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工程造價的研究方向范文第1篇

一、工程項目造價全過程跟蹤審計的重要性

由于建設工程項目具有周期長、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點,因此任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能導致重大的損失浪費。長期以來,我國建設工程審計主要是“秋后算賬”式的工程竣工結(jié)算審計,沒有或缺乏必要的事前預防和事中控制,因而難以從根本上遏制建設工程的損失浪費,審計機關、審計工作也很難真正對工程建設項目發(fā)揮審計監(jiān)督作用。糾正這種現(xiàn)象,審計機關必須前移審計“關口”,實行從前期準備、建設實施直至竣工投入使用的全過程跟蹤審計,從而做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題,避免造成不可挽回的損失。

近年來,建設項目全過程跟蹤審計作為工程造價控制的一種新方法被應用到建設項目造價控制中,建設項目全過程跟蹤審計是由事后結(jié)算審計向事前、事中、全過程延伸的一種審計方法,這種方法使整個工程實施處于受控狀態(tài),能有效地克服事后監(jiān)督的局限性,在促進相關管理單位提高投資效益方面發(fā)揮重要作用,更好地達到控制造價的目的,并可以從源頭上遏制工程建設領域的貪污、浪費等現(xiàn)象,從而對廉政建設產(chǎn)生積極的作用。

二、工程項目造價全過程跟蹤審計方法

1、 項目設計階段

工程項目設計階段對投資影響最大,對工程造價(投資)影響占70%以上。因此,此階段的跟蹤審計,是重中之重。

(1)對限額設計審查的重點與難點。根據(jù)項目的功能要求及生命周期,與類似工程項目相比較,測算指標是否在投資控制范圍內(nèi)。同時,對設計提出優(yōu)化建議,提高項目投資效益。如某高校的學生公寓給排水工程,初始設計取用CPVC給水管,后經(jīng)我司提出優(yōu)化建議后,改為同樣滿足設計和使用要求的PPR給水管,節(jié)約投資約60萬元(PPR給水管材料價格約為CPVC給水管材料價格的1/3)。此階段往往需要大量類似工程項目的指標數(shù)據(jù)才能進行對比分析,并且對建材價格及其市場走勢有一定的預測能力。所以,在平時的工作中,我們要善于積累和分析數(shù)據(jù),需要時還可跟一些專業(yè)公司合作。

(2)對設計概算審查的重點與難點。此階段重[文秘站:]點審核工程量、材料價格和有無漏項。由于少部分概算編制單位存在“看菜吃飯”,根據(jù)估算造價調(diào)整概算造價的行為。所以,此階段要獨立細心審查工程量、材料價格和有無漏項,確保概算準確。

(3)對重點材料及設備審查的重點與難點。由于建筑的多樣性,時常會使用一些新材料和特殊設備。同時新材料和特殊設備價格往往較高,且由于其鮮見性,往往容易含有“水份”,所以要對這部分材料和設備重點審查。對此階段進行審查,需進行大量的市場調(diào)研,不可偏聽一家之言。

2、項目發(fā)包階段

(1) 完善施工招、投標文件的編制及招投標的組織管理。

如合同專用條款中的第39條中有關于“工程量增減15%”規(guī)定條款,本意是盡量少變更合同單價,但同樣也為有經(jīng)驗的施工投標方低價的不平衡報價提供了合理的依據(jù)。因此必須采用《合同補遺》等方式來彌補招投標文件的漏洞。如政府投資項目,資金撥付和工程變更審批環(huán)節(jié)較多,通用條款中的時間限制和業(yè)主政策處理時承包商的協(xié)助責任等易導致索賠的地方,可在《合同補遺》中加以明確,以便竣工結(jié)算審計時準確定案。

(2)編制合適的標底(或工程量清單)和控制價是基礎。

(3)分析評價各投標單位的投標書優(yōu)點和不足及隱含附加條款。

? (4)在招標答疑時盡可能彌補招標文件缺陷,明確今后可能采取的一些控制措施,減少索賠隱患。

(5)擬定合同措辭準確,哪怕是“等”也應推敲使用,避免由于合同未明確或不嚴謹?shù)仍蚨斐稍靸r失控或扯皮現(xiàn)象。

3、項目施工階段

(1)審查各項合同的執(zhí)行情況。審查該項目的中標單位及各供應商是否認真履行合同條款,有無違法分包、轉(zhuǎn)包工程;審查履約保證金是否按照投標文件所述如實繳納;審查工程進度款的支付,是否符合合同的約定,對計量支付的工程款是否經(jīng)監(jiān)理、審計等單位進行審核,以避免超付工程款。

(2)審查內(nèi)控制度建立、執(zhí)行情況。審查建設單位法人責任制的落實情況,是否建立健全并執(zhí)行了各項內(nèi)控制度。如財務管理及審核制度,工程簽證、驗收制度,設備材料采購、價格控制、驗收、領用、清點制度,安全施工及防火防盜等制度。應監(jiān)督、指導項目業(yè)主方建立完善各項管理制度,保證項目建設規(guī)范運行及建設資金合法使用。

