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[摘 要]建設(shè)“平安校園”,是促進學校發(fā)展的內(nèi)在要求和有效途徑,是切實保護廣大教職員工的生命、財產(chǎn)安全的必然要求和根本保證。本文以浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院為例,具體闡述學校在深化“平安校園”建設(shè)過程中的經(jīng)驗與做法,努力構(gòu)建學校“平安校園”長效機制。
[關(guān)鍵詞]深化平安校園;管理;長效機制;保障措施
[中圖分類號]G64 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2012)35-0074-02
1 深化“平安校園”建設(shè)的意義
11 深化“平安校園”是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)
做好“平安校園”建設(shè)工作,切實維護好廣大師生的生命財產(chǎn)安全和合法權(quán)利,是維護師生利益的一項重大舉措,是廣大師生所愿,是學生家長所盼,也是社會所求。它充分體現(xiàn)了以人為本的思想,是落實科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。
12 深化“平安校園”是“平安浙江”建設(shè)的重要內(nèi)容
保持學校的穩(wěn)定,對于確保全省社會穩(wěn)定有著非常重要的意義。浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院開展的深化“平安校園”建設(shè)工作,是“平安浙江”建設(shè)的重要組成部分,全力抓好深化“平安校園”建設(shè)活動,是浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院為“平安浙江”建設(shè)作出應有貢獻的責任所在。
13 深化“平安校園”是學校自身發(fā)展的客觀需要
平安是發(fā)展的前提,穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ),學校教育教學工作越向前發(fā)展,對平安穩(wěn)定的要求就越強烈。深化“平安校園”建設(shè),營造一種和諧、有序的環(huán)境,這是學校健康發(fā)展的客觀要求,是學??焖侔l(fā)展的重要保證。更是切實保護廣大教職員工的生命、財產(chǎn)安全的必然要求和根本保證。
2 影響校園安全的主要原因分析
21 境內(nèi)外敵對勢力對高校的滲透破壞帶來的不穩(wěn)定因素 長期以來,國內(nèi)外敵對勢力對我國進行“西化”、“分化”和滲透、破壞活動,高校已經(jīng)成為敵我思想文化較量的前沿陣地。
22 “四個多樣化”對師生道德建設(shè)的負面影響隨著對外開放的擴大和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,“四個多樣化”趨勢日益明顯。多元經(jīng)濟并存、多元文化碰撞,開放的環(huán)境,造成了師生價值觀念和行為方式的多樣性、多變性和矛盾性。一些師生的個人主義、自由主義、享樂主義、拜金主義有所抬頭;考試作弊、學術(shù)造假、履歷偽造等誠信缺失問題時有發(fā)生,“泛功利化”傾向比較明顯,在觀察和處理問題時,往往更多地采用實用主義標準。
23 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)教育管理方式的挑戰(zhàn)對校園安全穩(wěn)定的影響 調(diào)查顯示,幾乎所有的大學生都相當熟悉網(wǎng)絡。62%的學生把網(wǎng)絡作為獲取信息的主要途徑,40% 左右的學生把網(wǎng)絡“BBS”和“聊天室”作為校園里發(fā)表言論、交流感情的主要場所。社會上少數(shù)網(wǎng)站的論壇、BBS、博客等出現(xiàn)的過激和不負責任的言論,往往使師生的思想情緒受到影響和沖擊,甚至導致極端的行為。
24 校園及周邊的治安問題對校園安全穩(wěn)定的影響由于社會上刑事犯罪案件、各種治安案件持續(xù)高發(fā),必然影響到高校的安全穩(wěn)定。社會治安問題校園化、校園治安問題社會化的趨勢日益明顯。
25 大學生自身素質(zhì)引發(fā)的問題對高校安全穩(wěn)定的影響大學生的層次和類別多樣,心理障礙、學習困難、生活困難等特殊群體增多,由此引發(fā)的問題也越來越多。這類群體一旦出現(xiàn)問題,有可能成為不穩(wěn)定因素,甚至引起群體性事端。
3 浙江商職院深化“平安校園”建設(shè)工作研究實踐
