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安全施工作業(yè)

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安全施工作業(yè)

安全施工作業(yè)范文第1篇

為了全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保本項(xiàng)目部在工程建設(shè)活動(dòng)中的職業(yè)健康安全,確保各種施工機(jī)械、國家財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)、的安全及社會(huì)公眾利益不受損害。保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及《施工承包合同》,特簽訂本責(zé)任書。

一、工作原則:

1、 堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》及項(xiàng)目部安全文明施工相關(guān)管理制度,明確各方的安全管理職責(zé),實(shí)行各負(fù)其責(zé)的原則。

2、 充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用,做好所有參建人員的安全培訓(xùn)、教育,保證作業(yè)人員掌握所需的生產(chǎn)技能和安全知識(shí),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、 工作理念:通過堅(jiān)持不懈的努力,積極預(yù)防各類事故(除不可抗拒的自然災(zāi)害外),積極預(yù)防各種隱患。

二、安全目標(biāo):

人身死亡事故為零;人身重傷事故為零;群傷事故為零;重大機(jī)械設(shè)備事故為零;火災(zāi)事故為零;交通事故為零;垮塌事故為零;職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零;輕傷事故率小于1‰。

三、安全責(zé)任的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)要求:

項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任單位是否實(shí)現(xiàn)安全文明目標(biāo)和落實(shí)部門安全責(zé)任制情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià),并提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建議。

安全保證金抵押人民幣伍萬元(從工程款中分二次扣押)。

考核期內(nèi)發(fā)生事故時(shí),按以下標(biāo)準(zhǔn)考核安全保證金:

1、 發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故,扣100%。

2、 發(fā)生一起人身重傷事故,扣80%。

3、 發(fā)生一起重大設(shè)備事故(包括重大施工機(jī)械事故),扣60%。

4、 發(fā)生一起較大設(shè)備事故(包括重大施工機(jī)械事故),扣40%。

5、 發(fā)生一起重大火災(zāi)事故,扣60%。

6、 發(fā)生一起較大火災(zāi)事故,扣40%。

7、 發(fā)生一起群傷事故,扣30%。

8、 發(fā)生一起重大交通事故,扣40%。

9、 發(fā)生一起一般交通事故,扣30%。

10、 發(fā)生重大垮塌事故,扣40%。

11、 發(fā)生較大垮塌事故,扣30%。

12、 發(fā)生輕傷率高于1‰,扣30%

13、 發(fā)生隱瞞事故,發(fā)現(xiàn)一起不論輕重,扣50%。

14、 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)、施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極處理本責(zé)任區(qū)或其它單位安全隱患及安全事故的,根據(jù)考評(píng)結(jié)果報(bào)安全委會(huì)研究獎(jiǎng)勵(lì),額度視情況而定。

四、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效,本責(zé)任書有效期自簽訂之日起至工程結(jié)束止。

中國水利水電第xxxxx有限公司

安全施工作業(yè)范文第2篇

關(guān)鍵詞:高壓輸電線路;施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);安全技術(shù)

中圖分類號(hào):P624文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-098X(2015)11(a)-0105-02

高壓輸電線路工程的特點(diǎn)及性質(zhì)決定其在施工過程中擁有較大的安全隱患,電力企業(yè)在日常經(jīng)營過程中,要想更好地適應(yīng)市場競爭機(jī)制,不斷提升自身競爭力,在積極加強(qiáng)高壓輸電線路建設(shè)的過程中,還應(yīng)當(dāng)采取有效的安全技術(shù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,從而縮小工程成本,并減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。在預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的過程中,首先應(yīng)當(dāng)對(duì)高壓輸電線路施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)種類進(jìn)行明確,才能夠有針對(duì)性地采取有效措施,提升安全技術(shù)質(zhì)量,促使工程順利而穩(wěn)定地完工。

1高壓輸電線路施工中的風(fēng)險(xiǎn)類型

1.1不合理的安裝電力設(shè)備

高壓輸電線路在構(gòu)建及使用過程中,都無法脫離電力設(shè)備而單獨(dú)存在,因此,在施工階段,就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)設(shè)備安裝的重視,為該線路的長期穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,現(xiàn)階段我國在積極進(jìn)行高壓輸電線路建設(shè)過程中,很多不合理的電力設(shè)備安裝現(xiàn)象存在[1]。如電力設(shè)備沒有經(jīng)過仔細(xì)的質(zhì)量檢查就投入安裝;施工人員對(duì)電力設(shè)備使用及功能掌握不到位,安裝過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行;施工單位為了節(jié)約建設(shè)成本應(yīng)用功能落后的設(shè)備,導(dǎo)致高壓輸電線路功能嚴(yán)重下降,無法滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電能的需求,從而埋下嚴(yán)重的安全隱患等。