(3)審查工程設計變更、施工現(xiàn)場洽商、簽證等手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實。審查工程變更是否經(jīng)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理等簽證,是否由原設計單位出具變更文件,變更發(fā)生后是否在規(guī)定時間內(nèi)確認由此產(chǎn)生的造價金額。

(4)審查基建財務核算及賬務處理是否符合財政部《基本建設財務管理規(guī)定》的要求,是否有利于建設項目的管理及竣工決算的要求。

(5)審查建設資金到位情況是否與資金籌集計劃或投資進度相銜接,有無大量貸款閑置或因資金不到位而造成停工待料等損失浪費現(xiàn)象。

(6)審查建設資金是否?？顚Ｓ?是否按照規(guī)定付款,有無擠占、挪用建設項目資金等問題;對往來資金數(shù)額較大且長時間不能及時結(jié)轉(zhuǎn)的預付工程款、預付備料款要查明原因,防止出現(xiàn)超付工程款

的現(xiàn)象。 (7)審查各項費用的計取是否符合有關規(guī)定,設備材料價格是否與實際收費情況相符合,有無人為串標抬高中標價格及轉(zhuǎn)移專項資金的違法違規(guī)問題。

(8)審查建設項目支出的票據(jù)是否真實有效,有無利用增值稅發(fā)票違規(guī)進行進項稅抵扣以及有無使用虛假發(fā)票支出的問題。

4、建設項目竣工驗收階段的跟蹤審計

( 1) 竣工驗收階段。審查的主要內(nèi)容包括: 項目驗收工作是否按分項驗收、階段驗收和竣工驗收進行; 是否按預驗收和正式驗收的程序辦理; 驗收的竣工報告、圖紙、文件等是否齊全; 驗收過程中, 建設單位、設計、施工、監(jiān)理、地方質(zhì)量檢查部門、行業(yè)管理部門以及檔案管理等專業(yè)人員是否到場; 驗收中有關行業(yè)管理部門提出的問題是否按規(guī)定及時解決; 相關設備是否有批準運行的證明; 建設項目竣工驗收后,有關部門是否及時辦理了資產(chǎn)移交手續(xù)。

工程造價的研究方向范文第2篇

關鍵詞：工程造價專業(yè)；三融合；人才培養(yǎng)方案；研究

基金項目：本文系浙江省教育廳2013年度高校科研計劃項目《“三融合”思想在人才培養(yǎng)方案中的應用研究―以工程造價專業(yè)為例》（項目編號：Y201329554，主持人：王鄧紅）。

2011年我院工程造價專業(yè)在院級重點建設專業(yè)、水利示范專業(yè)的基礎上，成功入選中央財政支持專業(yè)。為了能更好的推進院校重點建設專業(yè)、水利示范專業(yè)、中央財政資助專業(yè)的建設，有必要對專業(yè)的教學現(xiàn)狀及存在的問題做分析研究，并尋找合適的解決途徑。

我們學院工程造價專業(yè)大力發(fā)展改革專業(yè)課程體系，整合了一些課程內(nèi)容，并初步形成了以學習領域為核心的課程體系和相應的人才培養(yǎng)方案。但是專業(yè)人才培養(yǎng)方案改革深度還不夠，內(nèi)容不全面，沒有形成較清晰的改革思路等問題。如今教育部一直強調(diào)以學習領域課程體系的課程內(nèi)容進行教學，強調(diào)理論教學和實踐教學相結(jié)合，強調(diào)“做中學，做中教”的教學理念和教學實踐，改變教學考核標準和教學考核方式，突出教學過程和工作過程的融合。基于上述問題和原因，工程造價專業(yè)創(chuàng)新研究“三融合”人才培養(yǎng)模式，能較合理的解決以為人才培養(yǎng)方案中的矛盾。

一、整合課程體系、融合職業(yè)能力標準，突出行業(yè)特色

我們學院工程造價專業(yè)以前教學計劃僅僅專業(yè)課程門數(shù)就達40余門，平均每門課僅為45學時。門數(shù)之多，但課時少，而且多數(shù)課程的教材良莠不齊，其深度大大超過專業(yè)業(yè)務要求，教師在有限的課時內(nèi)按質(zhì)按量完成教學任務非常困難。經(jīng)過深入企業(yè)調(diào)研兄弟院校之間的交流學習，我們整合了大量的課程，整合前后的課程表如表1

表1 工程造價專業(yè)工程技術(shù)類課程整合對照表

原有課程 整合后的課程

建筑制圖 建筑構(gòu)造與識圖

房屋建筑學

建筑施工技術(shù) 建筑施工

建筑施工組織

安裝工程識圖 安裝工程造價實務

安裝工程施工技術(shù)

