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建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；措施；房屋建筑工程

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1002-7661（2015）08-017-01

改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，經(jīng)濟水平不斷提高，傳統(tǒng)的房屋工程標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)無法適應(yīng)發(fā)展需求，人們對房屋工程質(zhì)量提出了更高的要求。因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高房屋建筑質(zhì)量?？茖W(xué)完善的房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理措施是提升房屋建筑質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。因此完善工程施工質(zhì)量管理，提升管理水平成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)必須面對和解決的問題。

一、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的意義

施工質(zhì)量是保障房屋建筑使用功能和使用壽命的基礎(chǔ)，同時也是房地產(chǎn)企業(yè)安身立命的根本。在當(dāng)下激烈的行業(yè)競爭中，房地產(chǎn)企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展，在行業(yè)中占有一席之地就必須提高房屋建筑的質(zhì)量，而最有效的方法就是加強和完善房屋建筑工程質(zhì)量管理措施。

1、建筑施工的特殊性

為了是適應(yīng)市場需求，房地產(chǎn)市場中涌現(xiàn)出形式多樣的房屋建筑，同時這些房屋建筑在規(guī)模上也不盡相同。在房屋建筑的施工過程中，很多因素都會對施工效果造成影響，尤其是建設(shè)技術(shù)、工藝、工序復(fù)雜的建筑施工，唯有在建設(shè)中強化對施工質(zhì)量的管理和控制，才能保障房屋建筑工程建設(shè)的有序進(jìn)行，進(jìn)而提升房屋建筑的整體質(zhì)量[1]。

2、質(zhì)量管理的重要性

科學(xué)高效的企業(yè)管理工作是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益，贏得信譽，實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。特別是在房地產(chǎn)企業(yè)中，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對企業(yè)的作用至關(guān)重要。實際的工程施工中，需要優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備和技術(shù)條件為工程質(zhì)量提供保障，而這些技術(shù)和設(shè)備正是通過高水平的企業(yè)質(zhì)量管理實現(xiàn)的。

3、新型產(chǎn)品的多變性

隨著科技的進(jìn)步和建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，許多新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料都被應(yīng)用于房屋建筑工程的建設(shè)，同時也要求這些工程建筑具有更加復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、更加完善的功能和更加新穎的裝修。因此房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷提升生產(chǎn)技術(shù)水平、提高技術(shù)管理質(zhì)量。

二、提升房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理水平的措施

1、改進(jìn)和完善施工質(zhì)量管理制度

企業(yè)若想有效提升房屋建筑工程的質(zhì)量，就必須建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理制度和體質(zhì)，具體包括施工進(jìn)度匯報制度、檢查驗收制度、質(zhì)量管理制度等，并保障其得到遵守進(jìn)而發(fā)揮作用。人是施工建設(shè)的基本要素，是操作者也是組織者，是被指揮者也是指揮者。所以房屋建筑工程質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)圍繞“人”進(jìn)行，具體操作中，應(yīng)當(dāng)確定施工人員的權(quán)限和職責(zé)，將工作落到實處。此外，在施工中因設(shè)計、材料、構(gòu)件、操作方法的問題也常常會引起工程質(zhì)量問題。科學(xué)完善的管理制度能夠有效地對事故進(jìn)行認(rèn)定，責(zé)任進(jìn)行劃分以及后期補救處理等。

2、建立健全質(zhì)量保證體系

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以提升質(zhì)量水平、強化基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，建立健全質(zhì)量保證體系，完善和優(yōu)化管理流程、工作程序，促進(jìn)質(zhì)量保證體系的不斷完善。同時企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對質(zhì)量保證體系的宣傳，強化對施工人員的培訓(xùn)，讓工程人員充分認(rèn)識保證體系的重要意義和作用。具體操作中，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從施工操作、采購工程材料、工程設(shè)計研究等各個方面建立健全質(zhì)量保證體系，為提升工程質(zhì)量提供保障。

3、提升施工人員專業(yè)素質(zhì)