1.2施工人員素質(zhì)不高

高壓輸電線路是適應(yīng)新社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求而產(chǎn)生的,在建設(shè)和使用過程中,能夠?yàn)槿嗣竦娜粘9ぷ骱蜕钐峁└涌煽?、穩(wěn)定的電能。與此同時(shí),工程在實(shí)施過程中,對(duì)于設(shè)備及技術(shù)人員的專業(yè)能力要求也較高。然而現(xiàn)階段,我國在積極進(jìn)行高壓輸電線路建設(shè)的過程中,相關(guān)工作人員相對(duì)缺乏更加深入的知識(shí),技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)較少,日常施工過程中往往憑借傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)展開各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,這樣一來,導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全意識(shí)薄弱,不僅無法提高高壓輸電線路工程質(zhì)量,還會(huì)因不同疏忽造成更加嚴(yán)重的損失,不利于高壓輸電線路日后的穩(wěn)定運(yùn)行[2]。據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示,由于工作人員專業(yè)素質(zhì)較低及危險(xiǎn)意識(shí)薄弱導(dǎo)致的指令和操作錯(cuò)誤的現(xiàn)象很多,這種做法會(huì)導(dǎo)致工程無法按時(shí)完成,產(chǎn)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),甚至?xí)砣松韨觥?/p>

1.3施工環(huán)境存在安全隱患

線路狀設(shè)備是高壓輸電線路的物理性質(zhì),其在日常施工及應(yīng)用過程中,需要長時(shí)間處于戶外的環(huán)境中,因此施工安全會(huì)受到更多客觀因素的嚴(yán)重影響。例如,在交叉跨越上,交叉跨越風(fēng)險(xiǎn)存在于公路及鐵路之間,同時(shí)這部分線路還會(huì)需要同不同的通訊線路及電力線路進(jìn)行交叉跨越,這種現(xiàn)象很容易導(dǎo)致高壓輸電線路受到影響,如大風(fēng)天氣將導(dǎo)致交叉跨越的線路之間產(chǎn)生糾纏和碰撞,很容易引起線路損壞,同時(shí)施工過程中,一旦施工人員不小心對(duì)其他交叉跨越的線路產(chǎn)生了碰觸,對(duì)工作人員的人身安全將是一種嚴(yán)重的威脅;同時(shí),高壓輸電線路在施工及日常使用過程中,還必須能夠經(jīng)得住狂風(fēng)暴雨、高溫及寒冷天氣的考驗(yàn)[3]。

2高壓輸電線路施工作業(yè)中的安全技術(shù)

新時(shí)期,在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的背景下,我國在進(jìn)行高壓輸電線路施工的過程中,提高了對(duì)安全的重視程度,經(jīng)過長時(shí)間實(shí)踐和研究,總結(jié)了3種提升高壓輸電線路施工安全的措施,及技術(shù)、管理和組織3個(gè)方面。其中最有效直接的方式就是安全技術(shù)措施的有效應(yīng)用。

2.1有效管理施工現(xiàn)場

多數(shù)電力設(shè)備在高壓輸電線路建設(shè)過程中都會(huì)有所應(yīng)用,科學(xué)、有效地安裝電力設(shè)備對(duì)于提升整個(gè)線路的安全性及使用性能具有重要意義。在這種情況下,安裝電力設(shè)備過程中,需要促使安全技術(shù)措施更加具有科學(xué)性和合理性。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,對(duì)于提高電力設(shè)備安裝質(zhì)量具有重要意義[4]。首先,在設(shè)備安裝工作實(shí)施以前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境及特點(diǎn)進(jìn)行充分的考察,并在施工開始以前,積極進(jìn)行有效的技術(shù)交底工作,促使可靠性、完善性在不同設(shè)備資料中得以體現(xiàn),并積極取得相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字,促使其明確資料內(nèi)容;其次,嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場各項(xiàng)設(shè)備的擺放,從而加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保護(hù),保證其質(zhì)量及功能不受破壞;最后,加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,嚴(yán)格要求其在日常施工過程中,佩戴完善的安全防護(hù)用具。