安裝工程計量與計價

市政工程識圖 市政工程造價實務

市政工程施工

市政工程計量與計價

建筑工程基礎 土木工程概論

園林工程概論

市政工程概論

通過對專業(yè)課程的整合重組，壓縮課程門數(shù)，同時編寫合適的教材，減輕學生學習負擔，把有限的教學時間用到合理的教學內(nèi)容上，提高了教學效率。有利于學生參加造價員資格證考試，適應“雙證”制要求，拓寬專業(yè)知識面，為學生更好地適應就業(yè)市場創(chuàng)造條件。

二、改革教學方法、融合執(zhí)業(yè)資格標準，突出職業(yè)核心能力

工程造價專業(yè)是一門實踐性很強的專業(yè)，應該大力改革教學方法，融合行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格標準。首先，應構(gòu)建與職業(yè)資格標準相應的“課證融通”課程體系?！罢n證融通”即把職業(yè)資格標準融入到課程體系當中去，在教學上實現(xiàn)高職課程與職業(yè)資格標準的融通，使課程內(nèi)容與企業(yè)崗位技能需求緊密結(jié)合。根據(jù)課程要求和職業(yè)資格標準，進行職業(yè)崗位能力分析以及課程的取舍及教材的制定等；根據(jù)行業(yè)通用能力要求，調(diào)整專業(yè)課程結(jié)構(gòu)，提高學生的就業(yè)適應性和就業(yè)的針對性，基本實現(xiàn)就業(yè)的“零距離”要求；按照職業(yè)崗位特定能力要求，對課程內(nèi)容進行相應的創(chuàng)新，將行業(yè)科技發(fā)展前沿的新知識與新技術(shù)納入到課程中來。其次，在課程教學上，我們應該改變傳統(tǒng)的以理論為主的教學方法，實施執(zhí)業(yè)資格標準的案例教學法。圍繞造價員和造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度和行業(yè)認證的要求，我們的人才培養(yǎng)應滿足社會對專業(yè)人才的需要，特別是工程造價專業(yè)這樣應用性、復合性強的專業(yè)，高校的辦學就更應該得到行業(yè)對專業(yè)辦學的認可，有利于畢業(yè)生的就業(yè)，并且降低整個社會培養(yǎng)專業(yè)人員的成本，提高社會效益。建立以執(zhí)業(yè)資格制度和行業(yè)認證為導向的專業(yè)培養(yǎng)模式，需要優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，設置合理的課程，更需要加大實踐環(huán)節(jié)，強化實際操作能力，注重培養(yǎng)具備造價工程師執(zhí)業(yè)素質(zhì)的人才，同時大膽改革創(chuàng)新，體現(xiàn)自己的特色科目，滿足造價行業(yè)執(zhí)業(yè)資格制度和行業(yè)認證的要求。

三、改革校內(nèi)外實踐環(huán)節(jié)，融合真實的項目，突出職業(yè)實踐能力

我們學院2+1模式的教學體制下，學生有四學期的實踐能力訓練時間，在實踐項目的抉擇上，應重視各種真實項目的銜接，不斷更新實踐教學內(nèi)容，豐富實踐教學方式，專業(yè)的實踐教學應參照工程實際的發(fā)展需要及時調(diào)整和更新。將實驗教學與工程實際相結(jié)合，引入工程造價管理軟件，不斷更新實踐項目，提高學生的積極性。目前學院專業(yè)課程實踐教學模塊為學分制教學，可以將原有的實踐教學內(nèi)容進行改革與整合，構(gòu)建新型多層次的實踐教學模塊，將專業(yè)課程實踐教學內(nèi)容分為三大模塊：第一模塊為基礎性模塊，該模塊中主要培養(yǎng)學生基本技能，能基本熟練專業(yè)知識在實踐中的運用；第二模塊為綜合性模塊，該模塊注重項目的復合性、特色性、時效性，以提高學生的綜合應用能力為主要目標；第三模塊為學術(shù)提高性模塊，該模塊培養(yǎng)學生對本學科體系的客觀規(guī)律的研究，對本專業(yè)的知識的進行系統(tǒng)性的提高，通過實踐訓練對理論知識進行升華。在繁雜的工程項目中選擇一些與當前工程管理的實踐發(fā)展相適應工程項目，設計綜合學科課程和綜合實踐課程，可以嘗試按學科大類組建學科平臺課程或?qū)W科群，作為學生的實踐教學研究課題，有利于消除專業(yè)課程之間的分裂性，在校期間的實踐，可以5名左右為一團隊，每個團隊由一名校內(nèi)專業(yè)老師負責輔導，輔以一名企業(yè)工程師，在工程造價管理全過程、連續(xù)進行實踐教學模塊中，學校與企業(yè)合作，培養(yǎng)學生的團隊精神，同時也注重個人獨立實踐能力培養(yǎng)。在后面一年的頂崗實習中，企業(yè)帶著項目全程參與，或者分段參與，或者嵌入課程的模式進入學生的課程實踐教學中，通過這種螺旋式實踐課程實訓，以保證學生在校學習的專業(yè)知識與社會需求緊密聯(lián)系。