保障施工質(zhì)量有賴于施工人員專業(yè)素質(zhì)的提高。當(dāng)下，房屋建筑工程施工人員和技術(shù)人員普遍素質(zhì)不高，更有一些技術(shù)人員沒有對工程情況和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入了解，就加入工程建設(shè)施工，在施工時漏洞百出，進(jìn)而降低了工程整體質(zhì)量水平。所以，房地產(chǎn)企業(yè)要重視施工人員和技術(shù)人員的選任，選擇技術(shù)過硬、職業(yè)素養(yǎng)高的工程建設(shè)人員，從根本上保障房屋建筑工程質(zhì)量。

4、保障施工材料質(zhì)量

當(dāng)下，在激烈的行業(yè)競爭背景下，一些房地產(chǎn)企業(yè)的采購人員為了節(jié)約成本經(jīng)常選擇不合格的建筑材料，對房屋建筑工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇職業(yè)道德水平過硬的人員擔(dān)任采購工作，并對其進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，提高他們對建筑材料的鑒定能力和道德水平。同時相關(guān)職能部門也要對施工材料設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證施工使用產(chǎn)品的合格率。此外房地產(chǎn)企業(yè)還要對建筑材料進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，加強對材料的運輸和保存管理，保證使用材料的質(zhì)量。最后在施工中具體使用建筑材料，要嚴(yán)格依照施工工藝和材料特性進(jìn)行，防止使用不當(dāng)。

5、科學(xué)選擇施工方式

恰當(dāng)合理的施工方式也是保障施工質(zhì)量的重要方面。房地產(chǎn)企業(yè)要以先進(jìn)性和實用性作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程的實際情況選擇最適合工程項目的施工方式，同時在具體施工中不斷優(yōu)化和完善。在優(yōu)化和完善施工方式的過程中，要采用科學(xué)合理的操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案，并引入先進(jìn)的技術(shù)，提高施工效率和工程質(zhì)量。同時企業(yè)對施工技術(shù)進(jìn)行選擇時，不僅要考慮企業(yè)的經(jīng)濟水平，還要結(jié)合自身特點確立最優(yōu)施工方式。要堅決杜絕為減少投入成本而選擇錯誤施工方案，不僅會影響房屋工程質(zhì)量，還會損害企業(yè)效益和信譽。

本文對房屋建筑工程質(zhì)量管理的重要意義進(jìn)行了分析，研究了提升房屋建筑工程質(zhì)量水平的措施。但是本文還存在一定的局限，希望建筑行業(yè)相關(guān)人員能夠加強對房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理的重視，不斷探索和完善相關(guān)管理措施，促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量的有效提升，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 質(zhì)量 管理

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0.引言

在房屋建筑中，建設(shè)工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，良好的管理措施是提高經(jīng)濟效益,降低施工成本,避免物力、人力浪費的重要保證條件。管理措施是否得當(dāng)及施工問題的處理是否合理直接關(guān)系到是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞。因此，加強建設(shè)工程質(zhì)量管理是十分必要的。

1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理措施

1.1 設(shè)計階段的質(zhì)量管理措施

在設(shè)計階段，部分施工單位對施工前設(shè)計階段的管理不予重視，編制的施工組織設(shè)計方案脫離實際情況，形式主義嚴(yán)重，項目內(nèi)容重復(fù)搬抄，更有甚者直接用其他項目曾經(jīng)編制的內(nèi)容來應(yīng)付了事。有些有施工組織設(shè)計的單位，實際涉及的內(nèi)容也不全面，注重土建施工卻對水電，管道強弱電等專業(yè)安裝的內(nèi)容沒有涉及。有的只有人員名單，卻沒有具體的人員職責(zé)分工，安全意識淡薄，施工現(xiàn)場管理混亂。施工過程缺少強有力的操作規(guī)范，工程監(jiān)理責(zé)任制度形同虛設(shè)，檢測要求不高，同時在材料設(shè)備使用過程中沒有清楚的實施要求以上種種狀況都要求在工程施工階段進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計管理，只有這樣才能保證施工的安全順利進(jìn)行。同時要具有環(huán)保的意識、措施，要落實在現(xiàn)場施工中，燥音、粉塵對周邊影響。