2.2加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防

首先,在進(jìn)行高壓輸電線路施工以前,應(yīng)當(dāng)施工具體周邊環(huán)境進(jìn)行充分的考察,并積極掌握施工將會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦恼9ぷ髋c生活,及當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸?shù)挠绊?,并提前做好防護(hù)工作。例如,積極進(jìn)行標(biāo)識(shí)牌的設(shè)立,構(gòu)建有效的安全區(qū)域,并對(duì)跨越架進(jìn)行構(gòu)建等,有效保證當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行和安全。針對(duì)部分需要臨時(shí)用電的狀況,需整體布置這部分線路,提升架設(shè)方法的科學(xué)性和合理性,促使臨時(shí)用電在安全、穩(wěn)定下進(jìn)行[5]。同時(shí),在進(jìn)行高壓輸電線路施工過程中,應(yīng)當(dāng)增加對(duì)季節(jié)限制性因素的考慮,季節(jié)不同會(huì)改變施工難度,例如,在夏季高溫狀態(tài)下進(jìn)行高壓輸電線路建設(shè)過程中,重點(diǎn)及技術(shù)難度在于防暑降溫;而當(dāng)雷雨天氣來臨時(shí),施工必須保證相關(guān)設(shè)備及線路能夠有效進(jìn)行雷電的防范,相關(guān)工作單位必須應(yīng)用有效的安全技術(shù)措施,提升高壓輸電線路施工過程中的安全性。

2.3加強(qiáng)高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

高壓輸電線路在施工過程中,主要都是在高空中實(shí)施的,因此加強(qiáng)高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防應(yīng)當(dāng)是整個(gè)高壓輸電線路施工作業(yè)中的安全技術(shù)的研究重點(diǎn),文章主要從高空落物及墜落兩個(gè)方面展開探討。首先,對(duì)高處施工用具進(jìn)行正確使用至關(guān)重要。施工人員在進(jìn)行高空作業(yè)的過程中,必須配備相對(duì)齊全的安全設(shè)施,如安全帶及保護(hù)繩等,同時(shí)最重要的就是對(duì)速差自控器的應(yīng)用;其次,還應(yīng)當(dāng)將防墜落裝置有效安裝與桿塔當(dāng)中,從而起到良好的臨時(shí)固定作用;最后,工具袋是桿塔作業(yè)當(dāng)中不可缺少的工具,同時(shí)應(yīng)當(dāng)應(yīng)用堅(jiān)固的構(gòu)件對(duì)偏大型的工具進(jìn)行固定,嚴(yán)禁亂放現(xiàn)象的出現(xiàn),威脅工作人員人身安全[6]。保證傳遞工具的繩索始終處于較高的安全性能基礎(chǔ)之上,嚴(yán)禁拋擲工具現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù),不允許非工作人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行出入,減少人身傷亡現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3結(jié)語

綜上所述,新時(shí)期,我國在積極將其經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中,加大了高壓輸電線路的建設(shè)力度,該線路的有效建設(shè),對(duì)于提升電能的穩(wěn)定性和可靠性具有重要意義,能夠?yàn)槿藗兊娜粘I罴肮I(yè)生產(chǎn)奠定良好的電能基礎(chǔ)。于此同時(shí),電力企業(yè)在積極提升自身核心競爭力的過程中,要想促使高壓輸電線路建設(shè)工程能夠順利有效實(shí)施,必須充分掌握多種風(fēng)險(xiǎn)種類,并有針對(duì)性地采取有效措施,提高安全技術(shù)水平及質(zhì)量,促使施工安全得以保證,促使高壓輸電線路能夠在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中建成。

參考文獻(xiàn)

[1]湯春俊.輸電線路工程安全危險(xiǎn)辨識(shí)與管理方法研究[D].華北電力大學(xué),2014.

[2]亓蒙.高壓輸電工程帶電作業(yè)的安全管理方法研究[D].華北電力大學(xué),2014.

[3]趙曄.特高壓交流線路鐵塔組立工藝研究及應(yīng)用[D].華北電力大學(xué),2014.

[4]邢聞.揚(yáng)州西500kV輸變電工程項(xiàng)目計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析與后評(píng)價(jià)研究[D].南京郵電大學(xué),2014.

[5]龐浩.特高壓直流輸電線路工程施工組織設(shè)計(jì)方案優(yōu)化研究[D].華北電力大學(xué),2013.

