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工地安全標準范文第1篇

2021年6月29日，由長沙市住建局主辦，長沙市質量安全監(jiān)督站、長沙市建筑行業(yè)協(xié)會承辦，中鐵電氣化局聯(lián)合長沙軌道集團、長沙穗城公司協(xié)辦的長沙地鐵

上午10時，來自長沙市質安站、建設單位、施工單位及長沙已開通運營及在建地鐵項目的相關人員，共計200余名代表，按照現(xiàn)場的路線對長沙地鐵的標準化工地建設進行觀摩，學習鋪軌新工藝工法，交流精細化管理心得體會，助力提升軌道交通施工工藝和技術水平。

據了解，中鐵電氣化局韶光站鋪軌基地內設置自動降塵噴淋系統(tǒng)，連接智慧工地系統(tǒng)，根據大氣質量狀況，自動啟停，同時安裝了智能儀表，借助GPRS通訊和計算機軟件，以數字化方式對施工噪聲、施工揚塵、風力風向等綠色施工指標實時監(jiān)測、統(tǒng)計分析和處理，實現(xiàn)揚塵治理的效果。

走進韶光站地下一層的站廳層，站內裝修初具雛形，整體設計現(xiàn)代時尚，風格新穎。裝配式模塊化藝術吊頂的展臺前，觀摩的人駐足觀看、詳細了解。據現(xiàn)場工作人員介紹，該工藝是中鐵電氣化局專利產品，是裝配式建筑在地鐵站臺裝修中的應用。藝術吊頂可在地面拼裝后整體搬運至施工區(qū)域，減少交叉作業(yè)，提高了工程進度，降低了施工成本。

工地安全標準范文第2篇

【關鍵詞】 建筑工程 標準化管理 安全施工

1 建立健全施工安全標準化制度及管理組織

施工安全標準化工地的建設，要以安全為第一要義，以質量控制為根本，從安全的標準化管理抓起，從質量控制標準化著手，把安全生產作為最基本要求，把實現(xiàn)精品工程作為最終目標。綜合樓工程作為工程中標承建單位重點項目，成立以總經理為組長的施工安全標準化管理小組，建立施工安全標準化管理制度、安全生產責任制度、施工安全標準化管理評分制度，以改善工地生產生活設施為基本要求，注重員工身心健康，激發(fā)廣大員工勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)“以人為本”的施工安全標準化工地建設理念。以創(chuàng)造良好的場容場貌和提高施工隊伍的綜合素質為基本要素，不斷拓展施工安全標準化工地建設，樹立施工企業(yè)新形象，充分展現(xiàn)施工企業(yè)管理水平。以落實責任和嚴格崗位責任制為手段，不斷健全施工安全標準化工地管理制度，嚴抓落實，為順利開展施工安全標準化工地創(chuàng)建工作提供有力保障。

2 落實施工安全標準化制度

（1）現(xiàn)場布局和臨時設施。工地應實行圍擋封閉施工并穩(wěn)固、整潔、美觀，現(xiàn)場大門安裝規(guī)范牢固，門柱作裝飾，上設工程名稱和施工單位標牌。施工區(qū)域與生活區(qū)域分布合理有序，場容場貌整齊、整潔、文明，物料堆放整齊、有序，并采取安全保衛(wèi)措施，既利于施工作業(yè)，又能確保安全。施工區(qū)域和危險區(qū)域應設置醒目的安全警示標志。施工現(xiàn)場做到“三通一平”，排水暢通，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。水管布置合理，順直成線，不漏水；照明線、動力線安全可靠不漏電；道路暢通不影響行駛；場地平整滿足現(xiàn)場需要。

