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房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案范文第1篇

一、__*工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解；

進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)入到各行各業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)，這一關(guān)系到消費(fèi)者切身問(wèn)題——衣、食、住、行的行業(yè)，當(dāng)然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項(xiàng)目網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)商網(wǎng)站等的紛紛出現(xiàn)，充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合已經(jīng)是大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷模式

傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷將樓盤(pán)信息通過(guò)報(bào)紙、電視、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體向消費(fèi)者傳播，是一種直線的單向傳遞。發(fā)展商信息，是主觀的意愿。至于有多少人看到了和看到了又能從中領(lǐng)會(huì)到發(fā)展商想表達(dá)的內(nèi)容，發(fā)展商一般很難預(yù)計(jì)，通常依靠所謂的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，具有很大的盲目性。而且每次的信息，發(fā)展商很難得到客戶的及時(shí)反饋，并根據(jù)反饋的信息及時(shí)作出廣告或者銷售上的調(diào)整。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷模式

房地產(chǎn)項(xiàng)目上網(wǎng)，結(jié)合樓盤(pán)的特點(diǎn)，配合樓盤(pán)的銷售策劃工作，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)上進(jìn)行互動(dòng)式營(yíng)銷，突出設(shè)計(jì)樓盤(pán)的賣點(diǎn)，及時(shí)介紹工程進(jìn)展情況，配合現(xiàn)場(chǎng)熱賣進(jìn)行網(wǎng)上動(dòng)態(tài)銷售情況介紹、預(yù)售情況介紹及按揭情況介紹并提供網(wǎng)上預(yù)售、網(wǎng)上咨詢等服務(wù)。

房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)，可充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，突破地理空間和時(shí)間局限，及時(shí)企業(yè)信息（如樓盤(pán)、房產(chǎn)、建筑材料、施工機(jī)械、裝飾裝修材料等）、宣傳企業(yè)形象并可在網(wǎng)上完成動(dòng)態(tài)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。

__集團(tuán)作為廣州乃至華南地區(qū)知名的房地產(chǎn)大型企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上建立其自身的網(wǎng)站，能迅速建立起其下項(xiàng)目在網(wǎng)上的知名度和美譽(yù)度，奠定__集團(tuán)在廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)的“領(lǐng)頭羊”地位。同時(shí)，該網(wǎng)站又可作為_(kāi)_集團(tuán)對(duì)外宣傳，建立公司品牌形象的基地，為公司后續(xù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。

二、__*工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶帶來(lái)的利益；

1、樹(shù)立全新企業(yè)形象

對(duì)于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。買房子是許多人一生中的頭等大事，需要考慮的方面也較多。因發(fā)展商的形象而產(chǎn)生的信心問(wèn)題，往往是消費(fèi)者決定購(gòu)買與否的主要考慮因素之一。以往，發(fā)展商開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，通過(guò)報(bào)紙、電視等媒介的宣傳來(lái)建立自己的品牌形象?，F(xiàn)在通過(guò)建立網(wǎng)站，企業(yè)形象的宣傳不僅再局限在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，而是全球范圍的宣傳。企業(yè)信息的實(shí)時(shí)傳遞，與公眾相互溝通的即時(shí)性、互動(dòng)性，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)手段的單一性和不可預(yù)見(jiàn)性。因此，建立網(wǎng)站是對(duì)企業(yè)形象的建立和維持的有效補(bǔ)充。

2、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)將會(huì)為企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)一種全新的模式。網(wǎng)站是實(shí)現(xiàn)這一模式的平臺(tái)。單靠網(wǎng)站本身，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理還不能很好實(shí)現(xiàn)。但如果結(jié)合企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、智能化綜合布線系統(tǒng)、電子商務(wù)解決方案的實(shí)施，就將會(huì)發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)巨大的威力。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強(qiáng)企業(yè)員工與員工，企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和運(yùn)作達(dá)到最大的優(yōu)化。

3、增強(qiáng)銷售力

銷售力指的是，項(xiàng)目的綜合素質(zhì)優(yōu)勢(shì)在銷售上的體現(xiàn)?，F(xiàn)代營(yíng)銷理論認(rèn)為，銷售亦即是傳播。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目而言，銷售的成功與否，除了決定于能否將項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)充分地傳播出去之外，還要看目標(biāo)對(duì)象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對(duì)一”的特性，目標(biāo)對(duì)象能自主地選擇對(duì)自己有用的信息。這本身已經(jīng)決定了消費(fèi)者對(duì)信息已經(jīng)有了一個(gè)感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費(fèi)者，而是由消費(fèi)者有選擇地主動(dòng)吸收。同時(shí)，項(xiàng)目信息通過(guò)網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計(jì)，既有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn)，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢(shì)，可以牢牢地吸引住目標(biāo)對(duì)象。因此，項(xiàng)目信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高，同時(shí)亦即是提高了項(xiàng)目的銷售力。

4、提高附加值

許多人知道，買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項(xiàng)目的附加值。項(xiàng)目的附加值越高，項(xiàng)目的保值、增值能力就越強(qiáng)，在市場(chǎng)上就越有競(jìng)爭(zhēng)力，越受消費(fèi)者歡迎。因此，發(fā)展商要贏得市場(chǎng)就要千方百計(jì)地提高項(xiàng)目的附加值，例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務(wù)、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段，僅僅這些已不能滿足市場(chǎng)的要求。為項(xiàng)目建立自己的網(wǎng)站，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、互動(dòng)化、有針對(duì)性的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù)，也正是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤(pán)內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站，隨時(shí)與外界保持緊密的聯(lián)系，進(jìn)行商務(wù)、生活、娛樂(lè)等各方面的活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應(yīng)用，房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)站將會(huì)日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項(xiàng)目的必備硬件之一。

三、__*工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)；

1、個(gè)性化

互聯(lián)網(wǎng)的最大特性之一就是充滿個(gè)性，每個(gè)人上網(wǎng)都能得到自己所需要的東西。房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)站更應(yīng)充分發(fā)揮這一特點(diǎn)，為目標(biāo)對(duì)象提供個(gè)性化的服務(wù)，令上瀏覽者有親切的感受，仿佛整個(gè)網(wǎng)站就象專門為其服務(wù)的。缺乏個(gè)性的網(wǎng)站是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和生存價(jià)值的。

例如提供了記名式個(gè)性化服務(wù)。比如說(shuō)，如果你是叫張小明的注冊(cè)用戶，當(dāng)你登錄時(shí)，網(wǎng)站就會(huì)致以親切的問(wèn)候：“您好！張先生？”然后，它會(huì)告訴你近期小區(qū)有什么新聞、物業(yè)上有什么新服務(wù)等等。此外還有根據(jù)每個(gè)不同的用戶（注冊(cè)用戶）需要，利用E—mail和在線留言，定期或即時(shí)提供其需要的專門信息，為用戶度身定造一套信息需求系統(tǒng)。

2、互動(dòng)性

將房地產(chǎn)項(xiàng)目上網(wǎng)，可以彌補(bǔ)利用傳統(tǒng)媒介進(jìn)行宣傳的片面性和單向性。在報(bào)紙、電視等媒體上項(xiàng)目信息，通常很難估計(jì)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，多數(shù)憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)估算，具有很大的盲目性。如果信息在網(wǎng)上，上網(wǎng)者可以馬上與之聯(lián)系，形成信息反饋。反過(guò)來(lái)發(fā)展商也可以與之聯(lián)系，達(dá)到相互間互相溝通的目的。發(fā)展商可以及時(shí)根據(jù)信息反饋的情況，及時(shí)改變 規(guī)劃或營(yíng)銷策略，緊跟市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

另外，物業(yè)管理上更要注重與業(yè)主之間的溝通。利用小區(qū)自己的網(wǎng)站，物業(yè)公司可以充分、及時(shí)地與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。業(yè)主也可以利用網(wǎng)上，提出自己的意見(jiàn)和建議。使物業(yè)公司與業(yè)主形成一種良性的溝通，共同管理好小區(qū)。例如設(shè)置業(yè)主信箱、物業(yè)信箱、小區(qū)等欄目，都可以達(dá)到充分利用互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性的特點(diǎn)。

3、實(shí)用性

建立的項(xiàng)目網(wǎng)站除了具備以上特點(diǎn)外，網(wǎng)站的實(shí)用性也是不可忽略的。因?yàn)榻⒕W(wǎng)站就想最大限度地進(jìn)行對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目本身和發(fā)展商自己的宣傳。若網(wǎng)站只是為小區(qū)的業(yè)主服務(wù)，那宣傳的廣度和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，失去了建網(wǎng)站的意義。因此除了小區(qū)業(yè)主外，還要大量地吸引社會(huì)上的其他消費(fèi)者瀏覽、使用這一網(wǎng)站，以形成更多的潛在客戶。

因此，在網(wǎng)站的設(shè)計(jì)上，我們可以設(shè)置如按揭計(jì)算器、稅費(fèi)計(jì)算器、購(gòu)房指南等工具，加強(qiáng)網(wǎng)站本身的實(shí)用性，為瀏覽網(wǎng)站者提供一些較為實(shí)用的幫助。增強(qiáng)瀏覽者對(duì)網(wǎng)站本身的好感和依賴。

4、技術(shù)性

技術(shù)是一種網(wǎng)站建設(shè)實(shí)施的手段，先進(jìn)的技術(shù)能夠保證將所要傳達(dá)的信息完美地表現(xiàn)。技術(shù)在于運(yùn)用，如何在適當(dāng)?shù)牡胤竭\(yùn)用合適的技術(shù)是網(wǎng)站成功的關(guān)鍵。應(yīng)用多種技術(shù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的網(wǎng)站功能，展示網(wǎng)站個(gè)性化，與瀏覽互動(dòng)交流信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源與網(wǎng)絡(luò)的整合。例如吸引瀏覽乾，實(shí)現(xiàn)在線看樓，設(shè)計(jì)強(qiáng)力搜索器，進(jìn)行在線調(diào)查，方便地進(jìn)行物業(yè)管理，在線地圖，進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理，企業(yè)資源管理，網(wǎng)上客戶關(guān)系管理等等。

5、延展性

互聯(lián)網(wǎng)本身是不斷發(fā)展的，不論其技術(shù)還是信息都在不斷的進(jìn)步、更新。因此在進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)的時(shí)候，就要預(yù)留能適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的空間。象電子商務(wù)方面，對(duì)于房地產(chǎn)這一特定的行業(yè)，要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易，恐怕還有待時(shí)日。但對(duì)于發(fā)展商而言，則可利用其進(jìn)行與供應(yīng)商、建筑商等的溝通和商務(wù)往來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的B2B商業(yè)模式。為此，我們?cè)诰W(wǎng)站建設(shè)的時(shí)候，就會(huì)預(yù)留這方面的接口，為日后發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展的空間。

四、__*工作室的優(yōu)勢(shì)所在

1、了解客戶

最大限度滿足客戶的需求，就是__*工作室工作的目標(biāo)。只有對(duì)客戶進(jìn)行深入透徹的了解，才能明白客戶的需求所在，才能建設(shè)一個(gè)合乎客戶需要的網(wǎng)站和提供一整套基于互聯(lián)網(wǎng)的解決方案。因此__*工作室對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的客戶都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的需求分析調(diào)研。一方面了解項(xiàng)目的各方面情況，另一方面了解客戶的需求。

2、了解互聯(lián)網(wǎng)

__*工作室1997年開(kāi)始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的廣泛接觸，我們準(zhǔn)確把握其發(fā)展路向，從第一代的電子商務(wù)到現(xiàn)今的第三代電子商務(wù)，及將來(lái)的第四代電子商務(wù)，__*工作室伴隨著的互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展而不斷壯大。我們充分了解網(wǎng)絡(luò)的特性及其能為中國(guó)企業(yè)帶的商機(jī)與前景。因此我們專注為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。而這一切都基于我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的深刻了解。

3、了解房地產(chǎn)

__*工作室很早就意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)與房地產(chǎn)之間的必然結(jié)合。因此在房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)融合方面，__*工作室投入了專門的技術(shù)力量和人員配置，全力向房地產(chǎn)進(jìn)軍。我們已經(jīng)為碧桂園、麗景臺(tái)等知名房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)和其他相關(guān)的商務(wù)解決方案，在房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

4、完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

__*工作室為客戶提供一整套的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，如互聯(lián)網(wǎng)/內(nèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)構(gòu)建、電子商務(wù)軟件開(kāi)發(fā)、商業(yè)智能系統(tǒng)、智能化小區(qū)RUN系統(tǒng)、商業(yè)大廈綜合布線及校園網(wǎng)建設(shè)、專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)、系統(tǒng)解決方案、技術(shù)培訓(xùn)、注冊(cè)域名、網(wǎng)站建設(shè)、提供（或）主機(jī)/服務(wù)器、站點(diǎn)推廣等等，全面地為每一位客戶提供完整的服務(wù)。

5、領(lǐng)先的技術(shù)保證

領(lǐng)先的技術(shù)是__*工作室為客戶提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基礎(chǔ)。為此，__*工作室成立專項(xiàng)信息部門及技術(shù)小組對(duì)國(guó)際最新技術(shù)進(jìn)行吸收與轉(zhuǎn)化，并密切保持著與著名軟件開(kāi)發(fā)商，硬件供應(yīng)商等進(jìn)行技術(shù)交流。保證無(wú)論從網(wǎng)站的前臺(tái)表現(xiàn)，還是后臺(tái)技術(shù)支持上，都能滿足到客戶不斷提出的新需求。

6、強(qiáng)大的合作伙伴

__*工作室與眾多著名網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、硬件供應(yīng)商、軟件開(kāi)發(fā)商、策劃公司及新聞媒體締結(jié)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并與__公司、__設(shè)計(jì)制作小組有良好關(guān)系。使__*工作室能隨時(shí)得到世界上最先進(jìn)的技術(shù)，能夠始終站在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的領(lǐng)先地位。同時(shí)也為客戶提供多元化的周邊相關(guān)服務(wù)提供保障。

第二章__集團(tuán)網(wǎng)站構(gòu)建方案

一、網(wǎng)站定位

做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要給項(xiàng)目有一個(gè)定位，明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的方向。做網(wǎng)站建設(shè)同樣需要給網(wǎng)站定位，網(wǎng)站的風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、功能等均服從于這一定位。針對(duì)__集團(tuán)的具體情況和要求，我們給將要建設(shè)的__網(wǎng)站這樣定位：

展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)的人性化網(wǎng)站

該定位解釋：

1、通過(guò)網(wǎng)站來(lái)達(dá)到全方位展現(xiàn)__集團(tuán)綜合實(shí)力的目的，充分樹(shù)立__在廣州房地產(chǎn)界的“領(lǐng)頭羊”地位，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地；

2、網(wǎng)站的建設(shè)具有超前意識(shí)，不僅在現(xiàn)階段具有先進(jìn)性，能適應(yīng)目前的需要；而且為今后預(yù)留可持續(xù)發(fā)展的空間，能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使其在未來(lái)仍處于領(lǐng)先地位，能夠領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展步伐；

3、網(wǎng)站的風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、功能等方面做到“以人為本”，亦即是人性化；能從瀏覽者的習(xí)慣、消費(fèi)者的需求進(jìn)行建設(shè)、設(shè)置，使瀏覽者和消費(fèi)者能夠感受到網(wǎng)站是為其專門服務(wù)的，具有親切感和親和力的。

二、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案

1、瀏覽者進(jìn)入網(wǎng)站的程序（略）

2、網(wǎng)站主體結(jié)構(gòu)（略）

提供電子數(shù)據(jù)交換（EDI）接口，為日后發(fā)展電子商務(wù)預(yù)留空間和可能。

1、主要模塊解釋

A、站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對(duì)__集團(tuán)的樓盤(pán)信息進(jìn)行多種類型檢索的支持，由于系統(tǒng)信息的儲(chǔ)存方式有兩種，文件系統(tǒng)的靜態(tài)HTML和裝入數(shù)據(jù)庫(kù)的信息，因此系統(tǒng)采用兩種搜索引摯，一種是針對(duì)文件系統(tǒng)的信息檢索功能，一種是針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的信息檢索功能。返回的搜索結(jié)果可按用戶要求的輸出方式進(jìn)行輸出，同時(shí)可按照定制的要求統(tǒng)一輸出，因此系統(tǒng)兩種搜索方式對(duì)結(jié)果來(lái)說(shuō)是透明的。通過(guò)對(duì)被調(diào)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)根據(jù)命令打印報(bào)表。

B、物業(yè)管理

包括物業(yè)咨詢、物業(yè)維修、收費(fèi)管理、會(huì)所設(shè)施管理等。

物業(yè)咨詢：就提供的物業(yè)服務(wù)提供咨詢、指引及投訴管理等，設(shè)立一個(gè)公告欄以刊登管理處通告和社區(qū)消息；另設(shè)一個(gè)郵件系統(tǒng)以便于住戶與管理處的溝通交流，住戶可且只可查詢自已發(fā)出或受到的信息（此系統(tǒng)只能用于內(nèi)部，有別于一般的電子郵件）。

物業(yè)維修：用于管理物業(yè)維修方面的信息，住戶可查詢管理處的回復(fù)及處理方法，管理處可利用此系統(tǒng)對(duì)維修流程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