安全施工作業(yè)范文第3篇

[關(guān)鍵詞]安全“紅線”、強(qiáng)化員工安全教育、深化檢修現(xiàn)場管理、群監(jiān)員

中圖分類號(hào):X937 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)45-0063-01

近年來,在全國發(fā)生的一起起、一樁樁人身傷亡事故讓我們觸目驚醒。無不在高聲疾呼生命的可貴,時(shí)常拉起事故的警笛。但在實(shí)際工作中仍存在著僥幸麻痹,有令不行,有禁不止的陳規(guī)陋習(xí)。安全“紅線”是企業(yè)安全生產(chǎn)根本基礎(chǔ)。檢修人員在生產(chǎn)過程中擔(dān)負(fù)著設(shè)備維護(hù)、消除缺陷、設(shè)備的大、中、小修等任務(wù)。根據(jù)多年的事故統(tǒng)計(jì)表明,由于檢修安全管理的原因?qū)е碌陌踩鹿收及踩鹿实谋戎剌^大。為了避免檢修安全事故的發(fā)生,機(jī)修車間在日常檢修工作中注重檢修安全管理工作,現(xiàn)在總結(jié)主要對(duì)策情況如下:

1、強(qiáng)化員工安全教育,減少習(xí)慣性違章行為。

杜絕習(xí)慣性違章必須堅(jiān)持“以人為本”的思想,全面提高人員的素質(zhì),提高人員的安全意識(shí),養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。加強(qiáng)并落實(shí)檢修施工方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn),養(yǎng)成遵章作業(yè)的好習(xí)慣。在學(xué)習(xí)的方式上應(yīng)該科學(xué)化、實(shí)用化,讓大家真正參與進(jìn)來,每個(gè)人要針對(duì)問題發(fā)表自己的見解和觀點(diǎn)。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí),實(shí)際效果很好,既能聽取和采納員工的良好建議,又激發(fā)了職工的積極性和工作熱情。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查和深入開展隱患排查治理,深化檢修現(xiàn)場管理。各級(jí)管理人員要深入檢修現(xiàn)場,對(duì)薄弱班次、薄弱時(shí)間、薄弱人物、薄弱流程,要“多看一眼”,“厚愛一層”,緊盯薄弱,加強(qiáng)管理,重點(diǎn)檢查。正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律以及超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患認(rèn)真制訂整改方案,及時(shí)予以消除。

3、強(qiáng)化檢修安全細(xì)節(jié)管理,提高檢修安全管理水平 “細(xì)”,就是安全工作要做得細(xì)。

檢修人員在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,使每個(gè)操作環(huán)節(jié),每一次檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。檢修人員在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照檢修施工方案作業(yè)安全技術(shù)要求執(zhí)行、開展檢修工作,努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過每一個(gè)隱患,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

4、發(fā)揮班組群監(jiān)員的作用,抓好全方位的安全監(jiān)督管。

班組班組群監(jiān)員的員要認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揚(yáng)“常提醒、勤檢查、盯得緊、跟得上”的工作作風(fēng),做到一嚴(yán)到底,敢抓敢管、要用“勿以善小而不為”的謹(jǐn)慎態(tài)度來對(duì)待檢修工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理 。一是盯住將下班或工作收尾階段; 二是對(duì)簡單作業(yè)或單兵作戰(zhàn)要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督檢查:三是現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境艱苦時(shí)要超前管理,靠前指揮,防范前移。努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過每一個(gè)隱患,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,切實(shí)把“三不傷害”貫穿到檢修管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

5、檢修施工作業(yè)嚴(yán)格按照金屬焊接、切割作業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗標(biāo)準(zhǔn)。

檢修施工人員電焊工是經(jīng)過特殊工種培訓(xùn)的作業(yè)人員,特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨(dú)立作業(yè),并隨身攜帶其復(fù)印件,接受上級(jí)部門和公司安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。

6、開展作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,做好事故預(yù)防與檢修施工方案、檢修任務(wù)單中的安全技術(shù)要求有效結(jié)合,是防止安全事故的重要手段。

危險(xiǎn)點(diǎn)控制就是在作業(yè)前,通過一定的途徑,對(duì)作業(yè)中可能引發(fā)事故的各種不安全因素進(jìn)行分析判斷、預(yù)測。所以在每次的大、中、小修及消缺工作中各管理者和工作負(fù)責(zé)人都要認(rèn)真分析檢修作業(yè)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,逐項(xiàng)列出對(duì)策,做好交底,讓每個(gè)人都清楚,以此來提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力,達(dá)到危險(xiǎn)預(yù)知,確保操作無誤,從而有效地防止由于人為失誤而造成的設(shè)備事故和人身事故的發(fā)生。

7、召開檢修計(jì)劃項(xiàng)目會(huì)議。

根據(jù)公司下達(dá)的檢修計(jì)劃,明確檢修項(xiàng)目內(nèi)容、檢修人員、工器具、物資準(zhǔn)備情況、具體檢修日期等等, 嚴(yán)格落實(shí)檢修施工方案中涉及到危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、設(shè)備容器內(nèi)部作業(yè)證提前辦理。