1.2 了解和掌握施工項目周邊的環(huán)境及所處地區(qū)的基本情況

房屋工程施工項目不是一蹴而就的事情，是一個長期的復(fù)雜的過程。因此要保證工程施工的順利進(jìn)行就必須對工程項目所在位置環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施，地殼構(gòu)造，氣候變化及道路、線路等情況有一個綜合的了解，根據(jù)施工設(shè)計施工圖要求的具體內(nèi)容進(jìn)行實際考察，特別是對項目的基礎(chǔ)型式、項目的主體結(jié)構(gòu)、節(jié)點構(gòu)造布置、給排水系統(tǒng)、電氣通信系統(tǒng)等逐一進(jìn)行了解核對。

2 建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量管理措施

2.1 地基與樁基等基礎(chǔ)工程施工過程中的質(zhì)量管理措施

2.1.1 質(zhì)量管理措施

檢查地基，樁基內(nèi)部土質(zhì)的基本情況是否與勘探結(jié)果相同，地基樁基的支護(hù)方式是否科學(xué)，安全合理，地基基坑內(nèi)的排水是否及時通暢，同時還要注意施工現(xiàn)場周圍墻體的安全防范措施是否到位，車輛往來是否影響施工安全等。樁基和地基的檢測試驗所使用的設(shè)備是否符合規(guī)定，樁基、地基施工完成后應(yīng)進(jìn)行抽查，辦理相應(yīng)的交接手續(xù)，經(jīng)各方簽字確認(rèn)后移交，運用混凝土澆灌樁基時應(yīng)注意溫度變化，要有嚴(yán)謹(jǐn)可執(zhí)行的施工設(shè)計方案。

2.1.2 樁基、地基施工過程中常見的質(zhì)量問題

在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，有些施工單位片面的追求利潤，偷工減料，在地基樁基施工過程中采用垂直開挖的方式減少土方的開挖量，現(xiàn)場安全措施不到位，而垂直開挖容易造成地基壁面坍塌，地基內(nèi)部排水系統(tǒng)處理不當(dāng)，雨天容易積水，造成基坑塌陷，混凝土溫度控制不到位，樁基變形，或者樁基直徑達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，深部不夠等等。

2.2 梁板柱工程

2.2.1 模板

(1)常見的質(zhì)量問題

由于工程施工強度較大，施工過程中的模板會因為周轉(zhuǎn)次數(shù)較多，承重強度較大，拆卸過程不注意等眾多因素而產(chǎn)生偏位，變形，拼接不嚴(yán)等狀況，從而導(dǎo)致由于模板縫隙較大而出現(xiàn)的跑漿，標(biāo)高出現(xiàn)誤差，混凝土強度達(dá)不到設(shè)計要求等質(zhì)量問題。在常用模板中木質(zhì)模板的問題更為嚴(yán)重。

(2)模板的質(zhì)量管理措施

在進(jìn)行施工使用之前應(yīng)對模板進(jìn)行各方面的測量和檢查，同時與設(shè)計相對照，檢查模板質(zhì)量是否存在問題，有無寬大的拼接縫隙，支架是否穩(wěn)固，模板整體受力是否均勻，只有合格的模板才能投入使用，變形、受力不均的模板在沒有修理之前不能使用，模板使用符合施工規(guī)定，保持模板內(nèi)部干凈無雜質(zhì)。

2.2.2 鋼筋

(1)存在的質(zhì)量問題

房屋建筑過程中對鋼筋的使用量相當(dāng)龐大，部分企業(yè)為了個人利益使用不符合工程設(shè)計要求的鋼材,鋼筋強度達(dá)不到實際設(shè)計要求，在使用過程中對鋼筋制作加工不規(guī)范。鋼筋綁扎、焊接長度不夠，接口焊縫連接不緊密，鋼筋接口結(jié)合度要求不高等。在房屋建筑中主要梁體的鋼筋搭接位置存在誤差，柱縱筋搭接位置未按規(guī)定錯開,抗震箍筋彎鉤不符合135°要求。

(2)質(zhì)量管理措施

加強對于材料的質(zhì)量監(jiān)督，檢查，對鋼筋要嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)采購，驗收，不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼材，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于抗震要求的構(gòu)建要確保其韌度達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查鋼筋緊固件的數(shù)量質(zhì)量，鋼筋接頭位置，及焊接點的飽和度等。施工過程要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行，焊接長度，綁扎長度都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中要派專人進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。防患于未然。