（2）施工過程。在基礎及地下工程的建設中，要加強對鄰近建筑物的沉降觀測，采取相應的加固措施。施工中嚴禁爆破，遇到特大孤石亦采取靜態(tài)爆破。關于承載力的測量應該由相應資質的單位完成，其砼原材料、配合比及坍落度嚴格控制，符合建筑設計要求。防水砼迎水面的鋼筋保護層厚度不應小于50mm，當基地完工后要應及時回填，控制好回填土的含水量和松鋪厚度，分層夯實，并進行壓實度檢測。在鋼筋混凝土框架結構的澆筑中，柱子插筋或外伸筋位置正確、垂直，柱子主筋必須使用電渣壓力焊或機械接頭。測量控制樁應準確可靠，柱子放樣方法正確，柱模下端應牢固地固定在樓板上，澆筑柱子砼每次不宜超過50cm。

（3）防水工程。要嚴格控制屋面的排水高度，瀝青蛭石配合比試驗值滿足塑性施工要求，要保持自粘性橡膠防水卷材的清潔、干燥，有一定的排氣措施和施工順序；搭接尺寸、粘結力和防水厚度滿足設計要求。地下室防水混凝土的材料控制含泥量，施工縫，支承鐵件（穿墻管）等部位設置止水帶，止水片（環(huán)）等止水措施。

（4）給水、排水。設備和管材檢驗樣品，合格后批量材料進場；給水、排水系統(tǒng)安裝完畢后，排水系統(tǒng)做灌水試驗和通水試驗， 室內給水管道做通水試驗、水壓試驗并沖洗、消毒。

（5）電氣安裝。檢驗批，檢驗抽查線路敷設、電器設備安裝是否符合規(guī)范要求；防雷、接地保護隱蔽部位施工監(jiān)理旁站；弱電系統(tǒng)安裝部位滿足用戶需要，信號線損情況測試達到設計要求。

（6）采暖、通風。按照審核后的樣品及說明書檢驗進場大批材料；通過試驗檢查的系統(tǒng)安裝、調試參數滿足設計要求；噪聲指標、空氣潔凈度、指標數據滿足用戶要求。

3 標準化工地過程管理

（1）環(huán)保及環(huán)衛(wèi)標準。工程施工期間所產生的噪聲、振動、揚塵、廢水、廢氣和固體廢棄物應符合國家和地方有關法規(guī)的要求；保護生態(tài)環(huán)境，減少公眾對施工活動的投訴。

（2）綜合管理標準。施工現(xiàn)場劃分責任區(qū)，指定負責人，明確管理責任。施工圍遮必須符合當地環(huán)衛(wèi)建設的規(guī)定，防護欄的高度要隨作業(yè)面的高度適時提升，防護欄要始終高出作業(yè)面2m以上，以防止施工中產生的揚塵、小雜物、零星砼等四處散落，影響環(huán)境衛(wèi)生。

（3）防止大氣污染標準。在施工過程中，對易產生粉塵、揚塵的作業(yè)場所，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒瀝青、油漆或其它塑料、橡膠等施工廢棄物質。拆除構筑物和臨時設施時，應采用防塵遮擋（城鎮(zhèn)或風景區(qū)施工時），并隨時灑水，減少揚塵污染。施工現(xiàn)場應購置符合環(huán)保要求的機動車輛，使用符合環(huán)保要求的燃油，并加強車輛維修保養(yǎng)，提高車輛整車性能，使動力燃料充分燃燒，減少尾氣、廢氣排放量。

（4）防止水污染。水污染主要來自施工泥漿、車輛沖洗水、施工人員生活污水及雨季地表徑流，引起受納水體的污染、排水系統(tǒng)的堵塞等。工程開工前，完成工地排水和廢水處理設施的建設。雨季施工時要有有效的排水措施；施工挖孔樁等的施工現(xiàn)場必須具備有效的廢漿處理設備。施工作業(yè)產生的污水，必須控制污水流向，防止蔓延，對沉淀量過大的，在合理的位置設置沉淀池，經沉淀后方可排入地下污水管線。