收費(fèi)管理：用于錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)分析各種費(fèi)用，推繳欠款的信息可以郵件形式轉(zhuǎn)發(fā)到住戶郵箱，住戶可查詢各自的管理費(fèi)用。

會(huì)所設(shè)施管理：通過(guò)設(shè)施預(yù)訂系統(tǒng)，住戶可預(yù)訂各種會(huì)所設(shè)施。選擇了設(shè)施和日期后，屏幕會(huì)顯示當(dāng)前的預(yù)訂情況及可選擇的時(shí)間，預(yù)訂后，系統(tǒng)提示申請(qǐng)獲得確認(rèn)，住戶可隨時(shí)查核已預(yù)訂的項(xiàng)目。通過(guò)設(shè)施管理系統(tǒng)，管理處可增減可訂用的設(shè)施，或因例行保養(yǎng)或其它原因而停止使用某些時(shí)間。

三、網(wǎng)站技術(shù)方案

1、技術(shù)實(shí)施（略）

序號(hào)

網(wǎng)站組成

使用技術(shù)名稱

效果說(shuō)明

2、技術(shù)保證

1）首頁(yè)內(nèi)容嚴(yán)格控制在40KB以內(nèi)，保證4—5秒能完成下載，讓瀏覽者能快速進(jìn)入到主頁(yè)；

2）網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確，錯(cuò)字率在0.15以下；

3）需建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)保存的資料及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，并保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用；

4）搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后兩個(gè)星期內(nèi)完成；

5）利用WeiteGara 所提供的網(wǎng)頁(yè)檢查工具，對(duì)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器的兼容性、網(wǎng)頁(yè)中針對(duì)搜索引擎的準(zhǔn)備情況、網(wǎng)頁(yè)用時(shí)間、鏈接情況、拼寫(xiě)和HTML文件編寫(xiě)進(jìn)行檢測(cè)；

6）網(wǎng)站的服務(wù)器安全穩(wěn)定，非因不可抗力因素（如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等）保證網(wǎng)頁(yè)能被正常瀏覽；

7）企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)；

8）頁(yè)面更新準(zhǔn)時(shí)上傳。

第三章__集團(tuán)網(wǎng)站推廣方案

一、網(wǎng)上推廣

（一）中文網(wǎng)站推廣

1、將__集團(tuán)中文網(wǎng)站信息聯(lián)入最大的前20家中文信息檢索器，方便國(guó)內(nèi)分銷商及消費(fèi)者以“__”、“房地產(chǎn)”、“商品房”、“高級(jí)商品房”等關(guān)鍵字查找__集團(tuán)網(wǎng)站。

2、在知名的房地產(chǎn)站點(diǎn)中__集團(tuán)的網(wǎng)站信息：

3、在國(guó)內(nèi)眾多的電子公告欄上__集團(tuán)的最新樓盤(pán)信息。

4、通過(guò)電子郵件，向潛在消費(fèi)者和供應(yīng)商宣傳__集團(tuán)的網(wǎng)站信息。

（二）英文網(wǎng)站推廣

將__集團(tuán)英文網(wǎng)站信息聯(lián)入全球最大的前100家英文信息檢索器，向外國(guó)客戶宣傳__集團(tuán)的網(wǎng)站信息，方便外國(guó)客戶以“china realtyestate”等關(guān)鍵字查找__集團(tuán)網(wǎng)站

二、結(jié)合網(wǎng)站的傳統(tǒng)媒體推廣

要將網(wǎng)站向全社會(huì)廣泛地推廣，傳統(tǒng)媒體的作用不可忽視。若缺乏傳統(tǒng)媒體的有效宣傳，網(wǎng)站就不能給社會(huì)大眾所知道，也就無(wú)從點(diǎn)擊，更談不上瀏覽，網(wǎng)站的信息就無(wú)法向大眾傳遞。報(bào)紙、電視、雜志、戶外廣告等媒介都是可選擇的。但考慮到報(bào)紙、電視的投入會(huì)相當(dāng)大，若單單為宣傳推廣項(xiàng)目網(wǎng)站就顯得有點(diǎn)浪費(fèi)。因此，建議__集團(tuán)在網(wǎng)站推廣上盡量采用原有的宣傳資料，如樓書(shū)、單張、展板等工具，結(jié)合__集團(tuán)原有的VI系統(tǒng)，將網(wǎng)站的信息內(nèi)容融入其中。這樣成本又低，又具針對(duì)性。

三、結(jié)合網(wǎng)站的社區(qū)文化活動(dòng)推廣

__集團(tuán)作為一個(gè)大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，已開(kāi)發(fā)了多個(gè)項(xiàng)目。各個(gè)樓盤(pán)的業(yè)主是一個(gè)十分寶貴的資源，是宣傳推廣中的最有效載體。根據(jù)廣告學(xué)原理，一個(gè)人可以對(duì)周圍的二十五個(gè)人產(chǎn)生影響。也就是說(shuō)，一個(gè)業(yè)主可以影響周圍的二十五個(gè)人，諸如親戚、朋友等等。在房地產(chǎn)銷售上已經(jīng)充分利用了業(yè)主這一有效途徑，例如一些業(yè)主直銷方案等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，大型小區(qū)的銷售額大約有30左右是由業(yè)主直接或間接的宣傳介紹而產(chǎn)生的。

所以在開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主宣傳項(xiàng)目網(wǎng)站的信息。同時(shí)在網(wǎng)上也及時(shí)地報(bào)道小區(qū)各種活動(dòng)的內(nèi)容。例如進(jìn)行網(wǎng)上直播、網(wǎng)上對(duì)話等加強(qiáng)與業(yè)主間的溝通，讓業(yè)主成為網(wǎng)站的第一瀏覽者和忠實(shí)擁護(hù)者。這樣對(duì)網(wǎng)站的推廣將會(huì)起到事半功倍的效果。

四、結(jié)合網(wǎng)站的公關(guān)活動(dòng)推廣

公關(guān)活動(dòng)是在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生較大影響力的有效手段，是針對(duì)大眾的廣泛傳播手段。網(wǎng)站推廣可以和樓盤(pán)的營(yíng)銷推廣相結(jié)合，給消費(fèi)者一些實(shí)質(zhì)性的好處。很多時(shí)候，上網(wǎng)的人除了獲取所需的信息外，還會(huì)想得到一些利益好處，如購(gòu)物優(yōu)惠、折扣等等。所以，結(jié)合樓盤(pán)推廣，我們可以進(jìn)行一些如__集團(tuán)樓盤(pán)購(gòu)房網(wǎng)上尋折扣、網(wǎng)上集體砍價(jià)等活動(dòng)，給予上網(wǎng)者實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。又或者結(jié)合樓盤(pán)的一些活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)SHOW等，在加強(qiáng)銷售的宣傳的同時(shí)，又可以對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行有效的推廣。

五、有互聯(lián)網(wǎng)特色的現(xiàn)場(chǎng)包裝

現(xiàn)場(chǎng)包裝是促進(jìn)樓盤(pán)銷售的重要手段之一。良好現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造將直接刺激客戶的購(gòu)買欲望，在現(xiàn)場(chǎng)抓住那些已經(jīng)有興趣的參觀者將會(huì)比漫無(wú)目的地去尋找客戶的成功率要高得多。針對(duì)網(wǎng)站而言，就要將互聯(lián)網(wǎng)的特色融入到現(xiàn)場(chǎng)包裝之中，充分體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的相結(jié)合將會(huì)給客戶一種怎么樣的生活享受。例如在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置觸摸顯示屏，讓來(lái)參觀的客人見(jiàn)識(shí)__的網(wǎng)站，及可以利用該網(wǎng)站達(dá)到什么目的、有什么方便的服務(wù)等等。

第四章__集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)程序

一、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)流程（略）

二、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)時(shí)間表（略）

第五章__集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)投資預(yù)算

略

第六章__*工作室的完善客戶服務(wù)

一、技術(shù)支持

如果貴司租用我們的服務(wù)器，我們將通過(guò)在線或電話等方式隨時(shí)向貴司提供專人的技術(shù)支持。

我們辦公時(shí)間是：星期一—星期五，9：00a.m—6:00p.m

二、技術(shù)維護(hù)

（一）維護(hù)內(nèi)容

1、客戶服務(wù)部將受理客戶的不同需求并妥善作出處理。

2、__*工作室將為該系統(tǒng)提供壹年的免費(fèi)技術(shù)支持和維護(hù)，維護(hù)內(nèi)容如下：

（1）一年內(nèi)免費(fèi)更新10個(gè)普通頁(yè)面。

（2）每三個(gè)月對(duì)服務(wù)器維護(hù)一次并不收取任何費(fèi)用。

（3）在維護(hù)期內(nèi)，對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題首先應(yīng)通過(guò)熱線電話（020—）解決；如通過(guò)電話解決不了，__*工作室派人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

三、培訓(xùn)：

結(jié)合網(wǎng)站的整體架設(shè)過(guò)程，我們將免費(fèi)提供下列培訓(xùn)：

(1)互聯(lián)網(wǎng)概述及電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

(2)電子郵件系統(tǒng)的管理、電子郵件地址設(shè)置

(3)電子郵件自動(dòng)回復(fù)內(nèi)容的更改

(4)電子郵件信息管理

(5)服務(wù)器空間的遠(yuǎn)程維護(hù)

(6)FTP培訓(xùn)

(7)互聯(lián)網(wǎng)概述及發(fā)展趨勢(shì)

(8)搜索引擎的介紹

(9)如何在浩翰的網(wǎng)上信息海洋中快速查找所需信息（以公商業(yè)信息為例）

(10)目前，香港、臺(tái)灣、美國(guó)等房地產(chǎn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用中的示范

(11)Internet的商業(yè)價(jià)值和商業(yè)應(yīng)用

(12)國(guó)際電子化商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用

(13)電子商務(wù)應(yīng)用的策略

四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人

略

第七章__*工作室的業(yè)績(jī)介紹

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案范文第2篇

難道中小企業(yè)只有眼粑粑的看著大品牌包攬全場(chǎng)嗎？既然在這個(gè)國(guó)際大平臺(tái)當(dāng)不了主角，爭(zhēng)取個(gè)小配角還是有可能性的。積少成多，積少勝為大勝，抓機(jī)會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)自然某天也可以演繹主角。給大家分享下本人所服務(wù)的一家中小食品企業(yè)如何借力體育營(yíng)銷登上08年奧運(yùn)、殘奧舞臺(tái)，如何成為09年全運(yùn)會(huì)指定中式快餐供應(yīng)商。 2010年廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)又為何主動(dòng)提出合作，上海世博會(huì)的頻繁洽談合作事宜……

伺機(jī)而動(dòng) 抓住切入點(diǎn)

作為任何一個(gè)企業(yè)，一個(gè)商人都不愿放棄奧運(yùn)這次機(jī)遇所帶來(lái)的巨大商機(jī)。如果說(shuō)奧運(yùn)贊助企業(yè)是為了告知“我是2008奧運(yùn)贊助商，請(qǐng)相信我”。那么非奧運(yùn)贊助企業(yè)只能通過(guò)巧妙的手法悄悄告知“我雖然不是奧運(yùn)贊助商企業(yè)，但是我比奧運(yùn)贊助商更加關(guān)注你的需求！”關(guān)注你的需求并非隨口而言，能真正的做到點(diǎn)、做到位，方可抓住消費(fèi)者的心里需求。 “攻城為下，攻心為上”孫子兵法的典略，至今無(wú)論應(yīng)用在人際關(guān)系，商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)都經(jīng)久不衰。

2008年5月4號(hào)奧運(yùn)圣火在內(nèi)地第一站海南三亞傳遞，每一個(gè)中國(guó)人都應(yīng)還記得奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f精彩畫(huà)面，同樣也是今米房第一次在奧運(yùn)關(guān)聯(lián)活動(dòng)的首次亮相。從得知火炬?zhèn)鬟f的時(shí)間行程起，就開(kāi)始未雨綢繆尋找切入點(diǎn)，那怕就一點(diǎn)機(jī)會(huì)一次小小的亮相，也要盡力爭(zhēng)取就算徒勞無(wú)功。今米房恰巧在三亞有個(gè)經(jīng)銷商，由于市場(chǎng)需求，運(yùn)輸半徑等因素只作為3級(jí)客戶進(jìn)行維護(hù)，產(chǎn)品只在三亞的機(jī)場(chǎng)、車站及部分超市有售。08年3月份因三亞旅游局有個(gè)大團(tuán)購(gòu)訂單需要簽約，公司派我前往三亞進(jìn)行談判落實(shí)并拜訪當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商。這次三亞之行可謂一石二鳥(niǎo)，不僅簽約了旅游局團(tuán)購(gòu)訂單，并通過(guò)旅游局引薦了三亞火炬?zhèn)鬟f志愿者服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人。把自熱米飯給他們演示給他們看，當(dāng)盒內(nèi)發(fā)出自動(dòng)加熱吱吱聲及冒出的熱蒸氣時(shí)，一個(gè)個(gè)目瞪口呆，嘴里說(shuō)著高科技呀。表述了公司背景和來(lái)意后，雙方找到了共同點(diǎn)，志愿服務(wù)中心最近也在為了解決上萬(wàn)人同時(shí)用餐而著急，想法一拍即合。公司立即決定無(wú)償捐贈(zèng)1萬(wàn)盒自熱米飯給志愿者用餐。今米房不僅幫助奧運(yùn)火炬志愿者中心解決棘手問(wèn)題，并得到他們一致好評(píng)。也利用此次平臺(tái)讓今米房為奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f做出一份微薄貢獻(xiàn)。5月4號(hào)火炬?zhèn)鬟f現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人激情澎湃，上萬(wàn)名大學(xué)生志愿者熱情忙碌著辛苦服務(wù)，為了全面保障志愿者用餐工作萬(wàn)無(wú)一失，公司出動(dòng)4輛配餐車進(jìn)行定點(diǎn)發(fā)放，1個(gè)小時(shí)之內(nèi)解決了上萬(wàn)名志愿者的用餐需求。一拉自熱8分鐘，就可以吃到熱氣騰騰的飯菜不僅受到志愿者歡迎好評(píng)，各地媒體報(bào)紙也紛紛進(jìn)行了報(bào)道。此舉不僅讓今米房在三亞市場(chǎng)贏得了消費(fèi)者認(rèn)知提高了銷量，更是在奧運(yùn)相關(guān)報(bào)道中嶄露頭角。

揚(yáng)長(zhǎng)避短 高調(diào)亮相

通過(guò)在奧運(yùn)圣火傳遞服務(wù)項(xiàng)目上的登臺(tái)亮相，今米房自熱米飯本身的特點(diǎn)，在這種特殊的場(chǎng)合、特定的人群，得以淋漓盡致地發(fā)揮。更有幸的是，今米房產(chǎn)品被奧組委場(chǎng)館唯一食品運(yùn)營(yíng)商—“中瑞通達(dá)”發(fā)現(xiàn)并關(guān)注，經(jīng)過(guò)幾次曲折談判是產(chǎn)品的魅力讓今米房贏得這次難得入場(chǎng)券。2008年5月中旬，在“鳥(niǎo)巢”國(guó)家體育場(chǎng)，公司被邀參加首次奧運(yùn)銷售產(chǎn)品預(yù)演賽。因今米房自熱米飯產(chǎn)品獨(dú)特、個(gè)性鮮明，可在不用水泡、不用微波的條件下自行加熱，其方便、快捷、衛(wèi)生等特點(diǎn)是其他食品所無(wú)法比擬的。產(chǎn)品一登場(chǎng)，就吸引了全場(chǎng)參觀者及評(píng)選人員的目光，在大家紛紛體驗(yàn)、嘗試過(guò)后，更加肯定了此產(chǎn)品。一致通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，被錄入了奧運(yùn)銷售食品類名單，也是唯一在奧運(yùn)場(chǎng)館銷售的中式快餐?？上攵?，在奧運(yùn)會(huì)期間，每天的人流量將多達(dá)50多萬(wàn)人次，用餐時(shí)間集中、用餐人數(shù)龐大，普通方便面及微波食品，因?yàn)槭苁秤盟璧耐獠織l件及產(chǎn)品本身特點(diǎn)所限，根本無(wú)法滿足奧運(yùn)期間的用餐需求。今米房在奧運(yùn)場(chǎng)館食品銷售名錄上與可口可樂(lè)、統(tǒng)一、瑪氏等國(guó)際品牌齊名，無(wú)論是企業(yè)的實(shí)力還是品牌的影響力都無(wú)法相提并論，但今米房把重心放在產(chǎn)品口味、營(yíng)養(yǎng)、品質(zhì)的研發(fā)上以消費(fèi)者方便滿意為中心。借用上文所說(shuō)“我雖不是奧運(yùn)贊助商企業(yè)，但是我比奧運(yùn)贊助商更加關(guān)注你的需求?！?/p>