2.2.3 混凝土

(1)常見的質(zhì)量問題

混凝土是土建結(jié)構(gòu)的重點,隨著建筑業(yè)的發(fā)展，混凝土已越來越多的使用在框架、剪力墻結(jié)構(gòu)和高層結(jié)構(gòu)中,隨著環(huán)保要求日益提高, 商品混凝土被廣泛應(yīng)用在建筑過程中，因其流動相相對較大，相對于現(xiàn)場自拌來說它的水灰比較大，外加劑，減水劑等各種添加劑使用較大，同時，有些廠商為了獲得利潤，將混凝土的水灰比控制在最低限。導(dǎo)致使用后出現(xiàn)表面粗糙，容易滲水，混凝土墻面開裂，強度不足等質(zhì)量狀況，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，甚至存在安全隱患。

(2)混凝土質(zhì)量管理措施

嚴(yán)格控制原材料采購質(zhì)量，在訂立合同時注明混凝土的水泥比重，調(diào)整商品混凝土的運輸距離。施工過程中，加強水泥灰檢測，在使用過程中,加強混凝土的攪拌強度，根據(jù)工程進(jìn)度，和氣溫變化要及時調(diào)整攪拌時間, 嚴(yán)格控制外加劑,同時加強對混凝土的養(yǎng)護(hù)，提高混凝土強度。澆灌過程中對原有的混凝土進(jìn)行處理后方可進(jìn)行再次澆灌。

2.3 砌體工程

2.3.1 砌體工程中常見質(zhì)量問題

首先，砌體材料的使用強度達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，由于多種因素的影響現(xiàn)在框架結(jié)構(gòu)的填充墻多采用灰砂磚多孔磚、煤碴磚等。受市場快速擴張的影響，在實際施工過程中材料的供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了施工的進(jìn)度，這就導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的劣等磚進(jìn)入施工現(xiàn)場使用之后導(dǎo)致墻面裂口，表面粗糙。其次：砌體砂漿質(zhì)量不合格，不按規(guī)范使用。第三、砌體灰縫用料未達(dá)到飽和，不密實等,

2.3.2 質(zhì)量管理的措施：

首先針對材料不達(dá)標(biāo)的問題，施工單位要樹立正確的質(zhì)量觀念，具有責(zé)任感，同時做好市場調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)廠家進(jìn)行合作。其次針對灰縫過大的問題，要求在施工過程中加大用灰力度。進(jìn)行二次填縫。最后，規(guī)范砌體材料的質(zhì)量，選擇適合的產(chǎn)品。

3.小結(jié)

總之，現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建設(shè)工程質(zhì)量管理在城市建設(shè)中的作用愈加重要，加強建筑施工質(zhì)量管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。如何使質(zhì)量管理在城市建設(shè)過程中發(fā)揮更大的作用成為了一個很大的課題。在建設(shè)工程施工過程中，要想控制好整個施工的質(zhì)量，就要加強對建設(shè)工程的管理工作，要在管理的基礎(chǔ)上，明確每一個施工人員的責(zé)任，建立健全的質(zhì)量管理責(zé)任制度。解決一些影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的一些問題，進(jìn)而，提高建設(shè)工程施工管理的整體水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 萬鈞.關(guān)于建筑施工技術(shù)管理探討.城市建設(shè)理論研究(電子版),2011.

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；質(zhì)量管理

Abstract: in recent years, with the high speed development of economy, the construction of water conservancy projects and fast growth. The construction of water conservancy project quality decision is one of the key links, to build a good water conservancy project, except in the construction of the technology to ensure besides, still need for the engineering quality management. This paper, focusing on the water conservancy construction project construction management problems, causes and strengthen the construction of water conservancy project quality management methods are discussed in detail.

Keywords: water conservancy projects; The construction; Quality management

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

在水利工程的建設(shè)過程中，由于項目所涉及到的區(qū)域面積比較大、工作難度和工作量都比較大、建設(shè)的點也很多，再加上人的管理疏忽，不可避免的出現(xiàn)水利工程事故問題，這樣就會留下安全隱患影響了水利工程的正常運行，也給人民生命財產(chǎn)造成損失。因此為了確保水利工程又好又快、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我們就必須加強水利工程建設(shè)中的質(zhì)量管理。

一 、水利建設(shè)工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1 管理目標(biāo)不明確