（5）減少擾民降低噪音措施。噪聲主要來自施工機械、施工活動和運輸車輛；振動主要來自爆破、重型施工機械、打樁和基坑開挖等施工活動。施工機械或活動若噪聲超標造成環(huán)境污染，除搶險施工外，其作業(yè)時間限制在7時～12時和14～22時，居民區(qū)附近注意避開午休、夜間施工，減少擾民，以控制其噪音白天不超過70dB；夜間不超過55dB；法定節(jié)假日和早晨7∶00前及晚上10∶00后，盡可能不進行強噪聲作業(yè)。施工現(xiàn)場布置時做到合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案。超標嚴重的施工場地應有必要的噪聲控制設施，如隔聲屏障等。

4 結語

創(chuàng)建安全生產標準化工地應體現(xiàn)“以人為本”和“平安工程”的指導思想，這是建設和諧社會的具體體現(xiàn)。建設工程安全標準化工地的建設，對于保證人的生命安全、提高工程質量、培養(yǎng)高素質的建筑施工隊伍，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，促進社會主義精神文明和物質文明建設，又好又快地推進大規(guī)模工程建設，提高施工企業(yè)知名度具有十分重要的作用。

參考文獻：

[1]劉肇生.綜合樓工程的施工進度控制解析[J].北京建筑工程學院學報，2005（2）：45-47.

工地安全標準范文第3篇

關鍵詞：分包制度；建造業(yè)；影響

中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A

分包制度不但被普遍應用，亦可能成為企業(yè)經濟體系的一個永久特色。它從傳統(tǒng)的建筑業(yè)延伸至其他行業(yè)。職業(yè)安全專業(yè)人士對分包制度如何影響工地安全甚表關注，而其他人士同樣關注環(huán)繞分包對品質控制的問題。雖然安全與產品品質有密切關系，但本文的目的在于探討工地分包制度對安全的影響，并描述客戶、承建商與法例在改善分包商的安全水平方面所作出的貢獻。要強調的一點是，在任何討論有關分包制度問題中，它是不能獨立考慮的。同樣地，分包商與總承建商的關系及互相配合對工地安全極為重要，承建商與客戶及其代表的關系亦然。

（一）建造業(yè)的分包制度

分包制度有兩種不同的模式，首先是提供專業(yè)技能的分包商，它們并非由總承建商提供特殊技術或非其資源所能承擔者，例如升降機安裝承建商、涉及機電設施或搭棚工人。其次，是有慣例將分包工作再分多重轉包。這可能曾發(fā)生在專業(yè)分包商身上，但最有可能與半技術或非技術性勞工的工作有關。最明確的一點是，分包制度是建造業(yè)不可缺少及永久性的特色。減少過度分包是可行及適宜的，但事實上采用分包對建造業(yè)的效率及競爭力能作出重大貢獻，任何想將分包制度廢除均不切實際?；诜职贫炔粫?，安全專業(yè)人員應考慮如何對分包商作出更有效的控制，以期改善工地的安全水平。

（二）分包制度有關的安全問題

首先，是如何可以有效安全管制工地安全。大部分國家的法例都規(guī)定總承建商須建立有效監(jiān)管工地安全的制度及程序。在多重分包制度的情況下，要履行此責任變得難上加難。相關的問題是安全培訓與安全意識方面。這是工地安全策略方面的主要關鍵因素。理想的做法是為工地的所有工人提供安全培訓最基本的標準水平，不論個別工人的雇主是誰。但如有多層分包制度，此實難以達致，而逃避培訓責任機會亦較大。有14%工地受傷的工人完全沒有接受過培訓。有些工地規(guī)定平安訓練卡作為基本培訓的雇傭條件。有很大機會是此等受傷工人可能屬多層分包及趨向低層。

其次，從過多分包導致的安全問題乃工程層層分包，每層都賺取利潤。最后承包者常沒有，甚至全無資源用作安全，即使他們有意識及興趣投資于安全方面。加上這種分包制度鼓勵推行每日支薪制度，這在香港是非常通行的，亦導致工人經常轉工，尤其在勞工短缺時。工地勞工轉工率高層構成對安全培訓、有效管制，以及承諾訂立安全制度及程序方面的問題。這均對希望改善安全水準的承建商及專業(yè)安全人士構成難以控制及解決的問題。