學校黨委高度重視“平安校園”建設(shè)工作,維護學校政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定為中心,以強化情報信息工作為先導,以完善校園安全穩(wěn)定工作長效機制為重點,以全面加強業(yè)務建設(shè)和隊伍建設(shè)為保證,把深化平安建設(shè)與學校育人工作融為一體,與學校的教學、科研、管理工作結(jié)合起來,全面落實深化“平安校園”建設(shè)的各項措施,切實維護校園和諧穩(wěn)定。
31 組織領(lǐng)導體系
(1)領(lǐng)導重視,形成齊抓共管的工作格局。學校黨委、行政領(lǐng)導班子對“平安校園”建設(shè)工作非常重視,把安全穩(wěn)定工作擺到首要位置上來抓,并納入到黨委、行政的議事日程,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,其他領(lǐng)導協(xié)助抓,齊抓共管,落實責任,形成合力,保證各項安全工作落到實處。嚴格按照校園安全目標管理責任制抓落實,真正做到領(lǐng)導重視,制度落實,措施得力。
(2)落實責任,構(gòu)建群防群治的網(wǎng)絡體系。學校實行校園綜合治理目標管理三級管理責任制:即學校、部門(二級學院)、科(教研室)。明確三級責任人為綜合治理工作第一責任人,按照“誰主管、誰負責”的綜治工作原則,逐步明確了部門綜合治理工作任務,形成橫向到邊、縱向到底、層層負責的深化“平安校園”建設(shè)工作網(wǎng)絡體系,充分發(fā)揮群防群治作用。
(3)制定方案,提升平安校園的創(chuàng)建水平。為了更好地貫徹落實上級有關(guān)安全穩(wěn)定文件精神,使深化“平安校園”建設(shè)工作真正落到實處,學校先后《深化“平安校園”建設(shè)工作的實施意見》、《校園安全穩(wěn)定月度工作重點》、《深化“平安校園”建設(shè)任務分解表》等文件,進一步明確深化“平安校園”建設(shè)工作的指導思想、工作目標、創(chuàng)建標準。學校還針對不同部門的特點,加強具體工作的指導、檢查,確保深化“平安校園”建設(shè)工作的各項任務落到實處。
32 校園防控體系
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十精神和省、市、縣關(guān)于深化平安建設(shè)一系列決策部署,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,動員和組織社會各方面力量,深入開展平安校園創(chuàng)建活動,進一步拓展平安校園創(chuàng)建的廣度和深度,增強平安校園創(chuàng)建活力,激發(fā)師生、社會各方面力量參與平安校園建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,積“小安”為“大安”,切實筑牢平安校園建設(shè)根基,為推動我縣教育事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。
二、工作目標
通過深入開展平安校園創(chuàng)建活動,全縣各級各類學校平安創(chuàng)建意識明顯增強,平安創(chuàng)建工作機制基本建立,平安建設(shè)整體水平大幅提升。2014年底,全縣平安校園創(chuàng)建面要達到100%。
三、創(chuàng)建標準
校園安保組織機構(gòu)健全,制度完善,各項創(chuàng)建活動有序開展,學生及家長滿意率達到98%以上。重點部位技防設(shè)施覆蓋率達到95%以上。定期開展校園及周邊安全隱患排查整治和突發(fā)事件應急演練,定期對教職員工和學生進行法制安全教育。無治安、刑事案件,無火災、食物中毒、踩踏等案(事)件,無安全責任事故。
四、推進計劃
(一)宣傳發(fā)動階段(8月18日-8月31日)??h教育局制定《深入開展平安校園創(chuàng)建活動實施方案》,并召開會議進行安排部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、縣屬學校成立機構(gòu)、制定方案,對創(chuàng)建活動進行全面安排部署。
(二)組織實施階段(9月1日-10月31日)。各學校、幼兒園按照創(chuàng)建平安校園實施方案的要求,認真開展平安校園創(chuàng)建活動,通過創(chuàng)建活動大力提升學校、幼兒園的安全管理水平和安保能力。
(三)初驗初評階段(11月1日-11月16日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、縣屬學校按照標準對平安校園創(chuàng)建活動進行初步檢查驗收,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和不足制定措施予以整改。
(四)檢查驗收階段(11月17日-12月14日)??h教育局組成檢查組對全縣平安校園創(chuàng)建活動進行檢查驗收,根據(jù)驗收結(jié)果確定我縣平安校園名單。