可想奧運(yùn)相關(guān)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)審核都十分嚴(yán)格，為了提供周到的服務(wù)讓顧客在購(gòu)買自熱米飯后，會(huì)有受過(guò)專業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)服務(wù)人員給予講解協(xié)助，雖然只是頓簡(jiǎn)餐也讓顧客感覺(jué)無(wú)處不在的貼心服務(wù)。為此今米房在各大高校招募了近百名服務(wù)者分3階段進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，一張張微笑的臉龐給奧運(yùn)志愿服務(wù)增添了光彩，同時(shí)代表著今米房形象的服務(wù)講解。7月1號(hào)奧林匹克森林公園首次試運(yùn)預(yù)期日人流量可達(dá)4-5萬(wàn)，配套的銷售商亭也開(kāi)始正式啟動(dòng)，公園內(nèi)共設(shè)6個(gè)銷售亭主要提供飲料、食品、零食、冰淇淋等，作為正餐食品只有今米房一家，中午用餐時(shí)自熱米飯一亮相，就有很多游客紛紛選購(gòu)，對(duì)此產(chǎn)品方便性、口味、服務(wù)都非常認(rèn)可。幾處商廳更是排起了長(zhǎng)隊(duì)來(lái)選購(gòu)自熱米飯，僅在中午的1個(gè)小時(shí)之內(nèi)，上萬(wàn)盒就銷售一空，銷售業(yè)績(jī)僅次于可口可樂(lè)。通過(guò)這幾天的試運(yùn)營(yíng)，奧組委食品運(yùn)營(yíng)商更加確定了自熱米飯的特點(diǎn)切合這種特殊情況下的消費(fèi)者需求這一判斷。

借力使力 集中資源引爆北京

雖然沒(méi)有像奧運(yùn)贊助商那樣專門成立奧運(yùn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，但今米房原有的市場(chǎng)企劃部進(jìn)行了精心整編，快速組建了奧運(yùn)運(yùn)營(yíng)小組。為了配合奧運(yùn)同期高密度產(chǎn)品宣傳推廣，公司集中各項(xiàng)資源決定重點(diǎn)在北京進(jìn)店推廣。在8月前公司加快超市進(jìn)店速度，計(jì)劃鋪貨率提高到80%以上。這對(duì)于新產(chǎn)品在北京短期提高鋪市率是個(gè)很大的考驗(yàn)，同期還需要投入相應(yīng)分眾媒體、終端媒體及店內(nèi)促銷的配合推廣。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，一個(gè)月內(nèi)營(yíng)銷中心每個(gè)人24小時(shí)繃緊鏈條，一個(gè)人分成兩人來(lái)用不停的溝通談判，制定詳細(xì)推廣方案預(yù)算。努力總會(huì)有回報(bào)的，北京市場(chǎng)在7月底完成了國(guó)際賣場(chǎng)產(chǎn)品上架，本土系統(tǒng)商超完成80%以上的產(chǎn)品上架，并在故宮、八達(dá)嶺、機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)形象店面進(jìn)行了全面鋪貨。

在宣傳推廣策略方面直接針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，借助奧運(yùn)場(chǎng)館產(chǎn)品銷售影響力與終端市場(chǎng)緊密配合進(jìn)行了三個(gè)月高力度推廣。投入了公交車移動(dòng)傳媒、報(bào)紙軟文、終端店面平面媒體及地堆產(chǎn)品直觀展示人員講解產(chǎn)品演示，讓目標(biāo)消費(fèi)群體全方位的立體接觸。8月8號(hào)奧運(yùn)開(kāi)幕式一開(kāi)始，緊張的運(yùn)營(yíng)工作就已經(jīng)正式啟動(dòng)，近百名今米房服務(wù)者分別安排到奧運(yùn)場(chǎng)館十九個(gè)餐飲售賣店，負(fù)責(zé)自熱米飯現(xiàn)場(chǎng)售賣幫助顧客講解操作。每日將為來(lái)至全世界幾十萬(wàn)人次提供用餐需求，自加熱的中式快餐吸引眾多游客的好奇。奧運(yùn)期間美國(guó)華爾街時(shí)報(bào)進(jìn)行了專題報(bào)道“驚呼為中國(guó)的第五大發(fā)明”。中央電視臺(tái)奧運(yùn)頻道、少兒頻道都對(duì)今米房這一神奇的盒飯，方便、快捷受到國(guó)內(nèi)外游客一致好評(píng)進(jìn)行報(bào)道。在奧運(yùn)場(chǎng)館17天的銷售中每日餐飲售賣點(diǎn)都排起長(zhǎng)隊(duì)游客紛紛搶購(gòu)，中午、晚上用餐時(shí)放眼望去整個(gè)場(chǎng)館不僅店前提供的用餐桌子滿滿的人，連草坪上、廣場(chǎng)上、花園座椅上、走道遮陽(yáng)傘下到處都可見(jiàn)冒著熱氣的米飯。今米房為來(lái)至全世界的游客提供中國(guó)式的一頓熱餐，讓游客品嘗中式快餐美味的同時(shí)，不禁又感嘆到它的神奇，真所謂科技奧運(yùn)無(wú)處不在。奧運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品售賣火爆場(chǎng)面及媒體報(bào)道與市場(chǎng)宣傳推廣相輔相成取得了事半功倍的效果。北京市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)200%，品牌認(rèn)知度大幅提升。資源集中投入策略成功開(kāi)啟了北京市場(chǎng)一炮打響，作為中小企業(yè)而言以點(diǎn)擴(kuò)面更是明智之選。今米房大獲成功是一次機(jī)遇，但絕非偶然。

區(qū)域擴(kuò)張　雙重渠道建設(shè)

北京市場(chǎng)取得的成功，也很快帶動(dòng)了周邊城市的銷售。奧運(yùn)的影響力吸引著全國(guó)各地經(jīng)銷商紛紛來(lái)電來(lái)訪洽談合作事宜。若今米房趁機(jī)啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)必然對(duì)公司是個(gè)很大挑戰(zhàn)，銷售網(wǎng)點(diǎn)分散人員擴(kuò)編管理等問(wèn)題，中小企業(yè)最大困惑就是資金問(wèn)題。結(jié)合公司與市場(chǎng)情況分析決定先以華東、華北區(qū)為重點(diǎn)打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌，而且這兩個(gè)區(qū)域都有一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，再甄選一批新的經(jīng)銷商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以一線市場(chǎng)為目標(biāo)進(jìn)行精耕細(xì)作。

公司一直堅(jiān)持雙渠道開(kāi)發(fā)原則，“終端+特通”相互彌補(bǔ)?，F(xiàn)代終端渠道是各企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)必走一步，引用魏慶一句話“不做終端等死，做終端找死”但如何做好終端卻是很多企業(yè)頭痛事情，投入費(fèi)用高，終端銷售要花很多錢，大量人員擴(kuò)編，管理難度大等等問(wèn)題。也讓很多中小企業(yè)望而止步，難道真的要放棄終端渠道嗎？對(duì)于今米房而言既沒(méi)有放棄終端渠道，也在傳統(tǒng)渠道特通資源開(kāi)發(fā)上也取得可見(jiàn)成果，可以說(shuō)形成了有效平衡和制約。今米房渠道建設(shè)還是基于產(chǎn)品的特點(diǎn)，在產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng)初期時(shí)并沒(méi)有先選擇終端渠道，因?yàn)橹灰みM(jìn)了終端面臨企業(yè)最大難題就大額的進(jìn)店費(fèi)用、推廣費(fèi)用等著你去支付。揚(yáng)長(zhǎng)避短今米房發(fā)揮產(chǎn)品自熱特性，避開(kāi)企業(yè)資金有限、無(wú)品牌力等弊端。尋求選擇可合作、可執(zhí)行渠道資源，鐵路系統(tǒng)首先鎖定為第一個(gè)目標(biāo)，今米房集中所有資源通憑借產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)成功打進(jìn)鐵路系統(tǒng)，首發(fā)產(chǎn)品在青藏鐵路一亮相就取得了極大的反響，并成為了鐵道部定點(diǎn)生產(chǎn)基地。今米房建造一個(gè)強(qiáng)大平臺(tái)，隨后與軍隊(duì)后勤部、中石油、石化、煤礦、春秋航空的緊密合作都取得不錯(cuò)成績(jī)。在后期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中旅游景點(diǎn)、機(jī)場(chǎng)、車站、煤礦等特殊渠道都將作為合作重點(diǎn)。由此奠定了產(chǎn)品特通渠道市場(chǎng)空間。

直到08年初今米房才開(kāi)始正式運(yùn)作終端市場(chǎng)，對(duì)于在終端系統(tǒng)店面進(jìn)店選擇上，今米房采取了根據(jù)產(chǎn)品類型選擇進(jìn)店類型。以華東、華北區(qū)的省會(huì)及一線城市為重點(diǎn)鋪貨城市，率先對(duì)北京、太原、沈陽(yáng)、大連、哈爾濱、石家莊、青島、濟(jì)南、南京、蘇州、杭州、寧波、合肥、鄭州等城市為省級(jí)輻射中心點(diǎn)進(jìn)行全面鋪貨。國(guó)際KA類賣場(chǎng)為形象店面展示窗口全品項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)店，綜超便利BC類超市為覆蓋面針對(duì)性選擇微波米飯、微波炒飯此類相對(duì)價(jià)格經(jīng)濟(jì)，以消費(fèi)群購(gòu)買習(xí)慣進(jìn)店上架。重點(diǎn)城市啟動(dòng)大規(guī)模的終端進(jìn)店策略，成功進(jìn)入了沃爾瑪、家樂(lè)福、好友多、物美、華聯(lián)、銀座、大潤(rùn)發(fā)、樂(lè)購(gòu)、好鄰居、快客等國(guó)際、國(guó)內(nèi)KA店及連鎖24便利系統(tǒng)。產(chǎn)品上市后緊密配合一系列宣傳推廣活動(dòng)快速提升消費(fèi)者認(rèn)知度和品牌影響力。今米房幾乎從空白終端市場(chǎng)的培育運(yùn)營(yíng)，在短短幾年內(nèi)快速成長(zhǎng)，逐步進(jìn)入各大超市的今米房，拉近了和普通消費(fèi)者的距離。在倡導(dǎo)和諧、有著堅(jiān)韌信念的今米房營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的努力下，產(chǎn)品的鋪貨率直線上升，銷售額從2006年的幾百萬(wàn)迅速攀升到2007年的幾千萬(wàn)，2008年銷售額突破億元關(guān)口。行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)出口商檢認(rèn)證、HACCP國(guó)際衛(wèi)生檢驗(yàn)，產(chǎn)品目前已經(jīng)出口到南非、東南亞幾個(gè)國(guó)家。

贊助全運(yùn) 再創(chuàng)輝煌

如果說(shuō)奧運(yùn)會(huì)是國(guó)際大企業(yè)、大品牌的展示的舞臺(tái)。全運(yùn)會(huì)作為國(guó)內(nèi)最頂尖體育賽事可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)實(shí)力企業(yè)、大品牌的舞臺(tái)了。值得注意的是，本次全運(yùn)會(huì)的贊助企業(yè)中，既有秉承大手筆贊助的大氣之作，又不乏成功探索巧妙嫁接的智慧之選。部分國(guó)內(nèi)品牌在理性贊助賽事方面的探索，值得欣慰。那么今米房又是如何成為全運(yùn)會(huì)的贊助商，大額的贊助費(fèi)用對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講所換來(lái)品牌價(jià)值提升可以等同嗎？據(jù)濟(jì)南全運(yùn)會(huì)組委會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，本次全運(yùn)會(huì)已結(jié)成合作伙伴18家、贊助商6家、獨(dú)家供應(yīng)商8家、供應(yīng)商27家，簽約總額超過(guò)7億元。從八運(yùn)會(huì)的1億元、九運(yùn)會(huì)的2億元，到十運(yùn)會(huì)的4億多元、十一運(yùn)會(huì)的7億多元，全運(yùn)會(huì)贊助合同紀(jì)錄不斷被翻番刷新。在贊助全運(yùn)企業(yè)中既有國(guó)內(nèi)一線品牌也有不少區(qū)域品牌，全運(yùn)會(huì)已經(jīng)成為企業(yè)體育營(yíng)銷中的新寵。

從08年底今米房已經(jīng)開(kāi)始籌劃全運(yùn)會(huì)合作贊助事宜，但短期內(nèi)一直沒(méi)有找到合適切入點(diǎn)。如果公司主動(dòng)找到全運(yùn)會(huì)必然要一視同仁面對(duì)合同條款條條框框的制約，高額的贊助費(fèi)用等著你去掏。同樣問(wèn)題都是對(duì)等的，全運(yùn)組委會(huì)招商部門也在積極開(kāi)發(fā)各企業(yè)進(jìn)行贊助，但對(duì)企業(yè)的要求和審核也十分嚴(yán)格。當(dāng)公司還在考慮如何以小搏大操作此屆全運(yùn)會(huì)時(shí)，一個(gè)意外而又驚喜的電話打進(jìn)了公司，是全運(yùn)會(huì)組會(huì)會(huì)招商辦主任。他既然對(duì)今米房產(chǎn)品很了解，原來(lái)這位招商辦主任在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的時(shí)候吃過(guò)自熱米飯，幾日前在濟(jì)南銀座超市購(gòu)物時(shí)又看到了今米房產(chǎn)品的促銷活動(dòng)。真是無(wú)巧不成書(shū)，既然組委會(huì)主動(dòng)打電話過(guò)來(lái)洽談贊助合作事宜，至少可以說(shuō)明兩點(diǎn)第一組委會(huì)需要此產(chǎn)品作為配套運(yùn)營(yíng)，第二他們對(duì)今米房產(chǎn)品和相關(guān)情況初步認(rèn)可。如果有了主動(dòng)權(quán)接下來(lái)的談判相對(duì)就可以順利的開(kāi)展了。

根據(jù)以往活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)分析向來(lái)任何大型活動(dòng)合作，舉辦方都會(huì)有三方面需求。第一、軟性需求是指活動(dòng)方所拉來(lái)的贊助費(fèi)用和產(chǎn)品來(lái)增加項(xiàng)目贏利。第二、硬性需求是指活動(dòng)方必須要自行購(gòu)買解決的產(chǎn)品、器材及其他開(kāi)支。第三、綜合需求是指企業(yè)方與活動(dòng)方之間所達(dá)成共同利益點(diǎn)，如廣告投放回報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)展示銷售權(quán)、參與活動(dòng)權(quán)限權(quán)益等。作為今米房的實(shí)力和市場(chǎng)狀況而言，如果按組委贊助級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)拿出幾百萬(wàn)現(xiàn)金來(lái)獲得贊助權(quán)益，不僅對(duì)企業(yè)資金流有很大大壓力，更需要權(quán)衡的是全運(yùn)會(huì)所能給企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)空間有多大，所提升的品牌價(jià)值有多少。中小企業(yè)借助體育營(yíng)銷最需要解決市場(chǎng)的渠道的擴(kuò)張，提高銷售業(yè)績(jī)，其次再考慮品牌的影響力。所以賠錢賺吆喝的事情還是留給大企業(yè)、大品牌去做吧。借鑒過(guò)去實(shí)戰(zhàn)談判經(jīng)驗(yàn)與全運(yùn)組委會(huì)進(jìn)行了多次溝通，提交報(bào)備了相關(guān)材料申請(qǐng)。抓住問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)以最少的代價(jià)爭(zhēng)取了最大的權(quán)益，最終達(dá)成一直得到了組委會(huì)認(rèn)可成為了全運(yùn)會(huì)中式快餐供應(yīng)商。

在全運(yùn)會(huì)期間今米房獲得賽期間現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品銷售權(quán)益、部分比賽項(xiàng)目廣告投放權(quán)益，組委會(huì)內(nèi)部工作用餐供應(yīng)權(quán)益等等。為確保全運(yùn)會(huì)的順利開(kāi)展及閉幕，餐飲配套供應(yīng)將是一個(gè)關(guān)鍵后勤保障。為了更好的服務(wù)全運(yùn)各項(xiàng)賽事工作人員及觀眾配餐需求，公司在2009年初就成立了全運(yùn)專案項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部。部門主管人員共計(jì)20人，分別為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)處、策劃處、營(yíng)運(yùn)處、供應(yīng)處、銷售處、培訓(xùn)處、客服處等。由此而形成了整體運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的緊密配合和整個(gè)運(yùn)營(yíng)鏈的形成。今米房順利圓滿完成了13天來(lái)為超過(guò)五十萬(wàn)人次提供了餐飲供應(yīng)服務(wù)，并被全運(yùn)組委評(píng)價(jià)為優(yōu)秀餐飲供應(yīng)合作伙伴。

此屆全運(yùn)會(huì)各項(xiàng)比賽項(xiàng)目分布到全省17個(gè)地市，全運(yùn)達(dá)到全省覆蓋全面影響的效果。今米房也搭了順風(fēng)車?yán)么舜稳\(yùn)會(huì)取得的巨大成果及產(chǎn)品的影響力，順利啟動(dòng)了山東近十個(gè)地市的空白市場(chǎng)。賽事期間的廣告宣傳及媒體報(bào)道也讓今米房在山東境內(nèi)做了次最低成本的廣告宣傳。不僅整體拉動(dòng)了山東市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)，提升品牌影響力，還給經(jīng)銷商極大的信心和鼓勵(lì)。今米房再一次借助體育營(yíng)銷以小搏大在齊魯大地創(chuàng)造了輝煌。