建設(shè)方對水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的目標(biāo)不明確，其主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略上重視不夠，雖然大多數(shù)工程都提出了“優(yōu)質(zhì)工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號，但這些目標(biāo)口號概念在一定層面上是模糊的，而且在一定程度上存在“重速度”而“輕質(zhì)量” 的傾向，因此很難完全、準(zhǔn)確把握工程質(zhì)量要求，保證建設(shè)工程質(zhì)量。

1.2 管理過程控制不嚴(yán)

其主要表現(xiàn)在三個方面：一是精細(xì)化管理不足，施工過程工藝作風(fēng)比較粗糙，缺乏精耕細(xì)作，質(zhì)量缺陷較多。二是措施落實缺位，雖然制定了作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施等，但未能嚴(yán)格執(zhí)行并落到實處。三是基礎(chǔ)管理薄弱，質(zhì)量記錄及時性、準(zhǔn)確性、完整性、閉合性較差；生產(chǎn)性試驗結(jié)果整理、分析、總結(jié)、改進(jìn)的資料不全。

1.3 監(jiān)督流于形式，缺乏權(quán)威

由于工程項目多、質(zhì)監(jiān)人員少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏必備的交通工具和檢測手段，使得少數(shù)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象；有的質(zhì)量監(jiān)督人員很少甚至不到受監(jiān)工地現(xiàn)場檢查參建單位質(zhì)量行為和實體工程質(zhì)量情況，而在辦公室履行相關(guān)手續(xù)；有的缺乏抽查驗證檢測的數(shù)據(jù)，僅憑施工、監(jiān)理單位提供的資料，形成質(zhì)量評定報告；在現(xiàn)行質(zhì)量等級評定工作中，有施工、監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)，甚至資料做假，造成核定的工程優(yōu)良率偏高等，使質(zhì)量監(jiān)督工作失去應(yīng)有的嚴(yán)肅件和權(quán)威性。

二 、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理問題產(chǎn)生的原因分析

2.1 建設(shè)單位監(jiān)管不力

以當(dāng)前水利工程施工的實際情況來看，大部分投資主體為國家或集體，往往對施工單位的管理不嚴(yán)格，難以確保施工質(zhì)量；或者由于行政干預(yù)行為，造成水利工程施工無人管理的情況，給施工帶來更多可乘之機；另外，市場行為不規(guī)范，任意壓價、惡意競爭等行為猖獗，政企不分，難以劃分權(quán)責(zé)范圍。

2.2 分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重

水利工程的主體工程對分包是有嚴(yán)格管理的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達(dá)到第一線工作面發(fā)揮作用。

三 、加強水利工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的措施及方法

3.1 建立健全管理制度

施工過程離不開人的直接參與，而且人也直接影響工程的竣工質(zhì)量。因此，應(yīng)加強對人的管理，并達(dá)到一定水平。這就需要建立健全管理制度，首先，避免出現(xiàn)“人浮于事”現(xiàn)象，做到“人人都有崗，崗責(zé)都對應(yīng)”，并且形成一種供求平等的局面；其次，嚴(yán)格落實獎懲制度，對于違反制度的行為，情節(jié)嚴(yán)重者毫不留情的辭退，否則會留下質(zhì)量管理隱患；而對于有了重大貢獻(xiàn)的工作人員要及時獎勵，無論是精神獎勵還是物質(zhì)獎勵，都可調(diào)動工作人員的積極性；再次，相關(guān)的管理部門應(yīng)高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，本著以對國家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度真正把工程質(zhì)量管理工作落到實處，明確相關(guān)人員的責(zé)任，層層落實責(zé)任制，全面落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，如出現(xiàn)質(zhì)量問題就要追究當(dāng)事人的責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，徹底解決工程質(zhì)量如沒人負(fù)責(zé)問題，能夠提高相關(guān)人員的責(zé)任感。此外，對于質(zhì)量管理措施除了要設(shè)立宏觀管理目標(biāo)之外，還要在施工過程中根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的管理目標(biāo)，提高管理制度和措施的可操作性、務(wù)實性，確保每個管理人員都明確施工過程質(zhì)量管理目標(biāo)，并落到實處。