(五)總結(jié)提高階段(12月15日-12月31日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、縣屬學校對平安校園創(chuàng)建活動進行全面總結(jié),從中總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,在此基礎(chǔ)上進一步完善學校安全管理各項規(guī)章制度,建立校園安全管理長效機制,使學校各項安全管理步入制度化、規(guī)范化、科學化軌道。
五、保障機制
(一)加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、縣屬學校要高度重視平安校園創(chuàng)建活動,將這項工作納入學校工作總體規(guī)劃,擺上重要議事日程??h教育局成立以黨委書記、局長為組長的平安校園創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察室,具體負責平安校園創(chuàng)建活動的組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、縣屬學校也要成立平安校園創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組及辦公室,明確專門辦事機構(gòu)和工作人員,具體負責本地、本校創(chuàng)建活動的組織實施。各創(chuàng)建領(lǐng)導小組要制定具體的創(chuàng)建工作實施方案,層層細化分解工作任務和責任,明確工作措施和時限要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、縣屬學校要將創(chuàng)建活動實施方案(包括領(lǐng)導小組成員名單、推進計劃、創(chuàng)建措施以及完成時限等)于8月31日前報縣教育局監(jiān)察室。
(二)建立工作機制。一是建立日常運行機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、縣屬學校要建立完善各項規(guī)章制度及各類臺賬,實現(xiàn)平安校園創(chuàng)建活動的常態(tài)化和制度化。二是建立保障機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、縣屬學校要加大投入力度,為平安校園創(chuàng)建活動提供必要保障,并采取措施不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,提高創(chuàng)建實效。三是建立督導推進機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、縣屬學校要制定具體推進計劃和時間表,加大指導力度,及時協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題??h教育局監(jiān)察室要及時收集掌握創(chuàng)建活動進展情況,通過督導檢查、協(xié)調(diào)調(diào)度、明查暗訪、定期通報等方法,積極推進創(chuàng)建活動深入開展。
(二)加強校園安全文化建設(shè)
全面加強法制安全教育。積極倡導“以人為本,安全為首”的安全管理新理念,著力構(gòu)建教育系統(tǒng)安全宣傳教育新機制。大力加強師生法制安全教育,做好安全教育資源開發(fā),增強師生的法制觀念、自我安全防范意識,
三)加強安全管理體制建設(shè)
進一步加強安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。建立安全檢查防范制度、值班制度、報告制度、安全隱患整改制度、安全宣傳教育制度等各項項制度。實施安全質(zhì)量標準化建設(shè),以法治教,減少隨意性,抓好基礎(chǔ)管理,探索學校安全管理的長效機制,加大制度的落實力度,大力推動全區(qū)教育系統(tǒng)安全的規(guī)范管理,進一步提高學校安全管理水平。
不斷完善預警機制。堅持以源頭預防為主的原則,加強對安全穩(wěn)定工作形勢和可能引發(fā)安全穩(wěn)定事件因素的分析和研判,做好預警預防工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解。
進一步健全應急管理機制。不斷完善應急預案體系、應急管理組織體系和相關(guān)工作流程,制訂和完善預防、處置各類突發(fā)事件的工作預案,完善信息保障、物資保障、人員保障,定期組織安全應急演練,健全應急處置聯(lián)動機制,有效應對突發(fā)事件,提高學校應急處置能力。
