禮物，賣的就是“貼心的感受”，為了讓上網(wǎng)的客戶可以賓至如歸，田文鉚足勁地“討好”客戶。網(wǎng)站剛開張時(shí)，愛的禮物專賣店還特別與平面流行雜志合作，在上面刊登廣告，以招徠人氣；此外，為了吸引網(wǎng)友上網(wǎng)一游，第一個(gè)月適逢父親節(jié)，田文就設(shè)計(jì)了一個(gè)“父親節(jié)禮品設(shè)計(jì)企劃比賽”，讓網(wǎng)友直接上網(wǎng)比拼，最近愛的禮物專賣店更別出心裁地推出“紀(jì)念日通知”的免費(fèi)服務(wù)，上網(wǎng)的網(wǎng)友可以任選15個(gè)紀(jì)念日，登錄在網(wǎng)站上，屆時(shí)愛的禮物專賣店就會(huì)在紀(jì)念日到來(lái)的前一周，預(yù)先寄發(fā)提醒函，提醒你佳節(jié)即將到來(lái)，而且登錄在案的網(wǎng)友，還可以收到一張9折折扣券。

田文的優(yōu)勢(shì)策略是：

1、產(chǎn)品新穎:田文每天都會(huì)上網(wǎng)更新商品，為了使得網(wǎng)站上的禮品常保新意，她特別與居家附近的便利店合作，引進(jìn)不少絕版的商品，供網(wǎng)友選擇。

2、貼心的服務(wù):提供網(wǎng)友上網(wǎng)登錄紀(jì)念日的服務(wù)可謂是一舉兩得，既可以給網(wǎng)友方便，也可以順帶收集客戶資料，只要和客戶建立密不可分的關(guān)系，即使別的競(jìng)爭(zhēng)者想進(jìn)場(chǎng)，也必須耗費(fèi)較多的時(shí)間。

實(shí)際上，由于資金投入小，思路靈活，因此在家創(chuàng)業(yè)成功的例子實(shí)在是太多了，而積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)態(tài)度、務(wù)實(shí)、自律、勇于冒險(xiǎn)、有效的時(shí)間管理，都是獲取成功的要件。

以下是一些在家創(chuàng)業(yè)成功的實(shí)例：

1、退休教師成功設(shè)立家教中心；

2、下崗工人開設(shè)社區(qū)清潔服務(wù)；

3、書店老板與家人共同經(jīng)營(yíng)團(tuán)體旅游中介服務(wù)；

4、家庭主婦主營(yíng)上門廚師和宴會(huì)送餐服務(wù)；

5、年輕的木工在家從事古董家俱的維修服務(wù)；

6、退休的采購(gòu)主管轉(zhuǎn)業(yè)從事寫作和培訓(xùn)服務(wù)；

7、幾個(gè)大學(xué)生合伙從事玩具的郵購(gòu)生意；

8、失業(yè)女工在家開辦幼兒園。

創(chuàng)業(yè)秘訣

現(xiàn)在越來(lái)越多的人在家創(chuàng)業(yè)，在家創(chuàng)業(yè)之所以普及全因其好處多，譬如時(shí)間能自由安排，既能賺錢又能顧家庭。但作為SOHO一族也有很多方面需要遵守，才能達(dá)到成功！

一、租一個(gè)郵政信箱或一個(gè)公司地址，為公司建立一個(gè)商業(yè)形象，因?yàn)榧揖拥刂窌?huì)令客戶感到不專業(yè)。

二、申請(qǐng)獨(dú)立電話線避免家人誤聽客戶來(lái)電，引起不便。

三、安排電話轉(zhuǎn)移或電話錄音，確?？蛻裟艿谝粫r(shí)間找到你。

四、謹(jǐn)慎地重新安排家中的空間配合商務(wù)上的需要。

五、與客戶會(huì)面應(yīng)盡量安排在對(duì)方的辦公室或租借一個(gè)正式的會(huì)議室保持你的專業(yè)形象。

六、參加商會(huì)或一些專業(yè)協(xié)會(huì)擴(kuò)展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并向現(xiàn)有客戶征詢意見。

七、密切留意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。

八、小心保存一切單據(jù)及往來(lái)文件，包括出門公干、交際應(yīng)酬的支出單據(jù)。