預(yù)借亞運(yùn)、世博之力　引領(lǐng)行業(yè)熱點(diǎn)

經(jīng)過(guò)奧運(yùn)、殘奧、全運(yùn)會(huì)等國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)賽事的合作，今米房已經(jīng)磨練出一支專業(yè)的體育營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)并積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。今米房有能力、有信心將繼續(xù)迎接亞運(yùn)、世博會(huì)的餐飲運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，并打造出國(guó)際級(jí)服務(wù)水平。2010年的亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)幾次初步的談判，彼此也達(dá)成了初步的合作意愿。今米房已正醞釀將如果利用亞運(yùn)會(huì)的影響力再次打造出南方區(qū)域的亮點(diǎn)品牌樣板市場(chǎng)。

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案范文第3篇

房產(chǎn)銷售合同范文一

甲 方： 房地產(chǎn)有限公司_

地 址：

郵碼：

電話：

法定代表人： 職務(wù)：

乙 方：青島合建行房地產(chǎn)營(yíng)銷有限公司

地 址：_青島市嶗山區(qū)同安路882-1號(hào)鴻泰大廈B座901-902室_

郵碼：_266000_

電話：_0532-80867080_

法定代表人：_吳云海_ 職務(wù)：_總經(jīng)理_

甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方(獨(dú)家)銷售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的**項(xiàng)目事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條 合作方式和范圍

1. 甲方指定乙方為在 **項(xiàng)目 項(xiàng)目的獨(dú)家銷售方，項(xiàng)目位于 ，總建筑面積約為 平方米，共計(jì) 套，以上面積均為暫測(cè)，以房地產(chǎn)測(cè)繪部門出具的測(cè)繪面積為準(zhǔn)。

2. 若乙方在委托期內(nèi)能完全履行本合同所約定的相關(guān)職責(zé)，并按時(shí)完成銷售任務(wù)，無(wú)重大過(guò)失，則甲方對(duì)該項(xiàng)目在委托期內(nèi)不再委托其他公司銷售。

第二條 合作期限

1. 本合同期限為 個(gè)月，自20xx年 月 日至 年 月 日。在本合同到期前的30天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見(jiàn)，本合同期自動(dòng)延長(zhǎng)6個(gè)月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。

2. 在本合同有效期內(nèi)，雙方不得單方面終止本合同。

第三條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)

1. 本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用(包括但不限于報(bào)紙電視廣告投放費(fèi)用、印制宣傳物料、售樓書(shū)、制作沙盤(pán)、樣板房售樓部樣板展示區(qū)等設(shè)計(jì)施工等)由甲方負(fù)責(zé)支付，相關(guān)方案甲方審定后執(zhí)行。

2. 甲方負(fù)責(zé)為乙方提供銷售場(chǎng)所，保證并繳納銷售期間水、電等配套正常使用和費(fèi)用。

由于項(xiàng)目展示銷售需要的電話費(fèi)、辦公設(shè)備、樣板房?jī)?nèi)所有費(fèi)用等所有投入均由甲方承擔(dān)。

3. 乙方自行負(fù)責(zé)銷售期間其銷售人員的工資、獎(jiǎng)金和其他勞務(wù)報(bào)酬;保證銷售環(huán)境的

整潔;乙方策劃人員的工資、獎(jiǎng)金和其他勞務(wù)報(bào)酬以及工作設(shè)備的支出均由乙方支付;乙方人員來(lái)往于本項(xiàng)目的所有差旅費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)。

第四條 銷售價(jià)格

1. 雙方同意，項(xiàng)目的銷售均價(jià)為 元/平米，乙方根據(jù)此銷售均價(jià)制定銷售底價(jià)表

作為本合同的附件。

2. 此銷售底價(jià)表得到甲方的書(shū)面同意之后執(zhí)行;低于此底價(jià)表成交的單元必須得到甲

方簽字同意。

3. 甲方同意乙方按照此底價(jià)表上浮一定比例制定對(duì)外銷售價(jià)格表，必須經(jīng)甲方簽字后

執(zhí)行;

4. 乙方應(yīng)在銷售過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)甲方批準(zhǔn)的銷售價(jià)格及優(yōu)惠政策，不可以自行提高

或降低價(jià)格進(jìn)行銷售。

第五條 進(jìn)度、過(guò)程的約定

(一)進(jìn)度

1.銷售進(jìn)度以取得的《商品房預(yù)售許可證》、現(xiàn)場(chǎng)樣板展示區(qū)、樣板房等按照雙方約定的要求竣工為準(zhǔn)。

2.進(jìn)度甲乙雙方可根據(jù)市場(chǎng)和項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整(以批準(zhǔn)的銷售計(jì)劃為準(zhǔn))，調(diào)整進(jìn)度經(jīng)協(xié)商后作為本合同補(bǔ)充條款與本合同一樣合法有效。

(二)過(guò)程

甲乙雙方在房屋銷售過(guò)程需要按照以下條款約定執(zhí)行：

1.甲方應(yīng)在開(kāi)盤(pán)前確定《房屋定購(gòu)書(shū)》、《青島市商品房預(yù)售/買賣合同》樣本，乙方提供參考意見(jiàn)，銷售過(guò)程中與樣本有出入的條款需經(jīng)甲方授權(quán)人員簽字確認(rèn)。

2.甲乙雙方分別任命一名負(fù)責(zé)人(乙方為 ，甲方為 )，負(fù)責(zé)銷售信息的及時(shí)溝通和問(wèn)題處理。乙方需要按照甲方的銷售規(guī)范進(jìn)行銷售，并接受甲方的監(jiān)督。

3.購(gòu)房付款以及進(jìn)款的約定

(1)客戶定購(gòu)房屋需簽定甲方提供的《房屋定購(gòu)書(shū)》，并于《房屋定購(gòu)書(shū)》簽定后七日

簽署《青島市商品房預(yù)售/買賣合同》。

(2)分期付款客戶須于簽定合同日交齊房款的60%，余款應(yīng)于房屋交付之前繳清。

(3)辦理按揭手續(xù)的客戶，簽定合同時(shí)需要交齊首付款(不低于總房款60%)并于7日

內(nèi)辦理完剩余房款的貸款手續(xù)，貸款款項(xiàng)進(jìn)款時(shí)限根據(jù)銀行規(guī)定。

第六條 傭金及支付

1.乙方的傭金包括(1)銷售總額的 %;(2)超出銷售底價(jià)表的溢價(jià)部分的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)金;

2.甲方同意按下列方式支付傭金：

(1)甲方在買方正式簽定《青島市商品房預(yù)售/買賣合同》并支付首期款后，乙方即可

獲得本合同所規(guī)定的傭金。

(2)對(duì)于乙方已簽署《青島市商品房預(yù)售/買賣合同》并已繳納首期款項(xiàng)的房屋，乙方

每月1日前提供傭金清款明細(xì)單報(bào)甲方審核。甲方于收到清款明細(xì)單后的5個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付傭金，乙方提供等額的合法票據(jù)。。

3.因客戶違約而沒(méi)收的定金和收取的違約金，歸甲方所有。

第七條 甲方的責(zé)任

1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：

(1)甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行收款帳戶。

(2)甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)_**項(xiàng)目_項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括但不限于：國(guó)有土地使用證、房地產(chǎn)權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證證)和銷售本項(xiàng)目的商品房銷售許可證(外銷商品房預(yù)售許可證)、青島市房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)證，以及《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》、《質(zhì)量保證書(shū)》復(fù)印件(加蓋甲方公章)。

(3)關(guān)于代售項(xiàng)目所需的有關(guān)資料，包括但不限于：總體效果圖、沙盤(pán)、樓座標(biāo)示、局部效果圖、樓層平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施、樓層高度、銷售面積、銷售價(jià)格、使用功能等(書(shū)面形式確認(rèn))。

(4)甲方正式委托乙方為_(kāi)**項(xiàng)目_項(xiàng)目銷售的委托書(shū)，并現(xiàn)場(chǎng)公示;

2.甲方負(fù)責(zé)保證該項(xiàng)目的銷售合法性，申辦有關(guān)售樓之法律批文，并為該項(xiàng)目之成交客戶以政府部門認(rèn)可之程序辦理買賣手續(xù)。

3.甲方保證若客戶購(gòu)買的該物業(yè)的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

4.甲方委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)收取定金和房款并出具相關(guān)收據(jù)發(fā)票。

5.甲方負(fù)責(zé)確定按揭銀行并聯(lián)系撤押手續(xù)等。

6.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。

7.甲方負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)示范單位、售樓處、看房車等對(duì)外銷售道具。

8.甲方如期保障工程進(jìn)度，確保工程按預(yù)定時(shí)間竣工并驗(yàn)收合格，如因工期延誤而給銷售帶來(lái)影響，由甲方負(fù)責(zé)。

9.甲方在尊重乙方利益的同時(shí)，有權(quán)對(duì)乙方工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不妥之處，隨時(shí)提出整改及調(diào)整意見(jiàn)，雙方協(xié)調(diào)一致。

10.銷售過(guò)程中，項(xiàng)目如有變動(dòng)甲方應(yīng)以書(shū)面形式通知乙方，雙方簽字確認(rèn)，對(duì)于乙方提出的書(shū)面問(wèn)題，應(yīng)三日內(nèi)給予書(shū)面答復(fù)。

11.甲方在銷售期內(nèi)收到乙方提供的意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)在要求時(shí)限內(nèi)就乙方意見(jiàn)作出答復(fù)，并以甲方簽字或簽章形式認(rèn)可為準(zhǔn)。

12.本項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑戶型設(shè)計(jì)、園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、樣板示范區(qū)設(shè)計(jì)施工、交房裝修標(biāo)準(zhǔn)及樣板房施工、營(yíng)銷推廣策略等，應(yīng)充分尊重并參考乙方的建議，甲乙雙方共同簽字認(rèn)可。

13.甲方同意在本合同有效期內(nèi)，本項(xiàng)目所有對(duì)外宣傳的資料、戶外廣告牌、媒體廣告及專項(xiàng)活動(dòng)等的落款中均體現(xiàn)乙方作為獨(dú)家銷售的角色，以利于銷售工作的開(kāi)展，內(nèi)容為“全程：合建行房地產(chǎn)”。

第八條 乙方的責(zé)任

1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：

(1)制定項(xiàng)目廣告推廣計(jì)劃，并制定銷售計(jì)劃，安排時(shí)間表;

(2)主動(dòng)挖掘客戶，派送宣傳資料、售樓書(shū);

(3)在甲方的協(xié)助下，帶領(lǐng)客戶參觀并介紹項(xiàng)目、環(huán)境及情況;

(4)利用各種形式開(kāi)展多渠道行銷活動(dòng);

(5)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。

(6)乙方應(yīng)遵守甲方在售樓現(xiàn)場(chǎng)的公示規(guī)定;

(7)乙方不得以非甲方名義與客戶簽定有關(guān)甲方委托房屋的相關(guān)文件，包括但不限于認(rèn)購(gòu)書(shū)、定購(gòu)書(shū)、合同等形式，且不得以非甲方名義收取客戶任何款項(xiàng)。

2.乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃以及宣傳執(zhí)行的組織工作，乙方在對(duì)外營(yíng)銷推廣過(guò)程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方各項(xiàng)規(guī)定, 全面維護(hù)甲方利益，對(duì)項(xiàng)目各種有關(guān)宣傳的計(jì)劃及費(fèi)用，經(jīng)甲方同意后實(shí)施，并須配合建設(shè)和售房進(jìn)度。

3.乙方協(xié)助甲方簽署該項(xiàng)目之定購(gòu)書(shū)及其購(gòu)房合同，負(fù)責(zé)督促購(gòu)房者及時(shí)按照合同繳納各期房款，并督促購(gòu)房者及時(shí)到銀行辦理有關(guān)按揭手續(xù)，并于每月初向甲方提交上月《合同簽定匯總表》進(jìn)行核對(duì)。

4.乙方在銷售過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的**項(xiàng)目項(xiàng)目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾。

5.乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價(jià)格。在客戶同意購(gòu)買時(shí)，乙方應(yīng)按甲方確定的付款方式告知客戶交款。若遇特殊情況(如團(tuán)購(gòu)情況)，乙方應(yīng)告知甲方，作個(gè)案協(xié)商處理。

6.在項(xiàng)目正常銷售期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)安排銷售團(tuán)隊(duì)工作人員不少于 名(案場(chǎng)經(jīng)理1名、秘書(shū) 名，置業(yè)顧問(wèn) 名)，如因銷售人員辭職情況，乙方須在一個(gè)月之內(nèi)調(diào)整完畢，保證項(xiàng)目銷售小組人員數(shù)量穩(wěn)定。

7.乙方應(yīng)避免案場(chǎng)經(jīng)理、銷售人員的頻繁更換。

8.乙方在銷售過(guò)程中不得隨意更改銷售方案，所有銷售方案及銷售資料的準(zhǔn)備必須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可準(zhǔn)備和對(duì)外公布。如因乙方單方面原因造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

9.乙方為該項(xiàng)目下列銷售工具制作過(guò)程中提供參考意見(jiàn)，并積極配合，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、符合要求：項(xiàng)目模型效果、視頻、廣告公司的選定、展銷板、樓書(shū)、戶外廣告等的制作、邀請(qǐng)函、平面圖、價(jià)目表、銷售文件、報(bào)紙廣告及電視廣告設(shè)計(jì)拍攝。

10.乙方配合甲方的項(xiàng)目營(yíng)銷推廣和宣傳執(zhí)行工作，并向甲方提交工作進(jìn)度及效果表。

11.乙方必須按照《青島市商品房預(yù)售/買賣合同》中所規(guī)定的條款，與客戶達(dá)成一致后，簽定買賣合同。乙方對(duì)客戶予以的任何書(shū)面額外承諾均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，如因此引起客戶退房的，乙方應(yīng)返還甲方所支付的傭金。

12.甲乙雙方商定，凡購(gòu)房客戶一經(jīng)簽署購(gòu)房合同后，因故無(wú)法履行合同而引起的法律糾紛，乙方有義務(wù)根據(jù)甲方的要求積極配合甲方處理。

13.乙方協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系，使甲方與客戶保持良好的關(guān)系。

14.乙方在銷售推廣管理過(guò)程中，定期(每周一次)向甲方匯報(bào)銷售情況，反映存在問(wèn)題、一周來(lái)人來(lái)電分析和市場(chǎng)信息反饋。并在每月5日前向甲方提交銷售月分析報(bào)告。

15.乙方配合甲方交房，催交款項(xiàng)，并配合甲方要求，提供甲方所需要的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括但不限于不同形式的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表以及項(xiàng)目的整體銷售信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第九條 合同的終止和變更

1.在本合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束。

2.在合同履行期間，乙方無(wú)法按照約定進(jìn)度完成銷售任務(wù)，或出現(xiàn)其他有損甲方利益的情況：包括不按規(guī)范簽署銷售合同、不按照約定流程操作、超越甲方授權(quán)逾權(quán)、私收客戶錢財(cái)?shù)纫约追矫x與外界發(fā)生的一切欺騙、違法現(xiàn)象，給甲方帶來(lái)名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的，甲方均有權(quán)隨時(shí)終止合同，并約定由乙方賠償相應(yīng)損失。

3.乙方如在合同履行過(guò)程中，對(duì)于甲方調(diào)整意見(jiàn)無(wú)法達(dá)成共識(shí)，或?qū)τ诩追匠霈F(xiàn)的違約行為，損害乙方名譽(yù)和利益的，乙方有權(quán)終止合同，并要求甲方賠償相應(yīng)損失。

第十條 違約責(zé)任

1.甲乙雙方均不得單方面終止合同，任何一方單方面提前終止合同需支付另一方人民幣伍拾萬(wàn)元違約金。

2.甲方若未能按照本合同約定的傭金、溢價(jià)結(jié)算方式支付乙方費(fèi)用的，則每逾期一天甲方應(yīng)支付給乙方應(yīng)付款項(xiàng)總金額的千分之一。如逾期超過(guò)30天甲方仍未付款，乙方有權(quán)停止銷售工作直至甲方支付相關(guān)費(fèi)用止。

3.如甲乙雙方解除合同，甲方應(yīng)在乙方撤場(chǎng)前結(jié)清乙方的傭金及溢價(jià)傭金。

第十一條 競(jìng)業(yè)禁止

甲、乙雙方任何一方員工因故離職或被解聘后，合同他方在委托服務(wù)期限內(nèi)及期后6個(gè)月內(nèi)，不得與該員工有任何形式的雇用或合作，否則視為對(duì)合同他方的違約并承擔(dān)法律責(zé)任，應(yīng)賠償對(duì)方罰金人民幣伍拾萬(wàn)元。

第十二條 其他事項(xiàng)

1.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。

2.本合同一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

3.在履約過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方可通過(guò)協(xié)商、訴訟方式解決。