四、結(jié)束語

總之，在職業(yè)教育思想變革和教學觀念更新方面，我們學院工程造價專業(yè)都嘗試以更新的教學方法和教學手段的來推動教學改革的進展?；凇叭诤稀彼枷氲墓こ淘靸r專業(yè)人才培養(yǎng)方案研究方面，我們加大了課程整改和改革步伐，從而在很大程度上促進了專業(yè)課教學的針對性、實效性和吸引力、感染力，也取得了部分良好的效果。但人才培養(yǎng)方案的研究并非一朝一夕能完成的任務，還需我們高職教育工作者不斷的努力，為高職教育的發(fā)展添磚加瓦。

參考文獻

[1]王鄧紅，厲莎.高職工程造價專業(yè)能力考核方案的構(gòu)建與實施 [J].中國職業(yè)技術(shù)教育2013，（5）：23-26。

工程造價的研究方向范文第3篇

工程造價是指建設建筑工程預先估計并計算的全部固定資產(chǎn)投資費用的總和。對工程造價的控制是一個復雜的、相互關聯(lián)的過程,但目前,由于全過程、全方位投資管理的理念尚未形成,投資管理的各個層面不夠完善,導致工程投資中損失浪費的現(xiàn)象比較普遍,為了提高工程建設的投資效益和社會效果,必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效地控制工程的實際造價。

二、工程造價控制的措施

合理控制建設工程造價是指在項目可行性研究階段、圖紙設計階段、招投標階段以及工程實施階段把建設工程造價的實際數(shù)額控制在批準的工程造價限額以內(nèi),在各階段有重點地進行造價控制,并及時糾正偏差,確保項目投資目標的實現(xiàn),達到在工程項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得良好的投資效果,最終目的是通過三算對比保證預算不能超概算決算不能超預算的目的,避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,有效控制工程成本,而在各個階段中,工程實施階段的造價控制又是重中之重。在工程合同實施階段,主要從管理、材料控制、經(jīng)濟技術(shù)組合等方面對工程造價進行控制。

(一)加強建筑工程合同管理

減少乃至避免在合同履行過程中的合同糾紛,確保工程項目順利實施,有效地控制工程成本。

(二)技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合,加強投資控制

從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施,合理安排人、財、物,加快施工速度,提高工程質(zhì)量。從工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等,實行全過程管理,嚴格控制工程造價。

(三)嚴把材料采購關

工程材料價格管理是工程造價管理的重中之重,也是難點。材料費占直接費的80%左右。因此在施工階段不僅要嚴格按照合同控制材料用量,同時也要合理確定材料價格,從而有效地控制工程造價成本。

(四)嚴格工程施工圖預算的會審

確保用合理的準確的設計資料指導施工,并根據(jù)施工圖設計的進度計劃,同時根據(jù)施工的實際進展情況核定施工圖預算。對于超出概算的施工圖預算,應進行詳細分析,論證其合理性和可行性,并及時與項目經(jīng)理溝通,調(diào)整或修正進度、成本及質(zhì)量等控制目標,在實施過程中對工程造價實施動態(tài)控制。

(五)進度結(jié)算的合理控制

招標文件、施工合同、施工圖紙、投標預算、工程量清單等文件是進度結(jié)算的主要依據(jù);工程的實際進展情況(進度調(diào)整和設計變更等),是進度結(jié)算的基礎;作為工程項目管理的主要參與各方(建設單位、監(jiān)理單位、施工單位)應認真審核施工進度計劃的合理性和完整性,并兼顧工程質(zhì)量和材料、人力的使用計劃,對實際進度和進度計劃進行對比并跟蹤檢查,根據(jù)工程進展進行相應的調(diào)整;根據(jù)實際發(fā)生的人、材料的實際消耗進行合理的工程計量并及時辦理中間支付進度結(jié)算價款的相關手續(xù),避免因積壓過多過于混亂而造成造價失控,同時和圖紙、招標文件、施工合同等進行對照,嚴格法定文件規(guī)定的方法和程序進行工程計量和支付結(jié)算款。

(六)合理控制工程變更

合同實施過程中,因各種不可預見的情況,環(huán)境的改變,圖紙的遺漏,或業(yè)主指令等這些因素的存在,使工程實際進展和原設計及進度計劃產(chǎn)生偏差,這就需要按照法定程序進行工程變更,對工程本身或其任何部分的外形、功能、或數(shù)量作出變更。工程的實施是個動態(tài)的過程,期間會受到各種意外因素的影響,所以工程變更是不可避免的,控制工程造價的關鍵之一是準確辨別工程變更并進行合理的控制。一般情況下,工程變更包括:合同內(nèi)容和范圍的變更、設計圖紙變更。工程變更和設計變更必須依據(jù)合法的程序進行技術(shù)評審、經(jīng)濟核算。經(jīng)過建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及施工單位進行會商商討對策,提出經(jīng)濟、可行、合理的施工方案,通過相應的手續(xù)進行認定形成成本與費用的變更,以便于更好地控制因工程變更和設計變更所增加的費用。