健全安全穩(wěn)定的信息工作機制。進一步完善安全穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡建設(shè),落實專人專管。完善信息收集、報送、分析制度,形成渠道暢通、反應靈敏的信息工作機制,及時掌握影響安全穩(wěn)定情況動態(tài)。
(四)加強安全防范體系建設(shè)
加強校園安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提高人防、物防、技防水平,不斷加大政府投入,嚴格按照“平安校園”建設(shè)標準,“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一建設(shè),統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”管理模式,扎實推進中小學學校標準化建設(shè),使學校安全防范硬件等建設(shè)得到全面改善。
大力推行校園監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)建設(shè)。切實抓好校園報警點或警務室建設(shè),不斷完善校園安全監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng),校園重要部位應安裝監(jiān)控與報警設(shè)施。新晨
不斷提高防災抗災能力。新建校舍嚴格執(zhí)行抗震設(shè)防和防火建設(shè)標準。對全區(qū)中小學校舍,按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災要求,對每所學校的每一棟建筑進行抗震設(shè)防加固改造或拆除重建或避險搬遷。將中小學校舍建成最牢固、最安全、讓家長和群眾最放心的“三最”校舍。
以“科學發(fā)展觀”為指導,2010年Xx中心學??倓仗?。緊緊圍繞學?!皟?nèi)涵發(fā)展,打造品牌,強化管理,促進發(fā)展”為總體要求,同事們共同努力下,堅持以人為本,服務師生,勤于管理,注重實效的工作理念,較好地完成了學校賦予我各項工作任務?,F(xiàn)總結(jié)自查如下:
一、不時提高。認真學習黨的十七大精神,自學和組織學習的基礎(chǔ)上,學習緊緊圍繞主題,深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵,探求發(fā)展規(guī)律,收到良好效果。學習溫總理《政府工作演講》學習《》修正案)學習抗震救災英雄教師的先進事跡。通過教育學習,大家的精神面貌更加振奮,主人翁意識更加堅定,服務態(tài)度更加熱情,加強學習。工作責任心進一步增強。
二、向管理要效益。為完善制度,積極開展節(jié)能減排活動。規(guī)范管理,今年制定了關(guān)于開展節(jié)能減排活動的意見》把牢節(jié)電關(guān),減少浪費;針對局部公共部位長明燈現(xiàn)象,明確最終責任人,從點滴做好節(jié)電工作。洗刷間,張貼節(jié)水宣傳錄,以提高師生節(jié)水意識;加強巡查,及時發(fā)現(xiàn)修復壞損水設(shè)備,減少跑漏;適時進行管線改造,從源頭采取措施,努力做好節(jié)水工作。保證了學校用水需要。今年電費開支約1.5萬元,比09年減少1萬元。爭取在平安用電、降低用水方面進一步做好工作。
三、積極做好校舍維修。積極從多方渠道爭取資金完成了對教學樓的局部教室維修粉刷工作;完成了日常房屋和相關(guān)設(shè)備維修工作。及時對下水道、化糞池的漏水、漏糞影響社區(qū)居民的實際問題進行了解決。規(guī)范操作。
四、把好質(zhì)價關(guān)。對于納入政府推銷的物品,規(guī)范物品推銷。依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)進行規(guī)范操作。對于不納入政府推銷的常用物品,堅持做到貨比三家”定期比價,及時掌握市場行情,以確保所采購的各類物品質(zhì)優(yōu)價廉,全年累計推銷常用物品1萬余元。工作中能積極做好各部門急需物品的推銷工作,努力保證物品急時供給。
五、提高保證服務水平。嚴格執(zhí)行學校制定的各項資產(chǎn)管理制度。做好校產(chǎn)的驗收、移交、調(diào)撥、報廢等方面的日常管理工作;做好各類資產(chǎn)報表的統(tǒng)計工作;做好每學期固定資產(chǎn)清查核和低值品的核對工作,加強資產(chǎn)管理。確保各類資產(chǎn)的平安性和數(shù)據(jù)資料的準確性。做好低值耐用品的日常管理和常用辦公用品、設(shè)備耗材等物資的保證、發(fā)放工作;注意抓好物品管理協(xié)調(diào)工作,努力使“物盡其用”防止不必要的浪費。全年發(fā)放常用辦公用品和設(shè)備耗材近萬元。
六、提高飯菜質(zhì)量。確保食堂保證正常。針對學生家庭困難的特點,規(guī)范食堂管理。主動與他溝通,適時召開師生座談會,分析情況,征求意見,物價居高不下,利息不時提高的情況下,通過努力使食堂管理逐步規(guī)范,伙食保證基本平穩(wěn),服務水平不時提高。