甲方：_ 房地產(chǎn)有限公司_ 乙方：青島合建行房地產(chǎn)營(yíng)銷有限公司

代表人：_

代表人：_吳云海_ 20xx_年_ _月_ _日

房產(chǎn)銷售合同范文二

甲方：__________________________

郵碼：__________________________

電話：__________________________

法定代表人：____________________

乙方：__________________________

郵碼：__________________________

電話：__________________________

法定代表人：____________________

甲、乙雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方獨(dú)家銷售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的房產(chǎn)事宜，達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條 合作方式和范圍

1、甲方指定乙方為獨(dú)家銷售，銷售甲方指定的由甲方在____________ 開(kāi)發(fā)建設(shè)的房產(chǎn)(房產(chǎn)具體情況詳見(jiàn)本合同的附件)，該房產(chǎn)為(別墅、寫(xiě)字樓、公寓、住宅、廠房)，銷售面積共計(jì)________平方米。

2、萬(wàn)元(RMB)作為銷售保證金(甲方需開(kāi)具收款收據(jù)作為憑證);甲方在兩個(gè)月內(nèi)將合約金全額無(wú)息返還給乙方(第一個(gè)月返還 %，第二個(gè)月返還 %)，如甲方(保證金)不按時(shí)間返還乙方，甲方自愿把房屋銷售額收款作為保證金款項(xiàng)或乙方自動(dòng)將房屋基價(jià)銷售降低50%銷售，銷售額將作為保證金扣除，有乙方自行收款。

第二條 合作期限

1.本合同期限為_(kāi)_____個(gè)月，自_______年____月____日至_______年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲、乙雙方均未提出反對(duì)意見(jiàn)，本合同期自動(dòng)延長(zhǎng)

_______個(gè)月，可循環(huán)延期。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。

2.在本合同有效期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。

3.在本合同有效期內(nèi)，甲方不得指定其他銷售商。

第三條 費(fèi)用承擔(dān)

1.本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用及辦公費(fèi)用(包括電視廣告、戶外廣告、宣傳單印刷材料、儀式活動(dòng)、樓書(shū)、制作沙盤(pán)等)由甲方支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。

2、具體銷售工作人員的費(fèi)用和日常費(fèi)用由乙方支付。

第四條 銷售價(jià)格

1.銷售價(jià)(本項(xiàng)目個(gè)樓層面的平均價(jià)或甲方附樓層銷售價(jià)格表)，由甲乙雙方確定為元平方米。

2.乙方可視市場(chǎng)銷售情況，在甲方確認(rèn)的銷售價(jià)目基礎(chǔ)上向上靈活浮動(dòng)，但浮動(dòng)幅度原則上控制在______%內(nèi)。

3.甲方同意乙方視市場(chǎng)銷售情況，在甲方確認(rèn)的銷售價(jià)目基礎(chǔ)上向下靈活浮動(dòng)______%內(nèi)，低于此幅度時(shí)應(yīng)征得甲方的認(rèn)可。

第五條 傭金及支付

1.乙方的傭金為成交額的____%;乙方實(shí)際銷售價(jià)格超出本合同規(guī)定的銷售價(jià)目時(shí)，超出部分雙方五五分。

2.傭金由甲方以人民幣形式支付。

3.甲方同意按下列方式支付傭金。

(1)甲方按15個(gè)工作日為一個(gè)循環(huán)周期向乙方支付傭金。

第六條 甲方的責(zé)任

1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：

(1)甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和銀行帳戶;

(2)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地批準(zhǔn)文件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和商品房預(yù)售許可證。

(3)關(guān)于代售房地產(chǎn)的所需的有關(guān)資料，包括：平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等;

(4)乙方銷售該項(xiàng)目所需的收據(jù)、銷售合同，以實(shí)際使用的數(shù)量為準(zhǔn)，余數(shù)全部退給甲方;

(5)甲方簽署的委托乙方銷售的獨(dú)家委托書(shū);

(6)甲方提供乙方交通工具;

以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。

甲方保證若客戶購(gòu)買的房地產(chǎn)的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，并保證乙方客戶所訂的房號(hào)不發(fā)生一屋二賣等誤訂情況。

3.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。

4.如超出銷售以外的事項(xiàng)，只有甲方(法人)人簽字有效，否則乙方拒絕接收，但不能影響乙方在正常合同之內(nèi)的提成。

5.甲方有權(quán)在履行開(kāi)發(fā)合同時(shí)返還拆遷戶房屋和自用房的數(shù)額納入乙方提點(diǎn)范圍內(nèi)(2%)。

6.合同簽訂之日起，甲方在十日內(nèi)必須提供一切乙方進(jìn)駐條件，乙方將在十五日之內(nèi)進(jìn)入正常的銷售工作(包括宣傳、活動(dòng)儀式等)。

7.在乙方銷售期間若發(fā)生外界干擾或所發(fā)生的費(fèi)用將由甲方承擔(dān)。

第七條 乙方的責(zé)任

1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做好以下工作：

(1) 根據(jù)市場(chǎng)，制定推廣計(jì)劃;

(2) 在委托期內(nèi)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、媒體、聲訊電話等方式的廣告、宣傳，利用各種形式開(kāi)展多渠道的銷售活動(dòng);

(3) 派送宣傳資料、售樓書(shū);

(4) 在甲方的協(xié)助下，安排客戶實(shí)地考察并介紹項(xiàng)目、環(huán)境及情況;

(5) 在甲方與客戶正式簽署房地產(chǎn)買賣合同之前，乙方以人身份簽署房產(chǎn)認(rèn)購(gòu)或預(yù)定合約。

(6) 乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。

2.乙方在銷售過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的項(xiàng)目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾。

3.乙方應(yīng)信守本合同所規(guī)定的銷售價(jià)格與浮動(dòng)幅度。非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購(gòu)買時(shí)，乙方應(yīng)按甲、乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況，乙方應(yīng)告知甲方，作個(gè)案協(xié)商處理。

第八條 合同的終止和變更

1.在本合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的

法律、經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲、乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。

2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。

第九條 其他事項(xiàng)

1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

2.在履約過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方可通過(guò)協(xié)商、訴訟方式解決。

甲方：________________ 代表人：______________ 乙方：________________ 代表人：______________

年 月 日

房產(chǎn)銷售合同范文三

協(xié)議雙方：

甲方名稱：

注冊(cè)地址：

聯(lián)系電話：

乙方名稱： 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

注冊(cè)地址：

聯(lián)系電話：

本合同術(shù)語(yǔ)解釋：

1)該項(xiàng)目:商業(yè)項(xiàng)目(暫定名)。

2)報(bào)告:全案策劃內(nèi)容，該報(bào)告內(nèi)容詳見(jiàn)附件一。

3)傭金:甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費(fèi)用及招商、銷售費(fèi)用。

甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神，就該項(xiàng)目之全案策劃共同達(dá)成如下協(xié)議：

第一條：項(xiàng)目名稱及標(biāo)的物地址

1.項(xiàng)目名稱：

2.地址：__________________________街號(hào)________________________，占地面積約為-____萬(wàn)平方米，規(guī)劃總建筑面積約-____萬(wàn)平方米，可銷售面積約為-____萬(wàn)平方米(以有關(guān)部門許可或批準(zhǔn)的內(nèi)容為準(zhǔn))。

第二條：委托要求

1.該項(xiàng)目的戰(zhàn)略策劃方案應(yīng)具有高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)，具有獨(dú)特個(gè)性和可操作性;

2.方案的運(yùn)作要建立在以地塊為基礎(chǔ)的資源整合基礎(chǔ)上，要求方法科學(xué)、數(shù)據(jù)真實(shí);同樣具有高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的特點(diǎn)，具有與本項(xiàng)目相諧調(diào)的獨(dú)特個(gè)性;

3.通過(guò)方案的實(shí)施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的社會(huì)效益。

第三條：委托內(nèi)容

1.甲方委托乙方就該項(xiàng)目進(jìn)行全案策劃、獨(dú)家招商、銷售工作，乙方所出具報(bào)告及服務(wù)內(nèi)容以本合同附件一所列之內(nèi)容為準(zhǔn);

2.在乙方提交報(bào)告、已經(jīng)提供甲方認(rèn)可的策劃方案的基礎(chǔ)上，如甲方需要，乙方將應(yīng)甲方要求聘請(qǐng)有關(guān)專家(主要為房地產(chǎn)資深人士、商業(yè)經(jīng)營(yíng)行家等)與甲方通過(guò)會(huì)議進(jìn)行交流、討論與確認(rèn)，以使最終成果更科學(xué)、更切合實(shí)際;甲方須承擔(dān)聘請(qǐng)專家所需之全部費(fèi)用;

3.本條第1、2款所述之乙方提供該項(xiàng)目之報(bào)告及策劃方案的形式包括：

3.1乙方應(yīng)向甲方提交正式報(bào)告2-4套;

3.2如甲方須增加報(bào)告份數(shù)，則以整套 元，每本 元計(jì)算(此費(fèi)用為現(xiàn)金形式支付，乙方不負(fù)責(zé)提供發(fā)票);

3.3乙方待甲方所支付應(yīng)收之策劃費(fèi)全部到帳后，應(yīng)向甲方提供報(bào)告之電子版2-4份;

3.4項(xiàng)目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分(設(shè)計(jì)建議草圖(僅供參考)，并提供電子文件)。

(二)

第四條：本合同期限

1.本合同之策劃部分有效期自本合同簽訂之日起計(jì)算，即 年月日至年月日終止;

2.本合同之招商、銷售期為招商及銷售工作正式開(kāi)展之日起計(jì)算，共計(jì)月，即日;

3.合作期限結(jié)束時(shí)，雙方可再次洽談延長(zhǎng)合作期限事宜，并根據(jù)具體情況另行簽約。

第五條：工作人員組成

1.乙方針對(duì)該項(xiàng)目成立專門的專案小組全程操作本項(xiàng)目，專案小組人員由市場(chǎng)分析人員、經(jīng)濟(jì)分析人員、商戶研究人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員組成，該專案小組人員包括本合同附件二所列之工作人員，乙方可以根據(jù)工作需要增加輔助工作人員;

2.乙方應(yīng)當(dāng)將專案小組成員名單及資歷以書(shū)面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的，應(yīng)于實(shí)際更換前三個(gè)工作日內(nèi)，提前通知甲方并說(shuō)明原因。

第六條：甲方責(zé)任及權(quán)利

1.甲方須根據(jù)本合同之第八條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費(fèi)用;

2.甲方應(yīng)按乙方合理要求及時(shí)向乙方提供該項(xiàng)目之有關(guān)資料(見(jiàn)附件)，并保證資料的真實(shí)性，為乙方順利進(jìn)行分析研究、策劃工作提供方便。甲方必須提供的資料，以已經(jīng)向計(jì)劃管理部門、建設(shè)管理部門、土地管理部門、房屋管理部門或其他行政機(jī)關(guān)提供的，以及已經(jīng)自勘察、設(shè)計(jì)、施工或者其他單位所獲得的范圍為限。甲方不能提供的部分，乙方應(yīng)當(dāng)自行收集。甲方提供之資料準(zhǔn)確性、精確性不足的，乙方應(yīng)當(dāng)自行補(bǔ)充調(diào)查;

3.甲方指定專人作為本協(xié)議的甲方代表負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃工作。乙方應(yīng)當(dāng)向甲方以及該代表進(jìn)行密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。甲方以及甲方代表應(yīng)當(dāng)為乙方開(kāi)展本協(xié)議約定的工作提供方便。甲方應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式將該代表人通知乙方。如有變更，應(yīng)提前七日向乙方書(shū)面通知;

4.甲方代表以及甲方其他有關(guān)工作人員有權(quán)參加由乙方為本項(xiàng)目工作主持的會(huì)議，對(duì)乙方提供之項(xiàng)目及策劃方案進(jìn)行交流、討論與確認(rèn);

5.對(duì)乙方提供之報(bào)告進(jìn)行審查驗(yàn)收，審批乙方提供的廣告宣傳計(jì)劃以及營(yíng)銷計(jì)劃，與乙方溝通協(xié)商;

6.對(duì)乙方建議的招商、銷售價(jià)格表、付款方式、銷控方案、策劃及宣傳推廣方案進(jìn)行修改，并經(jīng)雙方協(xié)商后執(zhí)行;

7.合同簽訂后，如甲方還需乙方提供合同約定外之服務(wù)及支持，則甲方須以書(shū)面形式向乙方提出，乙方則根據(jù)其服務(wù)內(nèi)容及工作量向甲方收取相應(yīng)費(fèi)用;

8.甲方負(fù)責(zé)辦理該項(xiàng)目的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品房預(yù)售所需的全部文件;

9.有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)售樓處、樣板間、戶外廣告(圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等)、模型、效果圖、樓書(shū)、折頁(yè)、展板、dm、海報(bào)、展銷會(huì)包裝、推廣活動(dòng)、電臺(tái)廣告、報(bào)紙雜志廣告及軟性文章等的委托制作費(fèi)用及費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)，有關(guān)委托制作及合同的談判乙方配合甲方完成。上述廣告和宣傳的內(nèi)容屬于乙方提供策劃咨詢服務(wù)的范圍。

(三)

第七條：乙方責(zé)任及權(quán)利

1.乙方須根據(jù)本合同之第八條向甲方收取有關(guān)的服務(wù)費(fèi)用;

2.乙方將組成四至六人的專案小組進(jìn)行本項(xiàng)目的策劃工作(輔助人員不計(jì)在內(nèi))，全程與甲方密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通;并調(diào)動(dòng)公司重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合;

3.甲乙雙方合同簽訂后，乙方應(yīng)立即有效的開(kāi)展工作，但如甲方在合同簽訂后三日內(nèi)首付款仍未到帳，則乙方有權(quán)暫停工作，直至甲方應(yīng)付款到帳為止，而由此產(chǎn)生的相應(yīng)損失，乙方不予負(fù)責(zé)，且有權(quán)向甲方收取相應(yīng)滯納金;

4.乙方應(yīng)本著客觀的原則，按附件一(商業(yè)項(xiàng)目全案策劃綱要)的規(guī)定以及甲方提出之有關(guān)項(xiàng)目策劃工作的合理要求完成策劃工作，并盡力提供準(zhǔn)確的資料以供參考。策劃報(bào)告以附件一之內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)告要詳細(xì)、切實(shí)可行、富有創(chuàng)新性和個(gè)性，保證本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)質(zhì)量;

5.自本合同簽訂之日起日內(nèi)，向甲方提交項(xiàng)目前期發(fā)展策劃報(bào)告(包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、市場(chǎng)定位報(bào)告);

6.自本合同簽訂之日起日內(nèi)，向甲方提交項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告;

7.自本合同簽訂之日起日內(nèi)，向甲方提交項(xiàng)目營(yíng)銷、招商推廣策劃報(bào)告;

8.乙方在提交策劃報(bào)告的各種文件時(shí)，應(yīng)同時(shí)提供內(nèi)容一致且相應(yīng)的電子版文件;書(shū)面文件均至少要一式兩份;

9.乙方提供有關(guān)策劃報(bào)告后，有責(zé)任向甲方詳細(xì)解釋、解答報(bào)告有關(guān)內(nèi)容;

10.乙方應(yīng)通觀全局，對(duì)項(xiàng)目可預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)之問(wèn)題及時(shí)給甲方提供預(yù)警性提示及解決方案，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

11.乙方有責(zé)任根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際需要對(duì)已經(jīng)完成的策劃進(jìn)行修改，防止由于策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導(dǎo)致甲方錯(cuò)失商業(yè)機(jī)會(huì);

12.乙方應(yīng)組織專案組定期與甲方就本項(xiàng)目舉行例會(huì)，例會(huì)時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的需要由甲、乙雙方合理確定;

13.乙方應(yīng)組織專案組為甲方選擇設(shè)計(jì)方案提供顧問(wèn)服務(wù)。顧問(wèn)期至策劃報(bào)告書(shū)提交完畢后方可結(jié)束;

14.乙方應(yīng)制訂詳細(xì)的營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案，密切配合并甲方實(shí)施策劃方案，同時(shí)協(xié)助相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確執(zhí)行策劃方案;

15.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，甲方可提議召開(kāi)項(xiàng)目報(bào)告及策劃方案的交流、討論與確認(rèn)會(huì)，乙方在必要時(shí)可聘請(qǐng)有關(guān)專家出席，甲方須承擔(dān)聘請(qǐng)專家之全部費(fèi)用;

16.乙方亦應(yīng)積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會(huì)議，并就本項(xiàng)目提出有益的建議;

17.乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計(jì)、執(zhí)行和各種媒體或制作的工作;

18.乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認(rèn)可后，方可執(zhí)行;

19.乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時(shí)處理;

20.甲方同意在所有該項(xiàng)目的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司，并配有乙方的公司名稱及商標(biāo)標(biāo)識(shí);

21.乙方委派所有工作人員的費(fèi)用全部由負(fù)責(zé)承擔(dān)。本項(xiàng)目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供，折舊由甲方承擔(dān)。

第八條:策劃服務(wù)費(fèi)用

1.本合同簽訂之乙方應(yīng)收取的全程策劃傭金，具體金額與結(jié)算細(xì)則如下：

1.1策劃費(fèi)用合計(jì)：人民幣萬(wàn)元整(小寫(xiě)：rmb元)。

1.2策劃工作進(jìn)程：

1.2.1.乙方應(yīng)于20xx年月日或之前，完成報(bào)告第一部分(市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位)，并就報(bào)告第一部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會(huì)議進(jìn)行商討后向甲方提交正式報(bào)告;