(七)索賠簽證手續(xù)的完善

在工程實施過程中,現(xiàn)場簽證(索賠)會頻繁發(fā)生這也是和建設工程的具體特點分不開的,其主要原因有以下幾個方面:地質(zhì)條件變化、施工中人為障礙、合同文件的模糊和錯誤、工期延長或趕工期、圖紙修改或錯漏、業(yè)主拖延付款、材料價格調(diào)整等。所以工程過程中發(fā)生索賠事件是必然的,為了使工程成本得到合理控制,就必須完善索賠簽證手續(xù),使索賠事件合法化。索賠簽證,首先,必須以招標文件、施工合同和補充協(xié)議為依據(jù);其次,索賠簽證應及時進行處理,避免積累過多產(chǎn)生混亂糾纏不清;再次,索賠簽證應從實際出發(fā)有充足的事實證據(jù);最后,索賠簽證應兼顧項目參與各方的切身利益,協(xié)商解決。只有這樣才能兼顧工程質(zhì)量、進度和成本三大控制目標,把損失控制到最小。

(八)竣工決算的真實可靠,深入現(xiàn)場,廣泛收集和掌握實際施工有關資料

對各種變更索賠等時間進行甄別,去偽存真,并根據(jù)收集的資料重新進行合算,保證竣工決算的合法性。

三、全面推行工程造價管理

(一)與國際慣例接軌,全面推行工程量清單

加快工程造價領域的立法,使工程造價行業(yè)管理納入法制化,保證我們在國際市場中對工程造價的控制不會手足無措。

(二)充分發(fā)揮注冊造價工程師在工程造價控制方面的作用

注冊造價工程師是受過特殊訓練的專業(yè)人士,對建筑成本、價格、財務及法律等均有專門知識,要充分發(fā)揮他們在工程造價控制方面的作用。

(三)做好工程竣工結(jié)算工作

工程造價的研究方向范文第4篇

【關鍵詞】工程造價管理 ； 全過程 ；造價控制

Abstract: The key of the meticulous management is the whole process of cost management of construction projects, it is to carry out strict management and control in each phase of the project cost, project cost should strive to participate in the whole process of cost management of construction projects to obtain reasonable assurance and effective control of the construction project cost, to maximize investment returns.Key words: Project Cost Management; the whole process; Cost Control

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）02-

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）02-0020-02

長期以來，我國的工程造價的管理和控制工作就是預決算，但工程造價管理是一個全過程的管理。預結(jié)算從業(yè)人員僅僅根據(jù)施工圖計算工程量、編制工程量清單，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設計以及施工現(xiàn)場簽證記錄等資料編制竣工決算。預決算人員的編審工作都變成了事后算賬，只能消極地反映已完工程量，被動地反映設計和施工。如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者一個比較關注的問題。在競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,降低工程成本,提高企業(yè)工程投資收益,有效地控制工程造價是關鍵，工程造價全過程控制管理也是重要的。

一、我國工程造價管理工作的現(xiàn)狀

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程造價管理這個體系的許多問題也隨之暴露出來。大致地說，概預算制度是以國家直接參與管理經(jīng)濟活動為前提的，企業(yè)并不是實際的經(jīng)濟實體。在這樣的大環(huán)境下，項目的規(guī)劃論證及技術(shù)經(jīng)濟分析也就無從談起。近些年來，國際上發(fā)達國家對工程投資的要求是事前預控、事中控制。而我國傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實施，輕經(jīng)濟、重技術(shù)，先建設、后算帳的后果，工程造價的控制目標長期難以實現(xiàn)。近幾年推行的08工程量清單計價模式也是我國建筑市場經(jīng)濟發(fā)展下的必然結(jié)果。

二、影響工程造價的因素

影響工程造價的因素主要有：它的大額性以及動態(tài)性。由于一項工程的工期長，設計變更、設計材料價格、地區(qū)費率的不同決定了工程造價的不穩(wěn)定，工程造價的大額性使其關系到有關方面的重大經(jīng)濟利益，同時也會對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。也是造價管理的重要意義。

1、可行性研究對工程造價的影響 建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現(xiàn)象，嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在合理預算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力，控制固定資產(chǎn)投資效益。在項目可行性研究階段主要是需要加強對該項目的調(diào)研工作，合理定出項目的功能需求和規(guī)模，從而避免造成超規(guī)模建設和功能過剩而造成整個工程造價不必要的浪費。