3.2 嚴(yán)格過程控制

整個施工過程中應(yīng)實行嚴(yán)格的動態(tài)控制，做到“施工前主動控制，施工時認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)”的質(zhì)量動態(tài)控制措施；事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核,特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第1級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構(gòu)與質(zhì)檢制度;第2級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報“報驗申請單”,報監(jiān)理工程師工程復(fù)驗,復(fù)驗合格后由業(yè)主終驗,保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級,關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;同時對資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時組織有關(guān)人員檢查驗收。

3.3 加強對施工的監(jiān)督

首先，工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加勘察單位的監(jiān)督力度；三是加大對工大對設(shè)計、程質(zhì)量的監(jiān)督力度。其次，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，一是健全監(jiān)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。建立監(jiān)理理工作制度，落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)切實履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗收職責(zé)。二是規(guī)范、健對進(jìn)場全審核批準(zhǔn)程序。對承(分)包人員資格，構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量，對分項原材料、工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計變更等切實采取檢查，審核復(fù)驗，平行檢查的工作方式，嚴(yán)格執(zhí)行驗收、審批程序。最后，按規(guī)定組織分部工程驗收，參加單位工程驗收，并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。

3.4 做好分項工程的質(zhì)量評定

分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵，分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，所以分項質(zhì)量不能認(rèn)為是個局部，不礙大局，應(yīng)看到它能牽動全局，所以分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵。

四 、結(jié)束語

總之，水利工程建設(shè)投資大、工期長、涉及面廣，工程質(zhì)量是直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全的重大社會問題，是水利事業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也直接關(guān)系設(shè)計、施工、業(yè)主的效益和形象，水利工程建設(shè)過程就是質(zhì)量的實現(xiàn)過程，因此充分做好施工過程的質(zhì)量管理工作極為關(guān)鍵。

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[4]夏渝莉. 水利建設(shè)工程施工質(zhì)量項目劃分[J]. 中國水利,2012,(4).

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文第4篇

摘要：切實抓好水利工程現(xiàn)場質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。從樣板管理、施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理、施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段、質(zhì)量驗評管理等方面總結(jié)了水利建設(shè)工程施工的質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：水利建設(shè)工程施工過程質(zhì)量管理

對于一個優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程,是實施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。一般來說,它是通過施工前期的質(zhì)量管理和施工過程的質(zhì)量管理來實現(xiàn)的,現(xiàn)場質(zhì)量管理是施工過程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此,切實抓好水利工程現(xiàn)場質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。

一、樣板管理

樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計要求,達(dá)到指定的質(zhì)量等級,把抽象的設(shè)計要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對照。因而,推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施,是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項細(xì)致的工作,需抓好以下5項工作:一是體現(xiàn)設(shè)計意圖。二是選用合格的材料。三是選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作,容易把樣板做好,在面上推廣時也容易做到。四是在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節(jié),包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,使操作者做到情況明,要求清。五是組織質(zhì)量專檢人員評定質(zhì)量等級?！皹影濉笔┕ね戤吅?現(xiàn)場施工項目部須及時組織有關(guān)人員對質(zhì)量進(jìn)行評定,一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員,項目經(jīng)理或工程師鑒定通過,有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設(shè)計方或甲方指定的項目,應(yīng)請設(shè)計方及甲方參加鑒定。

二、施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理

施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,降低工程成本。施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視,熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點,有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài),在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點為:一是學(xué)習(xí)及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù),因此在施工前必須認(rèn)真閱讀,了解設(shè)計意圖,因為一個不符合設(shè)計的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而,按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會審的基礎(chǔ)上,要把學(xué)習(xí)與會審結(jié)合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。在有些場合下,雖然設(shè)計是符合規(guī)范的,但由于施工較困難,為保證施工質(zhì)量,需對設(shè)計進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。二是對原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場實物,還要檢查質(zhì)保書,看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求,對鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。三是抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工,在施工過程中按工序進(jìn)行控制,出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù),也是一項不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。四是關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點。