過程的關鍵在于投標/承包階段?？蛻粼谕稑穗A段擬訂對有關承建商安全標準的要求。這包括承建商必須符合的目標意外率、提供安全資料及競投承建商的歷史，以及明了良好安全表現(xiàn)可獲獎勵，而持續(xù)表現(xiàn)欠佳的將面對重罰。在工地展開工程時，承建商知悉在安全表現(xiàn)施行財政上的獎勵計劃，安全制度適當的制訂及有效運作者可以得到獎金。反之，將向其施以財務上的處罰，方式通常是在未來一段時間不能投標。這大力推動承建商確保所有分包商在安全制度下運作，并驅使承建商對工地上的分包商的活動施行更有效的管制。表現(xiàn)佳的客戶亦可推選一些承建商地盤安全標準的經常監(jiān)管措施，從而建立長遠的承建商資料，有助于厘定批出未來的承包合約。

客戶亦可利用承包條件，以減少分包及多層分包至合理的水平。這并非否定承建商或分包商的法定權益，而是清楚確定多層分包不獲客戶接納。因此，客戶如欲對工地安全水準有一定影響，可透過承建商，利用分包制度之利，發(fā)揮最佳功用，減低甚至消除因分包工程而導致的工地安全問題。此等權力乃屬客戶自愿行使者。在下文將討論將客戶納入工地安全法定范圍的論據，并研究有關國家在這方面累積的經驗。

承建商扮演角色之一：確保分包商在工地達到可接受的安全水平

許多承建商在投標/承包階段制定一個安全計劃。而積極進取的客戶要求有一個安全計劃，計劃涵蓋面需詳盡廣泛及直接和承包工程有關。承建商須確保所有工地的分包商對計劃均明了，并預備與計劃所制定的制度及程序配合。承建商須確保透過對分包商在工地上的安全表現(xiàn)的的監(jiān)察，（通常透過安全主任）分包商實在地將承建商擬訂的安全標準付諸實踐。安全標準及安全意識的培訓及預防地盤意外極其重要的一環(huán)，且此亦為承建商的部分責任，以確保分包商工人均訓練有素。有多個承建商認為培訓問題的關鍵在于向分包商的雇員提供適當培訓?；九嘤柨赏高^定期的工地座談去加強，且承建商須確保分包商的工人均參與此重要的推動計劃。地盤安全委員會可以在改善安全方面扮演一角色，委員會的成功，需要有分包商的代表列席會議及聆聽意見。概言之，承建商須透過訂立良好標準監(jiān)管實施，嚴格執(zhí)行基本培訓及安全持續(xù)訓練，并呼吁所有分包商參與所有相關活動。在香港法例規(guī)定下，承建商基本上須負責工地的安全事宜。這責任只能實際地做到如果承建商能依從上述因素去做，即是確保所有分包商確認明了及接受其職責在于和總承建商所訂的制度及程序相配合。

角色之二：評估法律規(guī)定，確立安全狀況及管制分包商的活動

最重要的一點是法律的規(guī)定只是代表監(jiān)管的最低要求，而多于現(xiàn)行安全慣例的最佳標準。其目的在于確保工地有一個基本安全的水平，并對未能符合基本水平者施以懲罰。在大部分發(fā)達國家，安全法例的規(guī)定乃低于表現(xiàn)最佳公司所施行的水準。在香港，工地安全法例適用于開展的建筑工程，并與承建商的活動大有關系。目前，法例本身并不涉及客戶及負責建筑進程的設計師。大部分發(fā)達國家都采用此策略。歐盟成員國根據歐盟指令的條款立法，將建筑法例的范圍擴展涵蓋包括客戶及設計師。上文提出論據乃客戶對提高及達致工地安全有重大影響，而在香港，我們有有形及數量性證據支持此論據。但目前并無法律規(guī)定客戶在任何方面需要涉及建筑工地的安全事務。基于客戶參與所累積的正面及有效結果，有足夠的說服力去建議草擬實施此等法例。勞工處必定表明對概念有興趣，但一如大多數法例一樣，問題所涉及的在于時間性多于其是否適宜。