1.2.2.乙方應(yīng)于20xx年月日或之前，完成報(bào)告第二部分(產(chǎn)品定位)，并就報(bào)告第二部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會(huì)議進(jìn)行商討后向甲方提交正式報(bào)告;

1.2.3.乙方應(yīng)于20xx年月日或之前，完成報(bào)告第三部分(營(yíng)銷、招商報(bào)告)，并就報(bào)告第三部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會(huì)議進(jìn)行商討后向甲方提交正式報(bào)告。

1.3策劃費(fèi)用的結(jié)算：

1.3.4本合同簽訂后三個(gè)工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費(fèi)用，計(jì)人民幣萬(wàn)元整(小寫(xiě)：rmb元);

1.3.5在乙方提交第一部分正式報(bào)告后(即市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位)，并經(jīng)甲方簽收后的三個(gè)工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費(fèi)用，計(jì)人民幣萬(wàn)元整(小寫(xiě)：rmb元);

1.3.6在乙方提交第二部分正式報(bào)告(即產(chǎn)品定位)，并經(jīng)甲方簽收后的三個(gè)工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費(fèi)用,計(jì)人民幣萬(wàn)元整(小寫(xiě)：rmb元);

1.3.7在乙方提交第三部分正式報(bào)告(即營(yíng)銷、招商推廣報(bào)告)，并經(jīng)甲方簽收后的三個(gè)工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費(fèi)用,計(jì)人民幣

萬(wàn)元整(小寫(xiě)：rmb元);

1.3.8乙方在雙方合同簽訂后須按本合同所規(guī)定期限向甲方提交階段性報(bào)告書(shū)，甲方也應(yīng)依合同所限定日期向乙方支付相應(yīng)費(fèi)用;

1.3.9如甲方無(wú)故拖延付款期限，則乙方有權(quán)自報(bào)告應(yīng)收費(fèi)用之日起，向甲方以所欠金額5‰/每日計(jì)算收取滯納金;

1.3.10如甲方拖欠款項(xiàng)超過(guò)一百日，則乙方可視甲方違約，同時(shí)停止一切相關(guān)之工作，并有權(quán)單方面終止本合同，并向甲方收取所欠款項(xiàng)及滯納金。同時(shí)甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)償因欠款所導(dǎo)致的一切相關(guān)損失(其中包括因項(xiàng)目而產(chǎn)生的律師費(fèi)、交通費(fèi)等各項(xiàng)相關(guān)開(kāi)支)。

(四)

1.4策劃費(fèi)用之招商部分補(bǔ)充條款：

1.4.1乙方將按照合同約定，按時(shí)完成項(xiàng)目招商推廣報(bào)告，但由于涉及后期招商等操作問(wèn)題，因此待乙方之物業(yè)招商率達(dá)到50%時(shí)，并經(jīng)甲方確認(rèn)后的七個(gè)工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付人民幣

萬(wàn)元整(小寫(xiě)：rmb元)，本部分費(fèi)用為策劃費(fèi)用，甲方須按時(shí)支付乙方，以推動(dòng)雙方工作的順利進(jìn)展;

1.4.2待本項(xiàng)目招商率達(dá)到80%時(shí)，甲方應(yīng)根據(jù)乙方工作完成時(shí)間、程度等因素，甲方可自行決定考慮獎(jiǎng)勵(lì)人民幣萬(wàn)元整(小寫(xiě)：rmb

元)予乙方，獎(jiǎng)勵(lì)幅度可適當(dāng)上調(diào);

1.4.3甲方應(yīng)付乙方之策劃、招商費(fèi)用通過(guò)以下指定賬號(hào)支付：北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司400120xx70058-24北京市商業(yè)銀行紅星支行。

2.乙方需在甲方向其支付策劃費(fèi)用的同時(shí)，向甲方開(kāi)具正式發(fā)票。乙方因收取策劃費(fèi)用所應(yīng)繳納的所有稅費(fèi)，由乙方自行承擔(dān);

3.甲方應(yīng)按照上述約定條款日期向乙方支付策劃費(fèi)用，逾期支付的乙方將按照每日萬(wàn)分之二(甲方應(yīng)支付未支付乙方的策劃費(fèi)用的萬(wàn)分之二)的比例向甲方收取滯納金。同時(shí)，乙方在上述款項(xiàng)支付后方才進(jìn)行下一階段之工作。若因甲方延期付款導(dǎo)致乙方延遲完成工作，將視為甲方之責(zé)任;

4.甲乙雙方結(jié)算時(shí)，發(fā)生的匯款費(fèi)用和銀行手續(xù)費(fèi)由匯款方負(fù)擔(dān);

5.乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定;甲方負(fù)責(zé)按照乙方營(yíng)銷推廣方案內(nèi)容聘請(qǐng)適合項(xiàng)目之專業(yè)廣告公司進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)廣告公司之費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

第九條：招商、銷售服務(wù)費(fèi)用

1、招商費(fèi)用、目標(biāo)、范圍的確定：

1.1招商費(fèi)用：乙方將收取甲方以本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)租出樓面面積相當(dāng)于首年月租金之180%，即1.8個(gè)月的租金作為招商服務(wù)傭金;

1.2招商范圍：自本合同正式簽訂之日起，乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目之全部招商工作;

1.3招商過(guò)程中甲方應(yīng)對(duì)乙方之商戶進(jìn)行確認(rèn)，并向乙方提供商戶之簽約文件一份(注：復(fù)印文件即可)，以做乙方建檔之用;

1.4本項(xiàng)目如需引入外埠之商戶，乙方應(yīng)將目標(biāo)意向客戶列出以書(shū)面形式提交給甲方。如過(guò)程中產(chǎn)生各項(xiàng)差旅費(fèi)用(即乙方及目標(biāo)商戶所發(fā)生的)則由甲方支付;

1.5租金價(jià)格：

1.5.1乙方招商之租金限定標(biāo)準(zhǔn)，待項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位后甲乙雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議共同確定;

1.5.2本項(xiàng)目在招商過(guò)程中所成交商戶租金支付方式以扣點(diǎn)及流水倒扣等方式約定的，則甲方對(duì)乙方之傭金結(jié)算須以雙方開(kāi)盤(pán)前之定價(jià)形式為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);

1.5.3成交商戶所租用之鋪位如未明確定價(jià)，則甲方以本項(xiàng)目中最高租金單價(jià)與最低租金單價(jià)之和的平均值作為結(jié)算依據(jù);

1.5.4招商過(guò)程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平，則甲方將給予乙方相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)條款待項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位完成后甲、乙雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議確定。

(五)

2、招商銷售費(fèi)用結(jié)算：

2.1招商及銷售費(fèi)用的結(jié)算為月結(jié)，甲方每月5日前向乙方結(jié)清上月相應(yīng)之招商銷售傭金;

2.2甲方如在合同規(guī)定日期十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權(quán)以合同金額之5‰/每日向甲方收取滯納金;

2.2甲方如在合同規(guī)定日期三十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權(quán)終止本合同。并視甲方為違約。同時(shí)有權(quán)向甲方收取合同中招商及銷售面積所余部分應(yīng)付傭金總額的1/2費(fèi)用以作甲方單方面之補(bǔ)償;

2.3招商傭金的結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商鋪?zhàn)赓U合同》并交納定金為依據(jù)。

3、招商補(bǔ)充條款：

3.1為保證策劃與招商工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性，招商工作需嚴(yán)格執(zhí)行策劃報(bào)告之內(nèi)容;

3.2待項(xiàng)目整體策劃工作完成，甲乙雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議確定項(xiàng)目招商原則，項(xiàng)目招商工作均按照招商原則執(zhí)行;

3.3若乙方客戶在簽署合約后悔約，客戶所付定金由甲方?jīng)]收并按甲、乙雙方對(duì)半比例平均分配，而其成交業(yè)績(jī)依然符合并計(jì)入乙方之成交標(biāo)準(zhǔn)。

3.4甲方在合同簽訂后個(gè)工作日內(nèi)，必須出臺(tái)《客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)》，其中包括客戶要求、簽約價(jià)格等描述。若因甲方超出約定日期后出臺(tái)，則乙方招商服務(wù)期順延相應(yīng)天數(shù)。乙方招商客戶達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，或雖未達(dá)到，但甲方給予書(shū)面認(rèn)可，則視為該客戶招商成功，甲方必須指定相關(guān)負(fù)責(zé)人員為乙方簽訂《商戶租賃合同》，簽約日期為乙方正式書(shū)面通知甲方起10個(gè)工作日內(nèi)完成。如甲方未經(jīng)乙方同意，無(wú)故推延簽約日期而導(dǎo)致乙方客戶流失，則甲方仍應(yīng)支付乙方就該客戶應(yīng)得傭金并計(jì)入乙方業(yè)績(jī)。

3.5甲乙雙方達(dá)成共識(shí)，并由甲方出臺(tái)《客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)》后，乙方有權(quán)代甲方向達(dá)標(biāo)商戶口頭承諾進(jìn)駐許可。

3.6甲乙雙方簽約后5日內(nèi)，甲方必須向乙方提供《商戶租賃合同》范本。

3.4獨(dú)家招商之補(bǔ)充條款

3.4.1乙方將每隔__________周向甲方提交意向客戶之列表文件，甲方應(yīng)在收到后二日內(nèi)向乙方提供書(shū)面確認(rèn)函;

3.4.2乙方應(yīng)及時(shí)將市場(chǎng)信息及利于本項(xiàng)目之定價(jià)方案向甲方匯報(bào)，甲方在了解后應(yīng)即時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整決定，以便適應(yīng)市場(chǎng)之需求;

3.4.3如甲方建議定價(jià)與市場(chǎng)偏離較大，且導(dǎo)致對(duì)乙方之招商任務(wù)的把握度出現(xiàn)問(wèn)題，則乙方須將合理的市場(chǎng)依據(jù)作為調(diào)整定價(jià)之支持提交甲方，如甲方仍不予采納，則雙方應(yīng)在友好協(xié)商下將乙方傭金及任務(wù)重新調(diào)整作為雙方合作的基本支持;

3.4.4甲乙雙方在達(dá)成定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)后，乙方應(yīng)及時(shí)開(kāi)展工作。但如甲方因自身原因頻繁、大幅更改定價(jià)，而導(dǎo)致乙方人力、物力大量消耗、且工作無(wú)法實(shí)施，甲方須給予乙方相應(yīng)補(bǔ)償，或就本合同制定一次性補(bǔ)償費(fèi)為_(kāi)___________元;

3.4.5若甲方或與之相關(guān)人士欲入駐本項(xiàng)目，則甲方應(yīng)提前通知乙方，乙方根據(jù)項(xiàng)目總體要求對(duì)該商戶進(jìn)行入駐評(píng)定，并最終做出成交決定，成交后甲方應(yīng)向乙方支付傭金的1/2作為服務(wù)費(fèi)。

3.5非獨(dú)家招商之補(bǔ)充條款

3.5.1乙方將每隔__________周向甲方提交意向客戶之列表文件，甲方應(yīng)在收到后2日內(nèi)向乙方提供書(shū)面確認(rèn)函。如部分商戶未得到確認(rèn)，則甲方須以書(shū)面形式或合理證據(jù)向乙方提出合理解釋，否則如該商戶在日后成功入駐簽約，則甲方須支付合同中應(yīng)付傭金的1/2給乙方;

3.5.2為保證本項(xiàng)目對(duì)外形象的統(tǒng)一，招商過(guò)程中甲方應(yīng)給予乙方公平之對(duì)待，此“公平”特指：報(bào)價(jià)、租期、免租期等各項(xiàng)招商條款;

3.5.3甲方應(yīng)在對(duì)外公開(kāi)報(bào)價(jià)前向乙方以書(shū)面形式通知報(bào)價(jià)內(nèi)容，如甲方未以此形式及時(shí)通知而造成乙方一定損失的，則甲方須以乙方受損店鋪應(yīng)得傭金的1/2向乙方支付;

3.5.4對(duì)于甲方洽談中之客戶名稱及相應(yīng)條款應(yīng)定時(shí)向乙方匯報(bào)，以增加招商之透明度;

3.5.5若乙方已洽談上報(bào)之商戶因某種原因直接與甲方進(jìn)行商務(wù)接洽，甲方有義務(wù)通知乙方繼續(xù)跟進(jìn)。若甲方違反此項(xiàng)規(guī)定且該商戶成交入駐，則甲方須按應(yīng)付傭金的1/2向乙方支付客戶之費(fèi)用;

3.5.6如乙方在已引入商戶等待簽約期間，甲方在未通知乙方、且未說(shuō)明其原因的情況下就同一鋪位與另一商戶簽約，則甲方須支付該鋪位應(yīng)付傭金的1/2給乙方作為補(bǔ)償。

(六)

3、銷售費(fèi)用的確定

項(xiàng)目商場(chǎng)內(nèi)部商業(yè)物業(yè)之銷售傭金：乙方銷售傭金為所售商業(yè)物業(yè)價(jià)目表成交額的1.2%。

4、銷售費(fèi)用結(jié)算：

1.自該項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)正式銷售至本合同終止時(shí)止，乙方須于每月月底向甲方提供當(dāng)月銷售報(bào)表;

2.銷售傭金的結(jié)算為月結(jié)，甲方每月五日前向乙方結(jié)清上月銷售額之相應(yīng)傭金;

3.銷售傭金結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款，且完成貸款所需的全部文件及手續(xù)為依據(jù);若客戶選擇分期付款方式以與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款為依據(jù);若客戶選擇一次性付款方式以客戶交納全款的50%以上為依據(jù)。

第十條：違約責(zé)任

1.本合同的任何一方因不履行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù)，而使對(duì)方造成損失的，須賠償對(duì)方因此造成的相應(yīng)損失;

2.因一方未遵守合同中的任何條款，或未履行本合同中的任何責(zé)任或義務(wù)，守約方在提前七個(gè)工作日書(shū)面通知違約方后，有權(quán)提前終止本合同的履行。守約方因違約行為而受到損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;

3.合同有效期間，因不可抗力(系指如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭(zhēng)等人力無(wú)法抗拒、不能預(yù)料又不可避免的事件;但無(wú)支付能力、破產(chǎn)等不視為不可抗力)而一方不能履行本合同的，在取得有關(guān)部門的不可抗力的認(rèn)定后不視為違約，但是應(yīng)當(dāng)在發(fā)生不可抗力事件后立即向?qū)Ψ酵ㄖ⒂谄呷諆?nèi)向?qū)Ψ匠鼍吆戏?、有效的證明;

4.如因甲方未按本合同約定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的，乙方對(duì)甲方不負(fù)賠償責(zé)任，同時(shí)甲方應(yīng)按本合同第八條的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用。

第十一條：保密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)

1.乙方應(yīng)保守甲方提供的和本項(xiàng)目有關(guān)的商業(yè)秘密(包括數(shù)據(jù)、圖紙、客戶名單、經(jīng)營(yíng)策略等)，除工作小組及公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí)外，非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料、信息擅自泄漏給他人，不得將策劃工作中的有關(guān)資料與內(nèi)容使用于本項(xiàng)目以外的用途;

2.乙方違反上款規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失，包括律師費(fèi)。

第十二條：爭(zhēng)議的解決方式

凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，均應(yīng)提交華南國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)，按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)實(shí)施的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。

第十三條：甲方在此不可撤銷地陳述并保證

1.甲方系依中國(guó)法律合法注冊(cè)成立，并有效存續(xù)的有限公司，為該項(xiàng)目之合法所有者，已取得了或保證在正式開(kāi)盤(pán)前取得銷售該項(xiàng)目之一切必須的合法授權(quán)和許可;

2.甲方保證向乙方提供的有關(guān)該項(xiàng)目的一切政府批文、物業(yè)狀況、說(shuō)明、設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料均真實(shí)、正確、合法、有效，無(wú)任何虛假或非法之處;

3.甲方保證為乙方完成物業(yè)的宣傳和銷售工作提供支持與幫助，合理協(xié)調(diào)并及時(shí)通報(bào)乙方有關(guān)工作進(jìn)展;

4.若因物業(yè)本身之缺點(diǎn)、缺陷或甲方之原因?qū)е屡c第三人發(fā)生爭(zhēng)議、引起訴訟或提起仲裁，則甲方保證積極解決上述爭(zhēng)議、訴訟或仲裁并承擔(dān)應(yīng)訴義務(wù)，承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。

(七)

第十四條：乙方在此不可撤銷地陳述并保證

1.乙方系依中國(guó)法律合法注冊(cè)并有效存續(xù)的有限公司;

2.乙方依照中國(guó)法律及項(xiàng)目所在地的有關(guān)政府部門的規(guī)定已經(jīng)取得房地產(chǎn)銷售之資格證書(shū);

3.乙方在本合同履行中忠實(shí)于甲方利益，并保證其委派、聘請(qǐng)的工作人員在以及服務(wù)中忠實(shí)于甲方利益。

第十五條：其他

1. “商業(yè)項(xiàng)目(暫定名)全案策劃綱要”為本合同附件一;