三、施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。如對設(shè)計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)在有關(guān)分項施工前進(jìn)行,這樣能更好地實現(xiàn)事先控制。對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題,則應(yīng)重點加強過程中的監(jiān)控,做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正,真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中[3-4]。有些分項工程雖然已經(jīng)完成,但離整體交工尚有一段時間,在這段時間內(nèi)對產(chǎn)品若不注意保護(hù),則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證,因此在這種情況下還應(yīng)實行監(jiān)控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項完成后的監(jiān)控。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必然會越來越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機地結(jié)合起來,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控目的。在實踐中應(yīng)抓好下列幾項工作:一是技術(shù)復(fù)核重點應(yīng)放在定位、引測標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。二是隱蔽工程驗收是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項目,必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控,如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。三是材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告,其他一般材料檢查出廠合格證。四是抽檢隨機檢查不受時間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個有力手段。五是試水、通球檢驗。此項檢驗直接關(guān)系到使用功能,必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。六是班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本,只有每個操作者在操作過程中認(rèn)真自檢,認(rèn)真把關(guān),質(zhì)量才有扎實基礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。

四、質(zhì)量驗評管理

查要細(xì)、面要廣是正確評定質(zhì)量的基礎(chǔ)。在質(zhì)量評定中檢查要細(xì)致,覆蓋面要廣,這是作出正確評定的基礎(chǔ)。在班組操作時必須全數(shù)檢查,質(zhì)量部門檢查時抽查面要大,不應(yīng)低于評定辦法的規(guī)定,否則評定的結(jié)果會缺乏代表性。分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵,分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ),而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ),不能認(rèn)為分項質(zhì)量是個局部、不礙大局,應(yīng)看到它能牽動全局,因此分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵。

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工管理質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

Abstract:The construction quality is related to corporate reputation, economic benefits, the interests of customers and the development of the national economy, the construction project management quality management issues that may arise and the corresponding control measures were introduced.

Key Word: Construction work ; Construction quality;Quality control

建設(shè)工程施工質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)信譽、經(jīng)濟效益、客戶利益以及國民經(jīng)濟發(fā)展，所以在建設(shè)工程施工管理工作中質(zhì)量管理是重中之重。下面就施工管理中的質(zhì)量控制做一些本人的看法總結(jié)。

一、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中可能出現(xiàn)的問題

1、建造用機械設(shè)備、物資材料質(zhì)量

工程建設(shè)項目的材料物資、機械設(shè)備等將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗。機械設(shè)備是整個工程建筑施工中的強大動力，設(shè)備的選用，設(shè)備的質(zhì)量合格與否，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動整個施工進(jìn)程，操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等。目前，有些施工單位在工程中采集物料時候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我們目前工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2、施工人員，管理人員素質(zhì)

整個施工過程的完成都要靠人員的執(zhí)行才可以，人是整個施工質(zhì)量控制的靈魂。目前建設(shè)工程行業(yè)的現(xiàn)狀是受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才。因此，施工人員的技術(shù)水平，操作技能，對機械的操控程度等方面都會嚴(yán)重影響著整個施工的規(guī)范性和嚴(yán)格性。同時，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對整個施工的進(jìn)度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響。其次是施工過程中的管理人員素質(zhì)，管理人員是整個施工過程中的指導(dǎo)者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時，兼顧各種施工的細(xì)節(jié)，對整個施工過程中各個環(huán)節(jié)的工序進(jìn)行強有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低，將直接影響著整個工程的質(zhì)量管理、施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量。

3、施工方法和各種規(guī)章制度規(guī)范

工程建設(shè)施工是一個極其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實際情況作出合理社工設(shè)計，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計，施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機械材料的護(hù)理倉儲制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計方案進(jìn)行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。

二、建設(shè)工程施工管理質(zhì)量控制相應(yīng)措施

1、嚴(yán)把物資材料采購質(zhì)量合格準(zhǔn)入關(guān)

對于建設(shè)施工中的建筑材料一定要嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行采購、保管、使用，對施工中的每一種材料都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。例如：房屋建筑中用到的磚、沙、石以及各種機器設(shè)備、各種零件的使用需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全質(zhì)量檢查確保施工的質(zhì)量達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（1）最關(guān)鍵的是要將材料的購買嚴(yán)格地控制好。銷售商有一定的銷售手段，所以施工工作人員在購買施工材料時一定要做到仔細(xì)認(rèn)真，保持負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對施工所用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測與辨別。