（三）分包商須負有特定職責，這包括以下要求：

1.與總承建商合作，以期雙方能遵從健康及安全職責。

2.向總承建商迅速提供有關可能影響工地工人的健康及安全的資料，而此資料可能須對工地安全計劃作出修訂。例如，分包商攜帶到工地的特別設備，及/或屬有毒或高度易燃性物體。

3.遵從總承建商在健康與安全問題方面的指示。

4.遵守地盤安全計劃。

5.向總承建商提供屬分包商雇員發(fā)生的意外、受傷或危險事件的詳情。

（四）可能引起爭論的是，其中一些規(guī)定其實在現(xiàn)有法例中雖無明言，但已有暗示這有足夠理據去支持將分包商須承擔的法律責任詳細列出。此點可減少爭議，并有助于協(xié)助急于履行法律職責者。

（五）總承建商及分包商必須知道一系列緊扣相連的規(guī)定，以確保健康及安全問題應視作在工地上每個人須負的責任，而非單一方面所須承擔?？偝薪ㄉ碳胺职倘缒苷J識到對其相互職責與責任在法律上有較明確的定義將有所得益。香港是否希望跟隨這模式，將取決于政府。假如我們希望對與分包有關的安全問題有所進展，則此類法例會有所幫助，并對已自動采取此方法的客戶及承建商提供支援。

工地安全標準范文第4篇

關鍵詞：施工　提高　質量

精河縣文化中心工程項目作為我公司2010年度的重點工程，項目部在開工前編制施工組織設計時就以確保工程質量，全面創(chuàng)建文明工地“的指導思想，擬按“建筑精品工程”以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”進行實施，對項目部施工平面設置，施工方案，施工進度控制，勞動力安排，機械設備及周轉材料配備、工程質量控制、工程投資控制，安全文明施工，環(huán)境保護，工程服務等諸多因素進行了盡可能充分的考慮安排，以突出真對性，科學性，可行性，確保在整個施工過程考慮到各個方面的影響因素，充分醞釀施工任務，人力、資源、時間空間的總體布局，做好各項施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調工作，從而保證工程質量，安全文明施工及環(huán)境保護的前提下，按期完成本工程的施工任務。下面就將如何提高安全文明標準化管理工作談幾點看法；

(1)在項目質量管理方面：項目部按工序標準進行質量控制，在梁、柱施工過程中采用復合大板、鋼支撐施工方案，該設備最大特點是自重小，安裝拆卸方便，運輸和使用過程中不易變形，沉降小，周轉快，一次性投資重復利用率高，澆筑的混凝土構件密實，無蜂窩麻面漏筋現(xiàn)象，無漲模爆模跑?，F(xiàn)象，澆注成型的混凝土現(xiàn)澆構件外觀尺寸質量能夠滿足質量和驗收規(guī)范的要求，與木模板木支撐相比能夠從根本上杜絕質量缺陷的發(fā)生。以鋼代木，實現(xiàn)了鋼模板鋼支撐的標準化應用和管理，這種做法體現(xiàn)了項目管理質量意識比較到位。

(2)在項目安全管理方面：項目部在安全管理事前化，隱患事前控制方面，始終把安全管理放在各項工作的守衛(wèi)，以項目環(huán)境特點為依據，具有針對性的編制安全管理方案和安全管理措施；公司項目部施工現(xiàn)場在實行封閉管理方面的做法就較為突出，公司項目部設立了兩名專職保安人員，實行24小時輪回值班，不僅杜絕了外來人員隨意進出施工現(xiàn)場，而且從源頭上消除了不穩(wěn)定因素的發(fā)生。這在不同程度上大大增強了企業(yè)人員的安全生產意識，同時也樹立了企業(yè)社會形象，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場值班人員標準化管理，值得大家借鑒和推廣。