七、努力做好日常維修及通信保證工作。日常維修點多面廣項目多,建立廣泛的信息渠道。為實現(xiàn)維修工作快速及時的許諾,維修管理人員根據(jù)學校實際,學生宿舍由以前宿管員每日報修改為主動上門巡察服務,實現(xiàn)了日常維修快速及時的許諾。對公共設(shè)施設(shè)備的維修,堅持巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時修理,保證了教學服務和教學需要。認真做好通信設(shè)施維護工作,確保電話線路的疏通。
一、落實“四個到位”,打造平安創(chuàng)建堅實平臺
一是領(lǐng)導到位,全面落實工作職責。成立了由黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在綜治辦。指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設(shè),健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡,各站所社加強了內(nèi)保組織建設(shè),全面落實了第一責任人的職責。
二是宣傳到位,確保平安創(chuàng)建活動深入人民。全鄉(xiāng)粉刷永久性墻體標語120幅,制作平安宣傳欄17余個,懸掛宣傳橫幅5幅,發(fā)放宣傳資料5000余份,并采取宣傳車、廣播喇叭等形式,廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義,做到家喻戶曉,人人皆知,營造了“上下聯(lián)動千家創(chuàng),萬人防范保平安”濃厚氛圍。
三是制度到位,確保平安創(chuàng)建活動有序開展。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設(shè)工作,并把構(gòu)建“平安延壽,和諧延壽”納入到“十一五”規(guī)劃中,使這項工作達到黨委有決定、政府有規(guī)劃、辦事有機構(gòu)、落實有依據(jù)的“四有”要求。同時,按照“一崗雙責”的要求,落實了村、站所社、個體工商戶在“平安創(chuàng)建”活動中第一責任人的責任。實行了鄉(xiāng)駐村干部包村責任制,制定了考核獎懲細則,實施綜治風險抵押金制度,鄉(xiāng)村干部分別向鄉(xiāng)政府交納800元、100元風險抵押金,抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鉤。每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查,對措施得力,創(chuàng)建活動開展好的村、站所社和個體工商戶,給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的,實行“一票否決”,在全鄉(xiāng)通報批評,向黨委政府寫出書面檢查,并追究有關(guān)人員的責任。真正做到了分解責任,傳遞壓力,確保條條有壓力,塊塊有責任,上下有信心。
四是投入到位,確保有錢辦事。鄉(xiāng)黨委、政府從“穩(wěn)定也是發(fā)展”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā),確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費投入和硬件建設(shè)。近年來投資10余萬元專設(shè)了平安創(chuàng)建辦公室,并配齊辦公設(shè)備和巡邏車、彩電等設(shè)備。投入3.4萬元用于平安創(chuàng)建宣傳經(jīng)費。同時,各村從辦公經(jīng)費中對巡邏隊員進行生活補貼每人每年120元,提高了巡邏隊員的工作積極性。
二、強化三大網(wǎng)絡建設(shè),健全平安創(chuàng)建防控體系
一是強化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡建設(shè)。建立健全鄉(xiāng)治保主任、中心戶長制度,全鄉(xiāng)共配有17名治保主任、400余名中心戶長,及時向鄉(xiāng)綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和苗頭。二是強化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡建設(shè)。加強了調(diào)解中心力量,做到了人員、制度、報酬三到位,并實行法庭向鄉(xiāng)調(diào)解中心派駐指導員制度,設(shè)立民事糾紛調(diào)解庭,由文明法庭2名法官和鄉(xiāng)調(diào)解中心2名調(diào)解員組成,進行訴前調(diào)解,實現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的,并為群眾提供法律咨詢答疑服務,真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應有作用。