2、設計對工程造價的影響    設計過程中，在選用材料方面盡量選用一些輕質(zhì)的材料，不僅在材料費方面節(jié)約開支，而且對整幢建筑物來說荷載也是大大減少了，荷載減少對建筑物的影響很大，直觀來說建筑物整體的荷載減少對于柱子、基礎、梁等等一系列受力構(gòu)件的截面積以及配筋方面就可以盡可能地節(jié)約水泥、鋼材等這類主材的消耗量，這樣就可以大大的降低工程總造價。此外，考慮一些新型材料以及外加劑的應用也會不同程度的降低工程造價，為社會創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 

3、施工技術(shù)對工程造價的影響    對于工程建設期間，施工技術(shù)水平不僅掌控著工程的整體質(zhì)量，而且同樣掌控著整個工程的造價。在施工階段，通過加強管理，改進技術(shù)措施節(jié)約投資的可能性有5～10%。施工過程中，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，抓住施工現(xiàn)場特點，通過改善施工技術(shù)、方法，在不同程度上可以降低工程造價。

三、各階段工程造價控制的重要性

1、投資決策階段工程造價控制的重要性

工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等，直接關系到工程造價的高低。在項目建設各大階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的控制是否科學、合理，是建設工程造價控制的重要階段。決策階段影響工程造價的主要因素有：①建設標準水平的確定；②建設區(qū)域的選擇；③工程建設地點的選??；④工程項目的經(jīng)濟規(guī)模；⑤施工工藝評選；⑥施工設備選用。

在這一階段，投資方為選取最具經(jīng)濟效益的建設方案，在決策項目開展可行性研究之初，委托造價咨詢單位對擬建項目進行市場調(diào)查和投資測算、資金籌措、風險分析、項目的盈利能力及償還能力的分析，對決策項目的選定、各項經(jīng)濟指標的擬定提供多個方案，以便投資方優(yōu)選出最佳的投資方案，在經(jīng)濟上對項目做出合理、準確的投資決策。這是進行項目決策的前提和基礎，對建設工程的造價及項目建成后的經(jīng)濟效益具有決定性的影響。 

設計階段工程造價控制的重要性項目投資控制貫穿于項目建設全過程，設計方案對工程造價的影響是根本性的，主要影響因素有總圖布置、建筑、結(jié)構(gòu)方案的選擇、設計深度等。據(jù)有關資料顯示，在設計階段，影響項目投資的因素則為10％～15％。同一建設項目，同一單項單位工程，可以有不同的方案，從而有不同的造價。因此，在項目作出投資決策后，設計階段投資控制目標的設置是非常重要的，也是工程造價控制的關鍵。

這一階段的造價控制中，投資方可以委托造價咨詢單位協(xié)助業(yè)主提出設計要求，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設計方案，協(xié)助設計單位開展限額設計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制；對設計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下，進一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設計規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表，審查設計概預算，盡量使概算不超估算，預算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進度。設計人員和造價管理人員還須密切配合，作好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，及時對項目投資進行分析對比，反饋造價信息，能動地影響設計，以保證有效地控制投資。

3、施工階段工程造價控制的重要性施工階段是落實合同、實施投資控制的操作過程。由于大多數(shù)工程施工過程周期長，影響因素多，材料價格在此期間波動大，都會帶來工程造價和工期的變化，工程現(xiàn)場處理因素都會直接影響工程造價，可能使最終投資超出原來的預計投資。因此在施工過程中，對工程變更進行有效控制和管理就顯得十分重要。  在施工過程中，造價人員需重點審查施工組織設計中各種不合理的施工措施增加費用；檢查每個子項、數(shù)量和金額的變化情況；按照承包合同中工程量變更價格的條款確定工程變更的價格；按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算；從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更方案，并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款；收集、整理有關施工和監(jiān)理的資料，為處理費用索賠提供證據(jù)；依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。采取有效的措施加強控制和管理這一階段的資金，有效控制工程造價具有重要的意義。

4、竣工驗收階段工程造價控制的重要性  竣工驗收階段含竣工結(jié)算、保修回訪、試運行效果評估等工作，這是投資控制全過程的最后一個環(huán)節(jié)。經(jīng)審查的工程竣工結(jié)算是核定建設工程造價的依據(jù)，也是建設項目竣工驗收后編制竣工決算和核定的依據(jù)，以真實體現(xiàn)工程實際造價。由于工程竣工結(jié)算直接關系到建設單位和施工單位的切身利益，在結(jié)算的編審過程中由于編審人員所處的地位、立場不同、目的不同，而且編審人員的工作水平不同的差異，因而編審結(jié)果存在不同程度的差距純屬正常。

在竣工驗收階段造價人員需要認真及時地進行審核結(jié)算工作，根據(jù)合同條款、圖紙、定額及工程預算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換等逐項審核；仔細核對工程條款，檢查隱蔽工程驗收記錄，按竣工圖核實工程量，注意各項費用的計取，使竣工結(jié)算真實反映出工程造價；分析預決算報告的相關資料與指標，將竣工項目總造價和單方造價與預期的造價作對比分析，編制造價控制報告；建設項目在竣工驗收后的保修期內(nèi)，應進行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠，分析在使用過程中是否達到設計目的及成本控制，有利以后同類項目的投資控制分析。 