2.乙方工作人員之組成要求為本合同附件二;

3.本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分，具有同等法律效力;

4.本合同自雙方簽字蓋章后即可生效;

5.本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力;

6.本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同的規(guī)定如有不同，以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

(章) (章)

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案范文第4篇

商品房銷售合同范文一甲方：__________________________

地址：__________________________

郵碼：__________________________

電話：__________________________

法定代表人：____________________

乙方：__________________________

地址：__________________________

郵碼：__________________________

電話：__________________________

法定代表人：____________________

甲、乙雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方獨(dú)家銷售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的房產(chǎn)事宜，達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條 合作方式和范圍

甲方指定乙方為獨(dú)家銷售，銷售甲方指定的由甲方在____________ 開(kāi)發(fā)建設(shè)的房產(chǎn)(房產(chǎn)具體情況詳見(jiàn)本合同的附件)，該房產(chǎn)為(別墅、寫(xiě)字樓、公寓、住宅、廠房)，銷售面積共計(jì)________平方米。

第二條 合作期限

1.本合同期限為_(kāi)_____個(gè)月，自_______年____月____日至_______年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲、乙雙方均未提出反對(duì)意見(jiàn)，本合同期自動(dòng)延長(zhǎng)_______個(gè)月，可循環(huán)延期。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。

2.在本合同有效期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。

3.在本合同有效期內(nèi)，甲方不得指定其他銷售商。

第三條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)

1.推廣費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。甲方如特別要求制作電視廣告、印制單獨(dú)的宣傳材料、售樓書(shū)等，該費(fèi)用則由甲方負(fù)責(zé)并應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。

2.具體銷售工作人員的開(kāi)支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。

第四條 銷售價(jià)格

1.銷售價(jià)目詳見(jiàn)本合同的附件。

2.乙方可視市場(chǎng)銷售情況，在甲方確認(rèn)的銷售價(jià)目基礎(chǔ)上向上靈活浮動(dòng)，但浮動(dòng)幅度原則上控制在______%內(nèi)。

3.甲方同意乙方視市場(chǎng)銷售情況，在甲方確認(rèn)的銷售價(jià)目基礎(chǔ)上向下靈活浮動(dòng)______%內(nèi)，低于此幅度時(shí)應(yīng)征得甲方的認(rèn)可。

第五條 傭金及支付

1.乙方的傭金為成交額的____%.乙方實(shí)際銷售價(jià)格超出本合同規(guī)定的銷售價(jià)目時(shí)，超出部分歸乙方。

2.傭金由甲方以人民幣形式支付。

3.甲方同意按下列方式支付傭金：

甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對(duì)該銷售合同中所約定房產(chǎn)的代銷即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于3天將傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來(lái)的傭金后應(yīng)開(kāi)具收據(jù)。如乙方代甲方收取房?jī)r(jià)款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項(xiàng)返還甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客戶對(duì)認(rèn)購(gòu)書(shū)違約而沒(méi)收的定金，由甲、乙雙方五五分成。

第六條 甲方的責(zé)任

1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：

(1)甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和銀行帳戶;

(2)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地批準(zhǔn)文件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和商品房預(yù)售許可證。

(3)關(guān)于代售房地產(chǎn)的所需的有關(guān)資料，包括：平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等;

(4)乙方銷售該項(xiàng)目所需的收據(jù)、銷售合同，以實(shí)際使用的數(shù)量為準(zhǔn)，余數(shù)全部退給甲方;

(5)甲方簽署的委托乙方銷售的獨(dú)家委托書(shū)。

以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。甲方保證若客戶購(gòu)買的房地產(chǎn)的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，并保證乙方客戶所訂的房號(hào)不發(fā)生一屋二賣等誤訂情況。

3.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。

第七條 乙方的責(zé)任

1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做好以下工作：

(1) 根據(jù)市場(chǎng)，制定推廣計(jì)劃;

(2) 在委托期內(nèi)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、媒體、聲訊電話等方式的廣告、宣傳，利用各種形式開(kāi)展多渠道的銷售活動(dòng);

(3) 派送宣傳資料、售樓書(shū);

(4) 在甲方的協(xié)助下，安排客戶實(shí)地考察并介紹項(xiàng)目、環(huán)境及情況;

(5) 在甲方與客戶正式簽署房地產(chǎn)買賣合同之前，乙方以人身份簽署房產(chǎn)認(rèn)購(gòu)或預(yù)定合約，并收取定金;

(6) 乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。

2.乙方在銷售過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的項(xiàng)目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾。

3.乙方應(yīng)信守本合同所規(guī)定的銷售價(jià)格與浮動(dòng)幅度。非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購(gòu)買時(shí)，乙方應(yīng)按甲、乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況，乙方應(yīng)告知甲方，作個(gè)案協(xié)商處理。

4.乙方收取客戶所付款項(xiàng)后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動(dòng)。

第八條 合同的終止和變更

1.在本合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲、乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。

2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。

第九條 其他事項(xiàng) 1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。 2.在履約過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方可通過(guò)協(xié)商、訴訟方式解決。 甲方：________________ 乙方：________________ 代表人：______________ 代表人：______________ _______年_____月____日 _______ 年____月____日

商品房銷售合同范文二甲方(委托方)：

乙方(方)

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就乙方全權(quán)銷售甲方項(xiàng)目事業(yè)達(dá)成如下協(xié)議：

一、 標(biāo)的

1、 項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目位置：

2、 標(biāo)的相關(guān)文件：

(1) 立項(xiàng)批準(zhǔn)文件復(fù)印件;

(2) 土地使用權(quán)證復(fù)印件;

(3) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證復(fù)印件;

(4) 建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件;

(5) 施工許可證復(fù)印件;

(6) 商品房預(yù)售許可證復(fù)印件;

二、 甲方責(zé)任

1、 在甲、乙雙方簽訂合同時(shí)，甲方需向乙方提供上述項(xiàng)目“五證”復(fù)印件，甲方保證相關(guān)文件的真實(shí)性及合法性，如有不實(shí)，甲方承擔(dān)一切法律責(zé)任。如給乙方造成損失，應(yīng)予以賠償。

2、 在甲、乙雙方簽訂合同乙方進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)，甲方應(yīng)將樓盤(pán)配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)及所用全部材料明細(xì)、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及擬收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)書(shū)面告知乙方，作為乙方與購(gòu)房戶簽訂合同的附件。

3、 在甲、乙雙方簽訂合同3天內(nèi)，甲方向乙方提供《商品房買賣合同》樣本供乙方參照其與客戶簽訂。銷售價(jià)目祥見(jiàn)本合同的附件。

4、 本合同簽訂5日內(nèi)甲方向乙方提供可使用標(biāo)準(zhǔn)售樓處(含裝修)、項(xiàng)目沙盤(pán)、來(lái)電顯示電話4部、飲水機(jī)3臺(tái)、談判座椅4套、辦公座椅3套、辦公電腦4臺(tái)，沙發(fā)等物品;乙方向甲方出具接收單，如本合同解除或終止，上述物品歸還甲方，如乙方使用不當(dāng)造成人為損壞或遺失由乙方照價(jià)(折舊后)賠償;售房部水、電、電話費(fèi)由乙方承擔(dān)。

5、 甲方須無(wú)條件配合乙方辦理《商品房買賣合同》的備案、按揭貸款手續(xù)及房屋產(chǎn)權(quán)登記的相關(guān)工作，并負(fù)責(zé)與相關(guān)各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。

6、 甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，并保證乙方客戶所訂的房號(hào)不發(fā)生一房?jī)少u的誤訂情況。

7、 所有售房款，必須存入甲方指定賬戶，銀行按揭貸款手續(xù)由乙方辦理，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

8、 在銷售過(guò)程中，如甲方該項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)及證件未完善，由此造成的一切損失由甲方獨(dú)自承擔(dān)。如因此給乙方造成損失，甲方應(yīng)予以賠償。

9、 甲方負(fù)責(zé)處理乙方在銷售過(guò)程中的有關(guān)與工商、城管等政府部門的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，雙方應(yīng)配合處理好相關(guān)稅務(wù)事宜。

10、 甲方協(xié)助乙方辦理有利于房屋銷售的其他相關(guān)工作。

11、 有義務(wù)做好本合同的保密工作，以防止對(duì)乙方和銷售造成的不利影響。

三、 乙方責(zé)任

1、 保證過(guò)程中各項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)完全貫徹甲方的銷售政策(前提不得違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī))，并符合合同相關(guān)規(guī)定，如因乙方責(zé)任造成的損失由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、 負(fù)責(zé)甲方所交給乙方的財(cái)產(chǎn)及物品的完整性，如乙方有人為損壞乙方按照折舊后價(jià)格賠償。

3、 負(fù)責(zé)客戶電話咨詢及上門咨詢客戶的電話追訪以及相鄰樓盤(pán)市場(chǎng)走勢(shì)的分析等。

4、 負(fù)責(zé)售房人員的招聘、培訓(xùn)、管理和辭退，并負(fù)責(zé)人員工資和獎(jiǎng)金及相關(guān)福利。

5、 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全程策劃、推廣，策劃費(fèi)由乙方承擔(dān)，但策劃內(nèi)容需交甲方審閱批準(zhǔn)后方可。

6、 有義務(wù)做好本和同的保密工作，以防止對(duì)甲方和銷售造成的不利影響。

7、 本項(xiàng)目所有廣告費(fèi)用由甲方承擔(dān)，廣告宣傳由乙方?jīng)Q定甲方審閱。

四、 內(nèi)容

1、 周期：本樓盤(pán)周期從 年 月 日到 年月 日。

五、 銷售提成(傭金)費(fèi)用事宜

1、 顧客繳納定金并簽訂購(gòu)房協(xié)議均視為銷售成功(根據(jù)市場(chǎng)范圍： 情況乙方可收取客戶保留金20xx元及20xx元以內(nèi)由乙方自行處理)。

2、 傭金提成：乙方按售房款2%提取傭金。 乙方視市場(chǎng)銷售情況，在甲方確認(rèn)的銷售價(jià)目基礎(chǔ)上，向上靈活浮動(dòng)，乙方實(shí)際銷售的價(jià)格超出本合同規(guī)定的銷售價(jià)目時(shí)，超出部分歸乙方。

4、 甲、乙雙方同意客戶購(gòu)房有三種方式付款：

(1) 一次性付款，以全款付清。

(2) 分期付款，以付清總房款的50%。

(3) 銀行按揭付款方式以20%-30%為首期款。

(4) 結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：以該套房屋實(shí)際付款金額結(jié)算，銀行貸款部分只需客戶在銀行簽字后，甲方給乙方結(jié)算該套貸款部分銷售傭金，如不按時(shí)足額支付乙方銷售傭金，乙方有權(quán)在合同約定最后一日起收取客戶房款，補(bǔ)足乙方上月銷售傭金。每月結(jié)算銷售傭金1次(即每月28日為結(jié)算日，3日內(nèi)付清)。

5、 如有客戶退房須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后方可退房，若甲方單方面同意客戶退房，甲方須支付乙方該套房屋全額銷售傭金，乙方有權(quán)在對(duì)該套房屋進(jìn)行銷售，并按約定提取銷售傭金。

6、 凡乙方銷售過(guò)程中所銷售房源業(yè)主有退宜，由乙方負(fù)責(zé)，乙方結(jié)算的銷售傭金由甲方在乙方下次結(jié)算的銷售傭金中扣除?？廴】蛻舻倪`約金甲乙雙方各得50%，與當(dāng)月銷售傭金一并結(jié)算。

六、 雙方違約責(zé)任

1、 甲方：

(1) 因有關(guān)工期與房屋質(zhì)量及手續(xù)問(wèn)題造成客戶與公司糾紛，由此產(chǎn)生的客戶退房，由甲方獨(dú)自承擔(dān)。

(2) 甲方如不按時(shí)足額向乙方支付銷售傭金，甲方每天須按應(yīng)付銷售傭金的1%支付滯納金給乙方，如一月為支付銷售傭金視為甲方違約，乙方有權(quán)終止銷售工作并通過(guò)收取客戶購(gòu)房款彌補(bǔ)乙方合同約定所得。

(3) 甲方不得另行委托其他人銷售或自己銷售，否則甲方違約并承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任。

(4)甲方保證若購(gòu)買的房產(chǎn)實(shí)際情況與其提供的材料不符或產(chǎn)權(quán)不清，所產(chǎn)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

2、 乙方：

(1) 不得以虛假之詞欺騙客戶，只有在甲方同意的書(shū)面宣傳資料范圍內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行銷售承諾，若私自進(jìn)行上述承諾以外的書(shū)面承諾，視為乙方違約，由此引起的客戶與公司的糾紛費(fèi)用及退房違約金由乙方承擔(dān)。

(2) 銷售款項(xiàng)由甲方收取，乙方無(wú)權(quán)收取定金及購(gòu)房款，否則視為違約，甲方有權(quán)終止銷售權(quán)，追回挪用款項(xiàng)，并追究乙方的法律責(zé)任。為確認(rèn)雙方間的義務(wù)，甲方應(yīng)出具相應(yīng)依據(jù)給乙方。

(3) 乙方不得以甲方名義從事本合同規(guī)定銷售樓盤(pán)以外的任何商業(yè)銷售活動(dòng)，否則甲方有權(quán)立即終止本合同并追究乙方的法律責(zé)任。

七、 其他事宜

1、 乙方在稅務(wù)部門開(kāi)出銷售傭金發(fā)票向甲方結(jié)賬，不再向甲方提供任何稅收和其他費(fèi)用。

2、 本合同雙方簽章之日起生效，即具有法律效力，合同終止時(shí)結(jié)算付清相關(guān)款項(xiàng)后自動(dòng)失效。

3、 本合同附件為合同不可分割部分，與本合同具有同等法律效力。

4、 本合同附房源明細(xì)清單，未盡事宜由甲、乙雙方友好協(xié)商解決，本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽章)：

甲方代表(簽字)：

簽約時(shí)間：

乙方(簽章)：

乙方代表(簽字)：

商品房銷售合同范文三甲方(委托方)： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方(受托方)： 以下簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)甲乙雙方共同友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方全程獨(dú)家銷售(包括市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃)甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的“ ”項(xiàng)目的有關(guān)事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條：合作方式和范圍

1、銷售：甲方指定乙方為其在重慶大足縣“

2、銷售標(biāo)底范圍：工程建筑面積約平方米，可銷售總量約為： 套(個(gè))，其中包括 住宅、門面 個(gè)、獨(dú)立車庫(kù) 個(gè)。

3、其他：本項(xiàng)目具體可銷售物業(yè)的位置、類型和面積清單由甲方出具，經(jīng)雙方認(rèn)可后作為本合同附件之一。乙方在期限內(nèi)能如期完成考核任務(wù)，履行本合同承擔(dān)的各項(xiàng)義務(wù)，甲方不得委托其他第二個(gè)人，且商品房出售前的所有權(quán)歸委托人，由委托人負(fù)責(zé)盈虧。

第二條：合作期限

1.本合同有效期限為自本合同簽訂之日起后，如甲方或乙方提出延長(zhǎng)期限，則雙方另行簽定補(bǔ)充協(xié)議。

如非違約原因需延長(zhǎng)，提議方應(yīng)提前15天以書(shū)面形式通知對(duì)方，并獲得對(duì)方書(shū)面簽字認(rèn)可，合同期限可得以順延。

2.本合同有效期內(nèi)，除甲方或乙方違約或滿足本合同約定的終止合同條件，雙方不得單方面終止合同。

第三條：費(fèi)用負(fù)擔(dān)

1.本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，根據(jù)乙方營(yíng)銷策劃的方案估算，總額不超過(guò) 萬(wàn)元(不包括樣板房和售樓部的裝修費(fèi)用)。

2.推廣費(fèi)的使用除開(kāi)盤(pán)期外，每不能超過(guò)總額的25%。

3.推廣費(fèi)用的使用范圍包括：

(1)現(xiàn)場(chǎng)銷售道具(包括：LOGO墻、展板、樓書(shū)、DM、宣傳畫(huà)等)的成本費(fèi)用;

(2)各種媒體廣告及推介活動(dòng)宣傳及有關(guān)銷售宣傳資料的編輯、設(shè)計(jì)、制作、及等費(fèi)用。推廣費(fèi)用使用計(jì)劃由乙方提出，雙方共同商討，甲方同意簽字確定為準(zhǔn)。平面設(shè)計(jì)公司及人員由乙方指定，甲方應(yīng)尊重乙方意見(jiàn)。

4.甲方負(fù)責(zé)提供銷售場(chǎng)地、提供售樓部與直銷點(diǎn)銷售工作所需的辦公設(shè)備及耗材(含現(xiàn)場(chǎng)的空調(diào)、電話、電腦、打印機(jī)及復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等)、提供專職的看房直通車及司機(jī)、配備售樓部與直銷點(diǎn)的辦公家具(接待臺(tái)、洽談桌、洽談椅、文件柜、寫(xiě)字臺(tái)等)、銷售辦公用品、水電、銷售熱線以及樣板間的搭建及裝修等。