(3)在文明工地管理方面：項目部還充分利用場地資源，注重對場容場貌的管理，按施工總平面圖的要求，整個現(xiàn)場布局竟然拿有序，如辦公區(qū)、鋼筋存放區(qū)、物料堆放區(qū)、生活休息區(qū)、施工作業(yè)區(qū)等功能區(qū)分明確，既滿足了施工質量安全生產的要求，又達到了文明工地標準化管理的基本要求。

(4)項目部參建主體各方由于管理人員在質量安全標準化認識上還存在一定的不足，造成所編制的施工組織設計和專項施工方案針對性不強，管理體系比較薄弱，內容流于形式，缺少編制依據，這在指導現(xiàn)場施工中操作性不強，只是用于投標報價是的文件和被檢查是的資料。這在不同程度上制約了標準化的實施。

(5)該項目部梁板鋼筋綁扎安裝過程中，在大部分模版地步誤設置鋼筋墊塊的情況下，項目部務工人員擅自澆筑混凝土施工，造成梁板底部鋼筋無保護層或保護層厚度過小，這在很大程度上影響了混凝土梁板的質量壽命，同時也扭曲了質量安全標準化的內在含義。

(6)該項目部在施工現(xiàn)場個別機具、設備經測試接地接零達不到安全防護要求，配電箱電器元件安裝不規(guī)范，一機多閘現(xiàn)象時有發(fā)生，沒有真正起到三級配電兩級保護的作用，安全上存在一定的隱患，這在不同程度上影響了標準化的進程。

(7)施工現(xiàn)場務工人員三級教育沒有具體的內容，安全教育流于形式，個別務工人員對安全知識理解不到位，只知道進入施工現(xiàn)場要帶安全帽，單什么地方、什么位置、什么情況存在隱患能受傷害，應遵守哪些安全規(guī)程，認識的比較少。

工地安全標準范文第5篇

關鍵詞：建筑施工；施工管理；安全質量標準化管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

我國的建筑行業(yè)正逐步向國際化推進，運用標準化規(guī)范建筑施工現(xiàn)場，保證建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展，推動中國的建筑業(yè)與國際接軌，是我們需要認真研究的問題。20世紀，安全生產管理進入了標準化時代，隨著科學技術不斷進步，施工現(xiàn)場機械化、自動化程度的提高，人們在操作中應遵守的規(guī)范越來越嚴格，過程控制的要求越來越高。標準化管理的要求也越來越高，本文就從如下幾個觀點來闡述對建筑施工安全標準化管理的論點。

一、標準化的概念

在標準化概念體系中，最基本的概念是標準和標準化。我國頒布的國家標準中，對標準所下的定義是：“標準是對重復性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學、技術和實踐經驗的綜合成果為基礎，經有關方面協(xié)商一致，由主管機構批準，以特定形式，作為共同遵守的準則和依據?！眹H標準化組織（ISO）提出的定義是：“得到一致（絕大多數）同意，并經公認的標準化團體批準，作為工作或工作成果的衡量準則、規(guī)則或特性要求，供（有關各方）共同重復使用的文件，目的是在給定范圍內達到最佳有序化程度?！蓖瑫r在附注中指出：“標準應當建立在科學、技術和實踐經驗的堅實基礎上，以促進獲得最佳社會效益。” “建立最佳秩序、取得最佳效益”是建立標準系統(tǒng)的出發(fā)點和基本目標，也作為統(tǒng)一的規(guī)定和今后實踐的依據，以最大限度地減少不必要的重復勞動；標準產生的基礎是將科學創(chuàng)新和技術進步成果同實踐相結合，反映全面經驗和全局的利益。這樣的標準才能既體現(xiàn)它的科學性，又體現(xiàn)它的民主性；標準的本質特征是統(tǒng)一，不同級別的標準是在不同范圍內進行統(tǒng)一；不同類型的標準是從不同角度、不同側面進行統(tǒng)一。有了這個“統(tǒng)一規(guī)定”，便可為工作或工作成果確定一個被各方所公認的“衡量準則”。