工程造價管理它除了要求從業(yè)人員對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內(nèi)容、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟法律法規(guī)等方面都有全面了解，并且具有豐富的實踐經(jīng)驗，將技術(shù)與經(jīng)濟知識融于一體。加強工程造價管理是一項涉及面廣，難度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升造價人員綜合素質(zhì)，相關部門全力配合，才能有效的做好工程造價控制管理工作。

參考文獻

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姓名：黃莉性別：女 年齡：29歲單位：河南三建建設集團有限公司

職稱：助理工程師 研究方向：建設施工

工程造價的研究方向范文第5篇

Abstract： This paper， with the characteristics of the project cost consulting enterprises， explains the importance of knowledge management for the development of engineering cost consulting enterprises， details the application aspects of knowledge management on the project cost consulting business processes， and proposes the countermeasures for optimization of knowledge management in project cost consulting enterprise with target.

關鍵詞： 工程造價咨詢企業(yè)；知識管理；知識管理優(yōu)化對策

Key words： project cost consulting enterprises；knowledge management；optimization measures for knowledge management

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）11-0143-02

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作者簡介：劉曉婷（1988-），女，新疆克拉瑪依人，南京工業(yè)大學土木工程學院在讀研究生，研究方向為工程項目管理；申玲（1966-），女，重慶人，南京工業(yè)大學土木工程學院教授和碩士生導師，研究方向為工程項目管理。

0 引言

隨著我國建筑業(yè)在改革開放后的迅猛發(fā)展以及基礎設施建設步伐的加快，工程造價咨詢企業(yè)在項目建設過程中所發(fā)揮的作用日益顯著，大力推動工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然需求，也是其自身生存與發(fā)展的迫切要求。如何使工程造價咨詢企業(yè)突破束縛，在競爭性市場中，運用并維護企業(yè)自己的資源，進行可持續(xù)發(fā)展就顯得尤為重要。工程造價咨詢企業(yè)是提供工程經(jīng)濟技術(shù)服務的知識密集型服務企業(yè)，專門從事工程造價咨詢業(yè)務，這是由一群訓練有素并且經(jīng)驗豐富的人們?yōu)榭蛻羲峁┑囊环N專業(yè)知識服務，以幫助客戶解決相關問題，因此，我們可以確定，工程造價咨詢企業(yè)是典型的知識型企業(yè)，而知識是工程造價咨詢企業(yè)的立足之本，服務之源，工程造價咨詢企業(yè)需要通過知識管理來提高企業(yè)應變能力、創(chuàng)新能力、生存能力，增強企業(yè)自身的競爭能力，使其在競爭激烈的市場中占有一席之地。

1 知識管理對工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展的重要性

信息是工程造價咨詢的基礎，專家憑借自己的知識、經(jīng)驗和專業(yè)技能為自己的顧客提供相關的服務。力求提高資源配置的效率，從而達到提高項目的投資效益的目的。為了滿足客戶高質(zhì)量的需求及公司的高效益要求，進行知識管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 工程造價咨詢服務涉及工程、法律以及金融等多方面的內(nèi)容，需要工程造價咨詢的從業(yè)人員具有大量的知識儲備，但是由于個人的能力有限，不可能將各個方面的知識都很好的掌握，這就需要通過知識管理的實施來形成一套有效的機制，以便于相關知識的調(diào)用，使得在知識運用方面達到全面性、及時性以及準確性等要求。

1.2 工程造價咨詢工作是一個需要不斷創(chuàng)新的過程。建設工程項目具有一次性特點，因此從業(yè)人員針對一項新的咨詢工作不能對以往類似工程進行簡單復制只能借鑒其成功或失敗的經(jīng)驗。而鑒于知識管理能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)同人類創(chuàng)新能力相結(jié)合，所以知識管理可以實現(xiàn)工程造價咨詢信息的快速分類、共享與總結(jié)，在提供可借鑒知識的同時，節(jié)省人力資源及時間，從而提高工程造價咨詢工作的效率及效益。

1.3 由于目前我國工程造價咨詢行業(yè)所存在的諸多問題，使得企業(yè)在面對激烈的市場競爭以及其業(yè)務來源不穩(wěn)定等困難時，其從業(yè)人員流動性較大，這就必然導致企業(yè)內(nèi)部隱性知識的流失。如果我們能夠運用知識管理策略，就可以將存儲于企業(yè)從業(yè)員工大腦中的知識提取出來，使之成為整個團隊中可共享的知識，這樣便能有效減少企業(yè)知識資源的流失，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 知識管理在工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務流程上的應用環(huán)節(jié)