7.1檢修計(jì)劃。列出檢修計(jì)劃項(xiàng)目表、合理有效下達(dá)檢修任務(wù)、分配給檢修班組。

7.2檢修施工方案。要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的有效方案。

7.3檢修前的安全培訓(xùn)。車間主管檢修負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)在檢修前對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),并且口頭提問抽查檢修人員,確保參與檢修人員了解檢修內(nèi)容及檢修安全預(yù)想、相關(guān)安全技術(shù)措施。

7.4檢修安全監(jiān)護(hù)人員與工藝操作人員辦理檢修方案內(nèi)容中工藝確認(rèn)人員簽字。操作人員處理、確認(rèn)后交付檢修人員進(jìn)行檢修。

7.5危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、設(shè)備容器內(nèi)部作業(yè)證辦理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢維修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、保證檢修進(jìn)度、提高檢修質(zhì)量、要根據(jù)表格要求,逐項(xiàng)填寫,相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)要本人簽字,切勿代簽,失去票證辦理的意義。

7.6檢修項(xiàng)目完工后的驗(yàn)收單辦理。

7.6.1檢修完成后,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與工藝負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)設(shè)備檢修完成,達(dá)到工藝要求,可以開車。

7.6.2檢修完成后,要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備檢修達(dá)到的效果,并填寫設(shè)備施工驗(yàn)收單。

8、認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作開展安全性評(píng)價(jià)工作。

每周召開安全技術(shù)討論會(huì)議要從安全管理、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備三個(gè)大方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。每一方面都要制定非常詳細(xì)的檢查評(píng)價(jià)項(xiàng)目,從安全方案的學(xué)習(xí)到工作現(xiàn)場開展的實(shí)際工作都要進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),提前發(fā)現(xiàn)在日常工作中不易發(fā)現(xiàn)和不被注意的問題達(dá)到超前控制、達(dá)到減少和消滅事故的目的。

9、樹立“安全紅線”管理的重要意義。

把“從零開始,向零奮斗”的安全理念融入到日常安全工作當(dāng)中,牢固樹立安全“紅線”意識(shí),底線思維,堅(jiān)守“生命至高無上”的最高信條,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的工,“警鐘長鳴”是對(duì)從事安全工作人員的最好警示。要認(rèn)真做好安全宣傳工作,我們要時(shí)時(shí)刻刻牢記安全二字,做任何事,均不能忘記“安全”全第一”的思想,這樣“安全”就有了保障,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)安全“紅線”管理的深刻內(nèi)涵,理解其嚴(yán)格實(shí)施的重要性、必要性和緊迫性,真正認(rèn)識(shí)到安全“紅線”神圣不可侵犯的嚴(yán)肅性。員工才有幸福與安康,“和諧”才能得以真正實(shí)現(xiàn)。

10、加強(qiáng)設(shè)備管理,推行設(shè)備狀態(tài)檢修。

安全施工作業(yè)范文第4篇

關(guān)鍵詞:建筑施工;企業(yè)安全;教育;安全措施

中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一、建筑施工行業(yè)事故多發(fā)原因分析:

通過歷年的安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告,建筑施工行業(yè)始終被列為高危行業(yè)。眾所周知,人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果,而事故發(fā)生的具體原因概括來講只有三個(gè):人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境因素,其中前兩者為根本原因。要預(yù)防事故的發(fā)生,就要從這兩個(gè)根本原因上著手。要消除物的不安全狀態(tài),可以通過選用安全性高的施工工藝、機(jī)械設(shè)備等方式減少物的不安全因素。但人的不安全行為往往在事故的發(fā)生中起著決定性作用。這是因?yàn)樵诎踩鹿实陌l(fā)生和預(yù)防中,人的因素占有特殊的位置,起主導(dǎo)作用。而且,從當(dāng)前發(fā)生的事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果也可以看出,絕大多數(shù)事故發(fā)生都與人的不安全行為有關(guān)。因此,只要有不安全的思想和行為,就會(huì)造成隱患,就極可能演變成事故。針對(duì)這一現(xiàn)象,有必要通過宣傳教育等方式,從而避免人的不安全行為和管理上的缺陷,提高從業(yè)人員的安全意識(shí),避免違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象,避免安全事故的發(fā)生或少出事故。

二、建筑施工企業(yè)安全教育的具體要求:

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)基本安全常識(shí)。

作為建筑施工行業(yè)從業(yè)者,建筑施工企業(yè)從業(yè)人員首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)。法律法規(guī)中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容,這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范,從業(yè)人員必須了解和掌握。其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過程中的安全知識(shí)。建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,生產(chǎn)過程中涉及到的危險(xiǎn)源也非常多,對(duì)任何一個(gè)危險(xiǎn)源未進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),并采取有效的控制措施,都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。第三是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。只有這樣,在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危險(xiǎn)的緊急情況下,從業(yè)人員才可能順利逃生。這也是減少事故損失的重要途徑。

2、行業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是加強(qiáng)各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作流程的落實(shí)。對(duì)這些規(guī)章制度、操作流程,建筑施工企業(yè)管理人員必須了解和掌握,做到心中有數(shù)。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化,是管理人員指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則、管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加安全教育,以便熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。只有管理人員具有較高安全生產(chǎn)理論水平,才可能帶出一支重安全,懂安全的施工隊(duì)伍,才可能有效的避免安全事故的發(fā)生。

3、特種崗位的具體安全操作技能。

工作崗位,特別是重型機(jī)械、電工、焊工等特種工作崗位的安全生產(chǎn),是整個(gè)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。只有切實(shí)抓好具體工作崗位的安全,才能確保整個(gè)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此,建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)教育,使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,提高安全操作技能,降低每個(gè)崗位的事故發(fā)生率。只有掌握了熟練的安全操作技能,才可能在實(shí)際工作中安全、準(zhǔn)確的完成工作內(nèi)容,及時(shí)、有效的處理突發(fā)性安全事件。從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來看,在施工現(xiàn)場的一線作業(yè)人員大部分文化程度較低,其自我防護(hù)意識(shí)較差,因此,如何抓好工作崗位的安全教育工作,使之具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,就成為建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容和最終的落實(shí)點(diǎn)。

三、如何強(qiáng)化對(duì)人的安全教育和培訓(xùn)

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)

我國安全生產(chǎn)的管理體制是企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì);但是我們說的多,做的少,安全意識(shí)淡薄。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”,必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

2、建筑企業(yè)安全教育包括:安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育

(1)安全生產(chǎn)思想教育。安全生產(chǎn)思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。通常從加強(qiáng)思想路線和方針政策教育、勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行。通過安全生產(chǎn)思想路線和方針政策的教育,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平,使他們嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律。

(2)安全知識(shí)教育。安全知識(shí)教育的主要內(nèi)容:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)、腳手架工程、模板工程、臨時(shí)用電工程、文明施工、消防器材應(yīng)用等安全基本知識(shí)。

(3)安全技能教育。安全技能教育就是結(jié)合本工種專業(yè)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識(shí)的教育。使每個(gè)職工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí),包括安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程等。

3、安全教育培訓(xùn)可采取各種有效方式開展活動(dòng)

建立安全教育室,舉辦多層次的安全培訓(xùn)班或職工夜校,舉辦安全知識(shí)演講、報(bào)告會(huì)。進(jìn)行圖片和典型事故照片展覽,放映電視教育片,舉辦安全知識(shí)競賽,購置或編印安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)的參考書、刊物、宣傳畫、標(biāo)語等。總之,安全教育要避免枯燥無味和流于形式,可采取各種生動(dòng)活潑的形式,并堅(jiān)持經(jīng)常化、制度化。同時(shí)應(yīng)注意思想性、嚴(yán)肅性和及時(shí)性。

4、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)

(1)加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。

(2)加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)教育,使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,方準(zhǔn)持證上崗。

5、施工單位重點(diǎn)抓好工人進(jìn)場后的安全教育和班前教育

工人進(jìn)場后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),尤其對(duì)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)必須落實(shí)責(zé)任,未經(jīng)教育培訓(xùn)的決不允許上崗。教育要結(jié)合工程實(shí)際情況,堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容;施工單位的班前教育,要結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度,按照施工的不同階段(基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工),結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容,天氣如雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)等情況進(jìn)行,在安全教育的同時(shí),施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理,要組織各工種負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底、冬季施工方案的安全技術(shù)交底、周邊環(huán)境影響的安全技術(shù)交底、受季節(jié)氣候影響的安全技術(shù)交底、消防設(shè)施的安全技術(shù)交底等。

結(jié)語:建筑施工企業(yè)只有通過加強(qiáng)安全教育,提高人的安全意識(shí),牢固樹立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念,把安全生產(chǎn)工作與工程技術(shù)工作有機(jī)結(jié)合起來,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍,用科學(xué)的方法指導(dǎo)生產(chǎn),用技術(shù)的措施來控制質(zhì)量和安全,才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。建筑施工企業(yè)要在激烈的競爭中生存和發(fā)展,安全教育工作絕不能放松。