5.按揭辦理及簽訂合同時(shí)的合同登記及按揭辦理人員由甲方負(fù)責(zé)提供專人。

6、銷售現(xiàn)場(chǎng)的銷售人員工資及提成等費(fèi)用由乙方承擔(dān)，包括市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、差旅費(fèi)、乙方管理費(fèi)等。

7、銷售現(xiàn)場(chǎng)由甲方負(fù)責(zé)派值夜(保安)人員及日常清潔的保潔人員。

第四條：銷售價(jià)格

銷售基價(jià)：由乙方根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況提出專業(yè)意見(jiàn)，甲方代表確定并簽字認(rèn)可。本項(xiàng)目具體價(jià)格表經(jīng)甲方代表簽字后作為本合同附件之一。整盤(pán)銷售均價(jià)雙方協(xié)定為多層 元/m2，高層 元/m2，商業(yè) 元/m2，車庫(kù) 元/個(gè)。

第五條：銷售階段與任務(wù)

項(xiàng)目一期銷售任務(wù)：

雙方協(xié)定的總銷售任務(wù)為標(biāo)底的80%，折合銷售金額 萬(wàn)元，階段銷售任務(wù)見(jiàn)(表一)：

(注：待確定總金額后補(bǔ)充)

第六條：策劃費(fèi)、傭金及支付條件及方式

1.傭金：基本傭金按銷售總額的 計(jì)算。

2.策劃費(fèi)用：項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃費(fèi)用為 萬(wàn)元，簽約甲方即支付30%給乙方，市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(包括建筑規(guī)劃建議和定位建議)完成提交后，甲方在完成之日10天內(nèi)(甲方對(duì)報(bào)告滿意的情況下)再支付總額30%給乙方，開(kāi)盤(pán)1月內(nèi)支付剩余的40%給乙方。如開(kāi)盤(pán)6個(gè)月內(nèi)乙方累計(jì)未完成萬(wàn)銷售任務(wù)，甲方則有權(quán)從傭金里扣回支付策劃費(fèi)用的40%。(注：待確定總銷金額后補(bǔ)充)

3.特約獎(jiǎng)勵(lì)：

1)最終的銷售單價(jià)超出甲乙雙方約定的銷售底價(jià)以上部分，甲乙雙方按照比例分成。甲乙雙方協(xié)定開(kāi)盤(pán)銷售額達(dá)到萬(wàn)(或%)之后，甲方才能單方提出和執(zhí)行漲價(jià)，甲方每次上調(diào)價(jià)格不超過(guò)2%,每個(gè)月不超過(guò)一次。開(kāi)盤(pán)均價(jià)甲方承諾高層不超過(guò) 元/平米，多層不超過(guò) 元/平米,單套價(jià)格底價(jià)表由甲方簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，在此價(jià)格表的基礎(chǔ)上，超出銷售單價(jià)部分甲方按月按套計(jì)提溢價(jià)給乙方。

2)乙方從開(kāi)盤(pán)之日起六個(gè)月內(nèi)完成銷售任務(wù)勵(lì)乙方 萬(wàn)元人民幣。結(jié)算時(shí)間為完成任務(wù)十五日內(nèi)。

(注：待確定總銷金額后補(bǔ)充)

4.結(jié)算依據(jù)： 銷售業(yè)績(jī)計(jì)算界定：以客戶已簽訂《商品房預(yù)售合同》或大定協(xié)議并已收取首付款或定金所確定的房屋銷售總金額為乙方完成的銷售額。完成一個(gè)單位的銷售(即，可結(jié)算傭金的銷售業(yè)績(jī))：指購(gòu)房者已正式簽訂《商品房預(yù)售合同》或大定協(xié)議并已收取首付款或定金。乙方完成的銷售額 的結(jié)算金額，為當(dāng)月乙方應(yīng)計(jì)提的基本傭金。 傭金結(jié)算程序：乙方每月25日由乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員憑已簽訂合同或大定協(xié)議的業(yè)績(jī)匯總表及收款憑證復(fù)印件,與甲方合同或協(xié)議及收款憑證保管人核對(duì)記錄無(wú)誤并簽字認(rèn)可后，將該業(yè)績(jī)匯總表交甲方財(cái)務(wù)部,甲方于次月5日前結(jié)清付給乙方之當(dāng)月傭金(包括基本傭金、溢價(jià)分成)。(為保障銷售隊(duì)伍積極性，遇國(guó)家長(zhǎng)假，則傭金甲方應(yīng)于當(dāng)月30日內(nèi)結(jié)清付給乙方)

5.提傭方式： (1)本項(xiàng)目正式開(kāi)始預(yù)售之日起，以現(xiàn)金支票或現(xiàn)金的形式支付給乙方，乙方出具有效票據(jù)。

第七條：甲方權(quán)利和義務(wù)

1.負(fù)責(zé)保證該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及銷售的合法性，及時(shí)辦理售樓的相關(guān)法律程序，并為該項(xiàng)目之買主按合法程序辦理買賣手續(xù)。

2.甲方向乙方提供的文件資料

(1) 甲方需在開(kāi)盤(pán)前向乙方提供政府有關(guān)部門對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的證照(包括國(guó)土使用權(quán)證書(shū)、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書(shū)和規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預(yù)售許可等)復(fù)印件;

(2) 根據(jù)乙方代售要求提供該項(xiàng)目的有關(guān)資料(包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、測(cè)繪報(bào)告、規(guī)格等);

3.同意在該項(xiàng)目的各種宣傳媒體及資料上印上乙方獨(dú)家策劃字樣，并包括乙方有關(guān)名稱、電話及地址以利銷售。

4.甲方應(yīng)按期結(jié)算乙方應(yīng)得傭金，逾期則按0.3%每日支付滯納金，逾期一個(gè)月除滯納金外，另處賠付乙方應(yīng)結(jié)金額的30%作為賠償金。

5.一切有關(guān)項(xiàng)目之其他合同文件均須由甲方(或甲方授權(quán)人)簽訂，任何個(gè)人或單位簽訂均屬無(wú)效。

6.甲方負(fù)責(zé)派授權(quán)人與認(rèn)購(gòu)者簽訂《商品房預(yù)售合同》、《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《商品房預(yù)訂書(shū)》《意向購(gòu)房承諾書(shū)》，其它任何人簽訂之合同條款均屬無(wú)效。

7、甲方有權(quán)定期檢查，督導(dǎo)乙方工作，專人負(fù)責(zé)收款簽章，并享有該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的收益權(quán)，所有權(quán)和處置權(quán)。

第八條：乙方權(quán)利及義務(wù)

1.整個(gè)策劃、宣傳和銷售過(guò)程中必須遵守中華人民共和國(guó)、重慶市及有關(guān)地方的法律法規(guī)。

2.完成前期市場(chǎng)調(diào)查，項(xiàng)目定位報(bào)告，項(xiàng)目?jī)r(jià)格及推廣營(yíng)銷企劃，并實(shí)施執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的銷售進(jìn)行總體策劃，包括對(duì)市場(chǎng)定位、銷售對(duì)象、時(shí)間、價(jià)格、付款方式及各種宣傳渠道的確定與運(yùn)用等提供專業(yè)意見(jiàn)，并實(shí)施執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)建議、安排設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作該項(xiàng)目的推廣宣傳單、展覽板、認(rèn)購(gòu)書(shū)、認(rèn)購(gòu)須知及有關(guān)之銷售資料，并實(shí)施執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)建議、安排及監(jiān)督制作該項(xiàng)目的報(bào)紙、電視及電臺(tái)等各大媒體廣告的設(shè)計(jì)及制作工作，并實(shí)施執(zhí)行。

6.對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群組織、安排、主持并實(shí)施執(zhí)行直銷宣傳廣告的派發(fā)。 7.各種有關(guān)宣傳的計(jì)劃及費(fèi)用需甲方簽字同意方可實(shí)施。

8.協(xié)助甲方以甲方名義草擬《商品房預(yù)售合同》、《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《商品房預(yù)訂書(shū)》、《意向購(gòu)房承諾書(shū)》，并協(xié)助甲方統(tǒng)一收取客戶房款。已簽訂的《商品房預(yù)售合同》、《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《商品房預(yù)訂書(shū)》、《意向購(gòu)房承諾書(shū)》原件必須在24小時(shí)內(nèi)交甲方。非經(jīng)甲方書(shū)面簽字同意，乙方不得與買房者修改甲方審定的《商品房預(yù)訂書(shū)》、《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《商品房預(yù)售合同》、《意向購(gòu)房承諾書(shū)》的任何條款。

9.及時(shí)提交售后分析、統(tǒng)計(jì)工作，銷售報(bào)告、客戶統(tǒng)計(jì)分析、媒介效果評(píng)估分析、策劃及銷售工作補(bǔ)充及調(diào)整分析報(bào)告等。

10.在工作安排過(guò)程當(dāng)中，若雙方在工作磋商階段中未能取得共識(shí)，乙方應(yīng)在保留專業(yè)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，尊重甲方最終決定為服務(wù)宗旨。

11、乙方有制定本項(xiàng)目面價(jià)的權(quán)利，但不得底于甲方簽字確認(rèn)的底價(jià)，同時(shí)需甲方審核簽字確認(rèn)后才能實(shí)施。

12、乙方應(yīng)保證銷售工作正常開(kāi)展，需派駐不少于7人的銷售隊(duì)伍駐甲方的項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施銷售工作，其中含一名銷售經(jīng)理，銷售人員。服務(wù)項(xiàng)目的一名銷售總監(jiān)(隨時(shí)檢查督促銷售執(zhí)行效果)，保證每周不少于一天在售樓現(xiàn)場(chǎng)辦公;按階段工作要求的一名策劃師(全程跟進(jìn)執(zhí)行項(xiàng)目策劃工作)，保證開(kāi)盤(pán)前及重大活動(dòng)方案事實(shí)時(shí)每周四天在項(xiàng)目所在地辦公;一名平面設(shè)計(jì)師(保證隨時(shí)跟進(jìn)和把握項(xiàng)目相關(guān)平面設(shè)計(jì)作品效果)。

13、針對(duì)本項(xiàng)目乙方經(jīng)手的推廣文件、資料、宣傳平面需經(jīng)甲方簽字確認(rèn)。14、乙方必須如實(shí)提供合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，如因乙方無(wú)有效合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及超范圍的受托，給甲方造成損失和不良影響的，均由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

15、(包括產(chǎn)品規(guī)劃建議和定位建議);200 年 月 日前想甲方提供項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案;200 年 月 日前向甲方提供廣告宣傳推廣計(jì)劃及項(xiàng)目的營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃給甲方審定，經(jīng)甲方簽字同意后實(shí)施;并完成相應(yīng)階段全部策劃、銷售準(zhǔn)備工作、銷售人員培訓(xùn)工作，本合同簽定后乙方進(jìn)駐售樓部開(kāi)始代銷工作，10天之內(nèi)配齊售樓人員，從200 年 月 日起，全面展開(kāi)銷售工作實(shí)際運(yùn)作。(根據(jù)甲方進(jìn)度和要求)

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售接待工作，收集客戶意見(jiàn)，協(xié)調(diào)客戶與甲方的關(guān)系。

17、應(yīng)為甲方保守相關(guān)的商業(yè)機(jī)密。

18、乙方不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的銷售活動(dòng)之外的任何商業(yè)活動(dòng)，也不得以虛假夸大之詞欺騙購(gòu)房人，不得超出甲方認(rèn)可的書(shū)面宣傳資料、廣告資料對(duì)購(gòu)房人進(jìn)行宣傳，否則造成的社會(huì)不良影響及甲方、第三方的損失由乙方承擔(dān);

19、未經(jīng)甲方同意，不得代收任何售房款項(xiàng)及預(yù)訂款。

第九條：違約責(zé)任

本合同有效期內(nèi)，任何一方違反本合同之約定可視為違約，守約方有權(quán)終止合同，合同終止后由違約方承擔(dān)由此造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。雙方約定違約金為 萬(wàn)元正。

第十條：合同的終止

因下列原因本合同終止：

(2) 合同期限屆滿，又無(wú)需延長(zhǎng)的。 因一方違約或滿足本合同約定的終止合同條件，另一方要求中止。

(3) 無(wú)違約行為但雙方協(xié)議終止。

如非違約原因或非滿足本合同約定的終止合同條件需終止本合同，提議方應(yīng)提前15天以書(shū)面形式通知對(duì)方并獲得書(shū)面簽字認(rèn)可，有關(guān)傭金之計(jì)算按雙方商定并簽字認(rèn)可的終止日期為終止結(jié)算日期，并按該日期前已收取首付款或定金，并簽訂《商品房預(yù)售合同》或大定協(xié)議的房款總額為基數(shù)計(jì)算傭金，甲方應(yīng)自終止計(jì)算日期起7日內(nèi)結(jié)清所有應(yīng)付乙方之傭金，乙方也應(yīng)自終止計(jì)算日期起7日內(nèi)向甲方交接清相關(guān)工作及銷售資料。

第十一條：爭(zhēng)議的解決

執(zhí)行本合同過(guò)程中，雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)本著平等互利的原則，盡量協(xié)商解決，協(xié)商不下，應(yīng)向項(xiàng)目所在地人民法院提出訴訟。

第十二條：其它約定事項(xiàng)

1、乙方委派于甲方銷售現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員乙方不得輕易做單方面調(diào)動(dòng)，若因不可抗因素需要撤換管理人員，需由乙方提前10天作出合理的書(shū)面說(shuō)明提交給甲方，在甲方認(rèn)可的基礎(chǔ)上(若事實(shí)是不可抗拒的，甲方承諾不刻意為難乙方)，委派新的管理人員(甲方認(rèn)可該管理人員的前提下)進(jìn)入案場(chǎng)進(jìn)行工作交接，確保項(xiàng)目后期工作有序開(kāi)展。

2、由于甲方原因造成退房的，經(jīng)甲方同意后，乙方可執(zhí)行退房指令，乙方仍然應(yīng)計(jì)提該套傭金，所退房繼續(xù)由乙方銷售，但乙方不另行收取費(fèi)。

3、由于乙方責(zé)任造成退房的，甲方有權(quán)扣除該套房乙方費(fèi)，由此造成甲方的相應(yīng)損失，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)二份，辦證機(jī)關(guān)備案一份。如有修改和補(bǔ)充內(nèi)容，應(yīng)另立補(bǔ)充合同，作為本合同附屬內(nèi)容。補(bǔ)充合同、本合同附錄與本合同具有同等法律效力。

第十三條：有關(guān)術(shù)語(yǔ)解釋

本合同素稱實(shí)際完成銷售指標(biāo):以甲方(或甲方授權(quán)代表)已簽訂正式商品房預(yù)售合同并收取首付款或定金的，該預(yù)售合同中確定的房屋銷售總金額為準(zhǔn)。

本合同所稱一個(gè)單位：指一間獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的房屋。

本合同所稱完成一個(gè)單位銷售：指已簽訂一個(gè)單位房屋的商品房預(yù)售合同或大定協(xié)議并已收取首付款或定金。

本合同所稱大定業(yè)績(jī)：指已簽訂房屋的《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》并已收取定金。

本合同附件：

銷售基礎(chǔ)結(jié)算價(jià)格一覽表(待補(bǔ)) 策劃、銷售準(zhǔn)備工作進(jìn)度控制表(待補(bǔ)) 可銷售房源(面積)清單(待補(bǔ))

以上約定附件雙方簽字蓋章后本合同生效，方具有法律約束力。： 甲方蓋章： 乙方蓋章：

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案范文第5篇

時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作十余年，也寫(xiě)了近很多份的總結(jié)，按說(shuō)，定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為大華集團(tuán)子公司的***公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理

1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。

2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

(2)根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

試用期工作總結(jié)2

作為一名銷售新人，剛加入房產(chǎn)銷售部的時(shí)候什么都不懂，現(xiàn)在想起來(lái)還有些好笑，通過(guò)這段時(shí)期的磨練，現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實(shí)施。

這些工作主要包括：

1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求，掌握客戶的心理動(dòng)態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問(wèn)題。

xx園xx庭，xx閣開(kāi)盤(pán)期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

xxx花園ii-9,iv-3,iv-4開(kāi)盤(pán)的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

2、收集其他樓盤(pán)的宣傳資料和報(bào)紙廣告，掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的動(dòng)向，了解其他樓盤(pán)的促銷手段和銷售措施。

收集了七月份至今各樓盤(pán)的報(bào)紙廣告并整理分類。

3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤(pán)的促銷活動(dòng)，吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)，以便為將來(lái)搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。參觀了xx廣場(chǎng)，xx花城，xx新城的開(kāi)盤(pán)促銷以及房展會(huì)的各樓盤(pán)促銷。

4、與策劃公司對(duì)接，對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時(shí)把銷售部的意見(jiàn)與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實(shí)際，更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動(dòng)，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。 參加了 九月份的“房展會(huì)”，“xx園國(guó)慶看房專線車”，xx節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會(huì)”的展覽等促銷活動(dòng)。

6、根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)重要問(wèn)題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營(yíng)銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每周銷售部主管例會(huì)，將周銷售工作整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。 從七月份進(jìn)入公司開(kāi)始，每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況，了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序，工作方法。 協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。