知識管理是為了提高組織的生存能力以及競爭優(yōu)勢，使處在企業(yè)業(yè)務流程上的資源價值鏈升值。知識管理需要通過人、組織和技術(shù)等主要要素對知識進行獲取、存儲、創(chuàng)新和應用，以達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的，因此，知識管理要從知識獲取、知識存儲、知識創(chuàng)新以及知識應用這幾個環(huán)節(jié)上著手，形成一套動態(tài)化的知識管理系統(tǒng)。其運作流程見圖1。

2.1 知識獲取 知識的獲取的前提是需要根據(jù)自身的需求來獲取，然后開始收集工程造價咨詢行業(yè)內(nèi)外部的各種信息以及知識的獲取來源。這些知識的獲取來源包括一些各個行業(yè)的刊物，咨詢行業(yè)的刊物，網(wǎng)站，咨詢專家的信息等。其次，利用已經(jīng)獲得到的一些知識信息和來源信息，采用一些數(shù)據(jù)的挖掘方法，對知識進行識別和分析處理，再進行分類，最終形成工程造價咨詢企業(yè)的數(shù)據(jù)庫。

2.2 知識存儲 知識存儲是企業(yè)進行知識管理活動的基礎。首先，企業(yè)需要將初步獲取到的知識按照一定形式和類別進行分類處理，對已獲取到的工程造價咨詢行業(yè)內(nèi)部和外部知識進行電子化、結(jié)構(gòu)化和標準化的處理操作，以助于對知識進行保護和查詢。其次，將經(jīng)過一系列處理的規(guī)范化知識保存到知識倉庫中，以便于企業(yè)員工進行檢索、查詢、應用等操作。最后，企業(yè)要對知識進行保護，由于知識資本是一個工程造價咨詢企業(yè)最重要的資本，特別是對于工程造價咨詢企業(yè)的核心知識，因此，為了保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，需要采取有效的手段在一定的期限內(nèi)加以保護，以防止其他同行企業(yè)或個人效仿。

2.3 知識創(chuàng)新 知識創(chuàng)新直接關系到工程造價咨詢企業(yè)的生存發(fā)展，是針對企業(yè)獲取后的儲存知識進行篩選和整理，結(jié)合業(yè)主創(chuàng)新性的要求、項目的特點以及專家獨到的工程造價咨詢經(jīng)驗，形成解決特殊問題的獨特方法，進而歸納總結(jié)，形成思路清晰、邏輯性強的文檔知識的過程。

2.4 知識應用 知識應用是知識管理過程中的最后一個環(huán)節(jié)，也是知識管理產(chǎn)生效果的關鍵。它是通過工程造價咨詢專家的腦力勞動對各領域知識進行整合的知識產(chǎn)品，而對于工程造價咨詢企業(yè)來說，知識應用又是獲取一輪新知識，更新知識資源庫的開始。

3 優(yōu)化工程造價咨詢企業(yè)知識管理對策

3.1 知識管理系統(tǒng)的建立與應用 科技的迅猛發(fā)展為知識管理提供了良好的技術(shù)基礎，結(jié)合企業(yè)對知識管理需求，建立一套工程造價咨詢企業(yè)專屬的知識管理系統(tǒng)，使得工作人員可以通過電腦、手機或者PDA等電子設備直接在項目現(xiàn)場訪問企業(yè)的知識管理系統(tǒng)，為業(yè)主提供詳盡的咨詢服務。

3.2 建立知識管理型企業(yè)文化 知識管理并不僅需要知識管理技術(shù)的支持，同時要求企業(yè)建立一個全范圍、全方位的學習型文化，為員工之間的交流提供創(chuàng)造、傳遞、共享和應用的知識的良好環(huán)境。

3.3 激勵機制 在工程造價咨詢企業(yè)里，員工需要依靠自己的專業(yè)知識來立足，多數(shù)員工是不愿意主動將自己的專業(yè)知識進行分享的，這就勢必增加了知識管理在企業(yè)中推行的難度，只有將知識管理與員工的績效考核相結(jié)合，建立一套嚴格的激勵機制，才能確保知識管理的有效實施。

4 總結(jié)

我國正處于以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)迅猛發(fā)展時期，知識的重要性顯而易見，而工程造價咨詢企業(yè)作為典型的知識型企業(yè)，知識既作為其核心資源又是其產(chǎn)品，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，因此工程造價咨詢企業(yè)應該重視其內(nèi)部知識管理氛圍的形成，使得從業(yè)人員能夠從實際工作中切實感受到實施知識管理的重要性，從而積極主動參與到企業(yè)實施知識管理戰(zhàn)略的行動中去。工程造價咨詢企業(yè)的知識管理不僅能夠有效地幫助企業(yè)避免因員工流失而造成知識流失，在提高企業(yè)內(nèi)部知識利用與創(chuàng)造的同時，還能夠更好的服務顧客，幫助企業(yè)拓展市場，有效地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，是工程造價咨詢企業(yè)未來發(fā)展的關鍵。

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