二、在我國開展建筑施工安全標準化工作的意義

2005年，全國建筑業(yè)房屋建筑和市政工程共發(fā)生建筑施工事故1015起、死亡1193人，與上年相比，事故起數上升了2.38%.全國有9個地區(qū)建筑施工事故起數和死亡人數都比上年同期上升，如吉林省事故起數上升12.5%，死亡人數上升5.88%；黑龍江省事故起數上升28.95%，死亡人數上升26.09%，事故類型仍以“五大傷害”為主。2005年全國的建筑施工事故中，高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機具傷害和觸電事故起數占事故總數的88.36%，其中又以高處墜落事故為主，占事故總數45.52%.從事故的主要原因分析起來只要有以下幾點（1）未能合理組織利用建設系統(tǒng)各種管理資源和充分發(fā)揮各個管理層次、環(huán)節(jié)的整體效能，未能形成安全生產監(jiān)管的合力。（2）部分施工企業(yè)安全生產主體責任意識不強，重效益、輕安全，安全生產基礎工作薄弱，安全生產投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，未能建立起真正有效運轉的安全生產保證體系。（3）建筑行業(yè)生產力水平偏低，技術裝備水平較落后，科技進步在推動建筑安全生產形勢好轉方面的作用還沒有充分體現(xiàn)出來。

要解決目前所存在問題，都需要實施安全標準化建設。

三、建筑施工安全標準化建設

安全標準化活動除重視施工現(xiàn)場的安全防護和場容場貌外，還注重安全生產管理模式，特別是關注作業(yè)人員操作的標準化：

（一）安全生產管理標準化通過制定科學的管理標準來規(guī)范人的思想行為，約束參與建設施工全過程的人員的行為，要求建設、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)的單位，都必須按一定的方法和標準來運行，實現(xiàn)管理的規(guī)范化。

（二）施工現(xiàn)場標準化安全標準化建設的重點在現(xiàn)場。任何一項標準，不經過實施都不會自動發(fā)揮任何作用，要將標準全面有效的執(zhí)行，使其中規(guī)定的各項要求真正得到落實，才能使制定標準的目的得以實現(xiàn)。在標準制定后實施是整個標準化活動中最主要的一環(huán)。

（三）人員操作標準化操作標準化，一是指人的安全操作規(guī)程，保證人在生產操作中不受傷害；二是作業(yè)姿勢作業(yè)方法，要符合人的身體健康；三是在作業(yè)環(huán)境中存在各種有毒有害因素時，作業(yè)者必須穿戴的防護用具用品以及處置辦法。從事特種作業(yè)的人員應滿足特種作業(yè)的安全要求。

（四）監(jiān)督檢查標準化對建筑施工安全標準化的檢查主要是對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行控制管理，這就需要發(fā)揮建設系統(tǒng)管理資源進行控制管理。

監(jiān)督管理主要幾個方面進行：一是針對企業(yè)實施安全標準化管理的程序（如設計程序、項目審批程序、檢查程序、監(jiān)護程序、隱患查處程序、救護應急程序等）實施監(jiān)督檢查，確認程序是否符合標準化；二是針對企業(yè)生產的過程進行監(jiān)督檢查確認過程中有沒有危險或有害因素，一般應包括：作業(yè)準備的確認、作業(yè)方法的確認、設備運行的確認、關閉設備的確認、多人作業(yè)的確認等。確認的方法，一般采用檢查表、危險等級評價的形式；三針對作業(yè)人員的監(jiān)督檢查，確認人員的教育培訓內容是否達到作業(yè)環(huán)境和使用機械的標準。

五、對建筑施工安全標準化實施

建筑施工安全生產工作事關生產人員的的生命財產安全，實施標準化建設首先必須高度重視建筑施工安全標準化的重要性的認識，進一步強化責任意識。繼承發(fā)揚以往好的經驗基礎上，吸收借鑒外地或其它行業(yè)好的經驗與做法，同時，要注意研究市場經濟條件下，建筑施工安全生產出現(xiàn)的新情況、新問題，用創(chuàng)新的理念，探索新途徑，推動建筑施工安全標準化工作思路、工作內容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。

參考文獻