參考文獻(xiàn):

1 王立海;趙聞;;項(xiàng)目管理理論在施工項(xiàng)目安全管理中的應(yīng)用[J];哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年03期

安全施工作業(yè)范文第5篇

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);管理;安全管理

1建章立制,規(guī)范管理

安全包括安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理和消防管理,其管理的法律依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)衛(wèi)生防治法》《消防法》及相關(guān)的地方性法規(guī)、條例等,化工企業(yè)必須依據(jù)國家法律和地方性法規(guī)建章立制,形成企業(yè)管理規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行,做到有法可依,有章可循,執(zhí)法必嚴(yán),違章必究。企業(yè)建章立制后必須同步制訂相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、檢查程序、檢查標(biāo)準(zhǔn)等,最終要形成有制度、有獎(jiǎng)懲、有標(biāo)準(zhǔn)、有清單,確保不漏項(xiàng),執(zhí)行到位。

2強(qiáng)化“所有的事故都是可以避免的”“安全的投入是創(chuàng)造價(jià)值的”兩個(gè)意識(shí)

化工企業(yè)員工對(duì)兩種意識(shí)理念的認(rèn)可程度不一:一是“所有的事故都是可以避免”的理念,很多員工都有這種想法:“我們發(fā)生的一些事故是天災(zāi)人禍、是外部原因等不可抗的因素造成的”。實(shí)際來看,我們審視每一起事故的時(shí)候都能發(fā)現(xiàn)自身管理的不足。很多閥門泄漏等事故,都?xì)w結(jié)為設(shè)備原因,但細(xì)分析還是與人的不安全行為有很大關(guān)系,大部分的事故都是工作中的粗心大意造成的。如果把每一項(xiàng)工作都做好做細(xì),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,事故是可以有效避免的。化工企業(yè)的員工在巡檢的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)精餾塔頂有泄漏,然后及時(shí)排除與治理,避免了一起嚴(yán)重的事故發(fā)生。員工認(rèn)識(shí)不到位與企業(yè)文化有關(guān)系,與各級(jí)管理人員的理念引導(dǎo)有關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者可以把歷史事故案例拿出來分析,給員工講清楚,可以有效避免事故,來加強(qiáng)員工安全預(yù)防的觀念[1]。第二,對(duì)“安全的投入是創(chuàng)造價(jià)值的”這一安全理念的理解。安全管理是一項(xiàng)很好的戰(zhàn)略投資,近年來,國家對(duì)安全管理的投入監(jiān)督執(zhí)行情況很嚴(yán)。在日常工作中,安全管理工作占用大量的時(shí)間,看起來是只投入而沒有收獲。但從另一個(gè)角度來看,安全管理的穩(wěn)步提升帶來的隱性收入是非常大的,特別是化工行業(yè)。如果因?yàn)槭鹿省⑻崆皺z修造成一次停工,將對(duì)企業(yè)造成巨大的損失?,F(xiàn)在很多化工企業(yè)開展卓越大修,也就是由每年大修到兩年一修或三年一修,節(jié)省大量的資金,這就是持續(xù)進(jìn)行安全投入獲益的一個(gè)典型案例。據(jù)悉,不少化工企業(yè)因?yàn)榘踩度氩蛔銓?dǎo)致無法開工的情況,對(duì)比一下就能知道安全投入是否有價(jià)值。下一步,化工企業(yè)要繼續(xù)加大安全投入,助力在安全管理方面取得更好的成績。只有認(rèn)識(shí)到事故是可以預(yù)防的,安全是可以創(chuàng)造價(jià)值的,才能提升化工企業(yè)各級(jí)人員的安全意識(shí)[2]。

3明確責(zé)任,全員行動(dòng)

安全管理必須依靠全員行動(dòng),任何環(huán)節(jié)的疏漏麻痹都會(huì)全盤皆失。因此在明確責(zé)任上必須實(shí)現(xiàn)全員齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安環(huán)”,把責(zé)任明確到具體部門具體崗位,確保各司其責(zé),環(huán)環(huán)相扣,不留死角。

4源頭防控,本質(zhì)保障

安全管理核心是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,重在源頭控制,關(guān)鍵是抓實(shí)“三同時(shí)”工作,尤其注意專業(yè)管理過程的安全問題,如:工藝方案的選擇、設(shè)備的選型、工程質(zhì)量的控制等。如果存在隱患,將會(huì)給后期運(yùn)行過程造成安全問題。因此必須注重項(xiàng)目前期規(guī)劃管理,必須對(duì)技術(shù)方案、設(shè)備選型、工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