（2）對施工材料一定進(jìn)行嚴(yán)格的檢測把關(guān)。當(dāng)前的產(chǎn)品各式各樣、琳瑯滿目，而且在諸多產(chǎn)品中有很多以假亂真的產(chǎn)品時難以分辨，因此一定要全面提高工作人員的辨別材料真假的水平與能力，對產(chǎn)品的質(zhì)量一定要嚴(yán)格控制。對于假冒偽劣的產(chǎn)品一定要嚴(yán)格處理，定不能讓該類產(chǎn)品投入建筑施工當(dāng)中，采購的建筑材料必須有合格的檢測證書，才能將材料投入使用中。

（3）在建筑施工材料的使用過程中，一定要杜絕浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證每種材料的合理使用，嚴(yán)格地降低消耗建筑材料。存放施工材料所需的倉庫等場地要注意安全，在施工中還要及時地掌握施工的進(jìn)度變化，從而協(xié)調(diào)好施工材料存放的地點，而且還要加強材料存放的安全性，給施工材料的存放建造一個良好的環(huán)境，避免施工材料因潮濕而腐蝕。而且最為重要的是施工機器的維修和保存，要定期地檢查與維修施工機器，確保施工的進(jìn)度和質(zhì)量，深刻了解各種設(shè)計資料、施工的合同、熟悉各種施工規(guī)范，在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓(xùn)，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設(shè)計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴(yán)格的認(rèn)識，熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權(quán)責(zé)制度，結(jié)合工程的具體實際情況，編制科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量管理計劃，并全面落實到整個建筑施工過程中去，嚴(yán)格執(zhí)行。

（4）在做好各種施工準(zhǔn)備工作的同時，要對加強對施工人員的專

業(yè)技術(shù)測評，加強對施工人員的挑選，使得各個工序的施工人員都能

夠熟練操作相關(guān)的機械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)程，保證工程施工人員

的綜合素質(zhì)。堅持實事掛牌作業(yè)施工制度。

2、提素質(zhì)，嚴(yán)管理，科學(xué)動態(tài)控制

（1）對參加建設(shè)施工的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和素質(zhì)的提高培訓(xùn)。從而提高他們的工作效率，使得他們在整個施工過程中提高工程建設(shè)的質(zhì)量。不管是哪個部門的施工工作人員都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，其中包括以下幾類工作人員：技術(shù)質(zhì)量管理人員、操作機器的工作人員、進(jìn)行高空作業(yè)施工的工作人員等都要加強培訓(xùn)鍛煉，提高工作人員的整體素質(zhì)，為房屋建筑施工的進(jìn)行奠定一個良好的基礎(chǔ)。

a、要樹立施工質(zhì)量安全的意識，全面提高施工工作人員的安全質(zhì)量意識，樹立必須達(dá)到質(zhì)量第一的信念，把安全質(zhì)量效益和企業(yè)的收益看得同樣重要。

b、加強崗前培訓(xùn)工作，全面提高施工工作人員的素質(zhì)，加強安全意識，保證質(zhì)量第一。而且對施工工作人員的監(jiān)督和管理一定要嚴(yán)格進(jìn)行，全面提高質(zhì)量技術(shù)人員的技能，一定要務(wù)實工作，腳踏實地地對施工管理進(jìn)行監(jiān)督和管理。在施工期間，工作人員切勿盲目進(jìn)行管理和監(jiān)督，一定要做到以質(zhì)量至上，將施工中的工作流程安排得井井有條，切實地保障施工的質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格控制建筑施工的方法

a、在建設(shè)工程施工中要提高施工方案的質(zhì)量，在施工方案的設(shè)

計中一定要達(dá)到合理的效果，設(shè)計圖是最為重要的，設(shè)計圖的設(shè)計一

定要有經(jīng)濟性，要有創(chuàng)新性。施工方案圖的設(shè)計不僅關(guān)系到建設(shè)工程的施工，更關(guān)系到將來施工的質(zhì)量。

b、在建設(shè)工程的施工管理上要學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗，不僅要保證施工質(zhì)量，還要經(jīng)濟實惠，選擇適合的施工方法，使得整個工程能夠在科學(xué)有效的前提下完成的更好。

小結(jié)

有效的控制工程質(zhì)量，是每個工程參與者都必須明確的共同目標(biāo)。提高工程質(zhì)量是當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量管理中的重點之一，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為整個社會做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

【1】盧錦山.淺談現(xiàn)代工程項目質(zhì)量管理[J].科技與企業(yè).2012（20）