各村成立調(diào)解委員會,配齊了17個村61名調(diào)解隊伍,利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔任矛盾糾紛調(diào)解員,發(fā)揮民間調(diào)解優(yōu)勢,解決民間矛盾糾紛。對調(diào)委會解決不了的問題,及時上報鄉(xiāng)調(diào)解中心,為解決問題贏得時間,真正織起了一張組織建設(shè)走在工作前,預測工作走在預防前,預防工作走在調(diào)解前,調(diào)解工作走在激化前的調(diào)解網(wǎng)絡。20*年,全鄉(xiāng)成功調(diào)處各類矛盾糾紛130余起,未出現(xiàn)一起集體上訪案件。
三是強化治安網(wǎng)絡建設(shè)。全鄉(xiāng)17個村全部建立了治安聯(lián)防組織,全鄉(xiāng)共組織140多人參與治安聯(lián)防,并實行治安承包責任制、十戶聯(lián)防制、黨員治安聯(lián)防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯(lián)動制管理,織密了防控網(wǎng)絡,有效預防了各類案件的發(fā)生。
三、夯實基層基礎(chǔ)建設(shè),提升平安創(chuàng)建競爭能力
一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎(chǔ),社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的,只有將平安工作延伸到每個家庭,抓好群眾基礎(chǔ),形成“人人關(guān)心治安、家家參與防范”的良好局面,才能真正抓住平安創(chuàng)建的根本,提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質(zhì)、道德素質(zhì)、法制意識和科技素質(zhì)為重點,以宣傳教育為主線,以家庭的平安促進社會平安的“平安家庭”創(chuàng)建工作思路,建立了從鄉(xiāng)到村的創(chuàng)建“平安家庭”活動組織網(wǎng)絡,開展了內(nèi)容為平安意識、治安防范、矛盾調(diào)處、法律知識、致富技術(shù)、文明新風、安全知識進家的“平安進萬家”活動。全鄉(xiāng)92%的家庭達到和諧文明戶標準。
二是加強對平安家庭的管理。對已命名的3772戶平安家庭進行張榜公布,實行動態(tài)管理。結(jié)合村規(guī)民約,以村民小組為單位,每月對平安家庭進行一次評定,對存在違反計劃生育政策、有家庭暴力等十個問題之一的,經(jīng)村民指出連續(xù)3個月仍不改正的,經(jīng)村兩委班子研究,建議鄉(xiāng)平安創(chuàng)建領(lǐng)導小組給予摘牌處理。對未被命名的農(nóng)戶,通過舉辦培訓班,采取集中學習教育的方法,加大面對面教育力度,促其逐步符合平安家庭標準,盡量減少不穩(wěn)定因素。
三是提高平安創(chuàng)建隊伍素
質(zhì)?;鶎雨犖槭莿?chuàng)建的最大保障,在警力和綜治人員較少、穩(wěn)定工作任務日益繁重的形勢下,我們對綜治辦的同志政治上高看一眼,經(jīng)濟上多補一點,既在政治上關(guān)心,又在生活上體貼。堅持素質(zhì)強隊伍,政治建隊伍,大力加強隊伍全方位建設(shè),切實加大了綜治干部使用和職級配備力度。使廣大綜治干部政治上有奔頭,工作上有干頭,極大地調(diào)動了廣大綜治干部的工作積極性。
四、齊抓共管,形成平安創(chuàng)建強大合力
平安建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,必須堅持以人為本,充分發(fā)揮社會各界和廣大群眾的智慧與力量,努力營造全民發(fā)動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強大合力和濃厚氛圍。
一是堅持“嚴打”方針不動搖,露頭就打。20*年通過“禁毒、打六”等集中整治活動,抓獲違法人員4名,治安處罰7人,刑事案件6件,始終保持了對刑事犯罪的主動進攻和高壓態(tài)勢,全鄉(xiāng)的治安、刑事犯罪案件明顯下降,經(jīng)公眾群眾安全感大幅提高。
二是抓好綜合治理,集中解決突出治安問題。組織精干力量,著重解決群眾反映強烈的熱點、難點問題,突出抓好刑釋解教人員、出租房屋及流動人口、校園周邊及網(wǎng)吧、盜竊等專項活動的治理,最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。