5過程監(jiān)管,防控風(fēng)險(xiǎn)

安全過程監(jiān)管重點(diǎn)是施工作業(yè)過程和操作作業(yè)過程監(jiān)管,監(jiān)管重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控、防控措施落實(shí)與檢查、實(shí)施過程監(jiān)管與獎(jiǎng)懲三個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)施工過程可能涉及的22項(xiàng)施工作業(yè)安全規(guī)范進(jìn)行全員培訓(xùn),確保全員能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),能落實(shí)防控措施、能監(jiān)管預(yù)防偏差,實(shí)現(xiàn)全員都是安全員,才能有效避免安全事故發(fā)生;操作作業(yè)重點(diǎn)是操作者技能培訓(xùn)持證上崗、安全行為監(jiān)督和對(duì)現(xiàn)場機(jī)物料安全狀態(tài)評(píng)估防控,嚴(yán)格檢查考核和安全業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),以“零容忍”對(duì)待“三違”行為。過程監(jiān)管重點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)事前評(píng)估、事中監(jiān)護(hù)、事后總結(jié),重點(diǎn)是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全措施落實(shí),確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位、安全措施落實(shí)到位、安全行為控制到位,從而確保安全受控[3]。

6各級(jí)管理者及全體員工做好四個(gè)要求

6.1領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作要更務(wù)實(shí)與落地

化工企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)在做安全治理工作的時(shí)候往往走過場,流于形式,實(shí)際抓工作時(shí)要有所側(cè)重,比如:在高層應(yīng)該抓好導(dǎo)向、政策制度制定的問題。做有感領(lǐng)導(dǎo)并在安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要去分析在管理上的疏漏,及時(shí)彌補(bǔ);在發(fā)生事故后,領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行回顧,及時(shí)采取措施去彌補(bǔ)與防治。這是高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重點(diǎn),要更落地、更落實(shí)。

6.2專業(yè)人員需要更具有專業(yè)化水平

化工企業(yè)部分專業(yè)人員在使用管理工具方法時(shí)仍然不專業(yè),比如工藝專業(yè)人員在審圖的過程中不專業(yè),導(dǎo)致裝置建成之后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上出問題。只有專業(yè)人員更專業(yè)了,才能有效避免現(xiàn)場事故的發(fā)生,如齊魯石化動(dòng)火作業(yè)的事故。專業(yè)人員更專業(yè),我們才能上升到更高的水平。達(dá)到高水平的安全管理與專業(yè)人員的專業(yè)程度有很大的關(guān)系,因此專業(yè)人員需要提升能力。

6.3各級(jí)管理者在檢查工作中要更細(xì)心、專注

這個(gè)工作是非常重要的,化工企業(yè)目前大量的問題、事故都出在粗心大意上。因此,化工生產(chǎn)工作必須要細(xì)心,比如部分化工企業(yè)為什么要對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)的員工進(jìn)行重獎(jiǎng),是因?yàn)樗跈z查工作中發(fā)現(xiàn)了漏點(diǎn),及時(shí)避免了一起事故。細(xì)心是抓好安全工作的基礎(chǔ),對(duì)巡檢、交接班、工具應(yīng)用、檢查等各項(xiàng)工作來說,細(xì)心是最基本、最重要的要求。

6.4執(zhí)行人在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)要堅(jiān)決與嚴(yán)格

化工企業(yè)所有制定的標(biāo)準(zhǔn)與流程是各級(jí)人員多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),化工企業(yè)為什么要制定這么多的標(biāo)準(zhǔn)就是要杜絕一切的隱患與事故。從國家角度來說,我們以前非常自豪的是中國速度,現(xiàn)在加上了中國標(biāo)準(zhǔn)。化工企業(yè)的發(fā)展也一樣,速度很重要但不能放棄各項(xiàng)管理要求與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)[4]。

7做好“安全工作要與現(xiàn)場工作相結(jié)合”

安全工作是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要組成部分,每個(gè)工作計(jì)劃中都應(yīng)包含安全計(jì)劃,安全工作是貫穿到每個(gè)人每項(xiàng)日常工作之中。很多人都將安全工作作為一個(gè)負(fù)擔(dān),抽空才去看一看,這種理念是要不得的。比如化工企業(yè)的安全培訓(xùn)工作經(jīng)常是放到下班時(shí)間去做,這樣是不合理的,說明化工企業(yè)的管理人員沒有將安全工作放到一個(gè)正確的位置去看待。我們應(yīng)該在上班期間,做好時(shí)間的合理安排,真正把安全培訓(xùn)、安全工作融入到日常工作之中。